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工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編為大家收集的工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
我受董事長、總經(jīng)理的委托，就公司XX年安全生產(chǎn)情況簡要匯報(bào)：
過去的一年，在上級(jí)主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動(dòng)，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級(jí)，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺(tái)階。
一、基本情況
今年主要工程項(xiàng)目：s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城�；�、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù)，危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。
全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部，五個(gè)橋梁施工分隊(duì)，三個(gè)路基施工分隊(duì)，一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì)，一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì)，一個(gè)瀝青拌和場。公司設(shè)安全科，每個(gè)分隊(duì)配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
二、主要措施和做法
1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。
在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況，針對(duì)本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn)，首先制定了公司XX年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施。
2、施行安全管理目標(biāo)。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實(shí)“安全第一”
“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。
5、堅(jiān)持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
今年1—12月份以來，公司安全辦對(duì)各施工分隊(duì)及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)
7、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。
六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開了會(huì)議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評(píng)估、確認(rèn)和分類，劃分出各類危險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)，針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位逐個(gè)制定措施，制定預(yù)防對(duì)策，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制，分級(jí)進(jìn)行監(jiān)控，分級(jí)進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險(xiǎn)源點(diǎn)名稱、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時(shí)規(guī)定各級(jí)責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。
8、開展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)。
通過創(chuàng)建省平安工地活動(dòng)，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點(diǎn)單位，經(jīng)過s225線項(xiàng)目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項(xiàng)，計(jì)350條小項(xiàng)，經(jīng)專家考評(píng)驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動(dòng)不達(dá)標(biāo)不可參加省重點(diǎn)工程投標(biāo)。
三、存在問題和今后建議
一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實(shí)際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的`差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、在各項(xiàng)制度的建立與實(shí)際管理操作上，有個(gè)別施工分隊(duì)還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象；
2、施工現(xiàn)場安全管理不到位，存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中，由于受場地限制，作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不清。安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范，管理不到位，被盜后不能及時(shí)重新設(shè)置。個(gè)別分隊(duì)現(xiàn)場有些零亂，存在著事故隱患；
3、由于今年工程任務(wù)緊，，工程量大，機(jī)械設(shè)備利用率高，機(jī)械維修保養(yǎng)有時(shí)不及時(shí)，存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象，比如不及時(shí)換機(jī)油及空氣慮芯器、制動(dòng)不靈等。特別是攤鋪分隊(duì)工程任務(wù)緊，工程量大，機(jī)械維修保養(yǎng)不及時(shí)，安全意識(shí)不夠，安全檢查不到位；
4、安全臺(tái)帳記錄不到位、安全活動(dòng)不夠正常；
5、安全勞動(dòng)保護(hù)用品使用不到位。
通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步完善安全管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。
建議：建工局有計(jì)劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
以上不當(dāng)之處，請批評(píng)指正。
工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
20xx年是不平凡的一年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在生產(chǎn)部經(jīng)理、副總的正確指導(dǎo)下，工程課緊緊圍繞以“高效的設(shè)備服務(wù)于生產(chǎn)，以快速的反應(yīng)保證公司的日常設(shè)施”正常運(yùn)作“等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮工程課專業(yè)的設(shè)備知識(shí)與操作技能、豐富積累的設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，為公司完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，也為創(chuàng)造一個(gè)良好的廠區(qū)生活環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、設(shè)備的增加促進(jìn)部門工作的進(jìn)步
一年來生產(chǎn)部從最初的人工生產(chǎn)作業(yè)到自動(dòng)化生產(chǎn)作業(yè)，產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)能也實(shí)現(xiàn)了量的飛躍，隨著設(shè)備需求的不斷的增加，設(shè)備自動(dòng)化程度也越來越高，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行保證也相應(yīng)的需要一個(gè)專業(yè)的管理隊(duì)伍來做出一系列的管理動(dòng)作，在分司高層的大力支持下于下半年設(shè)立了生產(chǎn)工程課，從6月份開始共計(jì)新增了17臺(tái)自動(dòng)化設(shè)備主要為封結(jié)爐、分選機(jī)、激活機(jī)，編帶機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備，由與部門剛成立，下面都是新手，沒有實(shí)際的設(shè)備方面的經(jīng)驗(yàn)，部門內(nèi)4個(gè)人從設(shè)備采購評(píng)估一直到設(shè)備到廠安裝調(diào)試，平時(shí)，周末加班加點(diǎn)，一步步的把設(shè)備真正轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)部正常運(yùn)作，付出了很大的努力，一直到12月份所有的設(shè)備全部開始運(yùn)作，在大家付出自已的辛苦的同時(shí)也大大的豐富了設(shè)備知識(shí)與管理工作經(jīng)驗(yàn)，從當(dāng)初的一竅不通，半知半懂到最后的胸中有數(shù)，是大家積極學(xué)習(xí)，勤動(dòng)手，不怕臟不怕累，敢于承擔(dān)責(zé)任的精神取得的成績，在后續(xù)的工作中，也將繼續(xù)發(fā)揮出這種精神，更好的做好工作。
二、設(shè)備管理文件逐漸的完善
工程課在設(shè)備管理上配合各種管理文件表格，做好相關(guān)工作，總計(jì)出臺(tái)了實(shí)施了包括評(píng)估，保養(yǎng)、維護(hù)，運(yùn)行統(tǒng)計(jì)，盤點(diǎn)、校證計(jì)劃等總計(jì)10種文件與表格，做到設(shè)備管理以表格記錄，以數(shù)據(jù)說話，以文件支持，剛開始感覺工作量一下加了好多，有一定壓力，但最后能從這些記錄，數(shù)據(jù)分析中更得到高效的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，多做點(diǎn)工作都是很值得的，在這里也感謝得到了各部門領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持與配合，是他們的按時(shí)如實(shí)的記錄與執(zhí)行才能夠順利的推進(jìn)文件化制度化管理。
三、及時(shí)的溝通與配合，做到快捷反應(yīng)的處理問題
在12年工作中，很多的時(shí)候新的設(shè)備故障以及公司基礎(chǔ)設(shè)施問題都無可避免的會(huì)出現(xiàn)，“將我們的問題，我們的要求第一時(shí)間傳達(dá)出去，第一時(shí)間解決”是部門對(duì)自已作為設(shè)備管理人最基本應(yīng)具備的工作素質(zhì)，一年中通過電話，郵件，傳真，網(wǎng)絡(luò)等聯(lián)絡(luò)方式及時(shí)的
與相關(guān)的設(shè)備商與維修商進(jìn)行溝通，解決問題，盡可能從縮短時(shí)間上為公司減少出現(xiàn)故障帶來的損失，通過溝通也增加了自已多向思維，考慮問題周全性，解決問題的思路與經(jīng)驗(yàn)也快速得到提高。
四、內(nèi)部管理、協(xié)調(diào)配合，自身學(xué)習(xí)提升一定高度
1、一年來，工程課設(shè)備工程師從零開始一臺(tái)一臺(tái)的設(shè)備主動(dòng)摸索，在操作技能，維護(hù)和故障排除上主動(dòng)與廠商的技術(shù)人員溝通，盡快的掌握設(shè)備運(yùn)作，各個(gè)部件的結(jié)構(gòu)，運(yùn)行參數(shù)等知識(shí)。
2、針對(duì)車間生產(chǎn)效率及生產(chǎn)環(huán)境等各方面，對(duì)需要改善的地方大膽實(shí)施工程改善，主要有：
�、俳M裝車間的拉線更換，經(jīng)更換后車間整體更整齊更美觀，也方便了員工作業(yè)。檢測車間加裝了抽風(fēng)管道設(shè)備排除移印機(jī)工作時(shí)產(chǎn)生的廢氣體造成的臭味，也給員工一個(gè)清新的工作環(huán)境。檢測車間與激活車間自動(dòng)化設(shè)備布局規(guī)劃實(shí)施，終合設(shè)備的使用與車間整體美觀，把設(shè)備分類成區(qū)排列，合理利用了空間也方便員工操作操作。
�、谡婵諣t爐蓋漏水，經(jīng)分析因?yàn)樗|(zhì)有影響，但更換新的又提高了很多成本，最后決定找外面能做焊接的地方處理，經(jīng)過幾次的試驗(yàn)最后做好焊接堵漏，給公司節(jié)省了很多成本。還有一些沒有一一列明，總之只要任何的部門有需求，工程課都會(huì)積極的去配合，自已能做的或制定方案發(fā)外做的都會(huì)第一時(shí)間幫忙解決。
五、存在的不足
過去的.一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，也在各部門的大力協(xié)助下，工程課取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒�，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于工程課工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與工藝還是了解得不夠深入，對(duì)設(shè)備問題還不能結(jié)合產(chǎn)品情況全面的去分析去改善，從而對(duì)設(shè)備的利用度提高的方面發(fā)揮不夠。三是內(nèi)部人員的經(jīng)驗(yàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，工作思維分析問題的周全性、主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性還很缺乏
六、工程課20xx年工作規(guī)劃綱要
20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞以生產(chǎn)部設(shè)備工作為重點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入了解，；加強(qiáng)管理；大膽探索工程工作新思路、新方法，促使工程課工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的20xx年年度各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)！
