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      1. 平安工地建設總結

        時間:2023-06-02 01:13:19 海玲 工作總結 我要投稿

        平安工地建設總結(精選11篇)

          總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨坐下來好好寫寫總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的平安工地建設總結,歡迎閱讀與收藏。

        平安工地建設總結(精選11篇)

          平安工地建設總結 篇1

          為創造一個平安環境,我項目部領導開展了平安工地建設工作,認真對照本項目實際情況,認真查處存在的問題,落實綜合治理目標責任制,把問題消化解決在萌芽狀態。加大對文化市場糾紛案件的查處力度。要立足當前,著眼長遠,在提高和諧平安建設實效上狠下功夫。建立健全安全生產領導小組和長效機制。我部加強組織領導,開展“平安工地”創建活動,并不斷加強工作力度,使我部的創建工作取得了新的進展。現將有關工作情況匯報如下:

          一、強化宣傳,深入開展

          公司結合20xx年度關于繼續深入開展安全生產、突出問題排查、安全生產專項治理等各項工作開展的實際情況,通過強化宣傳教育、細化管理措施,使平安工地創建活動得到了廣泛開展。

          1、加強宣傳教育。針對本項目“平安工地”創建活動開展工作動態發展的特點,我們采取各種渠道及方式開展了安全生產法制宣傳教育,不斷加大安全生產法制宣傳力度。各項目部還針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產知識培訓,并將“平安工地”創建的有關文件、方案等資料印發到每個項目部,讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創建的內容、標準,增強全員的創建意識。六月份以開展“安全生產月”活動為切入點,繼續組織學習安全生產相關法律法規和上級主管部門下發的《進一步加強建筑安全生產工作的通知》,切實提高全體作業人員的安全意識,保護施工工人的安全健康、保障我公司的安全生產。

          2、提高安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發生,我部堅持“安全第一,預防為、綜合治理主”的工作方針,制定了項目各類安全事故應急救援預案,以期高效有序地組織開展搶險、救災工作,最大限度地避免和減小事故損失。在工作中,項目部認真貫徹執行《建設工程安全生產管理條例》,把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害等作為預防工作的重要內容,及時排查分析事故隱患,有針對性落實防范措施,將安全工作由事后處理變為事前預防,收到了較好的效果。這一年以來,項目部進行定期各種安全檢查7次,各分項都排查出各種隱患,均得到了及時整改。項目還組織進行了不定期的安全巡視,并要求各項目部現場安全管理人員進行日常安全檢查,項目部每周對本工程現場進行全面安全隱患自查。截止目前,項目部在建工程沒有發生過一起建筑安全事故和拖欠農民工工資的事件,使我項目部的平安創建工作成果得到了進一步鞏固。

          二、加強組織領導,保障“平安工地”創建工作的開展

          “平安工地”創建工作是一個系統工程,需要強有力的`組織領導,需要整合各方面的力量。自創建工作以來,各項目部也根據文件要求,編制了相關活動實施方案,并按照專項方案編審程序后報監理。將文件及方案交底到各管理人員、班組、工作,有交底記錄。各項目部也成立了由建設單位、監理單位、施工單位(項目部)三方人員組成的“平安工地”創建工作組織網絡,組織網絡均上墻。公司平安創建領導小組定期進行專項檢查,對創建工作中出現的新情況、新問題,及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創建工作計劃,明確創建的重點內容,做到有的放矢。

          三、強化責任,確保成效

          我部建立建全安全生產各類管理制度,按管理人員職責進行分工,并責任到人:

          1、安全生產管理方面,由項目安全主管組織人員對各項安全生產情況進行全面監督,檢查。

          2、項目部建立建全安全生產各類管理制度,并責任到人。清楚現場施工人員基本情況,與作業人員簽訂安全生產責任書,班前進行安全技術交底,并做好作業人員三級教育或臨時檔案。各施工現場做好實體防護,并按各級部門規定要求進行設置。做好文明施工管理工作,搞好現場內外的衛生和保潔工作。另外,項目部對現場作業人員的矛盾糾紛進行調解,避免發生因個人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件;各項目部加強對施工現場的防盜管理,盡量不發生工地財物被盜案件;項目部教育作業人員不在施工現場進行賭博等行為。使項目部創建“文明、平安工地”的良好形象。

          平安工地建設總結 篇2

          XX分公司高度重視“平安工地”創建活動,根據相關文件要求,結合單位實際情況,開展“平安工地”創建活動,并不斷加強工作力度,使XX分公司的創建活動取得了新的進展,F將有關工作情況匯報如下:

          一、活動領導小組

          為使安全生產活動有序開展,分公司特成立了20xx年“平安工地”活動領導小組,按照上級部門“平安工地”計劃開展。

          組長:XXX副組長:XXX成員:XXX

          二、活動目標

          通過開展“平安工地”活動,及時發現安全生產工作存在的薄弱環節和突出問題,使安全生產責任制得到進一步落實,全員安全意識得到提高,安全生產管理水平和工作水平有限制提升,將重大安全隱患消滅在萌芽狀態,努力實現安全生產持續平穩。

          三、強化宣傳,深入開展

          公司結合20xx年度關于繼續深入開展安全生產、安全生產月、突出問題排查,安全生產專項治理等各項工作開展的實際情況,通過強化宣傳教育,細化管理措施,使平安工地創建活動得到廣泛開展。

          1、加強宣傳教育。針對本公司“平安工地”創建活動開展工作動態發展的特點,我們采取各種渠道及方式開展了安

          全生產法制宣傳教育,不斷加大安全生產法制宣傳力度。組織開展形式多樣的安全生產知識教育培訓,讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創建的內容、標準,增強全員的創建意識,保證施工人員的安全健康,保障我公司的安全生產。

          2、提高安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發生,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,制定了公司各類安全事故應急救援預案,以高效有序地組織開展搶險、救災工作,最大限度的避免和減小事故損失。在工作中,把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電等作為預防工作的重要內容,及時排查分析事故隱患,有針對性落實預防措施,將安全工作由事后處理變為事前預防,收到了較好的效果。這一年以來,公司還進行定期各項安全檢查9項,個項目隱患均得到了及時整改。分公司還不定期的安全巡視,并要求個項目班現場安全管理人進行日常安全檢查,是我公司的安全創建工作成果取得了進一步鞏固。

          四、強化責任,確保成效

          1、公司建立安全生產各類管理制度,按管理人員職責進行分工,并責任到人。公司安全生產管理方面,由公司安全主管組織人員對各項安全生產情況進行全面監督、檢查。

          2、建立健全安全生產各類管理制度,并責任到人。清楚現場施工人員基本情況。與作業人員簽訂安全生產責任書,班前進行安全技術交底,并做好作業人員三級教育和臨時檔案。各施工現場做好實體防護,并按各項部門規定要求進行設置。做好文明施工管理工作,搞好現場內外的衛生和保潔工作。另外,各項目班對現場作業人員的矛盾糾紛進行調解,避免發生因個人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件;各項目班加強對施工現場的防盜管理,盡量不發生工地財物被盜案件;各項目班教育作業人員不在施工現場進行賭博等行為。使每個項目班創建“文明平安工地”的良好形象。

          五、工程安全技術交底

          工程開工前,工程技術負責人要將工程概況、施工方法和安全技術措施向參加施工的工地負責人和職工進行安全技術交底。本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則,各分部工程技術負責人在安排施工任務的同時,必須要對施工班組操作人員進行書面技術、質量、安全交底。交底內容包括:準備施工項目的作業特點和危險點、針對危險點的具體預防措施、應注意的安全事項、相應的安全操作規程和標準、發生事故后應及時采取的避難和急救措施等。

          1.工程安全技術交底包括地基與基礎工程,主體結構工程,屋面防水工程,裝飾與門窗工程,腳手架工程,臨時用電工程,垂直運輸機械、施工機具、水暖、通風工程,電氣安裝工程,防火工程,其他工程,以及各工種安全技術交底等內容。

          2.要根據施工組織設計中安全技術措施,結合具體施工方法及施工現場作業環境,制訂出全面、有針對性的安全技術交底內容。

          3.安全技術交底要與施工技術交底同時進行;交底人應是技術員而非安全員或安全資料員。

          4.安全技術交底應根據施工進度、施工部位分階段多次交底,不可圖省事一次交齊。

          5.安全技術交底應一式兩份,交底人與接底人各持一份,且雙方簽字后生效。

          6.各工種安全技術交底一般同分部(分項)工程交底同時進行。如果工程的施工工藝很復雜,技術難度大,作業條件很危險,可單獨進行工程咨詢,以引起操作者高度重視,避免安全事故發生。

