施工安全生產工作總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，因此好好準備一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編收集整理的施工安全生產工作總結，歡迎閱讀與收藏。
我們通過一年的努力，在安全管理與安全文明施工上做了許多工作，現總結如下：
1、安全管理目標
一年來，我機械專業(yè)公司無任何人身死亡事故，無火災、機械、設備損壞事故，無交通事故，無環(huán)境污染事故，年負傷率為1%，且重傷率為0，文明施工達標率為100%。
2、安全責任制落實情況
從今年一開工，專業(yè)公司經理組織各個工程點負責人、安全員、班組長布置和安排了關于加強施工機械管理、保養(yǎng)、運轉等方面的要求：
在施工任務重，機械設備緊張的情況下，我們要提高機械的利用率、完好率，是我們完成各個工程點施工任務的首要條件。為使機械設備經常完好，能夠穩(wěn)定、高效運轉，確保工程需要，要求各施工點嚴格執(zhí)行：
(1)嚴格按照機械《設備定期保養(yǎng)計劃表》執(zhí)行對施工機械的保養(yǎng)、維護，認真填寫《機械潤滑表》，詳細記錄潤滑人和時間。
(2)嚴格執(zhí)行《機械管理制度》，司機必須按操作規(guī)程和性能表進行操作，起重要用哨指揮，手勢要清晰、準確。
(3)司機每月必須填寫工作記錄、運轉記錄等。
(4)工地每月必須進行月檢，填寫月檢表和反饋單。
(5)檢修人員進行檢修時必須辦理操作票，所有參加人員簽字后方可進行修理。
(6)大型機械的拆裝必須有作業(yè)指導書，作業(yè)指導書經項目部審批后方可執(zhí)行。施工過程中嚴格按作業(yè)指導書有關規(guī)定施工。
一年來，機械專業(yè)公司承擔著X1、X2、X3、X4、X5、X6、X7、X8等施工點的機械拆裝、運轉等一條龍服務。其間DBQ4000塔吊拆裝5次，整體移位2次。尤其在X2工程，DBQ4000塔吊整體平移，由于從未使用過此項技術，存在很多困難。在公司領導的支持和綜企公司的積極配合下，僅用了7天就完成了DBQ4000塔吊的搬遷任務，縮短工期約40天。在搬遷過程中沒有發(fā)生任何機械和人員傷亡事故，為機械專業(yè)公司在大型機械上的管理和技術使用奠定了堅實的基礎。DBQ3000塔吊拆裝2次，在X1項目部機械專業(yè)公司對百噸回轉制動進行了技改，改造后回轉性能良好，得到了X1項目部的認可和獎勵。龍門吊拆裝12次，由其在X5項目部、X8項目部63T龍門吊安裝過程中，以前都是由兩車抬吊，由于工程點多、機械少、無法用兩車抬吊，機械專業(yè)公司領導班子研究了M250履帶吊的性能，在確保安全的情況下，決定由M250履帶吊單獨完成63T龍門吊大橋的吊裝任務。在其吊裝過程中無任何機械和人員損傷發(fā)生，安全順利地將大橋就位。門座吊拆裝4次，履帶吊拆裝若干次，電梯拆裝7次，并且在已裝好的施工點進行機械運行、維護、保養(yǎng)一條龍服務，在施工機具少的情況下，施工機具強制運行，利用施工空隙進行養(yǎng)護和維修，目前，運轉機械性能及連續(xù)運行能力良好，已經受到其它專業(yè)工地的認可。
3、安全培訓教育情況
從施工人員進入現場第一天起，我們就對所有人員進行《安規(guī)》與《安全生產法》學習與考試。對新入廠的人員，進行三級安全教育，考試合格后才能上崗。全年各個工程點累計培訓人數為100人左右。
4、大型機械檢查情況
由專業(yè)公司經理親臨各個施工點進行機械大檢查，共計10次，每個工程點2次。查出并整改隱患20項。
5、違章罰款與獎勵
由于習慣性違章罰款累計1500元，海三機械專業(yè)公司DBQ3000噸米塔吊回轉技改獎勵500元。
6、安全活動開展情況
在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責任重于泰山”為主題的職工大型簽名活動。在各個工程點組織施工人員觀看《法佑平安》錄像。在百日安全無事故活動中，首先專業(yè)公司成立了以專業(yè)公司經理為組長的百日安全無事故活動領導小組。制定了百日無事故安全活動計劃，召開了百日無事故安全活動動員大會。各工程點負責人帶領全體施工人員認真學習有關安全文件，組織由各工程點負責人、班組長、施工人員參加的安全知識座談會。對各個工程點施工人員進行《安全生產法》知識培訓工作，要求參加人員認真學習《安全生產法》，懂得用法律的權利維護自身的利益，增強安全生產的法律意識，把法律的要求變成我們的自覺行動。
每個工程點都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的一個窗口，是文明施工的綜合體系。通過記錄臺帳，使安全文明工作有底可查，有據可依。