根據(jù)12年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，工程課計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作：
1、努力提高本部門人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，努力配合公司各部門的工作，使本部門管理工作再上新臺(tái)階。
2、設(shè)定部門年度工作目標(biāo)：設(shè)備維修時(shí)效率達(dá)到95％以上，（以具體設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)維修時(shí)間做為考核計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)）設(shè)備月檢盤點(diǎn)、周/月保養(yǎng)達(dá)到100％。
3、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高本部門的綜合素質(zhì)，從產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)和設(shè)備管理方面做到除了參與生產(chǎn)部的例行生產(chǎn)培訓(xùn)外本部門至少申請2次以上專業(yè)的培訓(xùn)（電工及機(jī)械和行業(yè)設(shè)備知識(shí)方面）另外參加內(nèi)校員培訓(xùn)（外訓(xùn)考證）后對(duì)本部門人員全部做內(nèi)校培訓(xùn)。
4、文件表單管理工作：從公司iso休系學(xué)習(xí)出發(fā)，加強(qiáng)部門各種表單填寫完整性與歸檔保存，做到及時(shí)更新，隨查隨準(zhǔn)。
5、設(shè)備管理：
�、僦匦略O(shè)計(jì)設(shè)備檔案表，加入設(shè)備“病歷單”備查設(shè)備故障，使維修工作更高時(shí)效。加強(qiáng)公司設(shè)備檢查，主動(dòng)尋找異常，做好預(yù)防工作，以：既是救火員也是防火員的工作思想做好設(shè)備管理。加強(qiáng)設(shè)備備件管理，做到易損件隨壞隨換。
�、诠こ膛c設(shè)備相關(guān)的配件采購，維護(hù)，外修等費(fèi)用做月統(tǒng)計(jì)，從數(shù)據(jù)上分析從而降低設(shè)備的維護(hù)成本。
工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下，全面貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)關(guān)于加快水利改革發(fā)展等政策措施，按照縣委、縣政府的工作部署和要求，認(rèn)真履行部門職責(zé)，積極踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路，大力發(fā)展民生水利，取得了一定的成績，較好的完成縣委、縣政府交給的工作任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、上半年工作完成情況
(一)全力以赴做好防汛抗旱各項(xiàng)工作
1、認(rèn)真做好抗旱保春耕工作
今年1-4月份，我縣大部分地區(qū)降雨嚴(yán)重偏少，全縣平均降雨量為93.9毫米，與歷年同期平均值164.9毫米相比偏少71毫米，全縣有6000畝左右大田缺水，甘蔗受旱面積達(dá)40萬畝，其它農(nóng)作物受旱面積2.53萬畝。由于供水量不足，給我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特別是春耕生產(chǎn)造成極大威脅。
面對(duì)嚴(yán)峻的旱情，我局積極投入到抗旱保春耕工作中。一是縣防汛抗旱指揮部啟動(dòng)上思縣干旱災(zāi)害ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。二是積極向縣政府申請10萬元抗旱經(jīng)費(fèi)并及時(shí)下?lián)艿礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)。三是做好水庫和灌區(qū)用水調(diào)度工作。四是縣抗旱服務(wù)隊(duì)外借57臺(tái)柴油抽水機(jī)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入抗旱。五是充分發(fā)揮高效節(jié)水灌溉工程作用，組織人員及時(shí)將思陽鎮(zhèn)明哲上上糖高效節(jié)灌溉工程和在妙鎮(zhèn)板龍片區(qū)高效節(jié)水灌溉工程投入運(yùn)行，發(fā)揮工程效益。六是做好電灌站維修工作。
2、認(rèn)真抓好防汛工作
今年4月份以來，我局按照全國、自治區(qū)防汛抗旱工作會(huì)議精神，做好防汛抗旱各項(xiàng)工作。一是調(diào)整充實(shí)防汛抗旱指揮機(jī)構(gòu)；二是做好防汛值班工作；三是完善各種防汛抗旱搶險(xiǎn)預(yù)案；四是落實(shí)防汛物資儲(chǔ)備和搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)；五是出動(dòng)人員135人次深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)水庫、水電站進(jìn)行汛前安全檢查，并及時(shí)完成水庫安全隱患整改工作；六是加強(qiáng)防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急演練工作，5月7日，縣人民政府與那板水庫管理處在那板水庫大壩、思陽鎮(zhèn)聯(lián)合組織防洪演練，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的防汛抗災(zāi)意識(shí)；七是進(jìn)一步規(guī)范水庫安全度汛管理。
(二)加快水利項(xiàng)目推進(jìn)
1、繼續(xù)抓好病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固實(shí)施工作
抓好枯樓、六蒙、那審、雷崩、角吞、六張、那則、大湴等8座一般小(2)型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固建設(shè)，項(xiàng)目計(jì)劃投資1255萬元，截止目前，六蒙、雷崩、六張、那則、大湴水庫已完成主體工程建設(shè)，枯樓、那審、角吞將于年底前全面完成。
2、認(rèn)真抓好中小河流治理建設(shè)
今年4月份，開工建設(shè)上思縣公正鄉(xiāng)公正小學(xué)、公正圩河段整治工程，項(xiàng)目總投資1668.08萬元，實(shí)施護(hù)岸6.5km，目前已完成2.5km
，預(yù)計(jì)年底前完成建設(shè)。同時(shí)抓好那板河思陽鎮(zhèn)上思中學(xué)防洪整治工程、那板河思陽鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)防洪整治工程征地工作。
3、認(rèn)真實(shí)施第四批中央財(cái)政小型農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉試點(diǎn)重點(diǎn)縣項(xiàng)目
第四批中央財(cái)政小型農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉試點(diǎn)重點(diǎn)縣20xx年度建設(shè)項(xiàng)目總投資3794.92萬元，主要實(shí)施那苗灌片、明旺灌片、聯(lián)合灌片三個(gè)灌片，項(xiàng)目于20xx年11月開工，截止4月底，項(xiàng)目已完成建設(shè)，新增高效節(jié)水灌溉面積2.15萬畝，新增節(jié)水能力317.9萬m3，受益人口0.61萬人，受益農(nóng)民年人均增收1060.9萬元。
4、認(rèn)真抓好農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)
20xx年，計(jì)劃建設(shè)農(nóng)村飲水安全工程80處，項(xiàng)目總投資1459.89萬元，計(jì)劃解決農(nóng)村居民飲水不安全人口22368人、學(xué)校師生468人。項(xiàng)目已于5月底開工建設(shè)，預(yù)計(jì)8月底前完成建設(shè)任務(wù)。
5、抓好地方面上水利項(xiàng)目建設(shè)
今年上半年，完成百包河叫安段、那利段、百包段、百肯段河堤水毀修復(fù)工程、明江三華段河堤水毀修復(fù)工程、南屏鄉(xiāng)渠坤河堤段水毀修復(fù)工程、那當(dāng)段河堤水毀修復(fù)工程，完成項(xiàng)目總投資600萬元。
(三)做好農(nóng)林水項(xiàng)目推進(jìn)工作
履行好牽頭單位的職責(zé)，抓好組織、協(xié)調(diào)工作，20xx年1-6月份農(nóng)林水項(xiàng)目完成固定資產(chǎn)投資4.42億元，占年度投資計(jì)劃57%，出色的完成牽頭單位職責(zé)。
(四)積極做好項(xiàng)目前期工作
一是完成小(2)型水庫江那水庫勘測和可研工作，項(xiàng)目總投資3300萬元；二是完成20xx年國家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目前期工作并得到批復(fù)，項(xiàng)目總投資1039萬元，預(yù)計(jì)下半年可實(shí)施；三是完成“五小水利工程”初步設(shè)計(jì)，項(xiàng)目計(jì)劃投資5.0億元；四是完成那板河思陽鎮(zhèn)縣委黨校段防洪整治工程、那板河上上糖廠段防洪整治工程和馱林河平福圩、南屏鄉(xiāng)河段防洪整治護(hù)岸工程報(bào)批工作，項(xiàng)目總投資6323萬元，
(五)認(rèn)真做好水行政執(zhí)法、水政、水保工作
一是利用“世界水日”、“中國水周”、“安全生產(chǎn)月”進(jìn)行水法律法規(guī)宣傳，通過到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放宣傳資料，在水利局辦公大樓led顯示屏滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語，在電視臺(tái)、報(bào)紙等媒體上播放、刊登標(biāo)語等形式加強(qiáng)水法律法規(guī)宣傳，提高民眾知法守法意識(shí)。二是嚴(yán)厲打擊水事違法行為。今年上半年累計(jì)下達(dá)責(zé)令停止水事違法行為通知書15份，并從20xx年3月22日至5月底開展為期2個(gè)月的.集中嚴(yán)厲打擊水事違法“春雷行動(dòng)”，由縣委、縣政府組織有公安局、交運(yùn)局、水利局、安監(jiān)局、縣綜合執(zhí)法大隊(duì)等部門累計(jì)出動(dòng)人員162人次，執(zhí)法車輛10余臺(tái)次，大型吊車一輛，拖車一輛，吊扣非法采砂船一艘。
共取締了7個(gè)非法采沙點(diǎn)，拆除簡易工棚5間，銷毀采砂機(jī)具一批，警告訓(xùn)誡非法采砂人員3名。同時(shí)，與崇左市寧明縣開展聯(lián)合打擊在妙河段插花地非法采砂行為。在該地?fù)v毀工棚1座，銷毀抽砂機(jī)具一批，清理囤砂場地。三是配合欽州市水文局做好在妙鎮(zhèn)崠磨水文站、平福鄉(xiāng)汪淋水文站、平福鄉(xiāng)平福圩水文站、平福鄉(xiāng)那派水文站、在妙鎮(zhèn)那苗村崠布水文站建設(shè)工作。四是做好水資源費(fèi)征收工作。五是完成20xx年國家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目前期工作并得到批復(fù)，項(xiàng)目總投資1039萬元，預(yù)計(jì)下半年可實(shí)施。
(六)加強(qiáng)水利安全工作
高度重視安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持行政首長負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員共同抓的“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)工作體系，與局屬各單位、各項(xiàng)目施工單位等簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，進(jìn)一步落實(shí)部門安全監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時(shí)結(jié)合防汛、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)工程重點(diǎn)部位、敏感部位和薄弱部位的安全檢查，今年上半年累計(jì)排查一般隱患3個(gè)，五級(jí)隱患2個(gè)，已整改5個(gè)，實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)無事故。
二、主要工作措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
為確保完成今年的工作目標(biāo)，我局在年初便召開了全體干部職工會(huì)議，明確全局上下特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)，切實(shí)強(qiáng)化紀(jì)律觀念，服從組織安排，凡是局黨組作出的決定，必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行；凡是局安排部署的工作，必須不講條件，不擺困難，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。
(二)積極做好跑項(xiàng)爭資工作
為了爭取上級(jí)對(duì)我縣水利建設(shè)資金上的支持，今年以來，我局領(lǐng)導(dǎo)積極向自治區(qū)水利廳、防城港市水利局匯報(bào)我縣水利建設(shè)工作，努力爭取上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門對(duì)我縣水利建設(shè)的支持。
(三)超前謀劃，加強(qiáng)前期工作
在實(shí)施項(xiàng)目的同時(shí)，我局始終抓好項(xiàng)目前期工作，扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)前期儲(chǔ)備工作，確保項(xiàng)目有序接續(xù)。
(四)強(qiáng)化監(jiān)管，水行政執(zhí)法規(guī)范有序
利用“世界水日”、“中國水周”、“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，緊扣宣傳主題，大力宣傳中央一號(hào)文件精神和新時(shí)期治水思路；加強(qiáng)河道和水源安全管理，加強(qiáng)水土保持執(zhí)法檢查，確保全縣水行政執(zhí)法規(guī)范有序。
三、存在的主要問題
1、部分項(xiàng)目下達(dá)投資計(jì)劃較遲，影響了項(xiàng)目開工建設(shè)進(jìn)度。
2、縣配套資金未能及時(shí)足額到位，影響了項(xiàng)目的施工進(jìn)度。
3、大部分水庫地處偏僻，交通不便且通訊不暢，給防汛工作帶來一定的難度。
4、受到利益驅(qū)使，我縣河道非法采砂現(xiàn)象較嚴(yán)重。
四、下半年工作計(jì)劃
1、堅(jiān)持防汛抗旱兩手抓，全力以赴做好防汛、抗旱各項(xiàng)工作，奪取防汛抗旱新勝利。
