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      1. 暖通工程師工作總結

        時間:2024-01-24 11:26:02 曉麗 工作總結 我要投稿

        暖通工程師工作總結(精選10篇)

          總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,為此我們要做好回顧,寫好總結。我們該怎么寫總結呢?以下是小編整理的暖通工程師工作總結,希望對大家有所幫助。

        暖通工程師工作總結(精選10篇)

          暖通工程師工作總結 1

          我自從20xx年6月畢業于xx以來,參加工作至今,我不僅加深了對暖通空調專業學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。在單位領導的精心培育和教導及同事的細心幫助下,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲,三年來在暖通領域的各個崗位上以及工程項目的鍛煉下,加上自己的不斷學習,是我迅速成長為一個具有較強專業技能的技術員,這將是我一生最寶貴的財富。

          我一直在項目上工作,負責公司與項目的業務和技術工作。20xx年6月公司派遣在中xx項目部工作,任職暖通技術員。在綿陽xx目我對電氣專業、給排水專業以及本專業暖通都有了不同程度的.接觸,能把學習的理論知識和實際操作充分結合,對水電施工方面的知識有了很大的提高。中央空調從維護,調試,運行到設計都是很龐大的系統工程,我通過工作以來不斷的接觸與之相關的很多技術問題,每當遇到問題,我都習慣性通過自己思考鉆研,再查閱相關資料,或是想現場有經驗的工程師們虛心請教,直到解決問題為止,并且做好筆記。我覺得只有勤奮好學,努力才會有收獲,態度決定一切,我現在還處于技術的起步的階段,堅持學習是最重要的工作部分,現在我漸漸的適應現在的工作節奏,具備了一定的工作技能,但還是有很多不足的地方,以后還要不斷提高專業水平,下一個目標就是考取中級工程師。

          在基層的工作使我理解什么是“厚積薄發”的內涵,這是一個積累的過程,也是一個沉淀的過程,更是一個自我提高的過程。

          暖通工程師工作總結 2

          水暖工程是排水工程、采暖與通風工程的習慣稱呼。通過其名稱,我們就可以知道,水暖工程包含的系統比較多,情況復雜,而且多數的管道都隱蔽在管井、墻壁、吊頂內,如果在施工過程中質量管理不善,容易在使用過程中造成嚴重的后果。這就要求我們在水暖施工管理的過程中,嚴格要求,對施工進行全程的、閉合的監控。

          一、事前控制

          預防為主,做好各方面的準備工作。在施工之前做好充分的準備,為將來可能發生的問題都做好應急對策。這樣,問題就可以得到控制,至少可以降低其所帶來的損失。準備工作主要包括以下幾個方面:

          1、認認真真學習圖紙。這里之所以用到學習二字,主要是我們不是簡單的看圖紙,而是要通過對圖紙的熟悉,了解設計的意圖,同時熟悉圖紙中所用到的規范、材料設備。對于圖紙中的問題,在設計交底的時候及時提出,對于圖紙設計不適宜施工的,也可以提出自己的看法,使這些問題能夠在開始施工之前得到解決,使其更具有科學性、針對性和可操作性,避免誤工、返工。

          2、材料、進度、人員的計劃安排。根據施工圖紙,計算出各種材料的用量;根據定額結合自己的經驗,做好進度和人員的安排。什么時候進什么材料,進多少材料,需要多少工人,做到心中有數,避免了人員和材料進場早造成資金、場地和人員的浪費;進場晚又耽誤工期的事情發生。這個階段我們可以編制材料進場計劃表、施工進度網絡計劃圖、人員需用計劃表等。

          3、施工隊伍的選擇。人是施工中非常非常關鍵的因素之一,工人素質的好壞,直接決定了這個工程能否按時、保質、保量的完成,以及在一定程度上決定了成本的高低。一個熟練的工人能夠充分理解工長的意思和思路,能夠熟練的將各部分施工到位,能夠自覺選用最優化的施工方法,能夠最大程度的保證工程質量。所以,在選擇過程中,盡量選用知名企業的,或者有豐富實戰經驗的隊伍。這里我們可以引入招投標制度,擇優錄取,也可以使我們的成本隨之降低。

          4、對可能出現的問題或通病有所預測。這就要求我們施工員有著豐富的經驗,結合以前工程,對準備施工的工程可能出現問題的地方有充分的考慮,提前采取必要的措施,降低或者消滅問題的發生。

          二、事中控制

          抓好施工中的質量、進度、成本控制。這個階段是非常重要的,直接關系到整個工程施工質量、進度和施工成本的控制,也是我們施工人員重發揮管理才能的時候,主要抓好以下幾個方面:

          1、對管理人員的要求。我們作為管理人員,本身要有很高的管理素質。安裝工程系統復雜,材料品種繁多,各施工工種班組多。這要求我們作為現場施工管理人員務必做好技術準備,針對具體的施工情況,盡最大限度去優化每一道工序,每一分項(部)工程,同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)各氣候等自然條件,認真、合理地做好施工組織計劃,并以橫道圖或網絡圖表示出來,從大入小,由面及點,確保每一分項工程能納入受控范圍之中。洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中,了然于心,做好各方面突發情況的處理準備方案,以保證能按時保質地完成。通過有計劃有目的的培訓,技術交底,可以使施工技術工人,工長熟悉新的施工工藝,新的材料特性,共同提高技術操作、施工水平,進而保證施工質量。再者,從技術角度出發,施工質量問題是否達到相關的設計要求和有關規范標準要求,僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的,必須有相應的質量檢查制度,針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質量驗收標準,以確保工程質量。要求我們管理人員要經常對現場巡視,了解第一手資料,并嚴格按圖紙和規范法規施工,嚴禁偷工減料。必須貫徹執行“三檢”制,即自檢、專檢、聯檢,通過層層的檢查,驗收后方允許進入下一道工序,從而確保整個工程的質量。

          2、對施工工人的要求。人員管理的問題,從一定意義上來說,人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創造出來的。只有擁有紀律嚴明、技術過硬的施工隊伍才能完成一項質量優良的工程項目。首先,必須營造出一種榮辱與共的氛圍,職責分明但不失親和力,讓所有的工人都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。這一些,就需要我們施工現場管理人員充分發揮自己的才智,對工人要獎罰分明,多鼓勵、多舉辦各類生產生活競賽活動,從精神物質上雙管齊下,培養凝聚力。其次,必須明確施工隊伍的管理體制,各崗位職責,權利明確,做到令出必行。一支紀律嚴明的施工隊伍,面對工期緊逼,技術復雜的工程,只有堅決服從指揮,才能按期保質完成施工任務。再者,針對具體情況適當使用經濟杠桿的手段,對人員管理必定起到意想不到的作用。

