中心工作總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不如我們來制定一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的中心工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
中心工作總結 篇1
一年來，按照局黨組的總體要求，綜合福利中心始終堅持以“敬老院管理規范化”為中心，緊緊圍繞“五化：敬老院管理規范化、院辦經濟多元化、業余文化生活豐富化、業務技能專業化、環境衛生常態化”開展工作，較好的完成了全縣敬老院管理工作、五保對象生活保障資金發放、孤兒的摸底、排查、監管及經費發放工作�，F將具體情況報告如下：
一、基本情況
敬老院及五保對象情況
全縣共有敬老院8所，民政局直管理的中心敬老院1所，鎮(街道)直管，民政局監管的農村敬老院7所，全縣共有農村五保供養對象800人，其中：集中供養582人，分散供養218人。有意愿入住敬老院的五保老人入住率100%。集中供養、分散供養、城市“三無”人員的供養標準統一為每人每月500元。
孤殘兒童情況
全縣共有孤殘兒童32人，集中寄養20人，分散寄養12人，殘疾兒童21人。
全年共發放五保金、孤兒等經費共計633.3746萬元。
二、規范管理，日常工作精細化
一是針對五保老人就醫的問題，我縣采取，五保戶憑定點醫院出具的原始醫療診斷書、病歷、醫院檢查記錄、五保證等證明材料經農合報銷后，剩余部分全部納入城鄉醫療救助范圍。此舉有效的解決了藥費價格高導致的五保戶看病難的問題。
二是在安全方面，安全工作，重于泰山，以敬老之心、愛老之情，把安全管理作為工作重點加以重視。從每一個細節著手，查驗在安全管理方面是否存在漏洞。切實增強工作人員及五保老人的安全意識，進一步完善安全預案，從源頭上杜絕各類安全事故，將事故消滅在萌芽狀態。
三、制度監督， 加大財務管理力度
按照我局與縣財政局聯合下發的《關于進一步加強全縣公益性敬老院財務管理工作的通知》(雙民發〔20xx〕220號)，作為工作規范。一是加強財務管理，明確規定全縣各鎮、街道公益性敬老院財務必須全部納入會計核算中心，進一步完善了敬老院財務管理制度，制定了資金審批報銷程序，做到專戶管理、專帳核算，各敬老院只設報賬員，其支付業務由敬老院報賬員按規定辦理，實行備用金制度，日常開支先由備用金墊支，每周結算。二是完善內控機制，明確要求各鎮、街道敬老院選舉產生由5-9名五保老人組成的理財小組，負責院內財務監督、管理等工作。切實加強敬老院五保老人理財小組的監督、管理職能，院內支出必須經理財小組人員簽字確認，實行院長“一支筆”審批，社會事務辦(科)主要負責人審核簽字后方能到核算中心辦理報賬手續。同時，理財小組負責監督院內物資的`領取、采購、登記、驗收、發放等工作，確保敬老院資產的安全、完整。三是強化財務公開制度，要求各敬老院必須按月公示院務以及財務收支、物資收發等情況，主動接受五保老人的監督。(四)是切實加強院務管理和監督工作。我局會同財政、審計等相關部門不定期隨機抽查院務管理，發現問題按有關規定嚴肅處理。
四、改建兒童福利院工作
根據縣政府主要領導的批示精神，在縣中心敬老院內隔離一區域做為縣兒童福利院，統一集中供養全縣孤殘兒童，此項工作以在施工中，預計八月份完工。
下半年工作計劃
一、加大宣傳，提升敬老院的整體形象
精心組織拍攝敬老院規范管理專題片，突出“五化”，提煉亮點，分五大篇章收集影音素材，并請雙流電視臺采編，在雙流電視臺播放。
二、積極探索，創新五保供養模式。
養老事業是一項慈善事業，養老工作做不好，也是對自己不負責任。人都是哭著來到世上的，讓每個人笑著走完人生，正是我們民政人追求的工作目標。我們要傾盡全力調動方方面面的積極性，充分發揮社會各個方面的作用，鼓勵和吸收社會力量參與養老事業。社會各界、政府各個部門、各個社會團體、企事業單位及個人，都可以通過對口援建、捐贈款物、提供志愿服務等方式參與養老事業;民營企業也可以通過捐資冠名或直接捐款等方式支持敬老院建設;熱心的社會人士還可以代養五保老人。各敬老院要積極爭取與各部門、企業簽訂建立友好單位協議書，結成幫扶對子;有條件的敬老院可以向社會開放，收取一定費用，用于補貼集中供養。我們也正在探索由政府出資向社會養老機構購買服務的供養模式，盡心盡力贍養農村五保對象。
三、轉變作風，勇于改革創新。
勇于改革創新，關鍵是干部，干部要有世界眼光，要有戰略思維，要有“結合”的本領，要有敢闖的勇氣，要有學習的自覺，要有高尚的情操。我們有的干部職工雖有較強的發展意識，但沒有敢闖敢試的膽識;雖有比較清晰的工作思路，但沒有落到實處的具體措施;雖有干事創業的愿望，但沒有真抓實干的韌勁。這些現象的思想根源就是小進即滿，因循守舊，浮躁虛夸，穩字當頭，畏首畏尾等等。思想的大門打不開，發展的大門就打不開，創業的步子就邁不開，所以必須要勤于“洗頭”，徹底洗掉頭腦中因循守舊、不思進取的舊思想、舊觀念，解放思想、更新觀念、與時俱進;勤于“洗耳”，洗掉耳朵中的“污垢”，確保聽得到人民群眾的意見和呼聲，聽得進逆耳忠言;勤于“洗腳”，洗掉腳上的“懶”字，要把群眾呼聲作為工作第一信號，多邁開雙腳，深入群眾，腳踏實地，勤政為民。
敬老院的建設、管理工作，是一項“民生工程”，我們一定要把實事辦好，把好事辦實。堅定信心，扎實工作，不為成績所累、不為視野所限、不為艱難所懼，盡責干事、務實干事、團結干事、清白干事，為滿足我縣五保老人和“三無”人員的需求，不斷提高其生活質量，努力創建農村五保供養建設示范單位，努力開創民政工作新局面。
中心工作總結 篇2
一、20xx年主要工作
一是夯基礎，黨建引領譜寫新篇。牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導向，以“兩個走進心里”為載體，將黨建融入業務工作，整合油地單位40余名黨員，成立了油地融合“金橋梁”行動支部，油地黨員在油地融合共建、油田企業復工復產、油區秩序聯防聯治、重點項目推進、為民服務解憂等工作上主動擔當，沖鋒在前，為推動油地融合一體化發展提供了堅強組織保證，油地融合工作邁上了新的臺階。創新實施“三進三出”（進社區、進鄉村、進企業；出品牌、出骨干、出模式）工作法，推進黨建進基層社區、扶貧進鄉村產業、服務進油地企業，共同助力社區和諧、農民增收、經濟上行，全力保障油地經濟社會健康快速發展；以品質服務、培育人才與油地合作為中心，創建“金橋梁”服務品牌，優化油區人才結構，探索油區企業“混改”，致力于油區工作出品牌、油區隊伍出骨干、油地融合出模式，不斷推進油地融合共建向縱深發展。在抗擊疫情關鍵時期，行動支部30名黨員主動擔當，全天24小時共計30余天在義和鎮五一檢測點輪流防控值守。疫情期間，統一為企業上門辦理《復工復產備案書》，為油田企業施工提供全程一站式服務。今年來共為30余家單位、1272人、128輛車辦理《備案書》，促使疫情期間油田企業復工復產率達到95%以上。通過“黨建帶群建+志愿服務”、“三超前服務”“五聯治理”等模式，搭建起了服務油地區域一體化發展的“金橋梁”。
二是上水平，工農協調服務升級。圍繞油田開發建設的需要，前移服務端口，創新實施了“現場超前察看、手續超前幫辦、矛盾超前化解”超前工作模式，定期與油田企業聯系溝通，妥善化解工農矛盾，確保油田施工順利進行。一是現場超前察看。對石油企業備案的生產建設施工，安排專人超前到即將施工現場察看地形現狀。結合現場地面特點，分析施工難易程度，研判可能出現的困難和問題，制定切合實際的工農協調服務預案。二是手續超前幫辦。結合現場察看情況，超前主動與有關部門溝通對接，協助石油企業辦理施工作業手續，減少施工方的時間腳力成本，提高手續辦理效率。三是矛盾超前化解。對于施工現場可能出現的矛盾糾紛和施工潛在受損戶，超前和鎮街村居進行溝通，把問題解決在萌芽中。20xx年以來，進行施工登記520份，協調新上協調鉆井施工98口，完鉆74口，走訪油田50家次，召開座談會7次，協調處理有關油田方面的民生熱線24起，圓滿化解了街道劉坨村民阻礙鉆井搬家和六合街道畢家咀村民阻礙油田供電清理超高樹木2起較大工農糾紛，保障物探公司2188隊順利完成了區域共計6000余炮的施工任務。
三是解難題，牽線搭橋油地合作。主要領導牽頭，班子成員分工，先后到多家油地企業開展調研活動，及時掌握并協助解決企業發展的難點賭點問題。推動了勝利油田萬和石油工程技術服務有限公司和區油氣技術開發有限公司的合作開發。市麗華工貿有限責任公司反映附近渤三路破損嚴重，影響油地生產車輛、人員通行，中心第一時間趕到現場查看，同時協調采油廠投資90余萬元對道路進行了修復。為匯凱公司和樁西采油廠牽線搭橋，促成雙方達成合作利用管線污水熱能養殖項目，實現油地企業之間的協同發展、互利共贏。通過靠上服務，推動了魯勝石油開發有限公司魯平采油管理區成功在注冊分公司，并實行獨立核算，目前稅務登記已經完成。該公司運行初期，各方面條件不夠成熟，導致原油產量遲遲上不來，中心安排專人全程跟蹤服務，在確保油地關系順暢、油區秩序穩定的同時，積極協助魯勝公司跑項目，要政策。在油地雙方的共同努力下，魯勝公司獲得了在區域的新井開發權限，目前已定井位17口，完鉆2口，為拓寬區稅源渠道和推進區域一體化發展發揮了積極作用。
