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      1. 輪胎銷售工作總結

        時間:2023-02-07 08:18:14 工作總結 我要投稿

        輪胎銷售工作總結

          總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以使我們更有效率,因此好好準備一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編為大家整理的輪胎銷售工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        輪胎銷售工作總結

        輪胎銷售工作總結1

          自20xx年x月正式入職以來,在繁忙而充實的工作中,不知不覺迎來了20xx年。轉眼間來到xx集團這個集體已經5個多月了,在這期間,經歷了我們公司銷售人員專業培訓,參加了xx項目的銷售工作,加入到充滿熱情的銷售團隊中,品味先進、人性化的公司文化;仡欉@段難忘的工作歷程,為了在新的一年當中更好的投入到這充滿激情的工作當中,對過去的一年做如下總結:

          一、工作中還有很多不足,還要不斷的向同事們學習和借鑒不足

          首先,作為一名xx年入職的的公司新人,而且對xx的房地產市場有著諸多的不了解。面對新的環境、新的項目,尤其對xx項目非常陌生,從入職至今,短短的幾個月時間,邊學習公司、集體以及同事們的經驗,邊自己摸索適合自己的銷售方案,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學習與自我完善。

          其次,加入這個團結進步的集體時間尚短,很多優秀的企業文化,豐富的企業底蘊,還沒有更好的理解和融通,這需要我在今后的團隊生活中,更好的體會和把握,豐富自己的知識,武裝自己的思想,將這個團隊優秀的企業文化更好的發揮和利用在今后的銷售工作當中。

          二、熱忱的集體、激情的團隊,成就了對于我自己的自我超越成績

          從入職到20xx年年末,我共銷售出住宅x套,總銷售x萬元,占總銷售套數的x%,并取得過其中x個月的月度銷售冠軍。但作為具有x年房地產銷售工作的老業務人員,雖然進入公司時間較短,這樣的一組數字對于我個人而言,還是不夠滿意,希望在20xx年度,會有所進步,有所突破,更好的體現和實現自我價值。

          三、強大的集團企業作為后盾,帶給我更多的信心與熱情夸公司

          四、近半年的銷售工作

          作為一名沖鋒在銷售第一線的銷售人員,通過直接面對不同的客戶群體,對我們xx項目的一些理解與期望挑點小毛病。

          20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。x月的成功開盤,使我們xx成為眾所周知的高檔項目,也是我們樹立品牌形象的起點。一期的項目全部銷售,給我們二期增加了很多信心,二期的成功銷售就給我們推向了又一個高峰。

          在近一個月的其它項目學習過程中,參觀了市內的一些高檔項目,這使我們銷售團隊都有不同程度的提高和新的認識,不但開闊了視野,而且更多的了解到高端項目的市場需求,和在目前的政策大環境下,高端項目的'優勢,以及它的抗跌性和保值性。通過這些了解,結合xx高端項目產品越來也多的現狀,讓我更深刻的認識到xx土地的特殊性決定了它的不可復制性,以及非凡的潛質。

          20xx年我們別墅項目將實現現房實景銷售,但結合xx的整個市場,壓力依然很大。

          第一,同比xx同檔別墅項目,我們的價格優勢并不明顯。

          第二,建材和建料方面與其它項目相比,也有一定的劣勢。

          第三,而且同地區的別墅項目也很多,勢必會給我們別墅項目得銷售增加一定的壓力。

          雖然壓力比較大,但在我們這樣優秀團隊的努力下,在新的一年中一定會有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

        輪胎銷售工作總結2

          本人從事工業控制器產品銷售,主要提供為機械設備之配套服務,在銷售過程中,個人感覺是在銷售過程中的問題就是客戶進程(Agenda)的問題,即,簽一個配套總會花費較長的周期,這里存在的問題也是多方面的,通過一次與公司的臺灣方面高層經理拜訪,以及與多年從事銷售的前輩討論,加之一些實踐,總結以為共享,并愿意更多朋友來發現其中問題,能夠予以討論。

          分析客戶進程比較慢的原因在于以下幾點:

          1、供應商更換動力不足:由于原有的供應商的穩定合作,即便產品有一些小問題,但是,尚不足以讓客戶積極的推動更換供應商的行為,即,在客戶端缺乏動力。

          2、信任的建立:更換新的配套設備將會有一個信任度建立的過程,任何新品即便是再好的產品,客戶都會需要一個過程去適應,然后才能講有欲望去實現這個銷售行為。

          3、風險的存在,使用任何新品去配套都會有一個中間的不適應期,這個將會帶給客戶一些潛在的風險,因此,客戶的積極性不是很高。

          4、自上而下的推動力不足:客戶方的自上而下的推動,即,在尋找合格客戶的過程中對決策者的推動力不足。

          5、學習的過程,由于配套產品涉及到應用軟件開發,因此,而我們的產品非如同Siemens,產品一樣的廣泛應用,這就造成客戶端工程師去學習新的開發軟件,盡管我們是源代碼全開放的開發平臺,但是,對于客戶端工程師而言,都是一個需要學習的過程,人的惰性會造成其積極性不高。市場營銷銷售技巧電話銷售更多…

          結合這些問題,我們提出銷售解決策略案從以下幾個方面入手:

          1、工業品促銷

          試用,由客戶自行試用來評測系統的穩定性與可靠性,對功能與性能的評價來自客戶。

          此效果相對比較明顯,即,由于,我們的產品在性能的穩定性上具有一定的優勢(當然,客觀的講,我們不能講就一定比Siemens的產品更有優勢,但是,每個產品的定位會有所不同,我們會以價格,貼標,代開發這幾種方式來彌補品牌的缺陷)

          2、高階行銷

          由于高層經理會有較大的權限和知識面,并且能夠快速的與客戶端高層建立對等的外交關系,贏得客戶的重視等等,這些都是高階行銷的便利,公司的高層經理就曾經跟本人講,你不要認為我是你的上司,你應該認為我是你的銷售員,你告訴我,那個客戶需要我去和他來談,那么,你就告訴我,我來協助你做一部分工作。

          3、客戶特殊收益

          客戶的特殊收益,就是要去挖掘產品除了本身作為一個控制器而言的技術功能,還要去挖掘其產品技術以外的收益,而這些都是圍繞客戶端的不同人員來展開。

          一般來說,客戶端的決策者情況分布為:

          總經理

          在較小的公司,總經理會有較大的決策權限,一般,我們講從企業的組織結構來講,在小型的公司的組織結構都會比較傾向于直線制,這樣高層經理擁有較大的決策權,而一般公司都會比較集權,畢竟分權的情況在公司里就會比較少一些,因此,為什么在管理學的組織結構討論中只會討論集權的弊端而不討論分權的弊端呢?正是這個原因。

          技術經理

          在中型或者較大的公司,技術經理會擁有較大的權限,或者,盡管,他們沒有較大的權限,但是,他們的建議基本上屬于那種會比較的。

          工程師

          對工業品而言,很多時候,工程師由于在其專業領域的性,特別是企業的技術骨干工程師,他們具有對產品的深厚專業功底,因此,他們來決定產品的使用,例如,有些公司的高層經理和技術經理都非電氣專業出身,因此,電氣專業出身的資深工程師就會有較大的決策權或者高度的建議采納度。

          采購經理

          相對而言,很多公司的采購人員并非專業出身,缺乏對所采購產品的足夠知識,所以,其工作往往僅僅是去實現采購流程,而決策權由前面所提到的三種情況人員來決定,但是對以下情況,采購人員則擁有了較大的權限。

          A、標準件,有些產品屬于標準件,例如低壓控制產品,管閥件,所以,可以由采購自己來決定,因為,采購在較小的產品信息范圍內擁有一定的經驗與知識技能。

          B、專業采購,即經過訓練的`專業采購,他們可能出身于專業領域,具有應用經驗,例如專業的電氣設備采購,專業的機械設備采購師,專業的化工原料采購,服裝面料采購。都是具有較強的專業知識與廣度,能夠進行比較大范圍產品信息的評判能力。

          針對不同的情況,會有公關的側重點的不同,一般,我們所遇到的情況大多數是由工程師來完成的,因為,工程師是最終的產品應用者,而且,由于我們的產品具有較強的專業應用技術,需要與客戶端的設備工藝與電氣工程師共同來完成,因此,工程師在即便沒有決策權的情況下也是擁有較高的采購建議采納度。

          因此,我們的溝通主要是與客戶端的工程師首先來進行,一般先是從技術塊入手,來確認客戶對產品的應用需求情況。

          對于客戶端工程師我們相信除了產品本身的技術收益以外還有一些其它的收益會去讓他們積極主動的促進銷售工作的開展。

        輪胎銷售工作總結3

          在繁忙的工作中人不知鬼不覺又迎來了新的一年,回憶這一年的工作過程,作為xx企業的一名員工,我們深深感到某企業之蓬勃發展的熱氣,某人之拼搏的精神。

          我是xx銷售局部的一名個別員工,剛到房產時,我對房地產方面的常識不是很粗通,對新環境、新事物比較某很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,我深深覺到自我身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自我的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的懇求自我。在高素質的基礎上更要加強自我的專業常識跟專業技能。此外,還要廣泛理解全體房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨難,我已成為一名合格的房地產銷售人員,并且努力做好自我的本職工作。

          房地產市場的起伏動蕩,公司于某年與某公司進行合資,奇特完成銷售工作。在這段時間,我踴躍配合某公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的引導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為某月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以某個月完成合同額某萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自我各方面都所有進步。

          20xx年下旬公司與xx公司配合,這又是公司的一次重大變革和質的奔跑。在此期間主要是針對屋宇的銷售。經過之前銷售部對房屋實行內部認購等手段的鋪墊制造出某火爆局勢。在銷售部,我擔當銷售內業及會計兩種職務。應對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重跟其中。在開盤之際,我基本上每一天都要加班加點實現工作。經由一個多月時光的熟悉和懂得,某同志即時進入主角并且嫻熟的.實現了本人的本職工作。由于房款數額巨大,在收款的進程中該同道做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都井水不犯河水,無一過錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,我始終總結自我的工作教訓,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期屋宇全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其余銷售部成員的盡力是分不開的。

          20xx年這一年是有意思的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的沖破,新的氣象,可能在日益激烈的市場競爭中,占據一席之地。

        輪胎銷售工作總結4

          繁忙的工作不知不覺又迎來了新的一年,回顧來公司的四個月的工作歷程,從__月份進入公司工作從事銷售工作,深得公司領導的信任,擔任銷售部經理一職。銷售部是公司的窗口,銷售部是公司的前線,作為銷售部這個團隊的帶頭人,我深知做好這個工作的重要性。

          從接手銷售工作開始,我首先了解并整理原先遺留下來的一些客戶問題,并豐富銷售現場,然后是了解項目針對的客戶群體,我認為提高銷售業績,首先是要了解我們的客戶群體、了解客戶關心的方向、信任的角度,通過這些來宣傳,一定能引起客戶的共鳴。所以豐富銷售案場、戶外宣傳派單、戶外巨幅廣告、宣傳單頁的.改版。從而改變客戶對xx園的視覺沖擊,完成這一步后,再次深層次的挖掘潛在的客戶。之后,我又對銷售部每位銷售人員進行了解溝通,其中有老員工,有新員工(還沒有正式上崗的)老員工的自身素質和對自身的要求都很難實現,再去帶動新的員工真得太難了。我覺得這樣的團隊太散,雖然誰都在某些方面是金子,但必須要聚在一起才能有能量,看到這個情況后,我把整個銷售團隊的人員集中起來,我們開會、商討、溝通,每個人都要說話,我要通過各種途徑來改變這個團隊。改變他們原來的工作態度,改變他們對銷售工作的認識。加強他們在工作上的緊迫感。從而達到一個強大的銷售團隊。雖然在改變中遇到了很多不和諧的因素,但最終有公司領導的支持,我們還是達到了一定的目標。提價一次,優惠調整了兩次,四個月銷售xx套房源的成績。

          首先是大家的共同努力的結果。再者培養了公司自己的銷售團隊是一種財富積累。銷售部從原來的十幾個人到七八個人到現在的五個人,雖然人數在減少,但工作任務每減少,工作業績沒減少。所以說團隊的力量是無限大的。房地產市場起伏xx,作為銷售一線員工,對于本地房地產市場更應該了如指掌,對于競爭的樓盤,更應該知己知彼,是競爭的對手也是學習的榜樣,樹立自己獨有的特質。

          回顧這幾個月的工作歷程,公司領導的支持是最重要的,我被公司領導人之拼搏精神深深震動。希望在今后的工作道路上,公司領導能給我們創造更多的學習鍛煉的平臺,讓我們每個人都能夠更上一層樓。

          這一年對于家園公司來說是輝煌的、有意義的、有價值的、更有收獲的,每個家園人都在進步,我想在公司領導下在新的一年里,會有新的突破,新的氣象,創造更輝煌的明天。

        輪胎銷售工作總結5

          xxxx年上半年我努力完成了預期的目標和預定的要求,同時也努力的提高自己的工作能力,改善服務態度!

          在職期間,公司的每一項新指標、新政策的出臺,我都是大力的支持并完成的。我努力推進定房服務,將定房的服務流程都跟客人說得盡量清楚,正因為我的努力,月累計票量三月以來我連續小組第一,為此,我曾得到大會表揚,還獲得過定房獎勵,而且,我的保險的單量也不在下風。當然,這些并不是我一個人努力的結果,而是全組共同努力的結果。作為以余淑君組長為帶頭人的組員,我覺得非常榮幸,在今后的工作中也一定會團結組員更好的服務于大眾。另外,我個人的職業道德操守也是本著一切為客戶著想的理念出發的,對于上級交代的任務我都盡力的完成.,如:易經理要求我們以書面的形式寫明常見錯誤,為的就是避免類似錯誤再犯,這樣不僅近一步鞏固自己的業務知識,還能有效的幫助其他的同事,使錯誤率大幅度降低。在工作中,有不懂的地方,我都積極向資歷老的員工請教,互相討論,對于新來的實習生我能幫的都盡量幫忙,我深知,一個人永遠和集體離不開,好的團隊精神才能創出好的成績。

          針對自己的不足之處,我先初步擬訂了如下計劃:1.認真總結提交時的注重事項,如改價格、算返點、確認機建燃油的.正確。2.要謹記送保險不參加積分等等。3.做到新進客戶要維護資料,生疏客戶要主動給他辦卡,說明辦卡的好處以及我公司推出的優惠活動,在保證公司利益的前提下,切實的給客戶最大的方便。4.注重送票地點,減輕樓下派票同事的工作壓力。5.注重特價不能刷卡,每次退票的時候要仔細審核,仔細提原始記錄看狀態等等。

          為了提醒自己,我打算將此計劃貼在電腦桌前以供時時參考,時時警醒!經過分析,我發現我的問題主要就是不認真,馬虎大意,缺乏謹慎態度,對此光有熟悉還不夠,在將來的工作中我會努力的做給大家看,盡量做到少錯,不錯,請大家給于監督!篇2:機票新人銷售心得一轉眼,來飛宇已經過了兩個月了;仡欉@2個月以來的所見所聞,心里頗有幾分感觸。首先我要感謝飛宇給予我這樣一個發展的平臺,讓我從一個剛出校園的畢業生,成長為一個半專業的“票販子”,雖然我一開始沒有沒有銷售方面的經驗,自己對機票這行也也不是很在行,但是經過一段時間的學習和培訓,我這位機票銷售新人,也很快在工作上找到了感覺,從賣出第一張票到賣出幾十張票,值此高總的征文活動,我總結下我這段時間學到的東西:

          1、產品知識方面:加強熟悉了機票的特點(需求大,競爭激烈),公司的競爭優勢(人才和制度),并學會了機票的查詢方法(系統);了解本行業競爭對手的有關情況(對手眾多);

          2、公司知識方面:深入了解本公司人員、制度和文化、銷售水平、業務情況及業務方式、發展前景等。飛宇民主的思想深入人心,體現在經理選舉和發展委員會處理問題上,讓我們每個員工有選擇權和,當家做主的感覺對于每個新入職的新人來說都是可遇而不可求的。飛宇的各項活動,如5000米跑步,梧桐山拓展活動,西涌海邊一日游等,增強我們新同事和老同事之間的感情,有利于建立和諧的互幫互助的團隊氛圍,提高工作效率。

          3、客戶方面:了解客戶的比價心理、溝通技巧、及對機票的基本需求?蛻艟褪巧系,特別是對于我們新人,每一個客戶都是非常珍惜的,盡管有些客戶很難纏,很難搞定,但是我們還是得認真去服務,積極去揣摩客戶的心理,爭取把客戶拿下來

          作為機票銷售崗位的新員工,我在公司得到了快速的成長,由原來連話都不敢說,后來經過領導和同事的培訓,我慢慢會講話術,也會大膽的加客戶,自我介紹,查詢機票和推銷機票。所以在未來的2到3個月中,我將學習加強自身的業務談判知識和商談技巧,再次,加強查票的速度和查票的準確性,把握好重點客戶與次要客戶的輕重緩急。合理處理自己的業務時間,提高自己的工作效率。

          飛宇是一個大家庭,在這里,我看到了和藹可親的領導,看到了月入幾萬的銷售大神,還有跟我一樣初出茅廬的畢業生。公司的實力和民主的思想讓我深受震撼,未來無論怎樣,我都不會忘記飛宇給予我的栽培,飛宇加油,我也努力!明天會更好!

        輪胎銷售工作總結6

          20××年2月26日,我作為一個房地產新人榮幸的加入了俊地潤豐房地產代理有限公司這個大家庭,并在公司的項目—尚城街區做置業顧問。非常感謝公司領導給我的這個機會!

          因之前從未接觸過房地產,初到項目時,對于新環境、新事物比較陌生。但在領導及同事的熱心幫助下對房地產的專業名詞及房地產市場有了大致了解,并很快熟悉了項目知識和工作流程,迅速進入了工作角色。非常感謝他們給我的幫助和指導!

