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      1. 收費班長工作總結

        時間:2022-12-21 08:16:39 工作總結 我要投稿

        收費班長工作總結

          總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,為此要我們寫一份總結。但是總結有什么要求呢?下面是小編精心整理的收費班長工作總結,歡迎大家分享。

        收費班長工作總結

        收費班長工作總結1

          轉眼間,xx年已到了年終歲尾。在公司領導及同事們的信任和支持下,我從一名普通收費人員崗位轉變到收費班組的副班長一職,現如今在新的工作崗位也已工作了近半年時間。角色的轉變并沒有使我無所適從,相反我加強自身學習,勤奮工作,盡職盡責的完成著各項工作任務。下面我就這一年的實際工作情況做一下簡要匯報:

          今年收費工作壓力大任務重,再加之現實工作中面對著方方面面的困難以及客觀因素的影響下,收費業績浮動頻繁,但在分部領導和全體班組人員的共同努力下,我們客服著小型車輛繞行、高鐵項目備料已基本結束、通遼東高速開通等因素的影響下,較圓滿地完成了二零一七年的整體收費任務。

          在日常收費工作中,我能夠帶領本小組收費工作人員始終保持飽滿的精神與愉悅的情緒,要求上進,排除消極被動思想,充分調動起全班人員的工作積極性。認真學習各項規章制度,以身作則,以半軍事化的標準嚴格要求,杜絕各類違規違紀現象的發生。實際收費工作上起帶頭作用,熟練掌握各類業務知識、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常情況的應變能力和處理能力,減少不必要的差錯。

          全班在米班長盡心盡責的帶領下,團結一致,努力工作,給xx年畫上圓滿了的句號。在我帶領的這個小組,每一位成員都是優秀的,收費員張政,每個后夜班都是先收完費,緊接著又出來掃道,完完全全做到了收費員執勤員集為一身的好模范。執勤員趙浩天,只要大車經過第一時間就站到車道口,并且攔截住闖崗車輛,對工作盡職盡責,在缺收費員的情況下,馬上換身收費員。收費員張娜、李敏在崗期間從不脫崗離崗,對司乘人員文明禮貌,每一個綠通都嚴格按照標準予以放行。收費員陳陽,休假歸來對收費工作更加熱情,對收費工作更加規范,整齊有序。每一位成員都互相幫助,互相勉勵。在此我感謝他們,沒有他們的支持,也就沒有我的改變,我的成長。這就是團隊的精神,團隊的力量。

          這一年,也是豐富多彩的一年。我們進行了短期軍訓,體驗軍人的氣魄,紀律,素質,品質。爭做生活中的“軍人”。好通員工野外拓展培訓,展現出了好通人的團結和凝聚力。我們在一起,我們很快樂。金秋九月,車流回慢。公司帶領我們奔往了美麗的張家界。記得剛從公司領導那聽到張家界之旅消息的時候,大家的心情真的無比高興,還有點小興奮。雖然公司類似這樣的活動已經不是第一次了,但是第一次這么遠的旅途,而且工作安排的也不緊張。風景是美麗的,但是比風景更美的是人,是團隊團結合作,互幫互助的團隊情,是好通賦予的一種強烈的歸屬感,是更努力工作,與公司共成長進步的心情,是走得更高,對更好的工作,更好生活,更美風景的追求。年末我們進行收費業務考核,每位員工都交了份滿意的答卷。

          我深知現在公路發展越來越迅速,對我們工作人員的要求越來越高。自我不進步就會被淘汰,集團公司方針日新變化,工作要求不斷提升。我們自己業務知識,政策理論必須不斷跟進。收費站是一個窗口單位,面對的是全國各地來往的司機,繳費之間自然存在著矛盾。如何使司機滿意而來,滿意而走,就要對待司機要有熱心,愛崗敬業要出自真心,F身為收費班長,履行崗位職責,掌握收費現場。在今后工作中自己在車道口要始終堅持立足車道口,不能離崗脫崗,深深的釘在車道口,第一時間有效的處理各類問題,發現問題及時指正,講明問題的緣由,改正的方法,加強溝通。

          作為一名好通員工,我深知能否完成好領導交給我的工作,不僅僅是檢驗自身能力的標準,更是實現自我人生價值的重要途徑。愛崗敬業,敬業就是精業。只有辛勤的勞動才能換來累累碩果。生活就像一面鏡子,你對它笑,它也會對你笑的,每個人都是可以在自己平凡的崗位上作出不平凡的業績。

          發展離不開歷史,只有認真總結過去工作情況,掌握過去的工作特點,肯定成績,正視不足,才能有得放失,才能有進步,有創新讓我們與好通一同努力,一同奮斗,為了更美好的未來!

