銷售空調(diào)工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編為大家整理的銷售空調(diào)工作總結(jié)，歡迎大家分享。
銷售空調(diào)工作總結(jié)1
過(guò)去的20xx年可算是我工作上另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，更是一個(gè)新的開(kāi)始。特別是自今年6月份接手營(yíng)銷策劃工作，不知不覺(jué)，已有半年。回憶這一年的工作經(jīng)歷，有艱辛、有成長(zhǎng)、有收獲、更有前景。這一年既包含了太多的艱辛與不易，也取得了不錯(cuò)的工作業(yè)績(jī)。成績(jī)的取得離不開(kāi)本人的勤奮努力，更與領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與我的支持和幫助密不可分�，F(xiàn)將今年工作總結(jié)匯報(bào)如下，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議。
一、工作業(yè)績(jī)完成情況
1.完成銷售業(yè)績(jī);
2.完成銷售物料的設(shè)計(jì)與制作(法排讀本、法排、高層戶型冊(cè)、項(xiàng)目小冊(cè)、項(xiàng)目樓書、預(yù)售協(xié)議、抽獎(jiǎng)券、參觀券等);
4.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代臨時(shí)工作(法排首期開(kāi)盤總結(jié)、原吉利余房組價(jià)、節(jié)慶布置等);
5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成風(fēng)鈴苑排屋開(kāi)盤準(zhǔn)備工作;
6.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成排屋客戶交流會(huì)的組織落實(shí);
7.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房展示的媒體交流會(huì);
8.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房通道的布置展示。
二、成長(zhǎng)感悟
這一年，伴隨著公司的不斷壯大，我也不斷得到成長(zhǎng)�；厥鬃约旱某砷L(zhǎng)經(jīng)歷，感悟頗多。
(一)勤奮學(xué)習(xí)是做好工作的基礎(chǔ)。人可以不會(huì)不懂，但不能恐懼和無(wú)奈，越是不會(huì)越要笨鳥(niǎo)先飛，更加勤奮努力的學(xué)習(xí)。特別是我今年6月份接手營(yíng)銷策劃工作后，由一知半解到現(xiàn)在對(duì)銷售流程有一定的了解，背后其實(shí)下了不少功夫，也用了不少時(shí)間，當(dāng)然也少不了同事之間的幫助。接觸營(yíng)銷策劃工作之后，才清楚明白到，工作量雖不大，卻要學(xué)的是無(wú)比的多，銷售知識(shí)永遠(yuǎn)是個(gè)無(wú)底深淵，但正因如此，我樂(lè)此不疲，越來(lái)越喜歡這份工作。我想作為一個(gè)置業(yè)顧問(wèn)，不僅要精通賣房業(yè)務(wù)，對(duì)周邊的一些知識(shí)也必須詳細(xì)了解，這樣才能更好的為客戶服務(wù)，讓客戶感覺(jué)我們無(wú)論是從企業(yè)品牌、社區(qū)環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其它樓盤有優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定客戶購(gòu)買的信心。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我在日常銷售工作中，充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點(diǎn)，通過(guò)對(duì)同事的觀察學(xué)習(xí)以及對(duì)經(jīng)驗(yàn)的歸納，總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護(hù)方式，并在隨后的工作中通過(guò)實(shí)踐加以修改和完善。事實(shí)證明，知識(shí)和創(chuàng)意永遠(yuǎn)是無(wú)窮無(wú)盡的。
(二)熱情服務(wù)是做好工作的關(guān)鍵。作為置業(yè)顧問(wèn)這個(gè)職業(yè)和客戶打交道，光有勤奮是不夠的，必須還要有熱情的服務(wù)態(tài)度，笑迎八方客，凝聚萬(wàn)家財(cái)，服務(wù)于客戶，使他們能夠體會(huì)到我們綠城周到熱情的服務(wù)態(tài)度，我自己對(duì)這一點(diǎn)有著深深的體會(huì)和感受。我想相對(duì)于不同收入群體的購(gòu)房心態(tài)及個(gè)人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同，因此對(duì)于不同客戶的銷售方式也必須有相應(yīng)的變化。比如面對(duì)不同文化水平和不同購(gòu)房心態(tài)的客戶，我們都應(yīng)該有相對(duì)的談判技巧和語(yǔ)氣口吻來(lái)接待，讓其買得開(kāi)心，日后還想再買。在實(shí)踐工作我還發(fā)現(xiàn)，一個(gè)真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個(gè)性外，更應(yīng)該具備能夠隨時(shí)適應(yīng)不同消費(fèi)者心態(tài)的應(yīng)變能力，同時(shí)牢記，專業(yè)、禮貌、主動(dòng)服務(wù)、給予客戶比他想象的更多，并堅(jiān)持公司利益至上的職業(yè)操守。所以，為了做好銷售工作，我急待提高自身修養(yǎng)，無(wú)論從個(gè)人氣質(zhì)和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個(gè)合格的置業(yè)顧問(wèn)。