四是抓共建，深入推進油地融合。依托油地融合機構框架，搭建油地聯絡的載體和平臺，建設油地信息大數據庫，打造油地之間聯絡交流、溝通協調的總樞紐。20xx年以來，共計完成區委、區政府交辦的221項工作任務；扎實推進重點工程、重點項目建設，積極推進城市基礎設施共建，“三供一業”分離移交資金協調、油地軍舉辦濕地槐花節、油田大院子搬遷協調、實施渤海路東延工程等一大批工作都圓滿完成。對于區委區政府決策部署已開工的重點項目，中心成立了推進專班，抽調骨干人員，全力推進興河大道、東湖濕地、黃河路以南棚戶區改造等項目涉及油田設施遷建工作。興河大道是連接疏港高速的重要樞紐，項目區域內涉及采油廠、魯辰水務、油田電力分公司設施遷建亟待解決，由于項目油田設施遷建資金預算配置與實際運行資金有較大資金缺口，中心多次向勝利管理局相關處室協調，最終同意自行承擔預算外的遷建及工農協調缺口資金約1300余萬元，確保了項目施工進度，遷建工作已完成約70%。
五是保平安，創新護航油區安全。主動打破油地管理界限和管轄分工，整合雙方治安力量，創新走出了一條“聯建、聯訓、聯宣、聯防、聯治”的“五聯”油區秩序治理新模式，實現了快速反應和無障礙工作銜接，構建起油地秩序治理“統一發動、共同部署，統一行動、協同作戰”的工作格局，相關經驗被省、市領導多次予以批示并推廣，油區綜治中心也逐步成為了油區秩序治理維護的中堅力量。20xx年以來，在配合油田單位做好重點生產區塊安全巡護外，組織參與油區秩序專項治理行動8次，出動綜治人員2400余人次，巡邏車輛600余車次，清理私接亂拉油田燃氣管線、電纜300多米，查沒回收原油365.67噸，破獲取締打孔盜油窩點2處，開展油區綜合治理宣傳活動6次，出動宣傳車30余臺次，發放宣傳材料700余份，油區群眾受教育面達到90%以上，有效維護了良好的油區治安秩序，切實保障石油企業正常生產運營。
六是暖民心，社會責任勇于擔當。將“兩個走進心里”與共駐共建社區、精準扶貧、包村幫扶等工作深度融合，充分發揮油地融合優勢，切實為民紓困解憂。20xx年以來，先后協調和爭取政策資金110余萬元，幫扶河王村新修水泥路2500米，疏通水渠2300米，并配套排水設施，整修完善村文化大院黨員活動室；籌資40萬元幫扶艾河村，改善村內基礎設施及村容村貌；為寶一村實施了村水庫修整、助學候車亭、糧油加工磨坊、蘑菇種植合作社等項目，已投入幫扶資金30余萬元。開展油地結對幫扶和愛心助農助企活動，協調采油廠、孤島采油廠結對幫扶義和鎮薄家村、梁家村，在產業項目和基礎設施方面投資共計300余萬元，組織油田團員青年共同開展了“金橋梁”助農服務直播，線上推廣寶一村特色農產品，為鄉鎮和養殖企業解決滯銷問題，共計聯系銷售對蝦2萬余斤，蔬菜2萬余斤，還與多家企業簽訂長期供貨訂單。先后為精準扶貧對象協助辦理低保申請、大病醫療、聯系就業等事項20余件，出資17000元走訪慰問所聯系村家庭困難戶和老黨員。全國扶貧日前夕，投入1萬余元為所幫扶貧困戶送去棉衣、棉被等御寒物資。積極開展支部和黨員到所駐社區“雙報到”工作，投資3000元與德盛街社區共同舉辦“助力夢想、快樂成長”為主題的青少年興趣班；主動認領并完成河頤小區地下車庫改造、河頤小區污水井清理、中海嘉園小區垃圾桶購置等項目。成立了“金橋梁”志愿服務隊，通過實實在在的行動，打響了“金橋梁”服務品牌。
二、20xx年工作打算
一是突出主責主業，干實事、挑重擔、解難事。
1、深入推進油地結合工作。一是充分利用好油地雙方各自優勢，取長補短，在城市升級改造、動能轉換、綜合治理、民生改善等領域開展廣泛深入的融合共建，促成一批叫得響、過得硬、立得住的共建項目，取得實實在在的共建成效。二是從支持油田企業在注冊公司入手，協調油田企業加大區域發展的支持力度。三是支持深化油田存續企業改革。利用中心協調服務職能，加大與轄區內有實力的油田改制企業合作，深化產業政策、人才、技術和項目合作開發，為油田主產企業工作做好服務，為擴大區稅源培植新的增長極。
2、不斷提升工農協調服務水平。一是樹立大協調理念，著眼全區中心工作，服務好重點項目的涉油設施遷建、共建資金的爭取和撥付、油田生產建設中急需地方支援問題的`協調，做好油地經濟社會發展決策的重要參謀和助手，高質量、高效率完成油地雙方交辦的急難險重工作任務。二是增強主動服務意識，及時化解擾民嚴重的工農矛盾，全面落實提高青苗補償標準，確保群眾利益。嚴厲打擊無故阻礙油田施工和擾亂油田生產秩序的現象，為油田生產施工和保障群眾利益創造綠色生態油區環境。三是加大與樁西采油廠、孤東采油廠、海洋采油廠的聯系和溝通，深化油地關系，進一步強化油區服務協調職能的延伸。
3、維護油區秩序持續穩定。完善油地聯防聯治工作機制，創新油區秩序管理新模式，共同打擊盜油盜氣、非法收油運油等涉油違法行為。積極開展掃黑 除惡專項斗爭，治理私接亂拉油田電、氣的現象，重點解決影響油田生產和油區穩定的突出問題。
4、實現油氣開發突破性發展。主動承擔好區油氣技術開發公司的指導管理責任，助推公司長遠發展。極力爭取油田企業采取能源合作開發、油氣資源置換參股、資本注入、人才扶持等方式，打造油地深度融合的混合所有制公司，提高油田企業支持油氣公司發展的積極性和主動性，實現油氣產量大幅提高，全力增加上繳區政府非稅收入。
二是強化黨的建設，強班子、帶隊伍、正作風。
5、強化黨員干部思想建設。一是黨員干部教育抓牢做實，以通俗化、大眾化的方式深入開展社會主義核心價值體系學習教育。二要強化廉政建設。守底線保廉潔，始終把紀律和規矩挺在前面，嚴格落實“一崗雙責”，主要領導牽頭抓總，班子率先垂范，落實廉政教育、廉政黨課，反對鋪張浪費，在廉政建設的內容、載體、形式等方面進行探索和創新，不斷豐富廉政文化內涵。同時，綜合運用網絡、報刊等媒體積極傳播廉政文化，著力營造廉政氛圍。三要強化作風建設。認真查找、整改“四風”突出問題，堅決防止不良風氣反彈，不斷鞏固和拓展落實中央八項規定精神的成果。四要充分發揮黨支部及群團組織的帶動作用，持續開展“金橋梁”黨建服務品牌創建工作，爭取黨建工作出經驗、出典型，制度建設有創新，有突破，硬件軟件一起抓，力促黨建工作走在全區前列，形成黨建工作與業務工作相互滲透、互相促進的良好局面。
三、加強隊伍建設，穩基礎、強保障、助發展。
6、強化機關管理制度建設。結合工作實際，全面梳理完善嘉獎、考核、績效、紀律等制度，匯編成冊，逐步提升制度的科學性、可行性和有效性，加大執行力度和獎勵力度，充分調動干部職工工作積極性，有效激發潛能，做到人盡其才，才盡其用，更好地滿足油區工作發展需要。
7、傾力打造優良服務品牌。為油地長遠發展提供優質服務是油區工作的宗旨和使命，是關系油區事業發展的第一要務。工作中綜合運用走訪調研、召開不同層面的座談會、聯席會等形式，積極回應油地關切。落實好人大建議、政協提案，提高服務的針對性和有效性。以高度負責的態度，把承辦的信訪案件、民生熱線等工作做細做實，服務民眾。主動擔當社會責任，以下派幫扶、“雙報到”、“兩個走進心里”等工作為依托，積極為民紓困解憂，賦予油區服務文化新的內涵，樹立具有油區特色的“金橋梁”品牌服務形象。
中心工作總結 篇3
時間如流水，一學期的工作又即將畫上句號�；仡櫛緦W期我校宿舍管理工作，也取得了一定的成績。
我校宿舍管理工作在學校領導和學生會的指導和支持下，緊緊圍繞學校的中心工作，堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則，以管理為核心，以服務為宗旨，積極致力于營造良好的學習環境。在廣大同學的鼎力協助下，經過全體宿管成員的共同努力下不斷尋找工作領域，創新工作模式，改進工作方法，整體完成了學期前初定的工作計劃，并隨之學校改變方針而將改變工作程序，也獲得了顯著的成績，以下是本學期的宿管中心的工作總結:
一、 領導重視，職責明確
強化宿舍管理，不單是學生健康成長問題，更重要是學校的安全問題，學生良好行為習慣的形成，能有效提高學習效率，因此我校高度重視住校生管理工作，成立了學生宿舍管理工作機構，學校各級領導都特別重視住校生的管理，把學生宿舍管理放到了學校管理的重要位置。學校宿舍管理由學校法制辦負責，后勤處協助共同管理，我校不僅把宿舍管理工作納入每學期的學校工作計劃，而且每周召開的校務會議都有宿舍管理方面的內容，校長和分管領導都對相關宿舍管理工作反復強調，認真布置并加以督查落實。
二、 制度完善，管理科學
為了讓我們的管理工作更加科學、有效，我校制定了一系列的宿舍管理制度，具體是：《宿管員職責》、《宿舍安全管理制度》、《宿舍管理制度》、《文明宿舍評比制度》、《宿舍巡查制度》等，用制度規范學生的行為，從而使住校生形成良好的行為習慣；實行宿舍管理責任制，詳細規定了宿舍管理員的工作職責和工作細則，責任落實到人；制定了有效的宿舍突發事件應急預案和詳細的班主任、宿舍長巡查記錄表，做到衛生檢查、值班登記、作息情況記錄等信息詳細、準確。
為切實確保住校學生的安全，我們每天11：00由領導班、班主任巡夜并記錄和11：30宿舍長巡查并做好記錄，中間不定時和不定期的由值周教師、宿管員、法制辦人員進行巡查。
三、分層分級，管理落實
住校生管理，是學校管理的一個難點，要真正達到管理目標，必須狠抓落實。我校對住宿生實施分層、分級管理。將管理體系化，校長——宿管員——班主任，自上而下逐一落實，做到層級分明，管理有效。在住校生管理過程中由校長宏觀指導，分管處室制定總體管理計劃，班主任具體實施管理，并負責督促、檢查各宿舍管理工作方面的落實情況。遵循“誰管理、誰負責”的原則。各司其職，充分發揮了管理人員工作的主動性和學生的`自覺性。