        收費班長工作總結2

          在過去的一年里,本人以務實、開拓、進取創新的精神,在領導和同事們的關心、支持下,堅持學習,完善自我,在各方面嚴格要求自己,愛崗敬業、廉潔奉公,努力工作,爭創佳績。較好地完成了各項工作任務,F就過去一年中的思想和工作情況總結匯報如下:

          1、在思想政治方面,努力提高理論修養,自覺用理論指導工作。擁護黨的領導,遵紀守法,廉潔自律。

          2、在學習方面,做學習型員工。一年來,不但學習政治理論,還學習征費業務知識和相關的法律法規。向先進人物學習,向身邊的好人好事學習,提高自己解決實際問題的能力。

          3、在服務態度方面,我知道收費員的形象是代表了整個滬杭甬的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務態度,使用禮貌用語,收費工作是窗口行業,接觸的司機形形色色,良莠不齊,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,也有的司機卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機,我都忍住,不發脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費。在工作的這段時間里,從來沒有發生爭吵的現象。

          4、在收費工作方面,在收費工作中我就勤學苦練,不懂就問,能熟練掌握操作規程。現在隨著旺季的到來,過往的車輛也逐漸增多,尤其是在節假日,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車都認真核實車輛車型,仔細打票,仔細驗票,仔細驗鈔,小心放竿抬竿,一絲不茍的做好,同時為了干好收費工作我時刻注意與班長,稽查配合,遇到問題及時請示及時匯報,出現問題及時糾正及時解決,有效的降低了錯誤率,隨著時間的推移,上崗次數的增多,工作的效率也大大提高了,業務更加熟練了。

          5、在日常生活方面,在班組里大家都喊我一聲“老大”,作為大哥哥的我時時刻刻的關心著弟弟妹妹們,在他們面前無論在工作中還是在生活中,我都嚴格要求自己,多干活少計較,做出表率,而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個干凈整潔的工作環境,每次清掃衛生我都不顧疲勞困倦,帶頭去做,認認真真地清掃衛生。

          我知道,無論在哪個方面我離領導要求都有很大差距。今后,我將繼續聽從領導安排,積極配合班長工作,通過不斷學習來提高自己業務水平和業務能力,提高自身素質。做一名領導放心,司機滿意,愛崗敬業的優秀收費員。

        收費班長工作總結3

          雖說已經可以稱作老教師了,可是老師這個職業不象醫生越老越值錢,隨著知識更新速度的加快,老師可是越老越不值錢了,今天站上教師的崗位上,面臨教書育人的巨大壓力、學生與教師主體地位的更替、理論與實踐之間的沖突,使的我不得不重新審視自己,不斷修補自己,爭取快速的適應并不斷的提高。

          思想上,堅決擁護中國共產黨的領導,擁護黨的路線和政策,積極參加學校的政治學習,提高思想覺悟,熱愛黨的教育事業,自覺遵守《教師法》中的法律法規,認真執行教育方針,努力探索教育教學規律,積極參加教研活動,服從分配,認真完成各項工作,處處以身作則,為人師表,不斷提高自己的業務水平。積極參加繼續教育,努力提高自身素質。并且報名參加了烹飪專業的等級培訓,爭取做一名“雙師型”教師。

          在這些年中,作為實驗中學教育集團的一員,腳踏實地是我的風格,巧干加苦干是我的工作方法。在平時的教學工作中,不斷提高自己,事事從嚴要求自己。課前認真鉆研教材,設計教案,并且利用網絡、書籍以及各種信息渠道拓展教學資源。課堂上運用多種教學方法,調動學生學習的積極性、主動性,活躍課堂氣氛,提高教學質量。并認真寫好教學計劃和班級工作計劃,努力做到既“教書”又“育人”,在探討知識的過程中對學生進行情感教育。

          我校的.學生,絕大部分的時間是在學校度過的,學校是培育學生健全人格,促進其良好的社會適應能力的主要場所,而教師是學校教育的主要推動者。在學生心目中,教師是楷模。在師生互動過程中,最能發揮潛移默化的影響。對待學生,耐心指導,給予適當機會進行鼓勵。愛每一個學生,關心學生學習以及生活,使學生德、智、體等全面發展。并主動與學生家長聯系,運用學校、家庭各種因素提高學生的素質。

          作為一名班主任,面對的是一個班級幾十名學生,要想勝任班級管理工作,還必須具備班級與班級組織管理方面的知識,不但要掌握班級中學生整體上各方面的基本情況,也要了解每個學生各方面的具體情況,這樣才能在教育中選擇最恰當的教育策略進行教育。這就需要我更加努力的工作,積極參加素質教育的實踐,不斷的學習,不斷的更新教育理念,不斷的提高自己。