          3、對材料的要求。有資料顯示,安裝工程的材料費可以占到工程造價50%~80%,而且還有增長的趨勢。所以對于材料的控制,不但有利于保證工程質量,而且還有利于降低工程成本。水暖工程所需的材料設備種類繁多,并且,經常有許多最新的材料應用的問題。因此,針對材料的問題,必須解決好材料的以下幾方面的問題。

         、俟⿷痰倪x擇。同一材料在建筑市場中有很多品牌可以選擇,價格相差很多,我們怎樣才能選到物美價廉的材料呢?首選就要對材料的供應商有所了解,我們應盡量選擇知名品牌的材料,還可以通過對生產廠家的考察,來檢查材料供應商的實力。然后通過材料采購招標的方式,選擇質量和價格比較合適的供應商。

         、诓牧喜少彙C鎸ζ奉惙倍嗟牟牧喜少弳,必須將數量(含實際損耗)、品牌、規格、產地等一一標識清楚,尺寸、材質等說明清楚,以避免材料訂購不符,進而影響工程進度。

         、鄄牧向炇。對于每次進場的材料,我們都要按照國家或行業規范進行檢查驗收。首先看材料的.合格證、質檢報告、資質證明等材料是否齊全有效,對于個別地方要求進行備案的材料,還要出具備案的證明材料;其次檢查材料包裝是否完好,材料是否完好,根據國家規范,材料的規格尺寸、材質等方面是否符合要求和合同的規定;第三,對規范規定要進行壓力試驗、嚴密性試驗等試驗的材料進行嚴格的試驗,將材料帶來的質量問題降到最低。

         、懿牧习l放。使用追蹤,清驗。對于到場材料,清驗造冊登記,嚴格按照施工進度憑材料出庫單發放使用,并且需對發放材料進行追蹤,嚴格控制損耗量,避免材料丟失,或者浪費。對于材料的庫存量,庫管員務必及時整理盤點,并注意對各材料分類堆放,易燃品、防潮品均需采取相就的材料保護措施,減少堆放損耗。

          4、進度的控制。對進度控制的好壞,直接關系到整個工程的施工順序和是否能夠按照合同要求交工的問題。事先我們都編制好了進度計劃,在施工過程中,我們要嚴格按照執行。但是施工是個動態的過程,時時刻刻都有變化,所以不可能完全按照進度計劃進行。所以,我們要時刻關注施工進度,通過與計劃進度對比,掌握我們實際的進度是落后了還是提前了。如果是落后了,要一個過程一個過程的分析,是不是那里的施工方法或者工藝不科學,是否有窩工現象,并提出修改方案,及時付諸實施;如果進度提前了,我們同樣要分析原因,因為有的時候進度提前是因為工人工作不認真,沒有按照科學的工藝進行施工,其后果就是導致工程質量不合格,后果是嚴重的。找出問題的所在,解決方法,然后修正進度計劃,保證按時、保證質量的將工程完成。

          5、對資料的管理。對資料我們要按照施工進度,及時、完整的將所有資料真理好,比如:施工日志、設計交底、變更洽商等。資料不但是我們交工所必須材料,也是我們施工管理人員的一直知識積累。我們把施工遇到的問題、好的施工方法等問題都記錄了下來,在以后的施工過程,遇到類似的工程,我們可以作為一個參考或者警示。

          6、成品的保護。成品保護是一個確實很頭痛的事情,因為施工現場施工隊伍多,人員復雜,交叉施工,導致成品遭到破壞。特別是水暖專業,有很多是塑料制品,很容易被破壞。所以,我們要經常的對工人進行教育,禁止將成品作為梯子、支點,能進行保護的,一定要及時進行保護,并經常地巡視,盡量將損失降低。

          7、安全措施。施工現場情況比較復雜,各種機械設備繁多,安全管理比較困難,一旦發生安全事故,損失將會很嚴重的,甚至是血的教訓。所以這就要求我們更要盡心的去管理。首先要對工人進行安全防護教育,定期開展,使每個工人都了解自己所干工種的危險源,并懂得如何保護自己和防護用品的使用方法,責任落實到人,使每個工人心中都要有安全第一的概念;其次,要加強安全防護工作,對于在危險環境下操作的工人,一定要配備安全用品,并對其安全用品進行定期檢查,同時在平時的巡視過程中,要注意安全防護用品的使用情況;第三,一旦發生安全事故,一定要采取一切積極的措施,將各種損失降低到最低點,并及時上報,進行自我檢討,找到問題所在,為以后安全防護工作積累經驗。

          三、事后控制

          這個階段,主要是對前面所做工作的總結。對工程中積極的東西進行學習,在以后的工程中繼續發揚;對有問題的地方,認真學習,分析問題產生的原因,并找出解決的辦法,在以后的工程中做到提前預防。這個階段,也是我們作為施工管理積累知識,充實自己的時候。每一個工程對我們來說都是一筆財富,能夠使我們不斷地進步,能夠使我們在以后管理出更精品的工程。

          暖通工程師工作總結 3

          轉眼到麗富工作已經近半年了,期間在領導的培養幫助、同事們的關心支持下,依靠自己的專業基礎和工作經驗,通過刻苦鉆研學習逐步完成了新公司、新環境、新工程、新角色的轉變和適應。馬上年末終了,靜心回顧這段時間的工作生活,收獲頗豐。現將我的工作情況總結如下:

          一、工作態度方面

          嚴格遵守公司各項規章制度,維護公司形象。平時注重政治理論學習,在思想上積極要求上進,提高個人素質。向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力?朔贻p氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,踏實肯干,努力完成好領導交給的各項業務工作,在點滴實踐中完善提高自己。

          二、工程的現場管理及監督檢查工作

          在項目現場管理中,認真學習了工程部崗位職責,將崗位職責納入自己的實際行動中。同時,嚴格遵守公司的各項規章制度,嚴格按照工程部的職責“三控兩管一協調”的要求去做,努力完成公司開發目標計劃。負責任的去做工程的管理工作,保證工程的質量、安全、進度、成本達到要求。認真貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待工程部項目檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,認真學習。

          (一)工程質量管理及監督檢查工作。

          工程現場管理以簽定的承包與合作合同、協議及制定、審批的目標與計劃為依據。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規范、規定,監督檢查工程質量、進度、安全等工作。質量管理上,著重確立工程質量管理目標、確定工程質量預控方案;工程產品形成的過程控制;工程驗收控制;加強現場的溝通等工作。