          他們讓我認識到作為銷售部中的一員,身肩重任。作為企業的門面、企業的窗口——銷售部的一員,自己的一言一行也同時代表了公司的形象。所以要不斷地提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。

          經過一段時間的學習,20××年1月23日項目開盤了,我預約了16個號,共6套,但最后僅成交了一套。

          其中工作中存在的問題分析如下:

          1、首次與房地產工作親密接觸,作為新人實踐經驗不足。

          2、在引導客戶方面有所欠缺;

          3、工作主動意識需進一步加強,特別是在回訪客戶方面總存在一定心里障礙所以不夠積極主動;

          4、缺少統一說辭,面對顧客時的口頭傳遞消息的準確性打了折扣。

          新的一年工作計劃及目標:

          1、明年公司的任務是個億,我給自己的任務是5千萬,一步一個腳印踏實前進。

          2、加強銷售技巧;努力創造出合適自己的銷售方法和技巧。

          3、調整心態,建立自信心;

          4、加強業務能力及溝通能力的學習,補充能量,為迎接下一個挑戰做好準備;

          20××年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的`努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

          20××年,公司還有更多的挑戰在等待著我。金融危機的陰影還沒有散去,房地產公司的前景不被看好,房價也是漲降中來回打轉,讓人摸不著頭腦,所以房地產行業是極難做的。不過相信只要我們全體員工一致努力,做好自己的本職工作,我們就會取得一個不錯的結局,相信我們一定能夠做好20××年的工作。

          走過“動蕩”的20××年,迎來“輝煌”的20××年。在未來的歲月里,愿我們與成功有約,與快樂有約。

        輪胎銷售工作總結7

          科學合理設定考核指標,提高客戶經理工作熱情為確保所設定的考核指標科學合理,客戶服務中心在制定指標時,根據歷史銷售數據和銷售趨勢預測等,確定總體目標(總量、狼系列一類煙、狼系列二類煙),再根據各片區的實際情況(所占比重),合理劃分各片區每月的銷售指標,并于每月最后一天下午召開部門會議,向各客戶經理通報下個月所核定的指標值及該值是如何計算(客戶經理可以提出意見),經客戶經理確認后,與客戶經理簽訂銷售責任狀,通過此項措施,增強考核指標的透明度,提高客戶經理工作熱情,確?蛻艚浝砣硇牡耐度氲焦ぷ髦腥,完成銷售指標。在確定銷售指標后,客戶經理應將任務指標合理劃分到每個訂貨日,并做好銷售跟蹤,同時建立逐層銷售情況反饋機制,每個訂貨日由客戶經理反饋給服務部負責人,服務部負責人反饋給客戶服務中心,以便客戶服務中心及時掌握市場動態。

          加強專銷結合,實現信息共享一是強化專銷聯席會議例會制度。為進一步加強專銷結合,更好服務零售戶和消費者,及時反饋、解決轄區市場存在的異常情況和問題,凈化卷煙市場,維護卷煙經營秩序,經研究決定,制定專銷聯席會議例會制度,將每月第四周星期三下午15:30定為會議時間,會上與會人員必須根據各自崗位情況匯報一個月來的工作情況、收集的信息及存在問題進行交流與探討,從而為卷煙經營和專賣管理提供有力的信息支撐和解決平臺。

          二是建立專銷人員定期市場反饋機制。為便于專銷人員間的信息交流與溝通,經研究決定,建立專銷人員定期市場反饋機制,將每星期五下午定為專銷人員交流溝通日。會上專銷人員必須就一周以來市場走訪情況、卷煙銷售情況及收集到的各類信息、存在問題等進行交流,以實現信息資源共享,從而為專銷人員更好地做好下周工作提供保證。

          三是聯合走訪,提高解決問題效率。為更快更好地解決專銷人員工作中碰到的`問題,客戶經理與市管員每周至少聯合拜訪客戶一次,收集市場信息,對存在的問題能當場解決的當場解決,以切實提高工作效率。

          加強市場清理力度,為卷煙銷售保駕護航當前制約一、二類狼的主要因素之一是倒流煙的影響,從有關信息表明,目前除古田狼外,其它狼系列都有不同程度的倒掛價,幅度在xxx元不等,因此在今后一階段時間內將加強市場清理力度,為卷煙銷售保駕護航。

          一是下大力氣狠抓市場管理,最大限度治理假冒卷煙和市外亂渠道卷煙對市場的沖擊。根據計劃安排,xx月-xx月采取的主要措施有:要求專銷人員每月根據片區銷售情況撰寫市場分析報告,及時掌握市場動態;開始百日集中整治行動,以xxx件以上零售戶、違規轉化戶、特殊場所、食雜批發戶為重點開展一次綜合治理活動,嚴厲打擊無證經營和非法經營行為,以防再次違法經營,為xx年上半年特別是梅雨銷售淡季的銷售創造較大的市場增長空間;適時開展專項整治活動,于“xxx”、“五一”等期間分階段、分步驟開展專項整治行動,將采取日常突擊檢查、夜間巡查、清晨巡查、布控巡查、聯合公安工商檢查等方式,工作重點有三:車站、轄區毗鄰地帶的非法渠道卷煙、農村市場的假冒卷煙以及個別云霄、龍海人流動兜售假冒卷煙的整治。截止xx月xx日共查獲案件xxx起,涉案卷煙xxx條,廳裝雙喜56廳,其中一般案件xxx起,無證經營案件xxx起,涉案卷煙xxx條(當場移交工商部門),平和人到xx縣兜售假冒卷煙xxx起,涉案卷煙xxx條,已移交^v^門調查處理(拘留xxx天罰款xxx元)。

        輪胎銷售工作總結8

          歲月荏苒,時光如梭,舊的一年已經過去,新的一年就要來臨。20xx年,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質和業務技術水平,以適應新的形勢的需要。

          現就20xx年個人一年來的工作情況做以下總結:

          一、工作思想

          積極貫徹公司領導關于公司發展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股東、誠實守信、愛崗敬業、團結積極,進一步轉變觀念,改革創新,面對競爭日趨激烈的房地產市場,強化核心競爭力,開展多元化經營經過努力和拼搏,使公司持續的發展。

          全面加強學習,努力提高自身業務素質水平。作為一名宣傳銷售人員肩負著上級領導和同事賦予的重要職責與使命,公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施。因此,我十分注重房產銷售理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。

          二、在開發公司的日常工作

          我于年初進入公司以來,范文寫作在公司開發部工作。在公司領導,主管領導及各位同事及各位同事的幫助下,我對公司各項規章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。

          進入公司一個月時間里,我主要負責開發公司的有關文件的保管,收發登記及文字處理等工作,并參加了李培莊商住小區的拆遷工作及李培莊商住小區的圖紙會審。在公司各部門領導的正確指導和各部門同事的密切配合下,我能按時優質完成領導布置的各項工作,同時積極的對李輝莊周邊樓盤進行市場調查,為公司的售房工作墊定了基礎,保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進行。

          售房方面,我主要做了以下工作:

          1、根據公司各月的會議精神,制定銷售的月銷售計劃。

          2、策劃小區的宣傳工作,制定出宣傳方案,報領導審批后實施。

          3、辦理售房合同,負責開發公司的文件文字處理,保管資料的收發登記。

          4、參加拆遷工作及合同的管理。

          5、進行社會調查,接待客戶,對客戶保持聯系。

          三、通過這段時間在公司的工作與學習,我學到了很多

          首先,銷售宣傳人員的工作,銷售人員必須做到對銷售流程的.遵守,并控制整個銷售環節。

          1、銷售控制表

          可以直觀的顯示所有樓盤的銷售進展情況,個人簡歷并以制度銷售改進策略,做好保密工作,絕不能向客戶透露;

          2、來電、來客的登記

          填寫客戶資料表。無論成交與否,每接待一組客戶后,立刻填寫客戶資料表。填寫的重點是客戶的聯絡方式和個人資訊?蛻魧Ξa品的要求條件,成交或未成交的原因。根據客戶成交的可能性,將其分類為:

          A、很有希望

          B、有希望

          C、一般

          D、希望渺茫,以便日后有重點地追蹤詢訪。

          3、銷售登記

          管理和登記銷售的情況,包括認購資料認購合同,產權資料,付款資料。

          4、換、退房管理

          在銷售過程中換、退房的原因,理由以及處理辦法和結果。

          5、催交欠款

          處理銷售過程中的樓款催交處理。

          6、成交客戶資料管理

          登記已成交客戶詳細資料,方便公司營銷人員有第一手資料,對客戶進行分析,從而限度提高對客戶的服務。

          7、換戶

          需換戶者,在定購房屋欄內,填寫換戶后的戶別、面積、總價,并注明何戶換何戶,收回原定單;應補金額及簽約金若有變化,以換戶后的戶別為主;其他內容同原定單。

          8、退戶

          遇到退戶情況,應分析退戶原因,明確是否可以退戶,報現場管理人員或更高一級主管確認后,辦理退戶手續,結清相關款項,將作廢合同收回留存備案,有關資金移轉事項,均須由雙方當事人簽名認定;若有爭議無法解決時,可提請仲裁機構調解或人民法院裁決。

        輪胎銷售工作總結9

          一、基點

          自今年9月調到西寧市場負責xx產品的推廣及轉變現經銷商的經營理念,到市場后我積極投入到工作當中去,深入終端各渠道進行調研,本想我的到來能改變現狀經過兩個月的熟悉,發現西寧市場不是我想象的那么簡單,面對這樣的市場我沒有退縮,反而更加增強我的信心,所以我從十月份及時調整思路,加大招商步伐。目前我負責兩家經銷商的日常工作一家xx產品經銷商西寧隆源商貿,一家xx購商,xx產品截止10月28日銷售x萬元,xx產品是十月份剛剛運作銷售額為x萬元,因xx產品經銷商方面有些遺留問題待解決,本月xx各項指標均未完成,xx因剛剛運作本月暫時沒有考核,本月工作主要圍繞xx招商指標來進行的,本月拜訪客戶洽談有合作意向的客戶2家,兩家意向客戶均為茅臺、五糧液經銷商,資金實力及影響力較強符合我們選商要求,本月共計參加宴請10余次,公關贈酒80余人次。

          二、亮點

          針對十月份的工作亮點,我無從下筆,非常慚愧本月基本圍繞基礎工作在進行,在工作方面沒有創新,我想在下月我的工作中肯定有突破、有亮點。

          三、難點

          經過兩個月的時間與客戶的'工作接觸困難主要還是集中在xx品牌上,現xx產品經銷商目前連最起碼的人員架構都沒有,加之思想落后又是在西北這種環境下在經營和一些老經銷商一樣屬于坐商,思想固化很難將其改變,xx產品在青海市場已運作有兩年多時間,其主要是原來沒有注重品牌的宣傳沒有營造市場氛圍,對現在我們招商帶來很大阻力,由于剛剛起步各項工作正在穩步進行,但經過近期的磨合發現其中問題也是我們今后工作中較困難之處,我們經銷商目前是五糧液經銷商,國窖及青稞酒代理商品牌眾多,在執行力方面不能及時的按照我們的思想去做,對于經銷商來講手心手背都是肉,哪個產品對他們都很重要,所以目前還沒有把我們產品作為重點運作,和我們經營理念有所沖突,需要很長一段時間去改變其狀態。

          四、重點

          本月工作重點主要還是集中在招商上面,本月上半月基本都是沒有頭緒在招商,主要信息來源是靠朋友介紹及商會的老鄉當中在選擇,成功率過低,在下半月時經過張總監的點撥加之我們九月份招到一家經銷商為五糧液經銷商,給了我很大的啟發,讓我們找到了點圍繞這個店本月我主要圍繞做茅臺五糧液的經銷商來進行拜訪且效果非常好,在洽談過程中均表示對我們產品及營銷認可,下一步將和這些客戶進行深入洽談公關,必須在這個渠道打開一個缺口,利用這些客戶的影響力來擴大我們產品的知名度,以及為將來打下良好的基礎。五、議點

          通過近期對市場的了解,我們xx品牌在當地還是有很好的基礎和口碑的,我想利用xx的知名度來拓展xx品牌的占有率,能否讓現經銷xx的經銷商必須選擇一款xx產品經銷,只要價位沒有沖突,強制性招商,從而達到節約成本擴大雙溝產品占有率,實現兩大品牌比翼雙飛。以上為我本月工作總結請領導給予批評指正!

        輪胎銷售工作總結10

          年底工作已接近尾聲,在對前期工作的考核和總結的基礎上,我認真對照,逐條檢查,客觀的評價自己的每一項工作和現實表現,在公司各級領導和同事們的真誠指點和幫助下,正視工作中的缺點和不足,積極發揮工作中的各項成績,努力做到克服不足,保持成績,基本能夠獨立完成本職工作,現將今年的主要工作做以下幾方面總結:

          一、主要工作任務和業務完成情況

          1.完成情況綜述

          2.未完成情況分析并說明

          3.職業精神

          剛到房產時,我對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場。作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的`前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

          看似簡單的工作,更需要細心與耐心。在我的整個工作中,提供各類銷售資料,平凡單調的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料,讓我從生疏到熟悉,進一步了解公司的房地產項目及相關客戶等工作內容。剛開始由于對房地產知識掌握的不熟悉,常常在接聽客戶電話時,讓我措手不及,銷售部是對外的形象窗口,我們回答客戶的每一個問題,都跟公司的利益息息相關,每說一句話都要為公司負責,為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面,我深感經驗不足,部門領導和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助,及時化解了一個個問題。每接待一次客戶后,還要善于總結經驗和失誤,避免同一類差錯的再次出現,確保在下次工作中有新的提高。

          隨著工作的深入,現已開始接觸銷售部管理的客戶工作,電話拜訪、催款是一門語言藝術,這不僅需要好的表達方式,還需有一定的經驗。俗話說:“客戶是上帝”,招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立好公司形象。

          就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環境是比較令我滿意的。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

          二、本期工作的改進情況

          房地產市場的起伏動蕩,公司于xxxx年與xxxx公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合xxxx公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以xxxx個月完成合同額xxxx萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

          20xx年下旬公司與xxxxxx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出xx火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,我基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大,在收款的過程中我做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,我不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

          總之,幾個月來,我雖然取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。今后,我將進一步加強學習,扎實工作,充分發揮個人所長,為公司再創佳績作出應有的貢獻。

        輪胎銷售工作總結11

          兩年的房地產銷售經歷讓我體會到不一樣的人生,特別是在萬科的案場,嚴格、嚴謹的管理下的洗禮也造就了我穩重踏實的工作作風,回首過去一步步的腳印,我總結的銷售心得有以下幾點:

          1、“堅持到底就是勝利”

          堅持不懈,不輕易放棄就能一步步走向成功,雖然不知道幾時能成功,但能肯定的是我們正離目標越來越近。有了頑強的精神,于是事半功倍。持續的工作,難免會令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困難的時候,再堅持一下也就過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放棄對客戶解釋的機會,客戶就流失了;而再堅持一下、說服一下也就成交了。往往希望就在于多打一個電話,多一次溝通。同時堅持不懈的學習房地產專業相關知識,讓自己過硬的專業素養從心地打動客戶。

          2、學會聆聽,把握時機。

          我認為一個好的銷售人員應該是個好聽眾,通過聆聽來了解客戶的各方面信息,不能以貌取人,不應當輕易以自己的經驗來判斷客戶“一看客戶感覺這客戶不會買房”“這客戶太刁,沒誠意”,導致一些客戶流失,應該通過客戶的言行舉止來判斷他們潛在的想法,從而掌握客戶真實信息,把握買房者的心理,在適當時機,一針見血的,點中要害,直至成交。

          3、對工作保持長久的熱情和積極性。

          辛勤的工作造就優秀的員工,我深信著這一點。因此自從我進入易居公司的那一刻起,我就一直保持著認真的工作態度和積極向上的積極心,無論做任何細小的事情都努力做到,推銷自己的產品首先必須要先充分的熟悉自己的產品,喜愛自己的產品,保持熱情,熱誠的對待客戶;腳踏實地的跟進客戶,使不可能變成可能使可能變成現實,點點滴滴的積累造就了我優秀的業績。同時維護好所積累的老客戶的關系,他們都對我認真的工作和熱情的態度都抱以充分的肯定,又為我帶來了更多的潛在客戶,致使我的工作成績能更上一層樓。這是我在銷售工作中獲得的'的收獲和財富,也是我最值得驕傲的。

          4、保持良好的心態。

          每個人都有過狀態不好的時候,積極、樂觀的銷售員會將此歸結為個人能力、經驗的不完善,把此時作為必經的磨練的過程,他們樂意不斷向好的方向改進和發展,而消極、悲觀的銷售員則怪罪于機遇和時運,總是抱怨、等待與放棄!

          龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力,F實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

          一直以來我堅持著做好自己能做好的事,一步一個腳印踏踏實實的堅定的向著我的目標前行。

        輪胎銷售工作總結12

          20xx年的工作順利結束了,我在公司的海外銷售部工作,一年來工作也算是勤勤懇懇,將自己的工作完全的做好了,公司的海外銷售在金融危機的影響下,沒有出現像往年一樣的全面發展的情況,這也不完全是公司的問題,經濟危機的形勢使很多人的購買力和欲望降到了最低點。不過xxxx年的工作還是有很多地方值得總結的。

          一、改善與計劃:

          a.產品的開發

          1.每個業務員要每月提供一個要開發的產品的建議。如被采用,或一定金額的獎勵,與此刺激業務員多與客戶溝通,積極獲取產品開發的信息。

          2.獨立開發,多與產品設計公司合作,開發系列產品。

          3.對模仿的產品的開發,一定要避開專利才能開發。

          4.對產品包裝要統一風格,建立統一標識,建立品脾,這對外銷合內銷都有好處。

          b.銷售業務

          1.由于人民幣還不斷升值,對我們行業的沖擊會越來越大。在營業額方面,不能要求太高,保持xxxx年xx月xx日萬/月較為理想,盈利方面保證就可以了。

          2.出口的環境惡劣,更要做好客戶的服務和維護工作?蛻舻姆⻊蘸途S護,這是xxxx年出口部要重點培訓的內容。

          3.要降低贈品訂單和oem/odm的比例過大,要大力開發適合日本城,jumbo,cainz home,沃爾瑪的產品,只有這些公司會給我們提供持久穩定的訂單,贈品的訂單是可遇不可求的。旱澇不均,對工廠來說,不是好事。

          4.列出重點客戶,對這些客戶執行vip客戶待遇,在產品的開發,訂單貨期,禮品的派送的都優先出來。

          5.建立定期與買手通電話的制度,要求業務要積極和買手溝通,了解客戶的真實意圖和他們的計劃,以配合他們,擴大營業額。

          c.人員配置

          1.加強對新人的培訓,讓他們有良好的銷售技巧和有敬業精神,如果真的容不進這個團隊,要堅決辭退。

          2.在搬出廣州后,要招一名會日文的業務。

          3.多舉辦業務間的交流會,讓他們交流經驗,縮小參差的水平。

          4.定期單獨對每個業務進行溝通,了解其的心態,穩定團隊。

          5.鼓勵業務在業余時間進修,包括日文,銷售技巧等,公司能給他們一定比例的報銷。

          6.參加一些拓展活動,讓他們更有團隊精神。

          d.與工廠的合作

          1.對工廠的指示要清楚,讓工廠嚴格按照銷售部的指示生產,打樣。

          2.多和工廠的主管溝通,讓他們了解銷售的工作,樂意配合銷售部的工作。

          3.為配合工廠的生產進度,我部要設立一個客戶資料提供和確認表,內容包括包裝物料的確認,麥頭,設計稿等。

          4.延長交貨期,工廠有充足的生產世間。(促銷單除外)。

          二、不足和挑戰:

          a.產品的開發

          1.未能提供有效的產品開發的方向給工廠。

          2.現行的產品開發是在市場看到好的'產品,買回來模仿/抄襲,對該產品專利不理解,這樣的風險大,有可能開發的產品,沒客戶敢買/賣。

          3.現行的產品包裝較差,設計風格不統一,無法突出我們的品牌特點。

          4.客戶的地域劃分較雜,也無法針對特定的單一市場作一個市場的產品開發,也無法一款產品適合所有市場。

          b.銷售業務

          1.總的來說,出口部的銷售業績比去年會減少,主要體現在年初一二月份的開局和年中的xx月份不好,訂單數量不足。訂單量的不穩定,嚴重影響全年的銷售業績。

          2.外部的政策和政治環境對銷售業績影響重大,如人民幣在XX年已累計升值7%,出口退稅由11%改為5%,工人的工資也大幅升了,這都影響了產品的定價,做成我們的價格體系不穩定,直接影響客戶的下單意愿。按零售的定價規例,fob價的3到8倍,當產品fob單價升5%,零售價要升15%到40%,這樣大的升幅,對產品的銷量是影響巨大的。

          3.美泰事件也對客戶對中國制造有戒心加上所有的塑料產品要提供sgs證,不論對客戶或工廠都是一種負擔。短期內下單的意愿減少。但事后證明,這是利好,客戶不敢壓價太甚,他們也會找規模大的規范的工廠合作,賺安全的錢。

          4.贈品的訂單比例過大,常規訂單的比例越來越小,oem/odm的訂單比例過大,自主開發的產品比例越來越小,模仿/抄襲的產品多,遇到專利的問題也多,對銷售的區域有限制,影響銷售量。

          c.人員配置

          1. nico作為我老業務,她的離開對我們有一定的影響,具體的影響要在明年初才能體現。

          2.目前人員配置是夠用的,只是有點青黃不接的感覺,老的業務負荷過重,新的上手慢,幫不了太多忙。還有新的人性格和老的業務差異太大,較難平衡。

          3.新人的敬業精神不足。

          4.業務員的業務水平參差不平,整體影響團隊的業績。

          5.日本做為我廠的最重要市場,我們欠缺一名日語業務。

          6.我們有開周會,提供了業務之間的交流平臺,對新的業務也提供培訓,但總體效果不理想。

          d.與工廠的合作

          1.總體是勉強可以,細致的地方不夠。如與工廠各部門的溝通不到位,技巧欠缺,引起誤會。

          2.客戶品質的要求和產品的生產工藝的詳細情況不了解,做成不良品多,有單沒利潤的現象多。

          3.工廠對樣板的重視不夠,做成對客戶失信時,業務情緒不穩定。

          4.模具的模期未能按時完成,客戶投訴頻繁,影響業務的積極性。

          xxxx年是一個艱苦的一年,人民幣持續升值,勞動力成本的大幅提高,能源租金的價格要提高,政策正大力鼓勵促進內需的市場。這都是我們出口部要面對的困難。我們要苦練內功,真正提高服務水平,加以優質的產品,我們才能打贏這場硬仗。

          xxxx年的公司海外銷售工作時歷年以來發展最慢的一年,所以我們一定要看清當前的形勢,在充分的了解到海外市場的前景后再做出相應的對策和計劃,這樣對公司的發展無疑是最有利的。作為公司的普通工作人員,我一定會看到當前的形勢,我相信在公司海外銷售部全體員工的集體努力下,我們的工作一定會越來越好!

        輪胎銷售工作總結13

          自20xx年x月正式入職以來,在繁忙而充實的工作中,不知不覺迎來了20xx年,轉眼間來到xx地產集團這個集體已經近一年了,在這期間,經歷了我們公司銷售人員專業培訓,參加了xx項目的銷售工作,加入到充滿熱情的銷售團隊中,品味先進、人性化的公司文化。回顧這段難忘的工作歷程,為了在新的一年當中更好的投入到這充滿激情的工作當中,對過去的一年做如下總結:

          一、工作中還有很多不足,還要不斷的向同事們學習和借鑒不足

          首先,作為一名20xx年入職的的公司新人,對xx的房地產市場有著諸多的不了解。面對新的環境、新的項目,尤其對xx項目非常陌生,從入職至今,一年時間里,邊學習公司、集體以及同事們的經驗,邊自己摸索適合自己的銷售方案,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學習與自我完善。

          其次,加入這個團結進步的`集體時間尚短,很多優秀的企業文化,豐富的企業底蘊,還沒有更好的理解和融通,這需要我在今后的團隊生活中,更好的體會和把握,豐富自己的知識,武裝自己的思想,將這個團隊優秀的企業文化更好的發揮和利用在今后的銷售工作當中。

          二、熱忱的集體、激情的團隊,成就了對于我自己的自我超越

          從入職到20xx年年末,我共銷售出住宅xx套,總銷售xxx萬元,占總銷售套數的xx%,并取得過其中x個月的月度銷售冠軍。但作為具有x年房地產銷售工作的老業務人員,雖然進入公司時間較短,這樣的一組數字對于我個人而言,還是不夠滿意,希望在20xx年度,會有所進步,有所突破,更好的體現和實現自我價值。

          三、強大的集團企業作為后盾,帶給我更多的信心與熱情夸公司

          四、20xx年的銷售工作情況

          20xx年是是有意義的、有價值的、有收獲的一年。x月的成功開盤,使我們xx項目成為眾所周知的高檔項目,也是我們樹立品牌形象的起點。

          在近x個月的其它項目學習過程中,參觀了市內的一些高檔項目,這使我們銷售團隊都有不同程度的提高和新的認識,不但開闊了視野,而且更多的了解到高端項目的市場需求,和在目前的政策大環境下,高端項目的優勢,以及它的抗跌性和保值性。

          五、20xx年的挑戰

          在20xx年我們的x項目將實現現房實景銷售,但結合整個市場,壓力依然很大。

          第一,同比其他公司同檔項目,我們的價格優勢并不明顯;

          第二,建材和建料方面與其它項目相比,也有一定的劣勢;

          第三,而且同地區的xx項目也很多,勢必會給我們xx項目得銷售增加一定的壓力。

          雖然壓力比較大,但在我們這樣優秀團隊的努力下,在新的一年中一定會有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

        輪胎銷售工作總結14

          一轉眼,來飛宇已經過了兩個月了;仡欉@2個月以來的所見所聞,心里頗有幾分感觸。首先我要感謝飛宇給予我這樣一個發展的平臺,讓我從一個剛出校園的畢業生,成長為一個半專業的“票販子”,雖然我一開始沒有沒有銷售方面的經驗,自己對機票這行也也不是很在行,但是經過一段時間的學習和培訓,我這位機票銷售新人,也很快在工作上找到了感覺,從賣出第一張票到賣出幾十張票,值此高總的征文活動,我總結下我這段時間學到的東西:

          1、產品知識方面:加強熟悉了機票的特點(需求大,競爭激烈),公司的競爭優勢(人才和制度),并學會了機票的查詢方法(系統);了解本行業競爭對手的有關情況(對手眾多);

          2、公司知識方面:深入了解本公司人員、制度和文化、銷售水平、業務情況及業務方式、發展前景等。飛宇民主的思想深入人心,體現在經理選舉和發展委員會處理問題上,讓我們每個員工有選擇權和,當家做主的感覺對于每個新入職的新人來說都是可遇而不可求的。飛宇的各項活動,如5000米跑步,梧桐山拓展活動,西涌海邊一日游等,增強我們新同事和老同事之間的感情,有利于建立和諧的互幫互助的團隊氛圍,提高工作效率。

          3、客戶方面:了解客戶的比價心理、溝通技巧、及對機票的基本需求。客戶就是上帝,特別是對于我們新人,每一個客戶都是非常珍惜的,盡管有些客戶很難纏,很難搞定,但是我們還是得認真去服務,積極去揣摩客戶的心理,爭取把客戶拿下來

          作為機票銷售崗位的.新員工,我在公司得到了快速的成長,由原來連話都不敢說,后來經過領導和同事的培訓,我慢慢會講話術,也會大膽的加客戶,自我介紹,查詢機票和推銷機票。所以在未來的2到3個月中,我將學習加強自身的業務談判知識和商談技巧,再次,加強查票的速度和查票的準確性,把握好重點客戶與次要客戶的輕重緩急。合理處理自己的業務時間,提高自己的工作效率。

          飛宇是一個大家庭,在這里,我看到了和藹可親的領導,看到了月入幾萬的銷售大神,還有跟我一樣初出茅廬的畢業生。公司的實力和民主的思想讓我深受震撼,未來無論怎樣,我都不會忘記飛宇給予我的栽培,飛宇加油,我也努力!

        輪胎銷售工作總結15

          自從公司的質量管理體系認證通過后,銷售部更加明白了質量體系相關要求的重要性,還是一直堅持按照體系文件要求開展工作,并在年初制定了本部門的質量工作計劃,通過5個月以來的認真工作,我對我部門的工作做一簡要總結。

          質量指標完成情況:

          1、銷售產品合格率100%。

          通過不斷的學習質量管理體系的要求和體系文件的規定,也為了使銷售出的產品符合要求,我們不但要求我部門員工在給顧客驗機時嚴把質量關,在售出產品后也進行了不定期的回訪工作,如有軟件問題通過相關部門進行軟件的調試,從20xx年x月至20xx年x月,我部門共銷售聯想臺式電腦1000臺,筆記本電腦150臺,通過對產品進行不定期的軟件維護,確認所銷售的產品合格率是100%。

          2、貨款回收率100%。

          銷售部門主要是針對一些個人用戶進行銷售,個人用戶購機時全部都是當時付款,沒有拖欠等現象,從20xx年x月至5月銷售額共計2109805元,貨款全部入帳,貨款回收率是100%。

          3、顧客滿意率100%

          銷售部門銷售出產品后,我們對用戶也進行了不定期的抽查回訪,如回訪中顧客有何電腦軟件故障將派出工程師為顧客上門服務,其中抽查顧客210位,經工程師上門解決問題后,顧客對我公司售前、售中、售后的.服務都非常滿意,認為我公司員工服務熱情、專業,工程師上門解決問題后,我們經過仔細分析,210位顧客全部非常滿意我公司工作人員的服務態度,顧客滿意率100%。

          通過了我們全體員工的共同努力,我們也得到了顧客的一致好評,但是今后我們要更加努力多學習質量管理體系文件的相關規定,不斷增強員工的質量意識和顧客意識,做好本職工作,服務好每一位顧客,使顧客滿意。

        輪胎銷售工作總結16

          不知不覺中,20xx已接近尾聲,加入xx房地產發展有限公司公司已大半年時間,這短短的大半年學習工作中,我懂得了很多知識和經驗。20xx是房地產不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場環境下,越是能鍛煉我們的業務本事,更讓自我的人生經歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷。能夠說從一個對房地產“一無所知”的門外人來說,這半年的時間里,收獲額多,十分感激公司的每一位領導和同仁的幫忙和指導,此刻已能獨立完成本職工作,現將今年工作做以下幾方面總結。

          一、學習方面

          學習,永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產有關,其實我對房產方面的知識不是很了解,甚至能夠說是一無所知。來到這個項目的時候,對于新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫忙下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,經過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自我的選擇是對的。

          二、心態方面

          剛進公司的時候,我們開始了半個月的系統培訓,開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后,回頭再來看這些資料真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,更加趨于成熟。在公司領導的耐心指導和幫忙下,我漸漸懂得了心態決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,堅持一顆良好的心態很重要,因為我們每一天應對形形色色的人和物,要學會控制好自我的情緒,要以一顆平穩的.、寬容的、積極的心態去應對工作和生活。

          三、專業知識和技巧

          在培訓專業知識和銷售技巧的那段時間,由于初次接觸這類知識,如建筑知識,所以覺的十分乏味,每一天都會不停的背誦,相互演練,由于應對考核,我可是下足了功夫。最終功夫不負有心人,我從接電話接客戶的措手不及到此刻的得心應手,都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過,此刻回過頭來想一下,提高要克服最大的困難就是自我,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領導的幫忙關心是息息相關的,這樣的工作氛圍也是我提高的重要原因。在工作之余我還會去學習一些實時房地產專業知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。

          四、細節決定成敗

          從接客戶的第一個電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細節?此坪唵蔚墓ぷ,其實更需要細心和耐心,在整個工作當中,不管是主管強調還是供給各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當中,兩位專案也給了我很多提議和幫忙,及時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應手,都是一個一個腳印走出來的,這些提高的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自我去找別人打聽或自我瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,經過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但能夠掌握先機,操控全局,并且還能夠增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

          五、展望未來

          20xx這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨日它即將成為歷史。未來在以后的日子中,我會在高素質的基礎上更要加強自我的專業知識和專業技能,此外還要廣泛的了解整個房地產市場的動態,走在市場的最前沿。俗話說“客戶是上帝”,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立良好的公司形象,那里的工作環境令我十分滿意,領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自我有更多收獲的同時也使自我變的更加強壯。總之,在這短短半年工作時間里,我雖然取得了一點成績與提高,但離領導的要求尚有必須的差距。

          六、總結

          總結一年來的工作,自我的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,20xx年自我計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

          (一)依據20xx年銷售情景和市場變化,自我計劃將工作重點放在中重點類客戶群。

         。ǘ┽槍徺I力不足的客戶群中,尋找有實力客戶,以擴大銷售渠道。

         。ㄈ榉e極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢。

         。ㄋ模┳晕以诟愫脴I務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自我的理論知識,力求不斷提高自我的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

         。ㄎ澹┘訌娮晕宜枷虢ㄔO,增強全局意識、增強職責感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的本事減輕領導的壓力。

         。┲朴唽W習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的資料,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還期望公司給與我們業務人員支持)。

         。ㄆ撸榇_保完成全年銷售任務,自我平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。今后我將進一步加強學習、踏實工作,充分發揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創佳績做出應有的貢獻!

        輪胎銷售工作總結17

          不知不覺,在康城工作已經足月有余,在這個把月里,工作量不大,要學的卻不少,盡管自己原來也是從事房地產銷售,可是銷售知識永遠是個無底深淵。也正因為如此,我才樂此不彼,越來越喜歡這份工作。以前常聽說也遭遇過銷售員之間為了比拼業績,爭奪提成,經常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是目前的康城擁有一個和諧的銷售氛圍,同事之間既有競爭更有互相幫助,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中(即便我們只有4人)化解。

          正因為有這樣濃厚的企業氛圍和團隊精神,才給了我在康城成長所需的養分。但是通過工作,還是發現自身仍存在許多缺點急待解決。首先,剛進入康城,對中建地產的企業文化及康城這個項目的相關情況還沒能夠了然于心,跟客戶介紹的時候不足為企業和項目展示很好的口碑與形象,致使客戶對我們的企業品牌與項目一知半解。

          我想作為一個大企業的置業顧問,不僅要精通賣房業務,更要讓客戶感覺中建無論是從企業品牌,社區環境,物業質量以及員工素質各方面都比其他樓盤有優勢,堅定客戶購買的信心。針對這個問題,我已經與同事小沈深刻討論過,多學習,多討教,從自身做起樹立對本企業品牌的絕對信心與優越感,以此感染每個客戶。

          其次,由于進入康城時所有的住房已基本售罄,唯有兩套170平大戶型以及商鋪在售,所以對于商鋪銷售基本可以說是毫無經驗。我想,相對于住宅,商鋪客戶這類高收入投資群體的購房心態及個人氣質各方面肯定也有所不同,因此對于這兩類客戶的銷售方式也必須有相應的變化。比如商鋪客戶考慮的更多的`是收益回報率問題,那么我們就應該著重介紹周邊的發展趨勢與發展前景,堅定客戶購買的信心,讓其買得開心,買得放心。

          以前總以為一個優秀的銷售員必須有自己的個性,沒有個性的銷售員不過是個服務員而已。但是通過實踐工作我才發現,一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外,更應該具備能夠隨時適應不同消費者心態的應變能力,同時牢記,專業、禮貌、主動服務、給予客戶比他想象的更多,并堅持公司利益至上的職業操守。

          所以,為了做好康城商鋪的銷售工作,我急待提高自身修養,無論從個人氣質和專業能力方面都要把自己打造成一個適合中建地產大氣之風的置業顧問。

          另外,由于進入康城的時間不長,所以自己對公司的一些規章制度和流程方面還沒有機會完全了解,偶爾犯下一些低級錯誤。雖然在主管的幫助下已經改善了許多,但肯定還有很多地方不夠清楚,這方面也急待在今后的工作生活中得到改進,一方面自己會多學多問,另一方面也希望領導的鞭策,同事的提點。

          我深知個人的發展離不開企業的發展,而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以,在這充滿希望的企業里,我必將全力服務公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴于律己,認真專研,繼續學習,用使命般的激情面對客戶,用認真嚴謹的態度面對我的職業,為客戶制造感動,為公司創造利潤!