          結合自己在實驗中學當班主任的工作經驗,我將班級管理方法歸納為:團隊精神的培養和班干部工作直接負責制。

          第一、團隊精神的培養

          團隊精神可以把原來在家中唯我獨尊的“小太陽”轉化為處處把自己的光和熱奉獻給他人和集體的真正的小太陽,使他們學會關愛他人、尊重他人,用集體的規則、榮譽來激勵和約束自己。團隊集體中的事大家商量,決定、分工合作、實施,他們彼此認真督促檢查,總結評價,在集體生活中學會合作,學會共事,學會做人,從而鍛煉獨生子女的人際交往能力,發展他們的集體主義精神與團隊合作意識,以促使全面、健康地成長。

          我的具體做法是根據學生所住的寢室分成103、104、105、106四個組,根據紀律、學習、衛生、行為規范四個方面展開競賽,取得了較好的效果。

          第二、班干部工作直接負責制

          根據同學相當班長的積極性,我在班中設立值日班長負責制,確定6名表現較好的同學擔任值日班長,負責每一天的日常管理和監督工作。班級中其他工作由學生承包擔任,由值日班長考核。寢室的管理設立了總單元長一名,各寢室設寢室長一名,分別負責各個寢室的日常管理和監督工作,由總單元長負責各個寢室的考核和監督工作。

          一年艱辛而快樂的工作終于結出豐碩的果實,第一學期的機械043班在各項競賽中排名系列第一,自己評為區級優秀教師,班中李博、成青俊同學評為市級三好學生,論文《職業中學的校園文化建設的作用》獲市德育論文二等獎,指導學生參加婺城區綠色校園征文獲兩個一等獎,指導學生參加文明風采征文獲一個國家級三等獎。參加編寫的校本教材獲國家級二等獎。XX年度考核為優秀。

          成績屬于過去,未來更需努力,在科學的教學方法上有待于加強,在班級管理上繼續完善團隊精神和班干部負責制,繼續加強理論的學習,努力提高自身素質,爭取讓老教師也值錢。

        收費班長工作總結4

          1)堅決聽從站里領導及班長的指揮、服從安排,凡事以大局為重,尊重領導、團結同事,準確及時的掌握班組成員的工作生活情況,督促本班人員按時交接班,做好當班交接記錄,提醒本班人員對票據領用、核對。對一切違規操作都能及時糾正制止,及時向班組人員傳達上級指示,按時完成領導交辦的工作,做好與班長之間的交流和溝通,充分發揮集體精神,積極參加各項活動,在活動中培養團隊精神,提高協作能力。

          2)在班組中要樹立威信。一方面,要以身作則,按照管理處規章、收費員星級考核辦法,高標準的要求他們,對于班組成員中存在的一些共性問題,要在崗前動員的時候提出注意事項,避免違紀;對于在崗期間出現的問題,除當時及時更正外,在崗后講評時,要有針對性的對當事人做出批評以及處理意見。當然處理班組問題也需講究方式方法,針對不同人的不同特點,采用不同的方法。比如:有些女同志“臉皮”薄,就不能用當眾批評的方法,這樣不利于問題的解決,工作的開展;而應該在合適的機會,恰當的場合,對其的一些問題予以指正。另一方面,要關心愛護收費員,身體不好時要滿足他們的合理要求。班長不可過多的發號施令。而是通過班務會,班前講評會多形式,把班成員的思想和行為統一調動起來,形成以人為本,人人參與、風險共擔、權益共享的格局。

          3)班組成員雖然有70%的新同志,但組合在一起,就是一個集體、一個團隊。工作的順利完成,靠的是大家的力量,團結協作的成果。班組成員的團結問題非常重要。在工作之余組織大家,聚一聚,談談心;聚會的形式采用了:會餐、唱歌、外出游玩等。并且帶領本班人員積極參加所里組織的各項活動,在活動中培養團隊精神,合作能力;產生默契,達成共識。將這種在活動中營造的良好氛圍帶到工作中去,將會更好的完成各項工作和任務。

          4)要始終告誡自己保持廉潔自信的清醒頭腦,認真從社會和身邊發生的事件中吸取教訓,堅定生活信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

        收費班長工作總結5

          作為收費班長,應當在公司和站領導的帶領下,積極推動收費一線的業務水平和團隊管理水平,嚴格執行各項法律法規和公司的規章制度,用心打造一支紀律嚴明,技能過硬,服務良好的收費的團隊,為司乘服務,為社會服務,促進站和公司的效益,擦亮公司的服務品牌。