          (1)參與確定工程質量預控方案。針對監理、施工單位在節能、質量通病防治等方面的薄弱環節提出改進要求,參與協助其完善施工工藝、措施的制定。

          (2)參與產品形成的過程控制。建筑產品主要是由手工完成,因此產品質量就必然會出現較大的偏差。首先必須嚴把原材料質量關。對進場材料質量、數量、規格驗收,并監督現場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材,主要是加強對到場的材料檢驗。一是樣板引路;二是要通過監理的日常性見證取樣對材料質量檢驗監督;三是項目部對現場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點方可使用;四是水暖工程師做專業檢查,對可疑材料,現場封存,擴大取樣數量,在規范之外,做獨立檢驗;五是對確定的不合格材料,采取封存,限定時間在監理人員監督下清理出場。其次,產品形成的過程控制是對所有預控方案的執行過程,將直接影響質量目標的實現,因此必須嚴格執行。如監督檢查《水暖施工組織方案》和《施工監理規劃》實施情況及工程變更情況。對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。對水暖工程中出現的不合格事項進行檢查,并提出處理意見。

          (3)依據合同及國家的有關法律法規,參與對總分包單位進行質量管理?偡职鼏挝皇钱a品的生產者,他們的工作直接決定產品的質量,各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產品的質量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上,主要抓其質量保證體系建設,發揮質量保證體系在質量管理上的作用,從思想上重視質量管理。在日常的管理中重點工作是質量巡查,質量跟蹤。

          (4)產品的驗收控制。“工程質量是企業的生命”,因此工程的驗收控制尤為重要。如參與總分包單位質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度,主要是通過參與總分包單位的管理去實現,強化工序報驗制度與手序,對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始,重新進入驗收程序。參與監理與項目部的驗收。針對不同的施工階段,不同的系統采取了相應的驗收方式方法,因此,不僅對總分包單位的復驗按有關規定、規模驗收,而且,對工序的過程進行旁站監理,做到對工程質量形成過程了然于胸。

          (5)加強現場的溝通工作。站在業主立場對監理管理,使施工方對你信服,是很有難度的一件事情,當然各個地方各個項目都是不一樣的。采取的辦法就是多和業主、施工方溝通。作為業主來說,首先要求監理對工程動態、概況了如指掌。另外,對個別事情還要有自己獨到的見解,這個就需要精通自己專業的業務。其次,做好自己的`本分工作,即管理、收集資料,做到主管部門檢查的時候資料齊全,自己查找方便。再次,就是協調,要和各個單位做好溝通,為本項目共同努力。

          (二)工程安全管理及監督檢查工作。

          作為北京市保障性住房工程,始終把安全工作放在首位。嚴格按照質量第一、安全第一的工作宗旨,本著管生產必須管安全的原則,把安全作為施工生產的永恒主題和重點工作。認真貫徹執行國家和北京市有關安全質量的法律、法規、標準,努力建立科學的職業健康安全管理體系,使安全管理工作制度化、科學化和法制化。

          為確實做好本項目的安全工作,實現工程安全生產目標,對施工過程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制,堅持現場安全的現場巡檢和關鍵部位的專檢,發現問題及時通知監理,限期整改,并對整改部分進行復查。對于發現的安全隱患,針對性地召開質量專題會議研究對策。

          安全檢查制度并每周進行安全綜合檢查,做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結。同時建立相應的事故報告和處理制度,實事求是的報告生產中所發生的安全事故,積極采取有效的措施進行處理,甲方明確事故處理權限給總包、監理,決不使事故擴大,保證工程穩定有序的進行。

          由于工程部制定了較高的各項具體切實可行的安全方案以及規章制度,09年全年安全質量較好,未發生大的安全事故。

          安全控制的關鍵:

          第一、設計方面必須按照國家相關規范進行設計,不存在施工中無法采取防護措施的設計內容。

          第二、必須保障安全措施費用的有效投入。

          第三、安全防護設施及用品必須嚴格按照國家、地方或行業的有關規范標準規定設置、配備。

          根據施工階段進行危險源的辨識,根據辨識結果采取預控措施及防護措施,嚴密監控重大危險源、對一般危險源進行動態管理。加強消防安全、臨時用電、環境衛生、物料堆放、機械安全的管理,消除火災、觸電、物體打擊、機械傷害事故的發生。加強職工的生活宿舍的用電、消防管理,加強食堂的衛生管理,消除中毒及傳染病事件的發生。

          (三)工程進度管理及監督檢查工作。

          項目開工以后,我按照公司要求工期,根據施工進度要求,對總包其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中,根據實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行進度控制管理。

          到20xx年終,整個南區水暖工程生產完成情況如下:

          (1)水暖預埋預留跟隨土建全部完成。

          (2)13#、14#、17#、18#設備層排水鑄鐵管安裝全部完成。

          (3)13#、14#、17#、18#設備層及人防層壓力排水管道安裝完成。

          (4)13#、14#、18#地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成。

          (5)13#、14#、18#首層至頂層管井自來水、中水襯塑鋼管安裝完成。

          (6)13#、14#樣板間水暖管道施工完成。

          進度控制的關鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時、機械設備的運行完好率、方案工藝的明確性、施工環境的有利營造。

          在施工進度控制中兩方面的因素要嚴格控制:其一設計的完善或專業設計匯總論證,不能根據現場施工逐步調整,否則將嚴重影響施工方案及施工工藝的完善與實施,將會導致施工組織系統的不確定性,直接影響進度計劃的實施。其二物資材料的確定,如不能及時確定,施工方案及工藝也就不能及時確定,尤其對于加工周期長的材料,將嚴重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個施工計劃。

          對于施工環境,和諧的環境將有力促進施工進展,如不和諧,將會造成眾多障礙間接影響施工,此方面要及時溝通。

          (四)工程成本的管理控制工作。

          首先需要強化項目成本管理觀念,每一個人都要樹立成本意識、效益意識,意識到成本管理對企業經濟效益和個人收入所產生的重要影響關。

          其次要做好工程前期的成本控制。要求設計體現科學性、合理性,根據工程目標確定合理的設計標準。前期設計合理到位,工程前期做好圖紙的審查工作,工程量、材料、主要設備及主要構建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸,清晰圖紙,這樣才能其實控制好前期設計的成本。

          再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優化。充分考慮當地的自然環境、水文地質、氣象氣候和交通運輸等條件,因地制宜地要求總包的施工方案優化和再控制。二是材料成本控制方面。要把好采購關,控制好材料質量,降低采購成本。三是嚴格控制施工質量。減少返工,減少設計變更,一次到位。四是強化安全意識。監督指導施工現場做好防護措施,做好安全方面的工作,杜絕因安全出現問題而造成停工的現象發生。五是加強施工變更索賠工作,強化索賠意識。要積極主動地與監理方、設計方和業主充分協調,認真研究合同和施工圖紙。變更設計應堅持“先批準,后變更;先變更,后施工”的原則;緊盯現場,對施工中出現的各種問題要做好記錄,收集證據,建立完整的施工檔案,及時出具工程變更聯系單并請設計、監理單位、總包簽證工程量及價款。

