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      1. 銀行案防工作總結

        時間:2024-06-18 11:48:18 振濠 工作總結 我要投稿

        銀行案防工作總結(精選13篇)

          總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編為大家整理的銀行案防工作總結,希望能夠幫助到大家。

        銀行案防工作總結(精選13篇)

          銀行案防工作總結 篇1

          當日歷一頁頁撕落得只剩下最后一頁,一年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過。這一年里,我們用計算機鍵盤繪出了滿天霞光,用算盤珠拔落了萬顆星辰;我們守著一份愉悅,一份執著,一份收獲。每天記賬、結賬、做傳票、寫賬簿、編報表;雖然沒有赫赫顯目的業績和驚天動地的事業,但我們盡心盡力,忠于職守。一年來我們用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅。一年來又是有許多許多的工作值得總結:

          一、思想政治方面

          一年來,我堅持學習各種金融法律、法規,通過不斷學習,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,一年以來,我在行動上自覺實踐為“三農”服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度,認真履行“三鐵三化”職責,自覺按規章制度操作,平時生活中團結同志、作風正派,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。

          二、主要工作方面

          20xx年自己的工作崗位主要是綜合柜員。首先業務知識和工作能力方面,能夠不斷的去學習,積累經驗,經過自己的努力,具備了較強的工作能力,能夠從容的接待儲戶的咨詢。在業務技能、組織管理、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高,在工作中,按照業務的操作規程,把最方便最可行的方法運用在業務操作上,以客戶需要為主。

          其次在工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務,把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中,在工作中夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項業務培訓,認真遵守區行的規章制度,保證出勤,有效的利用工作時間,我以嚴格的規章制度來約束自己,促進自己。通過學習內控制度,進一步的完善了業務各方面的管理。隨著行內部分工的越來越細化,我們臨柜人員的分工也越來越細。在今年的工作里,我得到了實質性的學習和進步,在業務操作上更加嚴密。建立客戶信息;開立個人結算賬戶;大額現金支取,我都嚴格按照上級的要求,請客戶提供相關手續和收集所需要的資料;在結算上我嚴格遵守結算制度做到“誰的錢入誰的帳,由誰支配,銀行不墊款”;在賬務上我堅持做到“五無,六相符”的會計制度,認真履行好記賬員的職責。

          其次就是在工作的數量、質量、效益和貢獻方面,能夠及時完成制定的工作任務,達到了預期的效果,在日常工作中,都能保質、保量的完成行里交給的各項工作任務,對營業部分配的各項任務都能保質保量完成。同時在工作中學習了許多的知識,也鍛煉了自己,經過一年的不懈努力,使工作水平有了長足的`進步,為xx支行營業部的發展做出了應有的貢獻。

          三、存在不足及今后打算

          一年的工作里,雖然有了一定的進步和成績,但在一些方面也存在著不足。如:有創造性的工作思路還不是很多,個別工作還不是做的很完善,需要繼續學習更多的業務知識和生活常識,擴大自己的知識面。這有待于在今后的工作中加以改進,因為現在我調換了工作崗位,面對一個新的工作崗位,和日益更新的業務只有不斷的學習與提高才能跟上發展的形式。

          辭舊迎新,撫往思今。過去的一年各項工作開展得扎實有效,為我今后的工作打下了堅實的基礎,在新的一年里,我將搶抓機遇,乘勝前進,努力開創一個充滿活力,具有時代氣息的景象,推動我的各項工作向更高的層次邁進。

          銀行案防工作總結 篇2

          近年來,XXX支行黨總支在省行、市行黨委的領導下,推進轉職能、轉作風、轉方式,強調聚焦主責主業,切實履行黨風廉政建設監督責任,督促黨組織履行黨風廉政建設主體責任,取得良好效果。

          一、工作開展情況

         。ㄒ唬┳ズ命h風廉政建設,強化各級督導。

          黨總支不斷敦促支行各級管理者不僅做好自己的分管業務,更要履行好自身擔負的黨風廉政責任,將日常規定動作落實到位。同時多次召開會議認真學習《中共XXX銀行山東省分行委員會關于貫徹落實中央八項規定精神的具體措施》、《中共XXX銀行山東省分行委員會關于巡視整改情況的通報》等,開展落實中央八項規定專項排查行動,加大檢查力度和頻度,使支行黨員干部思貪欲之害、懷律己之心、棄非分之想,深思“警醒”常抓不懈,以強勢之責抵御不良風氣侵蝕。

         。ǘ┰蔚种啤八娘L”牢籠,培育擔當實干作風。

          XXX支行黨總支積極帶領全體黨員干部增強敢于擔當的思想自覺和行動自覺,始終保持昂揚的精神狀態,切實做到問題面前不回避、壓力面前不躲閃、困難面前不推卸、挑戰面前不畏懼。

          近年來XXX支行各項業務亮點頻現,存款份額大幅增長,多項業務指標位列全轄前列,正是得益于全行發揮了這種擔當有為、奮發開拓的進取精神。同時在工作推進中注重加強過程管理,通過細化責任、健全機制,確保各項業務有專管之人、人有明確之責、責有限定之期,保質保量的完成辦結任務。同時通過黨團帶動,用先進典型鼓勵大家最大限度的發揮自己的潛能,把全部心思凝聚到干事上,把全部精力集中到創業上。

         。ㄈ┙Y合案例警示教育,提升員工廉潔素養。

          一是開展“一把手”講合規。

          由黨總支書記圍繞廉潔文化理念進行專題授課,教育引導全體黨員干部、員工增強政治意識、黨性修養,把廉潔從業作為一種精神境界和價值追求,將各項工作落實到行動上。

          二是結合案例進行警示教育。

          結合員工案例警示教育活動,學習上級行廉潔從業各項規定和典型違紀違規案例,督促廣大黨員干部、員工時刻敲響警鐘,常懷敬畏之心,時刻用黨章黨規黨紀嚴格要求自身,自覺遵守廉潔自律規范。

          三是觀看員工警示教育視頻。

          通過觀看生動形象的廉潔文化視頻,使廣大黨員干部員工再次接受思想和靈魂的洗禮,不斷增強紀律意識、規矩意識、責任意識,自覺抵制各種誘惑,真正做到“講政治、強黨性、嚴紀律、守規矩”。

          二、存在的'問題

          1、思想認識不到位。

          監督主體思想認識不到位。對政策的理解和掌握還有一定的差距,不能完全適應落實全面從嚴治黨的新形勢、新要求。在同級監督上,傾向于業務流程、風險要素、制度執行等淺層面的監督,不敢也不會開展權力性監督。監督執紀偏軟,缺乏有效的監督結果運用。

          2、監督能力存在不足問題

          對重點領域和關鍵環節的監督缺乏必要的知識儲備,對相關領域一知半解,存在對老問題研究不透、對新情況把握不準、對隱蔽性強的問題敏感性不強的現象,監督難以做到精準深入。

          3、“八小時以外”監督難問題

          “八小時外”干部職工居住分散,家庭活動范圍廣,形式多樣,難以監督,誰來進行監督管理,較難明確責任。對干部職工的異常行為排查較難捕捉到有用的線索,實際監督作用發揮不足。

          銀行案防工作總結 篇3

          發展才是硬道理”。沒有市場的發展一切將無從談起。年初,主任室根據支行市場為導向,以服務為手段,以客戶為中心的精神,結合營業部具體情況,確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標,不達目的不罷休。

          一、全面理順營業部開戶單位狀況

          建立大戶臺帳,定期走訪,F代銀行的競爭是產品與服務的競爭。營業部根據不同的客戶推行個性化服務,對人民醫院、鹽業公司、中醫院等大客戶繼續實行上門服務,向結算頻繁單位推薦我行網上銀行快捷的結算方式。目前,已開立網上銀行戶。

          二、拼服務、情勝一籌

          南天投資管理公司是我8月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業的敏感性,當主任室得知xx商人xxx等14名老板籌集資金準備南天集團產權時,馬上多打聽并與劉正光等人取得取系,向他們介紹我行的服務和結算優勢,用真誠贏得南天人的信任。8月8日決定來我部開戶,并打入注冊資金xx萬。

