糧食購銷方面工作總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，因此我們要做好歸納，寫好總結。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編精心整理的糧食購銷方面工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
糧食購銷方面工作總結1
20xx年5月21日，縣政府辦公室《關于印發進一步深化國有糧食購銷企業改革實施方案的通知》（涇政辦〔20xx〕17號）正式下發，這標明了以產權制度改革為核心的、我縣糧食購銷企業第二步改革進入了全面實施階段。經過數月的精心組織、籌劃，方案中規定的改革任務基本實施完成。20xx年9月17日，新組建的國有控股糧食企業―安徽天豐糧業有限公司正式掛牌成立，并投入正常運作�，F將我縣糧食購銷企業第二步改革情況總結匯報如下：
一、認真開展調研，制定改革方案
在推進我縣糧食購銷企業第二步改革過程中，我們根據省政府辦公廳《轉發省糧食局等部門關于進一步深化國有糧食企業改革意見的通知》（皖政辦〔20xx〕90號）精神，按照縣政府“徹底改、改徹底”的要求，對糧食購銷企業第二步改革總體思路及方案的主要內容，進行了認真討論，特別是如何從產權制度改革上，來個大的突破，有個質的變化。經過反復研究、廣泛聽取意見，提出了我縣糧食購銷企業產權制度改革的初步方案。主要內容包括：
�。ㄒ唬└母锏幕驹瓌t：有利于國有糧食企業徹底改、改徹底，促進購銷企業輕裝上陣，積極參與市場競爭；有利于推動糧食產業化的發展和種植結構的調整，不斷提高經濟效益；有利于促進我縣糧食有序流通，增強宏觀調控能力。
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1、成立涇縣豐源國有糧食企業資產經營公司。撤銷現有的九個糧食購銷公司（XX縣省級糧食儲備庫），根據省政府辦公廳《轉發省糧食局等部門關于進一步深化國有糧食企業改革意見的通知》（皖政辦[20xx]90號）精神，組建涇縣豐源國有糧食企業資產經營公司，資產經營公司為國有獨資的法人。
涇縣豐源糧食企業資產經營公司經縣政府授權，縣糧食局委托，其主要職責是：
�。�1）對撤銷后的國有糧食購銷企業全部資產進行接管，對其控股、參股的企業經營活動行使出資人職能，對出租的國有資產進行監管，確保國有資產保值增值。
�。�2）承擔原國有糧食購銷企業所有的債權債務，確保原企業的債權債務不懸空，并負責處理善后工作。
�。�3）對企業資產進行全面清理登記，做好原企業資產、帳目、檔案的接受和管理工作。
2、成立國有控股的安徽天豐糧業有限責任公司
將省級糧食儲備庫與鳳村、包合、厚岸、黃村、沙豐、董村、白華、黃田、云嶺、昌橋糧庫資產打捆，與涇縣昌茂糧食加工廠汪小寶共同出資，組建安徽天豐糧業有限公司。
3、推進事業單位人事制度改革
根據我縣糧食事業單位實際情況，結合糧食企業改革經驗，對自收自支的事業單位――涇縣糧食批發中心進行人事制度改革，批發中心七名人員全部實行事業單位的身份買斷，并進行了妥善安置。
二、認真開展清產核資和資產評估工作
根據糧食購銷企業第二步改革的工作部署，我們組織人員，對全縣購銷企業的資產、帳務、糧食庫存及物品，都進行了認真的清理登記，房地產的評估、辦證也縣房產、土地、中介評估機構等部門的積極支持下，規范操作。為了做好全縣的資產處置工作，經局長辦公會議、局務會議研究，縣局以涇糧辦〔20xx〕24號文發出《關于做好糧食購銷企業資產處理工作的通知》，對不同資產及相關帳務提出了具體的處理意見，確保改革過程中各種資產的完好，有關帳目的完整。
三、規范處置房地產和銀行債務