          六、加強安全教育

          安全教育的目的主要是提高全員的安全生產素質,提高公司的安全管理水平和職工的自我保護意識。安全教育主要包括安全生產思想、安全知識、安全技能、法制教育四個方面。

          1.安全生產思想法制教育。

          通過學習國家有關法律法規,掌握安全生產的方針政策,提高全體管理人員和操作人員的政策水平,充分認識安全生產的重要意義。

          2.安全知識教育。

          全體職工都必須接受安全知識教育,通過安全知識教育和培訓,使全體職工掌握必備的安全生產基本知識。安全知識教育的內容:本公司的生產狀況、施工生產工藝、施工方法、施工作業的危險區域、危險部位、各種不安全因素及安全防護的基本知識及各種安全技術規范。

          3.安全操作技能教育。

          就是要結合本專業,本工種和本崗位的特點,熟練掌握操作規程、安全防護等基本知識,掌握安全生產所必須的基本操作技能。對于管理人員和特殊工種作業人員,要經過專門培訓,通過考試合格取得崗位證書后,持證上崗。安全教育形式有:新人場工人三級安全教育;經常性教育;適時教育;糾正違章教育;季節性及節假日前后教育等。安全教育內容應具體并記錄在職工安全教育檔案中。安全教育考核可采用口頭或書面等不同形式,考核合格后方可上崗。安全教育內容須經受教育人簽字后生效。

          七、開好班前會

          對如何開好班前會,有以下幾點粗淺的嘗試,在此探討:

          1、是曉之以理,正面講解。通過擺事實、講道理的方法進行安全教育,如以過去發生的事故為案例教材,進行安全教育,達到疏通思想情緒,提高認識,使被教育者從理性上真正認識到自己存在的問題,幡然悔悟、改正缺點的目的。在教育中要以事實為根據,要講真理,講實理,不能以行政命令代理。這樣才能使被教育者心服口服。在講道理時,要態度和藹,言詞誠懇,平等待人。

          2、是直言相勸,不兜圈子。對一些性格耿直、文化水平較低的礦工,可采取此辦法。但要做到熱心、誠心、細心、耐心,以誠相待,以心換心,運用的語言要通俗易懂。要不怕麻煩,細致入微,并要聯系實際,切中要害。讓被教育者聽得進去,認識上去。

          3、是安慰勸導,平衡心理。這需要對某些被教育者的恐懼、悲觀、煩躁、消沉、抑郁、憂慮、傷感、沖動、刺激等多種情緒做出具體分析。然后摸準思想問題的.根源,熱情幫助他明辨是非,指明方向,鼓足干勁撫平情緒。從而使他心理平衡,安心生產。

          4、是善打比方,生動形象。使用比喻的方法進行說服教育礦工。比喻是用某些類似的事物,比喻想說明的事物或想要解決的思想問題,以便鮮明生動地講清一個道理,使被教育者受啟迪,頓開茅塞。這樣做可以避免方法生硬,把說服教育的內容融于形象的比喻之中,這種辦法最宜多用,比較適用于文化素質偏低的礦工。

          5、是以情感人,打動人心。俗話說,人非草木,孰能無情。礦工兄弟更有豐富的情感。對被教育的礦工,要動真情,要以情感人,要用愛護被教育者的感情去打動他的心靈,正所謂精誠所致,金石為開。

          6、是樹立樣板,典型示范。榜樣的力量是無窮的。樹立樣板,可以用把抽象的說教變成具體的形象示范,把虛的變成實的,把精神的東西變成現實的樣板。讓人們看得見,摸得著。如常把一些安全生產的先進人物的事跡,向礦工宣講,讓他們去感知、對照、仿效,可收到較好效果。

          總之,在新形勢下開展班前安全教育,要細致、謹慎、巧妙,要摸透礦工的心理、心態,對癥下藥,才能達到事辦功倍的效果。我們要抓住安全生產這個永恒的主題,采取切實可行的措施搞好班前安全教育,確保安全生產,為實現“平安鐵煤、幸福家園”的美好愿景貢獻力量。

          乘此次平安工地建設活動的東風,分公司建立了有效、長期的安全管理機制,積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治,起到了良好的效果,促進了整個項目“平安工地”的建設,有效地保證了項目各項生產工作有序、安全開展。

          平安工地建設總結 篇3

          照全市社會治安綜合治理武建〔20xx〕279號暨市綜治委員20xx年第二次全體會議的精神要求,結合我市建設工地實際,在全市廣泛開展創建“平安工地”活動,特制定實施方案如下:

          一、指導思想

          為進一步加強全市建設工程安全生產管理,深入推進安全隱患排查治理,落實企業的安全生產主體責任和建管部門的安全監管主體責任,全面排查治理事故隱患和薄弱環節,監控重大危險源,認真解決突出問題,建立重大危險源監控和重大隱患排查機制及分級管理制度,初步構建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統,有效防范和遏制安全事故的發生,真正把安全生產法規和各項制度措施落到實處,確保人民群眾的生命財產安全和社會和諧穩定。

          二、組織領導

          成立創建“平安工地”活動領導小組。

          組長:王立

          副組長:孫步月、彭浩

          成員:劉三友、唐迅、吳永久、楊凡、邱濟彪、

          朱明安、岑琳、崔偉

          三、活動內容

          為在全市扎實開展好創建“平安工地”活動,進一步鞏固在建設工地秩序和生產安全狀況上所取得的成績。進一步提高全市建設工程質量和安全管理水平,開創建設行業安全生產的新局面。按照“誰主管誰負責”、市區聯動的原則。市區兩級建管部門抓好以下幾方面工作:

          1、強化工程質量和安全監督,促進工程質量進一步提高,確保安全生產總體形勢保持穩定。重點是抓好《建筑工程安全生產監督管理工作導則》《建設工程安全生產管理條例》等有關規定的落實情況。嚴格按照JGJ59—99等有關規范標準,全面檢查所有在建工程項目施工現場安全防護以及周邊環境情況,及時排查和消除各類安全隱患。

          2、繼續深入開展建筑工地文明施工活動。嚴格建筑工地文明施工八條標準,營造良好的文明施工環境和秩序。重點落實好工地降塵和施工便民措施。

          3、開展關愛農民工活動。進一步改善建設行業務工人員和施工現場環境,20xx年建造標準工地簡易房20萬平方米。在符合條件的工地上全面建立農民工業余學校。對農民工宿舍、食堂、廁所、淋浴房、工間休息茶亭等臨時生活設施進行細化,以確保農民工享有安全、衛生、文明的生產生活條件。

          4、加大深基坑監管力度。規范建筑深基坑支護工程施工質量的監督管理,防止深基坑支護工程發生重大質量責任事故,保障深基坑工程質量安全。

          5、進一步加大“清欠”工作力度,確保農民工工資按時到位。開展為農民工送溫暖活動,組織農民工專場電影、文藝演出,維護施工工地和諧穩定。

          6、積極配合公安部門下大力打擊建設工地上的沙霸、磚霸、石霸,清除直接影響建筑工地安全的強買強賣現象。

          四、活動標準

          1、國務院《建設工程安全生產管理條例》

          2、《建筑工程安全生產監督管理工作導則》

          3、《武漢市建筑施工現場安全質量標準化達標實施手冊》

          4、《武漢市建筑深基坑支護工程施工質量專項管理工作規定》

          5、《建設工程文明施工標準化管理暫行規定》

          6、建設部《關于開展建筑施工企業安全生產隱患排查治理行動的通知》(建質電[20xx]36號)、省建設廳《關于在全省建設系統開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》(鄂建文[20xx]144號)和市建委《關于開展全市建設工程安全生產隱患排查治理專項行動的'通知》的具體要求。

          五、考核辦法

          嚴格實行層級管理,按照“誰主管、誰負責、誰考核”的方法進行。年底由市建委領導、機關相關處室和各站辦領導組成綜合檢查組進行考核驗收。并將考核驗收結果作為企業協會評定AAA企業的依據?己蓑炇盏木唧w辦法,結合節假日安全檢查,每季度按安全標準對全市建設工地進行隨機抽查。

          1、聽取各區站、各企業集團創建“平安工地”工作情況匯報;

          2、聽取公安部門意見,走訪工地周邊群眾,了解建設工地周邊一些直接影響安全的不良因素。

          3、隨機抽查各區工程項目,實地檢查建設工地施工情況。按優良、合格、不合格等級進行評定,對檢查出的問題進行限期整改。

          4、檢查具體時間由綜合檢查組統一安排。

          六、具體要求

         。ㄒ唬┣袑嵓訌娊M織領導,認真組織開展好創建“平安工地”活動。各區建設局要成立“平安工地”活動領導機構,各級建管部門、各企業集團要高度重視,把創建“平安工地”活動列入重要議事日程。