          三、群策群力,挖掘存款源

          安排有較強活動能力的周山華專攻市場營銷,有效充實公存力量。同時鼓勵員工獻計獻策。并制定出獎勵辦法,有力地激發了員工拉存款的積極性,員工沈建華利用愛人在部隊的關系,積極攬存150萬。

          時間飛逝,轉眼我已經與xx銀行共同走過了五個春秋。當我還是一個初入社會的`新人的時候,我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進xx銀行的情形油然在目。入行以來,我一直在一線柜面工作,在xx銀行的以“激人奮進,逼人奮進”管理理念的氛圍中,在領導和同事的幫助下,我始終嚴格要求自己努力學習專業知識,提高專業技能,完善業務素質,在不同的工作崗位上兢兢業業,經驗日益豐富,越來越自信的為客戶提供滿意的服務,逐漸成長為新區支行的業務骨干。五年來,在xx銀行的大家庭里,我已經從懵懂走向成熟,走在自己選擇的xx之路上,勤奮自律,愛崗如家,步伐將更加堅定,更加充滿信心。

          銀行案防工作總結 篇4

          9月份是三季度的最后一個月,因此我在總結了9月份工作的同時,對三季度工作也進行了總結:

          一、9月份的主要工作:

          1、產品成立與兌付:

          票據產品憑借其自身的優勢仍是理財產品發行的主要部分,要保證市場分額增長和中間業務收入的逐步提高,仍需持續發行票據產品;另一方面,隨著發行數量的增加,兌付日期比較集中,多個產品在本月到期,為保持客戶對產品的信心,產品的及時兌付很有必要。另外,票據產品收益相對較低的缺點隨著票據市場利率走低而日益明顯,豐富理財產品種類,也要加快推動其它理財產品的發行,票據產品的低收益低風險可作為一種補充來供投資者選擇。

          2、20xx年質量管理體系認證。

          今年6月份,總行曾組織各部門對20xx年質量體系進行了審核,當時由我負責對部門的質量管理體系運行情況進行了匯報,并對20xx年的觀察項的整改情況進行了總結。部門在去年華夏認證的檢查中有兩個觀察項,對于這兩個觀察項,我進行了多方面的了解,并對審核相關文件進行了仔細的學習,學習過程中我發現,根據目前我行創新管理辦法,我部門新發文的產品、辦法基本符合檢查要求,因此針對去年檢查中發現的問題,在與領導、同事研究討論的基礎上制定了公司業務部創新流程、產品組合創新管理辦法、部門明確分工職責等文件。

          3、小企業財務顧問網站。

          對于網站的設計、開發,到目前為止,可以說是進入了尾聲,但就整個過程而言比較曲折,今年7月份自接手網站以來,歷時3個多月,網站終于能有一個完整的形式、功能,應該說就其形式與功能來說與之前的設計相比是更加完善了,但與其漫長的開發過程相比,效用降低了不少。在這項工作中我雖然投入了很多精力,但是對工作的效果并不滿意,在這項工作接近尾聲,我也針對整個過程進行了反思和總結:

         。1)最主要的`問題仍是專業知識欠缺,在與設計人員溝通中存在理解上的偏差,對設計人員來說,他們自然是用越少的時間完成越簡單的工作,而我方的想法底他們完成盡可能完善的功能,盡可能的充實網站,溝通不夠充分使設計人員過于樂觀的估計前期需求,是后期設計不順利的原因之一;

         。2)網站公司在選擇美工、程序員上,我們只能依托軟件公司,而軟件公司把工程向外包給了其維護人員,這在業界是一種比較普遍的現象,但其在選擇程序員存在很大失誤,由于程序員在責任心與職業道德欠缺的情況下,致使網站交付至少推遲了一個月。相對于投入的精力來說,這項工作完成的效率很難讓人滿意,由于網站一拖再拖,也使小企業財務顧問業務的開展如鯁在喉,這其中的原因除了以上兩點,我認為還與自己的談判能力、整件工作的組織、統籌能力有關,這是今后工作中要著重提高的方面。

          4、其他工作:

         。1)原定于9月份的客戶經理培訓推遲至下月,但前期準備工作已基本完成,人員都已通知確定。

         。2)客戶收益分配后,與客服聯系短信通知。

          (3)參加kd監管報表測試。

          二、季度工作總結

          在三個月工作的基礎上對三季度的工作做以下總結:

          1、在本年度創新任務基本完成的基礎上,著力各項新產品的推廣工作,理財產品、金賣場等業務受到了支行、客戶的普遍歡迎,也使我們更加明確了創新的方向。

          2、小企業財務顧問網站基本完成,目前,在同事之間進行討論,即將上線。

          3、票據理財產品三季度共銷售22407元,實現中間業務收入35.4萬元。

          4、整理了參加“中國地方金融十佳特色產品”評選活動的材料,銀企家園特色產品獲得二等獎。

          三、下一步工作計劃

          1、之前已與科技部溝通,小企業財務顧問網站上線。

          2、制定20xx年創新工作計劃。

          3、繼續推進理財產品的發行工作。

          4、領導交辦的其他工作。

          銀行案防工作總結 篇5

          20xx年對xx支行來講,是辛勤耕耘的一年,是適應變革的一年,是開拓創新的一年,也是理清思路、加快發展的一年。在全體員工的共同努力下,xx路支行堅持年初制訂的工作思路,克服重重困難,團結一致,勇于開拓,在堅持規范經營、防范風險的前提下,以發展為主線,以利潤為目標,以高品質、專業化服務為手段,積極擴展市場、創新產品、培育客戶,實現了各項業務的全面、快速增長,F將20xx年工作情況匯報如下:

          一、經營業績

          1、負債業務:截至11月底,我行全口徑存款時點達到60978萬元,較年初增長2358萬元,其中對公存款余額達28614萬元,較年初增長1525萬元,儲蓄存款時點余額32364萬元,較年初增長833萬元。截止11月底全年全口徑日均存款余額為60625萬元,較年初增長1020萬元,其中對公存款日均已浮出水面,較年初正增長39萬元,余額為27517萬元;儲蓄存款日均余額為33108萬元,較年初新增981萬元。

          2、資產業務:截止11月底,我行貸款余額為40273萬元,比年初新增 萬元。9月底,我行向xx項目成功營銷4億元貸款,并分別于9月底投放2億元、11月置換1億元固定資產貸款,有效調整了我行的貸款結構,提高了利息收入水平。同時,我行今年在房地產項目貸款營銷上也取得了較好的成績,分別營銷xx、xx兩家優質房地產企業貸款各5000萬元,為我行房地產金融業務打下了良好的基礎。全年累計收息達到634。26萬元,資產質量良好。全年累計簽發銀行承兌匯票達13189萬元,手續費收入達到6.6萬元。

          3、中間業務:今年我行對中間業務收入的認識有了較大的提高,并積極拓展中間業務收入的各種渠道,積極組織收入,提高收益水平。截止11月底,全年累計中間業務收入達172萬元,比去年增速達到215%。其中10月份我行收到第一筆財務顧問收入7.5萬元,以及國際結售匯收入2800元,開拓了新的中間業務空間。代理發售國債1651萬元,基金1300萬元,信托280萬元,各類保險25萬元,理財產品中間業務收入達到xx萬元。

          4、國際業務:今年我行國際業務有了較大的進展。通過營銷xx科技、xx等有進出口業務的貿易企業,我行僅10月和11月就完成對公企業國際結售匯82.59萬元,國際結算量達到71.71萬元。11月,經上級行批準我行開辦外匯儲蓄業務后,我行積極行動,對前臺員工進行多次國際業務培訓,懸掛宣傳條幅進行業務推介,并在較短的時間內開始辦理業務,為我行今后國際業務和外匯理財業務的發展奠定了堅實的基礎。

          5、電子銀行業務:為了給客戶提供方便快捷的高科技服務,減輕前臺壓力,今年我行對電子銀行業務的發展提出了較高的目標。截止11月底,我行共發展企業網銀客戶14戶,個人網銀273戶,callcenter簽約287戶,網銀結算量達到32393萬元。

