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      1. 資產(chǎn)清查工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-02-24 10:35:11 工作總結(jié) 我要投稿

        資產(chǎn)清查工作總結(jié)15篇

          總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的資產(chǎn)清查工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        資產(chǎn)清查工作總結(jié)15篇

        資產(chǎn)清查工作總結(jié)1

          5月1日-3日,食品藥品學(xué)院利用五一假期全面開展國有資產(chǎn)清查工作。由學(xué)院院長李先保、副院長杜傳來、院分工會(huì)主席華平、中藥科技園主任楊子龍組成的檢查組對學(xué)院食品工程與烹飪工藝實(shí)驗(yàn)室、中藥學(xué)與藥物制劑實(shí)驗(yàn)室和食品科技園等場所千元以上的國有資產(chǎn)設(shè)備和儀器進(jìn)行了清查和核實(shí)。

          在檢查中,各實(shí)驗(yàn)室、科技園主任對固定資產(chǎn)清查工作進(jìn)展情況做了匯報(bào)。經(jīng)過三天細(xì)致的檢查,共檢查了包括實(shí)驗(yàn)教室、預(yù)備室、儀器室和辦公室在內(nèi)的55個(gè)存放有儀器設(shè)備的房間,對所有的儀器設(shè)備對照房間的分室?guī)みM(jìn)行了逐一核對核查,把每個(gè)分室內(nèi)的'實(shí)有儀器設(shè)備仔細(xì)核對并記錄在分室賬表格上。李先保院長親自檢查了實(shí)驗(yàn)臺、實(shí)驗(yàn)邊臺及辦公桌柜下面的柜子,對沒入賬的儀器進(jìn)行了核實(shí)和登記。

          固定資產(chǎn)清查是一項(xiàng)工作量大、時(shí)間緊、任務(wù)重的工作,在本次清查工作中,各實(shí)驗(yàn)室主任和負(fù)責(zé)分室的老師們做了大量的工作,付出了辛勤的勞動(dòng)。李先保充分肯定了大家在固定資產(chǎn)清查工作中所做出的努力。他強(qiáng)調(diào),進(jìn)行國有資產(chǎn)清查是一次摸清學(xué)院"家底"的良好機(jī)會(huì),各負(fù)責(zé)人一定要做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,確保登記準(zhǔn)確,沒有遺漏,他還要求清查后每個(gè)分室?guī)の锉砀窬毶蠅Γ乱徊綄ηг韵聝x器、藥品、玻璃器皿賬目進(jìn)行逐一核實(shí)。

        資產(chǎn)清查工作總結(jié)2

          我校在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我校實(shí)際,在清理、登記固定資產(chǎn)工作中,為了確保時(shí)間和質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求,主要采取以下措施:

          一、健全領(lǐng)導(dǎo)體制和管理體制:

          本著“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”原則,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和清理小組,確保固定資產(chǎn)清理、登記工作的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。

          1、學(xué)校成立了校長尚昌平任組長,副校長孫旭東為副組長,總務(wù)處、辦公室、工會(huì)、教導(dǎo)處、會(huì)計(jì)室等職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員的固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會(huì)議,研究布置清理工作。

          2、建立了一支由后勤人員、功能室負(fù)責(zé)人和年級組教師素質(zhì)較高的教師組成的資產(chǎn)清理隊(duì)伍,在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,集中培訓(xùn),分工管理,職責(zé)明確。在清查工作中,做到賬物相符。

          3、召開了全校教師動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行了廣泛而有效的宣傳發(fā)動(dòng)工作,使固定資產(chǎn)管理工作在全校得到了解、理解和支持,形成了廣大教職工積極參與資產(chǎn)管理工作的局面。

          二、完善固定資產(chǎn)制度建設(shè)

          為了使固定資產(chǎn)管理工作有一個(gè)良好的.制度環(huán)境,規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為,學(xué)校制定頒發(fā)了一系列規(guī)章制度,形成了較為健全的制度體系,編發(fā)了《包河苑小學(xué)資產(chǎn)管理辦法》等一系列管理制度。

          三、購置配備了固定資產(chǎn)管理必需的物質(zhì)裝備條件,由專人負(fù)責(zé)登記。

          四、開展了固定資產(chǎn)清查工作

          20xx年7月1日20xx年8月10日,學(xué)校組織進(jìn)行了全校范圍的固定資產(chǎn)清理、清查工作。為了確保良好的清查效果,資產(chǎn)清查工作采取以功能室、班主任等主要負(fù)責(zé)人自查為主,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組逐一核實(shí)并張榜公示相結(jié)合的清查工作。

          五、建立了基本應(yīng)用數(shù)據(jù)表

          按照區(qū)教體局關(guān)于固定資產(chǎn)清查清理的工作通知要求,系統(tǒng)規(guī)范地建立了以下信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫:土地房屋建筑物分類統(tǒng)計(jì)、專項(xiàng)設(shè)備分類統(tǒng)計(jì)、一般設(shè)備分類統(tǒng)計(jì)、圖書類分類統(tǒng)計(jì)、文物陳列品統(tǒng)計(jì)、其他設(shè)備分類統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)盤盈(虧)報(bào)告表、委托個(gè)人代管情況登記表、固定資產(chǎn)增加(減少)報(bào)告單、固定資產(chǎn)匯總表。

          六、固定資產(chǎn)清查結(jié)果

          1、房屋建筑物共計(jì)9765平方米,人民幣計(jì)4893500元。

          2、專用設(shè)備人民幣計(jì)1911661元。其中教師筆記本電腦73臺,人民幣計(jì)263605元;音體美器材人民幣計(jì)105380元;監(jiān)控設(shè)備一批人民幣計(jì)48920元;電子屏及設(shè)備83479;空調(diào)(其中50空調(diào)1臺、72空掉5臺、壁掛式空調(diào)3臺)人民幣計(jì)52950元;學(xué)生計(jì)算機(jī)電腦(含辦公臺式機(jī))409590元;63寸背投電視2臺人民幣計(jì)15200元;電視機(jī)41臺人民幣計(jì)58400元;攝像機(jī)4臺人民幣61000元;數(shù)碼相機(jī)3臺人民幣16850元;文印設(shè)備23890元;廣播功放(含兩套無線話筒)人民幣8398元;投影機(jī)(含幕布)人民幣61080元;吊扇120臺人民幣10350元;班班通專用設(shè)備人民幣計(jì)582756元;穩(wěn)壓電源1臺人民幣計(jì)2300元;其他人民幣計(jì)107513元。

          3、一般設(shè)備人民幣計(jì)296055元。其中學(xué)生課桌椅合計(jì)人民幣計(jì)153000元;辦公用桌椅凳合計(jì)人民幣計(jì)46700元;文件柜79張,人民幣計(jì)22885元;會(huì)議桌(含長條桌)1套,人民幣計(jì)5290元;書吧桌椅合計(jì)6040元;背投機(jī)柜及圖書室桌椅合計(jì)5290元,其他合計(jì)人民幣56850元。

          5、圖書12413冊,人民幣計(jì)73688.4元。

          6、我校固定資產(chǎn)人民幣總計(jì)7174904.40元。

          七、存在的問題

          通過這次固定資產(chǎn)清查、登記工作的開展,發(fā)現(xiàn)我校主要存在以下幾個(gè)問題:

          1、固定資產(chǎn)管理工作流程有待完善,存在著部分手續(xù)制度不明晰、不科學(xué)的問題。

          2、固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理有待加強(qiáng)。固定資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建立以后,如何保障資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確完整,需要通過經(jīng)常性的資產(chǎn)清查管理,保證資產(chǎn)的部門、人員、地點(diǎn)實(shí)時(shí)相符。

          3、資產(chǎn)管理人員的資產(chǎn)管理基本知識和系統(tǒng)應(yīng)用能力一般。

          4、相關(guān)的資產(chǎn)管理制度需要進(jìn)一步健全、修訂和完善。

        資產(chǎn)清查工作總結(jié)3

          為加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用率,保障資產(chǎn)安全,按照《xx集團(tuán)項(xiàng)目公司xx制度》的相關(guān)規(guī)定,20xx年12月31日至20xx年1月20日,公司各部資產(chǎn)管理人員會(huì)同財(cái)務(wù)部對公司全部新購資產(chǎn)及接收的x公司資產(chǎn)進(jìn)行了地毯式全面盤點(diǎn)。此次盤點(diǎn)由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),全程督導(dǎo),旨在健立健全資產(chǎn)管理機(jī)制,提高資產(chǎn)管理水平。