2、繼續(xù)抓好病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程、中小河流治理項(xiàng)目、農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)，力爭按時(shí)按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。
3、加快20xx年國家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)，力爭開工建設(shè)20xx年國家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目
4、積極開展今冬明春農(nóng)田水利建設(shè)各項(xiàng)工作。
5、嚴(yán)格水利執(zhí)法，推動(dòng)依法治水。繼續(xù)擴(kuò)大水法規(guī)宣傳的影響，加大水利執(zhí)法力度和河道采砂巡查力度。經(jīng)常深入全縣各河道進(jìn)行巡查，規(guī)劃河道采砂區(qū)域，分段規(guī)范采撈，確保河堤安全不受損。推行行政執(zhí)法責(zé)任制，認(rèn)真查處水事案件，制止亂毀植被、亂采砂等人為水土流失的產(chǎn)生，推動(dòng)全面實(shí)行依法治水。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，充分發(fā)揮職能部門作用，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和發(fā)展戰(zhàn)略，講求實(shí)效，真抓實(shí)干，創(chuàng)新工作內(nèi)容、工作方法和工作手段，突出重點(diǎn)，抓好落實(shí)。
今年是全面完成十二五規(guī)劃收官之年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面推進(jìn)依法治國的開局之年，我們要在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，為建設(shè)“北部灣生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣” 提供強(qiáng)有力的水利保障。
工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
20xx年，新區(qū)公司積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)總公司20xx年工作部署，《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)，有效防止各類事故的發(fā)生，較好地完成了20xx年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。
一、20xx年工作總結(jié)
（一）安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
工程一次交驗(yàn)合格率100%；
安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%，輕傷事故控制在3‰以內(nèi)，重傷事故頻率控制在0.3‰以下，職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下，杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故；
施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%；
無重大環(huán)境污染和擾民事件；
國家、省、市、集團(tuán)總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實(shí)率100%；
安全隱患整改率100%。
�。ǘ┌踩拿骶饭こ虅�(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況
獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個(gè)。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化責(zé)任，筑牢安全防線
1.公司在落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的同時(shí)，建立健全“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)解決安全管理中存在的問題，全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系，公司所屬項(xiàng)目實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制，從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，重視前期策劃，加強(qiáng)過程管理，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平，與各項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確各級(jí)主體責(zé)任。
2.要求和監(jiān)督所屬各項(xiàng)目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，明確安全責(zé)任，有效提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
�。ㄋ模﹫�(jiān)持制度建設(shè)不動(dòng)搖，以制度促管理
根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化，為認(rèn)真落實(shí)總公司相關(guān)工作部署，結(jié)合公司管理職能及項(xiàng)目管理實(shí)際情況，從年初開始逐步編制、完善各項(xiàng)安全管理制度，并按照總公司管理要求，結(jié)合公司管理職能，對(duì)相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化，并在項(xiàng)目管理過程中加以運(yùn)用，從而使得各項(xiàng)管理工作開展起來更加順暢，在公司項(xiàng)目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實(shí)力度。
（五）以精細(xì)化為理念，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，安全管控效果顯著
一是高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和責(zé)任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時(shí)刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護(hù)者，實(shí)現(xiàn)了全年無事故，確保了年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成；
二是層層壓實(shí)安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并設(shè)專職安全管理人員2名，統(tǒng)籌管理所有項(xiàng)目安全管理工作，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的安全工作，項(xiàng)目各實(shí)施單位建立各自安全管理體系，負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理；
三是加強(qiáng)安全檢查力度，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項(xiàng)檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應(yīng)急演練活動(dòng)3次，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉(zhuǎn)發(fā)落實(shí)總公司安全相關(guān)文件50余份，順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；
四是加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員安全意識(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要節(jié)點(diǎn)、階段，組織項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，同時(shí)積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動(dòng)1次，專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)3次，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)及專業(yè)知識(shí)。
�。┐嬖诘�.不足
成績固然可喜，但我們要學(xué)會(huì)在“熱運(yùn)行”下進(jìn)行“冷思考”，深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù)，認(rèn)真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機(jī)制不夠完善；
二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)仍需加強(qiáng)；
三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱，安全管理人員素質(zhì)有待提高。
二、20xx年工作計(jì)劃
20xx年，公司要在20xx年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致，明確重點(diǎn)、多舉措并舉，確保新年度計(jì)劃有序推進(jìn)，公司年度指標(biāo)順利完成。
�。ㄒ唬┒嗯e措并舉，提高安全管理水平
一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，培養(yǎng)更多專職安全管理人員；
二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動(dòng)，加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的安全教育；
三是加大對(duì)各項(xiàng)目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。
�。ǘ┖粚�(shí)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定
繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項(xiàng)治理等活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，加強(qiáng)日常巡查力度，同時(shí)加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動(dòng)力度。對(duì)在各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力按時(shí)完成整改，實(shí)事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。
（三）完善機(jī)制，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
為了加大管理力度，使得安全管理更加的專業(yè)化，一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度，尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度，增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位，如機(jī)械管理、裝飾裝修管理等，實(shí)行指揮部崗位隨項(xiàng)目施工進(jìn)度有所調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理體制，同時(shí)加大對(duì)指揮部成員專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的考核，提高管理層的專業(yè)知識(shí)；
二是加強(qiáng)對(duì)公司各部、室安全責(zé)任的考核力度，做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋；
三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案，建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長效機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)管理能力；
四是爭創(chuàng)安全文明精品工程，20xx年計(jì)劃申報(bào)“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個(gè)。
工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
根據(jù)綏中縣水利局文件《關(guān)于開展水利安全生產(chǎn)隱患大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（綏水利發(fā)[20xx]47號(hào)）文件要求，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，在9月1日至9月15日開展了安全生產(chǎn)隱患大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)。我公司堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以督促落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心，以全面排查治理安全生產(chǎn)事故隱患，堅(jiān)決打擊各類非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為為主要內(nèi)容，集中治理影響安全生產(chǎn)的突出問題，堅(jiān)決防止安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，確保完成“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)任務(wù)，為我縣水利事業(yè)又好又快發(fā)展創(chuàng)造安全和諧的環(huán)境。
按照水利局工作要求，我公司及時(shí)召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹水利局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，認(rèn)真總結(jié)我公司安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，以“安全第一，預(yù)防為主”的原則為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好本單位的安全生產(chǎn)管理工作，現(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下：