根據我縣第二步改革方案精神，除保留的部分倉庫外，其他倉庫等房地產都實行合理處置。一是公開拍賣。對需要拍賣的房地產，我們委托宣城佳士得拍賣公司組織公開拍賣，嚴格按規定程序操作，堅持公開、公正、公平的原則。二是出租。對拍賣中難以成交的倉庫采取出租，收取一定的租賃費，最大限度地發揮現有存量資產的價值。三是以管代租。對邊遠、有效利用率低的倉庫，實行以管代租的形式，即租用人負責倉庫的保管和安全，不付租金也不收取保管工資。這種形式是以保持倉庫現有的基本狀況和安全為主。
我縣原9個購銷企業注銷后，這9個公司所有債權債務由新成立的國有獨資的涇縣豐源糧食企業資產經營公司承擔。豐源公司貪污注冊后，即與涇縣農發辦理了債權債務票據變更手續，確保了改革后銀行債務不落空。也為盤活資產創造了條件。
四、關于安徽天豐糧業有限公司組建情況
按照我縣糧食購銷企業第二步改革方案，組建國有控股的糧食購銷企業。安徽天豐糧業有限公司是由國有獨資的涇縣豐源糧食企業資產經營公司和自然人汪小保共同出資707萬元組建的國有控股企業（其中國有股份600萬元）。在縣政府領導的關懷與支持下，出資雙方經過積極商討，本著互惠互利、共謀發展的精神，制定了公司章程，明確了相應的職責。公司經營糧食、食用油料及其制成品、農副產品、飼料的收購、加工、銷售，同時接受縣糧食局委托的政策性糧油經營業務、各級儲備糧的收購、儲存、輪換、拋售，以及救災糧、補助糧的發放和供應，為政府化解糧食風險、確保我縣糧食安全提供服務。新組建的安徽天豐糧業有限公司有以下幾方面特點或優勢：
�。ㄒ唬┌不仗熵S糧業有限公司的成立，標志著涇縣國有糧食購銷企業第二步改革取得重大成果，標志著糧食系統單一經濟形式的結束，是我縣國有糧食企業改革的有益嘗試。
�。ǘ┌不仗熵S糧業有限公司把國有糧食購銷企業在設施、資金方面的優勢和民營企業在經營管理方面的優勢結合起來，為企業真正成為自主經營、自負盈虧、自我完善、自我發展的市場主體，成為糧食產業化經營的龍頭企業打下了良好的基礎。
（三）安徽天豐糧業有限公司擁有倉庫容量27000多噸（其中城區原省級儲備庫倉容17000噸），年加工能力25000噸，是我縣最大的集糧食收購、儲存、加工、銷售于一體的糧食企業。
（四）安徽天豐糧業有限公司具有產權清晰，機制靈活、負擔輕等特點。原糧食企業的各項負債得到有效剝離，新公司真正做到不負債上陣，為企業今后發展創造了有利條件。
�。ㄎ澹┌不仗熵S糧業有限公司從組建到運營都是按照《公司法》和公司《章程》規定規范操作，公司管理人員和員工實行聘用制，人事用工、分配制度靈活，在經營和管理上享有充分的自主權，為企業在市場經濟環境下的自我生存和發展提供了空間。
涇縣糧食購銷企業改革涉及面廣、難度大，特別是在進行產權制度改革時，涉及更深層次的矛盾。由于在縣委、縣政府和上級領導的關懷下，在縣政府分管領導的直接領導下和相關部門的大力支持下，通過廣大干部職工的共同努力，使糧食購銷企業第二步改革取得了階段性成果。今后，我們一方面要指導新組建的企業在縣委政府的正確領導下，充分發揮經營體制的優勢，通過不斷完善企業法人制理機制，積極參與市場競爭，爭創企業品牌，必將為我縣農業產業化的發展做出應有的貢獻。另一方面要在市場監管和提供服務上下功夫，鞏固改革成果，維護市場秩序，在保證糧食安全，保護種糧農民利益上發揮積極作用。
糧食購銷方面工作總結2
20xx年度，某鄉認真對照《糧食安全責任書》和某糧安辦[20xx]2號等文件精神，仔細分析本鄉糧食生產現狀和糧食安全形勢，從糧食生產生產能力、早稻訂單、糧食應急能力等四大方面查擺問題、研究對策、完善機制、強化措施，確保了全年目標任務的完成。同時，在耕地保護等方面積極開展有益探索，持續開展以“無違章建筑、無計劃外生育、無矛盾上交”為主要內容的“三無村”創建活動，為糧食安全工作提供了措施。具體做法為：
一、完善領導機構，配強工作力量。
堅持把糧食安全工作作為事關百姓生活穩定和社會和諧的基石予以重視，確立行政首長負責制度，建立涵蓋監測、預警、穩控、應急等各環節的工作機制，著重把握農田保護、市場監控干預和產能挖潛等重要環節，確保糧食安全。
二、強化工作舉措，確保責任到位。