          三、工程的技術管理及配合工作

          在水暖工程師崗位的職責中,做到了熟悉圖紙,參與圖紙會審及設計交底,對專業問題提出建議;同時參與審查施工單位專業施工組織設計方案及監理交底專業控制目標;參與編制本專業項目管理計劃、協調編制項目管理工作流程。

          主要的技術工作

          (1)設計圖紙的審核、會審工作。如組織專業對一、二期各樓、小市政、燃氣、鍋爐房、中水處理站、電影院等圖紙審核以及同設計院、總包、監理圖紙會審。

          (2)進行圖紙的設計變更工作。如就南區各樓圖紙立管空洞平面只有標準層,缺少分區供水各層詳圖,參照立管系統圖確定空洞與設計溝通解決。解決17#樓換熱間供回水管道套管的設計變更事宜,就換熱間吊點圖紙與煤熱院進行落實。就17#樓水施-03,YFL-4取消一事,與設計溝通解決。與總包水電隊就消防箱及消防按鈕事宜確定落實。就13#、17#樓F反戶型內衛生間馬桶、洗手盆位置對調與設計溝通解決。

          (3)進行了設備樣式的選型、確定及考察工作。如確定了戶內水龍頭、暖氣片噴塑形式等;參與了PB管、熱量表、恒溫三通閥的技術論證工作。如進行了南區各樓UPVC、PPR、PB、鑄鐵管管材、管件材料的初步審查、選型、考察工作;

          (4)進行設備招投標技術文件等的撰寫工作。如撰寫了一、二期消防招標技術文件、鍋爐房消防招標技術文件、閥門招標技術文件、散熱器招標技術文件、熱量表招標技術文件。同時對建筑工程易犯設計缺陷以及質量通病的進行了總結編寫。

          (5)參與了總包二期、三期文件專業承包范圍的審核工作。

          (6)參與每周的工程部例會及監理會議。有效利用工程例會制度,講問題、提問題、解決問題。參加每周一次的監理例行會議,會議中聽取了施工方、監理方一周的工作進度、工作質量、安全狀況的例行檢查及總結,我方就這些問題提出的意見,協調總包、施工單位及監理單位的日常工作。

          配合相關部門的工作

          (1)配合預算部的招標工作。完成了消防、通風人防工程招標文件的編著、審核工作;行了鍋爐房消防、閥門、散熱器、熱量表等的招投標等工作;

          (2)配合預算部完成了圖紙答疑工作;

          (3)配合了咨詢公司的圖紙答疑工作。

          (4)配合前期部的水務局檢查及水井交接驗收工作。

          四、明年工作規劃及安排

          (1)明年南區進入竣工年,要按時、高效地完成設備安裝工作,打好最后一戰。

          要圍繞項目工期目標,下力抓好現場服務、協調、保障工作,完成年度施工任務。從決策到實施,每個階段,每個環節,都要有計劃和要求,在具體操作上,嚴格按方案落實。加大現場各項協調工作,把現場的協調工作作為重點,積極主動地做工作,搞好各項工作的配合。對工作中出現的問題和矛盾,采取先溝通,后以協調會、專題會的形式,進一步統一思想,做出決議。

          (2)充分發揮監理作用,進一步嚴格項目管理的“三控兩管”。

          要充分發揮監理公司和監理人員的作用,搞好“三控兩管”,使工程的質量、進度、成本、施工管理等各有效地控制,達到預期的控制目標,使監理的工作發揮充分作用。從現場管理到質量、進度、執行規范和有關規章制度都要嚴格。改靜態檢查變動態控制,改事后驗收變事先預防。根據工程特點和技術要求,從實際需要出發,確定監理監管的重點項目。

          (3)繼續落實各項規章制度,搞好項目工程施工。

          要落實安全管理責任制,狠抓了總包和各專業施工隊安全管理體系的運行,發現問題及時通過監理督促施工單位限期整改。其次要繼續落實質量管理體系。加強對圖紙的審核,對施工過程中事中控制和必要的事后控制。最后要嚴格落實公司各項管理制度,按照公司項目規劃,確保項目高效運行。

          (4)做好設備、材料訂貨的技術支持和配合工作,促進設備采購工作的順利進行,擺脫設備訂貨滯后施工的局面。

          (5)配合公司進行專業施工單位的委托,及項目大小市政、電信、園林、道路等方案的確定,保障工程送水、設備調試、專業配套以及市政設施的完善。按計劃適時插入設備安裝和市政配套工程,解決好各單位、各工序在時間、平面、空間上的矛盾,為工程竣工、入住創造條件。

          (6)組織好人防、消防、暖通等階段驗收工作,并做好竣工驗收、入住交接等準備工作。

          20xx年即將過去,我會盡心盡力地去做大量的工作,不論是分內還是分外的工作,雖然有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距;同時,在未來一年,項目面臨著工程后期設備安裝的繁重任務,但我將知難而上。今后的工作中,我會認真的去彌補不足,進一步提高自己的思想素質及個人的技能,為公司的發展做出最大的貢獻。

          暖通工程師工作總結 4

          本人xx,自20xx年x月畢業于x市xx,主要從事中央空調工程、通排風工程、凈化空調工程、給排水及電氣方面的安裝工程項目的施工管理工作和施工項目工程技術工作,在當時知識、經濟、技術比較落后的情況下,憑借x年的工作實踐經驗和學習,以及對相應專業的進修學習,現已熟練掌握采暖通風、管道工程、電氣工程的安裝工程基礎知識和專業知識,對機電系統的安裝調試有相當的專業知識和實踐經驗,在工作中我刻苦鉆研,不斷探索,努力學習專業技術知識,在對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。經多年努力,積累了較豐富的技術和管理經驗,取得了可喜的工作成績,并迅速成長為一個具有較強專業技能的技術員負責人和管理人員。

          以下是本人多年來所從事的主要的采暖通風,給排水及電氣方面機電安裝工作的總結:

          一、重視思想政治的學習,發揮積極作用

          先德后才,這是做人做事的基本前提,政治思想上,嚴格要求自己,服從組織安排,認真執行組織決議,積極參加單位組織的各項活動,虛心學習,注意在實踐中改正自己的缺點,彌補自身弱點。我堅不斷提高自己,充實自己,構筑個人正確的世界觀、人生觀和價值觀,廉潔自律,自覺遠離社會各種不良現象與活動。學習黨的路線、方針、政策及決議,堅持實事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,在工作中堅決擁護黨的利益,每天都密切關注國內、國外的重大新聞和事件,關心和學習國家時事政治,把黨的政治思想和方針應用于工程建設中。