一、成立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)：
1、人員組成
2、主要職責(zé)
1）、組長職責(zé)
�。�1）負(fù)責(zé)制定年度安全工作計(jì)劃，組織實(shí)施日常安全管理工作；
�。�2）統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排本企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作；
（3）組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并檢查督促其落實(shí)；
�。�4）組織實(shí)施檢查和不安全隱患整改工作；
�。�5）組織開展安全知識(shí)技能的宣傳教育和培訓(xùn)；
�。�6）組織管理專職人員及義務(wù)安全員。
2）、副組長職責(zé)
�。�1）執(zhí)行安全法規(guī)，督促安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，保障本企業(yè)安全符合規(guī)定，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)情況；
�。�2）確定安全責(zé)任，落實(shí)安全操作規(guī)程的實(shí)施；
（3）組織安全檢查，及時(shí)消除安全隱患；
�。�4）組織建立專職安全隊(duì)伍；
�。�5）組織制定符合本企業(yè)實(shí)際的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，并不定期組織實(shí)施演練。
3）、組員職責(zé)
�。�1）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全消防知識(shí)；
�。�2）遇到緊急情況及時(shí)上報(bào)，處理，必要時(shí)要及時(shí)報(bào)警；
�。�3）會(huì)使用滅火器材；
（4）經(jīng)常檢查，保養(yǎng)，維修消防器材。
二、安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)開展情況
我公司領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視單位安全生產(chǎn)工作，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹水利局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)（綏水利發(fā)[20xx]47號(hào)）文件，充分認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好隱患排查工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的理念，時(shí)刻把職工的生命安全和國家財(cái)產(chǎn)安全放在突出位臵來抓，確保國家，集體和職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)我縣水利工程事業(yè)的順利發(fā)展。
為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，根據(jù)我公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃我們充分利用會(huì)議、大副標(biāo)語、宣傳材料等宣傳方式，加大安全教育宣傳力度，結(jié)合國家和地方安全條例，不厭其煩的做好職工的宣傳教育工作，切實(shí)讓職工從思想上長期樹立安全思想意識(shí)，并在公司內(nèi)部逐步形成大事小事講安全，時(shí)時(shí)刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面。
三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度上墻和職工培訓(xùn)情況
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)我公司職工安全培訓(xùn)教育工作，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，結(jié)合單位實(shí)際，具體內(nèi)容如下：
1、職工定期接受安全培訓(xùn)教育，堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗的制度。培訓(xùn)內(nèi)容包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律等。
2、合理使用勞保用品，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，按規(guī)定及時(shí)購買發(fā)放各類勞保用品。
3、各種設(shè)備實(shí)行定期進(jìn)行檢測、維修、保養(yǎng)。購進(jìn)設(shè)備時(shí)嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保設(shè)備完好無損，資料齊全。
4、按期對(duì)供電、通信設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，對(duì)一些安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早落實(shí)。
5、加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格遵守車輛管理規(guī)程，做到出車前、運(yùn)行中和收車后三檢查制度，不開英雄車、斗氣車，不酒后駕車，杜絕人為的事故發(fā)生。
6、合理配臵辦公樓、機(jī)房、家屬樓的消防器材，定期對(duì)消防器材檢修維護(hù)和保養(yǎng)。
7、每逢節(jié)假日，及時(shí)向職工和居住在單位大院內(nèi)的職工家屬發(fā)放節(jié)假日安全告知。及時(shí)掌握了解安全情況。
四、建立單位各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，確保防汛通信安全。
為確保各項(xiàng)預(yù)案順利實(shí)施，按照水利局的要求和部署，結(jié)合本公司的實(shí)際，每年對(duì)各項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行了再修訂，再補(bǔ)充再完善。使預(yù)案更貼近實(shí)際，更切實(shí)可行，更具有可操作性。為做好當(dāng)年汛前防汛檢查工作，及早發(fā)現(xiàn)并處理各種安全隱患，爭取防汛通信與網(wǎng)絡(luò)工作的主動(dòng)性，按照正規(guī)化、規(guī)范化的有關(guān)要求，我們都積極組織工程技術(shù)人員，對(duì)所屬工程防汛通信線路、通信信息設(shè)備、電源配電系統(tǒng)、防雷保護(hù)和安全措施，進(jìn)行了全面細(xì)致的維護(hù)維修與保養(yǎng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了解決，排除了隱患。切實(shí)做好汛前防汛安全檢查工作。
五、安全生產(chǎn)責(zé)任體系建立情況
根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實(shí)行安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，我公司成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)理張久東對(duì)本單位的安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，副經(jīng)理馮寶君負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全科科長劉海，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，每個(gè)職工要對(duì)所在崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，實(shí)行全員安全生產(chǎn)承諾書制度，形成一個(gè)全方位、分層次的安全工作責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步明確“誰主管，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格貫徹實(shí)施水利局安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。工作中，我們高度重視安全生產(chǎn)管理工作，每逢有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的文件精神，及時(shí)組織單位干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。特別是“五一”、“十一”長假，我們都會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)我公司的安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查，對(duì)重要崗位及通信機(jī)房、供電設(shè)備、計(jì)財(cái)科倉庫、單位車輛和我公司消防設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)排查。要求各科室把檢查的情況落實(shí)到每個(gè)職工，對(duì)職工再進(jìn)行一次安全值班教育。在過節(jié)期間要堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真值好班，做好防火防盜，對(duì)不安全因素要及早發(fā)現(xiàn)、及早報(bào)告、及早解決，扎扎實(shí)實(shí)做好安全防范工作。
六、開展安全生產(chǎn)自查自糾情況
結(jié)合本單位的實(shí)際，綏中縣王石灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造四期工程已經(jīng)完工，在工程施工期間開展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。每天做好
安全生產(chǎn)施工記錄，按月裝訂成冊�？剖一旧厦吭逻M(jìn)行一次自查，安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進(jìn)行一次安全大檢查。形成了安全生產(chǎn)自查自糾經(jīng)常化，制度化。做到了每次檢查有記錄，件件整改有落實(shí)。
七、車輛安全管理情況。
我公司車輛外出實(shí)行派車制度，派車記錄由車輛管理人員妥善保管，作為車輛駕駛員報(bào)銷費(fèi)用的基本依據(jù)。車輛用油使用加油卡，減少用現(xiàn)金支付。根據(jù)用車需求，合理安排車輛使用。要求駕駛?cè)藛T自覺遵守車輛管理和行車規(guī)定，嚴(yán)禁病車上路、疲勞駕駛和酒后開車，確保安全行駛無事故。組織司機(jī)學(xué)習(xí)新交通法，給司機(jī)簽訂責(zé)任書，寫決心訂保證，組織司機(jī)進(jìn)行安全教育，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，駕駛員謹(jǐn)慎駕駛，近年來車輛均未發(fā)生任何大小事故。
八、鍋爐安全及特殊行業(yè)持證上崗情況。
為確保冬季采暖，每年進(jìn)入十月份，我們就組織協(xié)調(diào)地方有關(guān)部門對(duì)單位鍋爐進(jìn)行檢修維護(hù)。對(duì)鍋爐操作人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，嚴(yán)格持證上崗，嚴(yán)格遵守《崗位安全責(zé)任制》及有關(guān)鍋爐安全運(yùn)行的.各項(xiàng)制度。工作中要求操作人員應(yīng)經(jīng)常檢查鍋爐水位表、壓力表、安全閥等安全附件，確保其安全可靠運(yùn)行。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步完善特種作業(yè)人員管理制度，我們配合地方有關(guān)部門，定期對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗情況檢查，對(duì)特殊崗位要嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行，堅(jiān)持持證上崗，杜絕違規(guī)、無證操作行為，保障安全生產(chǎn)。我單位汽車司機(jī)、電工和鍋爐工，都屬特殊行業(yè)，每年都接受地方管理部門崗位培訓(xùn)、繼續(xù)再教育和資格證書的年審年檢。
九、消防安全設(shè)施配備使用情況
我們十分注重單位的消防安全，把消防安全工作列入日事議程。單位有10多具干粉滅火器，職工們都十分清楚地分布在辦公區(qū)的具體位臵和干粉滅火器的使用方法，安全領(lǐng)導(dǎo)小組每年會(huì)經(jīng)常不斷的檢查和及時(shí)更換干粉滅火器。為了提高職工的安全消防意識(shí)，近年來我們組織單位職工進(jìn)行了安全消防模擬大演習(xí)，聘請消防部門手把手地教滅火器正確使用和安全消防常識(shí)，使每個(gè)職工都知道火警119報(bào)警電話和消防器材的正確使用操作方法，大大增強(qiáng)了職工的安全防范意識(shí)。
安全生產(chǎn)工作是實(shí)實(shí)在在的事情，來不得半點(diǎn)馬虎。在水利局的領(lǐng)導(dǎo)下，通過幾年的努力，在狠抓安全生產(chǎn)管理上取得了初步的成效，但在抓落實(shí)的同時(shí)，也暴露出我們在安全工作中的一些漏洞，職工的安全意識(shí)需要加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí)需要加強(qiáng)，我們各自分管的工作還需要進(jìn)一步的細(xì)化，還要進(jìn)一步加強(qiáng)我們的工作責(zé)任心，進(jìn)一步健全和完善安全規(guī)章制度，在管理上下大功夫，確保我公司安全生產(chǎn)工作朝著健康的方向發(fā)展。為綏中縣水利事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)6
今年第一季度，我部門按照公司關(guān)于安全工作的核心部署，圍繞節(jié)前節(jié)后安全工作重點(diǎn)，嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。同時(shí)，面對(duì)當(dāng)前工程任務(wù)重，工期時(shí)間緊等局面，我部門通過有效管控，積極開展安全生產(chǎn)管理，圓滿地完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)�，F(xiàn)將第一季度安全工作匯報(bào)如下：
一、在建工程安全管理：