一是對鄉村二級耕地保護制度、應急隊伍建設制度、村級巡查制度等一批涉及糧食安全的機制體制予以完善，層層簽訂責，層層落實把關。二是高度重視“6。16”“6。19”洪災災后恢復建設和小型農田水利項目建設，確保糧食穩產增產。截至日前，xx等處水毀項目均已建成，共投入資金30余萬元，同時陽塢堰等項目也已與區水利局等部門完成對接，即將開工建設。三是嚴格
落實耕地保護措施。通過鄉村兩級的聯防聯控，形成嚴防嚴控之高壓態勢；積極發揮國土規劃的關口作用，守好最后一道關卡；發揮好村級巡查員短距離信息快的優勢，實現動態式全天候管理。
三、開展創新探索，提供創新保障。
在嚴格耕地保護，確保糧食安全上，我們進行了一些積極有益的探索與創新。其中“三無村”持續創建活動為杜絕違法建設、切實保護耕地方面起到了積極作用。
雖然，本年度我們在糧食安全方面做了一些工作，也取得了一定成績，但我們清醒地認識到“人均占有耕地面積十分有限”這一基本鄉情，我們依然任重而道遠，因此我們仍將做出更大努力。同時十分期望區貿糧局、區農業局等相關部門能繼續給與大力支持！
糧食購銷方面工作總結3
一、20xx年工作總結
1、實施品牌戰略，繼續推進盤錦大米精品工程建設今年以來，我們以盤錦大米榮獲“中國名牌”、“中國馳名商標”為契機，積極引導和支持企業在省內外擴大和增加盤錦大米銷售網絡和精品專賣店，截止到目前，已新增大米銷售點15家，精品專賣店7家。據不完全統計，現已銷售精品大米20萬噸以上。已實現了盤錦大米優質優價，為農民增收，企業增效奠定了基礎。同時，與有關部門積極配合，協調在全國內繼續加強“盤錦大米”打假工作力度，全力維護“盤錦大米”品牌形象。
2、加強依法行政，強化糧食市場監管
今年四月份市政府批準我局成立糧食監督檢查大隊。我們以此為契機，加強了對全市糧食市場流通秩序監管力度，對企業執行糧食收購政策，糧食流通統計制度、糧食質量標準等進行全面檢查。通過檢查既有效地維護了全市糧食市場秩序，保護了生產者和消費者利益，又發現了諸如企業品牌雜亂、競爭無序等現象。
3、積極推進農戶科學儲糧工程，促進社會主義新農村建設農戶科學儲糧工作主要是解決農戶傳統落后儲糧方式造成的蟲吃鼠咬、霉變，導致糧食嚴重損耗，影響糧食品質問題。工程自三月份開工，九月份完工，完成了5000個建設計劃。總投資1500萬元（其中國家投資450萬，省級配套225萬元，市縣配套225萬元，農民自籌600萬元）。使5000戶農戶直接感受到了國家的好政策、好項目，對農民增收，保證糧食安全，實現節能減排，改善村容村貌，推進社會主義新農村建設都發揮了積極作用。
二、20xx年工作安排
1、加快稻米精品工程建設，促進全市農民增收和糧食企業增效
要充分利用盤錦大米有限資源大力實施精品工程，從良種培育推廣、技術服務、收購儲備、精深加工、市場營銷、物流運輸等各個方面、各個環節加大運作力度，讓好米賣上好價，確保盤錦大米精品進入高端市場總量達30萬噸以上。
2、整合盤錦大米品牌，提升盤錦大米的信譽度加大盤錦大米品牌整合力度，通過組建企業集團，增強核心競爭力，發揮資源優勢，人才優勢、設施優勢、技術優勢、物流優勢、實現集約化和規�；洜I，走集收購儲存、加工、銷售、物流為一體的糧食流通產業化發展之路，加盟企業統一使用“盤錦大米”一個大品牌，其他合法注冊品牌均在其統領下加以保護。同時強化行業管理，規范使用商標，從而提升盤錦大米信譽度。
糧食購銷方面工作總結4
加大宣傳力度維護市場秩序全面促進糧食安全、健康發展糧食執法是《糧食流通管理條例》賦予糧食行政管理部門的.一項新職能，20xx年是我縣糧食局改制后的第一年，為切實做好我縣糧食流通監督檢查工作，盡快建立權責明確、行為規范、監督有效、保障有力的全縣糧食流通監督檢查執法工作體系，根據上級文件精神，縣糧食局結合我縣實際，在4月份開始集中開展了糧食執法宣傳月活動。
我縣是農業大縣，人口62萬人，常年糧食產量35萬噸左右，糧食流通管理任務十分艱巨。我們從維護糧食市場秩序，保障糧食產業發展入手，認真履行好糧食流通管理職責，積極開展糧食執法宣傳，取得了較好成效。
一、統一思想，提高認識，認真做好宣傳準備工作