          6、其他方面:20xx年xx路支行在結算服務、核算質量、安全生產等方面也取得了一定的成績,實現全年安全生產無事故。同時也積極參與xx支行舉辦的各種活動,在行慶50周年合唱比賽中,我行做為牽頭行,積極準備,組織有序,與營業部、黃河支行組成的參賽隊一舉獲得第一名的好成績。

          二、主要工作回顧

          1、圍繞增強價值創造能力,提高經營水平

          在20xx年的工作中,xx路支行始終堅持以提高價值創造能力為目標,以增加收入、創造效益為工作成效的評價依據,對每一項產品、每一個客戶進行認真地梳理,挖掘潛力客戶和潛力產品,合理調配人員,達到提高經營水平的目的。今年,我行充分認識到省行理財中心的潛力,通過與省分行個人客戶部的多次溝通,利用理財中心的優美環境,開通對公高端客戶窗口,不僅完善了理財中心的功能,也提高了對公高端客戶對我行的滿意度,實現了對客戶的差別化服務。此項舉措對我行的服務水平是一個很大地提升,收到了良好的效果。

          在今年的業務發展中,我行將對公客戶進行了細分,有信貸業務的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經理進行維護,小額客戶由前臺通過優質服務進行維護,要求每天專人統計余額變動,大額進出情況,并調查分析原因,提出有針對性的為客戶提供量身定體的服務方法。初步形成多層次的營銷網,如前臺柜員通過余額大小或者大額進出篩選出潛力客戶推薦給客戶經理,客戶經理負責上門走訪維護,并由前臺客戶經理進行方便快捷的核算服務。今年以來客戶經理維護的優質客戶戶數增加了42%,存款余額增加22%。

          在今年3月份儲蓄存款達到37000萬元以后,我行對私存款新增不理想。一度回落到年初32000萬元左右。目前通過設立對私前臺客戶經理,開辟vip客戶專區,篩選金博大和世紀聯華返款商戶的前20名做為重點尋找溝通聯系等手段,發現并留住高端客戶,從而促進對私業務向上增長。同時狠抓前臺人員服務水平和工作效率,目前由于dcc上線、集約化經營等因素流失的客戶已逐漸開始回流。

          2、積極推行績效管理,提高支行管理水平

          年初伊始,我行率先推出《績效管理實施方案》,為每一個中層干部量身定體,制定了績效管理目標、績效管理綜合評估和相應的激勵約束辦法,經過科學的推算,對每一位中層干部所在的崗位不同,分別進行不同的設定,并由行里與中層干部的各自不同崗位相互進行認定。通過績效管理的推行,使中層負責人的責、權、利相匹配,以鼓舞中層負責人的工作熱情和主觀能動性。經過半年多的運轉,績效管理的激勵約束效果已得到充分的體現。部分部門也在本部門內部對員工進行了試運行。我行試行的績效管理辦法也得到了金水支行相關部門的關注和認可,準備在一定范圍內予以推廣。

          為了調動客戶經理的積極性,5月份我行出臺了客戶經理管理辦法和相應的考核辦法,由于激勵約束有力,使客戶經理充分發揮自身潛力,積極營銷客戶,主動承擔行內大客戶的維護工作,我行對公業務有了較大的起色。今年我行自行上報申請審批的項目全部得到省分行認可并順利通過,使xx科技、等信貸業務的投放為我行今年以及明年的對公業務、國際業務發展奠定了基礎。

          3、從嚴把握核算質量,防范資金風險

          今年,面對dcc上線、員工業務水平參差不齊,差錯率較高等情況,我行從嚴把關,要求員工提高核算質量,積極防范資金風險。通過強化培訓、一對一老帶新等方式,迅速提高核算水平。對會計主管的`工作給予有力的支持,對核算差錯出臺了相應的處罰措施,使員工的業務水平在短時間內達到了迅速的提升。同時,在人員相對緊張的情況下,將b級柜員崗位后撤,做好全行后臺稽核工作,從嚴把關,使我行的核算質量有了較大的提高。

          4、強化培訓,提高員工業務水平和綜合素質。

          今年,我行加大了培養優秀人才的力度,把內容繁多的學習培訓多層次分布在立體培訓網中,讓全行員工得到良好的教育,成為適應建行改造和社會競爭的所需人才。員工的培訓主要從以下幾個途徑展開:

          1)積極組織員工參加上級行培訓,全年參訓132人次,是力度最大的一年。特別是支行在人員短缺、業務繁忙情況下,克服重重困難,讓每一個前臺員工脫產11天專心學習。

          2)支行自行組織對全體員工的深化培訓。專項制定學習計劃,每周安排2個晚上培訓。培訓采取多樣化的學習形式,如每次由3名員工做講師進行背課,使每個人既是學生又是講師,收到了很好的效果。

          3)加大對客戶經理、中層負責人、業務骨干的提升培訓。組織讀書活動,推薦《細節決定成敗》、《成功人士的七個習慣》等優秀書目,開展讀后感想座談,使骨干人員得到有效的素質提高。

          5、把安全防范溶入日常管理,防微杜漸,繼續創造安全無事故

          安全是各項業務發展的基礎,是第一要事。對外我行密切關注社會形式,嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款,到出入通勤門,我行都制訂了嚴格的規章制度,并督促每一個員工遵照執行。做到人人熟悉防搶預案,定期演習。對內簽訂職工聯保責任書,員工思想動態調查報告。設立專職稽核員,對帳務全程監控,并制訂核算差錯處罰辦法,有效遏制了業務差錯和違規違紀現象。今年處罰相關責任人20多人,消滅隱患30多起,有力保證了我行業務發展。

          6、工會把“家園文化”深入推廣,團隊凝聚力越來越強。

          今年工會注意“家園文化”建設,給每一位過生日的員工當日送上一份鮮美的蛋糕。同時組織員工參加了合唱、跳繩、乒乓球、籃球運動,豐富員工業余生活。特別是由支行領導帶隊的合唱團,經過精心排練,在20多家支行參加的比賽中一舉奪得第一名,使支行團隊凝聚力空前加強,員工踴躍參與團隊活動。

          三、存在的問題

          1、前臺服務存在差距,客戶投訴時有發生。今年我行發生一起有效投訴一起,嚴重影響了我行的信譽。

          2、客戶經理隊伍有待于加大。現有客戶經理只是維護了對公客戶,如果加上對私客戶維護,顯然人力不足。

          3、對公、對私業務發展措施落實不到位,需要樹立全員營銷理念,以推動業務快速發展。

          4、網銀、電話銀行簽約推廣力度不大,柜面客戶排隊的壓力依然很大。

          四、20xx年工作規劃

          20xx年發展思路:以學習《決定》為發展契機,圍繞增強價值創造能力,深入挖掘人員和業務潛力,積極組織各項業務發展,堅持走高端路線,創新經營,規范發展,防范風險。

          1、指標規劃:對公日均新增3000萬元,儲蓄日均新增2000萬元,中間業務收入有更大突破,實現180萬元;儲蓄存款爭取突破4億元。國際業務、電子銀行、客戶拓展指標爭取完成金水支行下達的任務。

          2、繼續推進績效管理,促進全行經營績效的全面提高。

          3、擴充經營人員隊伍,增設客戶經理崗位,從核算主導型向價值創造型轉化。

          4、會計達標通過一級驗收。

          5、加大學習培訓力度,使每個員工適應業務大綜合的需要。

          6、加大網銀、電話銀行的營銷力度,全面提升我行服務手段,最大限度減輕柜面壓力。

          銀行案防工作總結 篇6

          “以史為鏡可以知興替”,20xx年的工作已經開展,回顧20xx年的工作可以溫故而知新,從中汲取教訓和經驗?偟膩碚f,20xx年取得了一些成績,基本達到了省行三鐵的標準,但也存在很多的問題,主要有以下幾個方面:

          一、客戶身份識別方面。

          20xx年,營業部存在多次客戶身份證應聯網核查未執行聯網核查的情況,也存在單位賬戶大額出賬未主動聯系法人、財務人員的現象。柜員在操作過程中風險意識不夠強,保護自己的意識不夠強,尤其是在現在這種電信詐騙手段層出不窮的形勢下。針對此種情況,20xx年對于新留存的客戶信息,如有留存身份證復印件,聯網核查必須打印在復印件反面,以備后期監督復核。單位大額復審時,復審柜員必須同時復核經辦柜員聯系單位財務人員、法人等人的信息。