          此次資產(chǎn)盤點(diǎn),涉及公司七個(gè)部,各部傾力配合,使得資產(chǎn)盤點(diǎn)工作得以順利推進(jìn)。盤點(diǎn)的資產(chǎn)包括:固定資產(chǎn)、在建工程、房屋、低值易耗品、工程物資、庫存商品、現(xiàn)金及有價(jià)證券。

          一、公司新購資產(chǎn)盤點(diǎn)情況

          1、固定資產(chǎn)為滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要,公司本年度新購置固定資產(chǎn)xx件,價(jià)值xx萬元。其中運(yùn)輸車輛x臺,電腦x臺,由綜合部負(fù)責(zé)管理;汽油發(fā)電機(jī)x臺由生產(chǎn)運(yùn)營部管理;數(shù)碼相機(jī)x部,由工程部管理。上述各項(xiàng)資產(chǎn)狀況良好,臺賬設(shè)立健全,存放地點(diǎn)、使用人及責(zé)任人明確;

          2、低值易耗品對于不能作為固定資產(chǎn)管理的辦公家俱、電子存儲(chǔ)設(shè)備以及必備的辦公用具,由綜合管理部統(tǒng)一管理,本期新購xx件,分布于各部室,保管人、責(zé)任人明確,資產(chǎn)狀況良好,沒有破損及丟失的現(xiàn)象;新購及維修舊消防用具共xx件,固定存放在各防火要點(diǎn),由安全監(jiān)察部進(jìn)行資產(chǎn)維護(hù)管理,資產(chǎn)性能與使用狀況良好;購安檢維修用運(yùn)營工具xx件,由生產(chǎn)運(yùn)營部使用管理,各工具使用與保管責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,臺賬記錄清晰。

          3、材料物資管理按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定,正在逐步實(shí)現(xiàn)二級庫存管理,即工程部設(shè)置一級庫,統(tǒng)一負(fù)責(zé)材料物資采購維護(hù)與保管,xx部及xx部根據(jù)月(季)材料使用量定期領(lǐng)用,形成二級庫存,二級庫存物資責(zé)成專人保管,并設(shè)置臺賬,收發(fā)有序。本次材料物資盤點(diǎn)由以上三部門分別盤點(diǎn),統(tǒng)一匯集。各庫物資歸類擺放,整齊有序,保管得當(dāng),沒有銹蝕及壞損,沒有產(chǎn)生盤點(diǎn)差異。

          4、在建工程

          工程技術(shù)部會(huì)同市場開發(fā)部、生產(chǎn)運(yùn)營部對公司各在建工程進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn):xxx正在籌建;xxx開始試運(yùn)行;xxx工程已完工,等待竣工驗(yàn)收。各項(xiàng)工程施工進(jìn)度、完成工程量情況與財(cái)務(wù)賬面記載核對相符。

          5、庫存現(xiàn)金及有價(jià)證券

          公司資金管理嚴(yán)格按照集團(tuán)要求,實(shí)行收支兩條線;日常庫存現(xiàn)金控制在5000元以內(nèi)。12月31日庫存現(xiàn)金賬面余額20xx元,實(shí)地盤點(diǎn)金額20xx.93,是由于現(xiàn)金支付時(shí)無法找零(角分),形成差額0.07元,建議調(diào)減管理費(fèi)用。

          有價(jià)證券庫存為零,期初庫存面值xx萬元的銀行承兌匯票已于季度初支付工程物資采購款,財(cái)務(wù)賬面結(jié)平。

          公司新購各項(xiàng)資產(chǎn)完好無缺,購、銷、存,收發(fā)有序,實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量與賬面數(shù)核對相符。

          二、盤點(diǎn)總結(jié)及建議

          通過此次全面系統(tǒng)的資產(chǎn)盤點(diǎn),各資產(chǎn)管理部門權(quán)責(zé)明確,保管和使用得當(dāng):對固定資產(chǎn)采用單項(xiàng)資產(chǎn)專人管理,低值易耗品采用以舊換新的方式領(lǐng)用,材料物資根據(jù)工程施工進(jìn)度按計(jì)劃采購,有效提高資產(chǎn)使用效率,降低資金占用。

          結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度建議如下:

          1、因各部資產(chǎn)管理員多為兼職,資產(chǎn)管理知識缺乏,應(yīng)在工作之余加強(qiáng)信息化學(xué)習(xí),加強(qiáng)資產(chǎn)日常保管與記錄。

          2、各歸口分管部門,對盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)疏漏,應(yīng)立即完善并整改,建議各部門以此次資產(chǎn)盤點(diǎn)為契機(jī),完善資產(chǎn)二級庫的管理,物雖少,更不應(yīng)有疏露,透過細(xì)節(jié)彰顯公司的管理水平。

          3、加強(qiáng)公司資產(chǎn)的日常維護(hù)工作,以延長資產(chǎn)使用年限,尤其是機(jī)器設(shè)備,應(yīng)定期進(jìn)行檢查,需要維修的資產(chǎn),要及時(shí)上報(bào),做好資產(chǎn)的.保養(yǎng)及維護(hù)工作。

          4、資產(chǎn)管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn),定期組織部門內(nèi)部的資產(chǎn)盤點(diǎn),將資產(chǎn)的使用、變動(dòng)及去向做好記錄,完備相關(guān)變動(dòng)手續(xù),對于借入借出設(shè)備需進(jìn)行登記;資產(chǎn)管理員變動(dòng)時(shí),必須做好資產(chǎn)的交接工作,便于詳實(shí)反映資產(chǎn)的相關(guān)信息。

          5、完善資產(chǎn)臺賬內(nèi)容,各部門應(yīng)定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號進(jìn)行檢查,如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換。

          有形資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的重要組成部分,公司各級均需要有足夠的重視。保障公司資產(chǎn)權(quán)益,合理有效使用資產(chǎn)是我們應(yīng)盡的職責(zé)。

        資產(chǎn)清查工作總結(jié)4

          4月14日,省教育廳行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作暨培訓(xùn)會(huì)議在西北大學(xué)召開,我校副院長程書強(qiáng)、國有資產(chǎn)管理處處長魏松一行參加了會(huì)議并接受培訓(xùn)。

          此次行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作是繼20xx年以來,全國第6次行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作。財(cái)政廳采購與資產(chǎn)處處長薛亞省、處長田子琴、教育廳總會(huì)計(jì)師張新民、教育廳財(cái)務(wù)處、人事處等部門領(lǐng)導(dǎo)出席本次培訓(xùn)會(huì)開幕并講話。財(cái)政廳采購與資產(chǎn)處處長田子琴對此次資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作進(jìn)行了細(xì)致的解讀,西安久其軟件有限公司對資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報(bào)的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了培訓(xùn)。

          為了貫徹落實(shí)省財(cái)政廳會(huì)議精神,順利完成我校的清查登記工作,夯實(shí)管理基礎(chǔ),促進(jìn)資產(chǎn)合理配置,提高資產(chǎn)使用效益,推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,我校資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視,成立了國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作領(lǐng)導(dǎo)小組,程書強(qiáng)副院長在部署工作時(shí)要求,工作領(lǐng)導(dǎo)小組要盡快擬定清查實(shí)施方案,落實(shí)責(zé)任,各行政部門和二級學(xué)院要全力配合,保證各項(xiàng)工作的.順利開展,確保按時(shí)保質(zhì)完成此次資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)填報(bào)工作。

        資產(chǎn)清查工作總結(jié)5

          按照省市局工作安排,我局開展了國有資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

          一、開展具體情況、方法步驟

          一是統(tǒng)一安排部署?h局迅速成立國有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé),制定工作方案,研究決定重大事項(xiàng)和關(guān)鍵問題,統(tǒng)一指導(dǎo)系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作。形成局領(lǐng)導(dǎo)親自抓,機(jī)關(guān)各科室積極配合的良好局面。二是全面清查登記。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策和工作方案,準(zhǔn)確掌握資產(chǎn)清查的工作方法、內(nèi)容和要求,對單位基本情況、流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)開展全面清查。并完成相關(guān)報(bào)表的填報(bào)工作。三是落實(shí)自查自糾。對資產(chǎn)清查登記結(jié)果,分類逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真審查、核實(shí),對資產(chǎn)盤盈盤虧,準(zhǔn)備相關(guān)證據(jù)。

          二、存在問題

          一方面部門間進(jìn)行調(diào)整的資產(chǎn),其存放地、保管部門等信息未做到及時(shí)更改,給資產(chǎn)清理工作造成一定難度;另一方面由于需要清查資產(chǎn)量大,時(shí)間跨度長,一些資產(chǎn)存在實(shí)際已處置,但尚未核銷情況。