(三)敬業(yè)愛(ài)崗是做好工作的前提。只有敬業(yè)愛(ài)崗，忠于職守，盡職盡責(zé)，一絲不茍，虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠犯�，全力以赴，才能在平凡的崗位上做出不平凡的成�?jī)，才能獲得價(jià)值的提升。這一年，我經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次收獲與失落，過(guò)程充滿酸甜苦辣，行業(yè)文化使我體會(huì)良多，為人處事都讓我不斷成長(zhǎng)與成熟，讓我隨時(shí)都保持一顆感恩的心去面對(duì)人和事。我喜歡超越對(duì)手挑戰(zhàn)自己，這個(gè)行業(yè)很適合我，我在工作中享受與狼共舞的生存狀態(tài)，這是一條不斷超越，適者生存的道路，是靠知識(shí)智慧立世的生存狀態(tài)，我找到了適合自己的人生道路，我熱愛(ài)這份工作。更重要的是我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，不斷完善自己，不斷前進(jìn)，堅(jiān)持不懈，滿腔熱情的工作。熱忱是工作的靈魂，熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的力量，從工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，找到熱忱，找到堅(jiān)韌，也就找到了自信。
(四)感恩忠誠(chéng)是做好工作的根本。這一年里，我在這家公司獲得的實(shí)在太多了，說(shuō)也說(shuō)不完，要多謝的不單只是一兩個(gè)人，更不是一句“謝謝”就能簡(jiǎn)單了事。我要感謝主管，當(dāng)我剛進(jìn)入營(yíng)銷策劃部時(shí)，自身有著太多的缺陷和不足，是她包容和教導(dǎo)我，很多次的利用下班時(shí)間跟我談心溝通，改正了我很多積重難返的毛病。同時(shí)在工作中適時(shí)的給我壓力和激勵(lì)，讓我時(shí)而如履薄冰，時(shí)而又充滿信心，從不敢輕易有所松懈，逐漸成長(zhǎng)為一名合格的置業(yè)顧問(wèn)。讓我更幸運(yùn)的是我們擁有一個(gè)成熟和諧的銷售團(tuán)隊(duì)，同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有幫助，每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中化解。正因?yàn)橛羞@樣一群同事，我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說(shuō)，近朱者赤近墨者黑，因?yàn)橛羞@樣濃厚的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊(duì)精神，才給了我成長(zhǎng)所需的養(yǎng)份。忠誠(chéng)對(duì)我的工作來(lái)講，首先，我的感受是我們對(duì)公司是否付出了全部的精力和智慧，對(duì)待每天的工作是否完全滿意。我深信每位老板都希望自己的員工保持忠誠(chéng)，每一位員工也希望有各個(gè)完善的老板。自從綠城那天起，我就記住了“今天工作不努力，明天努力找工作”作為自己的座右銘。
三、20xx年工作計(jì)劃
20xx年，既是新的一年，又是我一個(gè)全新的開(kāi)始。對(duì)于即將到來(lái)的一年，對(duì)生活，對(duì)工作，我有著太多的希望和夢(mèng)想。我打算在新的一年里，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
一是做好銷售服務(wù)工作。在工作中，我要認(rèn)真細(xì)心地為客戶著想，通過(guò)自身良好品質(zhì)的展現(xiàn)和坦誠(chéng)、禮貌、周到、用心的服務(wù)，贏得市場(chǎng)和客戶的信任，在潛在客戶和老客戶的心中樹(shù)立良好的個(gè)人形象和公司形象，從而提高企業(yè)知名度和企業(yè)房產(chǎn)產(chǎn)品以及自己的信譽(yù)，為公司房產(chǎn)產(chǎn)品現(xiàn)在及未來(lái)的營(yíng)銷成功奠定良好的基礎(chǔ)，也為自己未來(lái)的發(fā)展積攢了廣泛的客戶資源。