針對廣大干部職工對糧食執法信心不足的實際，我們從深入學習領會《糧食流通管理條例》入手，從糧食改革的大局著眼，在我局開展了大討論活動。通過討論，大家充分認識到搞好糧食流通監督檢查，推進依法管糧的必要性和緊迫性，充分認識到只有抓住機遇，知難而進，利用執法這塊平臺，實現行政職能的轉變，才能贏得市場經濟條件下糧食局應有的地位，從而堅定了依法管好糧食的信心，增強了依法管理好糧食的自覺性。為搞好集中宣傳活動，糧食局印制群眾易于接受、通俗易懂的宣傳材料及糧食收購資格證辦理的明白紙，錄制宣傳材料、制作集中宣傳活動展板及糧食收購資格許可公示欄。
二、積極抓好糧食政策宣傳，營造良好的氛圍
在這次集中宣傳月活動中，我們制定了詳細的活動實施方案，以《糧食流通管理條例》、《山東省糧食收購管理辦法》及相關的法律法規和政策為主要內容。采取集中與分散相結合，面上與重點相結合的活動形式。充分利用報刊、電視臺等新聞媒體，采取出動宣傳車、印制散發宣傳材料、懸掛橫幅標語等一系列行之有效的手段和措施，使有關糧食法律法規盡快為社會各界和廣大人民群眾所了解、所熟悉，并分組對全縣范圍內的糧食收購大戶及糧食加工企業上門服務，進行面對面的宣傳解釋工作，為他們提供服務，幫助他們解決實際困難。并對納入管理的糧食收購、加工企業的負責人及兼職統計人員進行系統的培訓。5月12日利用惠城大集，縣委副書記康永彬、縣人大副主任宋興武、副縣長李子超、縣政協副主席張玉標等縣領導應邀上街宣傳，向群眾發放宣傳材料，解答群眾提出的問題。在宣傳的同時，積極開展好糧食收購資格證的辦理工作，縣糧食局將制作糧食收購資格許可公示欄，公示辦證的條件、程序，需提報的材料及地點、電話等，到目前為止，我局共辦理糧食收購資格證書9個。
在整個宣傳過程中，共發放宣傳單、明白紙5000余份，出動宣傳車45輛次，現場咨詢人數120多人。通過宣傳，做到了國家糧食政策家喻戶曉，營造了良好的輿論氛圍，全面提高了糧食行政管理部門實施社會糧食管理的社會認知度，使社會糧食經營者依法自覺服從管理，為依法開展社會糧食管理創造良好氛圍。
三、突出重點和關鍵環節，促進糧食工作全面進步
1、結合《糧食流通條例》頒布兩周年，進一步加大宣傳的力度。利用縣電視臺、《今日惠民》報加大宣傳的力度和聲勢。同時做好宣傳與辦證相結合的文章，嚴格準入制度，對所提報的材料進行嚴格的核對，做到不符合標準的決不準入，真正達到糧食市場流通穩定、對達到許可的糧食經營者嚴格管理。
2、完善企業和個體戶內部統計手續制度。按照全省統一格式的臺帳樣本，下發到經營者手中，要求他們規范建立、健全臺帳，并將其納入統計管理范疇，完善各項報表制度。
3、對納入管理的糧食收購、加工企業的企業負責人及兼職統計人員進行一次系統培訓。在下半年將組織一次全縣糧食流通管理和統計報表監督檢查工作。
糧食購銷方面工作總結5
20xx年是全國糧食收購市場全面放開的第一年，市糧食局在市委、市政府的正確領導下，認真學習、貫徹、落實中央一號文件精神，緊緊圍繞農民增收做文章，按照市場價格全年敞開收購農民手中余糧，積極發揮農產品加工企業的龍頭帶動作用，就地加工，實現產品升值，帶動相關農民致富，為解決“三農”問題做出了一定的貢獻。
一、采取多種措施，積極服務農民
針對今年糧食收購市場放開、價格放開的新形勢，市糧食局多次召開企業負責人會議，邀請農村支部書記、村長到糧食局參加會議，聽取來自基層農民代表的愿望和心聲，研究如何在新形勢下服務農民服務農村經濟發展的對策。各企業也結合本地實際，召開班子會和職工大會學習新政策，研究新形勢，提出新思路，八仙過海，各顯神通�？傮w上講，今年在糧食收購上有幾項新的舉措：一是樹立服務意識，以服務求生存，以服務求發展，組織干部職工下鄉走村串戶收購糧食，以質論價、優質優價，現金結算，不打白條，不限收、不拒收、不停收、不壓級壓價，在收購過程中，幫群眾扶糧上稱，搭糧上肩，進一步提高服務質量，方便農民售糧；二是樹立競爭意識，今年我市的糧食收購市場不再是糧食企業的“一家天下”，而是多種收購主體共同收購、共同競爭的市場經濟格局，只有主動參與競爭才能在競爭中占得先機；三是樹立常年收購意識，改變過去只收旺季不收淡季的做法，農民什么時候賣糧我們就什么時候收。