          二、在工作崗位上,保持良好工作態度、認真領導完成各項工作任務

          在注重培養思想品德的同時,也不忘注意個人修養和職業道德的培養和提高。我始終堅持學習有關建設工程施工等方面的法律、法規、規章、制度和規范、標準,做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作,不斷努力提高自己的工作質量。本人一向謙虛好學、鉆研業務、勇于奉獻,工作認真負責、責任心強,具有良好的職業道德,能夠嚴格按照“誠信、守法、公正、科學”的原則開展進行建筑工程施工技術和管理工作。能夠敬崗愛業、遵紀守法,工作上踏踏實實,勤勤懇懇,一絲不茍;生活上助人為樂,團結友愛,關心他人。服從領導安排,積極完成領導交給的各項任務,能夠帶領團隊,團結一致,發揮集體的智慧和力量,共同投入到工作事業中。能夠積極指導和帶領剛工作的同志,使他們時刻感覺到有人關心與愛護,盡快轉變角色投入工作中去,并督促他們不斷提高自己業務水平,盡快、更好地勝任本職工作。在工作中我向虛心向有經驗的老前輩等請教,通過網絡學習,參加各種繼續教育活動以及專家講座,不斷更新限有的知識,不斷提升自己的專業技術水平。

          三、主要工作業績

          在項目一線工作中,我負責公司與項目的管理和技術工作。能把學習的理論知識和實際操作充分結合,在水電施工、中央空調的安裝維護調試運行、以及暖通、消防工程的檢查驗收工作中,嚴格按照規范、設計要求順利投入使用。我通過工作以來不斷的接觸與之相關的很多技術問題,以及新設備的安裝與應用,每當遇到問題,我都習慣性通過自己思考鉆研,再查閱相關資料,或是想現場有經驗的工程師們虛心請教,直到解決問題為止,同時加強多土建裝飾裝修、結構的學習,保證設備順利安裝運行的前提是與建筑結構相協調。我從暖通工作的技術的起步的階段,不斷加強專業知識學習,經過多年的歷練,已經成長為暖通工程技術骨干。

          1、20xx年我被x限公司派遣在xx項目部從事施工技術工作,任職暖通施工員。該工程包含了建筑電氣安裝工程,建筑給排水工程,消防報警、普消、自消,中央空調工程,建筑智能系統,是一個綜合性很強的'建筑項目。在該項目施工過程中我首次接觸到了各種建筑安裝工程的材料、設備。對于當時剛從事暖通工作的我來說簡直就是進入了一個完全陌生的領域,在這個項目我努力學習施工技術,充實自己的技術根底,漸漸地學習到了一些施工現場經驗,例如:各種設備的運輸、吊裝、就位、調試;各種管線、管道的現場布置;各個專業工種的協調;與裝修專業的配合。同時也參與實際操作,以便自己更多更好的了解施工工藝、流程,為以后自己獨立開展工作打下了很好的基礎。在該工程中,我也參加中央空調工程的設計工作,在設計的指導下,如何進行負荷計算;通風管道的設計;風機盤管、新風機、主機、冷卻等設備的選型。從以前的書本知識轉為實際知識。在該工程中還負責各種工程驗收、隱蔽、報建技術資料收集、填報等。

          2、經過經驗的積累和技術的不斷成長,在x有限公司領導的信任和支持下,20xx年從施工員成長為施工技術員,先后擔任x項目技術工作,在xx(有中央空調的項目)項目擔任中央空調工程安裝技術負責人。該工程采用x冰蓄冷中央空調,與一般的空調相比要復雜的多,我很高興參加到這個項目中,該中央空調工程作用比一般的要更能節約能耗;其特點就是:有許多蓄冰池利用夜間人員稀少時把制冷量儲存起來,到第二日中午人員集中的時候釋放出來;從而達到減少能量損耗節約電力的目的;但該系統的初投資比一般的中央空調工程要高很多。由于整個安裝空間,安裝面積很大。室內管網特長,我建議提高管網的坡度,在管網的最低點設置排水閥門,更利于排水;增加管道伸縮節,提高管網的延展性,延長管道的壽命。我還建議減少使用風機盤管電磁二通閥,因為該市場屬于開放式的,中央空調的末端不需要頻繁啟動的,并且電磁二通閥是精密儀器,頻繁啟動會容易損壞,就會出現漏水現象影響該系統的正常運轉和給甲方經濟上造成不必要的浪費。

          3、20xx年至今,我在宜昌市坤發建筑有限責任公司從事水電安裝技術管理,擔任技術負責人。先后負責宜昌市文化廣場一期x項目,主要負責通風、消防和水電安裝與調試工作。在群體建筑工程中常用到的流水作業法,由于土建工程是很大的流水作業,這就要求安裝工程的預留預埋工作要更快更好的配合土建工程,就必然牽涉到對施工人員的計劃和調配;對現場材料的計劃,組織,調撥;對現場施工情況變化的應對等等相關的處理方法。做到保證質量、不影響其他專業施工。

          暖通工程師工作總結 5

          在我參加工作的不久,突然看見了這句話,當時對于剛告別校園生活我的我來說,震撼是巨大的。二十幾年的時光,雙手捂不住的歲月,總在經歷的過程中感覺時間太長,又在告別以后發現過的太快。剛來到項目的時候感覺自己是無知的,一切都如此陌生,一切都這般新奇,我就這樣來了,帶著二分忐忑三分期待五分熱忱,投入到了施工行業,投入到了三局二安。人生本來就是一場旅途,不同的是路上的風景。只問此間樹草,不論彼岸花開,我相信只要專注的去做一件事情,一定會有收獲,也相信每天去施工現場的奔波,定能丈量青春的寬度和韌性。半年以后的今天,我終于可以心無疑慮的說,施工這條路,我沒有選錯,三局二安,我沒有選錯。

          20xx即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧工作歷程,總結這半年以來工作中的經驗、教訓,有利于在今后的工作中揚長避短,有利于更好的做好施工組織管理工作,下面分幾方面對半年見習期的工作進行一下總結。

          一、施工管理

          我覺著要做好施工管理,首先要充分結合現場深入研究圖紙。結合現場不是一味的跑現場,也不是一味的盯住現場不放,應該是心中對施工空間定位和施工進度的掌控。雖說風馬牛不相及,但在安裝領域風、水、電打架在所難免,只有緊密的結合現場,才可能提前回避以后的整改,節約項目的成本。想要保質保量的完成施工工作,提前想好日工作計劃、周工作計劃是重中之重,“不積小流無以成江!痹俅蟮.工程都是起源于日復一日的積累,一個好的計劃,可以從整體上指導一個工程的施工,有利于對工程進度的掌控,提高工作效率。

          其次,貫徹執行施工規范、操作規程、質量評定標準,落實各分部分項工程的生產。保證施工質量的重要途徑就是按照規范指導生產,嚴格操作促進生產,文明施工安全生產。

          再次,協調與溝通。多與甲方、監理、土建裝飾溝通,多與勞務負責人溝通,多于施工隊伍溝通。好的溝通是成功的橋梁。作為見習工長,項目把這么重要的工作交給我,我時刻提醒自己細心、細致,只有多溝通,才能把自己的意思更好地轉達給勞務隊伍,才能規避很多因想當然而犯下的錯誤。