          三、下一步整改措施

          今后將繼續(xù)準(zhǔn)確把握《全省地稅系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》要求,建立、健全并落實(shí)好固定資產(chǎn)管理的.相關(guān)制度,同時(shí)做好固定資產(chǎn)管理工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,保證資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性,做到帳實(shí)相符。

        資產(chǎn)清查工作總結(jié)6

        明光市教育局:

          根據(jù)《明光市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案》、《明光市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查資金核實(shí)暫行規(guī)定》及資產(chǎn)清查工作的有關(guān)制度、政策,做到統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求。

          我單位及時(shí)組織人力和物力,經(jīng)過兩緊張有序的工作,已經(jīng)按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下:

          一、 資產(chǎn)清查基本情況

          (一)工作基準(zhǔn)日

          本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20xx年12月31日

          (二)工作起止日期

          本單位于20xx年4月1日至20xx年4月16日期間進(jìn)行了資產(chǎn)清查工作

          (三)單位資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況

          1.資產(chǎn)清查的組織工作

          ①認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,全面理解認(rèn)識本次清查工作的意義、任務(wù)和目的,端正態(tài)度成立相關(guān)組織,各項(xiàng)登記工作要做到賬實(shí)相符,不重不漏,查清資產(chǎn)來源,支付和管理情況,財(cái)務(wù)賬目要清楚,徹底查清經(jīng)濟(jì)狀況。

         、 清查內(nèi)容為單位基本情況、財(cái)務(wù)清理、財(cái)務(wù)清查和制度完善。

          ③ 成立以校校長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          2、資產(chǎn)清查工作程序等內(nèi)容

          ①辦公室由潘電強(qiáng)負(fù)責(zé)全面工作兼財(cái)務(wù)登記。

          ②陳紹金同志負(fù)責(zé)校舍的登記。

          ③童德金同志負(fù)責(zé)圖書館資料。

          ④陳必文同志負(fù)責(zé)電教儀器。

          ⑤潘文學(xué)同志負(fù)責(zé)理化教學(xué)儀器的登記。

          3、其他工作情況

          根據(jù)市教育局教計(jì)(20xx)26號文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,為做好我校資產(chǎn)清查工作,經(jīng)校務(wù)會(huì)研究決定,成立澇口中學(xué)資產(chǎn)清查工件領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室,組成人員如下:

          組長:任樹榮

          副組長:王鳳林

          成員:許寶玉、陳紹金、潘電強(qiáng)、童德金、陳必文、潘文學(xué)

          辦公室主任:王鳳林

          二、 資產(chǎn)清查工作結(jié)果

          (一)資產(chǎn)清查結(jié)果

          應(yīng)包括以下內(nèi)容:通過對本單位20xx年12月31日會(huì)計(jì)報(bào)表及資產(chǎn)損溢情況的清查,其結(jié)果為:資產(chǎn)清查數(shù)為742177.61元,負(fù)債清查數(shù)241446.75元,凈資產(chǎn)清查數(shù)為50xx30.86元。

          (二)單位清查出的會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整情況

          應(yīng)包括以下內(nèi)容:截止20xx年12月31日,本單位賬面資產(chǎn)總額為742177.61元,此次資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)差錯(cuò)影響資產(chǎn)總額減少(增加)0元,調(diào)整后資產(chǎn)總額的資產(chǎn)清查基準(zhǔn)數(shù)為742177.61元。具體情況為: 做到賬實(shí)相符,不重不漏,查清資產(chǎn)來源,支付和管理情況,財(cái)務(wù)賬目要清楚

          (三)單位清查出的資產(chǎn)損溢及資金掛賬情況

          應(yīng)包括以下內(nèi)容:截止20xx年12月31日,本單位資產(chǎn)總額的基準(zhǔn)數(shù)為742177.61元,此次資產(chǎn)清查中共清查出資產(chǎn)損失(收益)0元,清查出的資產(chǎn)損失占資產(chǎn)總額的基準(zhǔn)數(shù)0%。資產(chǎn)損失(收益)主要包括流動(dòng)資產(chǎn)損失(收益)0元、固定資產(chǎn)損失(收益)0元、對外投資(有價(jià)證券)損失0元、對外投資(有價(jià)證券)收益0元、無形資產(chǎn)損失0元、無形資產(chǎn)收益0元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等71474元。

          (四)單位申報(bào)處理的資產(chǎn)損溢

          截止20xx年12月31日,本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報(bào)處理資產(chǎn)損失(收益)0元,申報(bào)處理的資產(chǎn)損失(收益)占資產(chǎn)總額的基準(zhǔn)數(shù)0%。

          本次資產(chǎn)清查,本單位申報(bào)資產(chǎn)損失(收益)0元,其中流動(dòng)資產(chǎn)損失(收益)0元,固定資產(chǎn)損失(收益)0元,對外投資損失(收益)0元,無形資產(chǎn)損失(收益)0元,其他資產(chǎn)損失(收益)0元。

          三、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理中存在問題及有關(guān)改進(jìn)措施

          (一)存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生原因

          單位在賬務(wù)清理中,對清理出來的20xx年度的錯(cuò)賬,要根據(jù)有關(guān)會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整的規(guī)定自行進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。在資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上,針對資產(chǎn)清查工作中暴露出來的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理等方面的問題,依據(jù)相關(guān)政策法規(guī),建立健全單位內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。

          (二)存在的財(cái)務(wù)管理問題及產(chǎn)生原因

          面對學(xué)校沉重的.債務(wù)負(fù)擔(dān)。我?guī)ьI(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,精心規(guī)劃,查找原因,制定了5年發(fā)展計(jì)劃和還款計(jì)劃。精打細(xì)算節(jié)約有效經(jīng)費(fèi)用于教學(xué)。

          (三)相應(yīng)的改進(jìn)措施

          今后,我們會(huì)不斷克服困難、執(zhí)行黨的教育方針,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,全面實(shí)行素質(zhì)教育,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,盡量組織財(cái)力、創(chuàng)造條件讓學(xué)校實(shí)行寄宿制,使偏遠(yuǎn)地的孩子接受現(xiàn)代化的教育,享受優(yōu)越的教學(xué)資源,讓澇口鄉(xiāng)的教育事業(yè)蓬蓬勃勃,生機(jī)無限,為澇口鄉(xiāng)的世世代代人民孕育、造就大批的科技人才、文化隊(duì)伍,成長為高素質(zhì)的社會(huì)主義建設(shè)者。

          四、其他需要說明的事項(xiàng)

          1、 賬務(wù)清理應(yīng)當(dāng)以資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為時(shí)點(diǎn),采取倒軋的方式對各類賬務(wù)進(jìn)行全面清理。

          2、對實(shí)物盤點(diǎn)情況進(jìn)行整理,考慮清查日至基準(zhǔn)日間變化.

          3、將清查明細(xì)表與財(cái)務(wù)賬、資產(chǎn)卡片核對,確定盤盈、盤虧數(shù)額 。

        資產(chǎn)清查工作總結(jié)7

          根據(jù)學(xué)校20xx年度資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的工作要求,對我單位固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查盤點(diǎn)和整改,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、本單位清查盤點(diǎn)的情況(見20xx年清查盤點(diǎn)報(bào)告)

          我系領(lǐng)導(dǎo)對本次資產(chǎn)清查工作十分重視,因搬家,需對很多固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,入賬,確實(shí)是任務(wù)重壓力大。為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行,首先成立了資產(chǎn)清查工作小組,并指定辦公室主任為資產(chǎn)清查專門負(fù)責(zé)人;其次,組織清查工作小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策,明確資產(chǎn)清查工作要求;第三,在系領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下,資產(chǎn)管理員對本次資產(chǎn)清查工作的

          各項(xiàng)材料進(jìn)行集中分析、簡化,然后逐個(gè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行清查。第四,確認(rèn)資產(chǎn)清查最終結(jié)果,并填好報(bào)表上報(bào)。經(jīng)過努力,終于按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作。

          通過此次清查,較徹底地摸清了我系資產(chǎn)家底,規(guī)范了資產(chǎn)賬務(wù)管理,做到賬實(shí)相符,為進(jìn)一步加強(qiáng)我系國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎(chǔ),為我系國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫提供更全面的初始信息,為更好地實(shí)施資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理提供了信息支撐;通過清查,為建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制,為加強(qiáng)資產(chǎn)收益管理創(chuàng)造了條件。

          二、整改落實(shí)情況

          通過此次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn):

          1、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全好賬、證、卡的信息。確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。 2、嚴(yán)格檢查。對管理的固定資產(chǎn)至少每期或每年進(jìn)行一次自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。 3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作,在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各部門固定資產(chǎn)管理中的協(xié)調(diào)、銜接工作,努力把我系固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。 總之,雖然清查登記工作基本結(jié)束了,但資產(chǎn)管理是一個(gè)長期而復(fù)雜的.工作,在系領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和指導(dǎo)下,我們還要繼續(xù)努力,努力做好自己的本職工作。