         。ǘ┳龊脛摻ā捌桨补さ亍被顒拥膭訂T和宣傳發動。營造一個良好的活動氛圍。

          (三)對照標準,制定具體實施方案。各級建管部門、各企業集團要結合各自的工作實際,有針對性地制定各項工作細則和具體實施方案。

         。ㄋ模└骷壗ü懿块T和各企業集團要嚴格實行層級管理,按照“誰主管、誰負責、誰考核”的方法組織好各項檢查考核。

          (五)開展好總結評比工作。樹立典型,總結經驗,改進不足。由綜合檢查組對達到“平安工地”活動標準的建設工地進行授牌。

          平安工地建設總結 篇4

          根據項目辦及總監辦相關要求,為切實加強安全生產宣傳教育工作,推動安全生產法律法規的貫徹落實,普及安全知識,弘揚安全文化,進一步營造安全發展的輿論環境和社會風尚,促進我部安全生產形勢的持續穩定好轉,我部開展了“平安工地”活動.現總結如下:

          一、成立領導小組。

          為保障我項目部“平安工地”活動的順利進行,做到有組織、有紀律地保證本方案的順利實施,我部成立了“平安工地”活動領導小組:

          組長:宋江

          副組長:盧俊義吳用

          成員:林沖花容武松李逵鐵拐李武大郎

          二、活動內容

         。ㄒ唬┟鞔_安全生產責任制,強化安全工作責任體系。

          1、項目部認真總結本項目安全工作經驗教訓,明確各單位是安全的責任主體,各隊、班組一把手是安全工作的第一責任人,必須堅持“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則,認真落實安全生產責任制;

          2、制定了平安工地活動的實施方案,并根據方案的內容,在工地懸掛了各項安全標語。

          3、邀請清鎮市特種設備管理所相關人員對架梁人員及相關人員進行了特種設備方便培訓,并在項目部外設置了安全警示教育展板,對作業人員進行警示教育。

          4、邀請清鎮市交警大隊相關人員對罐車司機及相關人員進行了交通安全方面知識培訓。

          5、完善了武松隧道進出洞登記翻牌制度,隧道右洞照明不符合要求處進行了加密,設置了危險源警示牌。

          6、在分級負責、層層落實一把手負責制的基礎上,實行目標管理,按環節、按職責明確安全生產責任,建立起橫向到邊、縱向到底,全員、全方位、全過程的安全責任體系,確保全面完成年度安全目標;

          7、繼續深入健全安全工作的監督體系,嚴格過程,重視結果,使項目部的安全檢查、隱患整改、事故調查等工作更加科學規范;

          8、堅持安全生產“一票否決”的原則。

         。ǘ┯行н\行安全管理體系,持續改進工作績效。

          在新的一年,項目部仍要牢牢把握安全管理工作標準化這個目標,持續改進,安全管理體系運行要按照“標準量化”要求,以標準、制度、程序為基礎,完善項目部體系文件,持續改進體系運行績效。在運行過程中,要重點做好以下幾方面工作:

          1、認真學習了項目辦、總監辦下發的關于“平安工地”的各項文件,明確細化了項目部各單位安全管理體系運行重點施控要素與具體運行標準,確保體系運行工作落到實處;

          2、認真學習、嘗試各種行之有效的安全管理方法,作為體系運行的主要內容,不斷摸索經驗,完善項目部的安全管理運行體系;

          3、總結安全管理體系運行經驗與不足,積極學習國內外先進經驗,不斷完善安全管理體系。

         。ㄈ┘訌姲踩麄鹘逃嘤柟ぷ,增強意識,提高技能,形成項目部人人重安全的生產氛圍,組織人員學習安全。

          1、繼續采取各種行之有效的宣傳活動,利用宣傳欄、專題教育、等各種媒介,在潛移默化中提高工人的安全意識,讓項目部形成一個良好的'安全氛圍;

          2、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓工作。新進場員工的安全培訓要全部達標。按規定組織好班組長、特種人員的培訓工作。分層次開展形式多樣的安全教育培訓,進一步提高安全監管水平;

          3、采取相應措施,加大作業人員安全教育培訓狀況的監督管理力度。

         。ㄋ模⿵娀F場安全管理,加強安全監督檢查,做好事故應急預案演練。

          1、一如既往地做好現場的安全管理。爆破作業施工、隧道施工、高空作業等都是本年度安全工作的挑戰。項目部要求各作業隊的專業人員必須每天對現場進行檢查,重點要杜絕工人的“三違”作業。

          2、強化管理,切實做好危險源、重點崗(部)位、關鍵設備的日常監控管理工作,確保重點要害部位、關鍵設備的安全穩定運行。特別是模板安裝、吊運設備等重點控制部分,保證每天有例檢,每周有專項檢查。

          3、加大安全生產監管檢查與監督檢查力度。各部門認真履行直接安全監管職責,依據相關規定、標準進行深入細致的日常檢查、專業檢查、施工現場檢查,強化班組、生產現場、檢修施工現場的安全管理。安全辦要保證管理的有效性,及時查找、整改、消除事故隱患,根據隱患排查、整改報告制度,有效控制風險。

          4、加強作業班組的管理,根據雙方安全生產責任,認真履行責任與義務。項目部對外協隊加大了管理力度,安質部作為安全監督部門,抓教育,查現場,監督施工單位遵守安全法規,遵守公司安全規定。

          5、為進一步加強冬季施工安全管理,做好現場防滑、防火、防爆、防觸電、防中毒工作,避免因冬季氣溫低和大風雨雪天氣引發各類施工事故,確保冬季施工安全生產,堅決遏制重大事故發生,嚴格對施工現場和職工宿舍的火源管理,積極做好防凍保暖工作。

          大力開展冬季施工安全生產知識的宣傳、教育和培訓,提高作業人員的自我防范意識和安全操作技能。密切注意天氣變化,超前進行防范并針對冬季施工易發事故類型開展冬季施工安全生產知識的宣傳、教育和培訓,提高作業人員的自我防范意識和安全操作技能。根據氣候變化,靈活安排不同工種工作。六級以上大風、大雪、大雨或大霧以及高處作業和吊裝作業應停止施工。安全技術措施中的各種安全設施、防護設置應列入任務單,落實責任到班、組或個人。

          平安工地建設總結 篇5

          為認真貫徹《福建省公路水運工程平安工地達標標準的通知》,落實公路水運工程“平安工地”建設活動實施方案,我總監辦精心組織、周密部署,積極開展“平安工地”建設活動,并編制了《平安工地建設安全監理大綱》,現將活動開展情況總結如下:

          一、加強組織領導,保障“平安工地”創建工作的開展。為了使“平安工地”建設活動有序開展,總監辦成立了“平安工地”建設活動領導小組,成員如下:

          組長:副組長:成員:

          二、開展創建“平安工地”的宣傳活動,加強宣傳教育針對“平安工地”創建活動開展工作動態發展的特點,總監辦采取各種渠道及方式開展了安全生產宣傳教育,不斷加大安全生產宣傳力度。一是現場宣傳。要求施工單位在施工現場懸掛宣傳橫幅、開辟宣傳欄。二是送“平安”到工地。組織由安全監理工程師主持的安全教育培訓及技術交底,向廣大一線工人,灌輸安全知識,提升工人安全意識,并要求施工單位將“平安工地”創建的有關文件、方案等資料印發到每個協作隊伍,讓所有現場施工人員都清楚“平安工地”創建的內容、標準,增強全員的創建意識。三是會議宣傳。召開專題會議安排落實“平安工地”活動的開展,要求項目部制定活動實施細則,加強領導,落實各項措施,確;顒拥捻樌_展。

          三、進一步加強施工現場安全生產管理

          總監辦始終堅持并牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的思想,進一步細化完善安全責任體系,確定管理責任,從監理到施工單位,層層落實安全責任制,將安全責任落實到個人;進一步增加必要的安全生產投入,提高防護水平;加強對務工人員的安全生產教育;各類特種作業人員必須持證上崗,堅決杜絕違章作業現象。針對軟弱圍巖隧道施工等特種設備、汛期地質隱患、高空作業安全防護、高邊坡、臨時用電安全等工作開展專項治理,防止和減少安全事故的發生。具體采取措施如下:

          1、特種設備。特種設備在使用前必須有相關部門出具的'檢測合格證并注冊登記,進行試吊,并進行了一次特種設備專項檢查,對特種設備操作規程懸掛、操作人員持證上崗、設備使用維修、保養記錄、一機一檔等進行了重點排查整治。