四、獎懲分明，加強管理
為了讓學生有一個更加安全、干凈、舒適的生活環境，養成良好的生活習慣，我們以年級為單位，定期組織班主任對宿舍進行檢查，包括內務清潔、作息情況、有沒有亂拉電線、吸煙等安全隱患；定期、不定期召開宿舍長會議，對宿舍長進行宿舍管理培訓，讓學生參與到宿舍管理中來，提高他們的參與意識和管理能力；定期按照相關的制度、要求每周對宿舍進行內務的評比，公布結果，評出“周文明宿舍”，每月匯總，評出總分前六名，頒發“文明宿舍”錦旗。與此同時，我們要求班主任利用班會等時間教育學生，特別是對住校生的節約用電、用水教育等。
五、存在問題，再加努力
一直以來，我校雖在學生宿舍管理上進行了一些探索，也取得了比較顯著的效果，但是，仍有一定問題存在。
1、學生宿舍設備設施有些陳舊，墻壁灰暗，造成了學生宿舍不夠明亮；
2、部分學生使用的鋪板破舊，我們雖然每學期維修一至兩次，但仍然存在一定的安全隱患，整體上也顯得不夠美觀；
3、學生的文明意識和行為習慣還參差不齊，還需要我們繼續加大教育力度和管理力度。
不過，無論怎樣，我們將繼續本著一切為了學生的原則，努力為住宿生營造一個舒適、溫馨的校園之家，讓學生滿意，家長放心，使學生能在平安、和諧的校園里快樂健康地成長。
中心工作總結 篇4
鎮農業服務中心自20xx年以來，在鎮黨委、政府的領導下，緊緊圍繞農業產業結構調整和鄉村振興路線，聯合協助鎮項目辦大力推進我鎮一三產聯動行業發展，辦公室業務方面嚴格按照區主管部門要求按時完成上級下達任務，現就將半年來工作匯報總結如下：
1、耕地地力保護補貼：完成8社1社區涉及60個村民小組共計補貼6246戶，21519.5畝補貼面積的清查核實上報工作。
2、完成全鎮種糧大戶補貼工作，共計補貼15戶，補貼面積1972.78畝。
3、為鞏固農產品質量安全監管示范縣創建成果，確保不發生重大農產品質量安全事故，分別與8村1社區簽訂了20xx年農產品質量安全目標責任書，與全鎮8家農資產品經銷商簽訂了農業投入品質量安全責任書，與全鎮28戶規模業主簽訂了農產品質量安全承諾書，農產品安全監管巡查14次，抽樣蔬菜等農產品農殘檢例樣品93份，全部合格。
4、組織了對20xx年現代農業示范縣建設項目柑橘種植7戶業主的驗收工作和資料收集上報工作。
5、落實了20xx年現代農業發展項目農藥發放3020畝，二代蟲誘捕器發放1500套，肥料已發放6.4萬斤，面積1103.4畝。
6、積極開展各類技術培訓10余次，受訓和咨詢人數達6000余人次：主要進行了農產品電子商務培訓（聘請了成都市專家給予講解）、晚熟柑橘栽培管理、葡萄栽培管理、植物檢疫病害、柑橘黃龍病阻截工作培訓、制種技術培訓、“兩減一創”技術、沼氣安全知識等培訓。
7、在鎮領導的'帶領下，配合鎮項目辦對農業嘉年華二期和古堰新橋項目工作進行全面推進。
8、堅持對全鎮水庫、山坪塘、山洪災害危險區等防汛隱患重點區域的隱患排查工作，嚴格按照省、市、區領導的要求，加強了巡查工作和隱患臺賬建立整改工作，堅持每日對全鎮防汛安全隱患的排查上報工作，平均每星期至少進行3—4次隱患排查巡查工作。
下一步將繼續做好黨委、政府和上級主管部門下達的各項任務工作，繼續加強全鎮農業產業結構調整工作，繼續做好防汛等安全檢查工作，確保全年無安全事故發生。
中心工作總結 篇5
對于一個呼叫代表來說，做呼叫工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人，整個過程感受最多的只有一個字：辣。如果到有一天你已經習慣了這種味道，不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經是一個非常有經驗的老員工了。我是從一線員工上來的，所以深諳這種味道。作為一個班長，在接近兩年的班長工作中，我就一直在不斷地探索，企圖能夠找到另外一種味道，能夠化解和消融前臺因用戶所產生的這種“辣”味，這就是話務員情緒管理。畢竟大多數的人需要對自己的情緒進行管理、控制和調節。在每一個新員工上線之前，我會告訴她們，一個優秀的呼叫代表，僅有熟練的業務知識和高超的服務技巧還不夠，要嘗試著在以下兩點的基礎上不斷地完善作為一個呼叫代表的職業心理素質，要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色，學會把工作當成是一種享受。首先，對于用戶要以誠相待，當成親人或是朋友，真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助，這是愉快工作的前提之一。然后，在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題而不是去關注用戶的態度，這樣才會保持冷靜，細細為之分析引導，熄滅用戶情緒上的怒火，防止因服務態度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。
另外，在平常的話務管理中，我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。為了防止員工因違反規章制度而受到處罰時情緒波動，影響服務態度，一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通，最好的方式是推己及人，感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的，一個人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對和承擔自己因錯誤而帶來的后果，就沒有過不去的關。俗語云：知錯能改，善莫大焉。所以沒有必要為自己所范下的錯誤長久的消沉和逃避，“風物長宜放眼量”，于工作于生活，這都是最理性的選擇，同時這也是處理與員工關系最好的一種潤滑劑，唯有這樣，才會消除與前臺的隔閡，營造一種輕松的氛圍，穩定員工情緒及保持良好的服務態度。
當然，在不斷地將自己以上的經驗和想法得以實施并取得一定成效的同時，我們在這個舉足輕重的位置上，更象是一顆螺絲釘，同本部門的前臺、后臺、組長、質檢及部門經理之間作著有效的配合，同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和交流，將話務管理工作進行得有條不紊。在我盡自己最大的努力去做好份內事情的過程當中，對團隊二字體會特別深刻。曾經被這樣一個故事感動：在洪水暴虐的時候，聚在堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤。突然有人驚呼；“看，那是什么？”一個好象人頭的黑點順著波浪漂過來，大家正準備再靠近些時營救�！澳鞘窍伹颉！币晃焕险哒f；“螞蟻這東西，很有靈性。有一年發大水，我也見過一個蟻球，有籃球那么大。洪水到來時，螞蟻迅速抱成團，隨波漂流。蟻球外層的螞蟻，有些會被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸，或能碰到一個大的漂流物，螞蟻就得救了�！辈婚L時間，蟻球靠岸了，蟻群像靠岸登陸艇上的戰士，一層一層地打開，迅速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇犧牲者。他們再也爬不上岸了，但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起。那么平靜，那么悲壯————于是，我開始為此而努力：一個有凝聚力的團隊，應該象在遇險境時能迅速抱成一團產生出驚人的力量而最終脫離險境的“蟻球”，在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠團結下，不懼用戶的無理糾纏，不驚投訴者的古怪刁鉆，嗬，一大堆騷擾用戶又何防！很幸運的是，我們呼叫中心本身就是一個充滿了激情和活力的團隊，而且每一個身處其中的人在“逆水行舟，不進則退”的動力支持中積極地參予著這個團隊的建設。在與另外一位班長良好而默契的配合下，我們彼此取長補短，查漏補缺，再加上部門經理的大力支持和富有親和力的微笑，不管遇到什么困難，我們都能團結一心，尋求到行之有效的處理辦法，渡過難關，將話務管理工作日臻完善地進行下去。眾所周知，公話業務歷來是用戶爭議和投訴的焦點，公話及卡類用戶每月因業務上的原因在呼叫中心的投訴率是最高的，班長工作中很大一部分壓力就是來源于此，所以在處理此類投訴時總是如履薄冰，小心謹慎，唯恐因處理不好而引起越級投訴。而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時總少不了上級領導的幫忙和引導，這在很大程度上為班長的工作減輕了壓力，那是一種“天塌下來有人一起扛著”的踏實感。記憶中有好幾起這樣的投訴，但都有驚無險，最終成為鍛造我們能力的經歷而不斷豐富著我們的呼叫生涯。細細回憶這段時間以來的工作過程及目前公話組的整個狀態，雖然在我們大家的.共同努力下有了較大的變化，但是仍有許多的缺點和不足等著我們去規劃和改觀。
首先在服務質量和服務意識方面離省局的要求還存在較大差距，不管成功與否，我們都將不斷地摸索和嘗試，如作大型的關于服務意識及情緒管理方面的培訓來激發前臺的工作積極性�；驗榱颂岣哒Z音親和力，作語音藝術培訓及在公司工會的倡導和鼓勵下號召全話務中心參與詩歌朗誦大賽等嘗試，在培養聲音魅力過程中，讓電話交流的載體更加生動，由此而產生一批更加出色的呼叫代表。然后是在座席間工作紀律及員工思想動態上將進一步加大管理力度，由于公話組是呼叫中心人數最多的一個組，對于今后的工作可謂任重而道遠。