          二、傳票審核方面。

          20xx年,營業部存在大小寫金額錯誤或模糊、賬號書寫不正確等方面的問題。營業部柜員日趨年輕化,前臺柜員基本已是近5年入行員工,整體業務素質有待提高。對于很多業務,沒有第一時間做好審核工作。20xx年,為確保做好傳票質量,將做好自我復核、互相復核、專人復核三道程序。對于經常出現審核不到位的柜員傳票或者容易出現問題的柜員傳票,我也將再次復核一次,將問題降到最低。

          三、柜員素質提升方面。

          柜員是業務操作的主體,要想提升基礎管理水平,必須做好柜員業務素質的提升,并根據柜員的特點做好更合理的勞動配置。20xx年,通過柜員等級考試,營業部的年輕柜員都達到三級以上并有多名5級柜員。老員工中,也有2名取得了6級柜員的等級。但在支行業務競賽中表現平平。20xx年,營業部將利用好響應平臺這個平臺做好每日一練,青年員工也將定期做好支行的測試和訓練。我也將通過微信群每日學習業務知識要點,尤其是平時操作的重點和容易出現問題的一些關鍵點,逐步提升柜員業務知識水平。

          四、業務分流方面。

          目前超柜分流還未達到90%的標準,通過分析存在三個方面的問題。

          1、大堂人員未第一時間識別客戶辦理業務的種類或者部分客戶拒絕告知大堂經理需要辦理的.業務種類,當客戶到達柜臺后,柜員擔心客戶等待時間過長或者引起客戶不滿產生投訴,柜員未再次分流到高柜。

          2、大堂人員對于客戶辦理的業務種類是否可以通過超柜辦理并不十分清楚。

          3、客戶辦理多筆業務,部分業務可超柜辦理,部分業務須柜臺辦理,柜員為避免麻煩未再次分流。20xx年,營業部將進行專項的超柜業務培訓,使大堂人員更清楚地知曉超柜業務,尤其是輪班的客戶經理。同時,也將超柜分流率考核的重要性再次對柜員做好強調,讓柜員對客戶做好解釋工作,做好超柜業務的二次分流。

          20xx年已經過去,20xx年任務仍然艱巨,但營業部將眾志成城,團結一心,做好工作,不辜負支行領導的關心愛護。

          銀行案防工作總結 篇7

          在忙碌而又充實的工作中,我們結束了度的工作。伴隨著新年鐘聲的敲響,度已經悄然來臨。面對即將開始的新一年度工作,我深入總結自身工作狀況,改善自身工作不足,為更好地完成度工作打下扎實基礎;仡欉^去一年度的工作,我在上級領導的正確指導下,在各部門同事的幫助與支持下,較好地完成了度的工作任務,并取得了良好的工作成效,為確保度的各項工作的順利進行,我特應上級領導要求,對自身在度的主要工作情況作出如下總結:

          一、年度主要工作情況

          自我于10月份從網店運營主管被安排轉崗從事大堂經理職位至今,已有一年的時間,在此期間我除從事大堂經理職位之外,還分管網點的安保工作以及文明單位的創建等工作。

          通過我從事銀行事業多年來的工作經驗,我意識到隨著銀行行業的市場化,銀行服務越加受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的首要印象。因此,為樹立我行的良好形象,我對于自身的要求也分外嚴苛,作為一名大堂經理,我肩負著連接客戶、高柜柜員、客戶經理、理財經理的紐帶作用。在這一年來,我堅持做好各項相關工作,堅定履行工作職責,充分發揮職責作用。盡可能的做到在客戶迷茫時,正確的為其指明方向:當客戶不解時,對其進行耐心的解釋;當發生突發狀況時,及時而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務態度去贏得每一位客戶的信任,以誠信的服務理念去提高客戶對我行的忠誠度。用微笑、熱情、專業的服務水平,實際提升我行的客戶流量,樹立我行的良好形象。

          在度,我不僅僅堅定履行的大堂經理的各項工作職責,還做好了自身所分管網點的安保以及文明單位的創建等工作內容。堅定維護保持營業廳內良好的工作秩序,成功地尋找到目標客戶,進一步營銷理財產品,實現服務與營銷一體化。此外,為做好我網點的文明建設,我嚴格要求我行人員做好服務工作,做到用熱情、大方,主動、規范的'服務禮儀去接待客戶,并在建設我行良好環境的基礎上,強化員工行為規范,要求員工樹立主動意識,負責態度,和良好的工作心態。為了做好服務工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務水平,和業務能力,我積極參加銀行所組織的各類培訓活動,并自覺利用業余時間進行相關專業學習,強化自身理論水平與專業技能,加強自身的綜合素質能力。

          二、各項工作主要業績

          在度,我行緊密圍繞分行計價指引導向,主要推行了貴金屬營銷(黃金、白銀)等活動工作。一年來,我行施行了多種形式的項目活動,并均取得了良好的效果。其中,在x月份的春天行動里網點較好的完成了黃金銷量,在八月份的一個與xx合作的“花好月圓。金喜連連”的巡展活動中我支行在巡展當天就突破了50余萬的銷售業績。此外,在,我行推出的電子銀行產品受到了廣大客戶歡迎,尤其是手機銀行這一產品,深受客戶喜愛。在六月份,通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區活動,使我行當月的新開手機銀行用戶新增269戶,其中有效218戶,有效率達到了81%。在整個一年度的銷售中,我行的手機銀行新開有效1639戶,網上銀行新開2334戶,有效1360戶,共計新開戶2448戶。并且,在今年九月,我行還新制定出一個階段性考核辦法,激進了員工的營銷積極性,使得我行的網銀和手機銀行的有效率從年初的不到20%分別達到了58%和66%,這是我行在上一年度工作中的重大創舉。

          在今年,由于我行網點現有無貸的貴賓客戶共計1200余戶,使得理財經理的工作壓力過大,工作任務超重。因此,我承擔分管了部分貴賓客戶,盡力做好各個客戶的維護工作。截止至今年年末,我分管的貴賓客戶共有314戶,簽約77戶。此外,在一年工作中的個人存款方面,由于我行周圍新駐進一家商業銀行,部分存款客戶被拉走,導致了我行的個人存款工作備受阻礙,雖然工作任務艱巨,工作形式大不如前,同業競爭激烈較大,但是我依然堅持不懈,力爭積極,緊密團結我行的員工隊伍,不斷奮進,努力的完成各項工作任務。通過我們一年的不懈奮斗,我們爭取到了個人存款日均新增3462萬,年末存款新增2608萬,其中管戶貴賓客戶的存款新增1810萬的良好績效。

          三、工作中存在的問題

          一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

          二是自身在6S管理方面未能實現常態化,不分時段存在有松懈現象,耽誤了我行的經營管理實效。此外,在管點文明服務方面,我還有待提高,沒能做到溫馨服務,微笑服務,對員工要求沒有實質落實到工作之中,文明服務力度還需進一步強化。

          在新的一年里,我將會不斷地提高工作質量和服務藝術,切實提升自身的管理水平,更好地為客戶提供更為優質的服務,為樹立我行的良好形象而付出應有貢獻。

          銀行案防工作總結 篇8

          以今年上半年,我緊緊圍繞分行紀委的中心思路,通過開展員工行為排查、五大系列活動、效能監察等活動,狠抓案件防控、黨風廉政建設等工作,較好地完成了分行紀委下達的各項任務,現將上半年的紀檢工作情況匯報如下:

          一、以五大系列活動為平臺,扎實推進案件防控工作。

          根據五大系列活動工作思路,我行在傳達五大活動精神時,認真分析了當前所面臨的業務發展和案件風險形勢,特別是針對多年無案件的麻痹心理和簡單、低級錯誤屢查屢犯問題,提出把xx年確定為“規范經營年”,花大氣力抓好安全運行、規范經營和風險控制工作,并提出了開展“規范經營年”活動要達到的“三個規范”的預期目標,即規范支行的經營行為,規范人員的從業行為,規范員工的操作行為。