        輪胎銷售工作總結18

          歲月匆匆,彈指一揮間,逝去的時間總是讓人如此的留戀。XX年的腳步就要遠去了。一縷縷新年的光輝即將燦爛的迎接著我們。在各位親愛的同仁和領導們的關心支持下,平凡的我,在自已的崗位上也腳踏實地的走完了充實的這一年。

          感謝潤東集團xxxx夫人創建的平臺,讓我能兢兢業業的工作著,健康成長著。人的一生其實很短,但一定要過得有意義;我認為有份穩定的工作,有著簡單積極向上精神生活,有份健康的身體,有著家人的平安團聚就是幸福的,因此,回首這一年。我的招商工作,雖然沒有取得特別驕人的成績,但也是可喜的?梢苑怕暤腵說:我也是幸福的。

          一年來,我努力積極,積極施展自已,少說話,多做事,爭取為公司創造更多的價值。自XX年底到XX年12月份,成功銷售商鋪26套,總價值為:元;收到款項約為1千多萬元,其中:二期商鋪22套,一期4套商鋪全部售畢,為客戶辦理好房產證手續;相關資金及時催繳到位。

          XX年元月份,在本部門嚴重少人的情況下,與xx一起,身兼數職,將工作中的各項環節緊密相扣,經常性加班較晚,認真及時作好本部門的收費及房屋銷售工作?蛻糇呶覀儾艜摺UJ真做好接待及相關事務。

          XX年2月份,一些前期,拖欠公司費用長達半年之久的客戶,遲遲不肯露面,絞盡腦汁,想盡辦法。列清單,下催繳函,打電話,發短信。不厭其煩,常溝通聯系,耐心作思想工作,并常常發祝福短信,友情聯絡,將拖欠的租金及呆帳、賴帳成功收繳到位。也是工作中一項大突破。

          XX年3月份,本部門增添了新鮮的血液,我們處外以身作責,作好示范,帶領新員工走訪客戶,上門收繳費用,熟悉環境,抓緊時間培訓本崗業務,使之很快適應并掌握所屬工作范籌,一個月內就走向轉正行列。分工明確,并力爭超前完成每月的任務。應收帳款幾乎每月均達幾十萬元。

          XX年4、5月份,和新同事一起,動之以情,曉之以理,將三期陶瓷四大戶的年租金、及相關物業費全部收繳到位?們r款為:xxxx元。累計約二百多百萬元。

          XX年6月,并將新做的a3棟12間鋼構商鋪成功招租,并聯系廣告公司,作好各套倉庫的標識工作,并提前收繳年租金及相關物業費和水電費用。營業收入約為::xxxx元。

          廣告牌招租方面:公司沿二零六國道的路牌廣告42塊全部招商完畢,并及時完善后期畫面的補修服務,創年營業收入約:xxxx萬元。

          XX年10月,當老行政辦公樓騰出時,也成功招租,并將舊空調及時作價,讓公司財務不流失。充分發揮最大值。并及時作好客戶登記編排工作。增加租金及物業費相關年收入約:xxx多萬元。其他招租方面,所剩二期商鋪一層商鋪全部出租完畢,二層部分出租,并成功將招租出售商鋪的價格上調,每層漲xxxx的月租金。每平方米漲到五六百元的銷售額。

          誠然,所取得的這些成績是我應當做的。更是與各部們的緊密配合是分不開的。在此表示深深的感謝。

          當然,自已工作中尚存些許不足,離公司高標準嚴要求還存在一定的距離。

        輪胎銷售工作總結19

          這次出差在經銷商的配合下,和部門經理的協助下指導下。兩天時間共拜訪了17個修理店。其目的就是把產品介紹給修理店師傅,讓修理店師傅了解誠遠產品的性能和優點。從而使修理店師傅接受產品并購銷我公司誠遠品牌產品,但是從中還是遇到一些困難,使工作開展起來有一定的難度。

          一:市場影響力:

          由于我公司誠遠品牌剛剛上市,修理師傅根本沒有聽說誠遠品牌,對品牌的知名度不是很了解,因為正新品牌知名度高品質好做反駁,從而使接受難度降低。

          二:修理店師傅資金問題:

          由于上半年修理師傅生意比較淡,購整車的人增多,修理師傅修理車減少,從而使修理師傅沒有更多的資金。而我公司對經銷商是現款現貨,同等經銷商對修理師傅也是現款現貨,一些修理師傅對誠遠品質完全接受,并購銷誠遠,由于資金問題,所以使不能購銷誠遠。

          三:新品上市:

          由于一些修理師傅已經購銷剛上市的品牌。如:正新(無敵金剛)并簽定協議。朝陽輪胎推出(鐵甲金剛)由于一個修理師傅推銷同等品牌的輪胎問題,使購銷誠遠的.興趣降低。

          從以上幾點,工作開展起來有一點難度,但是我相信自己和同事一起努力一定可以解決以上幾點問題,使誠遠輪胎很快占領市場。

          但是這次出差自己還是有很多的地方沒有做好的,比如:給修理師傅介紹產品的時候,一些細節還沒有介紹到位,每一天拜訪修理師傅回來,沒有把今天的工作進行總結。但在以后的時間里,要嚴格的要求自己,塌實的把工作做到位,同時要求自己快點提升起來,為門市上的同事分擔一些工作上的事情。

        輪胎銷售工作總結20

          在一年忙碌的工作中,不知不覺有臨近了一年的尾聲,在房地產的工作年齡又要加一年,仔細回想起來,這是我加入xx房地產的第三年了,每一年都會有不同程度的進步,每一年都會有不同程度的考驗,但是這一年卻是我最值得紀念的一年,在今年我的銷售業績水平達到了自己不敢想象的高度,成為了我們房地產公司眾多銷售中榜首,在這三年里,我從一個對房地產一問三不知的門外漢,成為了一名資深且優秀的銷售,而今年則是我職業生涯上最為重要的一年,現在就針對我的個人工作而言,做了以下年終工作總結:

          一、工作態度

          我一直堅信一句話,“學無止境”,對于任何一件事都是如此,如果你滿足于自己當前的成績,停滯不前的話,那么等待你的只有被別人超越、被別人取代,卻什么也做不了,“三人行必有我師焉”,別人身上肯定會有你能學習的地方,就看你愿不愿意去發現,去虛心請教學習,我敢說就算是公司的保潔阿姨,在她身上也有我未曾擁有的東西。我一直保持著一顆向上的心,我們做銷售的,每天所接觸到的人各種各樣的,他們是你的客戶,如果連他們都覺得你存在著問題,而你又不當回事,那你只能算最低級的銷售,客戶的意見是最為重要的,我們服務于他們,就要做到他們眼中的完美,而不是我們自己覺得自己很好了,就是很好了。

          二、工作總結

          這這一年里,我可以說是賺的腰纏萬貫的,我總計賣出別墅房6套,精品房42套,毛坯房46套,樓道房35套等等,可能是你們業績的兩倍,因為一套別墅就夠我兩個月不工作的了,但是我卻沒有沾沾自喜,因為我跟丟的客戶仍然存在,明明剛開始非常有購買意向的,我們直接也幾乎談妥了,但是到最后說不買了就不買了,有說自己破產的,也有說自己最近資金周轉不過來的等等,這是我一年中最值得反思的地方,我相信在我們公司眾多銷售中人才濟濟,有的銷售一單都沒跟丟過,這是我應該向你們學習的.地方。

          三、展望未來

          雖說這一年是我最為成功的一年,讓我成長了太多。也獲得過太多的殊榮了,但是在今天過后也會變成歷史了,這不會成為我驕傲的資本,反而會成為我在來年工作時的動力,我可不想我明年的業績比今年還差,我要總結出我今年工作的得與失,爭取在明年更上一層樓,繼續突破自己,刷新自己的記錄,為公司帶來更多的利益。我要成為銷售界的神話!

        輪胎銷售工作總結21

          即將結束,回顧一年來的工作,我們部門本著“誠信做人、認真做事”的態度,通過全體員工的努力,基本完成了公司分配的各項工作任務,現將工作情況作如下總結:

          一、本部門日常工作情況:

          公司經過四年來的發展,市場收入年年保持穩定的增長,業務范圍從信息管道的單一租賃,逐步向信息管道增值業務不斷擴大,公司市場拓展部工作總結。為了更好的適應工作,我們

          部門不定期進行業務工作交流,學習新的業務知識,經過不斷學習、交流,部門員工的素質得到不同程度的提高,為開展工作打下堅實的基礎。

          市場拓展部作為公司對外業務的窗口,我們部門的工作的態度,辦事效率,直接影響著公司的形象。因此,我們部門每一個員工按照公司的'規章制度嚴格要求自己,最大限度的服務好相關單位,一年來,我們做到了電信運營商和業務相關單位認可和一致好評,我們做到了不滿意度和投訴為零的成績。

          二、市場主營業務收入情況

          今年在管道租賃業務方面,取得了較好的成績,各項工作開展順利,受理租賃業務申請表168單,簽署合同12項,其中成功續簽合同2項。超額的完成了年初公司管道租賃增長三個點的目標任務。

          今年新簽管道合同收入金額為萬元,新增管道租賃金額為xx萬元。同比增長xx。

          三、市政管道資源接收管理情況

          接收管理區內由政府投資建設的市政信息管道資源是我司承擔的主要責任,讓國有資產增值保值,規范信息管道建設市場是我們的義務,本年度接收管理海碓路、李朗路等18條道路,合計管程公里,其中∮114管孔為管孔公里,∮60管孔為管孔公里。

          四、重點工情況

          我們部門發揮全體員工的智慧和勞動,完成了區軟件產業園(蓮塘尾工業區)項目信息管道增值業務項目建議書和可行性分析,順利通過上級公司的立項批復,該項目的實施將對培育公司新的業務增長點起到積極作用。該項目被市科經貿信委初步定位為廣東省科技創新型園區示范點。另外我們也完成了寶龍光園區建設項目方案和寶龍共享無線基站建設的方案設計。

          我們部門積極協調移動、聯通等相關單位,處理完成了中海油lng項目通信管線的遷改補償事宜,為我區重大項目的上馬實施添磚添瓦,同時樹立了我們公司的行業地位。

          我們部門在公司領導的正確指導下,通過談判方式解決了雅園路違規使用我公司信息管道的事宜,為今后處理同類事件提供了實踐經驗。

        輪胎銷售工作總結22

          經過一年半載的努力與奮斗,在這一年多營銷工作時間里,做為一名在xx銀行信用卡從事營銷工作近一年多的營銷人員,一直以來,我認為在營銷產品中都要具備:靈敏的反應能力、懂得拿捏揣測客戶心理變化、對產品的認知與詮釋、語言表達技巧、良好的心理素質。

          經過一年半載的努力與奮斗,在這一年多營銷工作時間里,有喜、有悲,有笑聲、又有淚水,有成功,也有失敗。不過在短短時間里,讓我深深體會到,無論做任何事情,都要對自己充滿信心。

          從事營銷行業除了對自己要有足夠信心,有經驗之外,更重要的是自已的一種心態。我是一名剛剛被提升為小分組長的營銷人員,對剛被提升,我感到非常榮幸,但無形的壓力也朝我襲來,但適當的壓力可以給與我推動力,在這里我也想與大家分享下,相信很多在公司工作的同事,他們也有獨特的見地。博眾長而用之,這樣才能為自已在打開一片天地!

          一、對自己要有信心

          在我剛開始從事營銷工作的時候,要拜訪客戶時猶豫再三不敢進門,好不容易鼓起勇氣進門,卻又緊張得不知說什么,剛剛開口介紹產品,就被客戶三言兩語打發出來。一次又一次的拜訪失敗,我開始為自己在找借口,在抱怨。但我從未意識到給自已找借口的同時,我已經變得相當的消極了。消極的情緒給我工作帶來很大影響,后來領導得知此事,他找我聊了許多,他告訴我:“一名合格的營銷員首先要具備充分的自信,只有對自己充滿信心,才能消除面對客戶是的恐懼,才能給自己一個清晰地思路,把產品通過流暢的語言介紹給客戶”。這番話深深的刻入我的腦海中,每當我低落的時候,我都會暗暗給自已鼓勁,我堅信一點,只要對自己有信心、對產品有信心,那我已經成功了一半。

          二、給自已在不同時期制定一個力所能極的目標

          每個人都要合理安排每一天的工作,都要有計劃性、目的性,為了避免一種盲目性的積極,也可以說是一種沒有方向性,這種情況往往是事倍功半,得不償失。在我做為一個新營銷小分組長,除了我自己,還要帶領組員,既然帶領了一支小團隊,那要有周詳的工作計劃、合理時間安排、充分調配人員、良好的團隊精神等等。給自己、組員制定一個力所能及的目標!

          三、要瞬間獲得客戶的信賴

          在營銷產品的'時候,我們要與客戶交朋友,讓客戶對自己有好感、信賴。與客戶初次見面時的說辭非常重要,好的開場白往往是成功的一半。當然,瞬間獲得客戶好感、信賴不僅僅體現在初次見面,交談時客戶可能在很長時間對營銷員是無動于衷的,但在一些細節上的改變或許可以贏得客戶的傾心。

          四、在營銷失敗中學到新知識

          常言道:“失敗乃是成功之母”!在營銷過程中,很多時候我們都會遇到形形色色的客戶,也許你幸運,遇到很好說的客戶,但也有倒霉的時候,客戶專門叼難你。所以很多時候失敗了,不要氣餒。要從事情的根本去找原因,為什么失敗,是專業知識不到位,還是營銷技巧不如人,希望下次不要常犯同樣錯誤。

          以上幾點是我從事營銷員到營銷小分組長一職的一些總結,如果我們能做到:“把握現在、向過去學習、著手創造將來。想象一個美好的將來是什么樣子的,制定一個切實可行的計劃,今天就做些事情使之成真。明確你的目標,發掘讓你的工作和生活更有意義的方法,你會更快樂,更成功!

        輪胎銷售工作總結23

          在這短短的5個月,市場部聯系協調商家參加組織活動共計次,累計成交額元。經過這幾次的活動,不僅給商城、商家帶來了經濟效益,還極大的鼓舞了市場部人員的信心。在眾多的活動當中,尤以農博會最為盛大,在農博會開展前期,市場部人員每天都在加班加點聯系活動商家,確定活動產品,保證產品的價格低于市面價格,真正做到低價優質,讓百姓省錢、放心。

          農博會期間,在眾多企業參展的電商展區,“農芯樂”商城最為火爆,不僅因為員工整齊統一的`服裝,自制玩偶的吸引,更因為所展出的商品價格低廉,品質保證,引得百姓駐足詢問,同時也吸引了眾多企業洽談合作事宜。冠霖的太谷餅、正茂核桃、天下谷的小米、神山貢米、云清牛肉等多種商品,多次買到斷貨。

          其中最為火爆的就是太谷餅,幾乎來展區的消費者,都會人手多份。在銷售的過程中,產生不少回頭客。關注商城的人也逐漸增多,更增加了商城在消費者心中的認知度。為保證產品的供貨跟上,市場部更是派出人員駐守場外,保證產品供貨鏈接的及時。多聯系商家,開發客戶,在農博會期間,市場部還派出以經理為首的開發小分隊,每天通過發放名片、找商家洽談等途徑獲取商家資料,為以后聯系商家做準備,光在展會期間,市場部收到商家資料就件。農博會結束后,依據商家資料,進行了3輪以上的聯系商家,真正的做到:不放過任何一個有上平臺可能性的商家。

        輪胎銷售工作總結24

          時間是讓人猝不及防的東西,一轉眼一年的時間飛快就過去了,而我也在這里工作了一年了。在這一年里我也是吃了一些苦頭,也有很多值得高興的事。下面就這一年的工作做一個總結:

          一、思想上

          在這一年里我一直聽從領導的指揮,并且完美的完成了領導布置下來的每一個任務。從入職以來也一直沒有過任何違反公司規章制度的行為,一直把領導對我的那些勸誡銘記于心,并時刻提醒自己應該怎么樣做一個優秀的員工。與此同時并沒有忘記自己作為一名銷售的.本職工作,盡忠盡職的站立在自己的崗位上,以飽滿的狀態和熱情的服務對待每一個來到我們公司的顧客,爭取讓顧客有一種到家一樣的舒適感。在工作之余也沒有停止自己在對加強自己方面的鍛煉,在知識上我不僅僅閱讀那些專業知識的書籍,也會閱讀一些國內外的名著增強自己的底蘊。在身體上我每天都沒有停止過鍛煉,在早上會特意早起去晨跑,晚上也會在吃完晚飯之后散會步,在跑,當然會有一些專業的器材鍛煉。這么做的好處不僅僅是提升了自己也是夠能夠讓客戶見到你的第一眼能夠記住你,并且對你產生好感。當然這種好感并不是狹義的,而是人對于美好事物的欣賞,讀書可以增加我自身的文化底蘊,腹有詩書氣自華是有道理的,讀過書的和沒讀過的相差甚遠。而鍛煉能夠增強我的身體,提升自己的氣質,讓別人看見會覺得更健康,更陽光。這樣的人總是會比衣著邋遢,出口成臟的人更讓人喜歡吧。

          二、工作上

          在工作上我也一直是矜矜業業的,從未有過任何的失職,一直把這項工作當成終生事業來完成。從未有過任何怨言,并且在遇到失敗之后我并不會被打敗,我會提起更加濃厚的興趣來完成這件事情。當然也有過迷茫和無助的時候,但是在經理的幫助下我走過了一個又一個的難關,同事們也都會在我需要的時候伸出援手幫助我,這些也都讓我很是感動。

          在今年我收獲的不單單是事業上的進步,更是收獲到了很久都沒有體驗過的友情。這是我在工作之后就很少遇到的,大家都是戴著面具做人做事,現在的感覺讓我很喜歡。在即將到來的新的一年里,我一定會更加努力的工作,也會主動幫助其他的同事,大家共同進步,也希望公司也能夠越來越好。

        輪胎銷售工作總結25

          20xx對我來說是非常充實的一年,在公司領導及同事的支持和幫助下,我較好的完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在工作和學習兩方面都有所提升,為20xx年的芊域陽光、灃東城市廣場、灃東新城第一學校等項目竣工驗收工作打下了良好的基礎,F將本人20xx年主要完成工作匯報如下:

          一、20xx年度個人完成的主要工作

          根據20xx年部門內部工作調整,主要負責在建項目前期規劃審查、消防、人防、測繪、水、電、氣暖等市政手續辦理及配合部門內部其它相關工作辦理。

          臨電及正式用電:

          1、完成芊域陽光項目正式用電新建住宅配套費80%費用繳納。(最終和財務溝通緩繳至20xx年初,由于六村堡變正在內部改造,等其增容完畢才可接入,通電準確時間還要項目部配合土建施工進度)

          2、完成灃東城市廣場項目正式用電方案取得。(因"馬王變"正在籌建,通電時間待定)

          3、完成芊域溪源項目臨時用電增容通電確保項目現場施工進度。

          4、完成灃東新城第一學校項目臨電通電及后期增容遷改等手續。

          天然氣:

          1、完成芊域陽光項目天然氣支線工程報建,簽訂合同并完成項目交底進場施工手續。

          2、完成灃東城市廣場項目天然氣支線工程報建,簽訂合同并完成項目交底進場施工手續。

          規劃審查、消防、人防:

          1、完成芊域溪源、灃東新城第一學校項目總平面及單體施工圖規劃、消防、人防、綠化、節能等審查。測繪:

          1、完成芊域溪源項目、灃東新城第一學校項目定驗線復合。

          2、完成王寺城改、秦時明月項目地形圖購買及紅線圖繪制。

          配合部門及其它部門:

          1、配合完成灃東新城第一學校項目在市立項及相關審批手續的辦理。

          2、配合完成芊域溪源B區、灃東城市廣場項目國有土地證的取得。

          3、配合完成芊域溪源、灃東城市廣場、灃東新城第一學校項目防雷檢測相關手續辦理。

          4、配合完成部門工作標準化流程、合同審核及會簽相關工作。

          5、配合財務部完成全年相關融資手續辦理。

          二、20xx年度個人在業務技能提升方面的得與失回顧

          項目報建過程,其間手續繁多多,一環扣一環,統籌安排至關重要,這就需要在做一件事之前,要充分了解到后面所有相關事項,做到走一步,看多步,分清輕重緩急,只有這樣,才能高效快捷的完成工作任務。當然工作還需要細致的態度,報建中對資料的準備工作也是重中之重,所以,每次在相關部門所需資料準備齊全的前提下,依然將所有相關材料同時攜帶,以備不時之需,提高工作效率。

          20xx年,雖然順利的完成了工作任務,這與領導及各位同事的大力支持密不可分,也是辦公室全體同仁共同努力的結果,但細想起來,仍然存在很多的不足:

          1、學習的主動性和自覺性尚須加強,不能僅僅滿足于目前已掌握的知識,要通過進一步學習掌握更為全面的知識,以使自己的工作更上一個臺階。

          2、丟掉粗心大意、養成良好的工作習慣,對于各項資料要善于總結、勤于歸納。

          3、工作中時有急躁情緒,謙虛謹慎的作風有待于進一步加強,做到戒急、戒躁,提高工作效率,保持良好的心態,正所謂細節決定成敗,性格決定命運。

          4、還須進一步提高自己對外公關及協調能力。

          入行三年來,面對過許多不同的崗位的人員,從每一次的溝通與交流中,我也漸漸的成熟穩重起來,印象最深刻的一次就是今年6月中旬,接到市局通知上調相關配套費基數,經過公司領導商議,決定在7月15前必須完成芊域溪源項目規劃審查,接到任務后,在張部長帶領下,我們倒排時間節點,工作細化到每天,專人專項,客服了時間緊、公關難、資料不全等難題。最終在部門全體同事的努力下提前完成了項目規劃審查,為公司節約成本約3000萬元。

          三、對部門管理方面的意見和建議

          1、建議加強部門員工專業知識及技能學習,多一些涉外培訓,讓員工外出學習大環境下的房地產相關知識及不同城市的房地產信息。

          2、建議加強部門現有工作流程和工作制度的更新和細化。

          3、建議部門內部可以組織工作經驗心得討論會,達到知識共享,技能共同提升的效果。

          四、對公司管理方面的意見和建議

          需要進一步加強公司各部門之間的協調,前期工作比較繁瑣,辦理手續多,涉及政府部門廣,僅僅一個前期部是無法面面俱到的。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部門對前期部的工作均十分支持,但由于專業所限,有的`事情需要提前溝通和協調。在這一方面,開發部和設計部、計劃合約部、項目部需加強溝通,在辦理各項重點事項時列出詳細時間計劃,尤其是需要其他部門配合時,提前溝通,準備資料,這樣才能在辦理時提高效率、節約時間。

          五、個人20xx年個人工作計劃

          1、配合本部門完成的芊域陽光、灃東城市廣場、灃東新城第一學校等項目交付計劃,安排每一步的工作。在公司交付計劃確定后,及時編排項目竣工驗收的計劃,并按計劃實施,確保項目如期交付使用。

          2、配合本部門完成年度計劃,辦理各個項目交付所需的水、暖、電、天然氣等市政配套手續的辦理。及早進行市政工程所需的相關工作,并及時報批報驗。

          3、配合本部門完成公司在建項目芊域陽光、芊域溪源、灃東新城第一學校等項目土地證的辦理及取得。

          4、配合本部門完成公司新建項目王寺村城改、秦時明月、灃科花園等項目前期報批手續辦理,提高報批效率,為公司第一個商品房銷售創造一個便利條件。

          在即將到來的20xx年,我不但要努力工作還要時刻提醒自己在工作之余學習相關專業知識,提升專業技能,具體安排如下:

          1、認真學習建筑消防、人防、城市規劃等設計規范。

          2、吃透水、電、氣、暖、配套費等相關政策法規,整理出不同項目、不同方式的報建流程。

          3、積極參加公司組織的相關專業知識培訓,豐富自身的知識。

          工作中的不足和欠缺,也請領導和各位同事批評、指正。同時,也熱切企盼公司今后更加蓬勃發展,我也將繼續貢獻自己的力量為公司創造輝煌的業績。

        輪胎銷售工作總結26

          20xx年的工作可以提煉出三個關鍵詞即探索、忙碌與遺憾。銷售部成立至今,我們一直在學習,在摸索。在尋找符合酒店自身條件的銷售模式。然而又由于整年我們接待了大量的會議,使得我們整年都很忙碌。由于人力不足,精力有限,我們在顧及會議接待的同時,沒有做到真正的銷售。這是我們遺憾的地方。轉眼又到了年底,是該停下來總結一下了,F在將20xx年的工作總結如下:

          一、營銷部主要完成工作

          1、完成任務方面

          銷售部至成立之初,酒店領導就將會議接待的完成情況確立為考核銷售部工作的重要指標,為此銷售部力求重點突破,全力以赴以確保全年經營目標的完成。銷售部克服了人員不足,工作量大,會議場地局限及相關設施設備老化等諸多困難,圓滿完成年初制定的任務。截止到12月x日,接待會議147場,全年銷售收入突破21萬元,這一成績的取得除了銷售部兩位成員之間的精誠團結與密切合作之外,離不開酒店所有領導的正確領導與關心,更離不開其他部門同事的大力支持與幫助。

          2、對外宣傳

          2、客戶的開發與維護

          B、客戶的維護:首先將原有的客戶資料進行分類存檔,對處于休眠狀態的協議客戶一一進行電話拜訪。通過拜訪了解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因:

          一、是由于公司辦公地點搬遷于是就近選擇合作的酒店;

          二、是公司更換了負責外聯的負責人;

          三、是主觀覺得酒店設施設備過于陳舊而放棄合作、

          二、銷售部在工作中存在的不足

          1、在把握市場動向,應對市場變化方面的能力有所欠缺

          銷售部是負責對外處理公共關系和銷售業務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好形象的一個重要窗口。它對經營決策,制定營銷方案起到參謀和助手的作用。然而由于不善于撲捉市場動向,加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關注度不夠,所以在應對整個旅游市場的變化方面顯得比較生澀。主要就是由于沒有關注到相關信息的發布而直接錯失機會。在此,我們要作深刻的檢討。另一個方面的不足表現在無法根據目標市場、季節的變化制定出相應的營銷策略。

          2、與賓客間的互動不足

          銷售部在日常的工作中,除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時間,其它幾乎沒有機會與賓客交流;蛘哒f存在這樣的機會我們在無意間就放過了。我們無法知道顧客需要什么,無法獲得賓客在酒店消費的直觀感受,甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達的'對象。這樣就很難給賓客創造賓至如歸,溫馨如家的消費體驗。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。

          3、面對市場開發力度不夠

          20xx年銷售部雖然在市場開發方面較往年有了長足的進步,但總體而言力度還是不夠,還有較大的上升空間,榆林酒店業競爭白熱化的當下,我們更應不遺余力開發新客戶,尋找新興消費市場。

          新的一年,我們必將繼續探索,繼續學習,我們希望又會有忙碌而充實的一年,但是明年再回過頭來總結的時候,我們希望不再留有遺憾。我們不奢望盡善盡美,但希望銷售部在新的一年里,各項工作都有起色,有突破,有創新,最終當然要有不錯的業績。我始終堅信“天道酬勤”,有付出,就一定會有豐碩的成果等著大家。

          20xx,我們一起努力。

        輪胎銷售工作總結27

          1、20xx冷凍年度的高增長存在著泡沫

          不可否認的是,過去一個年度內國內空調市場以近6000萬套的市場規模創下了歷史性的天量,但是這一個歷史新高的得來并非全部來自于市場內生需求帶來的結果。

          首先,產業政策的調整誘使廠家提前將政策受益產品大規模壓向渠道,以最大限度地獲取政策帶來的財政補助,也想最大化地利用產業政策以期從市場獲取更多的發展空間。而其中,不乏有一定比例的出貨利用了產業政策在實施過程中的漏洞,擴大了家用空調產品在銷售數量上的泡沫。

          其三,三四級市場并非如想象中的那么好。盡管三四級市場在20xx冷凍年度的確是在增長,也給各個品牌的出貨和零售提供了一定的動力,但是沒有如想象中的那樣具備可持續的高增長空間,很大程度上,三四級市場在20xx冷凍年度內的爆發,是工廠和渠道共同利用家電下鄉政策,主導開拓的結果,有竭澤而漁的成分。

          其四、房地產市場在20xx年下半年之前的火爆給空調產品的規;N售提供了一定的空間。20xx冷凍年度是房地產市場被高頻次高要求地集中調控的一年,但是這對當年度內的影響并不直接,之前的一兩年內實現的房產銷售在20xx冷凍年度內實現交付和裝修,給空調產品帶來了一定的需求,再次高增長的空間已經十分有限。

          由此可見,20xx冷凍年度出貨量的大幅增長是市場機會、產業政策調整、工廠渠道策略多重因素影響的結果,這種高速增長從增長的幅度變化上可以看出后期能夠延續的動力明顯不足。從這方面來講,在未來的幾年內想要再次復制這種高增長行情的可能性已經非常小。

          2、內銷市場從雙核轉向單核

          從家電下鄉政策開始實施之后,國內空調市場的發展進入了雙核階段,尤其是在節能惠民和以舊換新兩大政策的實施之后,產業政策成為了一只看得見的手,與市場這只看不見的手,共同主導著國內空調市場的發展。

          但是,作為一種行政干預市場發展的手段,無論怎樣形式的政策,對市場自身調配資源的功能都有產生明顯的影響。工廠、渠道對產業政策的依賴度越高,對市場發展本身的'傷害就越大,進而對企業自身的反噬也就越大。這在20xx年各個上市公司的年報中可見一斑。

          產業政策作為特殊經濟環境下為了達成對高能耗產業階段性的調控目標,具備明顯的階段性烙印。隨著十二五規劃的公布,以家電下鄉、節能惠民和以舊換新為代表的產業政策已經很好地完成了其歷史使命。不僅圓滿落實了節能減排在空調行業內的要求,更使得空調行業的節能水平、產品格局出現了大的變革。

          因此,從去年年中開始,產業政策開始逐步退出,這對空調行業在往后幾年內的影響會非常明顯,國內空調市場由之前的雙核發展進入單核發展的階段,或者說是回歸市場調配資源的本原狀態。

          失去了產業政策這個動力的作用,空調市場的規模、企業經營的利潤等等都會受到一定的負面影響,這將使得空調企業再次調整自身的發展策略,而之前對產業政策依賴度越高的企業,調整的難度也就越大。

          3、渠道擴容轉移了工廠的風險

          20xx冷凍年度出貨量的再創歷史新高很大程度上是依賴渠道體系的大擴容,一部分是其他家電經銷商主動進入空調市場,另外一部分是工廠主導開拓產生的新生力量。這種渠道體系的大面積擴大,加上前兩年銷售公司體系被多個品牌在全國市場的廣泛建立之后,工廠的經營風險被大面積向渠道轉移。

          無論怎樣一種形式建立的銷售公司,無論是怎樣一種形式產生的新興渠道,工廠在工商一體化博弈的過程中總是占據主導地位,事實上,各個銷售公司都在工廠的可控范圍之內,因此,工廠為了實現自身利益的最大化,可以充分利用渠道資源,有效利用國內空調行業特殊的游戲規則,將類金融系統產生的資金回收、產品流通空間消化工廠的經營壓力。

          4、變頻空調表明空調市場進入產品競爭時代

          從表面上看,變頻空調最近兩年內市場銷售規模的擴大是產業政策影響下的結果,事實上,從渠道體系內對變頻空調的吞吐情況來看,變頻空調比例的大幅提高更大程度上依賴于以美的和格力為代表的主導品牌的主動推廣,產業政策只是給工廠在推廣變頻空調時提供了一定的外部有利條件。

          美的和格力對變頻空調的投入,帶動了整個空調產業的變頻風潮,后續品牌不得不跟進這種產品格局的轉換。

          更為重要的是,無論是美的和格力,還是后續的品牌,幾乎都在加強著對變頻產品上游領域的滲透。良好的市場表現,使得工廠有更多的精力和時間來提升技術和產品的競爭力。變頻空調比例的擴大也凸顯出國內空調行業技術和產品競爭的新趨勢,任何一個空調企業想要在未來的市場發展中有所表現,必須在技術和產品上投入更多的資源。國內空調行業經過了前期的價格競爭和渠道競爭之后,進入了以變頻空調為代表的產品競爭時代。

          也因此,在20xx冷凍年度,圍繞著產品和技術的競爭現象相比于往年特別多,與此同時,一些帶有高端技術的產品進入大眾視野。比如太陽能空調、R290新冷媒、熱霸系列產品等等。

          5、20xx年度或是市場拐點

          盡管20xx冷凍年度出貨量創下了歷史新高,而且增長的幅度很高,但是這并不是意味著20xx冷凍年度會有同樣的市場表現,相反,20xx年度的市場表現可能將成為最近幾年內的一個發展拐點。

          首先,高庫存將成為20xx年度出貨量增長的一個大障礙。

          20xx冷凍年度末期全行業的遺留庫存高達1400萬套,渠道內積壓著如此高的庫存產品,使得工廠在20xx年度淡季前期的渠道資源運作、新產品推廣都存在著明顯的難度,更會對既有的價格體系產生明顯的沖擊。對這部分庫存產品處理的方式、進度將直接影響20xx年度國內市場出貨量的走勢。

          其二,高成本壓力短期內難以釋放。

          原材料價格依然在高位運行,宏觀經濟環境的通貨膨脹勢頭未見明顯的降溫,勞動力成本只會越來越高,緊縮的貨幣政策還在延續,20xx年度前期企業的經營成本仍然在高區間范圍內,這使得其生產和銷售對成本釋放、轉移的難度很大,進而也將影響空調企業在規模和利潤之間的選擇。

          其三,產業政策退出影響市場規模提升。

          過去三年內以家電下鄉、節能惠民和以舊換新為代表的產業政策對空調產品銷售量的推動顯而易見,同樣顯而易見的是,這三大政策退出之后,市場規模的提升會出現更大的壓力。無論是工廠還是消費者,都將失去財政補貼的激勵和刺激,需求因此而大幅減弱。

          其四,房地產市場調控的影響在20xx年度將完全體現出來。

          盡管整個20xx冷凍年度的過程中房地產市場都在被嚴厲地調控,但是這種調控對空調市場的影響具備一定的滯后效應,況且,各種對房地產市場調控的措施本身對房地產市場的作用也存在一定的滯后,而這種結果在20xx年度可能會全面體現出來。房地產市場與空調市場存在著唇亡齒寒的關系,一旦房地產市場冷卻,后期的空調市場的新生空間必將因此而縮小。

          其五,緊縮型宏觀政策影響需求。

          在量化的寬松貨幣政策帶來明顯的通貨膨脹之后,過去一年內我國實施了緊縮型的貨幣政策,金融機構的存款準備金率創下了歷史新高,20xx冷凍年度內還實施了五次加息政策。這種緊縮型的貨幣政策不僅僅使得企業的融資空間縮小融資成本提高,影響了其現金流的擴大,同時也影響了整個社會的貨幣供應量和流轉速度,各種消費品的需求再擴大明顯會因此而降速,家用空調也不例外。

          最為關鍵的是,除去這些外部環境的各種影響因素不談,我國的空調市場經歷了20xx和20xx冷凍年度兩年內的高速增長之后,市場本身可供增長的空間已經非常有限,市場規律不支撐連續性大幅增長的行情。

          6、企業發展模式面臨大調整

          過去十多個年度之內,我國的空調企業實施的發展模式多為規模導向,在規模和利潤的均衡發展上優先選擇規模,以規模化來謀取利潤。但是,隨著規模提升空間的越來越小,宏觀經濟緊縮型政策的影響,高成本下的企業運營通過規模謀取利潤的難度也越來越大。

          因此,規模化發展模式本身也面臨著一個轉型的關口。事實上,在20xx冷凍年度末期,已經有部分企業在對規;l展模式進行了反思和調整。對經營質量的提升、經營效率的提高、管理水平的提高將在20xx年度完全展現出來。

          與此同時,對產品和技術的投入也會提高,高端產品的比例因此會在多個品牌上得到全面擴大,規模和利潤之間的經營轉移,最終會體現在產品之于市場的表現上,也因此,20xx年度的產品競爭會更加激烈。