一、我的信念是活到老，學到老，要自信一生，也許，只有用學習的心態來支撐自己，才能使我這個老員工以后在呼叫行業做得更有活力、更具創意和更加從容一些吧。堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高。一直以來我始終按照公司“六有”精神嚴格要求自己，勤勤懇懇，不斷進取，做到愛崗敬業。同時也積極參加公司組織的各種學習活動。通過不斷學習，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善。勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。
一年以來，我在工作中嚴格按照公司的服務宗旨“客戶的滿意是我們最大的追求”積極、熱情、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項規章制度，認真履行自已的職責，自覺按規范操作；平時生活中團結同事、相互關愛。堅持做到認真學習不自滿，努力工作不失職，勤奮務實，在做好本職工作的基礎上，努力探索更多、更好的工作方法和管理經驗，樹立正確的人生觀、價值觀。
二、發揮自身優勢，目前任職呼叫中心員，主要負責日常文件撰寫、收集相關行業資料，開展每周工作總結，協助部門經理發展增值業務等工作。由于在呼叫中心積累了不少的初級管理和工作經驗，在工作中能抓重點、抓關鍵；能團結他人和鼓動帶領他人認真積極地工作；各項工作能按質按量完成且文字功底較強。一年以來，在部門領導的悉心教導下，在同志們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責，完成了工作任務。
三、抓好質檢管理，提高服務質量。
所以不管以后的工作將會發生什么樣的變化，我都不敢有絲毫的松懈，并且將更加的認真地做好自己份內的事，努力克服個性和年齡的弱點，推開障礙和阻力，拋棄“小我”，輕松上陣。我相信自己不管受歲月如何地磨礫而產生變化，但是追求完美、永不言敗的個性永不會變。通過自身的不懈努力，我各方面都取得了長足的進步。
中心工作總結 篇6
秩序維護中心主管韓向臣20xx年12月22日時光悄悄流逝，不知不覺，我們即將牽手踏進新的一年，秩序維護中心在公司上級領導的關懷和指導下，在相關兄弟部門的幫助支持下，較為圓滿的完成了上級領導安排和職責賦予我們的各項全年工作。全年各崗統計檢查物品外運720余次、巡邏崗位阻止、檢查釣魚人員240余次、各進出崗位制止各類拾荒、流浪、推銷等外來人員150余人次、處理各類突發事件20余次、組織培訓和會議24次、軍事訓練90余次、各類臨時外派30余次。秩序維護中心現有人數26人，分布崗位16個，我秩序維護中心全體人員能端正態度、統一思想、以實事求是的戰略方針決策堅決執行和完成公司領導交予的各項工作、任務。
一、全年主要工作總結
1、秩序維護工作是一項特殊的、并具有一定危險性的工作。我中心始終秉承嚴肅認真的工作態度，但同時也要靈活處理好與員工之間的關系。干好日常看似平淡的工作。力爭在日常工作中不出或少出紕漏。為了能夠完成公司領導交給我們的每一項任務，做到讓領導放心。為此，我中心今年從以下幾個重點抓起：隊伍建設
作為一個服務于球會、開發和物業的三向秩序維護隊伍，中心的方針就是抓服務質量，首先是抓人，要抓自身建設，只有抓好員工的思想教育、素質教育才能落實好員工的工作責任意識。只有這樣才能使員工真正懂得服務的目的和性質。平時注意員工的想法，經常進行交流，關心、愛護員工。中心根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在下班、班會、中心例會上插入思想教育的以會代訓，與隊員談心，交心，典型案例教育，靈活多樣地實施思想品德的教育。我們堅持每月不定時的召開中心會議。充分利用會議與隊員交流，剖解正反案例，灌輸我們物業為客人服務的宗旨。同時在會議時對工作突出的員工及時進行表揚，對較差的員工及時進行教育和談心使其能夠認識到自身的缺點和不足加以改正，同時對員工進行嚴格的紀律教育，尤其是我們各進出區域的值班隊員，日常執勤接觸人多面廣，更加要做到這一點，正因為中心多次的.開會學習，強調公司紀律和崗位職責，使得我們的員工都能夠做到這一點，能做到為了公司而損失個人的利益來維護公司的榮譽。日常執勤由于秩序維護工作的特殊性，我們是公司的最前線也是公司的第一窗口，中心一直要求秩序維護人員必須有優質的服務理念和對突發事件及時有效的解決方法。我中心始宗以公司的“業主至上、服務第一、依法管理”原則來管理中心的隊伍，每位員工都能以踏實負責的心態對待工作，不斷提高業務技能，按照崗位要求履行自身的使命職責，確保別墅區安全良好的生活環境、球會公司穩定有序的運營環境、開發公司溫馨和諧的工作環境。在日常工作中，隊員積極主動學習業務知識，互傳經驗，共同努力，建立了良好的氛圍。治安安全秩序維護中心在日常執勤中始終堅持按照公司制度抓好檢查工作，每天雷打不動對管轄區內的重要設施和重點區域進行檢查，由于管理區域大、中心人員少的因素，為了保障安全無事故。確保區域安全，中心制定了一系列工作計劃。根據不同時期確定不同的重點區域采取不同的巡邏方式和巡邏路線，如采取步行巡邏、電動車巡邏、定點巡邏、不定時巡邏等，使外人無法了解中心的巡邏方式和時間，對閑雜人員、可疑人員、釣魚人員及時盤問、跟蹤、清理，將安全隱患消滅在萌芽狀態。有效的預防了各類事件的發生。中心并在今年6月份球場巡邏時抓獲1名嫌疑人，交公安機關處理。在維持公司秩序方面，中心先從各小區門崗和道路進出口車輛檢查開始，規范員工執勤標準做到文明執勤、依法執勤。有效地做到進入有詢問、外出有檢查，對物品嚴格落實外運有單，無單禁運的原則保證了公司財產和區域物品的安全，經過全體隊員的共同努力，轄區內未發生治安刑事案件，確保了公司的正常運營。
消防安全
火災預防責任重于泰山，消防工作始終都是我中心工作的重點。為了把消防工作做好，為安全經營保駕護航。中心以“預防為主、防消結合”的思想方針，確定中心主管是中心安全第一責任人每位隊員都是義務消防員。每周組織一次防火檢查，及時消除火災隱患。每月對轄區內的消防設備、設施進行檢查、維護、保養，在今年8月份對區域內的滅火器材進行了年檢及加壓維護。并制定嚴格的消防預案組織員工進行消防滅火演練，使每位隊員都能夠在遇有火情時做到不慌亂、有條理的處理。在今年的幾起火災處理時都發揮了關鍵性的作用。在火災初期進行撲滅，未給公司財產造成損失。由于做了細致防控工作，全年消防安全狀況良好，未發生消防安全事故。
業務培訓
為了建設一支高素質的秩序維護隊伍，中心嚴格按照20xx年初制定的年度安全培訓計劃并參照行業規范對維護員進行專題培訓，重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件處理程序等，通過講解、點評、交流使維護員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升，并分階段、分內容進行考評，通過培訓維護員整體素質提升了、服務水平提高了、業主滿意度提高了。由于中心隊員的業務技能過硬，今年球會組織的多次賽事保障工作都圓滿完成，尤其是5月份的VOLVO賽事中心隊員充分展示了良好的維護員形象和業務素質以及不怕苦、不怕累的精神，得到了球會公司的認可和主辦方的贊揚，為公司贏得了贊譽。
2、本年度工作不足方面個別隊員在處理突發事件上，有時還不夠靈活。
部分員工安全意識，法律知識淡薄。有許多事情只知道被動接受、執行，而不知道為什么要這樣做。個別隊員們思想麻痹、安全意識和責任心不強，惰性太大。沒有積極發揮自己的主觀能動性。
部分人員值班期間不夠嚴肅，對自己的儀態沒有足夠的重視，部分人員值班期間接打電話，使用手機，看與專業無關的書籍，吃東西等。嚴重者有帶酒味上崗的現象由于每個人都不一樣，不可能要求每個人都能夠自覺的把工作做到盡善盡美、盡職盡責。如果想改進和提高工作，還需在上級領導的帶領下，通過我中心全體成員的共同努力不斷完善和不斷升化。
二、對明年的工作得展望和計劃
20xx年度的工作接近尾聲，即將將踏上20xx年新的征程。新的一年意味著新的起點，新的挑戰，一定努力開創一個工作新局面。在這一年當中，我中心全體同志能夠保質保量的完成工作，在工作中可以說有得有失。在新的一年里，我中心全體員工決心更上一層樓。把過去做的不到位的地方做的更全面，以新的高度、新的要求、新的面貌為標準使整個中心的工作達到一個新的層次。
首先，在原有的基礎上提高各班隊員的各人素質和修養。豐富工作經驗，提升工作能力，讓中心變成在公司內部具有一定標榜形象的示范隊伍，做到工作合理化，值班積極化，考勤嚴格化，班隊長正規管理化。
其次，讓我中心成員能夠認真做好本職工作，積極上進。并樹立正確職業觀和人生目標方向。保證崗上值勤理念化，保證人員素質和形象的煥然一新，確保中心隊員都能做到認真、務實、團結、奮斗的積極向上主義。靈活應用一切好的工作方法和工作經驗，取掉原有的單一和呆板教條，爭取把我中心建設成鴻銘物業有限公司一支強有力的安全保衛骨干力量。
中心工作總結 篇7