          二、物資材料

          如何在安全保質保量按時完成工程的同時降低節約項目成本,我想這不僅是項目負責人需要思索的問題,也是我們每個工長需要考慮的事情。而項目的材料支出,占據了項目成本費用的很大一部分,所以,考慮如何在滿足現場需求的前提下節約物資開支勢在必行。結合這段時間的學習、實踐,我覺著有以下幾點:

          1、嚴格、認真、充分結合現場施工,做好圖紙深化設計。

          2、細心、嚴謹提報材料計劃。在保證材料數量可滿足現場需求的前提下,不浪費、少浪費。

          3、按時進行施工生產交底,深入施工現場,指導施工生產,盡力將材料損耗降至最低。

          三、資料管理

          施工過程中的資料管理分為順序控制和程序控制。順序控制是控制各分項、分部工程都要按照客觀規律進行施工,資料報驗必須按照順序進行;程序控制是指施工過程中,工程技術資料應由總包單位負責向監理項目部報驗。管理資料的作用在于及時掌握工程技術資料,宏觀上可以全面、準確、及時地控制安裝工程,無論在進度、投資還是質量方面都會得到有效控制。微觀上可以根據分項、分部工程施工工藝、技術規律、施工工序和施工順序報驗的資料核實與施工的真實性,是否符合資料報驗要求,檢查工程質量是否與資料一致,監理程序是否到位,資料是否嚴格把關。因此,我們對技術資料及時收集整理,使之規范化、系統化,可以為竣工資料奠定良好的基礎

          從開始的施工日志,到現在的工作聯系單、工程簽證單、工程質量驗收文件,一路走來,看著資料夾里面的文本一頁一頁的增加,像是自己每天的成長日記,它和我一起成長著、堅持著、累加著,每天晚上打開電腦的第一件事,就是記錄當天的施工日志,它見證了我的青春腳步,見證自己朝著夢想一天一天努力的痕跡,也記錄了我半年來實習的所有腳步。

          四、存在的不足與今后的努力方向

          通過半年的學習實踐,我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如做事細心不夠,容易急躁,在很多事情上的處理都不夠成熟,做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤,給項目增加經濟預算的主要原因。所以在今后的工作中我會更加努力的提高自己的知識能力和現場應變能力。

          路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索

          半年的時光又從我的指縫中悄然溜走,表盤的指針總是那樣前行,不急不緩,我慶幸自己從剛來的忐忑無知成長到現在的樣子,學了這么多知識、做了好多事情、交了這么多朋友,也實現了自己的部分價值。我清醒的認識到,從現在起,所有的過去終歸是過去,還有很多路要走,還有許多東西要學,我會勤勤懇懇、踏踏實實,讓青春無悔,讓勇氣無畏。

          最后,感謝領導,給我了一個這樣的平臺,讓我充分的學習、思考、鍛煉、成長;容忍我犯下的過錯,給我時間反省、進步、起航。感謝師傅,在我遇到困難的時候,無私幫助,盡心盡力;在我煩躁、懈怠的時候提醒我、鼓勵我。感謝同事,在我工作時候的配合,在我們閑暇時間的娛樂,是你們讓我有了家的溫暖。謝謝!

          暖通工程師工作總結 6

          時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,一年來,在公司領導和同事的支持和幫助下,我始終堅持團結同志,認真學習,不斷提高業務水平。嚴格要求,注重工作程序,自覺服從組織安排,較好地完成了設計所領導交給自己的各項工作任務,但也存在了諸多不足,F將自己一年來的工作、學習和思想狀況總結如下:

          一、工作完成情況

          一年來,本人認真履行崗位職責,立足本職,愛崗敬業,和廣大同事一起,積極主動地配合設計所領導,團結一致,主要完成了以下幾項工作:

          1、公路施工圖設計工作。在參與本項目設計中我積極向院科室的各位同事學習,學習先進的設計思路和設計理念,通過本項目設計學習使我熟練的掌握了最新的橋梁設計軟件,也對橋梁計算有了初步的認識。

          2、xx初步設計工作。本項目為設計所組建和擴大后獨立承擔的第一條設計任務,面臨著設計人員整體技術薄弱,經驗少,工期緊,任務重,本人第一次擔任設計專業負責人的情況,在項目初期外業測量中,根據工作分工我積極帶領同事搞好控制點復測工作,后期放線與調查中,結合自己以前的經驗,與相關專業的同事做好協調,仔細調查清楚每一處擬設構造物處的地形和現場情況,對于大的技術方案和自己拿不準的問題積極向領導和同事請教。

          在內業設計中,面對組內人員技術和經驗不足的情況,我在做好協調,在對新同志傳、幫、帶的同時也主動承擔了xx的初步設計工作。在全體組員的共同努力下,如期保質保量的完成了設計任務。

          在項目初設外業階段,我主要負責橋涵調查,搞好調查是進行后期設計工作的`依據,也是方案必選進行定性和定量分析的基礎,責任大容不得有絲毫的馬虎,調查中充分了解路線布設的意圖,及時將調查中發現的問題提出自己的合理建議與總體組進行溝通,避免了后期出現大量的返工以影響總體進度。在內業設計中,合理安排工作,制定詳細的工作計劃,積極主動的與借調的設計院專業科室的同事進行溝通,聽取組員們的意見和建議,做好與道路和路線組的協調。

          本項目從初設外業到內業交文件,前后歷時x個月,在公司的支持和設計所領導的領導下,通過全體設計人員的加班加點不懈的努力,x月底順利完成了初設工作,向公司和設計院交了一份滿意的答卷,同時也鍛煉了我們的隊伍,為設計所的發展奠定了一個新的里程碑。

          二、學習和政治思想情況

          1、在工作中,本人能夠虛心堅持向設計所領導學習,向老同志學習,向同行業兄弟學習,不斷提高自己的業務技能,在提高自己本專業結構理論水平的同時利用閑暇業余時間加強隧道和道路專業知識的學習。

          2、注重政治理論學習,堅定立場。關心和了解國家大的方針政策,積極參與公司組織的各項活動,做到關心同事,熱愛集體,在自身條件達到的時候能積極向公司靠攏,使自己逐步走向成熟。

          三、存在的不足和今后努力的方向

          總之,一年來,我能夠完成設計所領導交辦的工作任務,這和公司、設計所領導和同事的支持和幫助是分不開的,是大家密切配合、共同協作的結果。

          但是這和公司、設計所領導的要求相比,還有一定的差距:工作中還存在著急躁心理,在大事面前,遇事不夠冷靜,處理事情不夠全面。管理水平有待進一步加強和提高。理論學習還需進一步加強,還需要學習更多的專業技術知識;當然我還有很多缺點和不足,在此肯請領導和同事們給予批評指正,我將虛心接受,以圖提高。