1、今年第1季度，在推進(jìn)十五里河、小倉房、陶沖項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收移交工作期間，我部門組織各參建單位在元旦和春節(jié)前后多次前往三個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場開展安全巡查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患6項(xiàng)。我部門及時(shí)督促施工單位完成隱患整改，確保電站試運(yùn)行期間的安全。
2、目前在建的維信諾、康寧和軌道光伏發(fā)電項(xiàng)目。由于工期緊，任務(wù)重，我部門在每周例會(huì)中，結(jié)合施工進(jìn)度安排，對(duì)其中的安全生產(chǎn)工作提出具體要求。如開展崗前教育培訓(xùn)，開工前進(jìn)行安全交底會(huì)；施工區(qū)域，建立施工張貼警示條幅7副，警示標(biāo)識(shí)若干張貼在各工作點(diǎn)；監(jiān)理人員和施工管理人員在基礎(chǔ)澆筑、設(shè)備吊裝期間做好旁站工作，為施工安全做好監(jiān)督工作。同時(shí)，我部門加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場人員的管控，將安全生產(chǎn)從源頭扼制。如要求工人進(jìn)場施工采用實(shí)名制，佩戴工作卡；進(jìn)場施工作業(yè)前統(tǒng)一安排參加廠區(qū)組織的安全培訓(xùn)會(huì)，考試合格后上崗作業(yè)；督促施工單位對(duì)參加高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)人員購買意外傷害險(xiǎn)等等。為積極落實(shí)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，我部門每周組織監(jiān)理和施工單位對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查工作。在第1季度中，共發(fā)現(xiàn)安全隱患4處，整改完成4處，整改率100%。
3、在維信諾和康寧項(xiàng)目施工期間，廠區(qū)業(yè)主對(duì)施工期間的安全工作十分重視，每周由我部門牽頭，各參建單位參加廠區(qū)業(yè)主組織召開的`項(xiàng)目安防會(huì)，對(duì)過去一周的施工安全工作進(jìn)行總結(jié)和通報(bào)，積極促進(jìn)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。
4、為保障春節(jié)期間維穩(wěn)，同時(shí)落實(shí)集團(tuán)下發(fā)的文件精神，我部立足實(shí)際，按照合同節(jié)點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)施工總分包支付情況進(jìn)行了逐一排查，同時(shí)我部對(duì)項(xiàng)目各施工企業(yè)農(nóng)民工工資結(jié)算支付情況等也進(jìn)行了重點(diǎn)排查。通過排查，目前暫無欠薪企業(yè)和農(nóng)民工拖欠支付情況，并已由各施工企業(yè)開具無欠薪承諾。
二、下一步工作計(jì)劃
第二季度是在建項(xiàng)目施工的沖刺階段，我部門將一如既往，認(rèn)真履行職責(zé)，加大措施，強(qiáng)化管理，把安全真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，狠抓現(xiàn)場安全工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，為圓滿完成各項(xiàng)安全工作而不懈努力。
工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)7
20xx年路橋公司橋涵工區(qū)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下 ,安全生產(chǎn)工作得以有序的開展。工區(qū)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主 ,綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,營造出安定、和諧的施工環(huán)境。
一、健全安全管理體系,保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處
工區(qū)通過制訂安全生產(chǎn)目標(biāo),將目標(biāo)逐層進(jìn)行分解，并根據(jù)各項(xiàng)目進(jìn)展及時(shí)對(duì)工區(qū)安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《橋涵工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂,明確了各級(jí)人員和部門的安全職責(zé),在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理、公司的要求,工區(qū)建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工明確,工區(qū)長全面負(fù)責(zé)工區(qū)的安全工作,為工區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。工區(qū)安保部全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)場專職安全員及時(shí)了解和反饋施工現(xiàn)場的安全信息，安保部根據(jù)具體工程的特點(diǎn),合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施，明確了各部門、各崗位的.安全職責(zé)。做到了以制度約束人,以制度管理人，并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行，加強(qiáng)安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。
二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)
20xx年10月我工區(qū)施工人員陸續(xù)進(jìn)場,處于施工高峰期,對(duì)新進(jìn)場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要。工區(qū)通過精心組織合理安排,切實(shí)有效對(duì)各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn),并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂工作,使每一個(gè)工人其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強(qiáng)化其責(zé)任心。截至目前，工區(qū)舉辦安全教育培訓(xùn)會(huì)議4期,參加培訓(xùn)人員達(dá)98余人次。
三、細(xì)化安全技術(shù)交底,規(guī)范工人操作
因施工隊(duì)的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給工區(qū)施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定難度。工區(qū)在每個(gè)分項(xiàng)工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對(duì)該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)校底，交底方式主要采取會(huì)議、班前會(huì)等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。以此同時(shí),工區(qū)結(jié)合專項(xiàng)管理提升活動(dòng)，專人負(fù)責(zé)落實(shí)交底的執(zhí)行情況,及時(shí)反饋,查漏補(bǔ)缺,不斷完善交底內(nèi)容。
四、重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患
工區(qū)根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同,結(jié)合工區(qū)安全隱患排查制度,認(rèn)真組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查,檢方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項(xiàng)檢查為輔,對(duì)查出的安全隱患點(diǎn)派專人跟蹤，要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)必須整改,并進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患,要求各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部同意后才能進(jìn)行施工。
工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)8
康縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市住建局和縣安委會(huì)的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化措施，規(guī)范整治，從嚴(yán)執(zhí)法，狠抓建筑施工安全管理，并在全行業(yè)的共同努力下，取得了較好的成績。全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定，為我縣災(zāi)后恢復(fù)重建順利開展提供了有力的保證。
一、基本情況
今年以來，我局累計(jì)監(jiān)督工程123個(gè)，總建筑面積10.23萬平米，總投資13426.6萬元。新辦理安全質(zhì)量監(jiān)督注冊登記19項(xiàng)，建筑面積3.86萬平方米，投資7499.8萬元，施工單位11家，其中外來施工企業(yè)3家。
二、工作措施
我局針對(duì)今年在建工程項(xiàng)目較多的實(shí)際，本著對(duì)國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神，把建筑安全管理作為建筑管理工作的重中之重，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、周密安排、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全監(jiān)管
為加強(qiáng)對(duì)建筑安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)局及時(shí)調(diào)整了建筑
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由住建局局長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，全面負(fù)責(zé)我縣建筑安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)具體監(jiān)管工作�？h內(nèi)施工企業(yè)法人，以企業(yè)建筑安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的身份負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，各在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理以項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人身份負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)行建筑工程安全事故責(zé)任追究制。
�。ǘ⿲�(shí)施目標(biāo)管理，狠抓制度落實(shí)工作
年初，住建局制定了《20xx年建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃》，并與縣內(nèi)建筑企業(yè)簽訂了11份《建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，要求各企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全技術(shù)交底制度，特種作業(yè)人員持證上崗制度，教育培訓(xùn)制度和班前安全活動(dòng)制度，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)工作的日常考核，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。
（三）開展安全專項(xiàng)治理和創(chuàng)“安全文明工地”活動(dòng)按照市建設(shè)局和縣安委會(huì)的要求，在全縣各建筑工地開展塔吊等物料提升機(jī)和勞動(dòng)防護(hù)用品的專項(xiàng)整治工作。并繼續(xù)深入開展針對(duì)施工現(xiàn)場的.施工用電、腳手架和模板，高空作業(yè)、基坑防護(hù)、圍墻、施工機(jī)具等存在安全隱患較多的方面的專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的管理，在全縣各在建工地開展創(chuàng)建“安全文明工地”活動(dòng)。
�。ㄋ模┘哟髮�(duì)建筑工程安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督巡查力度。前半年來，我局共開展三次建筑工程安全大檢查，對(duì)全縣所有工程安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了排查治理，涉及施工企業(yè)11家，在建項(xiàng)目52項(xiàng)。共簽發(fā)安全整改通知書23份，查處安全隱患28條。要求各企業(yè)及時(shí)整改，實(shí)行復(fù)查銷案制度，并對(duì)查出的隱患問題進(jìn)行登記、匯總、總結(jié)，保證施工安全。
�。ㄎ澹┱J(rèn)真實(shí)施建筑企業(yè)建筑安全教育制度，重點(diǎn)圍繞關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn)，實(shí)行“三類人員”安全考核制度，實(shí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，凡安全考核不合格的“三類人員”不得從事安全生產(chǎn)管理工作。
�。┐罅﹂_展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。我局成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)，精心組織，周密安排，調(diào)動(dòng)縣內(nèi)各施工企業(yè)等有關(guān)單位的積極性。領(lǐng)導(dǎo)小組于6月13日（安全生產(chǎn)宣傳日）在我縣指定地點(diǎn)開展了以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。施工企業(yè)采用不同方式，在建筑施工場所張掛條幅、張貼宣傳標(biāo)語等，積極主動(dòng)宣傳建筑安全生產(chǎn)法規(guī)，努力提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)。
