土建工作總結(jié) 土建工作總結(jié)內(nèi)容
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的土建工作總結(jié) 土建工作總結(jié)內(nèi)容，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、工程概況及投資
本工程系大唐陽城電廠#5—#8機(jī)組煙氣脫硫增容提效改造項(xiàng)目。廠址位于山西省晉城市陽城縣北留鎮(zhèn)境內(nèi)。本期工程建設(shè)規(guī)模為2x350MW及2x600MW煙氣脫硫系統(tǒng)改造工程，每臺(tái)機(jī)組設(shè)一爐一塔脫硫裝置，采用石灰石濕法煙氣脫硫工藝。工程建設(shè)工期從20xx年2月25日—20xx年7月31日，四臺(tái)機(jī)組脫硫全部168小時(shí)試運(yùn)行。工程總投資為一億三仟七百八十五萬，其中，土建工程投資為一仟四百五十萬元，主要包括#5—#8氧化風(fēng)機(jī)房、#5—#8漿液循環(huán)泵房改擴(kuò)建、石膏脫水系統(tǒng)改擴(kuò)建、新建石灰石漿液制漿系統(tǒng)等。
工程建設(shè)單位大唐陽城國際發(fā)電有限責(zé)任公司，設(shè)計(jì)單位北京博奇電力科技有限公司杭州設(shè)計(jì)院及中國大唐科技工程有好公司設(shè)計(jì)院，總承包單位北京博奇電力科技有限公司及中國大唐科技工程有限公司。監(jiān)理單位北京國電德勝工程監(jiān)理有限公司。
工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)為全面執(zhí)行國家電力行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，使本工程范圍內(nèi)的建筑、安裝、調(diào)試項(xiàng)目合格率達(dá)到100%，建筑優(yōu)良率達(dá)到95%，實(shí)現(xiàn)168小時(shí)試運(yùn)行一次成功，并按《火力發(fā)電基本建設(shè)工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程》實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，建設(shè)火電行業(yè)標(biāo)桿改造工程。
二、監(jiān)理合同履行情況
受大唐陽城電廠委托，北京國電德勝工程監(jiān)理有限公司承接了大唐陽城電廠#5—#8機(jī)組煙氣脫硫增容提效效改造工程的監(jiān)理項(xiàng)目，對(duì)大唐陽城電廠#5—#8機(jī)組煙氣脫硫增容提效改造工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了全過程的監(jiān)理。
項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理部進(jìn)駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師馬英平的統(tǒng)一組織安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作，在項(xiàng)目建設(shè)各階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制，對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理，定期召開監(jiān)理例會(huì)，檢查各項(xiàng)工作完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，不定期的向用戶提交階段總結(jié)，及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問題并提出監(jiān)理建議，公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行，項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。
三、監(jiān)理工作的質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。
在工程主體建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)，嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議，實(shí)行嚴(yán)格的材料、設(shè)備、人員資質(zhì)的報(bào)驗(yàn)制度，要求施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許使用。在施工過程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段，每完成一個(gè)分項(xiàng)工程，都要求施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工，對(duì)于隱蔽工程更是要檢查合格驗(yàn)收后才能封閉，經(jīng)過多種有效措施和嚴(yán)格的管理，工程建設(shè)通過了綜合性的評(píng)審。
四、監(jiān)理工作的進(jìn)度控制
要求從工程一開始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》；各分項(xiàng)工程開始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》；在項(xiàng)目建設(shè)階段各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作計(jì)劃》；各分項(xiàng)工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》，對(duì)每個(gè)工作計(jì)劃，監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并提出合理化的建設(shè)，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況，當(dāng)發(fā)后有嚴(yán)重偏差時(shí)，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施、實(shí)時(shí)糾正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃，在進(jìn)度控制過程中，確�！百|(zhì)量優(yōu)先”的原則，在監(jiān)理方有力的措施下，工程地進(jìn)度得到了有效控制，歷經(jīng)八個(gè)多月時(shí)間，土建工程成功完成。項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后，但有其客觀原因，整個(gè)工程包涵內(nèi)容較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對(duì)其相互的制約影響等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足，及施工單位整體素質(zhì)差、建設(shè)方資金不到位等。雖然，項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項(xiàng)目建
設(shè)過程中及時(shí)預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的`質(zhì)量而一致認(rèn)可的，較同行業(yè)其它項(xiàng)目的建設(shè)情況來看，該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的。
五、監(jiān)理工作的安全控制
協(xié)助業(yè)主成立安全委員會(huì)，并作為成員開展相應(yīng)的工作，協(xié)助業(yè)主建立各項(xiàng)安全管理制度，并監(jiān)督落實(shí)審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，審查工作單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施，專項(xiàng)施工方案，對(duì)施工單位的特種作業(yè)人員資格證進(jìn)行審核，堅(jiān)持對(duì)施工現(xiàn)場安全和產(chǎn)情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的要求施工單位整改，并簽發(fā)整改通知單。
六、監(jiān)理工作的組織協(xié)調(diào)
本工程建設(shè)內(nèi)容多，涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多，各方面之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象，在項(xiàng)目建設(shè)過程中監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作，還擔(dān)負(fù)著各承建方之間的協(xié)調(diào)工作，使工程各方充分協(xié)作有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證，監(jiān)理方主要通過如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào)：①周例會(huì)制度②專題會(huì)議③協(xié)調(diào)會(huì)議。通過以上協(xié)調(diào)手段公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)，為項(xiàng)目的成功實(shí)施掃清了一個(gè)又一個(gè)的障礙，在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展，有效的促進(jìn)了項(xiàng)目的成功。
七、監(jiān)理工作工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)
各土建分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，符合相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，各土建分項(xiàng)、分部工程完工后使用情況良好，滿足了用戶的實(shí)際需求。
八、結(jié)束語
監(jiān)理方在大唐陽城電廠#5—#8機(jī)組煙氣脫硫增容提效改造工程監(jiān)理過程中，得到了業(yè)主及總包單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和配合，在此，本人謹(jǐn)代表北京德勝監(jiān)理公司大唐陽城電廠#5—#8機(jī)組煙氣脫硫監(jiān)理項(xiàng)目部的所有成員對(duì)大唐陽城電廠脫硫項(xiàng)目部業(yè)主及總包單位（中國大唐科技工程有限公司大唐陽城電廠脫硫改造項(xiàng)目部及北京博奇電力科技有限公司大唐陽城電廠脫硫改造項(xiàng)目部）的支持和配合表示衷心的感謝！
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