資產(chǎn)評估工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性結(jié)論的書面材料，它可以促使我們思考，快快來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編精心整理的資產(chǎn)評估工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
資產(chǎn)評估工作總結(jié)1
主要寫一下主要的工作內(nèi)容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。
工作總結(jié)就是讓上級知道你有什么貢獻，體現(xiàn)你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考：
總結(jié)，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析，分析成績、不足、經(jīng)驗等�？偨Y(jié)是應用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。
總結(jié)的基本要求
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的`比較簡單，有的比較詳細。
2.成績和缺點。這是總結(jié)的主要內(nèi)容�？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應寫清楚。
3.經(jīng)驗和教訓。為了便于今后工作，必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括，并形成理論知識。
總結(jié)的注意事項：
1.一定要實事求是，成績基本不夸大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。語句通順，容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點�？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分。
總結(jié)的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗教訓。
結(jié)尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期
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一、簽約：評估前客戶需要與本公司簽定協(xié)議，就評估范圍、目的、基準日、收費、交付評估報告的`時間等項內(nèi)容達成一致意見，正式簽署協(xié)議，共同監(jiān)督執(zhí)行。
二、組建項目組：視評估項目大小、難易程度、組成由行業(yè)專家、評估專家，經(jīng)濟、法律、技術(shù)、社會、會計等方面專業(yè)人員參加的項目評估組，實施項目評估，項目組實行專家負責制。
三、實地考察：項目組深入企業(yè)進行實地考察，考察了解企業(yè)的發(fā)展變化，經(jīng)濟效益，市場前景，技術(shù)生命周期，設備工藝，經(jīng)濟狀況，查驗各種法律文書會計報表，聽取中層以上領導干部匯報。
四、市場調(diào)查：采用現(xiàn)代手段在不同地區(qū)、不同經(jīng)濟收入的消費群體中進行調(diào)查。有的評估工作還要進行國際市場調(diào)查，取得評估的第一手資料。
五、設計數(shù)學模型：采用國際上通行的理論和方法，根據(jù)被評估企業(yè)實際情況設計數(shù)學模型，科學確定各種參數(shù)的取值，并進行計算機多次測算。
六、專家委員會討論：專家咨詢委員會論證評估結(jié)果，專家咨詢委員會必須有三分之二以上人員出席，必須有行業(yè)專家出席，半數(shù)以上專家無記名投票通過，評估結(jié)果才能獲準通過。
七、通報客戶評估結(jié)果：將評估結(jié)果通報客戶，客戶付清評估費用。
八、印制評估報告，將評估報告送達客戶。
九、后續(xù)服務工作：評估結(jié)果的延伸服務、咨詢、宣傳策劃
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20xx年工作總結(jié)開頭怎么寫呢？個人工作總結(jié)開頭怎么寫？這是我的20xx年工作總結(jié)開頭，可以參考一下，希望對你有所幫助。
律回春暉漸，萬象始更新。我們e799bee5baa6e997aee7ad94e58685e5aeb931333330363737告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx。過去的一年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水。20xx年，在領導的正確指導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名督導的.職責，較好的完成工作任務，總結(jié)起來收獲頗多！
20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃內(nèi)容構(gòu)架：
1、情況回顧
年終總結(jié)這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。
2、經(jīng)驗體會
這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗，以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗。
3、今后打算
這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務的要求，提出今后的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應如何發(fā)揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標。
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資產(chǎn)評估工作總結(jié)4
一，應當履行的評估程序整個評估過程中，必須履行下列評估程序
1，明確評估業(yè)務基本事項.包括明確評估目的，評估對象及范圍，評估價值類型，評估基準日，評估報告使用人，評估報告使用限制，評估所需的收集的資料及配合工作等
2，簽訂業(yè)務約定書.通常，評估業(yè)務約定書應先行簽訂，明確評估目的，評估對象以及評估收費等內(nèi)容.當評估目的，評估對象，評估基準日發(fā)生變化，或者評估范圍發(fā)生重大變化時，應當與委托方簽訂補充協(xié)議或者重新簽訂業(yè)務約定書.
3，編制評估計劃.包括項目整體計劃及具體實施方案.其中，整體計劃應當包括組織和人員安排，時間安排等內(nèi)容，具體實施計劃應該包括項目調(diào)查方面的安排等.
4，現(xiàn)場調(diào)查.安排對口熟悉的評估師及其他專業(yè)人員進行現(xiàn)場調(diào)查，無論項目大小，均必須履行現(xiàn)場調(diào)查程序，評估人員必須到現(xiàn)場搜集資料，勘查實物資產(chǎn)，審核財務資料及實物資產(chǎn)運行情況，必要時，聘請相關方面的專家協(xié)助工作.
5，收集評估資料.主要是搜集有關評估基本事項的明確，評估對象的權(quán)屬，資產(chǎn)存在狀況，資產(chǎn)使用及運行狀況以及市場詢價等方面的評估資料.