          2、高空作業安全防護。墩柱、橋梁等高空作業要求嚴格落實安全防護措施,必須搭設腳手架、架設操作平臺、掛設安全防護網,要求現場監理對高空防護措施落實不到位的工程不允許下道工序施;對工人進行安全教育培訓及技術交底,提高工人的安全意識,正確使用安全防護用品。

          3、汛期隱患排查治理。總監辦成立了汛期地質災害隱患排查工作領導小組,加強領導,明確責任,高度重視地質災害防治工作。對施工單位民工駐地進行徹底、嚴密的拉網式排查,對各安全隱患部位進行重點監控和維護,并逐個落實專人負責,逐項采取安全措施,有力有序有效做好隱患排查和防汛救災的各項工作,把災害損失降到最低程度。同時組織現場監理、施工單位管理人員及民工觀看并學習了地質災害防治知識,大大提高了地質災害防止水平。

          4、細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式,由安全監理工程師牽頭,組織項目部安全負責人、電工,全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平,從一級箱開始,層層查、線線查,確保每條用電線路的安全可靠,同時購買更換大量三級箱、末端箱,確保每箱、每級皆有斷路器。

          四、繼續深入開展創建文明工地活動

          創建文明工地、推行文明施工和文明作業是確保安全生產、樹立企業良好形象的基礎性工作。因此,必須把創建文明工地,推行文明施工和文明作業作為確保施工生產安全、創建“平安工地”的重大基礎性工作來抓。在繼續開展文明施工方面,項目部嚴格按照標準進行文明施工控制,營造良好的文明施工環境和秩序。將文明工地建設引向深入,將責任落實到位,抓住目前施工現場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題,積極采取有效措施,把工地建設成為項目部文明的窗口。

          平安工地建設總結 篇6

          20xx年7月創建“平安工地”活動以來,我項目部把深入開展“平安工地”創建活動作為創造安全穩定社會環境的一項政治任務,進一步統一思想認識,增強創建“平安工地”的自覺性和責任感;把創建活動作為加強施工現場安全管理的一項重要工作。成立以項目經理為組長,相關領導及部門負責人為副組長的“平安工地”建設活動領導小組,認真部署,采取宣傳教育,單元預警發布,掛條幅等多種形式,深入細致地做好宣傳發動工作。做到人人都熟知“平安工地”建設的內容和要求,營造出濃厚的活動氛圍。

          一:建立健全安全生產管理制度,落實安全生產責任

          1;項目進場以來制定安全生產責任制度,明確安全生產責任,制定安全生產責任體系,責任到班組個人;項目部共與下屬18個施工隊簽訂安全生產責任書。

          2:項目部根據施工現場實際情況及業主相關要求,制定各種安全生產管理制度,進一步細化安全管理各項規章制度,明確年度安全生產管理目標,行成安全、質量、環保管理體系;編制各種施工設備安全操作規程,并報監理相關部門審批存檔、下發執行。

          3:項目部根據施工現場各種施工機械,制定出旋挖鉆機、鋼筋彎曲機、對焊機、拉直機等各類機械安全操作規程。

          4:項目部加強安全教育培訓工作,積極開展“一線工人業余學!苯逃ぷ鳎幹茦I余學校實施方案、教學計劃、教案等資料,組織進行夜校學習10個班次,及時對進場施工人員進行三級教育培訓考試,20xx年共進行安全教育培訓考核進場人員392人次,有效提高了現場施工人員的安全保護意識、安全法律知識和自我安全意識。

          5:項目部加強施工現場安全管理工作,針對施工現場實際情況,項目部主要抓樁基施工、鋼筋加工、小橋涵施工、路基施工、梁場、拌和站等施工現場安全管理工作;重點加強泥漿池、樁基坑、橋涵基坑安全防護管理;加強鋼筋籠運輸、起重吊裝作業安全管理,現場作業時派專人進行現場指揮;加強跨國道202樁基施工安全管理,跨國道施工時,安排專職安全管理人員現場跟班作業,確?鐕罉痘┕ぐ踩患訌姌蚝呖兆鳂I安全管理,重點檢查高空作業踏板、爬梯、防護欄安全情況,發現問題及時整改;確保項目部現場施工過程安全有序可控。

          6:施工現場安全檢查整改工作,項目部每月組織創建“平安工地”安全大檢查一次,安全環保部門每日對施工現場進行安全巡查,重點檢查施工用電、泥漿池、橋涵基坑安全防護等重要危險部位;20xx年針對施工現場存在問題發出安全環保整改通知單15份,要求施工隊定人、定措施、定時間徹底整改,安全部門對整改情況進行了復查驗證。

          7:項目部及時編制安全生產資金使用計劃,確保安全生產資金投入到位,及時購買安全防護用品、材料,做好施工現場安全防護;20xx年共投入安全資金近70萬。

          8:項目部積極組織相關人員參加各種安全教育培訓,20xx年組織12人次參加交通部組織的'安全管理人員培訓,根據施工現場實際情況,組織12人次參加特種作業持證上崗培訓。

          9:安全環保部及時對進場施工隊伍進行安全技術交底工作,明確施工安全防護措施,安全操作規程,安全注意事項,共完成18個施工隊伍施工安全技術交底工作。

          10:項目部按照有關要求編制安全生產專項方案,報駐地監理審批,報總監辦備案,用來指導各專項工程安全施工,20xx年共編制專項安全施工方案。

          11:項目部加強特種設備管理;嚴格按照國家相關規定使用特種設備,20xx年共標定特種設備龍門吊4臺;項目部加強特種作業人員管理,嚴格要求從事特種作業人員持證上崗,將下屬施工隊特種專業人員登記成冊,建立特種作業人員管理臺帳。

          12:項目部在施工前,組織相關業務部門,根據施工圖紙結合現場施工實際情況,對標段施工過程中存在的危險源進行分析,對危險源進行登記;針對重大危險源,編制相應的安全生產應急預案,報駐地辦審批,報總監辦備案。

          13:項目部成立安全事故應急救援小組,制定應急救援制度和安全事故報告制度。根據施工現場實際情況,對本標段施工過程中可能出現的安全事故進行應急救援演練。

          二:嚴格執行專項施工方案

          項目部根據施工現場實際情況,制定安全文明施工、施工用電、樁基施工、橋梁墩柱梁板等10項專項安全施工方案,來指導各專項工程安全施工,并報駐地監理審批,報總監辦備案,按照批復的安全專項施工方案組織施工。施工時專職安全員按規定進行現場監督檢查并留有安全環保巡查記錄、三查報備、安全日志等記錄

          三:加強施工安全隱患排查治理

          項目部制定施工安全隱患排查計劃,并根據施工現場實際開展情況制定排查內容,建立施工安全隱患治理臺賬;對在施工現場排查出的安全隱患,由安全環保部制定整改措施、明確現場施工隊負責人或現場副經理為整改責任人、確定整改時間。20xx年共排查出安全隱患10次,由安全環保部發整改通知書,監理也對隱患治理情況及時地復查。

          20xx年項目部時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發生,認識到安全生產的艱巨性、長期性和復雜性,增強責任感和緊迫感,切實貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,堅持不安全不生產、措施不落實不生產、隱患不消除不生產的原則,把安全生產責任制和各項措施落到實處,用制度保障安全,用制度管人管事,確保了創建“平安工地”活動的開展順利、取得實效。確保了項目年度安全生產目標的實現。

          平安工地建設總結 篇7

          一、指導思想

          項目部為推進“平安工地”建設工作順利開展,樹立“以人為本、關愛生命”的安全管理理念,以強化和落實安全生產主體責任為重點,以安全生產標準化建設為主攻方向,以規范安全生產行為為目的,確保項目部安全生產。

          二、領導機構

          為加強“平安工地”建設工作領導,項目部成立了以項目部經理為組長、項目部書記、副經理為副組長、各部門負責人為組員的“平安工地”建設領導小組。制定周密的“平安工地”建設方案。統一思想,明確目標,細化每一項活動內容。將“平安工地”建設和“安全生產標準化”相結合,從而達到規范安全生產、提升安全基礎保障能力的目的。

          三、采取措施

          1、XXX發動。項目部通過簡報形式,將“平安工地”建設方案進行公示,以部門為單位XXX貫徹學習。年初制定了《項目部安全生產標準化實施辦法(試行)》,并以紅頭文件形式,下發到各部門。項目部還XXX了協作單位負責人參加的“協作單位安全生產標準化建設”知識培訓,宣講安全生產標準化意義、“平安工地”建設實施方案等。使全員對“平安工地”建設有更深的理解,安全意識得以提升。