�。ㄆ撸⿲�(shí)行季度安全例子會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，總結(jié)上季度安全生產(chǎn)工作，布下季度安全生產(chǎn)工作，全面及時(shí)掌控我縣建筑安全生產(chǎn)形勢，確保建筑施工安全。
三、存在的問題
�。ㄒ唬﹤�(gè)別企業(yè)由于人員精減，安全管理人員不足，或身兼數(shù)營，影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開展。
�。ǘ﹤�(gè)別項(xiàng)目安全防護(hù)資金投入不足，由于行業(yè)惡意競爭，競相壓價(jià)，致使工程利潤空間極大地縮小，使企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理的安全投入相應(yīng)減少，影響現(xiàn)場安全防護(hù)效果。
�。ㄈ┮恍╉�(xiàng)目現(xiàn)場安全管理不到位，施工用電未認(rèn)真實(shí)行三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)，“一機(jī)一箱一閘一漏”的臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)，腳手架無腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護(hù)不到位，機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)不到位，存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗(yàn)收擅自使用現(xiàn)象。
四、今后打算
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，督促各方主體履行相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任；抓好施工現(xiàn)場的隱患排查和專項(xiàng)治理工作；
（二）深化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，繼續(xù)開展安全專項(xiàng)治理，加大創(chuàng)建“安全文明工地”力度，要求各企業(yè)20xx年至少創(chuàng)建一個(gè)市級(jí)“安全文明工地”；
�。ㄈ┘訌�(qiáng)對(duì)企業(yè)一線施工人員的安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)，推行意外傷害保險(xiǎn)；
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)對(duì)外來建筑施工及監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理。
工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)9
同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是：全面貫徹落實(shí)自治區(qū)建設(shè)工作會(huì)議、市建設(shè)工作會(huì)議及市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)我市建設(shè)工程20xx年度安全生產(chǎn)工作，分析研究安全生產(chǎn)形勢狀況，安排部署20xx年度全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作。20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作回顧
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
按照自治區(qū)建設(shè)廳和市安委會(huì)的統(tǒng)一部署，我們確立了市建設(shè)局局長一把手負(fù)總責(zé)，分管副局長協(xié)助局長抓安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)體系，并及時(shí)調(diào)整了市建設(shè)局安全生產(chǎn)委員會(huì)，將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)分為管理部門責(zé)任、企業(yè)責(zé)任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任，明確了單位負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的規(guī)定。全市建設(shè)系統(tǒng)形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、專管成線、群管成網(wǎng)的管理體系，為建設(shè)安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。市建設(shè)局根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，與各建筑企業(yè)簽訂了《**市建筑企業(yè)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，對(duì)全系統(tǒng)的.安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了分解，明確了工作目標(biāo)和任務(wù)，有效地落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
二、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，全面提升建設(shè)管理和從業(yè)人員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)
20xx年，全市建設(shè)系統(tǒng)共組織培訓(xùn)1000多人次，先后開展了為期3個(gè)多月的建設(shè)行業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員崗位培訓(xùn)班1期，共培訓(xùn)“八大員”（資料員、安全檢查員、施工員、預(yù)算員、機(jī)械管理員、質(zhì)量檢查員、材料員、項(xiàng)目經(jīng)理）430人次；對(duì)建筑企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)考核培訓(xùn)，培訓(xùn)人員320人次；舉辦了職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn)，培訓(xùn)人員56人次；培訓(xùn)一、二級(jí)建造師房屋建筑工程專業(yè)和石油化工工程專業(yè)人員232人次。對(duì)特殊工種更是經(jīng)常培訓(xùn)，做到安全生產(chǎn)警鐘常敲，警笛長鳴，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平，大大增加了安全生產(chǎn)保險(xiǎn)系數(shù)。通過各類培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了我市建設(shè)系統(tǒng)隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)、從業(yè)水平和責(zé)任心。
三、突出工作重點(diǎn)，積極開展全行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
20xx年，針對(duì)建設(shè)安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢，召開了全市建筑、市政設(shè)施及綠化行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)緊急會(huì)議，深入部署了全市開展建筑、市政設(shè)施及綠化行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。先后對(duì)全市建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了6次專項(xiàng)整治。整治的重點(diǎn)內(nèi)容是：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)簽訂責(zé)任狀的落實(shí)情況、分解情況；自治區(qū)和我市安全生產(chǎn)工作會(huì)議的貫徹落實(shí)情況；每季度和重大節(jié)假日前組織開展安全生產(chǎn)大檢查情況；開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況；安全信息、安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表每月上報(bào)情況；施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工落實(shí)到位情況等方面工作。
四、強(qiáng)化宣傳工作，積極開展“安全生產(chǎn)月”和“百日消防安全”活動(dòng)
為開展好六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，市建設(shè)局下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，印發(fā)了《**市20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心部署，周密安排。組織各建筑企業(yè)制作了安全專欄，在各建筑工地巡回展覽了安全生產(chǎn)展板，開展了“安全生產(chǎn)月”主題咨詢?nèi)栈顒?dòng)、安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法大檢查、安全生產(chǎn)“五個(gè)一”等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落到了實(shí)處。
制定下發(fā)了《市建設(shè)局百日消防安全專項(xiàng)治理實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了專項(xiàng)治理范圍和重點(diǎn)，以制作消防安全展板、開展《安全生產(chǎn)法》板報(bào)比賽、結(jié)合建設(shè)部和自治區(qū)建設(shè)廳質(zhì)量安全檢查對(duì)照自己找差距等方式，深入抓好消防安全工作，確保了專項(xiàng)治理的成效。
五、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新監(jiān)管方式
一是加強(qiáng)了建筑施工現(xiàn)場管理。根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、和其他涉及結(jié)構(gòu)安全及運(yùn)行安全的重要部位和關(guān)鍵工序，做出了詳細(xì)的監(jiān)督計(jì)劃，監(jiān)督工程總面積192萬平方米，全年發(fā)放質(zhì)量和安全停工整改通知書94份。
二是召開了“20xx年**市安全、質(zhì)量和文明施工現(xiàn)場會(huì)”，推廣建筑企業(yè)先進(jìn)管理和施工經(jīng)驗(yàn)，樹立安全文明施工樣板企業(yè)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
三是加強(qiáng)了建筑意外傷害保險(xiǎn)工作，提高企業(yè)事故防范能力，保障一線操作人員的合法權(quán)益。
四是充分發(fā)揮建協(xié)、中介機(jī)構(gòu)和監(jiān)理企業(yè)的作用，加強(qiáng)行業(yè)自律，加大了新聞、輿論等社會(huì)監(jiān)督力度。
五是建立了企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機(jī)制，及時(shí)查處通報(bào)了發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故的企業(yè)及負(fù)責(zé)人。
20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作安排
2月18日，我市召開了20xx年度市建設(shè)工作會(huì)議，會(huì)議提出，今年要在我市實(shí)施“城市安全戰(zhàn)略”，并作為我市城市建設(shè)“六大戰(zhàn)略”之一，同時(shí)，要繼續(xù)大力開展“安全文明質(zhì)量管理年”活動(dòng)。徐衛(wèi)喜市長對(duì)20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作提出要實(shí)現(xiàn)零死亡，我們的建設(shè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)很重。
20xx年，我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年**建設(shè)工作會(huì)議
工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)10
一、基本情況
目前我縣城區(qū)共有28個(gè)在建工地，全年對(duì)在建工地進(jìn)行了四次季度綜合安全檢查和四次專項(xiàng)檢查。本次檢查通過聽匯報(bào)，查閱資料和檢查施工現(xiàn)場等方式，重點(diǎn)對(duì)參建各方責(zé)任主體履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況；建筑起重機(jī)械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃、模板支撐等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程執(zhí)行法律法規(guī)，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；建筑施工現(xiàn)場臨邊防護(hù)和施工用電等工作進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查。共下發(fā)了89份整改通知書，其中立即停工整改通知書11份。
二、檢查中存在的主要問題
（一）安全管理方面的問題
1、施工單位對(duì)工程項(xiàng)目管理不到位；安全生產(chǎn)責(zé)任制未有效落實(shí)；對(duì)安全隱患排查整治工作力度欠缺。
2、專職安全員配備不足，存在安全員或項(xiàng)目經(jīng)理不到位現(xiàn)象。
3、特種作業(yè)人員無證上崗。
4、現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護(hù)用品等違章行為。
�。ǘ┦┕がF(xiàn)場安全生產(chǎn)方面
1、施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、模板支撐、臨邊防護(hù)、吊籃高處作業(yè)等檢查驗(yàn)收不到位；項(xiàng)目部的.專項(xiàng)施工技術(shù)方案審批流于形式，個(gè)別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。