        輪胎銷售工作總結28

          在過去的一年里,xx中心經歷了開盤前積累期、開盤期、后續穩銷期;在項目組全體工作人員的共同努力下,項目客戶經歷了從無到有,從少到多的積累,逐步實現了預期銷售進度值,實現為開發公司回籠資金1000萬,上客320組,現將本公司進駐xx中心項目部以來截至20xx年x月x日主要營銷活動及銷售工作總結如下:

          一、營銷總結

          1、20xx年x月x日:本公司進駐xx中心

          注:進場之前已完成售樓部物料準備、人員及車輛配備等工作

          2、20xx年x月x日:xx中心售樓部盛情開放注:活動當天來客xx組,并在10月6日前完成各媒體、媒介推廣工作。通過此次活動,將xx中心售樓部開放信息有效傳達,并引起一定的市場關注度。為后期一系列的營銷推廣活動奠定了堅實的基礎。

          3、20xx年x月x日—20xx年x月x日:xx中心開盤前系列活動

          注:活動期間客戶積累達150余組,為開盤工作順利的推進起到關鍵的作用。期間主要采取以售樓部

          門前演出活動及單頁發放并重的營銷方式,取得了良好的效果。并在此期間完成保安及周邊鄉鎮同類項目的調研工作,并寫出詳細的調研報告

          4、20xx年x月x日:xx中心一期首批房源正式開盤

          注:xx中心正式打開銷售的序幕,開盤當天定出房源17套。在此之前完成開盤前所有的廣告及準備工作。開盤達到預期效果,為后期資金的回籠及項目能夠很好地延續打下堅實的基礎,也為xx中心在保安地產界奠定龍頭老大的口碑。

          5、20xx年x月x日:啟動xx中心春節營銷計劃

          注:此期間主要推出針對保安當地各村有影響力(各村村支書)的人物發放優惠卡活動并為他們帶去油、酒等新春禮品,并鼓勵其為本項目介紹客戶,若介紹成功獎勵其20xx元/套。事實證明此種推廣方式效果還是有一點的,但作用不是太大,還有一點點的負面影響,就是有的客戶先到售樓部交過定金后才找的他們。

          6、20xx年x月x日—20xx年五一期間:推出“首批商鋪完美售罄,房源應急加推”活動

          注:將7#號樓正式推向市場并接受預定,但由于7號樓的工期一再延期,導致銷售工作沒有很好地

          推進。此期間前期房源的價格首次調整,8號樓上調20元/㎡。此次活動首次采用短信的推廣方式,可能是由于對號段的掌握并不準確,短信的效果并不明顯。

          7、20xx年x月x日—x月x日:推出“清涼一夏”買房送空調活動。

          注:因7、8月份是房地產銷售的淡季,且xx中心銷售進度緩慢,適時推出“清涼一夏”買房送空調、看房送涼扇活動,并配合農村村口電影放映等營銷方式,打破市場僵局。此期間的x月x日也是首批房源的合同約定交房日期,但由于8號樓剛剛封頂,水電及道路遲遲不到位,交房延期,也對銷售工作產生一些負面影響。

          8、20xx年x月x日—x月x日:推出“慶中秋,迎國慶”活動

          注:期間推出看房送月餅及憑xx中心宣傳單頁購房可在其他優惠基礎上再優惠1000元活動。中秋國慶假期相連,推出的活動也很順應市場,但由于開發公司與施工方關系處理不當,導致10月12日施工人員對售樓部打砸,此次影響惡劣。致本項目前期精心、努力所建立的良好口碑毀于一旦,樓盤形象一落千丈,而且此惡劣影響也沒有在短期內有所好轉。保安地方不大,百姓人云亦云,而且夸大其辭,事實證明此影響在短期內是無法根除的,也為后期的銷售推進帶來一定的難度。且在此期間國家推出整治小產權,對本項目也有一定的影響

          9、20xx年x月x日:xx中心一期二批商鋪房源盛大公開

          注:將D區、E區新建商鋪房源推向市場,推出商鋪交1000抵3萬活動,市場反應強烈。當月售出商鋪6套,住宅3套。此月為xx中心除開盤外單月銷售量最多的一個月。但當月由于開發公司的張總與丁總在安置房源等方面問題互不溝通,致可銷售房源較少,也導致后期釋放房源失去最佳銷售時機。

          10、20xx年x月x日:xx中心正式啟動針對返鄉置業潮營銷計劃

          注:因私家小院銷售進度緩慢,主要推出購私家小院送10件品牌電器活動:液晶電視、空調、洗衣機、太陽能、抽油煙機、燃氣灶、高壓鍋、電動車、微波爐、豆漿機。并降低購房門檻,將私家小院的首付定為5萬元,但由于本項目的私家小院樓距較近,只有5米,且價格相對較高,市場反應一般。

          11、20xx年x月x日:xx市場正式搬遷至xx中心,xx大街正式啟用。

          注:xx市場正式搬遷至本項目的菜市場內,市場攤位正式搬遷至xx大街,為本項目的繁華奠定了堅實的基礎,將xx中心又推向另一個高度。

          小結:xx中心整體營銷活動能夠整體連貫及很好地銜接,能夠根據市場情況適時做出調整,順應節點,做出不同的有針對性的營銷計劃,并能夠很好地實施執行到位。

          二、銷售總結

          1、xx中心多層住宅房源共4棟

          注:從已售住宅來看,8號樓銷售最多,因為8號樓的戶型是本公司根據當地市場為開發公司精挑細選的戶型,面積為㎡及㎡的三室房源,事實證明本公司給予開發公司的建議是正確及非常明智的。xx、15號樓是開發公司在本公司進駐之前就確定的,由于開發公司的丁總盲目自信,對本公司的建議有所保留,不能夠完全采納,導致xx、15號樓的兩室房源一直滯銷。

          2、 xx中心私家小院房源共2棟

          注:本項目的私家小院在原有規劃上并沒有此房源,開發公司的丁總不顧本公司的建議只考慮項目的'容積率,認為增加房源,就是為項目增加利潤。事實證明此決定并不成熟,因為此兩棟樓是后加房源,在樓間距、陽光照射的采光度及舒適度等問題上并沒有過多的考慮,導致此兩棟樓采光受影響且視覺壓抑,所以銷售進度一直緩慢。

          3、xx中心商鋪房源150套注:本項目的商鋪可售房源較少共40套,此40套房源大多為位置稍差的房源,除菜市場門口的9套外,其余大多為拆遷戶挑剩下的房源,未售的17套房源其中有7套為轉角且面積多為200㎡以上,面積較大,另有2套為通道房源,市場接受度較低。

          小結:本項目雖擁有專業的營銷建議及培訓有素的銷售人員,但也并不意味著可以不顧市場需求,與市場背道而馳。保安市場競爭激烈,地產項目較多,大大小小地產公司總共8家,市場存量房較多,永勝人家二期、賈墩小區二期及府東小區的二期都將在20xx年春節之前集中推向市場,推出房源較多,而且價格相對較低。在保安,經濟基礎較好人員都已經選擇在市區購房,而留守人口經濟基礎差,百姓投資意識更差,大部分人由于經濟原因,暫無購房計劃或延緩購房計劃。后期xx中心面臨的競爭威脅依然激烈,xx中心如何在競爭日益激烈的市場中站穩腳跟,并能夠持續穩定的發展都將是后期要面臨及要解決的問題。

          三、后期計劃

          1、案場管理方面

          一個科學、系統而簡約的管理制度和管理方式是凝聚團隊走向成功的基石,作為銷售部門尤為重要,為了打造更優秀的銷售團隊,計劃將從績效、激勵、行為、心態、獎懲等銷售人員最困惑的問題及因素出發,制定更為完善的銷售管理制度。

          2、銷售培訓方面

          一個地產項目的成功與否,離不開硬件建設(地段、資金、戶型、配套、建筑品質),也離不開軟件塑造(物業、推廣、銷售),作為軟件環節中直接面對客戶的先鋒,銷售人員綜合素質的優劣在一定程度上成為客戶訂房簽約的關鍵因素,為此,塑造一流的銷售團隊尤為重要,針對20xx年的銷售計劃和市場情況,將在培訓中添加針對性的培訓內容,同時更加細化,培訓涵蓋市場調研、房地產基礎知識、項目知識、銷售技巧、銷售基本流程與特例操作方案等7大項,以循序漸進、優勝劣汰的培訓方法提高置業顧問的專業水準。

          3、營銷策劃方面

          市場競爭日益激烈,對產品的包裝及計劃性的經營,顯得尤為重要。針對xx中心的營銷方式要更好的“閏土”及“接地氣”,適應當地市場,將xx中心的銷售工作在平穩中更好的推進,適時利用節點推出適合當地市場的營銷活動,把xx中心在現有基礎上再推向另一個高度。

          四、個人總結

          回顧20xx,一切歷歷在目,時間在不知不覺中飄然而過。在公司領導的帶領幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職及其他工作,通過近一年兢兢業業的工作和切身反思,工作模式有了新的突破,工作方式有了較大的改觀,人生最可怕的就是虛度光陰,20xx年過去了,在這一年里,我看到了公司的進步,公司的成長,我自己也渴望成長,我希望公司能夠向中國大地產企業看齊,我也希望自己成為一位名副其實的地產精英。20xx,我要和公司一起努力,一起成長。在公司領導的帶領下,迎接挑戰,創造輝煌。

        輪胎銷售工作總結29

          我是xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產公司時,對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導和各位同事的幫忙下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場有關的一些資料。作為銷售部中的一員,深深感覺到自我身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自我的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自我。在高素質的基礎上更要加強自我的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這快一年時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且一向努力做好自我的本職工作。

          20xx年,我積極配合本公司有關部分同事工作,以提高銷售率為目的`,在公司領導的指導下,為x月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以x個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮和實踐的檢驗,我從中學到了不少專業知識,也透過銷售認識了許多新朋友,使自我在待人接物、行為禮儀、突發事件等各方面都比以前有所提高。

          經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出了xx火爆認購的場面。在銷售部,隨著新樓盤的對外銷售,應對工作量的增加以及對銷售工作的系統化和正規化的深入,工作顯得很繁重。從開盤至今,同事們基本上每一天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入主角并且嫻熟的完成了自我的本職工作。

          此外在銷售過程中每月的工作總結和每周例會,我不斷總結自我的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。經過同事們的親密合作,銷售部在短短的x個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,我想這其中也與其他銷售部成員的努力是分不開的。

          20xx年是有好處的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

          在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xx企業的一名員工,我深深的為我們企業蓬勃發展的熱氣,同事們人人努力拼搏的精神所吸引。

          在新的一年來臨之際,我將端正態度,一如既往的積極學習和工作,服從領導,團結同事,做好銷售,為創造更高的銷售業績而努力。

        輪胎銷售工作總結30

          報告期內,在銷售部、銷售支持部全體工作人員的共同努力下,通過ISO9000:20xx質量管理體系的建立和實施,進一步提高了質量意識,部門員工以顧客為關注焦點,努力滿足顧客提出的合理要求,及時處理客戶的投訴,并提出合理化建議,得到客戶的認可。

          一、質量管理體系建立和實施情況

          1.年中,部門全體人員參加了ISO9001:20xx標準的學習,根據ISO標準要求,修改了兩個部門的作業指導書及各類記錄表格;同時組織部門人員對質量手冊、程序文件和作業指導書進行學習。

          2.制訂了部門職能和崗位職責并進行了人員分配,制定了質量目標。

          二、人員增補情況

          1.為進一步加強市場銷售力度,提高銷量,20xx年x月x日招入公司3名新銷售人員,并以此為基礎,對市場進行了重新劃分,確定國內銷售分為六個區域,分由各區域經理負責;

          2.20xx年x月中旬,增補銷售總監一名,負責國內銷售市場的銷售指導及監管工作。

          三、新客戶開發情況

          20xx年共開發了新客戶達99家,并在20xx年下半年度加強了對新客戶的拜訪力度及對應銷售工作,對客戶起到了穩定作用。

          1.橡膠油

          橡膠油在20xx年共開發了41個新客戶,包括中山華迪、住友輪胎、華南輪胎、杭州橫濱等客戶,對我司在20xx年的業績成長具有極大的貢獻;

          2.白油

          白油在20xx年共開發了35個新客戶,包括營口向陽、四川科倫、廣東永順等客戶。

          3.冷凍機油

          冷凍機油20xx年共開發了23個新客戶,包括無錫約克、昆山臺佳等。而冷凍機油也在20xx年實現了的增長率。

          四、客戶拜訪情況

          國內市場劃分為六大區域后,加強了各區域的市場摸底調查及客戶拜訪的頻次。平均每區域每月基本上安排了一次區域經理外出拜訪客戶的工作,平均每次出差時間不低于7天。附近區域每月出差達3、4次之多。同時,針對每次出差,均及時填報Visit Report,并提供給總部,有利于總部通過報表及時掌握市場動態,提供相關的支持及協助。

          通過出差的增多,加強了與客戶的直接溝通,提高了銷售人員對市場的把握準確程度。

          五、銷量完成情況

          20xx年全年完成了噸,同比20xx年噸增長了。其中各項油品分別銷量如下表:

          六、訂單處理情況

          自1月x日至12月x日共接到訂單1236份,處理完成訂單1177份,其中完成冷凍機油訂單536份,橡膠加工油訂單436份,精煉油訂單205份。從xx年x月到12月,到款合同履約率達到%,達到了公司的目標。針對訂單處理在8月份出了一份糾正預防措施報告,分析了原因,提出并實施了相應的糾正預防措施,之后未出現類似問題的發生。

          七、客戶投訴處理情況

          1.日常投訴。

          自20xx年x月至12月共接到客戶投訴33份,經過銷售部及銷售支持部的協作,已全部處理完畢。因破損原因提出27份,6份有延遲交貨、服務不滿意、多收運費及產品質量問題。針對投訴集中點,于8月份出過糾正預防措施,也分析了原因,制定了糾正預防措施,并按方案進行了實施和驗證,效果有效;

          2.滿意度調查投訴

          20xx年x月所進行的客戶滿意度調查中,有部分客戶以評分不滿意的形式對公司的操作流程不符合客戶要求的或不合理之處進行了反饋。針對此類投訴,均要求銷售人員進行客戶滿意度內容詳細分析,并根據不滿意項目進行有針對性的回答,既體現了對客戶意見的重視,也直接處理了相關投訴內容。

          八、客戶滿意度統計

          依據公司質量手冊要求,20xx年度12月份進行了一次客戶滿意度調查,發放了45份調查問卷,回收32份合格問卷,并形成了報告。

          在各項目的平均分中,對業務行銷的的評價最高,分值為分,對產品價格的`評價最低,分值為分,如下表所示:

          九、生產計劃安排

          根據市場情況,根據訂單情況,經過銷售部與銷售支持部共同對生產計劃進行把控,每月根據公司《生產計劃》作業指導書要求安排、調整生產計劃,使計劃編制滿足生產經濟化,庫存合理化。

          十、銷售統計工作

          1.銷售部建立了客戶管理表格,并根據表格對各自區域內的客戶進行管理,對其市場潛力進行預估或統計;

          2.銷售支持部設立了專職人員進行銷售統計工作,按要求對各項數據進行日、月統計,涉及的報表有:dairy order、sales update、區域銷售統計表、區域銷售對比表、月銷售報表、月庫存報表、經銷商年度統計表、傭金統計表等,并根據公司要求編制了一系列的基礎數據表,方便各匯總表的數據統計,為公司領導提供數據參考。

          十一、油樣寄送處理

          為更好服務于客戶,銷售部所提出的油樣寄送工作由銷售部門專職人員完成。加強了工作的責任歸屬,同時做到了及時準備油樣、按時寄出、查詢跟蹤;每日更新與銷售部共享的油樣跟蹤表,每周發送一次油樣寄送報表給銷售人員,以便銷售人員及時了解油樣寄送情況及到貨情況,為銷售人員的及時跟蹤客戶試樣情況提供了信息平臺。

          十二、部門培訓

          1.銷售部。全年有培訓記錄的培訓共4次,分別包括質量管理體系、銷售戰略、銷售技巧、銷售計劃等內容。其中有3次集中在11月中下旬進行。通過相關技能培訓,有效的理順了銷售人員的工作意識及工作方法。但由于通過ISO9000之前的上半年度管理相對有所不足,故整個上半年度的銷售培訓沒有做相應的記錄。這一點將從20xx年得到改變;

          2.銷售支持部。從質量管理體系運行開始,銷售支持部安排了5次培訓并作了培訓記錄,通過培訓糾正和解決了工作中存在的問題,使工作更順暢地流通;對公司發放的質量文件及部門文件也作了相應的培訓,增強了質量意識及服務意識。

        輪胎銷售工作總結31

          xx年下旬公司與x公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部,同志擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,某某同志立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大,在收款的`過程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與某某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

          一、工作總結要點—讓公司領導滿意,又對來年的工作具有指導作用

          漂亮的格式固然重要,但是一份有質量的總結應該言之有物,因此至少要包含以下幾點

          1.這一年來的銷售狀況和體會

          2.個人銷售中發現的問題

          3.來年的目標和計劃

          當然,最好還要有對公司未來發展的意見和建議。無論你是基層業務員還是銷售管理人員,要站到公司的角度去看問題,那么你的考核和評價才會比較高。

          二、報告寫的過程中隨時注意以下幾點

          1.用事實和數據說話,客觀總結;切忌空話大話,夸夸其談

          2.既有成績也有問題,問題要分析其根本原因

          3.目標和計劃要分解落實,要有具體可行的方法

          4.提出意見要結合建議,不要一味抱怨和找茬,目的是改善

          三、最后建議

          只有真正結合自己的實際情況和具體業績,才能寫出好的工作總結,為自己的工作加分。

        輪胎銷售工作總結32

          xx年上半年我努力完成了預期的目標和預定的要求,同時也努力的提高自己的工作能力,改善服務態度!