          三、20xx年加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效益的措施和辦法。

          我們將以本次資產(chǎn)清查作為提高我系資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機(jī),進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)實(shí)物管理,對于清理出來的有問題資產(chǎn),及時(shí)報(bào)批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題,作進(jìn)一步地分析,在分清是管理責(zé)任,還是制度漏洞的基礎(chǔ)上,完善相關(guān)制度,確保更有效地管理、維護(hù)、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下:

          1、組織管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,闡明對國有資產(chǎn)的管理和保護(hù)的重要性,引起各校對固定資產(chǎn)管理工作的重視。

          2、進(jìn)一步加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理,認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,對固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的登記造冊,建立固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的工作流程,做到程序化,規(guī)范化,提高其使用率。

          3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制:每一件物品落實(shí)到每一個(gè)具體使用與維護(hù)人名下,由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的管理人管理好,防止物品的損壞和遺失。

          4、要求管理員定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次,如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)向系領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,否則應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。

          5、系領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督工作,將不定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查,以更有效地管理、保護(hù)國有資產(chǎn)。

          6、固定資產(chǎn)要做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成財(cái)產(chǎn)損失者,當(dāng)事人必須立即寫出書面報(bào)告,說明原因,根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。

        資產(chǎn)清查工作總結(jié)8

          隨著消防部隊(duì)職能的不斷擴(kuò)展,建設(shè)需求不斷增長,如何優(yōu)化資產(chǎn)配置,努力走出一條投入較少、效益較高的保障之路,是貫徹科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建節(jié)約型警營、全面建設(shè)現(xiàn)代后勤所面臨的一個(gè)重大課題。近幾年,資產(chǎn)管理部門的作用得到了一定的發(fā)揮,資產(chǎn)管理取得了一定的成效。但從現(xiàn)實(shí)來看,部隊(duì)資產(chǎn)管理存在著各種棘手現(xiàn)象,急需得到解決或改善。因此,如何應(yīng)對形勢發(fā)展,適時(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念、明晰管理思路、強(qiáng)化管理職能,是擺在各級消防部隊(duì)固定資產(chǎn)管理人員面臨的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。

          一、新時(shí)期消防部隊(duì)固定資產(chǎn)管理存在的問題及原因

          (一)固定資產(chǎn)管理觀念淡薄

          長期以來,沒有嚴(yán)格的財(cái)產(chǎn)管理制度,個(gè)別人占用了公家的設(shè)備物資;人員工作崗位變動(dòng)對原來使用的資產(chǎn)沒有移交,久而久之,設(shè)備物品無法查找,造成了固定資產(chǎn)的流失。

          (二)固定資產(chǎn)的賬實(shí)不符主要表現(xiàn)在無法真實(shí)反映和有效控制固定資產(chǎn)實(shí)物狀況。例如:新購置或接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)不驗(yàn)收、不登記入賬;報(bào)廢、報(bào)損的固定資產(chǎn)沒有沖減等。

          (三)資產(chǎn)與經(jīng)費(fèi)管理體制適應(yīng)能力不強(qiáng),監(jiān)控不利財(cái)務(wù)部門在做年度預(yù)算的時(shí)候,對本單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)的.情況缺乏整體概念,體制方法上還存在著許多不相適應(yīng)的地方,預(yù)算編制隨意性較大,往往出現(xiàn)重復(fù)購置,部門資源獨(dú)享。

          (四)固定資產(chǎn)的入賬單位不夠統(tǒng)一在入賬時(shí)存在對同一批次采購的固定資產(chǎn)打捆入賬的現(xiàn)象,因此,多年下來難以對固定資產(chǎn)的實(shí)物具體數(shù)量進(jìn)行核查,也就無法有效的對固定資產(chǎn)實(shí)行監(jiān)管。

          (五)管理制度不健全,名為人人有責(zé),實(shí)為無人負(fù)責(zé)在現(xiàn)行的管理體制下,由于受本位主義思想的影響,缺乏必要的協(xié)調(diào)和制約機(jī)制,導(dǎo)致在資產(chǎn)管理上,有利益時(shí),人人插手;承擔(dān)責(zé)任時(shí),人人推誘。

          二、新時(shí)期完善消防部隊(duì)固定資產(chǎn)管理的實(shí)施對策

          (一)清產(chǎn)核資,明晰產(chǎn)權(quán)。一是摸清家底。對于部隊(duì)在用、閑置、儲(chǔ)備的所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清查。二是實(shí)施管理責(zé)任制。即在“國家所有、分級管理、兩權(quán)分離”的原則指導(dǎo)下,對部隊(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行所有權(quán)集中。

          (二)健全管理機(jī)構(gòu),制定相應(yīng)的制度。一是建立固定資產(chǎn)預(yù)算效益評價(jià)機(jī)制。預(yù)算執(zhí)行通過資產(chǎn)價(jià)值在預(yù)算管理機(jī)制和渠道中的合理配置與轉(zhuǎn)移,保障預(yù)算目標(biāo)的完整實(shí)現(xiàn)。二是建立固定資產(chǎn)預(yù)算效益考評機(jī)制。就是要從部隊(duì)固定資產(chǎn)預(yù)算起,跟蹤預(yù)算執(zhí)行的全過程,并設(shè)計(jì)一系列指標(biāo)對資產(chǎn)與經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理結(jié)合效果進(jìn)行評價(jià)。三是對固定資產(chǎn)實(shí)行制度化管理機(jī)制。建立一套固定資產(chǎn)的管理制度,做好資產(chǎn)登記、保管、賠償、核算、報(bào)廢工作,對所有實(shí)物資產(chǎn)登記建檔,弄清來源,合理分類。

          (三)強(qiáng)化監(jiān)督管理,防止固定資產(chǎn)流失行為的發(fā)生。一是設(shè)立專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)對部隊(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)管,并使國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)處于單位領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)之下,在不受干擾的情況下,獨(dú)立行使固定資產(chǎn)的管理與監(jiān)督職能。二是嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)。嚴(yán)把固定資產(chǎn)評估關(guān)、處置關(guān)和核銷關(guān),監(jiān)督管理固定資產(chǎn)運(yùn)營收益的收繳、分配、使用和保值增值情況。

          (四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化對固定資產(chǎn)的控制。一是在單位清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,建立健全所有固定資產(chǎn)檔案,對在賬務(wù)上有價(jià)值,已報(bào)廢或未做賬務(wù)處理的及時(shí)入賬處理,做到賬實(shí)相符。二是對新增固定資產(chǎn)嚴(yán)格登記手續(xù)。按會(huì)計(jì)制度要求,對新增資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,并交資產(chǎn)管理部門嚴(yán)格登記,對資產(chǎn)管理部門未登記的不予報(bào)銷,切實(shí)把新增資產(chǎn)管理好。

        資產(chǎn)清查工作總結(jié)9

          目前,武警部隊(duì)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和實(shí)物供給制的影響下,固定資產(chǎn)管理還存在諸多薄弱環(huán)節(jié),使固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)失真,資產(chǎn)閑置浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。

          一、武警部隊(duì)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析

          通過對武警部隊(duì)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,有助于我們更好地了解掌握固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)實(shí)問題,以便有針對性、有目標(biāo)地研究對策,從而保障部隊(duì)資產(chǎn)有序管理、優(yōu)化部隊(duì)資產(chǎn)配置、提高部隊(duì)資產(chǎn)利用效率。

          (一)分析方法

          通過資料法、工作經(jīng)驗(yàn)法、調(diào)查問卷法、情況比對法,在查閱部隊(duì)資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)章制度,事業(yè)單位資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)研究理論、研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合筆者資產(chǎn)管理工作實(shí)踐,對武警部隊(duì)固定資產(chǎn)的獲取途徑、構(gòu)成比例、管理結(jié)構(gòu)、制度法規(guī)、報(bào)廢處置等方面進(jìn)行分析,為更好地研究固定資產(chǎn)管理存在的問題及對策提供量化依據(jù)。