          在此基礎上,深入揭擺問題,查找管理和業務崗位存在的風險點,提高案件防控工作水平。

          以認真落實八項制度為重點,開展查找管理和業務崗位存在的風險點討論。

          討論的關鍵環節為帳戶管理、重空及單證管理、對帳管理、銀行卡及儲蓄存折管理,公章業務用章及個人名章管理、會計憑證管理、尾箱管理、密碼管理、日始簽到日終退簽離崗退屏管理等。

          結合案件對照網點相應部位、環節,認真查找出存在的缺陷和漏洞。

          通過遏制違規經營行為,遏制可能導致案件的操作風險發生,提高員工職業操守,促進我行各項業務又好又快發展。

          二、嚴格按照上級行要求,扎實開展員工行為排查活動。

          在這次員工行為排查活動中,成立了員工行為排查工作領導組。

          組長由行長擔任,成員由支行領導和會計主管擔任。

          排查工作由紀檢特派員負責組織實施

          在排查形式上,我們召開了專門會議研究制訂排查方案,通過發放員工自查排查表,先由員工自查、互查,再通過行長辦公會議進行評定,最后由負責人簽字,對排查結果負責;在排查內容上,嚴格從涉嫌案件的行為、存在隱患可能誘發案件的行為、其他等三個方面對員工進行深入細致的排查。

          在排查中,對可能涉嫌案件方面,著重排查員工是否存在貪污侵占挪用、賄賂、其他犯罪以及是否被司法機關、公安機關傳喚、拘留、取保候審等情況;對存在隱患可能誘發案件方面,著重排查員工是否存在工作表現、經濟往來、社會交往和家庭狀況等方面的異,F象;在其他方面,著重排查員工是否有商業賄賂苗頭等異,F象。

          除了例行日常的內部排查外,我行還組織到員工家中,和員工家屬進行談話14人次,外部排查超過我行總人數的20%。

          通過經過排查,我們雖未發現員工有任何不良苗頭傾向,但我行將會對員工行為繼續進行追蹤排查,不放過任何一個可疑點。

          三、以案件防控及整改落實為重點,穩步推進效能監察工作。

          我行多次利用晨訓時間,組織全行員工學習省市分行關于案件防控與整改效能監察方面的文件,并結合審計整改平臺,提升員工對案件防控與整改的標本兼治意識,教育全行員工重在治本,將案件防控及整改與全行體制機制改革、業務流程優化等工作有機結合起來。

          努力實現我行案件防控與整改的工作目標,在實際工作中,我們以業務條線為單位,對近年來上級行下發的各項有關案件防控的文件進行了整理和歸納,各部門組織本部門人員對這些規章制度進行重點學習,使員工在具體工作中明確什么可以做、什么不能做,做到有章可依、按章操作。

          四、全方位的、創造性地開展警示教育活動,努力杜絕不良行為和不良思想。

          今年以來,我行把“警示”教育作為案件防范一個有效手段來進行,出發點是不僅加強員工的職業操守教育、人生觀、價值觀教育,還從員工的按章操作意識上下功夫,從員工的自我保護上,預防他人違規上下功夫,整體來講就是自控、互控、他控三道防線都做到,讓員工自覺地做到。

          同時,我行還把廉潔文化作為企業文化建設的重要組成部分,通過案例學習、開會說教組織了多次內容豐富、形式多樣、貼近實際的反腐倡廉宣傳教育,除了結合行長談話制度和行長接待日制度,加強與員工的溝通,營造和諧氛圍外,還堅持“警示日”活動,每個月的28日前后,組織全行員工進行形式多樣的.警示活動。

          五、合理運用積分制度,糾正不良操作習慣

          針對積分管理的特點,我在實際操作中既充分考慮到員工的接受和認知能力,更主要的是運用積分管理手段為業務發展保駕護航。

          對于監控錄像查出的問題,一方面嚴格積分,一方面與當事人進行談話,加強員工對積分管理的認知度。

          雖然上半年工作取得了一定成績,但距離上級行要求還有較大差距,在下半年的工作中,我行將針對可能存在的管理疲勞思想,重點在員工職業操守教育方面和按章操作合規經營方面下功夫,向市分行黨委交一份滿意的答卷。

          銀行案防工作總結 篇9

          20xx年在上級行黨委的正確領導下,在各部門的大力支持下,在員工們的共同努力下,我行金融資產總量一直名列前茅。按照年初制定的業務指標,我行不斷加強基礎管理,轉變經營模式,不僅實現了對公業務、個人業務的持續、穩定、健康發展,而且各項改革、管理工作扎實穩步地向前推進,確保各項業務安全運行,實現了未來戰略目標的良好開局。

          一、全年主要業務指標運行情況

          20xx年我行人民幣全口徑存款時點余額55902萬元,較年初新增16090萬元,其中個人儲蓄存款28549萬元,較年初新增5885萬元,時點計劃完成率為79.53%;公司存款27353萬元,較年初新增10205萬元,時點計劃完成率為92.77%;人民幣貸款余額16787萬元,較年初新增1215萬元;中間業務收入164萬元,完成率為172%;借記卡新增發卡5653張,完成率為191%;黃金交易總量為1114萬元,完成率為91%,其中實物黃金交易量為6452克,完成率為138%;基金代銷2854萬元,完成率為155%;理財產品銷售額為6196萬元,完成率為132%;國債銷售額為907萬元,完成率為73%;個人網銀完成655戶,完成率為178.47%,個人短信完成1200戶,完成率為206.9%;網上銀行代發代扣1戶,完成率為100%;新增結算賬戶:其中50(含)萬元—500萬元新增3戶,500(含)萬元—5000萬元新增1戶,5000(含)萬元—1億元新增1戶,1億元以上新增2戶。

          二、主要工作措施

         。ㄒ唬┲匾暯逃龑W習,全面提高員工的思想素質和道德素養

          為了全面提高員工的思想素質與道德素養,我行采取集體學習與自學的方式。今年以來,我行認真深入地學習實踐科學發展觀,全面貫徹落實上級行的會議精神與工作要求,積極開展業務操作、安全保衛、法律合規等方面的教育學習;組織員工學習《柜面業務操作手冊》、《員工職業操守》、《員工行為規范》、《員工違規處理辦法》等相關規章制度;在培訓方面,不僅積極參加上級行的業務培訓,而且利用晨會等空閑時間開展對新業務知識、柜面業務操作注意事項、服務禮儀、風險防范等方面的學習培訓。我們在提高員工素質的基礎上,秉承“以客戶為中心”的服務理念,為客戶提供“一致的、持續的、可測量的”服務。

          我們恪守一名銀行從業人員的職業操守,提高職業素養和職業道德水準,忠于職守、誠實守信,依法合規、遵章守紀,樹立建設銀行良好的企業形象。在實際工作中,我們擁有不怕困難、勇于進取的精神;擁有兢兢業業、堅定執著的'工作信念;擁有忠于事業、堅守崗位、默默奉獻的職業作風;擁有勇于承擔、敢打敢拼的職業品格。我們樹立高度的工作責任感,做到對工作、對事業的高度忠誠,做到踏踏實實做人、認認真真做事。

          (二)加強基礎管理,全力創建一支作風好、業務精又年輕的隊伍

          今年是總行提出的“基礎管理年”,為了積極響應總分行的號召,提高精細化管理水平,我行相當重視基礎管理工作。

          一是網點轉型后,網點的品質與形象有了質的轉變,我行在營造網點文化氛圍的同時,也煥發出網點員工澎湃的工作。

          二是服務方面,我行通過不斷的培訓學習與員工的自我認識與努力,最終將實現“不同的柜員,相同的服務”這一目標。

          三是推進崗位設置改革,實現崗位和人員的高效組合。

          按照崗位輪換體制、不相容崗位和風險控制對崗位設置的要求,結合我行實際,我行建立了崗位設置、人員配備、業務發展、風險控制等要素間相互聯動的管理模式。四是推行考核機制?己藱C制是以價值創造為導向的績效理念,實施嚴格按照上級行對各種產品的標價,認真推行員工做多少拿多少,考核直觀透明。五是建立內控機制。內控機制建設體現風險管理要求,我行認真查找內控薄弱環節,落實整改計劃和措施,其中包括整改支行和個人兩個層面。支行層面上,對銀監部門進行的操作風險排查、上級行及各部門業務大檢查、人民銀行帳戶清理、檢查中存在的問題全面落實整改。