二是做好營(yíng)銷策劃工作。積極培養(yǎng)市場(chǎng)意識(shí)，經(jīng)常調(diào)查市場(chǎng)，及時(shí)了解到有關(guān)房產(chǎn)銷售的各種信息，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及同類項(xiàng)目的發(fā)展動(dòng)向。尤其是在與客戶或準(zhǔn)客戶的頻繁接觸中，了解市場(chǎng)的最新資料，把握市場(chǎng)行情和發(fā)展變化趨勢(shì)，認(rèn)真聽(tīng)取客戶對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)品的議論評(píng)價(jià)和一些合理化的改進(jìn)意見(jiàn)或者建議，從而為制定正確的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷策略服務(wù)。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化。積極參加企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，深刻了解企業(yè)文化的內(nèi)容，理解企業(yè)文化建設(shè)的重要性，進(jìn)一步提高自己的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，更好地服務(wù)客戶推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
四是提升自身綜合素質(zhì)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，了解房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的整個(gè)流程，從產(chǎn)品研發(fā)到工程管理，再到營(yíng)銷策劃等各個(gè)方面我都要有所認(rèn)識(shí)。這樣，在銷售過(guò)程中，才能把客戶提出的問(wèn)題很好地反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以便改進(jìn)產(chǎn)品，提高居住品質(zhì)。
五是完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作。
總之，在這充滿希望的新一年里，我將全力服務(wù)公司，熱愛(ài)崗位，勤奮工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)，用使命般的激情面對(duì)客戶，用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè)，為客戶制造感動(dòng)，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)!
銷售空調(diào)工作總結(jié)2
從11月到現(xiàn)在，我加入聯(lián)宇已經(jīng)兩個(gè)月了。作為一家初創(chuàng)公司，一開(kāi)始我擔(dān)心如何與同事共處，如何做好領(lǐng)導(dǎo)的工作。然而，在過(guò)去的兩個(gè)月里，在公司和諧的工作氛圍中，經(jīng)過(guò)部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的精心照顧和耐心指導(dǎo)，我很快完成了對(duì)公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的理解，在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)公司的工作環(huán)境，了解公司的發(fā)展過(guò)程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度，最重要的是聯(lián)系和學(xué)習(xí)大量的相關(guān)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)。
雖然這兩個(gè)月大部分時(shí)間都是在工地度過(guò)的，但這對(duì)我來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。因?yàn)槲也皇桥ǹ照{(diào)專業(yè)，如果我一進(jìn)來(lái)就直接和設(shè)計(jì)院等專家溝通，肯定會(huì)有很多問(wèn)題。但通過(guò)這一個(gè)多月的學(xué)習(xí)，我對(duì)我們公司的業(yè)務(wù)項(xiàng)目有了更深的了解。通過(guò)這段時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)，我了解了我公司冰蓄冷中央空調(diào)的系統(tǒng)工作原理，以及與普通中央空調(diào)相比的優(yōu)勢(shì)。在我們的銷售過(guò)程中，要充分利用自己的優(yōu)勢(shì)，達(dá)到說(shuō)服對(duì)方的目的。
雖然我還沒(méi)有在實(shí)習(xí)期間真正開(kāi)展自己的業(yè)務(wù)，但我認(rèn)為明年我應(yīng)該從哪些方面開(kāi)展自己的工作。
1.關(guān)系要用，沒(méi)關(guān)系要做；了解自己和敵人；設(shè)備技術(shù)要經(jīng)得起考驗(yàn)；還有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)后盾。
2、對(duì)我公司的產(chǎn)品有信心，了解相關(guān)產(chǎn)品的各種性能特點(diǎn)，仔細(xì)研究一兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（如華電華源、貝龍等）的產(chǎn)品特點(diǎn)。只有充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才能更好地?fù)魯∷麄儭?/p>