          在今后的工作中,我將更加嚴格要求自己,立足本職不斷加強學習,克服不足,發揚成績,團結同志,努力工作,適應工藝創新、設計創新的發展趨勢,為公司及設計所的發展貢獻自己的微薄力量。

          暖通工程師工作總結 7

          時間一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里各位同事和領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了作為廣告人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了重慶廣告從業人員作為拓荒者的艱難和堅定(就目前國內廣告業而言,我認為重慶廣告業尚在發展階段并且起步較晚)。在對各位同事和領導肅然起敬的同時,也為我有機會成為今天廣告的一份子而驚喜萬分。

          在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下匯報。

          記得初次應聘時,我對公司的認識僅僅局限于重慶幾家的廣告公司之一,對設計師一職的認識也僅局限于從事相對單純的廣告創意和美術執行工作。除此之外,便一無所知了。所以,試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業,便成了我的當務之急。

          一、通過理論學習和日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識。

          記得初到公司時,交到我手里的第一份工作就是一張企業賀卡的修改,然而說來慚愧的是,因為對于對方企業整體形象包裝的不熟悉,導致這張小小的賀卡修改任務就讓我在公司的第一天工作從下午5:00左右持續到深夜12:00以后,反復的修改和漫長的等待客戶的回復對我來說,既新鮮也處處存在挑戰。不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎。在這段時間里我認真學習和認識了公司各相關資料,并且對公司以前的、現在的客戶的相關資料有了比較初步的了解,(這方面,小組的組長羅暉、美術指導莫劍、還有和我一樣新到公司不久的美術楊泛,對我的'幫助都很大,我也一直很感激他們)再加上日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識,也意識到了公司在重慶廣告業舉足輕重的地位,她的發展對于推動整個重慶廣告業的發展有著巨大作用。同時,公司擁有比較先進的管理體制和企業化標準運作的行政機構。這一切都讓我對公司的發展充滿了信心和憧憬。

          二、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

          根據崗位職責的要求,我的主要工作任務是

          (1)負責完成組長分配下來的設計工作指令;

          (2)參與相關廣告創意的討論;

          (3)領導交辦的其他工作。

          通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的設計師應當在具有相當的美術功底、熟悉的設計軟件操作能力的同時,還一定要具備良好的設計心態,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創新!當然,良好的語言表達能力是向領導和同事提出自己創意想法的必不可少的。目前我在創意想法方面存在不足,還需要多向組里的和其他組的各位資深領導和同事多求教、多學習。為了讓自己做一個稱職的廣告美術設計人員,我也閱讀了許多與設計相關的書籍,并爭取在工作中有所幫助和提高。

          20xx年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

          1、學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識,并用于指導實踐,大膽創意!

          2、“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

          3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。

          暖通工程師工作總結 8

          轉眼間20xx年即將離我們而去,光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發現過去的一年是充實而又精彩的一年,內心感慨萬千,新的一年即將開始,在我們昂首期待未來的時候,在這里對過去一年的工作做一個回顧,總結以往的經驗教訓,以待在新的`一年有所改進。

          一、增強業務能力,提高設計水平

          對于今年剛剛入職的我來說,從事施工圖設計工作是機遇也是挑戰。在剛剛過去的一年多來,我盡快適應了工作的環境,融入到設計院這個集體中。這期間完成了xx項目的設計,將對于施工圖設計的認識上升到更高層次的水平。

          通過做這些工作,對景觀工程的認識逐步提高,與各配合專業的連接與協作更加全面,設計進度時間安排更加合理。在此期間,通過整理設計資料,分析甲方意見,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯系的重要性。

          通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業技能,領會設計工作的核心,本著集團“專業專注客戶至上”的服務理念,積極響應、倡導“進取精神、團隊精神、主人翁精神、實干精神”的企業精神,為設計院的發展多做貢獻。

          二、加強學習,不斷提高

          通過工作實踐,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這期間我自學各類規范圖集,閱讀大量優秀設計項目,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。

          經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

          三、嚴格要求,團結進取

          在過去的一年里,我嚴格要求自己,遵守規章制度,團結同事堅守工作崗位,服從領導的工作安排,按時完成領導分配的工作,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責任,履行了崗位職責,能夠高質、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。

          暖通工程師工作總結 9

          一、商會籌劃籌備過程

          1、我們于20xx年x月中旬成立了商會籌劃組,歷時半年多時間,先后召開了13次以上會員企業籌劃座談會,聘請了有專業管理商會經驗的專職秘書長及商會專員,商會會長單位甘肅匯寶暖通制冷節能科技有限公司在籌備過程中抽調專人,從商會章程、管理辦法、各項制度的起草到民管局報批,從成立大會的會場選定、會員和嘉賓食宿安排、到節目準備、通知會員、邀請嘉賓等,他們加班加點,無怨無悔,做了大量細致工作,特別是商會會長、甘肅匯寶暖通制冷節能科技有限公司董事長葛軍在籌備過程中,嘔心瀝血,注重每一個細節,為商會成立付出了大量心血;開會前一天晚上,商會會長、甘肅匯寶暖通制冷節能科技有限公司董事長葛軍,商會副會長、酒泉華昱文化傳媒有限公司董事長王建軍,和攝影師汪大有老師,挑燈夜戰,工作了一宿,保證了大會投影屏影視資料質量;商會監事長單位甘肅省工業與民用建筑設計院有限公司積極派車接送嘉賓;商會副會長、玉門市喜上喜婚慶文化傳媒有限公司總經理王燕為慶祝參敘會做主持并表演節目,做了很扎實的工作。這些實實在在的人和事,每一點,每一滴,感動著每一個人,每每想起來都使人熱淚盈眶,這些感人的事跡無不鼓舞著每一個人,無不鼓舞著每一個會員,值得大家學習。

          2、在會員入會的審核過程中,本著有社會責任感、精益求精的原則,在理事會、監事會及會長、副會長的班子成員組成中,籌備組充分考慮到老中青三結合原則,顧問由最初的11名篩選為5名,現確認法律顧問2名、仲裁顧問1名、消協顧問1名、金融顧問1名;名譽會長由最初的15名篩選為6名;副會長由最初的20名篩選為8名,商榷擬定商會領導班子成員13名;理事單位會員及個人會員由最初的117名篩選為89名,又由89名篩選為64名。

          3、商會籌備組為了廣泛宣傳商會會員,誠聘了國家級二級攝影師、中國攝影協會會員汪大有老師,頂風冒雨,先后赴肅州區、金塔縣、玉門市、瓜州縣、敦煌市、肅北縣、阿克塞縣的商會理事會員單位及會員拍攝會員企業經營風采視頻。