2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范，腳手架與建筑物之間拉結(jié)點(diǎn)不足，防護(hù)不到位。
3、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、安全通道口防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范；鋼筋加工場地防護(hù)不到位，防護(hù)棚搭設(shè)不符合規(guī)范要求。
4、部分工程施工用電不符合規(guī)范要求：電器配置、三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識(shí)等不符合要求。
5、施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范，個(gè)別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護(hù)措施。
�。ㄈ┌踩Y料方面
1、部分工程安全資料缺項(xiàng)較多；安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。
2、安全資料不真實(shí)，部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴(yán)重不符。
�。ㄋ模┍O(jiān)理方面
1、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全，監(jiān)理安全職責(zé)履行不到位。
2、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高，責(zé)任心不強(qiáng)，安全監(jiān)理人員配置不齊。
3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對(duì)已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴(yán)格督促整改，跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。
三、下一步工作要求
由于上述情況的存在，局安委辦要求建管、質(zhì)監(jiān)、嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》的要求，嚴(yán)格施工項(xiàng)目安全條件審查制度。對(duì)審查不合格的項(xiàng)目不予辦理基本建設(shè)程序手續(xù)，在日常的安全監(jiān)督巡查過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》。對(duì)檢查不合格的建筑施工項(xiàng)目和階段性安全評(píng)價(jià)不合格的項(xiàng)目立即停工整改，對(duì)整改不到位的建筑施工項(xiàng)目按照《安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理辦法》的規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)許可證給予動(dòng)態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關(guān)處罰。
工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)11
根據(jù)《市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局轉(zhuǎn)發(fā)省安監(jiān)局關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)突出問題排查工作文件的通知》（昭市安監(jiān)管132號(hào)）文件精神，我局組織相關(guān)股室，結(jié)合安全監(jiān)管工作實(shí)際，認(rèn)真開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題隱患排查工作。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)任務(wù)。
在接到縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組治理相關(guān)文件通知后，局領(lǐng)導(dǎo)重視，立即抽出相關(guān)工作人員組成工作組，以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)股室工作人員為成員，把開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作擺上重要的工作議事日程，召開專門會(huì)議研究部署，局一把手親自抓。明確各業(yè)務(wù)科室職責(zé)，按照工作實(shí)施方案將任務(wù)層層分解，集中力量多方位、多層次、多角度地查找工程建設(shè)領(lǐng)域突出的問題。
二、精心組織，提高認(rèn)識(shí)。
組織干部職工共同學(xué)習(xí)了各級(jí)關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理的相關(guān)文件精神，充分認(rèn)識(shí)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的重要性和緊迫性，結(jié)合我局安全監(jiān)管工作的實(shí)際，采取切實(shí)措施，加大治理力度，推動(dòng)以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)深入開展，促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目高效、安全、廉潔運(yùn)行，維護(hù)廣大人民群眾的根本利益，保證工程建設(shè)項(xiàng)目符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做到科學(xué)發(fā)展。
三、深入細(xì)致，全面排查。
按照相關(guān)文件規(guī)定的范圍全面排查，確保不留死角。重點(diǎn)對(duì)在建、擬建、竣工的大中型政府投資建設(shè)項(xiàng)目和使用國有資金的重點(diǎn)項(xiàng)目逐一排查清理，特別是擴(kuò)大內(nèi)需及國債資金工程項(xiàng)目，確保資金安全和�？顚Ｓ谩�
一方面是重點(diǎn)工程方面：煤電一體化項(xiàng)目建設(shè)，查出隱患共計(jì)18條，現(xiàn)場整改7條，限期整改11條。主要是：1、有應(yīng)急預(yù)案，但應(yīng)急預(yù)案演練不足。2、直埋電纜不規(guī)范。3、配電箱接地、放置不規(guī)范。4、土石方開挖區(qū)域圍欄搭設(shè)不規(guī)范，警示標(biāo)示不明顯。5、施工現(xiàn)場存在沒戴安全帽、長發(fā)未塞進(jìn)工作帽等情況。6、金屬探傷區(qū)域未設(shè)自激閃光燈警示。7、安全責(zé)任狀相關(guān)痕跡資料不完善。8、安全設(shè)施投入登記缺失，管理臺(tái)帳不規(guī)范。9、道路交通安全標(biāo)志、警告標(biāo)志不規(guī)范。10、現(xiàn)場施工用電不規(guī)范。11、高邊坡和高處作業(yè)的安全措施沒徹底落實(shí)。針對(duì)煤電項(xiàng)目建設(shè)存在的問題，已由安全監(jiān)管部門逐條整改完畢。
二是公路建設(shè)方面：我縣投資在500萬元以上的公路建設(shè)工程有9個(gè)，分別是鎮(zhèn)雄至二級(jí)公路段、大塘至大落腳二級(jí)公路、縣城至大落腳二級(jí)公路、比喜至水田四級(jí)油路、江西灣至羅布四級(jí)油路、羅布至柏坳林四級(jí)油路、木瓦房至三桃四級(jí)油路、羅布至高田四級(jí)油路、順河至中心四級(jí)油路。通過全面檢查，比水油路k5+000處公路內(nèi)側(cè)上偏坡大面積垮塌，正在排危，并安排專人監(jiān)控。k5350處料場在河壩內(nèi)，存在安全隱患，現(xiàn)正在加高河堤。順河至中心油路k7+300米上偏坡較高，存在安全隱患，已設(shè)置警示標(biāo)志牌，并由項(xiàng)目部落實(shí)專人監(jiān)控。其余各路段不同程度的'存在施工作業(yè)點(diǎn)警示標(biāo)志不完善的情況。針對(duì)這些排查出來的隱患，相關(guān)整改措施正在進(jìn)一步落實(shí)之中。
經(jīng)過自查，在我局監(jiān)管的工程建設(shè)領(lǐng)域中未發(fā)現(xiàn)有突出問題。但在今后的工作中，不能有絲毫懈怠，要堅(jiān)持做到持續(xù)改進(jìn)常抓緊不懈。在安全監(jiān)管領(lǐng)域繼續(xù)嚴(yán)格按照相關(guān)要求，以更加完善的機(jī)制、更加有力的貫徹來保證此項(xiàng)工作的成效。查找出在安全監(jiān)管的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域存在的問題，分析問題產(chǎn)生的根源，提出改進(jìn)的措施和辦法，明確專項(xiàng)治理工作的目標(biāo)和責(zé)任要求，增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性和實(shí)效性。
工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)12
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)大連金州新區(qū)集中開展建筑工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查工作方案的通知》（大建新安發(fā)20xx9號(hào)）文件要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，新區(qū)管委會(huì)就我區(qū)建筑系統(tǒng)的形勢，特組成以管委會(huì)叢軍副主任為首的“建筑工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查”，檢查組成員由安監(jiān)局、規(guī)劃局、城管執(zhí)法局、質(zhì)監(jiān)局和建筑工程所在街道安檢站組成，其目的是對(duì)我區(qū)在建項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。
開發(fā)區(qū)共檢查了42個(gè)項(xiàng)目部，下達(dá)安全隱患責(zé)令整改通知書32份，對(duì)5個(gè)存在較大安全隱患工地進(jìn)行查封。
此次聯(lián)合大檢查的特點(diǎn)是：
1、各小組參檢人員在各部門都是業(yè)務(wù)骨干；
2、在檢查準(zhǔn)備階段計(jì)劃安排周密，分工明確，工作效率高；
3、來自各部門的人員通力合作，互相支持，互相學(xué)習(xí)；
4、安監(jiān)站在此次聯(lián)合檢查中起到了核心作用。
此次檢查的`主要問題有現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員擅自離崗；專業(yè)分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育流于形式?jīng)]有針對(duì)性；監(jiān)理單位專項(xiàng)施工方案沒有審批；施工現(xiàn)場沒有安全檢查和隱患排查紀(jì)錄；特種作業(yè)人員證件過期；現(xiàn)場腳手架、模板、施工用電等驗(yàn)收紀(jì)錄不全；工程項(xiàng)目沒有按方案組織施工及重要部位未實(shí)施監(jiān)控管理等情況。
實(shí)體安全隱患包括：
1、腳手架方面：縱橫向掃地桿設(shè)置不規(guī)范；連墻件數(shù)量不足；剪刀撐未到頂；作業(yè)層腳手板未滿鋪；卸料平臺(tái)與腳手架相連。
2、模板支撐：模板支撐體系不符合規(guī)范要求，支撐系統(tǒng)不穩(wěn)；模板支撐木立柱搭接，立柱傾斜；梁下缺少支撐立桿；無掃地桿、水平桿等。
3、安全防護(hù)方面：預(yù)留洞口、臨邊防護(hù)不嚴(yán)密；電梯井內(nèi)平網(wǎng)間距過大；塔吊作業(yè)半徑下鋼筋加工區(qū)無防護(hù)棚。
4、起重機(jī)械方面：物料提升機(jī)附著在腳手架上。
5、臨時(shí)用電方面：一閘多機(jī)，設(shè)備無開關(guān)箱等，設(shè)備與開關(guān)不匹配；電纜亂拖，搭在腳手架上，電焊機(jī)無防護(hù)罩。
6、防火：消防設(shè)施配置數(shù)量不足，防火責(zé)任制未落實(shí)。
下一步安監(jiān)站將加大對(duì)建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)層的監(jiān)督管理，加強(qiáng)其企業(yè)內(nèi)部的安全管理機(jī)制，促進(jìn)建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，保障安全生產(chǎn)投入，有效防范和遏制建筑安全生產(chǎn)事故，確保全區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)13
綜合工程處20xx年度安全生產(chǎn)、綜合治理工作，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及安保部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，以有效防范和減少一般事故，堅(jiān)決遏制重特大事故為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》及國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》等一系列安全生產(chǎn)、綜合綜合治理工作的方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)持以落實(shí)責(zé)任制管理為核心的制度管理，采取各種措施確保綜合處安全生產(chǎn)、綜合治理管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，取得了一定的成績，工程處全年未發(fā)生重特大安全事故及各類案件，有力地保障了綜合處生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作
為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)工程處對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，工程處領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程，由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓，書記具體抓，各科室負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)長及現(xiàn)場安全人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開展項(xiàng)目部的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、建立健全組織機(jī)構(gòu)