          (二)分析過程

          筆者將工作實(shí)踐中遇到的各種情況以及資產(chǎn)管理中存在的慣性問題、難點(diǎn)問題以問卷調(diào)查的方式,分別對3個(gè)武警部隊(duì)的總隊(duì)、支隊(duì)、中隊(duì)三級部門進(jìn)行調(diào)研,共發(fā)放問卷450份,回收有效問卷396份,問卷有效回收率88%。調(diào)查結(jié)果顯示有84.8%的人認(rèn)為對固定資產(chǎn)管理的重視度低于對資金管理的重視度,59.3%的人認(rèn)為固定資產(chǎn)管理制度流于形式,46.7%的人認(rèn)為固定資產(chǎn)使用效益有待提高。同時(shí)有91.9%的人表示應(yīng)加大對固定資產(chǎn)的管理力度,并自愿參與到管理中。調(diào)查結(jié)果說明固定資產(chǎn)管理仍處于邊緣化狀態(tài)。

          同時(shí),筆者在工作期間,利用總隊(duì)統(tǒng)一組織清查固定資產(chǎn)之機(jī),對總隊(duì)機(jī)關(guān)、支隊(duì)機(jī)關(guān)、基層中隊(duì)固定資產(chǎn)實(shí)地清查結(jié)果進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)在固定資產(chǎn)的管理中,在用、留用、閑置以及待報(bào)廢資產(chǎn)保管較好,資產(chǎn)處置程序恰當(dāng),捐贈(zèng)物資入賬及時(shí),資產(chǎn)賬簿登記完善,帳物基本相符。此外還發(fā)現(xiàn)地理位置距支隊(duì)機(jī)關(guān)較近的中隊(duì)、距總隊(duì)機(jī)關(guān)較近的支隊(duì)管理普遍好于距離較遠(yuǎn)的單位,機(jī)關(guān)人員參與管理的`意識普遍好于基層中隊(duì)。調(diào)查結(jié)果說明固定資產(chǎn)的管理必須在嚴(yán)格的監(jiān)督管理機(jī)制之下進(jìn)行。

          (三)分析結(jié)果

          通過分析發(fā)現(xiàn)武警部隊(duì)現(xiàn)階段固定資產(chǎn)的管理還處于較低水平,資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)還有待強(qiáng)化,資產(chǎn)管理方式的改革還有待創(chuàng)新,資產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)制還有待完善。由于武警部隊(duì)點(diǎn)多、面廣、線長的特點(diǎn),決定了資產(chǎn)編配的分散性和不合理性;資產(chǎn)規(guī)模較大,分布地域廣,數(shù)量較多,種類繁雜;資產(chǎn)的區(qū)域價(jià)值差異明顯,貶值較快;高科技含量的資產(chǎn)規(guī)模隨信息化、正規(guī)化建設(shè)發(fā)展的需要增長迅速,且變動(dòng)頻繁;同時(shí)資產(chǎn)的優(yōu)化配置不合理,閑置資產(chǎn)較多,如領(lǐng)導(dǎo)常去、地理位置較好、接待任務(wù)較重的單位固定資產(chǎn)配發(fā)齊全,偏遠(yuǎn)單位則“勉強(qiáng)湊合”著用;重復(fù)購買、無預(yù)算或超預(yù)算購買現(xiàn)象嚴(yán)重,廢舊資產(chǎn)報(bào)廢處置不夠科學(xué),資產(chǎn)核算體系不完備。各級機(jī)關(guān)在指導(dǎo)基層把握資產(chǎn)購置規(guī)模,盤點(diǎn)存量資產(chǎn),優(yōu)化資產(chǎn)配置上還有待進(jìn)一步提高。

          二、武警部隊(duì)固定資產(chǎn)管理存在問題

          以上分析發(fā)現(xiàn),固定資產(chǎn)管理弊端突出表現(xiàn)在責(zé)任意識淡化、制度法規(guī)薄弱、監(jiān)督機(jī)制弱化、資產(chǎn)處置混亂等方面。由此提示,武警部隊(duì)固定資產(chǎn)管理存在的問題是不容忽視的。

          (一)對固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識不到位

          各級財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門、使用部門以及單位領(lǐng)導(dǎo)對所屬固定資產(chǎn)的管理使用負(fù)有全部責(zé)任。由于資產(chǎn)管理與資金管理、票據(jù)管理、印章管理等內(nèi)容相比,處于“邊緣化”,認(rèn)為資產(chǎn)管理效益與直接經(jīng)濟(jì)責(zé)任和升遷晉職不掛鉤,各級從工作安排到日常管理,“重錢輕物”、“敷衍了事”、“重購置、輕管理”的思想比較普遍。調(diào)查顯示,80%的基層官兵未參加過關(guān)于固定資產(chǎn)管理使用的教育,說明各級對固定資產(chǎn)管理的宣傳力度不夠。在工作中,有些領(lǐng)導(dǎo)及管理人員思想認(rèn)識偏差,責(zé)任心不強(qiáng),且常常忙于繁瑣的行政事務(wù)和個(gè)人生活,無暇顧及或忽略了對固定資產(chǎn)的管理。不少管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,缺乏相關(guān)的維護(hù)保養(yǎng)、操作技巧、保管方法等知識,惰性較強(qiáng),從而產(chǎn)生“領(lǐng)導(dǎo)不問我不管”、“領(lǐng)導(dǎo)過問我裝傻”的思想,使得資產(chǎn)管理混亂。

          (二)對固定資產(chǎn)管理的制度不健全

          一般情況下,武警部隊(duì)固定資產(chǎn)都是由財(cái)務(wù)部門和使用部門共同管理,審計(jì)部門負(fù)有監(jiān)督職責(zé)。在實(shí)際管理中,各類固定資產(chǎn)購置后不用、少用、挪作它用等現(xiàn)象,充分反映出三個(gè)部門之間缺乏有效的協(xié)作、制約、監(jiān)督、考核、激勵(lì)等內(nèi)控制度、約束機(jī)制和法規(guī)制度。加之在實(shí)施過程中打折扣、講情面,使得金額核算、數(shù)量控制和監(jiān)督約束游離于管理之外。武警部隊(duì)頻繁的人員變動(dòng),流于形式的交接制度,私人資產(chǎn)與公家資產(chǎn)的“以舊換新”,日常使用的公私不分等都是因?yàn)橹贫热笔Ф斐晒潭ㄙY產(chǎn)丟失、損壞的重要原因。

        資產(chǎn)清查工作總結(jié)10

          近年來,省、市局和地方政府對×××局給予了極大的關(guān)注和重視,在人力、物力、財(cái)力等方面給予了大力投

          入。我局現(xiàn)有固定資產(chǎn)××××元,其中土地原值××××元,房屋及建筑物原值××××元,電子設(shè)備原值×××××元,交通工具原值××××元,專用設(shè)備原值 ××××元,其它財(cái)產(chǎn)原值××××元。面對著上千的財(cái)產(chǎn),如果沒有完善的管理機(jī)制和嚴(yán)格的管理制度,將無法達(dá)到固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,制度化的要求,也無法適應(yīng)地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上,我局主要做了幾個(gè)方面的工作。

          一、全面清理,摸清“家底”。

          固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權(quán),完善了制度,規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符,帳帳相符,帳卡相符(詳見《×××局固定資產(chǎn)清查表》)

          二、建章建制,規(guī)范管理。

          根據(jù)《×××地方稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和渭南市對固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,我們制訂了符合我局實(shí)際,便于操作的固定資產(chǎn)管理規(guī)定,完善制度,以制度來規(guī)范管理。加強(qiáng)和完善固定資產(chǎn)的管理。首先明確了固定資產(chǎn)管理與核算的基本要求,糾正思想認(rèn)識偏差,重視以下幾

          方面的管理工作:

          1.嚴(yán)格固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)實(shí)行分級管理的原則;計(jì)財(cái)股建立分門別類金額總賬,記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類明細(xì)和固定資產(chǎn)登記卡,并同時(shí)建立使用部門物品使用登記卡,標(biāo)明財(cái)產(chǎn)編號,使用部門可以隨時(shí)掌握本部門的物品領(lǐng)用情況。

         。玻畬ā⒐こ谈脑祉(xiàng)目中的全套固定資產(chǎn)要核算?⒐ず,由建設(shè)單位、使用單位、計(jì)財(cái)股、辦公室共同組成驗(yàn)收小組,建設(shè)單位和施工單位,應(yīng)在竣工決算中詳列項(xiàng)目清單,標(biāo)明數(shù)量和金額,按驗(yàn)收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫。

          3.加強(qiáng)固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報(bào)廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時(shí)應(yīng)填寫領(lǐng)料單,并在登記卡上簽名,標(biāo)明該設(shè)備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報(bào)廢、報(bào)損應(yīng)由使用部門填寫報(bào)廢、報(bào)損申請單,經(jīng)逐級領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可核銷。

          4、嚴(yán)格對固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時(shí),嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理,由使用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設(shè)備清單,經(jīng)雙方分局領(lǐng)導(dǎo)簽章有效,使用部門不得自行處理。詳見《×××地方稅務(wù)局固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》)