          重點加大洗錢、反虛假管理、關聯交易行為工作力度,建立合規文化,嚴格防范操作風險和道德風險。個人層面上,通過對員工風險及紀檢行為、崗位職能職責和業務操作規程的排查,掌握員工在思想認識、工作作風、業務操作方面存在的問題,并提出整改措施。今后,我們將更加加大基礎管理工作力度,全力創造一支作風好、業務精的青年隊伍。

         。ㄈ┺D變經營觀念,全力實現各項業務指標又好又快發展

          網點轉型要求我們轉變觀念,促使網點從交易核算型向營銷服務主導型轉變,提高產品銷售能力。

          一是嚴格按照上級部門的工作要求,加強員工思想觀念的轉變,加大培訓力度,明確激勵機制,發揮員工的積極性,為產品銷售奠定基礎。

          二是加強客戶服務標準規范的建立,從產品、渠道、營銷、服務等各方面不斷提高和完善對中高端優質客戶的服務水平,盡快將客戶服務從產品關系提升到顧問關系,讓客戶真正認可建設銀行,信賴建設銀行。

          三是緊緊把握業績創造,提升網點銷售能力一條主線,堅持以客戶促進產品銷售,以產品銷售促進客戶拓展的雙促進原則,把銷售產品與拓展維護客戶有機地結合起來?傊,我們要不斷規范銷售流程,豐富銷售技巧,挖掘網點內部資源,全面提升產品銷售能力,全面實現各項業務指標又好又快發展。

          三、業務發展中存在的不足

         。ㄒ唬﹥π畲婵罘矫。雖然我行今年儲蓄存款新增較快,取得了比較好的成績,但公司存款增長緩慢,與個人存款差異較大。

         。ǘI務結構失衡,保險業務完成情況較差。本地貸記卡趨飽和狀態,我行貸記卡發卡量新增也明顯下降。

          (三)基礎管理方面有待提高。特別是前半年神秘人檢查成績不理想。

          四、今后工作計劃

         。ㄒ唬┘訌妴T工學習教育工作

          繼續加強員工學習教育,緊緊圍繞拓寬業務領域、開辦新的產品和員工綜合素質提高這一中心,全方位加大學習培訓力度。在完成好基礎業務培訓的同時,重點強化一線員工營銷實戰能力的培養學習,不斷提高隊伍的職業技能和水平,真正建立一支適應市場競爭的專業化人才隊伍,實現優勢業務和產品的領先地位進一步鞏固、“短板”業務和產品的拓展能力不斷提升的目標。

         。ǘ┖粚嵒A管理,用心經營客戶

          基礎管理工作抓好了,我們的競爭優勢就提升了。所以我們要著力鞏固網點轉型的成果,提升網點形象;我們要結合地區實際,保持以產品銷售維系客戶的理念,在提高客戶效益的同時,也為客戶提高快捷滿意的服務;我們要加大對自助設備、網上銀行、電話銀行等交易平臺的產能和貢獻挖掘,提高業務替代水平,充分發揮其管理功效;我們要加強案件防范,維護***穩定,在著力提高風險防控效率的同時要落實好案件防控的各項工作,努力實現全年“零案件”和創建“平安建行”的目標。我們要用心去經營我們的事業,經營我們的客戶,經營我們的人生。用心做好每一件事情,深化“以客戶為中心”的經營理念,抒寫好“經營客戶”這篇文章,為客戶提供最好的產品和優質的服務,不斷提高客戶滿意度和價值創造力。全力打造建設銀行優秀的經營與服務品牌。

         。ㄈ┱{整業務結構,提升產品銷售

          認真分析保險、信用卡、電子銀行等產品的特點,努力改善銷售總量較小、產品銷售不均衡的劣勢,結合我行及地區實際,密切關注市場、跟進市場,重點發展適銷對象;加大行內外的營銷宣傳力度,同時指導員工掌握產品知識及營銷技巧,深入社區、企業推廣產品。加強對信用卡預審批系統的重視程度。加強與公司、機構、房金條線的合作,實現聯動營銷;做好個人業務的各類檢查工作,以不斷規范業務人員的業務操作,最大限度防范業務風險。

          碩果累累的20xx已經過去,面對嶄新的2010年,我們滿懷信心和***。我們將不斷鞏固轉型成果,固化業務流程,按照網點轉型要求,夯實網點經營基礎,夯實客戶管理基礎,夯實渠道服務基礎;按照網點轉型要求,細化服務流程,細化工作目標,提高管理水平,為實現“兩年再造一個準格爾”的宏偉目標而努力奮斗!

          銀行案防工作總結 篇10

          20xx年我行在市行、縣委縣政府和監管部門的正確領導下,在全行干部職工的共同拼搏下,認真貫徹落實全市郵儲銀行工作會議精神,結合黨的群眾路線教育實踐活動以及xx當地實際情況,緊緊圍繞加快轉型、加速發展、安全合規、質效并重的總體工作部署,調整結構,激活機制全力推動xx行各項工作健康、穩步、跨越發展。

          一、業務收入指標完成情況

          截至20xx年10月底,我行當年累計實現業務收入987萬元,預計全年收入1200萬元。

          二、主要業務發展指標完成情況

         。ㄒ唬┬刨J業務

          信貸業務收入實現逐年翻番,截至10月底,全行當年累計結余536筆、金額1940萬元。

         。ǘ┕緲I務

          公司業務收入、時點余額和日均余額均實現了穩步增長。截止20xx年10月全縣對公存款余額13.5億元五家金融機構中我行占比15%。

         。ㄈ﹥π顦I務

          個人存款?20xx年10月我行個人存款余額77535.88萬元,其中郵儲自營網點個人存款余額22613.96萬元,郵政代理網點余額54921.92萬元。我行共米蘭城市和奮進大街兩個網點,9月郵儲銀行儲蓄余額負566.67萬元代理網點凈增912.47萬元。

          三、主要工作開展情況

         。ㄒ唬┘毞质袌觯瑴蚀_定位,抓住重點,積極營銷各項業務。

          明確了目標定位后我行建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關有力、服務到位的市場營銷機制,創造性地開展工作,全方位拓展市場具體做法有提升經營層次,對規模大、要求高的重點優良客戶將責任主體提升到業務部,比較大的項目直接由行長負責攻關和談判,組建強有力的攻關小組,把全行攻關能力較強的人員集中起來組成強力攻關小組對不同特點的企業選擇合適的人員進行組合,集團作戰上下聯動精兵攻堅。

          突出競爭優勢,抓住我行深入推行企業文化建設的契機,在服務上大做文章以優質的服務吸引客戶大力營銷推出的新業務品種,為客戶提供一攬子服務方案,爭取在服務的深度和廣度上優于他行,行領導以身作則帶頭攻關保證保證至少一半的時間用于走訪客戶,重點客戶堅持每月拜訪一次,重視改善和提高銀企關系。通過不懈的努力我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶,如大象集團、國電項目等重點業務,為我行今后兩三年的業務迅速發展打下了堅實的基礎。

         。ǘ﹫猿制贩N創新和服務創新多方位發展零售業務。

          今年我行抓住推行VIP服務等工作,抓好儲蓄存款攻堅戰,以爭取有價值的私人客戶為重點

          大力營銷零售業務。一是開展規范化服務流程演練,提高服務水平,為儲戶提供標準化的服務。二是加大吸收理財資金力度。抓住理財資金主要靠努力的特點,全行動員,對周邊的商戶、村戶和老客戶有效地吸收理財資金。三是推出了VIP服務方案。開設VIP優先通道,建立VIP客戶檔案,實施差別式服務,為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務方案。四是加大宣傳力度以業務宣傳為媒介。全行總動員走進城鄉的.每一個角落加大我行對農村業務市場的滲透力度,宣傳了我行的業務,提高了我行的社會知名度。