3.建立銷售渠道。當(dāng)然，我公司主要通過(guò)開(kāi)設(shè)計(jì)院等地方了解一些招標(biāo)信息。
4.熟悉一定的商務(wù)禮儀，待人接物要有分寸。
5.品牌因素，大品牌靠技術(shù)多一點(diǎn)，小品牌靠?jī)r(jià)格多一點(diǎn)。打價(jià)格的時(shí)候，要用小品牌加強(qiáng)強(qiáng)大的關(guān)系后盾。但在國(guó)家投資的項(xiàng)目中，99%是關(guān)系(有些極端，但也差不多)。技術(shù)和價(jià)格只是幫助你的業(yè)主拍桌子的武器。所以，只要能拉好關(guān)系，肯定能做到工程。
6.銷售必須了解技術(shù)！在銷售之前，你應(yīng)該先學(xué)習(xí)一些技術(shù)！當(dāng)然，我們公司已經(jīng)注意到了這一點(diǎn)。一進(jìn)公司，我就直接去以下建筑工地學(xué)習(xí)技術(shù)。
7.良好的服務(wù)態(tài)度也尤為重要。再加上質(zhì)量保證和價(jià)格保證.優(yōu)惠肯定會(huì)為我公司的發(fā)展提供很大的空間。
8.一定要知道對(duì)方的心理，再加上金錢的誘惑。送禮等。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候…
9.還有一點(diǎn)，我覺(jué)得銷售的時(shí)候只談自己品牌的優(yōu)缺點(diǎn)。不要故意詆毀其他對(duì)手，要尊重對(duì)手。甲方也討厭搞是非的人。雖然你說(shuō)的有道理，但是甲方不會(huì)管，他會(huì)覺(jué)得你沒(méi)有素質(zhì)。
10.團(tuán)隊(duì)合作，在跟蹤過(guò)程中要有技術(shù)支持才能贏得目標(biāo)，所以各部門的合作也很重要。
簡(jiǎn)而言之，我想從自己的實(shí)際情況出發(fā)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地采取各種措施來(lái)彌補(bǔ)自己的不足，不斷提高各方面的能力，抓住我們部門的好機(jī)會(huì)，努力工作，積極進(jìn)取，與部門同事團(tuán)隊(duì)，合作，盡力做自己的工作，為完成和快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
銷售空調(diào)工作總結(jié)3
一夜之間很難入睡。西裝和皮革看起來(lái)很高貴。事實(shí)上，生活是極其無(wú)聊的。為了謀生，我整天都很累。為了降低倉(cāng)庫(kù)，我?guī)缀觞c(diǎn)了點(diǎn)頭，低頭跪了下來(lái)。我日夜睡不著�？蛻粢淮螂娫捑偷轿弧Ｎ也桓颐胺复笫�。我一年四季都離開(kāi)這個(gè)職位。這是不久前一位銷售朋友發(fā)來(lái)的短信，短信內(nèi)容似乎對(duì)銷售人員開(kāi)玩笑。讀完后，我笑了，笑了，品味自己，不知不覺(jué)從事了三年的中央空調(diào)銷售工作，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的錘煉，對(duì)銷售工作也有了一定的經(jīng)驗(yàn)。
在我看來(lái)，腿勤、手勤、口勤是做好業(yè)務(wù)的要素，態(tài)度是提高能力的前提。企業(yè)的就業(yè)制度也與這些方面密切相關(guān)。態(tài)度正確后，你可以在某個(gè)階段做別人不想做的事，這樣你就有機(jī)會(huì)在某個(gè)階段做別人不能做的事，這就是所謂的積蓄。
銷售人員應(yīng)了解客戶，在了解的基礎(chǔ)上建立客戶檔案，隨時(shí)溝通，并在特定的節(jié)日向客戶送上祝福。這些細(xì)節(jié)可以起到一定的作用。銷售業(yè)績(jī)?nèi)Q于客戶訪問(wèn)量和成功率�？蛻粼L問(wèn)量是指在一定時(shí)間內(nèi)節(jié)省時(shí)間，盡可能多地訪問(wèn)客戶。這聽(tīng)起來(lái)很容易理解，但實(shí)際上也需要付出很多努力和精力。也就是說(shuō)，我們應(yīng)該感動(dòng)客戶。
客戶成功率是指能夠在一定數(shù)量的客戶中交易的客戶的比例。當(dāng)然，客戶成功率越高越好，最好是100%。但往往事與愿違。在實(shí)際銷售工作中，不同的客戶對(duì)產(chǎn)品有不同的需求，對(duì)產(chǎn)品的特點(diǎn)有不同的看法。那么影響客戶成功率的因素有哪些呢？也就是說(shuō)，如何提高客戶成功率？就我個(gè)人而言，我認(rèn)為客戶的成功率取決于銷售人員能否為客戶提供能夠滿足其要求的產(chǎn)品。這就要求業(yè)務(wù)人員對(duì)產(chǎn)品有充分的了解，對(duì)客戶的真實(shí)需求有敏銳的觀察。及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶的真實(shí)需求，通過(guò)了解自己的產(chǎn)品，滿足客戶的需求。
對(duì)于銷售工作，銷售人員經(jīng)常在復(fù)雜、復(fù)雜的環(huán)境中尋找機(jī)會(huì)，經(jīng)歷困難，消除困難，努力銷售，最后將商品和個(gè)人不屈不撓的工作精神賣給成千上萬(wàn)的家庭。優(yōu)秀的銷售人員永遠(yuǎn)值得稱贊，人們永遠(yuǎn)不會(huì)忘記我們崇高的職業(yè)情操——愛(ài)事業(yè)，愛(ài)客戶，愛(ài)世界。我們是當(dāng)今商品世界發(fā)展的動(dòng)力和最偉大的使者。相反，思想意識(shí)和心理素質(zhì)差的人在銷售過(guò)程中往往無(wú)法在客人面前展示自己的形象，推銷自己的言行和意志，因此屢遭失敗。在實(shí)際的銷售工作中，任何輕微或虛偽的行為都會(huì)失敗。可以說(shuō)，失敗者最致命的失敗是，作為一名銷售人員，他不知道什么是最基本的工作。最基本的是什么？腿勤、手勤、口勤；細(xì)心、細(xì)心、細(xì)心；大膽、大膽、大膽。