一年好景君須記，正是橙黃橘綠時。緊張忙碌的20xx年已接近尾聲，營銷中心在營業部領導的支持和團隊成員的相互配合努力下，全體同仁團結一致、相互協作、頑強拼搏，為公司的發展付出了極大的艱辛和汗水，取得了比較可觀的成績。20xx年的工作即將全面展開，預示著我們明年的工作仍將充滿著挑戰。為此，我們有必要對過去的工作認真總結，保持清醒認識，并著手準備應對20xx年我們將面對的新形勢和新問題。下面我對營銷中心的工作進行總結、匯報如下：
一、回顧20xx年營銷中心各方面的工作
（一）目標管理方面
在公司各項營銷活動中，營銷中心高度重視、統一策劃營銷方案，充分發揮團隊競爭意識，通過“同成長，共收獲”和“攜手同行，決戰百日”等專項營銷活動中，營業部截止到11月末新增開戶戶，其中營銷代表和經紀人新開戶戶。截止10月底營銷團隊累計交易量億，占營業部總交易量的%；營銷團隊管理的資產總額為億，占營業部總資產量的%。紫金理財產品銷售累計實現萬元，紫金理財產品日均保有量達到萬元。
（二）團隊文化方面
為加強團隊文化建設，提高團隊成員的工作效率。營銷中心突破以往選拔人才的方式，進行團隊經理競聘活動，積極調動新老員工的工作熱情，充分發揮每位員工的內在潛力，此次競聘活動拓展了人才選擇的渠道，也為營銷中心后續選拔人才提供了很好的借鑒。此外，營銷中心還舉行各種營銷競賽、經驗交流會，增強了各客戶經理的交流和融洽，團隊協作精神。各團隊之間也形成了良好、和諧的競爭機制，充分發揮各團隊成員的個性、特色，在開發客戶中取得了較好的效果。
（三）渠道建設方面
在原有銀行渠道的駐點券商日益飽和的情況下，20xx年營銷中心把渠道建設的工作重點逐步轉到新的渠道開發上。營銷中心開始注重開發超市、大賣場，移動、聯通等電信運營商，軟件公司，社區，學校，4S店，旅行社等多種渠道，多管齊下。其中，電話營銷取得了比較好的效果，通過銀行、客戶提供的電話資源，結合比較有經驗的客戶經理進行的電話營銷培訓，營銷中心通過電話營銷在不到三個月的時間里約引進1000的新增萬資產。
（四）人才儲備方面
“投顧暫定規定”出臺后，各家券商都在積極探討未來業務如何發展，營銷部門也在議論該項業務對自身的影響，而市場的轉變也似乎預示著，“投顧”將是未來營銷人員的最佳出路。在這種大環境下，我們開始注重培養客戶經理的綜合素質，通過晨會的股市分析、每天一堂銷售課、禮儀培訓、每周理財服務培訓等多方面來提高員工的職業素養。此外，營銷人員的工作不僅僅是開戶了，還可以做很多事情，包括和銀行、私募、基金公司接洽，發售定向理財產品，和風投、PE、投行合作，涉足股權投資，扮演客戶與營業部之間的橋梁，實現業務和收入的多樣化，做“全業務鏈”指引下的“多面手”。
20xx年所取得的業績，充分展示了各個團隊成員的'團結合作，努力進取的精神風貌和工作能力，更與公司領導的信任和支持是密不可分的。面對20xx年的新形勢和新問題，營銷中心必須做好充分準備和周密計劃，以迎接新一輪的挑戰。
二、展望20xx年營銷中心各方面的工作
（一）積極開展融資融券業務，努力提高業務水平。
在市場的熱切期待中,籌劃數年的證券公司融資融券試點終于進入最后的沖刺階段，在這場資本市場的創新發展中，大力推行融資融券業務，以創新業務為契機，盤活客戶資產，培育客戶群體，提升服務水平，創收中間收入。營銷中心更是需要發揮先鋒作用，迅速熟悉相關業務的辦理流程，積極探索融資融券的客戶開發渠道。
（二）深刻解讀全業務鏈模式，全面提升營銷中心各項工作的核心競爭力。
營銷中心應逐漸轉變思維，強化以客戶需求為導向，以業務關聯為基礎，通過對各部門、各個業務的優化與協調，打破傳統的金融服務條塊化分類，把跨部門、跨模塊的關聯業務整合成一體化業務鏈條，最終形成一個客戶、一個賬戶、系列產品、綜合服務的統一服務體系。此外，營銷中心還可以積極拓展與銀行、私募、基金公司接洽，發售定向理財產品，信托產品，和風投、PE、投行合作，涉足股權投資，為限售股解禁和大宗交易調度資源，逐漸實現“全業務鏈模式”。
（三）開發整合營銷模式，實現新跨越發展。
營銷中心要具備具體問題具體分析的能力，要充分調查市場，了解客戶，挖掘客戶的需求，整合營業部現有資源，進行整合營銷。根據季節、地域、天氣、社會環境等各方面的因素，采取與時俱進、具體實際的營銷策略。營銷中心應充分利用證券行業投研的專業優勢，對銀行、保險等金融機構進行滲透，大力挖掘培育轉化潛在客戶群體，把銀行短期理財客戶、活期存款客戶轉化國債回購業務客戶；把銀行套牢的開放式基金客戶，通過我們專業的分析，轉化為營業部資源客戶；把有高端理財需求的客戶，通過我們的合理配置，轉變為我們的紫金理財客戶。營銷中心只有不斷接納新思想、學習新知識，突破傳統的思路和方法，全身心地融入市場，貼近客戶需求，才能打造具有華泰特色、不可復制的核心競爭力，實現跨越式發展。
（四）深化人才管理機制，推進人力資源可持續發展。
加強營銷隊伍的建設，持續招聘合適的營銷人員，優勝劣汰，保持營銷隊伍的動力；同時，充分考慮證券經紀人的從業經歷、業務素質等相適應的情況，對現有證券經紀人團隊進行梳理。營銷中心要根據現有員工的具體情況，以理財中心相互協作，打造一只過硬的投資理財顧問隊伍，提升客戶對資產配置的意識，對財富管理的認知，通過對客戶的分類與需求，整合公司的產品資源，選擇出與之匹配的理財咨詢方案。此外，還要創新營銷手段和方法，大力推廣、推介公司金融服務體系和金融服務產品，打造特色的互聯網營銷服務模式，多方位實施網絡金融服務。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。在公司與華泰聯合的二次整合之際，在公司發展的重要歷史時刻，在“全業務鏈”指導思想下，我們相信所有營銷人員都會為了共同的目標不懈努力，互相支持，積極進取，相信在20xx年會再創輝煌，取得更好成績！
營銷中心
20xx年11月18日
中心工作總結 篇8
各春苗監事、理事、各部門負責人，各小組負責人，志愿者們：
大家好，首先感謝大家在百忙中來參加春苗公益助學中心的年終總結會。感謝大家在過去一年中的辛勤付出，為春苗的拙壯成長澆灌了自己的一份心血，今天，春苗取得的成績離不開大家的努力，希望，在今后的公益助學活動中，能繼續得到大家的支持，讓我們的春苗成為全國最有影響力的公益助學組織之一。
一、加強團隊建設，凝聚社會力量
1、20xx年，春苗加強了專職義工的建設，建立了崗位責任制，明確了分工，目前，有專職義工7人、兼職義工2人，主要司職助學中心項目申請和組織、資助人及受助學生的信息反饋和溝通，春苗網站的管理維護、網絡的宣傳和為各志愿部門服務等工作。
2、春苗嚴格志愿者申請程序和要求，采取網上報名和現場報名的方法，對申請加入的志愿者通過QQ培訓群由春苗人力資源部的資深志愿者進行培訓輔導，符合基本條件即批準，保證了春苗志愿者的流失率在5%以內。今年通過人力資源部考核新加入春苗的志愿者33人，春苗現有注冊志愿者1324人，網絡志愿者2.1萬人，新發展春苗助學湖北十堰志愿小組1個共28個志愿小組。
3、各地方志愿者小組根據所在地的區域發展情況充分發揮積極作用，貧困地區志愿者小組的主要工作是助學調查、資料采集，今年調查采集了約600個貧困學生資料和超過40個貧困山區村小的資料；經濟發達地區的志愿者小組的主要工作是尋找資助人，聯系助學資源，比如杭州小組組織捐贈價值 "暖冬"棉鞋，北京房山志愿小組捐贈的200多本字典、40多箱新衣物，湖北十堰小組跨區棉靴等。地方志愿者小組的交互活動提高了志愿者隊伍的協調和團隊配合能力。
4、春苗在發展志愿者的同時， 加強了對志愿者隊伍的管理，制訂了志愿者考核辦法和有關規章制度，形成了中心-部門-小組的三級管理體制，中心由理事會、監事會及各部門負責人組成的管理委員會負責。
二、多方集聚資源，全面惠及學生
20xx年，春苗公益助學中心開展了"結對資助"、 "鄉村童園"、"一個雞蛋"、 "給留守娃愛的夏令營"、 "暖冬行動"、"愛心課桌"、"愛在翠屏" "筑夢江安"百萬助學工程等大型公益助學項目。
1."結對資助"項目
依托"春苗助學網"網絡平臺實行"一對一助學資助".以資助人和受助學生結對子的形式，建立資助人和受助學生一對一的穩定、長期的資助關系。資助人除了給學生物質幫助以外，還可以在精神上給予他們關懷和鼓勵，同時可以對春苗的工作進行有效監督。在20xx年資助和續資助貧困學生3000余人，在這些得到資助的孩子中占70%的留守兒童、特殊未成年人占1%、孤兒和事實孤兒占3%,資助金額達到4525487.35元。
2."鄉村童園"項目
春苗公益助學中心"鄉村童園"項目致力于改善偏遠地區學前教育硬件軟件設施狀況，對學前教育老師進行集中培訓和給予經濟補貼，留住優秀教師，補貼貧困家庭孩子的入學費用。20xx年，"鄉村童園"項目開展了一次學前兒童教育鄉村教師培訓活動，邀請xx學院學前教育專家對來自高縣、長寧、江安等區縣的80余位鄉鎮幼兒園教師進行培訓，取得非常好的口碑與效果。項目《鄉村童園》另一方面是補充和更換山區幼兒園落后的教育設施，20xx年已對高縣大窩鎮龍泉小學、瀠溪鄉安寧小學、可久鎮紅旗小學三所學校的幼兒園投入教學設備設施近7萬元。
3."一個雞蛋"項目
作為上海公益事業發展基金會"一個雞蛋"項目在xx的執行機構，春苗助學在20xx年共發放546771元愛心雞蛋營養補貼費給項目執行學校。20xx年，"一個雞蛋"項目繼高縣大窩鎮、可久鎮、瀠溪鄉、四烈鄉、趲灘鄉及長寧縣下長鎮的25所學校之后的3000名師生享受每日營養補充之后，新增長寧縣古河鎮、xx縣雙誼鎮、xx市三江寶貝幼兒園三個項目執行點。超過1600余師生享受到來自上海的營養補充計劃。5年了，該項目受益師生已超過4600人，累計支出超過150萬元。
