- 相關(guān)推薦
機修車間安全生產(chǎn)排查總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,為此要我們寫一份總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的機修車間安全生產(chǎn)排查總結(jié),希望對大家有所幫助。
機修車間安全生產(chǎn)排查總結(jié)1
20xx年,在公司各級安全主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我車間認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,做到安全生產(chǎn)思想到位,安全措施到位,責(zé)任落實到位,確保了安全生產(chǎn)各項目標(biāo)的實現(xiàn),現(xiàn)將我車間20xx年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
一、明確安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想
以認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以“治理隱患,防范事故”為主題,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任制典型和隱患治理工作績效,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進(jìn)各項事故防范措施落實,
二、加強領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
為了加強安全生產(chǎn)的管理,我車間設(shè)立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度小組,以車間主任為組長、副主任為副組長,各班組班長為成員,由車間主任負(fù)責(zé)主管全車間安全生產(chǎn)工作,并為本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實各部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)。把安全生產(chǎn)職責(zé)納入全年考評工作范圍,定期不定期地對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和抽查,行政手段和經(jīng)濟措施并舉,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,層層抓落實,做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實到位,責(zé)任落實到人。
三、發(fā)生的安全事故總結(jié)
20xx年度我車間共發(fā)生工傷事故5起:微傷1起、輕傷2起、重傷1起、致人死亡事故1起,工傷事故所造成的醫(yī)療費用為30600余元,經(jīng)濟損失達(dá)數(shù)十萬元,事故給傷者家庭帶來極大的傷痛。四、安全生產(chǎn)工作的培訓(xùn)及宣傳
20xx年3月20xx年5月,對車間各種崗位作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。
20xx年7月20xx年9月,對車間所有的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)及考試,強化每位員工的安全意識,提高安全教育思想,減少安全事故的發(fā)生。
20xx年10月20xx年11月,加強管理員工的安全意識,強抓可能造成工傷事故的安全隱患,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行及時整改,避免事故的發(fā)生。五、安全工作的整改內(nèi)容
1.對車間內(nèi)的所有物品進(jìn)行合理擺放,進(jìn)行分區(qū)管理,對所有區(qū)域進(jìn)行標(biāo)示,嚴(yán)格按照上級下發(fā)的文件執(zhí)行對物品的“定制管理”
2.對車間內(nèi)部的所有消防設(shè)備進(jìn)行長期檢查、更換,確保在發(fā)生火情事故后可進(jìn)行及時處理
3.對車間所有的高空作業(yè)設(shè)備進(jìn)行定期檢查,確保高空作業(yè)的安全,避免出現(xiàn)安全事故
4.對車間所有的'氧氣、乙炔進(jìn)行嚴(yán)格管理,并對所有從事氣割作業(yè)的人員進(jìn)行強化培訓(xùn),嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)
5.對車間所有的吊裝設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維護,確保吊裝作業(yè)使用的鋼絲繩、吊裝帶無短股,無損壞,確保吊裝作業(yè)安全正常的進(jìn)行
20xx年在安全管理工作中雖然取得了一點成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年無重大安全事故做出更大的貢獻(xiàn)。
機修車間安全生產(chǎn)排查總結(jié)2
為了強化職工安全意識,確保車間安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運行,根據(jù)七里村采油廠關(guān)于開展安全生產(chǎn)“拉網(wǎng)式”大排查活動的總體要求,車間廣泛動員,積極部署,結(jié)合自身實際,開展大排查活動,現(xiàn)就活動總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),廣泛動員
車間成立了大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:
副組長:
成員:
活動領(lǐng)導(dǎo)小組人員全面負(fù)責(zé)車間各班組的安全隱患排查治理工作,確保車間安全生產(chǎn)無事故。
車間廣泛開展宣傳動員工作。10月14日,車間在會議室召開了宣傳動員會議,說明了此次活動的重要意義,強調(diào)了此次活動的重要性,車間將高度注視全面開展,深入各班組排查安全隱患,進(jìn)行討論分析,查找存在的問題,并一一解決。
二、積極開展,全面落實
10月17日早上,活動小組人員對各班組的安全隱患進(jìn)行排查,各班組安全情況良好,設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,衛(wèi)生也打掃及時。之后,活動小組人員在車間會議是召開了安全隱患排查討論活動,參會人員與深入班組排查的實際情況相結(jié)合,進(jìn)行了討論,緊緊圍繞車間存在的問題和隱患,積極踴躍發(fā)言,并找出整改措施:
1.車間雇工安全培訓(xùn)力度不夠,安全意識不足,容易引起工作中的松懈,車間和班組都要加強對職工的培訓(xùn)。
2.車工班砂輪機經(jīng)常有外人使用,要加強管理,專人負(fù)責(zé),不能亂用,防止發(fā)生安全事故。
3.噴漆班組一直沒有自己的工房,和鐵工班共用一個工房,影響鐵工工作,噴漆涂料對鐵工班的設(shè)備也照成了污染,對車間照成的一定的`損失。
4.車間個別班組下班時沒有關(guān)好窗、鎖好門,以后要多注意,確保各項工具都收拾好、窗關(guān)好、門鎖好在離開。
車間對以上存在的問題進(jìn)行了一一處理,對車間解決不了的問題及時上報給予解決。
三、加強培訓(xùn),增強意識
10月20日,車間主任賀致祥對車間職工進(jìn)行了教育培訓(xùn),增強職工的安全意識,提高職工的自身素質(zhì)。
1.對車間的勞動紀(jì)律進(jìn)行了宣讀,要求職工嚴(yán)格遵守;
2.對各工種的操作規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí),工作中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了說明;
3.對職工的安全職責(zé),如何處理事故隱患和苗頭進(jìn)行了學(xué)習(xí);
4.對機械方面的安全:鋼絲繩斷裂、設(shè)備超負(fù)荷運轉(zhuǎn)等問題的處理進(jìn)行了培訓(xùn);
5.對滅火器的使用,氣割、焊割的安全進(jìn)行了培訓(xùn)。6.進(jìn)行了事故案例警示教育活動,通過鮮明的事故案例增強職工的安全意識,時刻保持清醒的頭腦,安全文明生產(chǎn)。
車間人員在工作中要高度重視安全,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,樹立“安全第一”的思想,充分發(fā)揮自己的崗位技能,保證車間安全生產(chǎn)無事故的同時,全面完成車間各項生產(chǎn)任務(wù)。
【機修車間安全生產(chǎn)排查總結(jié)】相關(guān)文章:
安全生產(chǎn)隱患排查制度02-23
社區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查工作總結(jié)06-15
安全生產(chǎn)隱患排查治理制度04-15
安全生產(chǎn)排查工作總結(jié)(通用8篇)02-25
安全生產(chǎn)排查工作制度04-21