1、糧食購銷數量和以往年份相比基本持平。截止10月底，全市國有糧食企業共收農民余糧6028萬公斤，銷售15140萬公斤，充分發揮了糧食部門購銷主渠道的作用，擔當了收購主力軍，為全市農民增收做出了不可磨滅的貢獻。市國家糧食儲備庫克服倉容不足的困難，發動職工下鄉走村進戶進行收購，10個月共收購糧食1955萬公斤；xx糧所組織干部職工，開著三輪車下鄉收購，帶著磅稱、袋具、現金上門服務，當場現金結算，農民坐家不動就能拿到售糧款；xx糧所動手早，方法靈活，10個月共收購糧食334萬公斤，比去年同期增加76萬公斤。
2、發揮倉儲優勢，積極開展代農儲糧、代農加工業務，解決農民儲糧難的問題。由于今年糧食價格不斷上漲，農民有惜售和等待觀望思想，針對這種情況，各糧所采取各種宣傳措施，號召農民到糧食企業存糧，盡最大可能減少糧食由于農戶保管不當而發生的蟲蝕鼠害等浪費現象發生。截止10月底，全市糧食企業共代農戶保管小麥570萬公斤。做的比較好的單位是xx糧所，他們從今年5月份就廣發傳單，大做廣告，先后散發了3000多分傳單，宣傳在糧所存糧的好處，農戶把糧食存在糧所，一次交費，長期存放，根據市場價格想存就存，想賣就賣，還可以兌換成面粉，什么時候農戶覺得價格合適了，就可以按照市場價格把糧食賣給糧所，覺得不合適還可以繼續存放，截止10月底，xx糧所共代農戶儲糧146萬公斤。
二、繼續加大糧食加工轉化力度，服務農民，服務全市經濟發展
糧食系統一方面抓糧食購銷，另一方面工作重點是將糧食加工轉化，拉長產業鏈條，實現農產品增值。近一年來，市糧食系統圍繞加工轉化這個重點，在原有基礎上，繼續做好糧食加工轉化工作，1―10月份，共加工轉化糧食13。8萬噸，較好地服務了農業產業化，有力地促進了地方經濟的發展。
1、國有糧食購銷企業所屬的小面粉廠，全系統共有16個，本著微利經營、方便農民的原則，大力開展代儲代加工業務，截止10月底，共加工轉化小麥2。8萬噸，預計全年可達到3。2萬噸。
2、市xx玉米開發有限公司和xx酒業有限公司兩個骨干糧食加工企業，一年來在糧食加工轉化上也取得了較好的成效。xx公司今年前10個月共加工轉化糧食8萬噸，產品有淀粉、麥芽糊等；xx司1―10月份轉化加工小麥2萬噸、玉米1萬噸，主要產品有方便面、酒等，有效地消耗了農民手中余糧，增加了農民收入。xx公司還新上了“10萬噸玉米淀粉生產線技術改造工程”，預計項目完工后，年可轉化玉米15。38萬噸。
三、20xx年工作計劃
（一）完成資產重組，繼續發揮收購主渠道作用
20xx年要全面完成全市18個國有糧食購銷企業戰略性調整和改組，形成比較合理的區域布局和組織結構，發揮糧食部門點多面廣的優勢，為農民售糧提供更加優質的服務，繼續發揮糧食部門的主渠道作用。
�。ǘ┘哟髮庸て髽I的扶持力度，繼續發揮好龍頭帶動作用
20xx年爭取完成轉化小麥5萬噸；轉化玉米17萬噸，進一步消化農民手中余糧，為農民增收作出貢獻。
糧食購銷方面工作總結6
在縣委、縣政府的正確領導下，全局干部職工齊心協力，精心組織，狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。
一、各項經濟指標完成情況
截止目前，全局共應上繳稅金32萬元（其中穗源公司上繳19萬元），已經上繳32萬元；應上交養老金27萬元，已經上繳25萬元；應上交失業金3萬元，已經上繳2萬元。據我們測算，到年底各項經濟指標都可順利完成。
二、在抓好主營業務的同時，積極引導企業發展三產。
1998年糧改以來，小雜糧退出國家保護價收購范圍，農發行不給各糧站貸款支持，導致各糧站無法開展業務。從20xx年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發行貸款328萬元，導致全縣基層糧站出現了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉這種困難局面。
