招工工作總結(jié)

招工工作總結(jié)15篇

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家整理的招工工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

招工工作總結(jié)1

　　一、公司概況

　　公司是以經(jīng)營家具、建材為主的大型連鎖超市，員工的流動率較高，加上公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，使公司對人員的需求量較大。

　　二、招聘計劃

　　根據(jù)公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，并經(jīng)門店店長批準(zhǔn)，公司決定在8月2日前招聘如下人員：管理人員6人（其中儲備干部4人）、專業(yè)技術(shù)人員3人、骨干人員5人、基層員工2人。

　　對于管理人員，主要考察應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)和學(xué)歷，其中有兩個硬性的條件：

　　一是學(xué)歷要求在本科以上，二是年齡在35年以下，目的是保證公司的管理層在知識結(jié)構(gòu)、思維方式、學(xué)習(xí)能力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間，成為公司高層隊伍的`蓄水池。

　　對于專業(yè)人員，主要考察應(yīng)聘者的經(jīng)驗和操作技能。零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營過程中，會有一些專業(yè)化的問題，例如商品的陳列、庫存的管理等。零售行業(yè)企業(yè)應(yīng)招聘一定數(shù)量的專業(yè)人員，以促進(jìn)營運(yùn)部門專業(yè)化。

　　對于骨干人員要大力進(jìn)行培養(yǎng)和儲備。骨干人員招聘主要采用內(nèi)部招聘的方法，如采取在職培訓(xùn)、分布職位公告等方式進(jìn)行。

　　對于基層員工的學(xué)歷要求不高，招聘者應(yīng)主要考察應(yīng)聘人員個人道德品質(zhì)、工作態(tài)度、工作責(zé)任等方面。

　　三、招聘渠道的選擇

　　表1招聘渠道的選擇

　　招聘人員的類型

　　招聘渠道

　　管理人員（儲備干部）

　　網(wǎng)絡(luò)招聘、報刊雜志（校園招聘）

　　專業(yè)人員

招工工作總結(jié)2

　　一、活動背景

　　隨著全國高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的好、就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)壓力日益擴(kuò)大。應(yīng)對這樣一個大的形式，我們淮北師范大學(xué)物電學(xué)院及外國語學(xué)院聯(lián)合舉辦校園模擬招聘會，給你一個社會實(shí)踐的機(jī)會，提高學(xué)生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣闊的交流平臺。

　　二、活動目的

　　通過該活動，能夠架起一座學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁，搭建學(xué)生與企業(yè)交流平臺。使企業(yè)能夠走進(jìn)校園，了解高校的教育情況，有針對的開展人力資源工作：使學(xué)生能夠深入了解企業(yè)需求，做好職業(yè)規(guī)劃以應(yīng)對日益激烈的就業(yè)競爭，達(dá)到學(xué)生實(shí)現(xiàn)自身價值和企業(yè)發(fā)展的雙贏。為此，我們策劃了這次校園模擬招聘會。

　　本活動主要側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀的轉(zhuǎn)變，正確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。組織該活動基于當(dāng)前大學(xué)生中普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的`準(zhǔn)備，對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不正確，甚至失去對未來的追求，而企業(yè)也無法在大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中補(bǔ)充大量的新鮮血液，形成大學(xué)就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。面對大學(xué)就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場經(jīng)濟(jì)激烈的競爭。為了讓同學(xué)們了解招聘儀式，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，舉辦模擬招聘會，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強(qiáng)學(xué)生心里素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。

　　三、組織安排

　　本活動由物電學(xué)院科技創(chuàng)新部及公關(guān)策劃部；外國語學(xué)院就業(yè)技能部、科技創(chuàng)新部承辦。對于本次比賽的策劃和組織，我們將聯(lián)合兩院學(xué)生會各部進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。

　　四、活動模式

　　采用單公司多聘者的模式，邀請校領(lǐng)導(dǎo)、老師及有經(jīng)驗的學(xué)長到現(xiàn)場為參與者提供建議，傳授應(yīng)聘技巧。由評委現(xiàn)場選出優(yōu)秀應(yīng)聘者并公布獲獎名單頒發(fā)證書及獎品。

　　五、活動的結(jié)果和意義

　　此次活動是同學(xué)們對當(dāng)前嚴(yán)峻的的就業(yè)形勢有了基本了解，激發(fā)了同學(xué)們的學(xué)習(xí)動力，使他們掌握了應(yīng)聘者在面試中應(yīng)該具備的應(yīng)聘技能。在活動中，兩院不斷交流與合作，為以后工作更好的的開展積累了寶貴的經(jīng)驗。

招工工作總結(jié)3

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)省人力資源和社會保障廳、教育廳、總工會、工商聯(lián)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》（魯人社字〔20xx〕248號）精神，進(jìn)一步做好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工和就業(yè)困難群體的就業(yè)工作，發(fā)揮民營企業(yè)在促進(jìn)就業(yè)中的作用，支持民營企業(yè)快速發(fā)展，擴(kuò)大社會就業(yè)，由市人力資源和社會保障局牽頭，會同教育局、總工會、工商聯(lián)、中小企業(yè)局于5月20日至26日在全市各級人力資源市場聯(lián)合開展了“民營企業(yè)招聘周”活動，取得了顯著的就業(yè)效果。

　　一、活動開展情況

　　在民營企業(yè)招聘周活動中，緊緊圍繞“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋，為民營企業(yè)招聘人才服務(wù)”為主題，通過開展多種形式的就業(yè)服務(wù)活動，為民營企業(yè)、高校畢業(yè)生、農(nóng)民工和就業(yè)困難群體和其他各類求職人員提供招聘、求職、政策咨詢、技能培訓(xùn)、權(quán)益維護(hù)等方面的就業(yè)服務(wù)，方便了高校畢業(yè)生的就業(yè)，保障了高校畢業(yè)生的合法權(quán)益。據(jù)統(tǒng)計，全市有2185家企業(yè)參加了招聘周活動，其中民營企業(yè)1753家，提供就業(yè)崗位萬多個，其中適合高校畢業(yè)生就業(yè)的崗位萬多個，幫助萬多名求職人員與用人單位達(dá)成就業(yè)意向，其中：高校畢業(yè)生萬多人，占就業(yè)意向總?cè)藬?shù)的41%；簽訂職業(yè)技能培訓(xùn)意向1832人，發(fā)放政策宣傳品萬多份，維權(quán)及法律援助206人次。