公司給了我們大量的銷售人員；在開(kāi)發(fā)平臺(tái)上，我相信，隨著志高中央空調(diào)產(chǎn)品系列線的完善，品牌知名度進(jìn)一步提高，通過(guò)自己的努力，我們將成為未來(lái)銷售市場(chǎng)騰飛的龍。
銷售空調(diào)工作總結(jié)4
xx年是公司銷量最高的一年，各項(xiàng)工作均得到了前所未有的長(zhǎng)進(jìn)，綜合實(shí)力大大增強(qiáng)，這是全體員工和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)拼搏，全身心的投入，付出的心血和汗水的結(jié)果，更重要的是集團(tuán)公司有一支求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，著力開(kāi)拓的銷售團(tuán)隊(duì)，對(duì)公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。通過(guò)半年的試用考察期，能正式成為銷售公司大家庭的一員，喜悅之情難以表達(dá)。
回顧自己一年來(lái)的工作，工作積極性是高的，也能全身心的投入，工作也是盡心盡責(zé)的，和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相處也是融洽的， 臨近內(nèi)年終，自己有必要對(duì)工作做一下回顧，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以使把工作做得更好，自己也有信心和決心，在新的一年內(nèi)把工作做得更出色。
一、銷售情況總概：
截止xx年年12月31日我負(fù)責(zé)的客戶共有28家。下半年任務(wù)為xx噸，實(shí)際完成銷量：xx噸，完成目標(biāo)xx%。全年銷售金額：xx元(其中含運(yùn)費(fèi)：xx元)，回收資金：xx元，資金回收率達(dá)到xx%;降老款任務(wù)建德耀華李副總同意收回70%，了結(jié)老帳，具體工作正在跟進(jìn)中。
二、具體履行職責(zé)：
1、實(shí)習(xí)考察期：xx年1-6月
1)管理公司客戶13家，每月發(fā)貨量在150t-250t不等，在發(fā)貨和客戶溝通上，經(jīng)過(guò)半年的培訓(xùn)和林經(jīng)理的指導(dǎo)，自己完全能對(duì)應(yīng)。上半年處理了公司客戶投訴4件，基本學(xué)會(huì)了退貨、換貨的程序，今后能獨(dú)立操作和應(yīng)對(duì)。
2)每月按時(shí)完成新客戶開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié)，六月份執(zhí)行每日匯報(bào)制。
3)開(kāi)展crm系統(tǒng)進(jìn)行初始化工作。
4)送樣客戶60家，并做到及時(shí)跟蹤和反饋試用情況，但這些客戶都較小，大部分是電話詢問(wèn)要樣，有的聯(lián)系半年才有少量訂單(如雙良、科亮)，可見(jiàn)開(kāi)發(fā)比維系難度更大。成功開(kāi)發(fā)新客戶40家，但點(diǎn)多量小，客戶群采購(gòu)也不穩(wěn)定性。
5)合研發(fā)部新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)尋找市場(chǎng)：gmt紗、中堿smc紗;對(duì)變壓器及衛(wèi)生潔具市場(chǎng)展開(kāi)調(diào)查。
2、任務(wù)承包期：xx年年7-12月
銷售空調(diào)工作總結(jié)5
一、今年度工總結(jié)
XX在將近半年的時(shí)間里，我通過(guò)努力工作得到了一點(diǎn)。臨近年底，我覺(jué)得有必要總結(jié)一下自己的工作。目的是吸取教訓(xùn)，提高自己，讓自己做得更好，有信心，有決心明年做得更好。接下來(lái)，我將簡(jiǎn)要總結(jié)半年的工作。
今年9月至公司工人10月，我開(kāi)始成立市場(chǎng)大客戶拓展部。在我不負(fù)責(zé)市場(chǎng)大客戶拓展部工作之前，我沒(méi)有汽車銷售經(jīng)驗(yàn)。我缺乏汽車行業(yè)的銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)，因?yàn)槲覍?duì)銷售人員的熱情。為了快速融入行業(yè)，來(lái)到公司，一切從零開(kāi)始學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，探索市場(chǎng)遇到銷售和產(chǎn)品困難和問(wèn)題，我經(jīng)常咨詢公司領(lǐng)導(dǎo)和其他經(jīng)驗(yàn)豐富的同事尋求解決問(wèn)題的解決方案，對(duì)一些困難的客戶研究有針對(duì)性的策略取得了良好的效果。