          (三)加大貸款營銷力度,擴大貸款規模,防范信貸風險,不斷優化信貸結構。

          為增強發展潛力,我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作,特別是消費類貸款積極爭取擴大貸款規模帶動對公存款業務和結算業務。

          一是優良客戶的貸款營銷:主動營銷貸款。

          二是加大項目貸款的營銷。在貸款管理的基礎工作中,防范信貸風險是今年市行確定的重中之重的一項工作,我行不敢懈怠,信貸審批權限嚴格執行,所有貸款均有責任人親自把關審批。

          同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關文件規定,鑿清細節,在法律上找著立足點,明確了關鍵環節。

          一是堅持審慎原則,對于任何有疑問的票據,不能只憑本人提供的證據,必須信貸人員親自去核對求證無誤后才能受理。

          二是強化責任認定。經過努力效果較好確保了貸款不良額、不良率均保持在最低,為我行不良貸款率的下遷,作了盡可能的貢獻。

          總之,在目前的工作中,我行還存在一些不如人意的地方:

          一是經營理念有待創新。近一年來實踐證明,經營理念和思維差距較大,各項業務開展缺乏前瞻性。

          二是營銷意識不強,畏難情緒高,需強化從業人員營銷理念和營銷意識,挖掘其營銷積極性和主動性。

          三是基礎管理還有待進一步規范和完善;A管理工作距上級和監管部門還有差距,各類基礎管理資料有待完善,風險意識有待加強,管理理論有待創新。我行將在今后的工作中總結不足,及時改進確保各項工作再上新臺階。

          銀行案防工作總結 篇11

          20xx年12月10日,在一陣熱烈的掌聲中,xx征費稽查處受省交通廳黨組和省征稽局黨委的委托,與中國農業銀行xxx營業部正式簽定了《代征養路費合同》。至此,xx征稽處委托銀行代征養路費的前期準備工作,在廳、局領導的關心和同志們的共同努力下,終于初戰告捷,并將于二00五年四月一日起,xxx公路養路費由省農業銀行代征,xxx養路費征收歷史從此翻開新的一頁。

          一、代征工作勢在必行

          每年的元月和月初、季首,車主為繳納一輛車的養路費,排隊等待幾小時。整個征費廳人滿為患,繳完費的車主只能從人縫中艱難地擠出。因交費停在路邊的車輛由于堵塞道路,又被交警部門排障、處罰,車主怨氣可想而知。投訴電話、批評信紛至而來,強烈要求解決繳費難問題的呼聲此伏彼起。引發繳費難的問題是多方面的,首先是xx市區域面積小,機動車輛飽有量大。

          現全市車輛飽有量已達xxx余輛,且每年仍以xx余輛的速度遞增,年征收養路費已達xx億元,較1998年前凈增車輛近x萬輛,養路費增加xx億元,而由于客觀因素影響,我們的養路費征收站點和人員配置仍基本保持原狀,嚴重滯后于車輛的增長。我處現有x個征稽所、x個站點、養路費征收人員xx名,人均年征收養路費xxx萬元,管理車輛xx余輛。即使我們的工作人員滿負荷工作,中午不休息,延長下班時間,增設收費點,開發計算機征收程序,提高工作效率,開展科技練兵活動,使平均收一筆養路費的時間由原來的2分鐘減少到一分半鐘,仍難以滿足車主繳費需求,更談不上為車主服務。車主繳費難問題已經成為xx市發展進程中的不和諧音符,直接影響了征稽部門乃至交通部門的社會形象。調整收費方式、委托銀行代征養路費已勢在必行。

          二、銀行代征的優越性

          眾所周知,作為國家專業銀行代征養路費具有很大的優勢:

          1、銀行網點多,遍布xxx市城鄉,可最大限度的分流繳費車主,徹底解決繳費難的問題。

          2、銀行系統有嚴密、規范的票據管理手段,養路費票據可納入其票據管理范疇。銀行方面具有良好的服務傳統、服務手段廣泛、措施到位,可為繳費車戶提供優質、高效的服務。

          3、隨著社會的發展,銀行可以為車主提供多種繳費方式,如電話繳費、網上繳費、自動劃款等,使養路費征收實現現代化管理。

          4、銀行代征養路費,我們可以節省新建征稽所、站及增加收費人員的較大投資。如xx市新建一個收費點,初步測算,征地建房,或購房,增加收費人員每年需投入xxx萬元。

          5、近幾年來,由于針對金融系統的暴力刑事案件呈上升趨勢,且手段日益兇殘,在這種特殊環境下,繳費人和征費單位的資金安全問題也時時困擾著我們。實現銀行代征,可減少風險,并且最大程度地保護繳費人和收費人的財產和人身安全。

          6、銀行代征,可以提高我們人力資源的.使用效率,將征稽工作重點由征費轉向稽查堵漏,增強管理力度,實現由車主單位被動型向主動型繳費的轉變,讓征費工作走上良性循環的軌道。

          三、各項工作的具體實施

          率先在xx處試行委托銀行代征養路費的工作,廳黨組非常重視,要求征稽局和xx處組織相關人員赴xx征稽處考察學習(xx征稽處是全國首家委托銀行代征養路費工作的征稽部門,有許多好的經驗值得學習和借鑒)。在考察過程中,xx征稽處給予了我們大力支持,為我們后來在這項工作的具體開展過程中,提供了大量的理論依據和實踐基礎。

          xx征稽處現有的計算機軟、硬件均為1994年開始使用的,其系統的數據安全性、完整性都已遠遠跟不上發展的需要。要實現與銀行聯網代征養路費,就必須開發新的計算機征費網絡系統。為了在真正體現公平、公開、公正的原則下選擇計算機征費系統軟件開發公司和做好委托銀行代征養路費的其他工作,廳黨組專門成立了以xxx副廳長任組長,xxx局長任副組長的“委托銀行代征養路費工作領導小組”。還聘請了x位業內專家組成評標小組,在征稽局紀委的嚴格監督下進行開標、評標,對xxxx、xxxx、xxx、xxxx等x家技術力量雄厚且資質較高的計算機軟件開發公司就其計算機征費方案、研發力量、售后服務等方面進行認真評審,最終確定xxxx作為我們的合作單位,為我們開發《養路費征收計算機管理系統》軟件。

          《養路費征收計算機管理系統》軟件的開發是一項非常重要的工程,它的完善程度如何,直接關系到委托銀行代征養路費工作的順利與否;直接關系到今后在征稽管理過程中杜絕違規現象的程度如何。對此,我們多次組織精通征管業務的人員研究、討論,力圖將《養路費征收計算機管理系統》軟件的漏洞控制到最小。xxxx公司根據我們的要求,開發出了幾近完美的《養路費征收計算機管理系統》軟件。確保了征費數據的安全性,提高了征費界面的可操控性,把內部重要數據的可操控性降低為零。征費數據和新車入戶、車輛轉出等重要征費業務專門設立數據管理中心作重控管理。

          《養路費征收計算機管理系統》軟件的正常運行,必須得到強有力的硬件、軟件(計算機硬件設備、工具軟件,即《養路費征收計算機管理系統》運行平臺)技術支持,為此,必須尋找一家合適的工具軟件供應商。再則,我們考慮到計算機硬件設備的投入、工具軟件的購買、系統建立后的運行成本、工作人員的培訓、數據中心的設置等等,都需要大量的資金。雖說有上級部門的撥款,但是怎樣才能把錢花在刀刃上,花最少的錢把事情辦好,成了無時無刻不縈繞在我們腦中的大事。經過反復思索和多次研究,我們選擇了讓銀行來實現我們愿望的辦法。即讓銀行承擔計算機硬件設備的費用和x條DDN專線x年的租賃費用。

          作為回報,我處可將養路費資金在銀行賬戶上沉淀xx天,同時按筆數付給銀行代征手續費。當然,我們還將銀行的網點、管理、服務等作為我們主要的考查條件。最終,我們通過政府采購部門為我們指定的招標公司,以競爭性談判的形式,選擇了報價最低、售后服務較可靠的xx公司作為我們的工具軟件供應商;確定了由營業網點多、收取代征手續費較合理的農業銀行xxxx營業部作為我們的合作銀行,并且經過雙方一段時間的磋商,在十分友好,互惠互利的前提下,最終達成了共識,也便有了本文開頭的那一幕。