4. "給留守娃愛的夏令營"暑期支教項目
20xx年暑假，春苗公益助學中心組織的20xx"平安留守，快樂假期"之"給留守娃愛的夏令營"暑期支教活動歷時30天，取得圓滿成功。包括北京科技大學、天津大學等7所高校共9支隊伍的90名學生參加此次支教活動、10名春苗志愿者作為后勤保障人員直接參與，筠連、珙縣10所村小的20名老師放棄暑假休息配合，直接受益學生超過500名。這次活動是在留守學生相對集中的地區，因此，參加夏令營的留守學生達到65%.間接受益人包括孩子家長、支教志愿者等達到1000人，志愿者服務時長達到10000小時以上。
5."暖冬行動"項目
為貧困山區學校的孩子募集冬衣的活動，是春苗每年必須開展的傳統公益項目。春苗公益助學中心在10月啟動20xx年度"暖冬行動",分別向筠連縣騰達鎮、江安縣井口鎮、高縣大窩鎮等山區學校先后送去80件（箱），包括棉衣、馬甲、棉靴等15萬余元暖冬物資。
6."愛心課桌"項目
20xx年，春苗公益助學中學"愛心課桌"項目匯集多方資源，為珙縣石碑司允村小、五林村小、王家福勝村小，筠連菜坪村小、小溪村小、石崗村小、高縣陳坳小學、富民小學、安寧小學、xx縣古柏大民小學等改善課桌椅累計超過1200套。
7."愛在翠屏"項目
20xx年，春苗公益助學中心繼續與共青團翠屏區委、天成房地產開發有限公司合作，主辦的紀念"五四"運動九十六周年暨第五屆"愛在翠屏"公益助學活動，并接受愛心企業捐贈10萬元，用于繼續幫助翠屏區的貧困學子240余人。五年來，"愛在翠屏"活動已累計資助學生超過1000人次，金額達50多萬元。
20xx年，春苗與江安縣共青團、江安縣少工委聯合發起的"筑夢江安"活動。整個"筑夢江安"項目投入資金已經超過80W,一是共圓300貧困學生上學夢，二為5所偏遠村校進行10-15萬元的硬件改造換新顏，三為換新顏的學校更換乒乓球臺等體育設備，四是千套校服溫暖貧困學子，五為癱瘓學子王龍奎圓上學夢。
此外，在20xx年，春苗公益助學中心得到上海聯勸公益發展基金會支持，在騰訊樂捐上發起包括"一對一助貧困學子"等7個項目，募款超過4萬元，在支付寶公益平臺發起包括"期盼鳳凰花開"、"一所村小，圓他夢想"等18個公益眾籌項目，募集的135萬多元善款已為25所學校圓夢，包括：換新顏、建圍墻、平操場、裝電燈、添設備、購校服等…惠及學生超過5000人。
三、財務透明公開，春苗榮耀前行
春苗公益助學中心在20xx年嚴格執行財務管理制度和財務管理辦法，為加強財務管理，采取企業化管理模式，錢賬分別由專人管理，按時向登記管理機關和業務主管部門上報財務報表，及時反映中心財務運作情況。每月將業務活動表、資產負債表等財務報表在網站公布、將每筆資助貧困學生的收發款情況的收據及各種物質的收發憑證掃描后在網站統一向社會公布。
20xx年，春苗助學財務信息（年度）報告在USDO（自律吧）披露，在有資格進入的1600家中公益組織中春苗始終保持在前三的好名次，在20xx年10月和12月提升至第一名。通過透明公益平臺，春苗加強了全方位的管理，提升了透明度，獲得社會各界的支持。春苗獲益匪淺。
在日常工作中，春苗助學中心的辦公經費降低到了任何組織都達不到的極限，除了必須開支的郵資、匯費、物質運輸費外，全年辦公經費開支不到143015元，占捐贈總額的2.5%,全年沒有報銷和使用1分錢的接待費、招待費。從不請吃請喝，讓每筆錢都最大限度的`用在助學活動中。所有的志愿者工作人員都是義務服務，志愿者在調查中基本上是自行承擔路費，其他費用由志愿者AA制完成。
春苗公益助學中心長期堅持政府和民間雙重管理監督、公開透明的財務管理模式，目前已經成為國內助學組織的先進管理辦法，并被其它公益助學組織所借鑒。
四、目前春苗存在的問題
1、沒有充分利用春苗志愿者分布面積廣，資源豐富的優勢，廣泛發動志愿者宣傳春苗的公益助學行動。
2、存在自身造血功能不足，沒有固定的資金來源保障，在春苗中長期發展中隨時有可能出現無血可供，甚至可能出現春苗組織癱瘓的情況。
3、有個別志愿者小組負責人在公益活動中存在執行上的誤區，沒有認真履行春苗志愿者的職責，單純考慮到自己是春苗志愿者或小組負責人就直接和捐助方聯系，繞開春苗總部直接讓捐助方面對學校和學生，還出現有的小組以其它組織的名義開展助學調查活動，而調查的學生卻以春苗志愿者的身份提交春苗進行資助等張冠李戴的情況。
4、志愿者專業水平不高，部分志愿者在調查采集貧困學生資料時，感到不知道應該了解哪些內容，回來后寫采集報告無從下筆，一份貧困學生調查采集報告只有寥寥無幾不到20個字，不能給資助人提供詳細，準確的反映貧困學生的家庭現狀和經濟收入狀況情況，出現該學生遲遲無人問津，長時間得不到資助。
五、20xx年工作總體目標及規化
回顧20xx年，我們匯集多方資源圓滿完成去年的預期目標，惠及學生超過7000人。20xx年，春苗將在一對一助學的基礎上，繼續支持山區教育，助力西部教育發展，努力改善更多的貧困山區農村學校的教學條件和孩子們的學習環境！
1、總體要求是：面向貧困地區、多元化發展，深層次合作。
2、總體目標為：新增受資助貧困學生500人、完善5個鄉村幼兒園的設施設備、為貧困山區10所農村小學募捐課桌椅1000套、辦公桌50套。增加注冊志愿者150人，增強和增加各地志愿者小組的建設。
3、在完成20xx年總體目標的同時，保證對已受助學生和資助人的后期信息反饋、堅持財務公開透明自律準則，每月按時公開公示全部賬目。
4、打造春苗助學的公益品牌，將春苗現在開展的助學活動進行整合再次爭取中央財政對社會組織的支持資金，爭取得到政府部門向社會組織購買社工的機會，為春苗的可持續發展夯實基礎。
5、充分引進各種社會資源，堅持民間組織和政府部門的合作方向，繼續保持和壹基金會、上海公益事業發展基金會、中華兒童慈善救助基金會、北京西部陽光農村教育基金會和各兄弟公益慈善組織的關系，繼續保持和天津裕盛房產公司、xx天成房產公司、香港云上裝飾、北緯27度健身俱樂部、華西證劵等企事業的隊伍的合作關系，為西部地區的教育事業做出更大的貢獻。
6、在20xx年我們將增強中心的綜合組織發展能力，用我們的公益慈善行動，通過網絡和媒體的強勢宣傳，進一步擴大春苗助學在國內外的知名度，吸引更多的企業和愛心人士參與到我們的助學行動中來，充分發揮好全國各地的志愿小組作用，使春苗隊伍逐漸壯大，讓更多的貧困學生受益。
20xx年，春苗榮耀前行，喜訊接踵而至！春苗公益助學中心獲國家民政局頒布的全國先進社會組織稱號，中國文明辦"四一百"全國志愿服務組織100強，xx市精神文明建設辦頒發的志愿服務活動優秀組織、共青團xx市翠屏區委員會頒發的愛心助學優秀單位稱號，同時，"春苗一對一助學項目"獲得中華慈善獎-最基影響力項目提名獎。所有榮譽離不開志愿者們的辛勤付出和愛心朋友對春苗的長期支持！
春苗經過了十四年的艱辛，如今仍是光耀前行，實實在在走著自己的公益道路，回顧過去，我們無比欣慰，展望未來，我們豪情滿懷，春苗以最質樸的情感向山區的孩子們送去了綿綿不斷的關愛：為貧苦山區的學生照亮求學之路，給父母在外打工的留守兒童的貼心關懷，這些關愛離不開各級政府部門和共青團組織對春苗公益慈善助學活動的支持，離不開各級媒體和電視臺的宣傳報道，離不開民政局和教育局的幫助和指導，而春苗人也將盡自己所能感恩社會、回報社會，春苗的明天將更加美好。
xx市春苗公益助學中心
20xx年12月31日
中心工作總結 篇9
今年1-10月，在縣委、縣政府的正確領導下，在各相關部門大力支持配合下，依靠全體干部職工的共同努力，以XX區開發建設為中心，加大XX區基礎設施投資力度，加快項目建設步伐，加強項目前期，突破征地難題，全年各項工作取得了顯著成效。
一、主要工作成效
1、項目建設高速推進。今年由我中心實施重點項目達17個項目， 1-10月以來，共完成總投資26686萬元，XX區項目多點多面建設，其中：續建并正常復工建設的項目有：縱十二路、和諧路、景觀大道、珠泉鎮城南和肖家黃花水含砷廢渣綜合治理項目等4個，新建開工并快速推進的項目有：縱十四路、橫十五路、市民服務中心、市民廣場、文化演藝中心、縱十一路、嘉賓路東段、普滿生態農業觀光園等8個，在年底前基本可以完工的項目有：市民廣場、和諧路、景觀大道、珠泉鎮城南和肖家黃花水含砷廢渣綜合治理項目、普滿生態農業觀光園等5個項目。
2、項目前期手續有序推進。按照縣政府20xx年項目計劃，今年新開工的項目達15個，每個項目立項、報建等相關手續多達24項，需要完成的手續達500多項。一年來，共辦理大小項手續230多項，補辦手續90余件，為完成目標任務奠定了堅實的`基礎，景觀大道、文化演藝中心、市民服務中心、市民廣場、縱十一路、興嘉花園、中港世紀嘉城新型城市綜合體等項目已全面動工建設，并列入20xx年全市建設項目巡回視察活動亮點工程。新城生態公園項目已完成項目建議書、可研、選址、核準、招投標等工作，并成功簽訂了設計施工采購總承包協議書，已進場動工。
3、征地拆遷成效顯著。今年共完成征地到戶960余畝，丈量到戶500畝，完成遷墳500余座，處理征地矛盾糾紛180余起，完成征地補償費到戶3000余萬元。
二、主要工作措施
今年我們承擔了重點項目17個，項目總投資達32億元，項目多、任務重、壓力大，為此，我們制定了行之有效的措施：