年初，根據(jù)公司的要求，綜合處承建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。項(xiàng)目部下設(shè)安保組，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，并設(shè)置了專職安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰指揮、誰負(fù)責(zé)”，“誰當(dāng)班、誰負(fù)責(zé)”，“誰操作、誰負(fù)責(zé)”的原則，將安全生產(chǎn)、綜合治理工作與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行全員責(zé)任制，為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證，措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
由項(xiàng)目經(jīng)理、書記負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。
公司與綜合處簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》；項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)職工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一。
3、加大安全生產(chǎn)交底力度，提升規(guī)范操作能力。
由于各施工隊(duì)的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，項(xiàng)目部安全人員在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對(duì)該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場安全管理人員參加集團(tuán)公司及公司培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。
4、加大安全宣傳、教育力度。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，還應(yīng)是安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主”，因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作方面，我們不但組織職工、民工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，還具體落實(shí)到施工當(dāng)中去。一年來，我處在宣傳教育力度上花了不少財(cái)力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了幾萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌及標(biāo)語橫幅安置現(xiàn)場；在辦公區(qū)，項(xiàng)目部利用宣傳欄制作與安全有關(guān)的板報(bào)，很大程度提高廣大職工的安全意識(shí)及覺悟。
5、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患。
項(xiàng)目部對(duì)工程每周進(jìn)行一次安全檢查，并填寫《檢查記錄表》；每月進(jìn)行一次安全檢查考評(píng)，并根據(jù)考評(píng)內(nèi)容打分，填寫《項(xiàng)目工程檢查表》。根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對(duì)查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并在每周的工程例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)于嚴(yán)重的`安全隱患，要求各施工隊(duì)長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。專職安全員每日在施工現(xiàn)場旁站監(jiān)督。
6、防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。
根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，在特殊作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須穿戴好安全防護(hù)品，為此，項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)在各分項(xiàng)工程開工以前，必須根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工，經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)98%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，對(duì)現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了《坍塌應(yīng)急預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施，項(xiàng)目部在今年上半年有針對(duì)性地進(jìn)行了防火演習(xí)。
7、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的管理力度。
項(xiàng)目部加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位的治安防范，強(qiáng)化內(nèi)部治安管理，對(duì)貴重物品、重要票證、資料、器材等明確管理責(zé)任人；加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)、現(xiàn)場值班人員管理，簽定管理責(zé)任書；加強(qiáng)安委會(huì)、治保會(huì)、民調(diào)組織、義務(wù)消防隊(duì)等群防群治組織建設(shè)，積極調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全員參與治安管理的積極性，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。項(xiàng)目部每月對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作進(jìn)行一次自查，并認(rèn)真提攜工作月報(bào)表。
工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)14
根據(jù)洪澤縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)的關(guān)于《縣住建系統(tǒng)開展全縣建筑施工、建筑揚(yáng)塵和城市燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)方案》及關(guān)于開展建筑揚(yáng)塵和建筑工程安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)督查工作的通知，7月4日上午我項(xiàng)目部召開會(huì)議，部署現(xiàn)場揚(yáng)塵治理自查自糾工作，項(xiàng)目經(jīng)理丁項(xiàng)主持了會(huì)議，安全總監(jiān)郭玉龍、項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安全科及消防領(lǐng)導(dǎo)小組成員一同參加，應(yīng)經(jīng)理安排下現(xiàn)場揚(yáng)塵治理自查自糾工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)查現(xiàn)場揚(yáng)塵隱患，建立揚(yáng)塵治理及應(yīng)急長效機(jī)制，并對(duì)照施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，于7月4日~6日開始進(jìn)行揚(yáng)塵治理自查自糾。下面將自查自糾情況總結(jié)如下：
一、進(jìn)行揚(yáng)塵治理自查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改
各個(gè)班組迅速開展揚(yáng)塵治理自查。自查重點(diǎn)是施工現(xiàn)場主干道是否道路硬化，是否派專人定期打掃、澆水；進(jìn)出口是否配備車輛沖洗設(shè)備；是否加強(qiáng)雨天土方運(yùn)輸管理、土方車進(jìn)出是否覆蓋、車體是否帶泥上路；施工現(xiàn)場集中堆放的土方和閑置場地是否覆蓋；施工現(xiàn)場是否設(shè)置垃圾存放點(diǎn)，集中堆放并覆蓋，是否及時(shí)清運(yùn)；施工現(xiàn)場的水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒建筑材料是否密閉存放或覆蓋；新開挖的基坑邊坡是否覆蓋等。
自查自糾于7月4日開始至7月6日結(jié)束。檢查中發(fā)現(xiàn)了如下幾個(gè)問題：1、施工現(xiàn)場主干道清掃、灑水不及時(shí)；2、施工現(xiàn)場攪拌機(jī)閑置未搭設(shè)防護(hù)棚，沙子未覆蓋；3、腳手加上竹笆上的建筑垃圾未清理；4、樓上清理垃圾未集中處理吊下；5、進(jìn)出口未配備車輛沖洗設(shè)備；6、電梯井內(nèi)安全防護(hù)不到位;7、個(gè)別樓梯無防護(hù)；8、臨時(shí)用電有一路多用；
整改情況：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的8個(gè)問題項(xiàng)目部已經(jīng)派專人定人定措施定時(shí)間進(jìn)行了整改，8日復(fù)查，已經(jīng)全部整改完畢，符合要求。
二、高度重視，強(qiáng)化揚(yáng)塵治理
項(xiàng)目部各個(gè)科室、各個(gè)班組高度重視，嚴(yán)格按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局有關(guān)要求實(shí)施，狠抓揚(yáng)塵治理工作的`落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理親自率隊(duì)開展檢查，切實(shí)細(xì)化揚(yáng)塵治理責(zé)任，層層分解職責(zé)、明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，真正做到把揚(yáng)塵治理責(zé)任監(jiān)督落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)工作環(huán)節(jié)、每個(gè)責(zé)任人員，把揚(yáng)塵治理工作持之以恒的堅(jiān)持落實(shí)下去，給施工現(xiàn)場提供一個(gè)良好的環(huán)境，為改善大氣環(huán)境質(zhì)量貢獻(xiàn)本單位的力量。
三、建立監(jiān)管機(jī)制，將安全落到實(shí)處
項(xiàng)目部各個(gè)科室、各個(gè)班組強(qiáng)化管理，加大了監(jiān)管力度。安全科嚴(yán)格執(zhí)行揚(yáng)塵治理責(zé)任管理制度，確定揚(yáng)塵治理監(jiān)管的主管領(lǐng)導(dǎo)、具體負(fù)責(zé)人、專門工作機(jī)構(gòu)和人員，落實(shí)消揚(yáng)塵治理監(jiān)管隊(duì)伍，把揚(yáng)塵治理監(jiān)管工作職責(zé)和任務(wù)落到實(shí)處。采取多種方式進(jìn)行檢查、抽查，對(duì)工作未落實(shí)的部門要進(jìn)行通報(bào)，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
項(xiàng)目經(jīng)理：
安全負(fù)責(zé)人：
安全科：
XX建筑工程有限公司
XX國際廣場項(xiàng)目部
20xx年X月X日
工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)15
我單位根據(jù)和田縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于中央《加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作指導(dǎo)意見》和《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》精神，現(xiàn)就加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作匯報(bào)如下：
一、工作目標(biāo)
我單位通過專項(xiàng)治理工作，督促工程建設(shè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到了有效落實(shí)，通過法規(guī)制度進(jìn)一步完善，施工作業(yè)安全保障水平不斷提升，監(jiān)管履職能力明顯提高，違法違規(guī)行為和腐敗現(xiàn)象得到了很大的抑制，重特大生產(chǎn)安全事故明顯減少，生產(chǎn)安全事故下降，長效機(jī)制基本形成，全面推動(dòng)了工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。
二、具體措施
�。ㄒ唬┣袑�(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
我單位按照《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于重特大事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，全面推動(dòng)了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的安全監(jiān)管責(zé)任和建設(shè)公正的'建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和中介機(jī)構(gòu)等企業(yè)單位的安全生產(chǎn)主特責(zé)任的落實(shí)。
�。ǘ┙⒔∪鹿什樘幒拓�(zé)任追究機(jī)制
我單位嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，堅(jiān)持“四不放過”原則和“依法依規(guī)、事實(shí)就是、注重實(shí)效”的要求，認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作，重點(diǎn)查清事故原因，舉一反三，提出防范措施，堵塞漏洞，落實(shí)整改措施，依法嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，防范同類事故再次發(fā)生。完善和落實(shí)事故約談、事故現(xiàn)場會(huì)、事故通報(bào)、事故結(jié)案和事故責(zé)任追究報(bào)備、事故定期分析等制度。
（三）深挖生產(chǎn)安全事故背后腐敗問題
我單位要把查處腐敗問題貫穿于事故調(diào)查的全過程，要通過各種信息渠道，發(fā)現(xiàn)和掌握案件線索，嚴(yán)肅查辦生產(chǎn)安全事故中涉及國家工作人員特別使領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)的案件。
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