6，評定估算.根據(jù)搜集的資料及現(xiàn)場勘查的情況，按照資產(chǎn)評估的技術(shù)規(guī)則進行方法適用性的評價和判斷，選擇評估方法并選取合適的參數(shù)，估算委估對象的價值.
7，編制和提交評估報告.由項目的現(xiàn)場負責人負責編制評估報告初稿，報告初稿經(jīng)項目負責人審核后與委托方進行必要的溝通，并按照本公司內(nèi)部規(guī)定的三級復核制度進行復核并出具報告.
8，工作底稿歸檔.按照有關檔案管理辦法進行評估底稿歸檔.上述程序中，如需刪減或增加，應該報經(jīng)內(nèi)部審核.評估工作的基本步驟
二，評估工作的基本步驟整個評估工作一般分為四個步驟來進行：
第一步，前期洽談與準備：進行項目的前期洽談，在了解項目具體情況后，考察自身的業(yè)務承接能力，當決定承接后，對評估對象的情況組織內(nèi)部人員根據(jù)初步搜集的資料進行綜合分析，同時準備對于評估項目涉及到的行業(yè)信息等進行網(wǎng)絡搜集與整理，考慮本公司內(nèi)部評估師擅長情況進行安排.對于企業(yè)價值評估和其他資產(chǎn)組合的評估項目還需要考慮安排相關的審計機構(gòu)協(xié)作問題.
第二步，現(xiàn)場調(diào)查：評估人員應當親自到現(xiàn)場勘查評估對象的具體情況，搜集相關財務資料，權(quán)屬證明資料，實物資產(chǎn)的運行資料，并與委托方相關專業(yè)人員一起討論實物資產(chǎn)的清查方案或辦法以及其他非實物資產(chǎn)存在性的問題，比如采取詢問，函證，核對，監(jiān)盤，勘查，檢查等方式進行調(diào)查，所有現(xiàn)場調(diào)查的資料都應該及時整理和歸納并編制相應的分析意見以備后期審核和評定估算.在現(xiàn)在調(diào)查階段最為重要的是明確是否存在收到限制的情況，如果存在某種程度的限制，必須及時報告并與委托方溝通，從而明確評估報告的類型.
第三步，市場詢價，評估方法的選擇及評定估算.現(xiàn)場調(diào)查結(jié)束后，如果屬于綜合性的項目的，現(xiàn)場負責人應該分別不同的分工由項目組成員先整理好各自負責調(diào)查的資料后，召開總結(jié)分析會，由局部信息上升為全面的和整體的信息，在上述基礎上，首先從方法的適用性方面進行分析和明確，其次是對參數(shù)的選擇及其適用性進行分析和明確，
第三是對兩種或兩種以上方法適用性進行再次的決策和做出最終的選擇，第四是對單項資產(chǎn)或資產(chǎn)組及資產(chǎn)組組合的資產(chǎn)進行價格查詢并在"貨比三家"的思路下確定重置價值（成本法）等，第五是在上述基礎上按照資產(chǎn)價值估算的計算辦法進行計算，得出評估價值.第四步：形成報告初稿，履行溝通及內(nèi)部復核程序，出具評估報告.報告初稿由項目負責人統(tǒng)籌編制，完成后與委托方進行溝通，如果溝通中出現(xiàn)重大爭議的，應該及時報公司負責人審核并協(xié)調(diào).內(nèi)部的復核采取三級復核制度，即現(xiàn)場負責人復核，重點是保證資料的完整性，數(shù)據(jù)的真實性和準確性以及不重不漏等；項目負責人復核，重點是方法選擇的恰當性，資料來源的'合規(guī)性，參數(shù)確定的合理性等；公司負責人復核，重點是項目限制性及其解決，項目不確定所可能導致的風險等.
三，項目基本情況的初步明確
1，評估目的：委托方確定的該項目評估目的為.根據(jù)洽談，項目具體情況為，經(jīng)過協(xié)商最后明確該項目的評估目的為…………………..
2，價值類型：根據(jù)評估目的及資料搜集等方面分析，并與委托方進行溝通，本項目的價值類型確定為：.
3，評估對象及范圍：根據(jù)本所與委托方簽訂的業(yè)務約定書約定，本次評估基準日年月日；評估對象包括，具體為：詳見統(tǒng)計表.
4，評估搜集資料內(nèi)容：本次評估所要搜集的資料主要包括：（詳細說明并附入"所需提供或搜集的資料清單"）
5，評估對象基本情況（詳細說明前期調(diào)查或準備過程中搜集到的信息情況，以便讓所有參與該項目的評估人員對項目總體情況有一個基本的了解）項目組成員安排及評估項目組成員安排
四，評估項目組成員安排及進度安排
1，項目組及評估對象人。
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