          2、落實安全生產主體責任制,嚴格落實“一崗雙責”制,狠抓領導帶班制度的.落實工作。每月初安全質量部下達領導帶班計劃,帶班領導嚴格按計劃執行。節假日、暑期、汛期、冬季等特殊季節,增加帶班人數、頻次。今年以來,項目部領導及相關部門負責人共計帶班XXX人次;每位領導都能認真負責,現場發現問題及時解決,認真填寫帶班記錄,現場處理安全質量問題XXX起。

          3、加強施工現場安全生產管理,積極推行區域安全管理制度,加強風險預控管理,進一步提高安全風險防控能力。在“平安工地”建設活動中,項目部開展了以項目組班組為單位的查找身邊隱患活動,每位員工從自身做起,查找作業環境中存在的安全隱患,認識存在的風險,分析風險性質,制定防范措施,班組每日班前會進行風險告知,從而達到提高員工安全意識,預控風險、防止事故發生的目的。

          4、強力推進安全生產標準化建設,加強安全基礎建設,落實安全生產規范要求。今年以來,針對項目部原有的XXX項安全生產規章制度、XXX項綜合應急預案、XXX項專項應急預案進行了補充、更新、完善。補充了《安全生產事故隱患排查治理管理辦法》、《危險作業安全管理和職業衛生管理制度》、《噪聲控制管理規定》、《應急預案管理和演練制度》、《崗位標準化操作制度》、《安全設施設備管理、檢修和維護制度》等XXX項新的安全生產管理制度,修訂了《安全檢查管理規定》、《安全、環保獎罰管理辦法》、《施工現場臨時用電安全管理規定》等XXX項安全規章制度;在《船舶防翻沉應急預案》中增加了“船舶碰撞應急、防火應急”等內容,使制度更加健全,應急預案更加完善,并以紅頭文件形式下發到各個項目組及各部門,由各部門負責XXX貫徹學習,安全質量部進行監督落實。

          5、按計劃足額投入安全生產經費。截至年底,安全生產費用投入XXX余萬元,分別用于完善、改造和維護安全防護設備設施、隱患治理、應急裝備更新、應急物資補充、應急演練、個人安全防護、特種設備、安全附件、避雷設施檢測檢驗、安全宣傳、安全培訓、安全標準化建設、安全獎勵等費用支出。財務中心對費用支出嚴格把關,安全質量部進行全過程監督,保證每一分錢都用于安全生產。

          6、加大安全隱患排查治理力度,完善安全生產隱患排查治理體系。建立重大危險源管理檔案,建立一般隱患管理臺賬,對隱患進行登記匯總。每月由項目部XXX綜合安全生產大檢查一次,安全質量部XXX的專項安全一次;班組進行每日進行巡查。暑期、汛期、節假日由項目部經理親自帶隊進行現場安全巡查。今年以來,共排查安全隱患XXX起,重大安全隱患XXX起。對查出的隱患進行原因分析,制定治理措施,使隱患排查制度落實到實處,隱患治理率達XXX%,整改完成率達XXX%。

          7、提升安全應急救援能力。今年以來,由項目部XXX的綜合應急實戰演練兩次,分別是《消防、疏散應綜合急演練》、《觸電、淹溺等綜合性演練》;桌面應急演練XXX次,分別是《拌合系統粉塵污染桌面應急演練》(環境污染事故應急演練)、《交通事故桌面應急演練》、《高處墜落事故桌面應急演練》、《中毒、中暑事故桌面桌面應急演練》和《船舶翻沉事故桌面應急演練》、《現場處置方案桌面應急演練》。通過演練,進一步完善應急體系和應急預案,檢驗了項目部對XXX的應急處理能力、檢驗了應急資源的保障能力和相關部門協調配合作戰能力。參加演練人員一百余人次,受教育人數二百余人。

          8、加強安全培訓。按照項目部安全培訓計劃,今年XXX的安全培訓、安全講座共計XXX次。對項目部負責人、項目經理、安全管理人員、特種作業人員、普通員工進行安全培訓教育,培訓率達XXX%。培訓內容有:新頒布的安全生產法律法規、安全生產規章制度的宣貫、水運工程安全技術規范、勞動防護用品使用性能講座、施工作業危險源辨識、專項施工安全技術交底、事故報告程序、應急救援、發生事故的自救互救和現場處置方法、典型事故案例分析等。對新入職員工進行“三級安全教育”率達XXX%。特種作業人員持證上崗率達XXX%,“三類人員”持證上崗率達XXX%。

          9、積極XXX好安全生產月、職業健康宣傳周、世界環保日、消防安全宣傳周、交通安全宣傳周、防災減災預防隱患等宣傳活動。在活動中,緊緊圍繞“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,懸掛各種宣傳條幅、宣傳彩旗;張貼安全宣傳畫、事故案例掛圖、發放宣傳單、宣傳圖冊,營造“強化紅線意識,促進安全發展”的文化氛圍,使全員都能受到安全教育。

          10、嚴格安全生產監督考核制度,對在“平安工地”建設中的有功人員進行表獎,對違章違規人員不姑息,零容忍,按規章嚴厲處罰。今年以來,表揚有功人員XXX人,獎勵有貢獻人員XXX人;獎勵金額XXX元;處罰違章違規部門XXX個,處罰人員XXX人,罰款XXX元。通過獎罰,教育員工遵守安全規章制度的自覺性,維護了安全管理制度的嚴肅性和權威性。

          四、存在問題

          1、安全管理人員對檔案管理業務部夠熟練,致使安全檔案歸類管理不夠清晰。

          2、安全培訓工作軟環境還有待提高,有些科目還是照本宣科,沒有形成適合自身的教材、教案和教學課件等。

          五、今后打算

          “平安工地”建設工作不能一陣風、走過場。要形成常規化、制度化。今后項目部將繼續加強現場安全管理,繼續執行區域安全管理制度,進一步提高安全風險預控能力;強力推進標準化建設,規范安全生產行為;強化預案預警預控管理,嚴防重特大事故發生,“寧可防而不來,不可來而無妨”;加大隱患排查力度,及時發現和治理安全隱患;提升應急救援能力,提高安全生產應急救援反應能力和現場處置能力;加強安全生產文化建設,加強安全教育培訓,使全體員工安全意識XXX提高,安全管理人員加強業務學習,提高安全管理能力,加快推進安全生產標準化進程。

          平安工地建設總結 篇8

          按照項目公司年度安全生產計劃的安排部署,項目公司安全生產領導小組暨“平安工地”建設領導小組于2015年8月18日至21日組織開展了對宜賓伊力過境高速公路和宜賓伊力宜昭高速公路建設項目“平安工地”建設活動開展情況暨2015年半年安全生產工作進行了專項檢查。檢查組由項目公司安全生產領導小組副組長袁斌帶隊,分施工現場安全生產狀況和安全生產管理行為兩個檢查小組,對兩個高速公路建設項目的監理單位,施工總承包單位、施工分部逐一進行了全面檢查。通過檢查,肯定了各單位好的做法,指出了不足之處,明確了整改目標,提出了整改措施,規定了整改時限。于9月10日至11日進行了復查,F將檢查與復查情況總結如下。

          一、總體評價

         。ㄒ唬┏醪榍闆r:少數單位“平安工地”建設活動開展組織較好,建立健全了安全生產管理制度,能把安全生產責任,專項施工方案審查制度,施工安全隱患排查治理,施工安全專項費用保障,勞動用工登記制度和崗前安全培訓,勞務民工動態管理臺賬等制度措施落到實處,但本次專項檢查中發現多數單位對安全生產工作認識不到位,總是以各種借口來推脫安全工作未做好的責任,致使安全管理不嚴格,安全生產措施不完善,制度貼在墻上,宣傳掛在嘴上,安全生產工作落不到實處,存在著嚴重的安全管理漏洞和隱患。

         。ǘ⿵筒榍闆r:檢查后,面對嚴峻的安全生產形式,四川亞通過境高速公路總監辦和盛達興宜昭高速公路總監辦及時召開了專題工地例會。在監理工地例會上,項目公司領導和安全部、工程部就“平安工地”復查整改進一步明確了整改內容、整改目標和整改時限。通過復查,各單位的安全生產工作有了明顯的改觀,主要表現為:管理行為方面,安全生產組織機構和安全管理體系基本建成;領導認識得到提高,安全生產管理制度得以完善,安全責任得到落實;對進場人員進行了安全教育培訓和安全技術交底;對項目工程進行了危險源辨識,針對危險性較大分部分項工程編制了專項安全施工方案并按程序報批;規范了安全日常檢查;制定和完善了安全事故應急救援預案(部分單位進行了應急救援演練)。施工現場狀況:設置了各類警示標志標識,高臨邊、深基坑等危險地段采取了安全防護措施;施工便道進行了整治以保證暢通;施工機械操作與維護保養嚴格遵守規程;臨建設施按照規定設置消防設施;臨時用電基本按照規范架設線路和遵守“一機一閘一漏保”的規定。