　　二、主要做法及工作措施

　　1、注重部門間協(xié)調(diào)聯(lián)動，明確就業(yè)服務(wù)職責(zé)。為了保障“民營企業(yè)招聘周”活動有序的開展和取得實(shí)效，專門成立了由市人力資源和社會保障局牽頭，教育局、總工會、工商聯(lián)、中小企業(yè)局共同參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市“民營企業(yè)招聘周”活動的廣泛開展。印發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)魯人社字[20xx]248號文件的通知》（煙人社字[20xx]18號）文件，明確了活動目標(biāo)、時間和主題，對活動周的開展奠定了良好的`基礎(chǔ)。為加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)工作的整體性和協(xié)調(diào)性，對高校畢業(yè)生的組織、崗位信息收集、權(quán)益維護(hù)、活動開展等工作進(jìn)行了明確分工；對全市活動開展情況進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)，及時推廣了好的經(jīng)驗和做法，解決了活動中存在的問題，取得了良好的社會效果。

　　7、建立長效機(jī)制，形成了特色鮮明的就業(yè)服務(wù)模式。為拓寬民營企業(yè)就業(yè)渠道，加強(qiáng)民營企業(yè)就業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)，不斷探索適合民營企業(yè)招聘需求的公共就業(yè)服務(wù)模式，建立了為民營企業(yè)常年性的提供優(yōu)質(zhì)高效就業(yè)服務(wù)模式，保障民營企業(yè)在招聘用人、享受優(yōu)惠政策等方面的合法權(quán)益。積極引導(dǎo)民營企業(yè)的規(guī)范用人行為，維護(hù)求職者的合法權(quán)益，倡導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行《就業(yè)促進(jìn)法》、《就業(yè)服務(wù)與就業(yè)管理規(guī)定》，不搞就業(yè)歧視；依法簽訂勞動合同，繳納社會保險，按規(guī)定支付勞動報酬，遵守最低工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；提高了民營企業(yè)自覺依法維護(hù)勞動者的合法權(quán)益，為高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、就業(yè)困難群體提供一個寬松良好的就業(yè)環(huán)境。

招工工作總結(jié)4

　　20xx年工作總結(jié)：

　　一、招聘工作

　　二、部門常規(guī)性工作

　　1、日常工作：招聘渠道拓展及維系，人員的面試及信息整理；

　　2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

　　三、需要改進(jìn)和提高方面

　　1、加強(qiáng)對于工作的認(rèn)知與執(zhí)行力，提升自己的業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)造自我價值。在工作中建立危機(jī)感，將所有工作按照計劃有條不紊的實(shí)施，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

　　2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，將每一個環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。

　　3、加強(qiáng)與公司部門領(lǐng)導(dǎo)、同事，海外對應(yīng)部門的溝通工作，及時完善并確認(rèn)招聘信息的時效性，完善自己的工作模式。

　　4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實(shí)的.理論基礎(chǔ)充實(shí)自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。

　　20xx年工作計劃：

　　根據(jù)20xx年公司發(fā)展需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對人才的需求也是日益增長。為了提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨，結(jié)合公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制訂以下年度招聘計劃：

　　1、現(xiàn)場招聘

　　每月至少參加一次大型招聘會（市級以上），平均每兩周參加一次小型招聘會（縣區(qū)級），制作一些DM宣傳彩頁，讓面試人員能對公司有初步的了解，增加印象分；

　　現(xiàn)場大型招聘會可2人參加，小型招聘會可安排1人參加；

招工工作總結(jié)5

　　從20xx年5月進(jìn)入公司工作以來，已經(jīng)一年多時間，經(jīng)歷了公司快速發(fā)展的時期，從中我們收獲了不少寶貴的工作經(jīng)驗，也學(xué)習(xí)到很多先進(jìn)的工作方法，為了總結(jié)前期工作中的不足，更好的開展后期的工作，現(xiàn)將招聘工作小結(jié)如下：

　　一、工作內(nèi)容：

　　1、招聘渠道的開發(fā)

　　為滿足一線生產(chǎn)需求，公司現(xiàn)與三家人力資源公司(文都、遠(yuǎn)景、申祥)進(jìn)行勞務(wù)派遣合作，在合作過程中，處理好三家合理的競爭關(guān)系，保證公司利益的最大化，確保在招聘高峰期，能夠及時有效的滿足公司生產(chǎn)員工的需求。

　　2、20xx年人員招聘配置

　　20xx年1月1日公司在職員工為1260人，截止6月31日公司在職員工為1615人，月度離職率控制在10%—15%之間，達(dá)到制造業(yè)合理的人員流動比率標(biāo)準(zhǔn)，從人員年齡、性別、學(xué)歷、技能結(jié)構(gòu)各方面分析都較為合理。同時也保證了人員合理有序的流動，各部門人員配備滿足了生產(chǎn)發(fā)展需要，具體配置如下：

　　3、20xx屆大學(xué)生招聘

　　為滿足8·5代線經(jīng)營需要，在全國五大高校(合肥工業(yè)大學(xué)、西安電子科技大學(xué)、成都電子科技大學(xué)、華中科技大學(xué)、南京理工大學(xué))開展了20xx屆大學(xué)生巡回校園招聘，共收集簡歷近千份，經(jīng)歷初試、筆試、復(fù)試，最終錄用優(yōu)秀20xx屆畢業(yè)生30人，錄用比例達(dá)到1：33，保證了錄用大學(xué)生的質(zhì)量，有效的保障了后期公司的用人需求。

　　招聘結(jié)束后，順利完成了三方協(xié)議的簽訂并歸檔合肥市人才市場，并與大學(xué)生保持日常的聯(lián)系，幫助其解決疑難問題。

　　在大學(xué)生即將入職前期，做好產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)營訓(xùn)練前期的所有準(zhǔn)備工作，與蘇州招聘方保持緊密的聯(lián)系，確保大學(xué)生入職培訓(xùn)工作的順利開展。

　　4、其他工作

　　1)、完成集體戶申請前期所有材料的準(zhǔn)備及申報工作;

　　2)、編寫大學(xué)生招聘筆試題，內(nèi)部招聘相關(guān)筆試題，主持開展內(nèi)部招聘等;

　　3)、勸退不適應(yīng)公司發(fā)展需要的員工50余人;

　　4)、其他維護(hù)招聘工作正常運(yùn)行的日常工作。

　　二、工作中的感想：

　　1、工作中不足的總結(jié)在公司一年的`工作期間，有進(jìn)步有不足，更多的是工作過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)的吸取。在日常工作過程中，由于溝通和監(jiān)督未及時到位，導(dǎo)致不少不良事件的發(fā)生，在此需深刻總結(jié)，以避免后期類似事件的發(fā)生。

　　后期在工作過程中招聘應(yīng)積極主動的去完成工作，加強(qiáng)日常工作的監(jiān)督力度及在執(zhí)行過程中的精細(xì)化，確保整體工作的有序性及完整性。