通過(guò)不斷學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，獲取同行業(yè)之間的信息，積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)汽車市場(chǎng)有了大致的了解�，F(xiàn)在我可以逐漸清晰流利地處理客戶提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確地把握客戶的需求，從而逐漸獲得客戶的信任。因此，經(jīng)過(guò)半年的努力，我們的大客戶拓展部也取得了幾個(gè)成功的客戶案例。一些高質(zhì)量的客戶逐漸積累了一定程度的市場(chǎng)理解，并有了相對(duì)透明的把握。在不斷學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的能力和專業(yè)水平都比以前大大提高了一些市場(chǎng)變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)�，F(xiàn)在，我們可以制定一個(gè)相對(duì)完整的計(jì)劃來(lái)應(yīng)對(duì)一些緊急情況。但是對(duì)于一個(gè)大項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，整個(gè)過(guò)程還沒(méi)有完成。
缺點(diǎn):對(duì)汽車市場(chǎng)了解不夠深入，對(duì)產(chǎn)品技術(shù)問(wèn)題掌握不夠，無(wú)法向客戶解釋清楚。對(duì)于一些大問(wèn)題，我們不能很快拿出好的解決辦法。過(guò)度依賴和相信客戶，導(dǎo)致一系列不良反應(yīng)。我的工作人員做得不好，覺(jué)得自己還停留在銷售人員的位置上。對(duì)市場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)不足，影響了市場(chǎng)大客戶拓展部的銷售業(yè)績(jī)。
二、部門工總結(jié)
近半年來(lái)，通過(guò)市場(chǎng)大客戶拓展部全體成員的共同努力，我公司的產(chǎn)品知名度逐漸被深圳市場(chǎng)的客戶所認(rèn)可。此外，良好的售后服務(wù)和優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量贏得了客戶的一致好評(píng)，獲得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。我認(rèn)為我們做得更好，但在其他方面，我們?cè)诠ぷ髦腥匀淮嬖诤艽蟮膯?wèn)題。
溝通不夠深入。在客戶溝通過(guò)程中，銷售人員不能清楚地向客戶傳達(dá)我們公司產(chǎn)品的真實(shí)想法和意圖；不能對(duì)客戶提出的建議做出快速反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)，我不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有多了解或接受xxx科技有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
工人沒(méi)有明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成寫作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣。銷售人員處于自由放任的狀態(tài)，導(dǎo)致銷售人員沒(méi)有統(tǒng)一的管理時(shí)間，分配情況混亂。
新業(yè)務(wù)發(fā)展不足，如宣傳車業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。個(gè)別銷售人員的工作責(zé)任感和工作計(jì)劃不夠強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力有待提高。
三、市場(chǎng)分析
現(xiàn)在汽車市場(chǎng)上有很多品牌，但主要是十幾個(gè)品種�，F(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品屬于產(chǎn)品質(zhì)量和功能上的中等產(chǎn)品。在價(jià)格上，這是一個(gè)更合適的價(jià)格。面對(duì)小客戶的價(jià)格并不重要，但面對(duì)大量采購(gòu)，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格非常敏感。在明年的銷售人員中，對(duì)于一些客戶，我認(rèn)為適當(dāng)?shù)母?dòng)樣品可以促進(jìn)銷售人員的銷售。
在深圳，我公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品的知名度和價(jià)格都沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。汽車開(kāi)發(fā)市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)放在市區(qū)外的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比市區(qū)小一點(diǎn)。外部因素降低了我們銷售人員的靈活性，我相信我們做得更好。良好的市場(chǎng)形勢(shì)是嚴(yán)峻的。根據(jù)經(jīng)濟(jì)分析師的分析，明年的經(jīng)濟(jì)將比今年更糟。如果我們沒(méi)有做好市場(chǎng)，沒(méi)有抓住機(jī)會(huì)，我們很可能會(huì)失去在市場(chǎng)上失去機(jī)會(huì)的客戶。