1、實行倒排工期強化過程監管。針對每個項目制定切實可行的工作方案，實施項目化管理。根據每個項目情況，明確各項目工作任務的時間節點，倒排工期，逐一分解到月，細化到周，落實到人，實行月評、季查、年考核制度，確保每項工作每周有進度，每月有形象。
2、實行項目建設“五包”責任制。中心所有領導班子成員都要掛帥負責項目，由總經理負總責，進行總調度、總協調，責任領導落實“五包”責任，包情況掌握、包問題處理、包關系協調、包質量進度、包程序到位，確保每一項工作、每一個項目都有明確的專人抓、專人管，做到有明確的責任分工、有明確的進度期限、有明確的目標要求，每個項目按時間節點進行施工建設。
3、實行項目建設競賽活動。通過比質量、比效率、比進度、比服務，充分調動全縣廣大干部職工的創造性和積極性，迅速掀起新一輪項目建設熱潮。
4、實行周例會協調機制。每周五召開項目建設調度會，及時了解項目進展情況，分析存在的問題困難，及時解決到位。
三、急需解決的幾個問題
1、項目報建手續協調難。立項、報建等前期手續繁雜，涉及部門多，協調難度大，前期工作推進緩慢，這些都不程度地影響了項目的開工時間。
2、項目建設征地用地難。征地進展緩慢，遺留問題多，項目用地指標少，多個項目建設用地沒有報批，大部分項目都存在征地、遷墳、宅基地安置等方面的遺留問題，使項目無法順利推進。
3、項目施工環境維護難。在工程建設過程中阻工擾工，強攬工程、強買強賣等違法行為時有發生，嚴重影響了工程進度。
中心工作總結 篇10
在五個多月的時間里，工作與學習并存。在領導與同事的關心及指導下，熟悉了工作環境，結識了工作同事，掌握了崗位職責，充實了工作內容，完成了工作任務。現就這五個多月來開展的主要工作做簡要總結，匯報如下：
一、 培訓情況
1.1 組織實施新員工入職培訓：嚴格按照新員工入職培訓流程， 7月至11月，新員工入職培訓共組織實施了40期，受教育員工668人，平均每期參加17人，入職培訓規章制度、質量管理、安全環保教育三門課程覆蓋率為100%。
1.2 關于公司級及單位培訓：7月至11月公司級培訓共實施15場，培訓人數為436人，重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規程培訓，安環部組織的生產安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關知識培訓以及能源管理中心組織的節能技術培訓；7月至11月各單位培訓實施107場，培訓人數為4688人，各單位的培訓重點落在安全環保、工藝質量、技能操作等方面。
1.3 特種作業人員培訓考證情況：在領導的指導下，7月組織煉鋼廠鍋爐培訓考證，人數為10人；9月組織動力廠報考鍋爐三級考證，人數為20人，報名完畢，等待對方培訓考證通知；10月組織煉鐵、燒結行車人員考證，人數為10人。與此同時，在領導的指導下，組織實施了在7月接收的平沙鍋爐班學員20人來公司實操，待實操考試結束后優先錄取了16人； 8月接收了平沙行車班學員29人來公司實操，待實操考試結束后優先錄取了21人，及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。
二、常規培訓管理情況
2.1 培訓設施管理情況：所有培訓南水培訓教室7月-11月使用83場，培訓設施依舊保持原樣，教室每次培訓結束之后都有要求單位進行清掃衛生，并且每星期都有去檢查實施情況，教室在使用期間，通過對各單位的協調溝通，沒有發生一起在時間上有沖突的情況；409培訓教室的使用，除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外，還用于了其余單位的培訓、考試及會議，教室衛生每星期都有讓阿姨進行打掃；關于電腦和投影儀的借用，由于培訓設備欠缺，在十分必要的情況下，有單位需要借用培訓設備，每次單位借用都有要求其單位領導簽字的申請單，至今沒有發生培訓設備異�，F象。
2.2 培訓資料收集情況：每次培訓結束之后，都會及時催交各單位培訓資料，7月-11月，共收集培訓資料紙制版52份，見表：
培訓資料收集時，并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進行的，這是提交資料的不足之處；同時，各單位提交資料時，沒有要求其提供電子版，這是今后一定要進行改善的地方。
2.3 關于特種作業臺賬的管理：自從8月份特種作業人員信息臺賬出來之后，依據臺賬的`信息，都及時通知了單位需要復審的人員進行復審，沒有因為一人由于通知不及時導致證書失效的情況發生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中，因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發來匯總，等到XX年，即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次，以便更及時的掌握公司特種作業人員信息。
三、培訓工作開展中出現的問題及對策
第一，年度培訓計劃落實不到位的問題。對于公司領導批準的年度培訓計劃，一般情況下應該按照計劃執行，若不能執行，應該提前告知并用紙制材料說明原因，這方面不少單位沒有這樣做。在XX年，培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實監督力，每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實，如不能落實年度培訓計劃，將要求其提供書面說明材料以備查驗。
中心工作總結 篇11
半年來，我們緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以“優化發展環境，塑造良好形象”活動為契機，緊抓中央及省市記者來災區采訪報道等有利的宣傳機遇，加班加點，重點圍繞災后重建、扶貧開發、項目建設、春耕生產、紀念“5.12”地震兩周年、精神文明建設等進行宣傳報道，為全縣經濟社會發展營造了良好的輿論環境�，F將半年來的工作總結如下：
一、全方位、多角度圍繞全縣重點工作開展宣傳戰役
一是開展了“迎新春”系列宣傳活動；二是圍繞市、縣“三會”進行了系列宣傳活動；三是組織新聞工作者進行春耕生產、植樹造林宣傳活動；四是圍繞優化發展環境，塑造良好形象開展了宣傳戰役；五是圍繞環境衛生整治和文明長廊建設進行了系列宣傳；六是圍繞“5.12”兩周年開展了系列宣傳活動。七是圍繞項目建設、扶貧開發等各項重點工作開展了系列宣傳活動；八是圍繞精神文明建設進行了系列宣傳報道；九是組織實施了車拉鄉綜合扶貧開發宣傳戰役，編輯專題，制作板面，把車拉整鄉作為推進扶貧開發的又一塊“試驗田”，向省內外進行宣傳報道。在甘肅經濟日報要聞版頭條發表了深度報道《宕昌再造脫貧“試驗田”》。十是大力宣傳我縣災后重建和項目建設情況。組織新聞宣傳人員深入災后重建點采訪，對建設的措施、進展、成效和經驗，對項目建設工作中呈現的新舉措、新進度、新成就，對經濟建設工作中的`新典型、新經驗進行重點宣傳報道。并積極給《甘肅日報》、《甘肅經濟日報》、《黨建》、《隴南日報》和中國甘肅網、新華網宕昌分站、縣政府網等網絡媒體采寫新聞稿件，全力進行對外宣傳活動。
二、加強了網絡輿情信息監督和網絡宣傳工作
全力辦好新華網宕昌分站、縣政府等網站。積極向縣委政府爭取成立甘肅宕昌網。并加強了對全縣11家行業網站新聞宣傳的管理，出臺了《關于加強網絡宣傳和安全管理的通知》。截止目前，在新華網宕昌分站等網絡媒體上刊發新聞信息達到了986條。
三、舉辦大型圖片展覽兩期
年初，為了為縣上“三會”召開營造良好的輿論氛圍，舉辦了“趁勢而上奮力拼搏 全力推進經濟社會大發展” 大型攝影展，全面展示了我縣近年來所取得的各項成就；在紀念“5.12”地震兩周年宣傳活動日，成功舉辦了“萬眾一心，眾志成城，抗震救災，重建家園”大型攝影展，將我縣嚴重的災情和全縣干部群眾生產自救、重建家園的工作動態及時在各種新聞媒體上進行大力宣傳，為全縣的災后重建工作營造了良好的輿論氛圍。
四、接待中央、省、市媒體記者來宕采訪60多人次
今年來，縣委新聞宣傳中心認真細致地做好來訪記者接待工作，主要接待來我縣進行采訪報道的有，《經濟日報》、《農民日報》、《新華網》、《甘肅日報》、《甘肅經濟日報》、《蘭州晨報》、《隴南日報》等媒體采訪記者80多人次，外引內聯，借梯上樓，不僅拓寬了我縣工作的宣傳面，加大了新聞宣傳的力度，還通過互相學習交流，為我縣新聞工作注入了新的活力。
五、加強了干部職工的自身建設
今年來，縣委新聞宣傳中心工作人員，統一思想，凝聚力量，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，組織開展了一系列重大宣傳報道活動。通過狠抓政治業務學習，使干部職工的政治思想和業務素質得到提高。樹立服務、創新、爭先、效益“四個理念”，實現了新聞宣傳工作由無形向有形、分散向集中、一般向重點、務虛向務實“四個轉變”，開創了宣傳工作新局面。
據不完全統計，截止5月上旬,在市級以上報刊發表新聞報道126篇,在市級以上電視臺播出新聞108條，在各級網站發表新聞報道986篇。其中，在甘肅日報發表了通訊《奏響扶貧重建“交響曲”》、在甘肅電視臺《今日聚焦》欄目播出了反映宕昌惠農惠民政策的專題節目一期、通訊《宕昌再造脫貧“試驗田”》、《“5·12”地震兩周年宕昌縣民富村災后重建見聞》等分別在《甘肅經濟日報》刊登，在《隴南日報》刊登《三色宕昌九奇官鵝》專版一期。