          當然,在委托銀行代征養路費工作的整個籌備過程中,我們與農業銀行、征收系統軟件開發公司、工具軟件供應商等進行了多次談判、反復修改合同初稿。個中的艱辛只有那些戰斗在一線負責具體操作的同志和為此日夜操勞的領導知曉。在這里,我們就不一一贅述,只把這項工作的主要內容、大的框架展現給我們的征稽同仁,起個拋磚引玉的作用。

          四、今后工作打算

          盡管我們已做了大量的工作,但我們有充分的思想準備,作為傳統的征費工作,多年沿襲下來的交費制度,在一部份車主和我們的征稽員心里,已是根深蒂固。我們下一步的工作,除了組織職工學習,以適應新形勢下的工作,幫助職工最大限度地改變工作習慣外,還要通過刊登廣告,向車輛單位分發傳單等形式,開始對外作廣泛宣傳,使銀行代征工作從一開始,就進入良性、有序的軌道。

          我們深知,作為任何一種新生事物,要取代傳統的模式,在其初始,總會遇到這樣那樣的困難,我們不會回避代征工作中將會遇到的各種問題,但是我們有信心,能將這些問題一一解決好。今后的工作任重而道遠,我們不會因為銀行代征后,工作相對輕松,而有絲毫的懈怠,我們會以此為契機,探索出一條能把我們工作做得更好,更能適應當今社會需求的道路。

          銀行案防工作總結 篇12

          在管理行、支行各位領導的關心和培養下,同事的支持和幫助下。我在思想和工作方法上都有了很大的進步,對待和處理問題也逐步趨向全面化。回首一年的工作,有艱辛,更有收獲,有工作經驗的錘煉,更有意志品格的磨礪。如果要用一句話來概括的話,那就是:累并快樂著,苦并收獲著,F將我本年度的思想、工作總結如下:

          一、20xx年工作情況

          (一)腳踏實地,努力工作。

          一是積極配合辦公室主任逐步完善辦公室各項管理制度,規范了工作程序。

          二是認真做好行內文案工作和會議組織工作,確保管理行、支行決策的貫徹落實,協調管理行及支行各部門工作,加強信息反饋。

          三是做好督促落實、支行人事檔案管理、用印管理、對外聯絡和接待,文明創建資料的收集、整理和歸檔工作。

          四是注意形象,無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個機關的形象。

         。ǘ┓e極主動,撰寫材料。

          完成了全年工作計劃、各種請示、報告、通知等文件材料的起草工作。配合管理行辦公室領導完成“中國銀行業文明規范服務千佳示范單位”、“市級巾幗文明崗”、“四星級標準化支行”的創建工作。

         。ㄈ┱J真學習,努力提高。

          時代在不斷發展變化,我們所做的工作也隨時代的變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。在20xx年董事長倡導地“四個一”讀書活動基礎上,努力學習與工作相關的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。特別是通過學習《做最好的銀行職員》一書,自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到了一定的提高。

          二、自身存在的不足之處

          1、對學習的重要性和緊迫性認識不夠,對金融知識、社科知識缺乏系統的'學習,鉆研不夠,學習形式化。

          2、工作中不夠大膽,創新意識不強?偸窃诓粩鄬W習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。

          3、經驗不足,處理問題表面化,對一些關系全局的工作理解不透,有時會犯想當然的錯誤,在工作壓力大時也會有急躁情緒。

          三、改進措施及20xx年工作計劃

          1、加強對金融業務知識、經濟知識及我行各級領導推薦書目的學習,積極主動學習結算及信貸等各類業務知識,并進行實際操作。不斷提高學習的主動性,不斷提升個人思想內涵及修養,力爭20xx年通過剩余兩門從業資格考試,并在職稱和銀行相關專業認證考試上取得成績。

          2、提高創新能力,加強主觀能動性。時刻鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合,做到注意集中、反應靈敏、理解深刻、記憶牢固。善于表達自己的智慧和意見,不斷地在工作中發現問題、研究問題、解決問題,在心理素質、思維方法和組織協調能力各個方面提高自己。

          3、積極主動,當好“五員”。

          一是努力當好一名通信員。較好地完成上傳下達工作,確保各項決策得以貫徹落實,在第一時間把領導的精神和要求傳達到部室。

          二是努力當好一名辦事員。主動工作,克服辦公室人員較少的困難,較好地完成了領導交辦的各項工作。

          三是努力當好一名信息員。積極了解、掌握各方面動態、信息,加強信息工作。四是努力當好一名協調員。為各科室服務,盡力有效協調各部門及科室工作,使各項工作達到整體推進的目的。五是努力當好一名勤務員。無論左右科室,全力協助,熱心服務,按時、按質、按量完成領導各項工作。

          二〇xx年對于我來說是意義非凡的一年,這一年,我擁有了自己的小家,既然已經成家就應當立業,新的一年,我會更加成熟,更加努力,迎接一切新的挑戰。

          銀行案防工作總結 篇13

          時光荏苒,一年的時間轉瞬即逝;厥准磳⑦^去的20xx年,有領導的關心與教誨,有同事的支持與幫忙,有攻堅克難之后的喜悅與欣慰,也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇。雖然我還是一個從事銀行工作剛剛兩年的輔助員工,但是經過努力,我今年的業績從年初的個人存款xx多萬增加到此刻的xx多萬,凈增xx多萬,已經成為支行攬儲方面業績第一名。現將我一年中的工作狀況作如下總結:

          一、加強學習,提升自身素質

          一年來,我能夠認真學習銀行方面的業務知識,不斷提高自己的理論素質和業務潛力。在學習的過程中,我逐漸總結出了貼合自身特點的學習方法,即比較學習。跟其他同事比,我個人欠缺的就是我需要學習的;跟其他支行比,我們薄弱的就是我需要加強的';跟其他銀行比,與我們不同的就是我需要探索的。

          二、開拓創新,尋找新的市場增長點

          只有不斷開發優質客戶,擴展業務,增加存款,才能提高效益。我利用個人的社會關系網,與拆遷公司建立聯系,通過拆遷公司,我得到了大批具有儲蓄潛能的客戶名單。然后逐個登門拜訪,拒絕、冷眼甚至辱罵不可避免,但是值得慶幸的是,通過這種方式,我在原有的營銷和維護個人客戶,幫忙客戶理財的基礎上,還挖掘了不少新客戶,吸引了大筆新的存款。

          三、忠誠執著,為支行事業發展盡職盡責

          銀行是我學生時代就蒙昧以求的工作場所。畢業之后,我十分幸運的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件十分容易的事情,必然需要不斷地學習、持續的磨練。工作一年多后仍然不是銀行正式員工的事實讓家人有些擔憂,他們甚至為我找了他們認為更好的出路。是堅持自己的理想,還是體諒家人的感受,說實話我徘徊過、矛盾過。但是理性的思考之后,我毅然決定留在支行,繼續努力,用我的成績實踐自己當初的暢想,也打消家人的顧慮。

          新的一年里,我為自己制定了新的目標,為了讓自己盡快成長為一名合格的銀行員工,我將著重從以下幾個方面鍛煉自己、提升自己。

          一、業務方面。

          不斷更新自己的銀行業知識庫,既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務;既要有較高的理論水平,也要有熟練操作具體業務的潛力;既要學習自己職責范圍內的專業知識,也要主動了解銀行的貸款、存款、結算等其他領域的相關知識。

          二、素質方面。

          養成強烈的職責意識和服務意識,認真對待每一位顧客。嚴格要求自己,作風正派,潔身自愛,自覺維護銀行工作人員的良好形象。

          三、心理方面。

          不斷經受磨練,理智應對挫折和失敗,把行程成熟、穩健的心理狀態作為自己的成長目標。

          明年,我的業績目標是個人存款到達1個億。我會不斷探索、開拓創新、盡職盡責、盡心盡力,自己成長的同時,為支行事業的發展做出屬于我的一份貢獻。

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