　　2、其他感想

　　現(xiàn)代企業(yè)管理必須建立健全的人力資源管理制度現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理應(yīng)“制度化、規(guī)范化、人性化”，依法制定規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的“立法”，是企業(yè)人力資源工作規(guī)范運(yùn)行和行使用人權(quán)的重要方式之一，應(yīng)最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權(quán)利，使企業(yè)的運(yùn)行平穩(wěn)，流通，高效，所以公司應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際，建立健全人力資源管理制度，并嚴(yán)格依法執(zhí)行，做到”合理，合法，全面，具體”。這樣可以：

　�、佟⒁�(guī)范管理，能使企業(yè)經(jīng)營有序，增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力;

　�、�、制訂規(guī)則，能使員工行為合矩，提高管理效率;

　�、�、解決勞動爭議不可缺少的有力手段;

　　同時對制定的規(guī)章制度也要進(jìn)行及時的修改，補(bǔ)充，不能制定好后便完事大吉，要根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況依法不斷推陳出新，從而適應(yīng)公司總體發(fā)展需求。

　　3、建立“以人為本”的企業(yè)文化，做好員工協(xié)助招聘工作對企業(yè)文化的建立非常重要，應(yīng)遵循“人才適崗”為核心的模式，即錄用適應(yīng)崗位需要的人才，不能小材大用，拔苗助長，也不能大材小用，讓人懷才不遇;人才流動是正常的，但要真正做到離職員工也是京東方顯示光源的免費(fèi)的宣傳員(目前我們很多招聘的員工都是通過在職或離職的員工介紹過來應(yīng)聘的)，是企業(yè)形象的代言人。因此，以人為本，不僅體現(xiàn)在招人、用人，同樣也體現(xiàn)在對員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。公司不僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時更要注重事業(yè)留才，機(jī)會留才，發(fā)展留才。根據(jù)“2/8法則”，公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才，因此，管理并激勵這些企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來人力資源管理的重中之重。

　　總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。因此，從現(xiàn)代人力資源管理層面，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到位，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍，提高員工的歸屬感和凝聚力，維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現(xiàn)自己發(fā)展目標(biāo)時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長，共同獲利。

招工工作總結(jié)6

　　今年我校參加中招考試人數(shù)為230人，平均分為464.2分，位列全縣第二名。其中600分兩人，500分以上74人。取得了我校建校以來的最好成績。深得領(lǐng)導(dǎo)、家長、社會各界的好評。

　　一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校以師德建設(shè)為核心，以完善崗位管理、強(qiáng)化質(zhì)量管理、創(chuàng)新目標(biāo)管理為抓手，大力推動學(xué)校特色創(chuàng)建工作，全面提升了育人質(zhì)量和辦學(xué)水平，中招又一次取得了優(yōu)異的成績，贏得了社會各界的關(guān)注和好評。我們的具體做法是：

　　一、以師德建設(shè)為抓手，優(yōu)化崗位管理

　　師德建設(shè)重在踐行三種精神：愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)。教師勞動的本質(zhì)特征就在于愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)。這三種精神愛崗則是貫穿于教師全部勞動的紅線，是支配教師一切行為的靈魂，而實(shí)施優(yōu)化崗位管理就要首先解決好教師愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的問題。

　　1、從強(qiáng)化師德教育入手

　　為了實(shí)踐“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切”的師德教育理念。我們在全校教師中弘揚(yáng)六種精神，即忠于職守的敬業(yè)精神、為人師表的自律精神、不計得失的犧牲精神、不甘人后的拼搏精神、愛生如子的奉獻(xiàn)精神、顧全大局的協(xié)作精神。為使這種精神落到實(shí)處，我們在全體教師中開展了廣泛的學(xué)習(xí)教育活動。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。定期組織教師學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》等教育法規(guī)，從而提高思想覺悟，提高政治水平。二是定期舉行師德師風(fēng)主題教育活動，開展文明教師評選活動、優(yōu)秀班主任評選活動，不失時機(jī)地引導(dǎo)廣大教師敬業(yè)愛崗、為人師表、教書育人，以增強(qiáng)廣大教師責(zé)任感和使命感。

　　2、向人文管理延伸教師是教育質(zhì)量的關(guān)鍵，凝聚教師是學(xué)校管理中的一個永恒主題。而科學(xué)的人性化管理、人文管理則是凝聚教師最有效的管理辦法。為此，我們通過相信人、鼓勵人、成就人的管理方式，為教師搭設(shè)自我實(shí)現(xiàn)的舞臺，滿足教師對人格尊重的需求，從而使廣大教師們很快就發(fā)展成為一個心往一處想、勁往一處使的積極向上的集體�！靶�榮我榮、校衰我恥”的局面已經(jīng)形成，而這種氛圍也深深地感染了學(xué)生。

　　二、以“主題”活動為載體，強(qiáng)化質(zhì)量管理1、扎實(shí)開展質(zhì)量檢測和調(diào)研。

　　我校定期對各學(xué)科進(jìn)行質(zhì)量檢測，檢測后要求教師、教研組長寫出高質(zhì)量的質(zhì)量分析，然后通過班級課任教師交流、學(xué)科教師交流，反饋存在的質(zhì)量問題，并將檢測的有關(guān)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成一種信息，落實(shí)到教師的教學(xué)行為上，落實(shí)到教學(xué)過程中。我們的做法是：嚴(yán)格檢測紀(jì)律，確保檢測質(zhì)量；嚴(yán)格質(zhì)量評估，確保評估質(zhì)量；嚴(yán)格分析質(zhì)量，確保分析到位。每次檢測和質(zhì)量調(diào)研結(jié)束后，我們都要分學(xué)科、分班級召開質(zhì)量檢測分析會，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、工作得失，使廣大教師通過質(zhì)量分析，在反思中有所感悟，在交流中有所借鑒，在借鑒中有所完善和深化。

　　2、扎實(shí)開展后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。

　　后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作是落實(shí)全面育人、提高育人質(zhì)量的重要工作。我校針對后進(jìn)生轉(zhuǎn)化問題，采取因人施教的辦法，加大對后進(jìn)生的培養(yǎng)力度，根據(jù)后進(jìn)生的個性特點(diǎn)確定培養(yǎng)教師。例如，俏皮難管的學(xué)生交給班主任和體育教師，性格內(nèi)向、孤僻的學(xué)生交給溫柔、體貼的女教師，定期開展談話、定期布置學(xué)習(xí)任務(wù)、定期觀察思想轉(zhuǎn)變，尤其是班主任更是承擔(dān)著后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的重要任務(wù)。倡導(dǎo)學(xué)生在家做一個好孩子，在校做一個好學(xué)生、在社會上做一個好公民。