          三、各司其職,各負(fù)其責(zé)。

          辦公室,計(jì)財(cái)股、后勤服務(wù)中心同時(shí)參與對分局固定資產(chǎn)的管理,各司其職,互相牽制。計(jì)財(cái)股在搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理。如購

          入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),應(yīng)辦理入庫,納入固定資產(chǎn)核算;對調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù);對報(bào)廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理;對保管、使用、維護(hù)不當(dāng)所造成的提前報(bào)廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責(zé)任,認(rèn)真處理。在清查固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實(shí),保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。后勤服務(wù)中心則負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計(jì),并對固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進(jìn)行監(jiān)督。

          四、運(yùn)用系統(tǒng),改進(jìn)系統(tǒng)。

          目前我們采用的是通用財(cái)產(chǎn)管理系統(tǒng)管理固定資產(chǎn),該系統(tǒng)有原則性強(qiáng)、功能齊全、操作簡捷、通用性強(qiáng),安全性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)等特點(diǎn),但該系統(tǒng)運(yùn)用于銀行和醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)管理,稅務(wù)部門的固定資產(chǎn)管理在規(guī)定和使用上都與其有差異,一些分類不適合稅務(wù)系統(tǒng)的財(cái)產(chǎn)管理,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

          1、一級科目分類太少,如土地、房屋、建筑物分類不包含園林綠化等二級分類,我們只能進(jìn)行一級科目合并和新增二級分類等;

          2、沒有三級分類,象園林綠化工程等只能做總帳,分帳只能做附表,不能直接做卡片。

          3、卡片中的折舊年限不正確,比如說汽車的使用年限是15年,而卡片最長都只有8年。

          4、一級分類和二級分類有的不適合稅務(wù)系統(tǒng)的'管理需要,需要進(jìn)行調(diào)整,如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機(jī)械器具卡片帳改為專用設(shè)備卡片帳等。

          5、固定資產(chǎn)卡片錄入時(shí)科目不夠,如辦公樓土建部分含樁基工程,土石方爆破等十項(xiàng),分類太細(xì),系統(tǒng)只含一、二級分類,無三級分類,我們對這一類的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片,同時(shí)將第三級分類錄入到該卡片的成套設(shè)備清單的方法予以解決。系統(tǒng)的運(yùn)用,能夠簡單,明了、直觀的了解、管理固定資產(chǎn),可隨時(shí)、隨機(jī)的了解單位的每一項(xiàng)固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀,解決了手工管理的復(fù)雜、無序、盲目等問題。

          五、資產(chǎn)清查工作存在的主要問題

          在我局固定資產(chǎn)清理過程中主要遇到的以下問題:一是機(jī)構(gòu)變革過頻,由于涉及清點(diǎn)部門點(diǎn)多面廣。目前我局下設(shè)15個(gè)基層稅務(wù)所,局機(jī)關(guān)設(shè)12個(gè)股室,各個(gè)部門的資產(chǎn)清點(diǎn)繁瑣,給我局的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)造成極大的不便。二是對固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理不規(guī)范,受制于我局財(cái)務(wù)人員不足和認(rèn)識水平,沒有登記相應(yīng)的固定資產(chǎn)賬,在以前一些年度對部分固定資產(chǎn)手續(xù)費(fèi)的入賬問題處理不當(dāng),定性不妥,給財(cái)務(wù)管理帶來了極大不便甚至是損失。三是在固定資產(chǎn)分類中,受制于財(cái)務(wù)系統(tǒng)憑證處理系統(tǒng)分類過于簡單的局限性,不能在和固定資產(chǎn)卡片系統(tǒng)中設(shè)置的類別一一對應(yīng),存在許多固定

          資產(chǎn)取得年限不清晰,車輛牌照和使用存放部門不做登記的問題,給我局的固定資產(chǎn)管理工作帶來極大的不便。

          四、下一步改進(jìn)的措施

          一是建立資產(chǎn)理責(zé)任機(jī)制。增強(qiáng)財(cái)物管理人員的責(zé)任意識,使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實(shí)處。

          二是加強(qiáng)制度建設(shè),健全基礎(chǔ)工作,規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限,實(shí)行嚴(yán)格的審批制度。

          三是加強(qiáng)運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行資產(chǎn)管理。以計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化工具加強(qiáng)對資產(chǎn)的監(jiān)控,把單位的資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)的價(jià)值管理和實(shí)物管理結(jié)合起來,及時(shí)反映單位的資金動(dòng)作、資產(chǎn)存量和變量情況,實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理的轉(zhuǎn)變,真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。

          四是每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化,更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)控。

          ×××地方稅務(wù)局

        資產(chǎn)清查工作總結(jié)11

          為深入貫徹落實(shí)事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法,確保國有資產(chǎn)安全完整、合理配置和有效利用,有力助推和豐富醫(yī)院黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),根據(jù)中共霍城縣委辦公室《關(guān)于印發(fā)<霍城縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案>的通知》精神,霍城縣中醫(yī)醫(yī)院組織財(cái)務(wù)、后勤、核算、設(shè)備等相關(guān)科室人員組成醫(yī)院固定資產(chǎn)清查小組,著手對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查。

          按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求”的原則,清查小組在20xx年資產(chǎn)清查表的基礎(chǔ)上,分“一般設(shè)備”、“房屋及建筑物”、“交通工具”、“專用設(shè)備”、“電子設(shè)備”等五大類,以賬實(shí)、賬表、賬賬核對方式對全院各科室固定資產(chǎn)情況建冊盤點(diǎn)摸排清查,對存在的已損壞并無法再進(jìn)行維修使用的固定資產(chǎn),造冊并提出處理意見。

          清查工作自5月9日開始,至5月13日下午結(jié)束。

          通過認(rèn)真清查,該院更全面地掌握了醫(yī)院國有資產(chǎn)的利用狀況,為切實(shí)保證國有資產(chǎn)的.保值和增值奠定了詳實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。同時(shí),也對部分使用年限長、存在安全隱患及無法正常工作的設(shè)備做到了心中有數(shù),計(jì)劃盡快按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)一步審核申報(bào),并按相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行處理。

        資產(chǎn)清查工作總結(jié)12

          根據(jù)龍門縣科技教育局的通知,我校在20xx年12月2日至8日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)自查工作,自查工作已結(jié)束,現(xiàn)對本次自查工作總結(jié)如下:

          一、基本情況

          學(xué),F(xiàn)有教學(xué)班32個(gè),學(xué)生有1323人。全校有教職工71人,高級教師50人,一級教師13人。其中本科學(xué)歷11人,大專學(xué)歷的49人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。校園占地面積33350平方米,建筑面積7301平方米,綠化覆蓋率達(dá)85%。學(xué)校辦學(xué)條件先進(jìn),有電腦室、語音室、電教室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、自然實(shí)驗(yàn)室、美術(shù)室、勞作室、音樂室、展覽室等專用室場十多個(gè)。同時(shí),有面積14840平方米規(guī)范的運(yùn)動(dòng)場,占地350平方米的學(xué)生飯?zhí)茫淮比龑訕枪?2間有獨(dú)立衛(wèi)生間的`學(xué)生宿舍,可同時(shí)容納120名學(xué)生住宿。校園內(nèi)安裝有校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)。自查的主要做法

          一、宣傳到位,求實(shí)創(chuàng)新。為更好地達(dá)到清查效果,學(xué)校在行政例會(huì)中專門做了安排部署,就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求。對清查開展情況及時(shí)宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個(gè)較高的認(rèn)識,積極配合清查工作。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

          資產(chǎn)自查是一項(xiàng)面廣量大、細(xì)致復(fù)雜的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項(xiàng)工作有條不紊,達(dá)到預(yù)期的效果。

          1、成立固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起,成立了固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組,由劉國強(qiáng)校長任組長,林桂平、黎國棟任副組長,組員由各教師組成。由于各項(xiàng)資產(chǎn)種類多、分布較分散,根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報(bào)的方法,我們將自查工作細(xì)分到每位教師,學(xué)校給各組指定一名具有較強(qiáng)責(zé)任心、工作熱情的自查員,具體負(fù)責(zé)自查摸底及登記工作。

          2、分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實(shí)物清查工作組、財(cái)務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實(shí)物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強(qiáng)將擔(dān)任清查登記人員,設(shè)立四個(gè)清查工作小組,明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。

          3、循序漸進(jìn),合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等,如實(shí)填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議。

          三、健全帳冊,使管理工作正規(guī)化。

          為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況,便于監(jiān)督各項(xiàng)固定資產(chǎn)的保管、使用,就必須用價(jià)值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機(jī),我校進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細(xì)帳和保管使用登記冊,建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度,為每項(xiàng)固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片,使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負(fù)責(zé)”。