總之，上半年，新聞中心的宣傳工作積極主動，把握得當，基調顯明，導向正確，但與兄弟縣市相比、與經濟社會發展對新聞宣傳工作的需求相比，還存在著一定的距離。主要表現在：在國家級和省級新聞媒體上的發稿量少、重頭稿少，“三貼近”做得不夠好，在宣傳工作上創新不夠，特色不強，各單位主動提供宣傳素材較少，在理論武裝、輿論引導和新聞敏感度等方面都有待加強。稿件質量還有待進一步提高，特別是有思想性、前瞻性、理論性和指導性的高質量文章還不多。今后在工作中，新聞宣傳中心全體人員將努力克服困難，積極進取，努力在下半年的工作中再創輝煌。
中心工作總結 篇12
消防監控班在中心領導的指導下，在本班組的共同努力下，保障了通信機房的消防安全。
具體工作簡述如下：
一、提高安全意識
我班認真貫徹安全第一，預防為主的方針，時刻牢記隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山的警訓，認真學習各項安全規章制度，提高大家的安全意識。
二、搞好基礎工作
認真做好作業計劃，按照要求對轄區的設備進行維護檢修，保證好其正常運行。
三、堅持自查巡檢工作
經常進行消防安全自查，尤其節假日期間增加檢查次數，對每次的檢查都有詳細記錄，對發現的火災隱患部位及時整改，真正做到有制度、有落實，使防火安全工作具體化、制度化、規范化、經常化。
四、障礙處理
處理各類報警故障352次(含各分局和一、二樞紐)，
(1)消防報警：煙多灰塵大引起。
(2)樓宇自控報警：主要是空調補水箱4個液位浮球需要更換，生活用水自動上水不靈敏，監控平臺軟件以舊系統模塊不太融合等。
(3)空調設備報警：主要是溫度高，濾網堵塞等。
(4)環境監控故障報警：環境監控改造設備更換調試。
五、做好工程隨工監督
(1)對開發區綜合樓、長途局、潛水泵局等分局的環境遠程監控系統安裝改造工程已完成設備安裝，目前進入竣工驗收階段。
(2)一、二樞紐保安監控系統改造施工進入調試階段。
(3)一樞紐排煙口更換進入調試階段。
(4)一樞紐：應急照明疏散燈修復5套、更新1套。
六、完成一樞紐消防和二樞紐消防班組的合并，并對新班組人員工作重新調整。
七、強化消防設備維護班組的`管理，在班組內執行零星假登記和文件閱讀登記制度。上半年全班工作出勤正常。
八、積極響應中心關于維護知識有獎競答的競賽活動，認真組織全班人員深入學習設備日常維護標準及熟練掌握本專業的業務水平，提高本班人員的維護技能。
九、6月份努力做好四個能力建設標準配合消防大隊對我公司消防監控室檢查，在檢查中消防大隊對我公司的消防工作給予了肯定，對提出的問題我們在今后的工作中爭取做到最好。
十、積極參加公司開展的全員短信大賽任務，以及其他各項活動。
上半年我班的消防工作雖然取得了一定成績,但是在下半年的消防安全工作中我們不能掉以輕心。我們要繼續堅持安全第一，預防為主的方針，圍繞建立完善消防安全生產長效機制，落實工作責任，全力抓好監督管理，積極查處督促整改火災隱患，減少安全隱患，并及時告知相關業務主管部門存在的火災隱患,通過整治消防隱患，不斷完善消防設施，不斷完善消防管理責任，杜絕消防事故的發生，在今后的工作中加強對消防維護人員的培訓，充分發揮消防維護管理工作中的作用，實現消防工作群防群治，確保公司安全生產的正常運行。
中心工作總結 篇13
細數下，在校勤工助學服務中心也有一年有余了，在這些歲月中我學到了很多我不能從課本上到得知識，也接觸到了各方面都很成熟的，。首先我得院和校學工處老師給了我這次學習和的機會，如果沒有這些老師的，或許我沒有進入這個組織的機會，同樣我也要感謝勤工助學中心的兄弟姐妹們，感謝你們能夠敞開心扉的和我幫助我解決我不能解決的問題。一年的，說長不長說短不短，但期間發生了許許多多的事情，我的和觀念也發生了很大的轉變。我是xx年4月份進入校勤工助學服務中心的，那時正趕上中心換屆之際，我作為院系推薦的兩之一，當時很是緊張，總是害怕自己不能夠適應中心的工作，因此我很努力地中心的每一位成員，向他們了解中心的以前的一切常規工作。也許是我的幫助了我，不管每次開會還是中心商量事情，我總會提前趕到中心，將中心打掃干凈，將會場布置好，因此我很快也被中心的人所接受。到現在一年有余了，我做了一份，算是對自己一年工作的總結，也是對中心的一個總結。對于自己工作的總結：
1、不管你是誰，你必須以一種低姿態去面對你周圍的人和朋友，并虛心的向他們學習。
2、不管是誰交代的工作，一定要把他當成自己的事情來做。
3、作為一位新加入的成員一定要注入自己新的思想和見解進入集體。
4、做事情一定要有自己的原則和見解，不能隨大流，不能別人說什么就是什么。
5、不管做什么事情，接什么，一定要鑒別真偽，不懂得事情一定要及時向老師請教。
6、一定要敢于說“不”，不管是什么騙子或個人糾纏著你的時候，都要以一種清醒的頭腦面對。
7、不管是做什么業務，我們一定不能自己投入太多的資本，我們畢竟是學生，的錢來得真的不容易，我們不能現在就用大量的資本做。
8、不管做什么事情，一定要用合法的途徑，不然出了什么事情，倒霉的還是自己。
9、做什么事情都要記住的一點就是，要把事情考慮清楚了再做，一點情可能將你的心血和前程都給斷送。
10、如果因為自己的失誤導致出了問題，一定要有一個很好的處理問題的態度，盡管是裝孫子也得認了。
11、我們在時一定要經過大腦，不然別人可能抓住你的一個口誤糾纏你一生。
12、法律永遠是維護自己權利的最好辦法。
13、不管是出了什么事情，一定要和老師，老師永遠能比你處理問題更有。
14、校勤工助學服務中心是校級為服務的組織，我們一定要以一種負的態度為學生服務，《》()。
15、我們一定要以一種好的態度來和學生交流，并他們幫助。
16、到校勤工助學服務中心來工作一定要擺正一個態度，那就是我們是來鍛煉的，并不是為錢而來的，如果你是以賺多少錢來到這個組織，我想你不適合這里。
17、學生的天職永遠是學習，工作只是為了更好的輔助你學習，千萬不要說你沒拿到獎學金是因為工作導致。
對于中心來說，可以說經過幾屆人的共同努力，也取得了一定成績，在校內外的影響也有了一些，但同樣也有一些負面的言語。因此中心要有好的發展一定要有一個更好的方式和。我認為中心在下屆的工作方針等都需要轉型，如果仍然按照以前的工作來可能會使人懷疑中心存在的意義。
現在我大概的總結一下上年的工作和對下一年的展望：
1、管理制度應該更加嚴謹才能使團隊更加具有力。
一個團隊不管怎么樣都不能在工作中有情可言，如果你用自己的私人感情來做，人犯了錯不給予糾正和懲罰，那你的項目肯定不能很好的'完成。中心因為想要凝聚大家的感情，因此很多時候都是以一種，應該說是縱容的態度來對待我們中犯或違反規章制度的人。盡管說中心很像一個家，大家都能感覺到溫馨，但中心有的時候卻讓人感覺有點散漫。因此我想中心這一屆的負責人一定要是個比較有魄力，并且能夠在很多時候能夠拋下私人感情做事的人。這樣的話主任能夠很好的大局，副主任能凝聚大家的感情，也就像家庭中一個白臉一個黑臉，那樣的話中心應該能夠更加有序的完成日常工作。
2、中心的工作一定要調動大家的積極性，
不能就幾個人將所有的事情挑起來，那樣的話，做事情的人會感覺很累，沒做事情的人就感覺日子很好過。當然真正要做到這一點是有很大的難度的，因為這就需要我們的工作是適合大家一起做的，所以我說這就是我說的中心要轉型的原因了。如果我們中心能夠有一些權利，甚至是一些日常工作，例如說管理的治安或者是管理整個學校的者，那樣的話就能把所有的中心人員積極性調動。那樣也就能對中心人員有一個很好的評判標準了。
3、中心人員的觀念一定要有一個轉變，
如果仍然以賺錢進入中心的話一定會在一年后帶著失望的心情離開。我是一個在中心呆了一年的人，盡管錢不是我進中心的主要目的，但是那依然使我有心動過。我對整個一年進行了大概的總結，卻發現整個一年我并沒在中心賺到錢，反而使我失去了一些很可貴的東西，例如說現在的我過多的依賴了電話等等。因此中心在今后一定要將中心的宗旨定為為同學服務，我想我們如果能夠為更多的為學生提供工作，減少他們交給中介所得錢和被中介賺的錢就是對農大的一個很好的貢獻。而這些似乎我在的這一年中做的還不夠多，所以我希望新一屆的負責人們能夠很好的將這一屆做到。
4、中心的人員不能過于雜亂，因為上年的管理制度還不夠嚴謹，
因此致使整個一年中我們的中心總會有大量外來人員，所以很難將中心各方面都管理很好，如果我們新一屆要做好工作的話一定要把這一點抓住，中心是我們工作的地方，不是倉庫，也不是某一個人或某幾個人的家。
5、上一屆我們主動做事情可能過多了些，這樣給我們的指導老師楊老師帶來了一些麻煩，在此我代表整個中心向您真誠道個歉。
總的說來可能是我們過于幼稚的想法造成的，總是認為老師會阻止我們做很多事情，經過長時間的思考和接觸，老師永遠是會支持我們做有意義的的，而且出了什么問題都是老師給我們解決的。所以新一屆的人一定要盡量多的和老師進行接觸和交流。以上就是我對個人和中心的一點總結，可能還不夠全面，但我相信這一屆的負責人能夠將中心辦得更加。最后恭祝校勤工助學服務中心能夠越辦越好，希望中心所有的人都能得更好，愿楊老師身體，工作順利。
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