　　3、扎實(shí)開展學(xué)科組建設(shè)。

　　學(xué)科組建設(shè)是九年級工作的重要內(nèi)容。九年級工作的好壞，直接關(guān)系到中招工作的質(zhì)量，而學(xué)科組建設(shè)是提升中招工作質(zhì)量的重要手段。九年級工作需要的.是團(tuán)隊精神，一個班級幾個學(xué)科教師協(xié)調(diào)好了，整個班級就出成績；整個九年級各個學(xué)科都協(xié)調(diào)好了，整個學(xué)校的中招質(zhì)量也就自然提升了。因此，學(xué)科組建設(shè)正是鑄造團(tuán)隊精神的優(yōu)秀群體中的一個個體。

　　4、扎實(shí)做好尖子生工作。

　　尖子生是學(xué)校的“臉面”，做好尖子生工作至關(guān)重要。在學(xué)習(xí)方面，這些尖子生幾乎都有自己的薄弱學(xué)科，對待他們的薄弱學(xué)科，關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變他們對學(xué)科認(rèn)識的思想，使學(xué)生認(rèn)識到這科重要，而且提高這個弱科對他來說并不是很困難的一件事情，可以多和老師交流并從中得到指導(dǎo)。只要思想問題解決了，這一門課的學(xué)習(xí)問題例如習(xí)慣甚至興趣等往往也就會得到解決。對尖子生應(yīng)該首先在理念上保持清醒、公平和嚴(yán)格，并在行動上予以及時、具體的指導(dǎo)和要求。

　　總之，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校中招工作有很大進(jìn)展，課堂教學(xué)進(jìn)一步優(yōu)化，教師專業(yè)水平有了很大的提高，學(xué)生的綜合素質(zhì)得到了全面提升，全面育人的目標(biāo)得到了真正的落實(shí)。但是，我們在工作中存在著許多不足之處，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。我們一定在今后的工作中戒驕戒躁，奮發(fā)努力，開拓創(chuàng)新，為振興夏邑教育做出更大貢獻(xiàn)！

　　夏邑縣實(shí)驗中學(xué)

　　20xx年9月

招工工作總結(jié)7

　　不知不覺來到公司已經(jīng)滿x個月了，這期間逐步融入了xx這個團(tuán)隊；在接近年底的這一個月里，人力資源市場可以說挑戰(zhàn)不小，但通過我部門齊心協(xié)力，終于能夠保證我公司人力資源的基本滿足生產(chǎn)任務(wù)的需求；現(xiàn)將這x個月的工作情況總結(jié)如下：

　　一、行政方面

　　1、對員工和干部反映強(qiáng)烈的飯?zhí)眠M(jìn)行對外承包和伙食改善；通過努力，現(xiàn)在員工對飯?zhí)霉ぷ鞯姆从炒蟠蟾纳�；對公司留人起到不小作用�?/p>

　　2、門禁保安管理；通過對保安工作加強(qiáng)監(jiān)督檢查，使部分員工違反門禁登記管理的現(xiàn)象大大改善；為公司的安全管理打下基礎(chǔ)。

　　3、配合品管部進(jìn)行安全生產(chǎn)設(shè)施配置工作，配置擔(dān)架、安全頭盔、消防沙等；并補(bǔ)充安全生產(chǎn)資料；為我公司能夠順利通過安全部門的監(jiān)督檢查打好基礎(chǔ)。

　　4、正在制定的宿舍檢查追究機(jī)制，將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。

　　二、人事方面

　　1、招聘工作：通過一個月的招聘工作，使初來公司時公司人員缺口接近c(diǎn)%的狀況得到明顯改善，基本能夠滿足公司的生產(chǎn)任務(wù)的需要；對個別員工的辭職和請假現(xiàn)象進(jìn)行了有效溝通，大大減少了人員流失率。

　　2、培訓(xùn)：通過和生產(chǎn)部及品管部的'合作，使新員工培訓(xùn)機(jī)制越來越流程化和細(xì)致化，對我公司的員工素質(zhì)提高及留下的比例顯著提高。目前正在制定的新員工培訓(xùn)流程將固定并強(qiáng)化這樣的成果；使我公司的員工培訓(xùn)工作向前推進(jìn)一步。

　　3、制度建設(shè)：我公司的管理團(tuán)隊非常年輕，公司的管理風(fēng)格講求認(rèn)真和創(chuàng)新精神，很多的管理實(shí)踐不缺乏有好的初衷和實(shí)踐效果；加之借鑒同行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗，使我公司部分未制度化的管理內(nèi)容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素；比如說年休假問題，建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓(xùn)和儲備干部等；希望以我公司管理團(tuán)隊的優(yōu)秀管理經(jīng)驗的整合以達(dá)到良好的管理效果。

　　4、員工關(guān)系：通過進(jìn)行離職訪談的工作，使管理上的一些隱藏的問題得以清晰，一些隱性的對員工的傷害情況得以顯現(xiàn)；以便于我們更好地改善工作方法和理念；以加強(qiáng)我公司核心競爭力。

　　三、建議方面

　　1、每個崗位職責(zé)明確但更應(yīng)該加強(qiáng)溝通，明確責(zé)任是為分清責(zé)任，但要做好工作必須加強(qiáng)溝通，畢竟很多工作都牽涉到幾個崗位甚至部門。

　　2、團(tuán)隊的學(xué)習(xí)一直沒有擺上臺面，建議每周例會的最后部分由主持人組織大家分享一個管理案例大家可展開討論，為我公司建立學(xué)習(xí)型組織向前邁出一步。

　　以上是我的試用期工作總結(jié)和建議，希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持中把我的工作做的更好；為cc公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量！

招工工作總結(jié)8

　　在就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻的背景下，為促進(jìn)我院學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)，進(jìn)一步搭建校企人才溝通合作平臺，拓寬學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)渠道，給我院學(xué)生就業(yè)供給全面有效的服務(wù)，我院于6月5日舉辦了“廣州職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年學(xué)校招聘會”。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本次招聘會到達(dá)了預(yù)期的目的，取得了顯著的效果，現(xiàn)將本次招聘會舉辦情景總結(jié)如下：

　　一、高度重視，明確職責(zé)

　　學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)一向高度重視就業(yè)工作，堅持以“一切為了學(xué)生就業(yè)”為辦學(xué)指導(dǎo)思想，充分認(rèn)識做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要性和緊迫性。自招聘會籌備工作開展以來，該項工作得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，一方面，院領(lǐng)導(dǎo)召開了多次協(xié)調(diào)會，強(qiáng)調(diào)舉辦招聘會的意義和重要性，并對這次招聘會進(jìn)行了研究和部署，要求發(fā)揮各方面的作用，經(jīng)過各種渠道，多方聯(lián)系用人單位前來學(xué)校招聘學(xué)生，群策群力，共同為開展好這次招聘會而努力;另一方面，就業(yè)處與各系(部)之間還進(jìn)行了多次協(xié)商會議，就招聘會的前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場布置、接待及人員安排、事務(wù)分工等招聘會相關(guān)事宜進(jìn)行了研討，明確了各自的職責(zé)，確保了招聘會的順利、成功舉辦。