          在職期間,公司的每一項新指標、新政策的出臺,我都是大力的支持并完成的。我努力推進定房服務,將定房的服務流程都跟客人說得盡量清楚,正因為我的努力,月累計票量三月以來我連續小組第一,為此,我曾得到大會表揚,還獲得過定房獎勵,而且,我的保險的單量也不在下風。當然,這些并不是我一個人努力的結果,而是全組共同努力的`結果。作為以余淑君組長為帶頭人的組員,我覺得非常榮幸,在今后的工作中也一定會團結組員更好的服務于大眾。另外,我個人的職業道德操守也是本著一切為客戶著想的理念出發的,對于上級交代的任務我都盡力的完成.,如:易經理要求我們以書面的形式寫明常見錯誤,為的就是避免類似錯誤再犯,這樣不僅近一步鞏固自己的業務知識,還能有效的幫助其他的同事,使錯誤率大幅度降低。在工作中,有不懂的地方,我都積極向資歷老的員工請教,互相討論,對于新來的實習生我能幫的都盡量幫忙,我深知,一個人永遠和集體離不開,好的團隊精神才能創出好的成績。

          2.要謹記送保險不參加積分等等。3.做到新進客戶要維護資料,生疏客戶要主動給他辦卡,說明辦卡的好處以及我公司推出的優惠活動,在保證公司利益的前提下,切實的給客戶最大的方便。

          4.注重送票地點,減輕樓下派票同事的工作壓力。

          5.注重特價不能刷卡,每次退票的時候要仔細審核,仔細提原始記錄看狀態等等。

          為了提醒自己,我打算將此計劃貼在電腦桌前以供時時參考,時時警醒!經過分析,我發現我的問題主要就是不認真,馬虎大意,缺乏謹慎態度,對此光有熟悉還不夠,在將來的工作中我會努力的做給大家看,盡量做到少錯,不錯,請大家給于監督

        輪胎銷售工作總結33

          20xx年市場拓展部在公司及分支機構全體同仁關心和支持下,逐步理清思路,打開工作局面,積極上功能、開拓市場。探索一條符合湖北國儲實際的市場拓展之路。

          一、主要工作

          (一)逐步明確倉庫未來發展定位。主要圍繞四個分公司發展定位進行梳理。在現有業務中進行分類,把符合未來定位及高附加值的優質客戶進行著重培養,不符合的逐步淘汰。

          (二)是積極跑市場,聯系新客戶,嘗試新領域。公司加緊與聯想集團的志勤美集物流公司的洽談,改造庫房硬件設施,引進IT產業進場;保持和新疆天業上市公司的聯系,打造化工原料物流配送中心。

          (三)是加大宣傳力度,多渠道開展業務宣傳。積極開展申報湖北省重點物流倉庫工作;加緊趕制宣傳冊,目前清樣已經出來;聯系專業公司著手廣告片腳本編制;針對武鋼業務,給武鋼物流管理公司送去邀請函。

          (四)是著眼市場,完善倉庫功能。積極與鄭交所聯系,申報菜粕和菜油籽期貨交割庫的申報工作;針對今年國家棉花收儲工作任務重的重要信息,積極開展棉花儲備庫的申報工作。

          (五)加大合同管理力度,提高公司掌控能力。20xx年9月公司根據《合同管理辦法》(以下簡稱辦法)一年來的運行情況,結合公司合同管理實際進行了有針對性的修訂。辦法經總經理辦公會討論通過,于20xx年10月下發并試運行。同年11月要求各單位參照辦法將20xx年度合同執行及無合同經營情況進行匯總上報。對發現的問題正在有針對性的加以整改。

          二、存在的不足

          (一)各分支機構對國家局完善體制機制的頂層設計理解不夠,對辦公司的目的理解不一,所以在推動完善分支機構建設上參差不齊。

          (二)由于思維慣性,業務員目前還只能限于本單位和現有業務領域,看市場的寬度和深度都不夠。

          (三)要從原來的經營人員轉化為公司業務人員,形成一個業務團隊還有較長的路要走,業務人員的素質和相關業務知識有待提高。

          三、20xx年工作計劃

          第一、加大跑市場力度。

          市場是跑出來的,客戶是引進來的。那么,怎么跑市場?一是領導重視。領導重視就是壓力,壓力轉化為動力,可以增強業務人員主動跑市場的積極性,把跑市場變成一個常態性的工作,變被動為主動。領導重視就是支持,支持就能建立自信,樹立必勝的信心。二是建立健全有效的獎懲制度。有效的獎勵制度可以有效的提升員工對企業價值的認同,樹立對企業的忠誠,以便在此基礎上實現其人生價值。合理的懲罰制度可以規范其行為,提升責任心,激發反省能力,對不正確的價值和觀念進行改正,提升自我能力。三是明確市場方向。跑市場不能盲目,要根據需求有目的性和針對性的尋找客戶資源。要分析自身特點、客戶需求、市場動態。增強分析市場、研究市場、把握市場的能力。

          第二,明確主營業務,開辦專業市場

          主營業務指企業為完成其經營目標而從事的日;顒又械闹饕顒樱瞧髽I收入的主要來源。首先,結合自身特點,明確主營業務。武漢分公司、襄陽分公司為城市倉庫,具有較強的裝卸能力和快速交通通道,適合大宗商品物流和城市快銷品作業。孝感分公司具備棉花期貨交割資質和多年棉花管理經驗,適合以棉花期貨交割和收儲為主,發展化工產品和煙葉收儲。宜昌分公司在集裝箱業務上積累了不少經驗,可以把集裝箱業務打造成主營業務,逐步優化收儲種類。各物流部也要結合當前的`主營業務,充分發揮成品油、煙葉和種子儲備的管理優勢,及專用線的特有資產優勢,固化主營業務,拓展適合自身的特種業務。在明確主

          營業務同時,要打造一些有特色的專業市場,如棉花期貨交割市場,集裝箱業務市場,大型鋼材交易市場,城市快銷品市場,種子收儲、加工市場,竹木交易、加工市場等等。第三,物流供應鏈策劃

          物流供應鏈可以理解為一條有機的物流鏈條,從產品或服務市場需求開始,到滿足需求為止的時間范圍內所從事的經濟活動中所有涉及到的物流活動的部分所形成的鏈條。物流供應鏈被許多企業視為生命線。物流供應鏈管理在控制成本、降低庫存、分散風險方面的作用已經得到越來越多的企業家的認同和重視。供應鏈物流大致分為三部分,采購,生產,市場營銷。我們通常所說的物流往往局限于倉儲和運輸,實際上只包括在生產部分中。目前我們公司從事的物流就是生產部分的物流。這就需要我們為客戶策劃他的物流供應鏈,結合我們自身優勢向采購和市場營銷環節延伸。

          第四,完善物流功能

          要以生產物流環節為中心,積極向供應鏈上下游兩端延伸和擴展。這種擴張需要具備和完善一些功能,如城市快銷品大部分都是丙類物資,而我們的倉庫大部分為丁類,需要進行升級改造;積極申請菜粕和油菜籽的期貨交割庫;申報棉花儲備倉庫。通過增加倉庫功能,不斷完善供應鏈節點,打造核心競爭力。

          第五、運用現代物流信息技術實施供應鏈協同管理

          物流信息化是現代物流的重要標志。目前,我們的物流信息程度還非常低。一項完整的現代物流活動,需要供應鏈上多個節點企業協同配合才能完成。實施供應鏈協同管理,就是針對供應鏈上各節點企業的合作進行管理,從而提高供應鏈的整體競爭能力。我們要與各節點企業建立利益共享與風險分擔機制;與節點企業開展廣泛深入的合作,各分公司要先行搭建基于IT技術的信息共享平臺,實現及時相互溝通。

        輪胎銷售工作總結34

          無開放的心態

          同舟共濟,人人有責!市場供需失衡的壓力,同業風氣的阻障,客觀環境的不便,均對我們的行銷工作產生了負動力。如果我們不能以開放豁達的心態、寬容理解的風格、積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事,我們就不能更好地前進。我們知道,其他廠家內部滋生并蔓延著相互拆臺、推委責任、牽制消耗、煽風點火的`不良風氣,我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步,不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步。

          兩軍相遇勇者勝,智者相遇,人格勝。

          無規劃的開發

          市場資源是有限的,是我們生存和發展的根本。對于目標市場,在經過調研、分析之后,并不是所有的區域都能夠根據總體發展,需要有計劃、按步驟地開發,哪個客戶需要及時開發,哪個客戶暫時不能啟動,那些客戶需要互補聯動,并不是單憑想象就能達到效果的,客觀經濟規律是不可違背的,甚至具體的某個客戶在什么時間應該采取什么樣的策略,什么時間應該回訪,應該采用面談還是電話,都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重復地拜訪行為,都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產生負面影響。

          1.重塑銷售部的角色職能定位。

          2.堅定不移的用我們自己的方式來做市場

          在確保產品在終端“買得到”的同時,也要確!百u得動”,有計劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣,門店銷售,趕集宣傳,會議營銷正在逐步形成我們營銷中的固有模式。不能只保證渠道中有水,還要創造讓水流出去的“出口”。

          3.原則不能動,銷售人員不能充當送貨員

          銷售人員主動出擊,培養客戶訂貨計劃,以客戶需求為導向,按需供貨。但是由于銷售人員與客戶溝通不夠,或者溝通不到位,經常對新老客戶采取貨到付款,往往第二天只能等貨,送貨,收款,甚至還充當搬運,為提高工作效率;降低貨款風險;希望大家在以后的工作中,在適當的時候堅持原則。

          4經銷商產品流量流向的控制

          很多銷售人員往往注意的是經銷商的買賣情況,究竟產品賣到哪去了,為什么賣不動不去追蹤,不去思考,所以,今后的工作中,銷售部會出相對的表格,來協助銷售人員加強對經銷商產品流量流向的控制,從而保障我們銷售。

        輪胎銷售工作總結35

          上半年以來,在各級市場職責人員和各分廠、科室的配合下,克服了中石油內部機構調整。將這次調整對xx公司的影響降到最小化,使公司市場工作得以穩步發展。

          一、xx公司xx年上半年市場創收情況:

          截止6月24日xx公司中標額xx萬元。

          累計發出商品xx萬元

          累計銷售收入xx萬元

          累計貨款回收xx萬元

          二、xx年上半年各區域市場重點工作情況及業務協調:

          國際區域市場:

          1、國際區域市場上半年各項指標完成情況(楚蕊核實)

          2、簽訂了中油技開的剛果鉆機成套合同,并商定鉆機成套合同價格。150萬。

          3、參加中油技開的'印尼鉆機項目招標會,并簽訂3套固控系統、3套液氣分離器,共622萬。

          4、馬經理帶隊參加了中油技開組織的固控、井電系統標準化研討會,取得了良好的預期效果。

          5、參加中油技開出國鉆機總裝聯調工作研討會,會議主要目的是規范統一聯調技術協議,確定聯調標準的試驗大綱。

          6、參加中油技開伊朗鉆機項目招標會,中標4套70d固控系統及液氣分離器,共910萬元

          7、接待中油技開李處長來公司了解鉆機成套進展情況。

          東北區域市場:

          1、東北區域市場上半年各項指標完成情況(夏嚴松核實)

        輪胎銷售工作總結36

          第一部分:20xx年工作回顧

          我想用兩個字來形容這一年的工作,那就是“動蕩”。之所以說“動蕩”,是因為我這一年當中前后做了兩個項目,有點戲劇化,有點無可奈何,也有點困難和那無形的壓力。記得在通知我為貴都國際花城的項目經理并且2月份售樓部正式對外公開時,我出現了片刻的茫然與不知所措,因為我對這項目不是非常熟悉,也因為開發商不是很好溝通,可是公司對我的信任以及自己對“大盤”的渴望,我接受了這個“挑戰”。

          由于開發商前期的廣告力度不夠、市內售樓點不突出等原因,導致前來咨詢的客戶非常少。雖然2月份在江南都市報做了1/2版的廣告,登記了約有400組的咨詢電話,但時間拖得太長(5月份才開始對外銷售),許多客戶都遺忘了這個項目或是已在其它樓盤購買了住宅。

          為此,公司與開發商進行討論,決定為迎合“五一”黃金周財富廣場房展會,推出80套特價房吸引購房者并發放金卡,結果當天在展會現場就有90%的房源被意向定購,這也為貴都國際花城的公開認購積累了客戶,五月份成功認購住宅83套,簽合同20xx套?墒欠浅_z憾,因為開發商的不配合以及銷售業績達不到開發商的要求等原因,貴都國際花城于8月30日收盤。

          我永遠記得這一天,當大家收拾好東西離開工作了三個月的崗位時,我看到大家的不舍與一點點的哀傷,而我也為自己交了一份不合格的答卷而自責與難過。當大家都一片沮喪以及對往后去向茫然的時候,是龍總用那溫暖的笑容迎接我們這群沒打贏勝仗的戰士們,鼓勵我們不要氣餒。其實大家心里都明白,公司上到龍總,下到設計人員都為這個項目花費了很大的精力,龍總更是從策劃方案、廣告設計,細到文案用詞都是傾力傾為,蓓蓓姐與江總監每周固定要與開發商開例會。而當前線的戰士帶著不佳的戰果回來時,得到的卻是安慰與鼓勵,這一次又讓我深深感受到了百年“人性化管理”的魅力所在。

          在還沒完全調整好失落的心情時,公司又安排了新的任務給我——就任清豪仙湖別墅的項目經理。說句心理話,當時我真不想過去,因為它的銷售業績不理想,因為公司及開發商對我的期望太高,因為我還沒有從失敗中調整回來。在這種情況下,由于我的工作狀態不佳以及對新的工作環境、工作氛圍的不適應,我遭到了開發商的嚴重投訴及不滿,而銷售員也因為我的低靡使得工作熱情不高漲,銷售現場有些“死氣沉沉”。

          為此,開發商與我公司進行了一次開誠布公的會議。我在會上做了自我檢討與接受批評,暗下決心,一定要調整好工作狀態,不讓公司領導失望。之后我重新制定項目的規章制度,鼓舞大家的士氣,重新培訓他們的統一說詞及銷售技巧,指正每個銷售員的優缺點,幫他們找回自信,再加上戴樂的協助,公司領導及開發商的配合,使得工作走上正軌,與開發商之間的溝通也越來越融洽。銷售業績也在提高。從20xx年9月—20xx年12月,本項目共新簽認購29套(不包括開發商自行銷售的9套別墅),合同24套(不包括開發商自行銷售的7套別墅),銷售合同金額計人民幣壹仟壹佰貳拾壹萬陸仟貳佰捌拾玖元整(¥11216289。00),加上9月份之前銷售的13套別墅,累計銷售37套別墅。

          與此同時,對于清豪仙湖別墅項目我們做了十分系統的客戶資料分析,從成交客戶的職業背景、認知途徑、成交原因及未成交原因等多個角度進行了歸納總結,具體如下:

          成交客戶的職業背景分析:目前的成交客戶中以政府公務員及私企老板占大多數,兩者之和占總數近60%的比例。

          成交原因分析:“500平方米花園”及“有綠化環境”是項目吸引客戶的兩大重要原因。同時,相對不高的價格,極高的性價比是吸引投資者的重要因素。

          未成交原因分析:離南昌市區較遠及周邊生活配套不完善一直是本項目的劣勢,此次分析也充分反映了這一點。

          第二部分:工作感觸

          馬上就要到20xx年年末了,掐指一算,我到公司已經有三年的時間;叵雱傔M百年的時候就仿佛還是在昨天發生的事情。三年的時間看到許多同事都進進出出,以前熟悉的面孔都換上了新的面孔,公司在不斷的發展,不斷的壯大,而我在這三年也是一年跟一年不一樣。

          20xx年9月1日,第一次踏入百年這個“大家庭”,感到的'是稀奇和新鮮;第一次從事房地產行業,由認識到熟悉,感到的是一種對工作的沖勁與激情;第一次到外地工作,感到了一點點的茫然和一點點的興奮;第一次與客戶進行溝通、交流感到了一點點的膽怯與陌生。20xx年是我學習的一年,學習接受新的事物和信息,學習與人溝通,學習“微笑服務”,自我感覺成績不錯。

          可以說20xx年是學習,那么20xx年就是逐步走向成熟。由銷售員到經理助理,再到銷售經理,除了自身的努力外,大家的幫助與配合使得我的工作越來越得心應手。這一年我感受到了團隊精神的重要性,而這也成為了我每到一個新的項目所強調和注重的話題。這一年的工作是開心的!愉快的!