          四、抓崗位責(zé)任,使管理工作制度化。

          資產(chǎn)的管理原則是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)。根據(jù)這一項(xiàng)原則,我校健全了資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長期工作,使之制度化、規(guī)范化,長期堅(jiān)持下去。重點(diǎn)抓崗位責(zé)任,使管理責(zé)任到人。

          本次自查工作,基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”,為固定資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。

        資產(chǎn)清查工作總結(jié)13

          依據(jù)財(cái)政部開展全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作要求,結(jié)合省財(cái)政廳全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作布置培訓(xùn)會(huì)議精神,為做好我院資產(chǎn)清查工作,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定了我院資產(chǎn)清查實(shí)施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。

          4月19日召開全院資產(chǎn)清查工作動(dòng)員會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了我院資產(chǎn)清查實(shí)施方案,明確了清查范圍、工作步驟和要求。楊建偉院長在會(huì)上要求各科室高度重視、充分認(rèn)清資產(chǎn)清查工作的重要性,積極配合資產(chǎn)清查小組工作,同時(shí)資產(chǎn)清查小組要明確分工、精心組織、全面落實(shí)資產(chǎn)清查的各項(xiàng)內(nèi)容,我院要以這次資產(chǎn)清查工作為契機(jī),全面、真實(shí)、完整地摸清家底,按照有利于合理配置資產(chǎn),提高資產(chǎn)的使用效率,有利于夯實(shí)資產(chǎn)管理的基礎(chǔ),建立健全資產(chǎn)管理體系,有利于妥善解決歷史遺留問題,進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理的.要求,做到全面徹底、賬賬相符、賬證相符、賬實(shí)相符,確保清查的完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性。

          4月28日,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各業(yè)務(wù)小組進(jìn)行了清查前的基礎(chǔ)培訓(xùn)。當(dāng)前,各業(yè)務(wù)小組按照清查項(xiàng)目分工,深入一線,認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行全面清理、統(tǒng)計(jì)和核實(shí),建立資產(chǎn)清單,形成電子表格,確保資產(chǎn)清查工作按時(shí)按質(zhì)完成。

        資產(chǎn)清查工作總結(jié)14

          為加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率,確保各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)的安全與完整,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化,根據(jù)廠《關(guān)于開展實(shí)物資產(chǎn)清查工作的通知》精神,我站在全站范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展了實(shí)物資產(chǎn)清查工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、抓宣傳發(fā)動(dòng),使清查工作群眾化。

          我站的資產(chǎn)種類多而分散,清查工作量大、任務(wù)艱巨,沒有領(lǐng)導(dǎo)支持和全體職工的積極配合,光靠財(cái)會(huì)人員的努力,是難以做好的。因此,在站領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,積極宣傳發(fā)動(dòng)、統(tǒng)一思想,使“愛站如愛家”的思想深入人心,提高全體職工對資產(chǎn)清查重要性、必要性和迫切性的認(rèn)識,變被動(dòng)為主動(dòng),積極投入到清查工作中去,使清查工作變成全體職工的自覺要求和行動(dòng),為今后實(shí)物資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)。

          二、抓組織領(lǐng)導(dǎo),使清查工作科學(xué)化。

          資產(chǎn)清查涉及到我站的所有下屬單位和職工,是一項(xiàng)面廣量大、細(xì)致復(fù)雜的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項(xiàng)工作有條不紊,達(dá)到預(yù)期的效果。

          1、成立實(shí)物資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起,成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,由朱書記任組長,組員由各三級單位行政領(lǐng)導(dǎo)、站財(cái)務(wù)組及材料組負(fù)責(zé)人等組成,各單位也成立了相應(yīng)的資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,對本單位的清查工作負(fù)責(zé)。由于各項(xiàng)資產(chǎn)種類多、分布較分散,根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報(bào)的方法,我們將清查工作細(xì)分到班組,由各班組指定一名具有較強(qiáng)責(zé)任心、工作熱情的實(shí)物清查員,全站共15名,具體負(fù)責(zé)清查摸底及登記工作。

          2、明確職責(zé),熟悉業(yè)務(wù)。組織清查員認(rèn)真學(xué)習(xí)廠發(fā)《關(guān)于開展實(shí)物資產(chǎn)清查工作的通知》,明確清查范圍,做到如實(shí)填報(bào)、不遺不漏。并由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),輔導(dǎo)他們有關(guān)實(shí)物資產(chǎn)的概念、分類和估價(jià)方法,為進(jìn)行清查工作掃除技術(shù)障礙。

          3、積極實(shí)施,合理安排步驟。首先,各班組按照要求自己清查公共財(cái)產(chǎn),統(tǒng)一使用“實(shí)物資產(chǎn)清查登記表”進(jìn)行登記。對在辦公場所由個(gè)人保管的實(shí)物資產(chǎn),心得體會(huì)做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責(zé)任。衛(wèi)生所在進(jìn)行清查時(shí),采用給資產(chǎn)編號的方法,為每一項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行編號,如“衛(wèi)生所004號”,并制作成標(biāo)簽帖在所登記物品的顯著位置,這項(xiàng)工作雖然工作量較大,但對理順清查工作、明確保管責(zé)任,有重要的借鑒意義。其次,清查領(lǐng)導(dǎo)小組核查。清理領(lǐng)導(dǎo)小組收齊登記表后,組織對各班組填報(bào)的登記表,逐一進(jìn)行審核,并現(xiàn)場核查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)登漏登,問清情況后當(dāng)場糾正補(bǔ)登,確保資產(chǎn)清查結(jié)果的真實(shí)完整、準(zhǔn)確無誤,真正使清查工作做到“見物做點(diǎn)、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。”

          三、健全帳冊,使管理工作正規(guī)化。

          為全面反映實(shí)物資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況,便于監(jiān)督各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)的保管、使用,就必須用價(jià)值的.形式把實(shí)物資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次清查工作之機(jī),我站進(jìn)一步完善了實(shí)物資產(chǎn)總帳、實(shí)物資產(chǎn)明細(xì)帳和保管使用登記冊,建立實(shí)物資產(chǎn)“戶口本”管理制度,為每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)建立實(shí)物資產(chǎn)管理卡片,卡片上不僅記錄實(shí)物資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息,還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項(xiàng),以便于對各種資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,防止浪費(fèi),使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負(fù)責(zé)”。

          四、抓崗位責(zé)任,使管理工作制度化。

          實(shí)物資產(chǎn)的管理原則是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)。根據(jù)這一項(xiàng)原則,我站健全了資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長期工作,使之制度化、規(guī)范化,長期堅(jiān)持下去。重點(diǎn)抓崗位責(zé)任,使管理責(zé)任到人。實(shí)物資產(chǎn)管理工作由站長負(fù)總責(zé),資產(chǎn)帳由總帳會(huì)計(jì)管理,各種資產(chǎn)設(shè)備由保管員管理,在資產(chǎn)與責(zé)任人之間建立起一對一的關(guān)系,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,做好帳務(wù)處理。做到有賬可查,有責(zé)可問,違規(guī)必究。達(dá)到“歸口管理、分級負(fù)責(zé)”的目的。

          本次清查工作,共登記實(shí)物資產(chǎn)372件,價(jià)值2368萬元,基本摸清了我站實(shí)物資產(chǎn)的“家底”,為實(shí)物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。

        資產(chǎn)清查工作總結(jié)15

          為了規(guī)范和加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,確保國有資產(chǎn)的安全完整,提高資產(chǎn)使用效益,根據(jù)省市局安排,我局近期經(jīng)過15天的耐心細(xì)致的工作,對全系統(tǒng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新核查,達(dá)到了清查工作的預(yù)期目的'。現(xiàn)就此項(xiàng)工作開展情況報(bào)告如下:

          一、基本情況

          我局下轄直屬稅務(wù)分局、稽查局、洪家所、亭口所、辦稅廳5個(gè)基層單位和局機(jī)關(guān)7個(gè)股室,共分為12個(gè)清查單位。

         。ㄒ唬┓謫挝还潭ㄙY產(chǎn)清查情況

          直屬稅務(wù)分局:現(xiàn)有人員6人,臺式計(jì)算機(jī)6臺,筆記本電腦1臺,打印機(jī)3臺,班臺1張,辦公桌7張,椅子10把,三人沙發(fā)3個(gè),茶幾3張,茶水柜2個(gè),資料柜6個(gè),三門書柜1個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。