　　二、緊密配合，認(rèn)真準(zhǔn)備

　　就業(yè)處精心準(zhǔn)備、制訂了切實(shí)可行的活動方案，并積極聯(lián)系用人單位，各系(部)密切配合，組織學(xué)生參加招聘活動，確保了招聘會各項工作有條不紊的展開。

　　首先，建立了招聘會工作機(jī)構(gòu)，經(jīng)過協(xié)商，確定了具體的招聘會事務(wù)分工，明確了各自所負(fù)責(zé)的相關(guān)事宜，制定了“招聘會策劃方案”、“招聘會日程表”，各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保各項工作有條不紊地開展。其次，學(xué)生處召開了09級學(xué)生代表的工作布置及動員大會，采用了學(xué)生代表與用人單位“一對一”的服務(wù)方式，一方面提高了學(xué)生的使命感和職責(zé)心，另一方面讓整個工作更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，保證了工作開展的實(shí)效性。

　　三、周密安排，有條不紊

　　本次招聘會從5月初開始籌備，包括材料準(zhǔn)備，宣傳準(zhǔn)備，學(xué)生培訓(xùn)等，5月中旬開始向企業(yè)發(fā)送邀請函，共邀請五十多家企業(yè)，實(shí)際到場參會有四十多家，企業(yè)來自廣州、深圳及粵東城市，供給1000多個職位，招聘專業(yè)主要涉及物流、計算機(jī)、市場營銷、會計、商務(wù)英語、旅游管理、藝術(shù)設(shè)計專業(yè)等眾多領(lǐng)域。

　　招聘會前期準(zhǔn)備工作歷時一個月，于6月5日上午9：30在綜合樓前廣場正式拉開帷幕，院領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)代表，學(xué)生代表先后在開幕式上作了發(fā)言。學(xué)院副院長在講話中就我院的辦學(xué)理念、人才培養(yǎng)目標(biāo)及教學(xué)等方面資料，對我院的基本情景作了介紹，并向企業(yè)正式推薦學(xué)院的學(xué)生，他說：“我們相信，經(jīng)過兩年的專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我院學(xué)生將以其所掌握的充實(shí)的專業(yè)知識，精湛的專業(yè)技能，以其獨(dú)特的創(chuàng)新本事和高素質(zhì)品德修養(yǎng)，為其將來所服務(wù)的公司、企業(yè)帶來新的活力，做出新的貢獻(xiàn)�！弊罱K，他祝愿參加此次招聘會的所有的企事業(yè)、公司都能招聘到稱心如意的有用人才，祝愿我院所有的畢業(yè)生都能夠找到適當(dāng)?shù)臐M意的工作。作為企業(yè)代表，順豐(集團(tuán))有限公司華南區(qū)高級經(jīng)理李東在發(fā)言中表示，他參加過那么多場學(xué)校招聘會，像廣州學(xué)院這種組織方式的還是頭一次見到，由此可見學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對此次招聘會的高度重視，全院師生對此次招聘會的精心準(zhǔn)備，現(xiàn)場布置井然有序，場面感人，接待熱情，服務(wù)周到，師生的精神面貌值得稱贊。這一次的招聘會很新穎，有特色。學(xué)院的畢業(yè)生學(xué)習(xí)、動手本事強(qiáng)，務(wù)實(shí)上進(jìn)，具備良好的敬業(yè)精神，值得向在場的企業(yè)推薦聘用。他也期望學(xué)生能抓住這個好機(jī)會，尋找到適合自我的工作。最終，

　　他說：“感激學(xué)院師生對我們的熱情接待，感激學(xué)院一向以來為我們企業(yè)培養(yǎng)人才，為企業(yè)與學(xué)生溝通供給平臺，我預(yù)祝，此次招聘會取得圓滿成功�！睂W(xué)生代表安超則在發(fā)言中對學(xué)院多年的培育和企業(yè)為學(xué)生供給機(jī)會表示感激，并介紹了學(xué)生在校的.學(xué)習(xí)實(shí)踐情景，最終他表示應(yīng)對社會的挑戰(zhàn)，將以信心滿懷的狀態(tài)，利用自身的優(yōu)勢，融入社會這所大學(xué)，調(diào)整好自我的心態(tài)，以最短的時間適應(yīng)工作環(huán)境。

　　院黨委書記宣布本場招聘會開始后，在“把握實(shí)習(xí)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)就業(yè)夢想”、“共筑實(shí)臺，雙贏完美未來”兩個標(biāo)語的映襯下，學(xué)生們分散到各自感興趣的企業(yè)攤位前，開始雙向選擇。我院1700多名學(xué)生參加了與用人單位的洽談，學(xué)生帶著個人簡歷，來往于各個招聘攤位，自信地回答用人單位提出的問題，并當(dāng)場完成部分單位準(zhǔn)備的試題。

　　多數(shù)用人單位十分看重學(xué)生的專業(yè)知識及語言表達(dá)本事、應(yīng)變本事、人際溝通協(xié)調(diào)本事等綜合素質(zhì)。學(xué)生則比較關(guān)心自我的工資、食宿、福利待遇、晉升空間等問題。為招攬人才，不少企業(yè)實(shí)習(xí)期間月薪就有1500——xx元。

　　現(xiàn)場氣氛熱烈，企業(yè)與學(xué)生應(yīng)對面洽談，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場指導(dǎo)、察視，各部門緊密配合，保證了本場招聘會順利進(jìn)行。午時，應(yīng)部分企業(yè)的要求，在我院工作人員的安排下，啟用了4間多媒體教室，供企業(yè)進(jìn)行宣講、復(fù)試等活動，因個別企業(yè)的面試時間延長，招聘會比原計劃推遲了兩個小時，最終獲得圓滿結(jié)束。

　　會后，在與部分企業(yè)負(fù)責(zé)人的交流中了解到，企業(yè)對本場招聘會給予了高度的評價，對我院學(xué)生在面試中的表現(xiàn)予以了充分的肯定。而學(xué)生們也表示將珍惜機(jī)會，抓住機(jī)遇，迎難而上，合理定位，在就業(yè)大潮中勇敢拼搏，實(shí)現(xiàn)自身價值。

　　在這次招聘會中，我院的學(xué)生憑著充實(shí)的專業(yè)知識、精湛的專業(yè)技能、獨(dú)特的創(chuàng)新本事和優(yōu)良的道德修養(yǎng)，受到了用人單位的青睞，有500多人達(dá)成意向，400多人簽約，用人單位代表深信，潮汕學(xué)院的學(xué)生必須能為他們企業(yè)帶去新的活力，為企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。