          收費班組的管理得失,直接影響我司的總體管理效益,收費班長崗位份量不輕,責任重大。而我認為收費班組目前的管理水平不算樂觀,有些班組的管理上仍然存在許多不足之處。比方說業務的提高方法不多,文件、會議精神的傳達流于形式,團隊管理工作做得不是很好。表現出來的是班組文化也就是班風較差,正能量較少,導致業務成績較差,服務水平不高等問題。而這些問題和收費班長有著非常密切的關系,有些是因為工作不到位、積極性不強、疏于耐心地協調班組工作、許多程序僅僅屬于應付于形式導致的;也有的是個人能力不足,綜合水平不高,不善于提高自己綜合能力,甚至"誤人子弟"、

          前車之鑒,讓我不得不提醒自己要不斷提高自己、充實自己、不斷學習,用"學得老活到老"的心態去面對工作,積極協助站領導的工作,在工作中靈活變通,事情分主次,找到一個問題,解決一個問題,把問題解決在可能發生之前。收費班長應當積極、耐心、細心投入班組管理工作中去,傳輸正能量,促進班組文化建設,在公司和站的目標要求下細化班組管理目標和工作要求,形成制度、文化、目標三大要素,在制度上要強調"制度管人",去掉"人管人",在文化上講求實效、積極、和諧、協作,務必做到符合公司利益,一步一個目標地推動班組走向總目標,為站加分,為公司加分。

          "三年一銳士,五年一精兵"這是六國時期秦國的將士體系,最終使得秦國一統六國,成就了偉業。我常常和我的團隊成員說一些這樣的故事,用以啟發我的團隊成員和鞭策自己。

          收費班的管理工作中總是會遇到各種各樣的問題,我們對待問題不能一概而論,對待團隊成員要因人而異,不能遇病亂投藥,要細心診斷,對癥下藥,方能確保藥到病除!管理工作是一項綜合性強的工程,能為此項工程添磚加瓦是我們年輕人的榮幸,我為此努力!

        收費班長工作總結6

          時光匆匆,2xxx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。在過去的20xx年工作中,我嚴格要求自己,堅持四項基本原則,堅決擁護站領導的各項指示,遵守國家法律法規和站制定的各項規章制度,認真履行崗位職責,盡心盡責完成本職工作。

          現從以下幾個方面對這一年的工作進行總結:

          一、以人為本,以工作為中心

          1、認真仔細,虛心好學:

          上班前認真做好列隊講評。上班時認真做好事件的記錄,下班后仔細核對收費員上交的各類報表,防止差錯的產生。虛心向別人學習,借鑒他人先進的經驗和方法,不斷提高自身的業務水平和管理水平。

          2、吃苦耐勞,先人后己:

          再工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作,不叫苦叫累。發揚風格,關心班組人員,不計較個人得失,先人后己。

          3、機智冷靜,反應迅速:

          在處理突發事件時始終能沉著冷靜,在不違反規章的前提下,做到了機智靈活、反應迅速,保持車道暢通。對各種特殊情況及時上報監控,不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發事件能夠及時排除,將處理措施過程記下來,加強自己的業務水平。

          4、尊守規章,堅持原則:

          嚴格遵守各項規章制度,起帶頭作用,不受司機x、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規、違章現象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。對不了解我們收費政策的司機,做好了解釋工作,讓司機明明白白的交費。

          二、擺正自身位置,理清關系

          1、與站領導,各班的關系:

          堅決服從領導指揮和安排,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個人利益和集體利益、局部利益的關系。以軍事化要求自己,絕對服從領導的工作安排,認真及時向收費稽查人員傳達上級指示,及時完成領導交辦的任務。做好與各班組之間的交流和溝通,堅持互相團結,互相幫助,友好合作,充分發揮集體主義精神。

          2、與本班收費員的關系:

          我始終認為班長是為收費稽查人員服務的。一方面,我以身作則,按照各項規章制度,高標準的要求他們,對一切違規操作、不合理操作及時糾正制止,嚴格控制;另一方面,關心愛護收費稽查人員,滿足他們提出的合理要求。團結互助,先人后己,同舟共濟,共度難關。

          3、與本站其他班的關系;

          x時檢查設施設備有無損壞,車道開通情況、及時告知x班長減少x是的壓力。x時加快速度,縮短x時間。團結互助,通力合作,合力提高交x的質量。

          三、班組人員管理

          1、思想方面:帶領收費稽查人員用學習來充實思想,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,要求上進,排除消極被動思想,充分調動起全班人員的工作積極性。

          2、紀律方面:認真學習各項規章制度、收費稽查員考核辦法,以身作則,以準軍事化的標準嚴格要求,杜絕各類違規違紀現象的發生。

          3、業務方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類業務知識、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常情況的應變能力和處理能力,減少不必要的差錯。

          四、工作中的不足

          1、管理力度不足,在工作中過余人性化管理。

          2、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累經驗。

          新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,一定要努力打開一個工作新局面。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作能力,為南新的明天作出應有的貢獻。

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