首先，從20xx年開始，引導各站籌集資金興辦自養項目，元堡站的養殖場今年已取得明顯效益，現有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬元，辦起了肉牛養殖場，現有肉牛7頭。通過發展三產，有效地解決了職工的生活來源，消除了全系統的不穩定因素。
第二，議價公司新建的商住樓現已全部峻工，該工程建設歷時一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設增添了一處亮點，并且安置了議價公司16名職工（為職工交納養老金到退休，發放一次性補償金，解決了欠發職工工資、押金等，一次性解除勞動關系），議價公司的改制也圓滿結束，為其它企業的改革摸索了經驗，開了個好頭。
第三，今年，按照農業發展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進、銷得出、有效益的原則積極收購農民余糧，服務于農民，認真做好非保護價糧食收購工作。全年共爭取發行貸款630萬元，截止目前收購非保護價糧食830萬斤。第四，我們以高度的政治責任心，堅決執行國家退耕還林有關政策，盡心盡力為退耕農民發放糧食，提供優質服務。目前20xx年的退耕還林糧食補助1100萬斤，已全部發放完畢，20xx年應供1519萬斤，已供出647萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時發放到退耕農民手中，按國家政策移交財政部門，以現金方式發放，現正在與財政部門辦理移交手續。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業。
今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產設備陳舊，生產能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動作用很難體現。從年初開始，我和公司負責人積極走出引資，爭取以聯營、合作等形式，來改進小雜糧生產設備，擴大穗源公司的生產和銷售規模，經和太原六味齋公司進行了多次接觸，并來我公司進行實地考察；與香港冠皇集團簽訂了1。3億元的合作意向，另外，我們繼續在爭取25000噸面粉廠項目立項，從20xx年開始，20xx、20xx連續兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸面粉廠項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理條例》、《國務院關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關文件精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業轉變為管理全社會糧食經營者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進行了認真學習貫徹。
首先，摸清了全縣糧食經營者的底數。在全縣鄉村通過發放宣傳材料等形式對《條例》進行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實施《條例》的良好氛圍；
第二，為加強糧食宏觀調控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調控糧500萬斤，現正在爭取發行貸款，爭取年底落實；
第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經過反復測算、調查摸底、會議多次討論，目前已摸清底數，制定出了實施方案。
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