　　當(dāng)天，揭陽日報，普寧電視臺等多家媒體進(jìn)行了全方位的報道，擴(kuò)大了我院的社會影響，受到了學(xué)生和家長的好評，社會各界給予了充分的肯定和高度評價。

　　四、推進(jìn)校企合作，提高服務(wù)質(zhì)量

　　就業(yè)工作是一個長期、復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，學(xué)生就業(yè)關(guān)系到學(xué)生的前途和學(xué)院的社會信譽(yù)，我們將以這次招聘會為契機(jī)，在穩(wěn)定原有的合作單位基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的多方合作，建立長期的合作關(guān)系;幫忙學(xué)生解疑釋惑，穩(wěn)定學(xué)生心態(tài);盡力幫忙畢業(yè)生充分就業(yè)，在關(guān)鍵時期以最大努力，切切實(shí)實(shí)做好我院畢業(yè)生就業(yè)工作。

招工工作總結(jié)9

　　新一輪的招聘工作馬上就要開始了，根據(jù)公司不同時期不同的用人需求，制定了如下工作計劃：

　　招聘目的：

　　通過不同的招聘渠道，甄選具有專業(yè)技能的高素質(zhì)人才，以滿足公司發(fā)展的需要，充實(shí)公司相應(yīng)崗位。通過招聘，對公司的人力資源進(jìn)行合理配置，進(jìn)行人才儲備，以供公司的后續(xù)發(fā)展。

　　招聘渠道：

　　b、內(nèi)部招聘：主管類的崗位空缺，如果內(nèi)部有合適員工可以從中選拔，這樣能夠促進(jìn)員工工作的積極性，同時也減少了磨合時間，對公司有很好的了解。

　　C、熟人推薦：至少可信度是相當(dāng)高的`。

　　招聘計劃：

　　新一年的招聘主要針對銷售，和技術(shù)兩大塊。電話銷售要擴(kuò)大規(guī)模，主要招聘人群為應(yīng)屆畢業(yè)生，或者有1年左右電話銷售工作經(jīng)驗的人。由于技術(shù)部的重組，技術(shù)類招聘主要針對java程序員，android，ios三類，可以從培訓(xùn)學(xué)校中選出，重新培養(yǎng)，或者直接選擇社會招聘，招聘成手。不管是銷售還是技術(shù)類的招聘，都需要銷售部和技術(shù)部同事的配合，在這里先致以真誠的感謝。

　　錄用程序：

　　a、電話銷售由人事負(fù)責(zé)初次面試，電銷主管進(jìn)行復(fù)試，之后培訓(xùn)，采用末位淘汰制。人事負(fù)責(zé)通知。

　　b、技術(shù)類先進(jìn)行筆試，筆試過了之后進(jìn)行面試、復(fù)試。人事負(fù)責(zé)通知。

　　c、大客戶部由大客戶經(jīng)理進(jìn)行初次面試，李總復(fù)試，人事負(fù)責(zé)通知。

　　d、主管類面試，由李總進(jìn)行面試，人事負(fù)責(zé)通知。

　　在新的一年里，讓我們和公司一起成長吧！

招工工作總結(jié)10

　　一、招聘工作進(jìn)行的比往年好

　　今年的招聘工作得到部門、所、院各級主管領(lǐng)導(dǎo)的重視，較早地開展招工作。同時，今年擴(kuò)大了招聘范圍，在京外院校中選擇了中國大學(xué)工科排行前10的浙江大學(xué)(2)、上海交通大學(xué)(3)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)(4)，以及有專業(yè)特色的西南交通大學(xué)和電子科技大學(xué)。經(jīng)過在以上學(xué)校舉行學(xué)校宣講、現(xiàn)場招聘，對各個學(xué)校的學(xué)生，以及各個學(xué)校的校風(fēng)有了進(jìn)一步的了解。從總體上來看，排行靠前的重點(diǎn)院校學(xué)生的綜合素質(zhì)普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來。

　　今年的`招聘到目前為止，共篩選簡歷近601份，安排筆試、面試83人，簽約11人。

　　二、簡化流程，提高效率

　　本年度的招聘工作一改往年被動的局面，主動出擊，極大地提高了招聘效率�，F(xiàn)代企業(yè)之間的競爭更多體此刻人才的競爭上，各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時間，目的就是提前挑選應(yīng)屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個環(huán)節(jié)相互獨(dú)立，間隔時間較長，不適合對京外院校學(xué)生的招聘。本年度的招聘得到技術(shù)部門、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學(xué)生的招聘時，篩選簡歷、面試、筆試、復(fù)試各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，盡快把合格人員甄選出來，并及時簽訂就業(yè)協(xié)議。

　　三、不足之處

　　1、簽約時間較長，造成部分應(yīng)聘學(xué)生改簽其他單位。由于每個學(xué)校發(fā)放三方協(xié)議的時間不一樣，我們無法統(tǒng)一安排面試合格的學(xué)生簽約。在此期間，參加其他單位的面試。所以，個別應(yīng)聘者的誠信問題，在必須程度上造成了我們工作上的被動。

　　四、離職原因分析

　　在對離職去向進(jìn)行的分析能夠看到，“主動離職”的員工在離職人員中到達(dá)左右，我們有必要對離職原因進(jìn)行分析。

　　一般來說離職的主意原因有下面幾點(diǎn)，現(xiàn)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情景進(jìn)行分析:

　　1)個人和職業(yè)生涯的發(fā)展

　　一般來說，人在27~35歲之間時，經(jīng)過前一段時間的積累，會對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。隨著年齡和工作經(jīng)驗的增長，可能會重新選擇一個自己喜歡的工作，工作本身就能給人一種滿足感;在這個年齡段的人明白了我擅長做什么，他也明白了社會需要什么，所以這個年齡段會對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。

　　2)獎勵與薪酬

　　這也是員工離職最主要的一點(diǎn)。具有必須工作年限的員工會研究他要什么，也就是確定自己的人生目標(biāo)，為什么而活。職業(yè)是個人謀生的手段，其目的在于追求個人幸福。此刻的社會是一個經(jīng)濟(jì)社會，經(jīng)濟(jì)收入成了衡量一個人是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。

招工工作總結(jié)11

　　伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年�；乜�20xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷提高著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

　　人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長到今日的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強(qiáng)心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。經(jīng)過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

　　上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一向在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：

　　一、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理。

　　使其更加完善化，堅持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作供給更正確的信息。因檔案資料觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我堅持著極高的警惕性和很強(qiáng)的'守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

　　二、負(fù)責(zé)員工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù)。

　　到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是異常的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會較少，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好。

　　三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定考勤和請休假管理。

　　按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一向未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不一樣，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