四．XX年工計(jì)劃
以下工作是明年工作規(guī)劃中的主要工作：
1.建立熟悉業(yè)務(wù)、相對(duì)穩(wěn)定的`銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源。所有的銷售業(yè)績(jī)都起源于建立一個(gè)具有凝聚力和合作精神的良好銷售人員的銷售團(tuán)隊(duì)。在明年的工作中建立一個(gè)和諧、致命的團(tuán)隊(duì)，作為一個(gè)主要的工作。
2.完善銷售體系，建立明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。
銷售管理是企業(yè)面臨的一個(gè)大問(wèn)題。銷售人員在出差時(shí)看到客戶處于自由放任狀態(tài)。完善銷售管理體系的目的是使銷售人員在工作中發(fā)揮主觀主動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任感，提高銷售人員的所有權(quán)意識(shí)。
3.培養(yǎng)銷售人員總結(jié)問(wèn)題、不斷提高自己的習(xí)慣。
培訓(xùn)銷售人員總結(jié)問(wèn)題的目的是提高銷售人員的綜合質(zhì)量，總結(jié)問(wèn)題，提出自己的觀點(diǎn)和建議，將業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的水平。
銷售空調(diào)工作總結(jié)6
XX年即將過(guò)去在將近半年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工也有了一點(diǎn)獲臨近年終我覺(jué)有必要對(duì)自己的工做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)提高自己以至于把工做的更好自己有信心也有決心把明年的工做的更好。下面我對(duì)半年的工進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是今年九月份到公司工的十月份開(kāi)始組建市場(chǎng)大客戶拓展部在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)大客戶拓展部部工以前我是沒(méi)有汽車銷售經(jīng)驗(yàn)的僅憑對(duì)銷售工的熱情而缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到個(gè)行業(yè)中來(lái)到公司之后一切從零開(kāi)始一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)一邊摸索市場(chǎng)遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題我經(jīng)常請(qǐng)教公司公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略取得了良好的效果。
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)在對(duì)汽車市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解�，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題準(zhǔn)確的把握客戶的需要良好的客戶溝通因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)半年的努力我們大客戶拓展部也取得了幾個(gè)成功客戶案例一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)各組員的能力業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。但對(duì)于一個(gè)大的項(xiàng)目暫時(shí)還沒(méi)可以全程的操下來(lái)。
存在的缺點(diǎn)：對(duì)于汽車市場(chǎng)了解的還不夠深入對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱不能十分清晰的向客戶解釋對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在客戶的溝通過(guò)程中過(guò)分的依賴和相信客戶以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工做得不好覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上對(duì)市場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn)指導(dǎo)力度不夠?qū)е掠绊懯袌?chǎng)大客戶拓展部的銷售業(yè)績(jī)。
銷售空調(diào)工作總結(jié)7
在上半年的工作中，營(yíng)銷部全體員工本著“提高服務(wù)質(zhì)量，開(kāi)拓銷售渠道，增進(jìn)最優(yōu)效益”的宗旨，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，在人員不齊的情況下，齊心協(xié)力，勇于創(chuàng)新，不懈努力，取得了一定的成績(jī)�，F(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、繼續(xù)開(kāi)拓會(huì)議市場(chǎng)