          總體來說,高速公路項目的安全生產管理開始步入正軌。

          二、存在的主要問題

          (一)人員資質與配置方面的主要問題

          1、安全生產“三類人員“配備。經檢查,各單位按規定應該配備持有安全生產“三類人員“合格證的人數離要求差距太大,F實情況為:進場人員持交通部“三類人員”考核合格證的有,過境高速公路二分部交安B證2人,交安C證3人(B證另外還有2個,是合同上項目經理及總工的,但人未到場,C證還有3個已培訓待取證);宜昭高速公路,已進場的南繞一分部,交安B證2人;南繞二分部,交安B證1人,交安C證3人;南繞三分部持交安B證1人,交安C證2人,但只有證件,人員未進場;宜昭七分部,持交安B證2人,交安C證1人(未進場)。其他持有證件均為建安A/B/C證。《安全生產法》第24條要求,“……建筑施工、道路運輸單位的主要負責人和安全生產管理人員,應當由主管的負有安全生產監督管理職責的部門對其安全生產知識和管理能力考核合格!薄豆匪\工程施工安全監督管理辦法》第8條規定,“施工單位的主要負責人、項目負責人、專項安全生產管理人員(以下簡稱安全生產三類人員)必須取得考核合格證書,方可參加公路水運工程投標及施工!埃21條規定,”施工現場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全生產管理人員,不足5000萬元的至少配備一名!熬蜋z查的單位來看,目前只有過境二分部滿足上述要求,其余均沒有達到此條件。

          2、特種作業人員。此次檢查,各施工單位特種作業人員數量嚴重不足,除過境二分部基本滿足要求外,其他單位在工種和數量上都不能滿足要求。

         。ǘ┌踩a管理行為方面存在的主要問題

          1、專職安全員履職能力。專職安全生產管理人員的履職能力,直接關系項目安全生產管理水平的優劣。就目前而言,具備公路工程施工安全管理能力的專職安全員,過境二分部算是強者,不管是內業還是外業,均能滿足需要。其次是南繞新進場的二分部專職安全員,從其對于安全生產管理資料的編制來看,對路橋施工安全管理較為熟悉。其他施工單位的專職安全員,有的是曾經干過房建安全管理,有的基本沒干過安全,資料靠項目部其他人員做,現場靠工程技術人員代管……在他們的認識中,安全生產管理資料是做來應付檢查的,而不是安全生產管理過程的體現,因此,這樣的安全管理很讓人擔心。

          2、安全管理臺賬建立與管理。安全管理臺賬是反映一個單位安全生產管理 的整體情況的資料記錄。加強安全生產臺賬管理不僅可以反映安全生產的真實過程和安全管理的實績,而且為解決安全生產中存在的問題,強化安全控制、完善安全制度提供了重要依據,是規范安全管理、夯實安全基礎的重要手段。項目公司安全部先是編制了《高速公路安全管理用表》(經報宜賓市交通局質監站同意使用)下發各單位,并于七、八月份分別在過境二分部、南繞三分部、宜昭六分部召集監理和施工單位開展了安全培訓,分別就監理單位、施工單位《高速公路安全管理用表》的使用和安全管理臺賬的建立、資料的組卷歸檔等用TTP做了詳細的講解,并在“伊力高速公路安全交流的信息群“上傳該資料。但是,此次檢查發現,大部分單位的安全管理資料一是資料”亂“,二是質量”次“。當檢查需要某一份資料時,還需要到處查找。有的甚至直接把網上下載的其他項目的`資料打印出來應付檢查,連別人的單位名稱、姓名都不改……因此,安全生產臺賬不是一個可有可無的臺賬,及時、認真、真實地建立安全臺賬,是一個單位整體管理水平和管理人員綜合素質的體現。

          3、安全專項施工方案。 安全專項施工方案,是指在編制實施性施工組織設計的基礎上,針對危險性較大的分部分項工程單獨編制的安全技術措施文件,應重點突出分部分項工程的特點、安全技術要求、特殊質量要求,做到施工技術與安全技術的統一。此次檢查中,發現該項內容存在的問題較大:一是不切合實際,沒有針對性--沒有查找出該分部分項工程存在的危險源,制定的措施無可操作性;二是編寫不規范,有的沒有編制依據,有的沒有危險源,有的沒有勞動力、施工機械的安排,有的沒有制定發生事故后的應急救援預案等;三是對于應該進行專家論證的方案沒有進行專家論證。

          4、特種設備。按照《特種設備安全法》的規定,凡進入《特種設備目錄》的特種設備,“使用單位應當在特種設備投入使用前或者投入使用后三十日內,向負責特種設備安全監督管理的部門辦理使用登記,取得使用登記證書“。目前各施工單位已經安裝的塔式起重機、龍門吊、空壓機等特種設備,只有過境二分部的塔式起重機已經檢測合格并取得檢測報告之外,其他各單位的特種設備均未報請質監局特種設備檢測中心檢驗。

          5、安全許可。岷江特大橋尚未辦理航道安全許可,租用渡船過河的船只沒有相關手續。

         。ㄈ┦┕がF場存在的主要問題

          1 、施工便道。目前已經建成投入運行的施工便道,路況均比較差。危險性較大的有:佛現山隧道進口施工便道坡陡、路窄、轉彎半徑不能滿足材料運輸車輛的通行,出口便道為泥結碎石路面,遇下雨就通行困難;焦家坡隧道出口便道,借用村道部分高臨邊無防護,通往隧道施工隊駐地部分路面狹窄,高臨邊無防護,白花大橋便道高臨邊無防護;各施工便道安全警示標志標識數量不足,有的設置不規范。

          2、臨時用電。一是大部分工地的臨時用電供變電設施還未到位,二是工地設置的用電線路未按“三相五線“規范執行,三是鋼筋加工場內用電線路未進行規劃設置,較為混亂,四是部分現場用電未執行”一機一箱一閘一漏保“,五是配電箱門、鎖不齊,電纜線破損處沒有及時包扎,未設置安全警示標志。

          3、現場防護。橋梁樁基施工、管涵施工、高邊坡開挖作業等形成的深基坑、高臨邊安全隱患,未完全采取有效的防護措施;(佛現山出口)隧道洞口邊仰坡作業前,未先行截水溝(天溝)作業,留下安全隱患;跨道路施工,安全警示(提示)標志標識不夠或沒有按照規范設置;施工現場與現有道路交接處未設置危險公告牌等。

          (四)場站建設存在的問題

          佛現山隧道進出口駐地、宜昭七分部四工區駐地未設置消防沙池和消防栓(或水池);岷江特大橋拌合站、宜昭七分部拌合站未設置封閉式圍擋;所有的駐地裝配式板房均未有竣工驗收手續。

          三、針對問題的對策建議

         。ㄒ唬╆P于邢臺路橋過境、宜昭高速項目經理部的安全管理履職行為的對策建議

          就目前而言,已經掛牌成立的邢臺路橋過境、宜昭高速項目經理部,在安全生產管理上并未履行其應有的職責。作為施工總承包單位,根據《建筑法》第45條規定“施工現場安全由建筑施工企業負責。實行施工總承包的,由總承包單位負責。分包單位向總承包單位負責,服從總承包單位對施工現場的安全生產管理“。過境高速項目經理部現有專職安全管理人員1人(且未提供任職資格證書),顯然不能滿足工程需要。目前,過境項目經理部尚未建立健全安全生產管理體系,尚未建立健全安全生產管理制度,尚未編制安全事故應急救援預案,尚未組織安全專題會議,尚未開展安全檢查……總之,作為施工總承包的安全生產管理體系基本沒有運行。

          對策建議:

          一是盡快成立安全生產領導小組,建立健全安全生產管理體系,明確安全生產目標;

          二是增加專職安全管理人員,每個項目經理部至少配置具備資質的2名專職安全管理人員加1名資料員;

          三是落實安全生產責任,根據職責和責任與各級各類單位(分包單位)、部門、人員簽訂安全生產責任書;四是開展安全技術交底、安全教育培訓、安全生產檢查等工作;五是組建安全管理臺賬,不斷完善安全管理檔案資料。