          最初兩年我都是呆在外地工作,對于公司的一些人和事,我不是特別清楚,我渴望去了解公司,認識公司,希望自己能夠在更大的領域發展,而這一愿望在20xx年得以實現,我從撫州調到南昌上班,就任F1假日別墅的項目經理。由于本項目是中途接手,由于開發商的稚嫩,由于工程質量的不合格,銷售業績一直不理想,并且經常有業主來反應問題。安撫客戶,解決問題是我這一年做得最多的事情。20xx年是我最沒有成就感的一年,也是我感覺“最累”的一年。

          我個人認為20xx年是我成長最快的一年,雖然有許多的遺憾,雖然成績不是特別的好,但公司領導對我的厚愛與信任,同事對我的肯定與支持,讓我堅信自己會創造好的成績,會交出一份合格、滿意的答卷。

          第三部分:收獲與教訓

          20xx年雖然“動蕩”,但我感覺非常充實。相比20xx年,今年的我思想更加成熟,思考問題更全面,在現場管理方面、房地產銷售方面等有了一定的提高。在擔任貴都國際花城的項目經理時,我根據自己的想法并結合市場動態及需求,制定了一份貴都國際花城的定價報告和貴都國際花城的認購程序。雖然寫得不是很專業,但這是我第一次嘗試寫東西,而在這之前我所做的只是負責好銷售現場的工作。通過寫報告,我明白積極去了解項目,積極去參與項目每一個環節,嘗試著積極去寫每一個與項目有關的方案,才能完全融入到這個項目,了解其真正的賣點。

          當然,有所收獲就必然也有教訓。在清豪仙湖別墅的銷售過程中,由于銷售部與工程部聯系不緊密,造成房屋朝向更改、位置變動卻亳不知情,結果在推銷過程中沒有按實際情況介紹,導致客戶要求退房。雖然通過我們的努力,客戶最終沒有退房,但這件事,卻讓我明白銷售經理的職責重大,對己對銷售員都不能一絲一毫的放松。

          第四部分:明年工作展望

          在總結過去工作的不足之處時,也為新的一年制定了工作計劃及目標。

          1、在明年5月1日之前,清豪仙湖別墅一期收盤,銷售率達到90%以上;

          2、與策劃師一起多與開發商進行溝通、交流,盡早簽定清豪仙湖別墅二、三期的代理合同,為公司拓展業務;

          3、培訓銷售人員,為公司培養出更多的有用之才;

          4、加強業務能力及溝通能力的學習,補充能量,為迎接下一個挑戰做好準備;

          走過“動蕩”的20xx年,迎來“輝煌”的20xx年。百年的每位成員都強烈感受到公司在改變,公司在壯大。首先是公司增加了新的“血脈”,讓公司更加強大;其次是公司的運行體制也變得更加完善,從以前的銷售與策劃結合不夠緊密,到現在每個項目都有固定的策劃師跟盤,公司總部還增設了拓展部與招商部;最重要的是百年由代理變為開發成功轉型。種。種的變化都讓我們雀躍不已,在未來的歲月里,愿我們與成功有約,與快樂有約。

        輪胎銷售工作總結37

          回首過去仿佛點點滴滴就在昨日。在今年一年的工作中有與同事協同攻關的艱辛,有遇到困難和挫折時的惆悵。以下是我20xx年的銷售工作總結。

          年初的時候,我第一次來到這個小鎮,領導帶我熟悉了項目地塊的位置和基本情況,并且對競品樓盤進行市場調查。在領導的關心和照顧下,在同事的支持和幫助下,更還有案場經理給我們嘔心瀝血每天加班加點和細心耐心的培訓學習。通過一段日子的磨礪我們可以初步進入銷售,剛來時的不安穩因素和急躁心理已逐漸平穩下來。

          通過工作積累和摸索,對于未來的發展方向也有了一個初步的'規劃,我個人也漸漸的認為適合在這一行業走下去。這一年客戶接待量算是比較多,但是成績卻不容樂觀?蛻粼谟^望的比較多,當然同行的競爭也激烈。各樓盤也紛紛的做各種活動,客戶對我們期待很大,但因開盤時間較晚,從售樓處開放到開盤間隔太久,客戶流失很多。經過領導開會討論,我們樓盤決定下鄉宣傳而不再在售樓部守株待兔,到達各個鄉鎮街道我們發海報介紹戶型邀約客戶到項目參觀。

          在這一年我取得了一些成績,但離要求有很大的差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。對待新客戶,要把我們的優勢、賣點給客戶講清楚,讓客戶覺得住在我們這里有面子、物超所值。因為未來我們才是中心。在老客戶的維護上,及時向老客戶告知樓盤進度、樓盤質量、近期區域規劃等等,要讓老客戶有家的感覺,花錢花的舒心,客戶認可你,才會向他們的親朋好友推薦我們的房子,讓客戶成為我們的銷售員。

          如何把握市場機遇,了解客戶需求,挖掘市場潛力,發揮自身優勢搶占市場份額是我們面臨的重要課題。在下一年里,我會彌補自己在工作中的不足,改進提升自己的工作方法,提高工作效率,多學多問,切實提高自己的業務水平。

        輪胎銷售工作總結38

          經過一年的努力,并在市場部的和各位經理的大力支持配合下,取得了長足的進步。這里我代表公司安徽區銷售向戰斗在銷售第一線的業務人員、各位經理、各位老總表示衷心的感謝以及最真摯的問候:你們辛苦了!同時也向給予我們銷售系統大力支持配合的市場部,財務,前臺等表示衷心的感謝。

          回顧20xx年,我們致力于安徽客戶關系上挖潛增效,積極創建以效益為中心VIP客戶,期間,我們取得的成就就是銷售系統從內到外的利益感、責任感增強了。但是,在安徽醫改大環境和政策的影響下,沒能得到很好的匯報,可以說,過的很艱難這一年。

          一、20xx年銷售業績狀況

          xxDR1臺,xxCT一臺,ttDR一臺。完全沒有達到預期,整個FY市VIP客戶中大設備基本沒發生。市場可謂慘淡至極。

          二、一年工作

          1、會議接待情況:安徽區共接待客戶7批;尤其是2次全國性大型會議,為此克服了很多其他工作接觸不到的,難以想象的困難,在各種壓力下,較好的完成了本職工作,為客戶關系的發展,作出了重要鋪墊。

          2、人事關系問題上,為公司招來2批次8人,公司最終留下6人。雖然暫時沒有產出,但是從他們身上,明顯看到了十足的進步,尤其是責任心的提升,相信13年的時候,他們會用實際行動為公司創造利益證明自己。

          三、目前銷售工作中存在的主要問題

          1、因上半年費用的較差約束性,盲目性比較大,導致給效益及公司的利益帶來了負面影響。經過幾次z總、h總、會計的提點,我在費用支出上嚴格要求自己,提高了費用支出的合理性和科學性,經過下半年的運行起到了較好的效果。但是由于我大局觀把握整體的水平還不高,費用控制問題還達不到我預想的目的。比如,如何解決因如何把握客戶的喜好,針對性選擇的性價比的禮品,因我每次準備都比較倉促,沒能充分去思考,導致很多不必要的浪費。明年,我會好好準備一下,一定要嚴格把控支出這一塊,做到利益化!

          2、我非常想借機檢討并且引以為例,希望廣大新員工們可以通過我的例子,以后不要走彎路,就是在公司提供的任何書面性文件,必須要嚴格的審核,尤其是合同上,哪怕是一個字一個字的看,也要確定他的準確性。因為,尤其是數字上,一個小數點的錯誤。公司會承擔巨大的額外費用,一個選配軟件的添加,醫院沒照顧到的人都會和我們斤斤計較,公司也會承擔額外的巨大支出。我總結過,需要認真看是第一步,第二步,不明白的不懂得,第一時間問,第一時間解決,標記,決不能將錯誤帶出公司。

          我分析造成這種情況的原因有以下幾條:

          A、大環境的影響,安徽醫改,明文規定禁止采購任何大型醫療設備。沒辦法控制,導致很多訂單流產,未能按計劃進行。

          B、對于VIP客戶,競爭日趨激烈,一批做藥企業進入;由于其常年和醫院的合作關系,經營成本低,相對而言,在匯報和效果是高的,這對我公司銷售水平較高的影響是不容忽視的。

          C、社會關系不足以吸引客戶。大家都很清楚,社會關系強,就有產品強、企業強、無疑能夠在競爭過程中占據有利地位。由于社會關系的不足,無疑會增大銷售費用,尤其對于飛利浦,東芝這種每一單都像偷雞摸狗卻能牢牢控制住醫院的競爭對手。

          D、在項目投入上缺乏計劃性。我對項目的投入上,缺少前期必要的分析判斷以及過程中各個環節的把握,往往進展到項目后期,發覺不少的問題,如不照錯誤去執行,則前功盡棄,造成這樣一種騎虎難下的'局面。而有些真正需要投入的項目反而缺乏資金和精力的投入。對于業務費用支出的把握上,我沒能做到非常準確,但是至少需要經過較全面的考慮,再作出決定。

          四、團隊的問題:

          1、主管與下屬缺乏溝通,公司決策意圖難以為廣大員工充分理解,員工對公司的困難,辦事處的困難估計不足,造成管理錯位。

          2、對失敗項目未做深入總結,一個業務員犯了錯誤,在另一個業務員身上重復犯錯誤。體現不出公司的團隊作用。

          3、對競爭對手的分析不多,局限于個別項目,個別業務員的反映。很少有集體研究對手策略和對手產品的機會。

          3、業務員單兵作戰。對于一個區域的業務開發過分依賴于一個業務員的能力。也就是說一個業務員的業務水平就是一個區域的市場開發水平。在公司新同事比較多的現狀下,形成不了市場開發的強勢局面。

          4、學習意識薄弱,未能形成良好的學習氣氛,技術水平代表了不了公司的專業和技術水平。

          5、業務人員流失,招聘工作困難大,影響了公司的區域和業績穩定性。

          6、對于大項目的操作經驗不足,公司整體的資源沒有充分發揮出來。

          我今天把這些困擾團隊和個人銷售工作的問題提出來,是不好看。經過了這一年來,我們在經歷了切膚之痛后,必須以踏踏實實做事的辦法尋求我們未來的發展道路。

          五、明年及至今后的計劃及組織實施的措施。

          明年即20xx年公司銷售業績指標如下。明年指標1000萬,明年保底指標800萬。

          指標是提出來了,大家會覺得高,但這是市場形式所迫。市場競爭的慘烈已經把我們逼到這一步,要達到去年前年的利潤點,唯有走重點專攻的路子上來,必須充分發揮品牌與銷售隊伍的優勢,以訂單總量的提高,市場份額的擴大來維持或提高公司銷售系統的利潤水平。為此,明年我的的中心任務當是:專攻訂單VIP客戶3~5家,分銷意識和尋找工作必須加強。

          過去我們的公司好比一架馬車,各種資源好比拉車的馬,馬車上的重量并不太重,但拉車的馬卻為眼前的一點點利益,朝各個方向拉。結果車子只能緩緩地朝一個方向走走,又朝一個方向走走,走半天,可沒前進多少。今天,我們面臨如此激烈的競爭環境,要做的事無疑是明確馬車的方向,將每匹馬朝一個方向趕,同時合理的加載加量,讓馬車輕快地跑起來。

        輪胎銷售工作總結39

          重點銷售就是指要有針對性。對于服裝的設計、功能、質量、價格等因素,要因人而宜,真正使客人的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內能讓客人具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環節。重點銷售有下列原則:

          1、從4W上著手。從穿著時間When、穿著場合Where、穿著對象Who、穿著目的Why方面做好購買參謀,有利于銷售成功。

          2、重點要簡短。對客人說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開。

          3、具體的表現。要根據客人的情況,隨機應變,不可千篇一律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統的'推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的客人要介紹不同的內容,做到因人而宜。

          4、營業員把握流行的動態、了解時尚的先鋒,要向客人說明服裝符合流行的趨勢。

          在我給銷售員培訓服裝銷售過程中,銷售員除了將服裝展示給客人,還要根據客人的情況,向客戶推薦服裝,引起客人的購買欲。

          上海馬克西姆服飾有限公司,由法國巴黎馬克西姆服裝進出口公司授權在中國組建注冊的公司,馬克西姆公司在歐洲享有很高的商業信譽,加盟專賣店已有一千多家,30%的產品在中國采購,以歐洲的時尚設計風格,結合中國的手工藝生產的產品,獨具魅力,產品暢銷世界各地。

          意大利啄木鳥品牌,一個來自原始森林的故事,一個世界的服飾品牌,為蒙得利家族在世界時裝之都意大利羅馬創立。

          蒙得利家族以南美洲原始森林衛士為服飾商標后,以其“自然、親和、文化”的理念和“雍容、高貴、優雅”的個性馳名于國際時裝界。蒙得利家族是世界時裝之都羅馬的一個服飾世家,蒙得利先生還是一位野生動物專家和愛好者。在眾多奇異而又色彩斑斕的鳥獸中,他以為其品牌商標,籍以表達高尚生活之品味及世界一流之氣派。從此,蒙得利家族為之傾注了全部的靈感和智慧。幾十年來,因出品高雅之男、女、童裝及飾物而享譽歐洲,在米蘭、佛羅倫薩、威尼斯、巴黎、倫敦時裝界都極負盛名。以其獨具一格的設計、巧奪天工的裁剪和時尚經典的風格,深得世界各地消費者的推崇和信賴,特別是香港、新加坡、日本等亞太地區市場的歡迎和喜愛。

          早在20世紀80年代,“啄木鳥”品牌就已進入中國市場,并深受世界各地華人的青睞在新世紀初,公司收購了法國啄木鳥服飾(香港)國際集團有限公司全部股權,其[(.)鳥]牌商標已獲^v^工商總局商標局批準注冊,注冊號:第25類服裝,1939467、1939469,第24類床上用品,1992832,第18類,皮件,2000782。產品分設二十余個項目。由此公司獨資在中國大陸投資成立了啼雅啄木鳥服飾(蘇州)有限公司,在蘇州市虞山鎮招商東路設立專賣總店,展示其所有系列產品,由上海馬克西姆服飾有限公司代理,組織落實全國各地專賣店加盟。

          以高品質為核心,實用主義與時尚生活交融的高級商務休閑品牌。適應日常工作、社交以及戶外生活的服裝服飾,講究簡約、蘊涵時尚、舒適的特點。高貴而不失時尚體面的多元化風格定位,即將秉承良好的信譽和卓越的品質,創造完美、經典、時尚的男裝系列。

        輪胎銷售工作總結40

          在銷售的工作崗位上,我都是按照著公司的章程在行事,認真地做好自己所有的工作,努力的改變自己,爭取能讓自己成長得無比的優秀,我也相信自己的未來會有更大的成長與發展,所以更是堅定著自己奮斗的方向。

          一、工作思想上

          面對工作我都是有端正自己的態度,認真地做好自己的工作,以公司的規章來嚴格的要求好自己,讓自己盡可能地不在工作上犯下錯誤。這份工作一直以來都是我非常認真的在對待,更是以自己最好的態度來做好自己的工作,也是希望自己能夠通過這樣的方式來促成自己更大的轉變。在進行工作中我也都是有以非常認真的.態度在進行,所以便是希望自己能夠在工作上有一定的成績,更是讓領導看到我的成長與奮斗的努力。

          二、工作業績上

          這一年時間的銷售工作,我基本都是完成了,但是與公司的“金牌銷售”確實是相差甚遠,這也就讓我明白了自己接下來需要去奮斗的方面,也是努力的讓自己去成長,真正地讓自己明白了在這件事上我還需要付出的一切奮斗與努力。這一年工作的成果,我并不突出,并且我通過自己的不斷奮斗與把控,讓我真正地找尋到接下來的自己是非常地需要自己去成長,去做更多的奮斗。銷售的工作確實是非常地鼓舞人心,讓我在這份工作上越發地明白自己未來的方向,所以更是堅定了自己奮斗的心。

          三、工作中的不足與改正

          這份工作確實是帶給了我非常多的動力與激情,而我也是在不斷地努力與奮斗中逐漸地了解到了未來奮斗的方向。從現在的情況來看,我的銷售技能還有非常多的方面是需要去提升,需要去成長的,所以我會努力的改變自己,也是希望能夠在日后有更好的表現。當然在我得銷售中更是需要對自己的抱有更大的信心,這樣才能夠真正的促成我的改變與成長,從我自己的角度來觀察,我更是非常地慶幸自己的未來有更好的轉變與成長,這樣便是能夠讓我的生活變得更加的優秀,未來的人生有更多的成長。

          銷售地這份工作所帶給我的一切都讓我漸漸的明白我的行為的錯誤性,所以我更是希望自己能夠在日后的生活中去做更多,更好的奮斗,我相信以后的時光,我都是能夠有更棒的成長與收獲,而我便是會讓自己在工作中去有更多的認識,在內心深處對自己有更多的轉變。

          我相信在下一年的工作中我會將我的工作做得更好的,為自己樹立更好的奮斗目標,努力地向前去奮斗。

        輪胎銷售工作總結41

          在公司已經工作了不少的年份了,雖然我還是一名公司銷售部的普通職員,但是我對公司已經十分的了解了,對公司的各項業務都已經了如指掌,所以在公司里工作我也是比較的順心,總結我在過去一年的工作時總體感覺還是很順利的。

          今年我將更加努力做好自我份內的事情,并積極幫忙他人。也期望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發新品,不斷開發新的區域,相信公司必須會走得更遠,市場占有率更高,楚天人都會洋溢著幸福的笑容!

          雖然銷售狀況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在于集團總部結款不及時。20xx年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題,F將銷售工作的資料和感受總結如下:

          1、銷售報表的匯總:其中包括產品的銷售登記,產品銷售排行狀況;清理業務理手上的借物及還貨狀況

          2、對每一款新產品進行推廣,與各經銷商進行密切聯系,并根據地區、行業、受眾的不一樣進行分析;

          3、公司上門業務的處理,對產品銷售過程中出現的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通;

          4、與集團總部清理往年應付款狀況,由于往年帳目不是我經手的,加上有些單據遺失及價格或等等問題,給此刻的工作帶來許多麻煩;

          5、協助大區經理的銷售工作:

         、賹⒂行╇娫挊I務或者需要送貨的業務分配給業務經理,并輔助他們抓住定單;

         、诮洺M瑯I務員勤溝通、勤交流,分析市場狀況、存在問題及應對方案,以求共同提高;

         、酆贤膱绦袪顩r:協助業務經理并督促合同的完成;

          總結一年來的工作,自我的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,20xx年自我計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

          (一)努力做好每一件事情,堅持再堅持!

          (二)確保完成全年銷售任務,平時積極搜集信息并及時匯總;

          (三)客戶關系的維系,并不斷開發新的客戶。

          (四)銷售報表的精確度,仔細審核;

          (五)借物還貨的及時處理;

          (六)努力協助業務經理的銷售工作,從產品的價格,數量,質量以及自身的服務態度方面,細心的與客戶溝通;

          最后,想對銷售過程中出現的問題歸納

          1、新產品開發速度太慢。

          2、倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的狀況下,推薦倉庫及時與生產聯系下單,或者與銷售聯系提醒下單,飛單的狀況大多于庫存量不足有關。

          3、采購回貨不及時;刎洉r光總會延遲,對于這種現象,采購人員的態度大多都是事不關已,很少會想著怎樣去與供應商解決,而是期望銷售人員與客戶溝通延緩時光。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。

          4、發貨及派車問題。

          5、財務應定期對銷售卻未回款的`業務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業務,財務在幾個月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一向都在催,給客戶印象十分不好!

          6、各部門之間不協調。為了自我的工作方便,往往不會太關心他人,不會思考給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就能夠解決了,但是卻讓銷售人員走了許多彎路。

          7、質檢與采購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品,由于時光拖延,最后在逼不得已的狀況下一挑再挑,并當成合格產品銷售,這樣對我們追求高品質的信念是十分不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員十分難堪。

          自從轉到銷售部至今已經一年半了,回想自我這一年多所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態。在公司領導的帶領和幫忙下,加之部門同事的鼎力協助,自我立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。

          雖然公司各部門之間存在著各種各樣的問題,但是那只是小問題,不會影響我們公司的正常營業的,但是小問題會影響我們的工作效率,所以我還是推薦要加強各部門之間的聯系,將我們公司的業績進一步提升上去。

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