　　四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度。

　　處理員工賞罰事宜；對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部經(jīng)過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。

　　五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實(shí)施。

　　比如以往僅有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每個月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。

　　六、進(jìn)行促銷職員的管理工作。

　　自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，經(jīng)過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，可是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強(qiáng)促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。控制好職員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

　　七、協(xié)助做好招聘工作。

　　包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情景等。

　　八、幫忙建立積極的員工關(guān)系。

　　調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動；另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，貼合了公司“以人為本”的人才理念。

　　對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高本身專業(yè)素質(zhì)，才能應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機(jī)會，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的職責(zé)將更加沉重，人力資源部必須安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來講話。

招工工作總結(jié)12

　　招新總的來說還是順利的結(jié)束了，但其中卻暴露出了許多的問題，值得去總結(jié)和思考。

　　我是和愈華負(fù)責(zé)物資這一方面的。物資怎么說呢，事情會比較多，關(guān)鍵是繁瑣。而且物資關(guān)系整個活動，尤其像招新這種對物資的依賴程度比較大的活動。不過這些都不是用來為錯誤開脫的借口或理由。

　　首先是在第一天里，愈華由于對物資的量得把握不太準(zhǔn)確，導(dǎo)致派發(fā)的表格嚴(yán)重的超出，使得后面的物資出現(xiàn)持續(xù)的吃緊。當(dāng)然這也和我有關(guān)，我沒有主動的和他聯(lián)系，我們兩人之間的信息交流不夠，兩個人之間的行動不是很統(tǒng)一，這是以后最應(yīng)該值得注意的一個地方，無論是什么工作都涉及到信息的處理，信息的流暢度很大的決定了事情進(jìn)展的順利還有最后的成敗。所以以后在工作中，和人合作要注意彼此的信息共享，這樣兩個人的優(yōu)勢才能更好的體現(xiàn)和得到回報。然后在處理物資之類的問題的時候要具體要物資的量，越具體越好，而且心中時刻要有一個清晰的認(rèn)識。

　　然后就是物資的及時清點(diǎn)。在第一天的擺攤中丟失了一塊桌布，事情不大不小，然而這也是一個錯誤，誰知道下次丟失的會是什么呢？關(guān)鍵是要從中吸取教訓(xùn)，雖然這是擺攤負(fù)責(zé)人的過失，但事先我們沒有對他們過多的強(qiáng)調(diào)，物資既然是我們負(fù)責(zé)，丟失當(dāng)然也是我們的責(zé)任。在擺攤結(jié)束后的清點(diǎn)工作進(jìn)行的還比較到位，在接下來的兩天中，物資也有得到及時的補(bǔ)充和更進(jìn)，后兩天的活動比于第一天有很大的改善和提高，這與這兩個方面的努力是分不開的。所以，任何一件事情，都有它存在的必要，每一件小事都是緊要的一環(huán)，直接影響的是整個活動的結(jié)果。在今后的工作中，無論接到什么工作，不論是大小輕重，都應(yīng)該認(rèn)真地對待，既然要做，就要做到最好。

　　在物資這方面還有一個問題要值得注意。在面試的時候有向c9那邊借膠凳。但在借的時候，因為是幫整個社聯(lián)九大部門一起借，所以其他部門有來人搬自己部門的膠凳，但是當(dāng)時的秩序非常的亂，后來哪些部門借了多少都不能準(zhǔn)確地知道。這不是因為事先沒有和他們交待，然而各個部門之間的嫌隙我覺得還是存在，后來在還膠凳的時候也有體現(xiàn)，幾乎都是我們部門在搬。這就提醒在以后如果要

　　是有和其他部門打交道的工作，一定要注意和其他部門的溝通和交流。然后要有具體的分工，在事先要強(qiáng)調(diào)好各自部門的工作。在擺攤的時候也存在這個問題，雖然在招新是面向整個社聯(lián)，但各部門之間的競爭還是存在，比如過多地宣傳自己的部門和拉人等，還有因為交流或者協(xié)商的不到位，導(dǎo)致有些人在工作的時候無所事事。任何事情都涉及它的核心利益，所以在做事的時候要從整體利益，從大局出發(fā)，比如這次招新就應(yīng)該是從社聯(lián)的整體去考慮。

　　在做任何事情的時候，在做事情之前就要對所有的事情有個具體的輪廓。越具體越好，這樣在真正實(shí)行的時候就不會出現(xiàn)比較大的偏差。這是我的又一個經(jīng)驗。比如物資，在做策劃的時候都會有個物資清單和預(yù)算。但物資涉及到方方面面，雜而且細(xì)，往往不能夠?qū)懭�，但有些物資如果沒有而臨時在去辦理的.話就會顯得很被動和倉促。做一件事情可以從結(jié)果出發(fā)，要達(dá)到什么樣的結(jié)果就要有什么樣的過程，什么樣的過程又會需要什么樣的物資，這樣一環(huán)接一環(huán)出錯的概率就會大大的降低。

　　再來總結(jié)一下物資以外的。在這次招新的過程中，還出現(xiàn)了一些問題。

　　在面試的時候由于是芷清一個人在全部做，所以出的問題比較多，這就說明“人多力量大”還是有道理的，每個人有每個人的優(yōu)點(diǎn)和長處，在一個大的活動中，如果能發(fā)揮每個人的優(yōu)點(diǎn)，這樣行動起來就會更好的運(yùn)轉(zhuǎn)，我想這就是為什么社聯(lián)要設(shè)九個部門的原因，也是造物主讓每個人不一樣的原因，在工作中善于調(diào)動積極的因素去彌補(bǔ)不足的地方，綜合和統(tǒng)籌規(guī)劃好整體的布局，這樣才是正確的處理事情的方法。

　　還有一點(diǎn)就是要注意細(xì)節(jié)，這個雖然師兄師姐們有強(qiáng)調(diào)過很多次，但每次還是會在這里出現(xiàn)問題。細(xì)節(jié)這個東西很難把握，因為它“細(xì)”，而每個人不可能每次都能夠注意到每個細(xì)節(jié)，所以能做的就是在工作的時候反復(fù)提醒自己，力求做到完美，然后盡量養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣。

　　以上就是這次活動的總結(jié)，一次總結(jié)，一次收獲。

招工工作總結(jié)13

　　單招工作總結(jié)

　　各位校領(lǐng)導(dǎo)你們好！

　　在今年的單招工作中我有幸成為零陵區(qū)和雙牌區(qū)的負(fù)責(zé)人，詳細(xì)回顧這七天的單招工作，由于領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn)和高度信任，在羅主管的細(xì)心栽培和關(guān)心下，我本著務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅定地的思想信念和飽滿的工作熱情，認(rèn)真開展本次單招工作。雖然招生情況不盡人意，但是從中收獲頗多。