          (二)針對檢查存在的問題的對策建議

          一加強培訓力度,提高管理水平。項目公司安全部在十月份召集各單位專職安全管理人員進行一次集中培訓,培訓內容:

          1、安全教育的開展;

          2、安全技術交底流程;

          3、安全施工專項方案的編寫;

          4、安全檢查操作規范;

          5、隱患排查與治理;

          6、安全責任的落實;

          7、施工現場安全管理;

          8、應急救援預案演練的組織與實施;

          9、安全管理臺賬的建立。

          二強化過程管理,確保監管到位。項目公司安全部加強與工程部等部門的橫向聯系,爭取各部門的支持,彌補安全部人員不足的缺陷;加強對監理單位安全監理工作的指導與管理,充分發揮監理單位安全監理的職能,作好安全生產過程管理,確保監管到位。

          平安工地建設總結 篇9

          一、隱患排查治理情況

          為把平安創建工作做到實處,我項目經理部成立了以項目經理顧金權為組長、各部門負責人為組員的安全生產隱患排查治理工作領導小組。領導小組每月進行一次安全隱患專項排查,截止目前共排查各類安全隱患32項,整改32項,投入整改經費393300元整改率達100%。

          二、安全生產教育比例

          項目經理部共開展安全教育培訓26期計520余人次,其中特種作業人員分別進行了涉爆作業人員、架梁作業人員、電工等的專項安全教育,受教人員比例達100%。

          三、施工現場、駐地、關鍵部位安全防護情況

          1、施工現場

          為了認真貫徹上級主管部門的指示精神,在我標段內形成良好的安全生產工作氛圍,我項目部截止6月底共計投入安全宣傳費用293224元在主要便道沿線及各施工作業場所設置了大量的警示標志、交通指示牌;投入15000元在隧道4個洞口設置了值班崗亭;投入177410元在敖城高架橋(二)及(三)進行了樁基護欄及井蓋等的制作及安裝。

          2、駐地

          在建設駐地前,我們對預選區域附近的環境進行了認真的排查,選擇山體穩定,無滑坡泥石流危害的區域由具備專業資質的廠家進行了臨時駐地的建設,并安排專人進行汛期的值班工作;并足額配備了滅火器;臨時排水溝通暢,生活污水全部經三級沉淀后再排放,以確保無環水保事故發生;每幢房屋均設立了消防責任人及專職電工,徹底杜絕因用電不當造成消防事故。

          3、關鍵部位

          隧道各類臺車均設立了安全護欄,配備了滅火器;洞內用電動照分離,三相五線,三級配電二級保護,主變壓器實施安全柵欄屏蔽,棄碴場、便道、拌和站等與外電安全路離均達標;火工品庫選址符合要求,管理制度健全,防護措施達標。

          四、安全管理基本做法

          1、成立專職機構

          經理部成立了以項目經理為組長,各部門負責人為組員的安全生產領導小組,設立了安全總監,獨立設置了安全環保部,配備了專職安全員和班組兼職安全員,使安全管理工作真正的做到了令行禁止,如臂使指。

          狠抓人員持證上崗。

          經理部“三類”人員中,B類2人,C類5人,均實現了持證上崗;特種作業人員39人,均持有效的特種作業證件,從源頭上杜絕了違章操作事故的發生。

          抓好重點部位、關鍵部位安全生產管理。

          本標段危險性較大分部分項工程主要有:隧道開挖支護(斷層)、土石方爆破、臨時用電、路基(便道)高邊坡施工、高墩臺施工等,其中隧道施工更是重中之重,為把施工風險降至最低,我們專程聘請集團公司專家級隧道高工及地質工程師對我標段承建的天河隧道進行了隧道施工風險評估,并出具了具有重要意義的風險評估報告,以指導我標段的隧道作業,確保作業過程中有據可依。

          建立健全規章制度,完善安全保障體系。

          沒有規矩不能成方圓,為了將管理工作做到有制可依,我標段由專人進行了各項制度的編制工作,并且歷經復核、審核及審批多層工序,確保我標段的各項制度不流于形式,真正的發揮其應有的功效;按照項目管理標準化的要求,我標段制定了安全質量環保體系,并嚴格按照保障體系進行各分部、分項工程的施工,確保我標段的安全生產工作行之有效,使一線作業人員的生命財產安全得到最大程度的保障。

          加強安全檢查、隱患排查治理。

          安全出于警惕,事故源于麻痹,為確保我標段“零傷亡”安全生產目標的完成,我標段加大了安全檢查的力度與頻次,對于檢查出的問題嚴格按照“三定”原則落實整改,對整改不徹底的隊伍及個人堅決按照“三不放過”的原則進行處罰。確保各類安全隱患及時得到有效地控制及治理。

          樹立典型、以點帶面。

          在我標段的.施工過程中涌現出的各項先進事跡不勝枚舉,經項目部平安工地建設工作領導小組成員認真考核、綜合評比,遴選了工作比較突出的班組及個人進行了全標段通令嘉獎,并進行了物質獎勵,通過對模范典型的宣傳,形成了人人講安全、人人懂安全、人人保安全的大好局面,整體提升了我標段的安全生產管理工作水平。

          五、成熟經驗

          1、安全管理的對象是危險源。

          開工前結合施工設計圖和現場查勘,我項目部組織工程部、安全部、物資部、計劃部、綜合部、試驗室技術人員對管段內危險源進行了辨識、評價,發布了高中度風險清單。

          2、對危險源管理主要有:

         。1)對危險源管理主要有三種方式:目標和管理方案、運行控制、應急預案。

         。2)對于一般危險源采取運行控制(全程管理、監控)。

         。3)對于重大危險源除了采取運行控制外,另需制定目標和管理方案加以管理, 如果此兩種方式失效或由于自然災害、突發事故等原因導致管理失控,存在事故及隱患時采取應急預案管理。

          3、對危險源采取的安全技術性措施

         。1)危險性較大分部分項工程

          我標段轄區內危險性較大的分部分項工程主要有:隧道開挖支護(斷層)、土石方爆破工程、臨時用電、挖孔樁、高墩臺施工。為加強安全管理力度,對轄內路基高邊坡(高度在30米以內)也比照危險性較大分部分項工程進行安全管理。

         。2)針對如上危險性較大工程制定了專項安全方案(隧道施工、臨時用電、高邊坡、人工挖孔樁、高墩臺施工專項安全方案)以指導施工。

          4、對危險源制定、實施安全管理方案

          (1)針對我標段轄區內重大危險源采取了安全目標管理方案、應急預案進行管理。

         。2)主要安全應急預案有:觸電事故、高溫中暑、高邊坡、防洪搶險、爆炸、爆炸、高處墜落、環境污染、機械傷害、山體滑坡、食物中毒、坍塌事故、消防事故各專項應急預案。

          5、認真組織演練,根據實際驗證應急預案的可操作性

          通過應急預案的演練,提高項目部應急救援小組及搶險人員的安全意識和應急救援能力,對救援用具使用方法的熟練程度,突發事故下的救治措施得到提升,救援方法、應急預案的啟動程序得到進一步的提升,以達到檢驗應急預案演練可操作性的目的。

          平安工地建設總結 篇10

          為進一步加強本項目部的安全生產工作,認真學習貫徹中央和中煤領導有關安全生產工作的重要指示精神,按照公司安全生產工作會議和建安公司、建筑分公司工作會議部署,堅持安全發展理念,我項目部在技工學校教學樓廁所改造工地開展“三查”、“三防”活動,充分利用班前(后)會、安全活動日、民主生活會等開展查思想、找風險,防麻痹、防松懈活動,以召開民主生活會的方式,讓職工幫助各級領導查找在安全生產管理方面存在的不足,由職工來評價各級領導是否真正地把安全工作擺在重要議事日程;是否真正地堅持了安全第一、生產第二。

          建筑分公司第三項目部嚴格執行“一工程、一預知、一措施、一預案”,制定各類作業規程、施工安全技術措施時,有科學性、針對性和可操作性,使其能夠切實指導現場作業;施工工地,作業現場發生變化時,遵循“一停、二研、三干”的工作要求,制定出完備的安全技術措施,經安全技術交底后,方可繼續進行生產。二是要規范技術審批程序,杜絕技術管理漏洞。施工組織方案和安全技術措施要進行預審,項目部在施工組織方案和安全技術措施報批前由項目技術負責人組織內部審核,然后送公司職能科室及分管領導審批。項目部加強對作業規程措施的技術交底、編制、審批、貫徹和學習的管理,作業規程措施必須貫徹到每個作業人員,并保存貫徹簽字記錄。通過技術(安全)交底使現場人員懂標準、會操作。