營(yíng)銷部認(rèn)真貫徹酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于重點(diǎn)保障xx系統(tǒng)接待的指導(dǎo)思想，同時(shí)加大系統(tǒng)外會(huì)議的促銷和開(kāi)發(fā)，在每月初及時(shí)了解本月的會(huì)議信息，注重加強(qiáng)與xx單位的聯(lián)系，定期拜訪，對(duì)會(huì)議的各項(xiàng)要求進(jìn)行落實(shí)，與相關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)，認(rèn)真接待好每一次大中小型會(huì)議，精心細(xì)致地做好每次會(huì)議的接待工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。在系統(tǒng)外會(huì)議市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)上，加大信息捕捉，量身度勢(shì)，加大會(huì)議接待的宣傳力度，上半年逐步開(kāi)拓了一批新的商務(wù)會(huì)議客源，同時(shí)注意加強(qiáng)了與會(huì)展酒店、會(huì)議代辦機(jī)構(gòu)和旅行社會(huì)議接待中心等的合作，充分利用他們的會(huì)議接待平臺(tái)和業(yè)務(wù)銷售，進(jìn)行宣傳自己，同時(shí)爭(zhēng)取了一定的會(huì)議客源。
二、穩(wěn)定旅游團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)
在過(guò)去的半年里，通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查后，結(jié)合酒店的實(shí)際情況，制定了相應(yīng)的接待價(jià)格政策和接待方案，加大了與協(xié)議旅行社的回訪和聯(lián)絡(luò)，提高了客房入住率，彌補(bǔ)了酒店在會(huì)議淡季的客房閑置，帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，使酒店的知名度也隨團(tuán)隊(duì)的大量入住而提升。
三、拓展協(xié)議單位市場(chǎng)
協(xié)議單位市場(chǎng)一直是酒店的一個(gè)銷售弱點(diǎn)，近些年，xx酒店業(yè)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展，可以說(shuō)已經(jīng)到了一個(gè)群雄逐鹿的局面，“僧多粥少”的現(xiàn)象更為嚴(yán)峻，為開(kāi)發(fā)這一市場(chǎng)，銷售人員通過(guò)登門拜訪、傳真等方式進(jìn)行了宣傳工作，特別是對(duì)現(xiàn)有協(xié)議客戶的維護(hù)和管理方面，通過(guò)對(duì)客戶檔案資料的整理，銷售人員定期對(duì)客戶進(jìn)行拜訪，一方面加強(qiáng)聯(lián)系，另一方面及時(shí)掌握客人反饋信息和客戶的消費(fèi)動(dòng)態(tài)，爭(zhēng)取更多的客房入住。
五、加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn)工作
面對(duì)較為頻繁的銷售人員流動(dòng)，我們有針對(duì)性地對(duì)新任人員加強(qiáng)了培訓(xùn)工作，使他們能最快的速度進(jìn)入角色，同時(shí)也加強(qiáng)了內(nèi)部員工的學(xué)習(xí)與交流，使團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力得到了一定的提升。
六、存在的問(wèn)題
銷售隊(duì)伍不穩(wěn)定，由于種.種原因銷售人員緊缺，特別是有銷售經(jīng)驗(yàn)的人員，而且對(duì)銷售人員的培訓(xùn)力度也亟待加強(qiáng)。信息的捕捉和處理能力有所欠缺，缺乏把握市場(chǎng)信息的能力，在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，信息一縱而過(guò)，有一些有效的信息在我們身邊流過(guò)，但是我們沒(méi)有抓住。缺乏信息的交流，使很多有效的信息白白流失和工作的被動(dòng)。在今后的工作中，應(yīng)采取有效的措施，發(fā)揮信息的作用，加大信息的交流，提高信息的處理能力，強(qiáng)化內(nèi)部信息的溝通。宣傳力度不夠大，有待提高。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)較少，特別是針對(duì)性的節(jié)假日、重大活動(dòng)等期間的策劃。
在充滿挑戰(zhàn)的下半年，營(yíng)銷部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立志以前瞻的視野，超前的營(yíng)銷，勇于創(chuàng)新，迎難而上，勤勉工作，全身心投入酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，在確保完成酒店下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的前提下，塑造營(yíng)銷部的新形象、新境界!
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