7、文明施工情況
自20xx年1月份開始，機械專業(yè)公司把安全文明施工作為一切工作的基礎，持之以恒地堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，始終以安全管理工作保障施工生產順利進行為中心開展工作，以消除習慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點來抓，將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的安全管理行為，向著科學化、標準化邁進。
對新進入施工現場的施工人員進行安全知識教育，并進行安規(guī)考試，考試合格后方可進入施工現場。每次檢修都辦理操作票，并做到工完、料盡、場地清。利用每周六的安全學習時間，系統(tǒng)學習國家安全文明施工方面的有關知識，使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高，使“我要安全”到“我會安全”的意識得到高度升華。
我們堅持以人為本，采取積極的預防措施，確保全員安全意識逐步提高，用各種媒介去熏陶員工，讓每一位員工毋忘安全，珍惜生命。
8、貫標工作開展情況
專業(yè)公司經理要求各個工程點從一開工就根據公司的《質量手冊》和《程序文件》建立以GB/T19001：20xx質量體系為基礎的貫標體系。根據公司《程序文件》中關于大型機械的控制記錄與相關文件建檔：專業(yè)公司制定了《機械設備管理制度》。每臺吊車建立了機械設備臺帳(包括吊車的檢驗報告、作業(yè)指導書、安全操作票、月檢記錄、工作記錄、運轉記錄、潤滑記錄、檢修記錄等)。制定了機械“三定”人員名單(定機、定人、定崗位)。機械操作人員必須持證上崗。
通過以上工作，對施工機械進行了有效控制，確保了機械設備安全、高效運行滿足施工需要。
20xx年安全工作計劃
一、我專業(yè)公司將繼續(xù)保持和提高各施工點的安全文明施工現狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導思想，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，轉變觀念，提高安全文明施工管理水平。
二、對新進入施工現場的員工進行安全規(guī)章制度和安全生產法的學習和三級安全教育工作，凡是進入施工現場的"每位員工都要樹立起為專業(yè)公司爭光的信念，堅信我與企業(yè)同生存，企業(yè)與我同發(fā)展的理念。
三、進一步提高安全文明施工水平
1、專業(yè)公司各個工程點的起重人員要做到在卸車時一次就將設備擺放整齊，避免重復進行。
2、加大對個人防護用品的檢查、使用。
3、所有倒鏈要進行檢查，不合格禁止流入施工現場。
4、進一步貫徹落實國家《安全生產法》，要切實加強安全培訓工作，提高人員的安全防護意識和技能;加強現場安全措施的檢查落實，尤其是要加強機械拆裝過程中的安全管理，加大反習慣性違章處罰力度。把防止人身事故放在重中之重來抓，不得有任何閃失。
5、加大“三標一體”宣貫力度，全面開展《安全生產健康環(huán)境管理體系》認證工作，通過安全標準化管理，全面提升專業(yè)公司安全管理水平。
6、進一步加大安全監(jiān)督力度，保證機械安全連續(xù)運行。專業(yè)公司要經常組織人員進行機械安全大檢查，將機械隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
7、加強安全文明施工，每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作，憑票檢修，一定要做到工完、料盡、場地清。
機械專業(yè)公司安全文明施工以完成了今年制定的各項安全管理目標，在本年度公司、項目部組織的歷次安全文明施工大檢查中，大型機械運轉記錄、維護保養(yǎng)、工作記錄、月檢記錄等各項記錄都齊全，各個工程點的機械都能連續(xù)運行，沒有因機械影響工程進度，沒有發(fā)生一起機械和人員傷亡事故。這一成績的取得，是在公司領導大力支持下，專業(yè)公司全體人員經過艱苦努力取得的。同時我們也清醒地認識到，與上級領導的要求還有一定的差距，我們將繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念，拓展思想，努力增強我專業(yè)公司在大型機械管理和操作方面的技能。
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