          開展“平安三季度”活動,推進安全生產主體責任落實,有效防范和堅決遏制重大安全生產事故,促進安全生產形勢持續穩定好轉,根據上級領導要求,結合我項目部的實際情況,現將活動情況總結如下:

          一、召開“平安三季度”活動動員會,明確活動精神和要求

          項目部召開“平安三季度”活動動員會”,組織全體施工管理人員認真學習活動精神,組織專題會議相互討論,交流安全管理經驗,提高全員的安全意識和安全管理水平。并向全體作業人員進行傳達。

          二、落實領導責任,強化安全生產責任制

          我項目部成立由項目經理任組長的領導小組,整體策劃、組織本項目部的平安三季度活動。集中宣傳平安三季度活動的意義、強化“安全質量是社會和諧的基礎”、“安全第一、質量為本”的理念,營造出濃厚的平安三季度活動氛圍,切實推動安全質量管理水平提高,進一步提升我項目部的綜合形象。

          平安工地活動領導小組

          組長:副組長:組員:

          三、圍繞活動主題,多種形式加強宣傳教育

          1、項目部通過懸掛“平安三季度”標語橫幅、設置安全標示牌等的形式,進行安全管理、安全控制的宣傳,讓“平安工地”活動的`主題深入人心,營造出“平安工地”活動氛圍。

          2、組織進行安全教育培訓活動,定期對員工及施工人員進行安全教育培訓,增強施工人員的安全意識,改變某些施工人員對一些小的安全隱患疏忽的觀念。同時對施工人員進行安全技術交底,使施工人員在施工時對安全隱患謹記在心,按照技術要求進行施工。凡未經安全教育培訓的施工人員不準上崗作業,一經發現,項目部將追究施工隊伍管理領導的責任。

          四、強化質量控制措施,提高工程質量

          強化工程質量和安全監督,促進工程質量進一步提高,確保安全生產總體形勢保持穩定。重點是抓好安全生產等有關規定的落實情況。嚴格按照標準化施工指南施工,全面檢查所有在建工程項目施工現場安全防護以及周邊環境情況,及時排查和消除各類安全隱患。

          1、我項目部對所施工的基坑、主體、高空作業、腳手架搭設等,組織開展了專項安全生產大檢查。認真做好安全危險超前預報,嚴防高空墜落和物體打擊發生。

          2、加強土方開挖施工安全檢查。

          一是查基坑邊坡的穩定性,是否有滑塌現象,發現問題及時處理。二是對腳手架基礎進行檢查,防止出現倒塌。三是加強高空作業的管理,認真做到措施及交底落實貫徹到每一位作業人員高空作業要有專人值班,特別注意防護措施的觀察,制定了應急處置措施,一旦出現問題及時組織有關人員搶救。

          3、建立更加高效的應急救援體系。項目部建立了高效的應急救援體系,預防和減少生產安全事故。在生產安全事故發生時能夠及時有效的搶救受傷人員,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失。完善項目部的應急預案并加強檢查和演練,保證應急救援預案的落實,進行經常性的檢查,定期組織演練,保證應急救援組織、人員、裝備的常備不懈。

          五、加大關愛農民工工作力度

          進一步改善建設行業務工人員和施工現場環境,對農民工、食堂、廁所、等臨時生活設施進行細化,以確保農民工享有安全、衛生、文明的生產生活條件。開展為農民工送溫暖活動,組織農民工學習安全生產知識,維護施工工地和諧發展。

          六、下一步工作計劃

          項目部將進一步加強安全學習工作的深入開展,把平安工地活動精神貫徹到我們工地的每一個角落,全面提高項目部所有員工的安全思想素質和修養,為夯實安全工作、創建學習型組織、加快企業安全發展的步伐,進行進一步落實。

          1、加大排查力度,及時查處隱患事故,并制定切實可行的整改措施。

          2、進一步加強安全教育培訓,嚴禁無證上崗。

          3、及時對進場設備進行報檢,完善特種設備管理臺賬。

          4、項目部將進一步加大安全投入,夯實安全基礎,使安全落到實處。

          5、加強臨時用電規范管理,認真執行“三相五線”制度,加強分配電箱、開關箱的檢查,落實三級配電、二級漏保和接零保護措施,確保用電安全。

          通過“平安三季度”活動,發動職工提高安全質量意識,學習安全質量知識,掌握質量應用技術,提升質量品牌效益。通過這次安全質量管理反思改進工作,我項目部也做了很多改進,作為個人嚴格遵守各種安全質量規章制度,強化安全意識,為消除安全隱患、實施安全生產做出自己的貢獻。

          安全責任重于泰山,安全生產工作的重點在現場、在落實。我項目部大力開展了以“安全發展,預防為主”為主題,“以人為本,安全發展”為理念的平安工地活動,努力營造“珍惜生命、保證平安、促進和諧”安全生產氛圍,教育和引導全體參建人員學習安全知識,增強安全意識,形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面,使建筑分公司安全生產的穩定形勢又上了一個新的臺階。

          平安工地建設總結 篇11

          為貫徹國家安全生產方針及南大梁高速公路安全目標責任,根據xx高速公路有限公司《關于開展xx“百日安全生產活動”的通知》xx號文件精神和要求。xx總監辦在抓部署的同時強化宣傳,嚴格監理、優質服務、深入治理、保障安全。行之有效的突出重點,難點進行隱患排查、隱患治理,創平安工地建設順利進行,F已取得初步成效,現將創平安工地活動開展活動情況總結如下:

          一、 活動的注意議題:

          xxx總監辦以健康、和諧、科學發展觀指導此項工作的開展。以新理念強化思想管理,切實做好安全生產工作,以安全第一、質量為重狠抓落實要求各級施工部門制定一系列實施方案,以方案為準繩貫穿“創一流施工業績、樹行業新風尚”為目標,通過創平安工地活動打下堅實的基礎。

          二、 加強溝通、緊密協調、細化責任

          xxx年-xxx年是此項活動貫徹于xx高速公路安全生命的通道,三年間我們必須緊密協調,加強溝通,細化責任機制,才能把此項活動深入貫徹下去,在完善管理體系上不斷的深化“三項行動、三項建設”中去。為促進活動良好開始,xxx總監辦建立了活動開展組織機構,基礎年已過,在此深化階段中,總監辦每月不定期舉行安全教育培訓以及在各項技術上進行交底工作。建立和施工單位各部門的聯系溝通轉達上級文件精神,領悟其精髓,把平安工地建設推向新的高潮。

          三、 活動開展情況

          在創平安工地活動中,根據總監辦的實施方案主要在,人員、機制、落實情況,責任機制中體現成果。要求落實項目建設各級安全領導機構,建立各部門、各方位安全生產責任制,嚴格機制、履行職責。規范程序制度,形成一套完整的體系,加強監督指導,服務施工單位。致使全體參建人員在和諧的氛圍中約束自己提升自己的行為準則。結合工地的實際情況,通過現場排查,重點對防護、高空作業、地下作業、深坑作業、交叉作業、危險地段作業、隧道的瓦斯、突水、突泥、溶洞、煤層、超前地質預報等等都是活動工作的重點。以及橋梁建設工作中的高空墜落,機械傷害,觸電。等等危險源的控制,做到強化施工安全設施、安全防護的管理工作。

          防微杜漸,防范于未然。今年3月份,結合湖南八面山隧道事故,xxx總監辦下達了爆破物品管理實施方案要求各部門加強學習進行交底工作,嚴格監理爆破物品的運輸、管理、發放、儲存,清退制度的落實。針對xx公司20xx年質量、安全年活動,總監辦組織全體監理人員,學習文件精神,在全線進行開展了查隱患,治隱患活動,成績是顯效的。春節過后要求項目經理部組織各分部進行安全演練活動調動了一線作業人員對安全工作的積極性提升了安全防范意識。增加了安全工作的凝聚性。

          創平安工地是階段性、實質性的工作,面對前面的'路途來不得絲毫馬虎。橋梁工程正進行階段性的緊張施工階段、路基工程的高邊坡、涵洞的施工,高填方作業區在緊張的施工作業中、隧道的施工,目前還存在突水階段,后期的突泥、采空區、過溶洞都是危險區域。我們要引起高度重視,把安全隱患排除在最低限度,為平安工地建設打下堅實的基礎。責任落實層層分解,目標管理的實現,落實到實處。xxx總監辦在強化綜合治理,在創平安工地活動中力爭實現綜合治理的實效性,在成績面前不驕不躁,提高意識,提高認識,真正實現平安工地建設穩步進行。

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