          稽查局:現(xiàn)有人員4人,臺式計(jì)算機(jī)5臺,筆記本電腦1臺,打印機(jī)3臺,班臺1張,辦公桌5張,椅子6把,三人沙發(fā)2個(gè),茶幾2張,茶水柜2個(gè),資料柜4個(gè),三門書柜1個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。

          洪家所:現(xiàn)有人員5人,臺式計(jì)算機(jī)6臺,打印機(jī)2臺,班臺1張,辦公桌4張,椅子6把,三人沙發(fā)3個(gè),茶幾3張,茶水柜2個(gè),資料柜6個(gè),三門書柜1個(gè),保險(xiǎn)柜1臺。資產(chǎn)使用狀況良好。

          亭口所:現(xiàn)有人員5人,臺式計(jì)算機(jī)6臺,打印機(jī)2臺,辦公桌5張,椅子7把,三人沙發(fā)2個(gè),茶幾2張,茶水柜2個(gè),資料柜6個(gè),三門書柜1個(gè),保險(xiǎn)柜1臺。資產(chǎn)使用狀況良好。

          辦稅廳:現(xiàn)有人員9人,臺式計(jì)算機(jī)8臺,筆記本電腦1臺,打印機(jī)8臺,打印復(fù)印一體機(jī)1臺,電子顯示屏1個(gè),觸摸查詢機(jī)1個(gè),咨詢臺1個(gè),班臺1張,辦公桌6張,辦公椅2把,轉(zhuǎn)椅6把,吧椅5把,長條鐵椅2張,三人沙發(fā)1個(gè),茶幾1張,茶水柜1個(gè),資料柜7個(gè),鐵皮文件柜1組,三門書柜1個(gè),驗(yàn)鈔機(jī)3臺,保險(xiǎn)柜3臺。資產(chǎn)使用狀況良好。

          征管信息股:現(xiàn)有人員3人,臺式計(jì)算機(jī)3臺,筆記本電腦2臺,打印機(jī)2臺,班臺1張,辦公桌5張,辦公椅6把,三人沙發(fā)2個(gè),茶幾2張,茶水柜2個(gè),三門書柜1個(gè),資料柜4個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。

          稅政股:現(xiàn)有人員1人,臺式計(jì)算機(jī)1臺,筆記本電腦1臺,打印機(jī)1臺,辦公桌2張,辦公椅2把,三人沙發(fā)1個(gè),茶幾1張,茶水柜1個(gè),資料柜2個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。

          基金股:現(xiàn)有人員1人,臺式計(jì)算機(jī)1臺,筆記本電腦1臺,打印機(jī)1臺,辦公桌2張,辦公椅2把,三人沙發(fā)1個(gè),茶幾1張,茶水柜1個(gè),資料柜2個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。

          政工股:現(xiàn)有人員2人,臺式計(jì)算機(jī)2臺,筆記本電腦1臺,打印機(jī)2臺,辦公桌2張,辦公椅2把,兩人沙發(fā)1組,茶幾1張,茶水柜1個(gè),資料柜2個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。

          計(jì)財(cái)股:現(xiàn)有人員3人,臺式計(jì)算機(jī)4臺,筆記本電腦1臺,打印機(jī)2臺,辦公桌3張,辦公椅3把,三人沙發(fā)1個(gè),茶幾1張,茶水柜1個(gè),資料柜3個(gè),鐵皮文件柜1組,資產(chǎn)使用狀況良好。

          納評股:現(xiàn)有人員2人,臺式計(jì)算機(jī)2臺,筆記本電腦1臺,打印機(jī)1臺,辦公桌2張,辦公椅2把,資料柜2個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。

          辦公室:現(xiàn)有人員4人,臺式計(jì)算機(jī)4臺,筆記本電腦1臺,打印機(jī)2臺,復(fù)印機(jī)1臺,傳真機(jī)1個(gè),辦公桌4張,辦公椅4把,資料柜3個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。

          辦公室同時(shí)清查包含各領(lǐng)導(dǎo)辦公室、門房、一樓餐廳、二樓會(huì)議室、檔案室、接待室、圖書室、榮譽(yù)室、視頻會(huì)議室、五樓多功能廳、職工單身宿舍等集體使用公共設(shè)施。經(jīng)核查,物品與賬務(wù)能一一對應(yīng)。

          經(jīng)過清查,全系統(tǒng)固定資產(chǎn)總值截至**年4月30日為8719522.12元。其中:房屋建筑物6290473.12元;專用設(shè)備352372.00元;通用設(shè)備1562540.00元,其中:交通運(yùn)輸設(shè)備870968.00元,其他通用設(shè)備691572.00元;家具用具514137.00元。無形資產(chǎn)土地1053078.00元,各類資產(chǎn)實(shí)物與賬面金額價(jià)值相符。

          (二)往來款項(xiàng)清查情況

          其他應(yīng)收款:結(jié)余41300.00元。其中:張峰預(yù)借工資10000.00元,晁利剛預(yù)借工資及初任培訓(xùn)費(fèi)9300.00元,賀新選預(yù)借職工灶周轉(zhuǎn)金及審車費(fèi)16000.00元,辦稅廳預(yù)借經(jīng)費(fèi)周轉(zhuǎn)金20xx.00元,司機(jī)預(yù)借周轉(zhuǎn)金4000.00元。借款在2年以內(nèi)。

          其他應(yīng)付款:暫扣孫東棟1-3月份工資3711.00元。

          二、清查措施

          (一) 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精密安排部署。我局召開專門會(huì)議,對資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了安排部署,成立了由局長尚軍民為組長,副局長崔亦平為副組長,辦公室、計(jì)財(cái)股具體負(fù)

          責(zé)的清查工作小組,逐單位逐資產(chǎn)進(jìn)行了清查。

         。ǘ 突出重點(diǎn),全面清查。本次清查,我局對固定資產(chǎn)逐單位逐辦公室逐型號一一進(jìn)行了重新清點(diǎn)和核對,并造冊登記一式三份,一份留保管人,一份留所,一份留縣局,人員調(diào)動(dòng)時(shí)做為移交公物憑證。

         。ㄈ 規(guī)范固定資產(chǎn)管理制度。為了進(jìn)一步管好、用好固定資產(chǎn),我局利用本次清查的機(jī)會(huì),對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)從購置、調(diào)配、使用、損毀、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)都按照市局固定資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)范和要求,明確了各股所長為第一責(zé)任人,各所會(huì)計(jì)和各股室專門負(fù)責(zé),各使用人具體保管的固定資產(chǎn)管理格局,明確職責(zé),將固定資產(chǎn)管理制度落實(shí)到位。

          (四) 對電腦、打印機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)、電視機(jī)等因系統(tǒng)配置過低、故障多,雖多次經(jīng)專業(yè)人員維修無法正常使用的固定資產(chǎn)、舊文件柜等長期閑置的資產(chǎn),經(jīng)專業(yè)人員評估及時(shí)予以處置或報(bào)廢。

          三、存在問題

          (一) 賬務(wù)與實(shí)物管理手續(xù)不夠完善,例如因人員調(diào)動(dòng)頻繁,固定資產(chǎn)調(diào)撥隨意性大,未及時(shí)完善手續(xù),造成實(shí)物與賬務(wù)管理人不符。

         。ǘ 部分無使用價(jià)值或報(bào)廢資產(chǎn)未及時(shí)報(bào)廢而閑置,造成資產(chǎn)虛增。

         。ㄈ 對資產(chǎn)維護(hù)程度不夠,部分損壞資產(chǎn)未及時(shí)維修使用,造成閑置和浪費(fèi)。

          四、整改措施

         。ㄒ唬┙①Y產(chǎn)責(zé)任機(jī)制。增強(qiáng)資產(chǎn)管理人員和使用人員各自的責(zé)任意識,管理好維護(hù)好資產(chǎn),使賬物管理責(zé)任和使用維護(hù)責(zé)任真正落到實(shí)處,確保固定資產(chǎn)的安全完整,提高資產(chǎn)使用效益。

          (二)加強(qiáng)制度建設(shè),健全基礎(chǔ)工作,規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴(yán)格資產(chǎn)購置審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)的權(quán)限,按照規(guī)定程序落實(shí)資產(chǎn)購置及處置審批制度。

          (三)定期組織固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng);,更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)控,對使用資產(chǎn)做好經(jīng)常性維護(hù),對長期閑置及無使用價(jià)值資產(chǎn)按照程序及時(shí)進(jìn)行處理,避免資產(chǎn)虛增。

          總之,經(jīng)過近幾年的不懈努力,我局的固定資產(chǎn)管理工作取得了一定的成績,但還存在不少問題。我們將在今后工作中不斷健全完善各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度,提高管理水平和技能,將資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)日常工作常抓不懈,保證資產(chǎn)的合理有效使用。

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