          4、商會籌備過程中,由于各種原因成立大會日期由4月6日、4月15日、5月9日、6月2日四次變更時間時至6月2日隆重召開,期間給各位會員帶來的不便,商會籌備組深表歉意,并由衷感謝您們的理解和支持。

          5、在商會籌備過程中,籌備工作得到了酒泉市工商業聯合會、酒泉市民間組織管理局的業務指導和相關部門的大力支持和幫助。

          二、商會今后的工作

          <一>商會宗旨

          抱團取暖、聯合作戰、共同發展。核心價值觀是:合聚成金、發揮優勢、跨界共贏。

          <二>商會職能

          1、商會顧問團為會員提供仲裁、法律、金融、消費者權益等方面的支持和幫助。為會員提供經營管理方面的知識,提高會員政策業務水平,促進會員單位的'業務發展,為會員建立溝通渠道,搭建交流平臺,促進會員之間和政府之間的聯系,做到互通有無、優勢互補,提高會員單位知名度和美譽度。

          2、加強與市工商聯、各縣市工商聯的工作溝通與聯系,充分發揮商會優勢,爭取工商聯對各會員單位在項目、資金方面的支持,使各會員單位有更大的發展。

          3、建立商會微信公眾平臺、微信公眾號和商會網站,及時做好商會信息發布,各位會員也要積極向商會秘書處提供相關企業的有關信息,由商會編輯后在微信公眾平臺、微信公眾號和商會網站發布,正真做到信息互通,合作共贏。

          4、做好會員回訪工作。不定期深入會員企業,了解會員企業疾苦,與工商聯溝通想方設法解決他們在經營和發展中的問題。

          <三>對商會班子成員的要求

          商會領導班子成員要履職盡責、不辱使命、勤于溝通,聚合力、集人才、組優勢、通信息,積極做好商會的領頭羊;虛心向業內同仁學習,向兄弟商會學習,借鑒其先進的理念,不斷充實和提升自己,倡導民主作風,汲取大家的建議和意見,同舟共濟、共謀發展把商會的事做好、把會員的事協調好做好,讓會員滿意,讓他們放心。

          <四>對會員的要求

          各會員單位要認真履行義務和職責,嚴格遵守行業政策法規,積極參與商會活動,積極建言獻策,共商商會大計,促進商會發展。

          三、籌備工作中存在的問題

          1、由于籌備組工作人員籌備經驗不足,在開會過程中有些議程進行比較混亂,比如給理事單位授牌時領牌人員上場參差不齊等。

          2、由于會前一天攝像師影視資料編輯不好,會長葛軍同志連夜審核,致使開會時精神狀態不好,肅州臺播出后影響整個商會形象。

          3、籌備過程中,在拱門、音響、電子屏安裝等事項上,也出現了一些問題,是我們商會會長葛軍同志及時聯系了有關單位,保證了會議的正常召開。

          4、會議結束后由于安排不周密,對會員的后期接待不到位,敬請各位會員諒解。

          5、會員單位因故沒有做企業宣傳架,雖然籌備組精心準備了宣傳臺,但宣傳臺顯得很空曠。

          6、會員因不同原因遲到,第一場會推遲半小時,造成會議現場因趕時間而有些混亂。

          7、慶祝參敘會由于許多會員沒有參加,雖然主持人和節目組準備充分,但是由于人少氣場很差。

          四、對籌備過程中出現的問題進行自查自糾

          1、商會秘書處在以后舉行大型會議或活動時,要準確掌握參會會員人數,要認真、細致的做好每一項會議議程或活動前準備工作。

          2、選擇音響、攝影、電子屏等一些主要外圍環節合作商時一定謹慎,做到知根知底,心中有數,不能出現任何問題。

          3、在嘉賓和會員接待上,一定安排專人,對每一個嘉賓和會員都要做到迎來送往,讓大家感受到商會的溫暖。

          4、各位會員也要做好各項準備工作。比如這次會議要求會員做企業二維碼宣傳臺,只有會長單位甘肅匯寶暖通制冷節能科技有限責任公司、執行會長單位酒泉宏宇建筑安裝有限責任公司和監事長單位甘肅省工業與民用建筑設計院有限公司酒泉分公司三家單位做了二維碼宣傳臺,其他會員單位都沒有做,也暴露出了會員單位對此項工作不重視,不積極參與的問題。

          5、部分會員單位不守時,開會遲到,導致會議現場混亂。

          商會秘書處一定會認真總結,汲取教訓,舉一反三,會員單位也要積極參與,大家的事大家辦,群策群力,集思廣益,努力把商會的事辦好,為廣大會員做好服務。

          暖通工程師工作總結 10

          隨著科技的不斷發展,暖通空調系統的設計、應用與維護已成為現代建筑不可或缺的一部分。作為一名暖通工程師,我深感責任重大,始終致力于提供高效、穩定的暖通系統解決方案。在此,我將對過去一年的工作進行總結,以期為未來的工作提供有益的參考。

          一、項目設計與實施

          在過去的一年中,我參與了多個暖通空調項目的規劃與實施。在設計階段,我與團隊緊密合作,充分考慮了建筑物的功能需求、能源效率以及環境因素,確保設計方案既符合客戶要求又具備可行性與經濟性。在施工過程中,我負責監督工程進度,協調各方資源,確保項目按時按質完成。

          二、技術創新與應用

          隨著科技的.不斷發展,我意識到必須不斷學習新技術、新方法,以滿足日益復雜的設計要求。為此,我積極參與各類技術交流活動,關注行業動態,將最新的節能技術、智能控制等應用于實際工作中。例如,在某商業中心項目中,我引入了新型的空氣源熱泵技術,有效降低了系統的能耗。

          三、質量與安全管理

          在工作中,我始終堅持質量第一的原則,嚴格把控材料質量、施工質量。同時,我深知安全生產的重要性,定期對施工人員進行安全培訓,確保各項安全措施得到有效落實。在項目的每一個階段,我都會進行細致的安全檢查,確保無事故發生。

          四、團隊合作與溝通

          在項目執行過程中,我注重與團隊成員保持良好的溝通與協作。通過定期召開項目會議,及時了解各方的需求與建議,調整工作計劃。同時,我也非常重視與客戶、供應商等外部伙伴的溝通,確保信息傳遞的準確性與及時性。

          五、未來展望

          未來,我將繼續深入研究暖通空調技術的新發展,不斷提升自己的專業技能。同時,我將更加注重團隊合作與溝通能力的培養,以更好地應對各種挑戰。此外,我還將關注綠色建筑、節能減排等領域的最新動態,努力為創造更加舒適、節能的室內環境做出貢獻。

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