　　請允許我對今年單招工作情況的個人總結(jié)：

　　一、在思想上，我堅持以服務(wù)為宗旨，熱情耐心的接受學(xué)生的咨詢，向考生介紹學(xué)校的概況和專業(yè)。

　　二、在工作作風(fēng)上，以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，盡職盡責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極主動的做好每一件事。

　　三、在工作能力上，我覺得招生工作是最鍛煉人的，在這短短的7天中我吸取的很多經(jīng)驗和教訓(xùn)。

　　在實(shí)際工作中，主要完成以下各項任務(wù)：

　　1、前期的宣傳工作是工作的重中之重，我直接走進(jìn)學(xué)校，走進(jìn)班級，將學(xué)校單招的`招生簡章發(fā)放的每位同學(xué)的手中，與學(xué)生面對面交談，更直接的了解我校單招的辦學(xué)特色。但很多學(xué)生仍然存在不信任與顧慮，還有部分學(xué)生認(rèn)為沒有參加高考的人生不算完整，高考后填報志愿會優(yōu)先考慮本校的軟件專業(yè)。

　　2、與學(xué)校高三班主任溝通，出現(xiàn)很多難以協(xié)調(diào)的問題，第一，各所高中學(xué)校的單招工作已經(jīng)將近尾聲，預(yù)報單招的學(xué)生已經(jīng)網(wǎng)報，班主任工作難以開展。第二，給班主任的報酬傭金過低（1000~1500/人），無法與其他單招學(xué)校競爭，班主任不愿意合作，繼續(xù)力推其他單招學(xué)校。

　　3、與家長溝通，很多家長不了解校企合作辦學(xué)觀念，不承認(rèn)我校，在于其他單招學(xué)校的本專業(yè)學(xué)費(fèi)比較，感覺學(xué)費(fèi)過高，家庭無力承擔(dān)。經(jīng)過耐心的講解和精心的引導(dǎo)，家長同意高考之后考慮本校來校參觀。

　　所以在這短短七天的單招工作中，我提高的自己的思想意識，吸取了工作教訓(xùn)，提高了自己的工作能力。雖然本次單招沒有取得很好的成效，但是我相信在今后的40天里，我要自我總結(jié)，改變方式方法，做好宣傳工作。在高考后填報志愿時會取得較好的成效。以上是我單招工作總結(jié)的陳述，肯有不足，請領(lǐng)導(dǎo)斧正。

招工工作總結(jié)14

　　時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷，也是我踏上HR征程的開始。在這兩個月里，我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺，讓我成長。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長起來的決心和信心，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標(biāo)�，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)：

　　7月份初期我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過培訓(xùn)，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標(biāo)，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認(rèn)知，也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間，我開始學(xué)習(xí)公司的`制度，包括人力資源制度，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因為職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。7月中期和后期，我開始學(xué)習(xí)招聘的工作流程，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：

　　1、向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),

　　2、和同行業(yè)人員交流，

　　3、和用人部門溝通，向他們討教，

　　針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足，所以在未來的工作中：

　　一，我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識，公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識。

　　二，深入了解所招崗位的工作職責(zé)(方法看招聘需求表，向用人部門了解，到車間了解)。

　　三，在工作中和學(xué)習(xí)中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧。

　　四，拓展自己的招聘渠道，內(nèi)部推薦(方法向用人部門了解人才聚集處，多和集團(tuán)員工溝通，鼓勵推薦)，提升自己搜集簡歷的技巧，提升自己對簡歷的判斷力，努力完成每個月招聘指標(biāo)。

　　五，提升自己的必備工作技能，近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能，分析能力，人際交往能力，電腦操作能力(方法，2周看一本書,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，每天不斷總結(jié)自己，業(yè)余查找辦公軟件操作知識)。

　　以上就是我試用期期間的工作總結(jié)和近期內(nèi)的工作計劃。

招工工作總結(jié)15

　　針對當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)壓力之大，提早適應(yīng)求職現(xiàn)場，避免我院學(xué)生以后求職面臨尷尬，我協(xié)會成功舉辦了學(xué)院“校園模擬招聘會”�，F(xiàn)將此次“招聘會”的活動總結(jié)如下：

　　一、主要工作成績：

　　1、此次活動是一次新的嘗試，對我協(xié)會來說是一種工作、活動上的突破。針對當(dāng)前大學(xué)生日益激烈的求職競爭，如何巧妙、從容地推薦自己，展現(xiàn)自己的能力，使我院同學(xué)成功地嘗試了一次模擬體驗。

　　2、此次活動不僅使參賽選手得到了鍛煉，而且使我協(xié)會成員乃至廣大同學(xué)收益非淺。選手們克服了知識面窄、愛好與專業(yè)限制的困難，勇氣十足，敢于挑戰(zhàn)自我。成功的呈現(xiàn)了一次非常精彩的模擬招聘會。

　　3、此次活動為同學(xué)們做了一次招聘示范，也表明在現(xiàn)代社會求職殘酷的情形下，醫(yī)學(xué)類學(xué)生應(yīng)豐富自己的學(xué)識，不斷地充實(shí)與完善自己。

　　4、此次活動為校園文化活動周增添了別樣的光彩。豐富了我院同學(xué)們的課余生活，為同學(xué)們增添了更多的課外知識。

　　二、主要的工作不足：

　　由于此次活動是一次新的嘗試，沒有讓更多的同學(xué)參與進(jìn)來，初賽比較倉促，決賽試題有一定難度。其次，會場布置不是很到位，評定環(huán)節(jié)設(shè)置不是很合理。再次，經(jīng)費(fèi)來源單一、協(xié)會經(jīng)費(fèi)拮據(jù)。此次活動宣傳效果較差，影響不是很大，沒有使更多同學(xué)了解活動的意義，僅使這種活動的作用局限在少數(shù)同學(xué)心中�？傊�，不足是在所難免的，經(jīng)驗需要不斷積累。就象鄭萍老師說的那樣：“經(jīng)驗要在不斷探索中逐漸積累，發(fā)現(xiàn)不足，吸取教訓(xùn)，不斷的'提高與完善自己�！蔽覀兿嘈磐ㄟ^這次活動的鍛煉，使我們?yōu)橐院笈e辦此次活動積累豐富的經(jīng)驗。

　　總體來說，此次活動是我院比較成功的模擬招聘會，給我院的同學(xué)們增添了豐富的課外知識，在肯定成績的同時，我們也看到了不足。但我們相信在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在社團(tuán)聯(lián)合會的總體部署下，我們會在今后的工作中及時改進(jìn)不足，積累經(jīng)驗，使協(xié)會得到更進(jìn)一步的發(fā)展，走向更美好的明天！

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