技術質量工作總結15篇
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,不如靜下心來好好寫寫總結吧?偨Y怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的技術質量工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
技術質量工作總結1
XX年,我局在市局正確的領導下,按照以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,圍繞贛州市“對接長珠閩,建設新贛州”的發展戰略,積極推進技術標準體系建設,堅持科學的發展觀,加強執政能力建設,認真開展保持共產黨員先進性教育,狠抓質監隊伍建設,提高依法行政水平,熱情服務,嚴格把關,為贛南經濟發展和創造平安和諧贛南做出新貢獻這一總體要求,以經濟建設為中心,服從和服務于都的經濟發展,加大了質量、計量、標準化、特種設備安全監察等工作的監管和服務力度,現結合具體情況總結一、質量、計量、標準化工作。
。ㄒ唬┵|量工作:
一、加強了對名牌產品企業的培育、監管工作。今年我們著重把贛州港嘉興食品有限公司生產的港嘉興餅干申報為江西名牌產品,幫助企業完善質量管理體系,現已申報成功。另外,已將國興集團公司貢江牌水泥向上申報為國家免檢產品,有望年底獲得批準。
二、對全縣10食品生產企業進行了抽查,對10食品生產企業進行了現場巡查,并與食品生產企業簽訂《食品生產加工企業質量安全責任書》;
三、幫助企業辦理食品許可證。今年,我局協助港嘉興、屏山青草奶獲得qs標志,x大米加工廠通過現場審查。現正在協助水廠、x米廠、醬油加工廠、冷飲廠辦理食品許可證。目前為止,全縣有x企業產品通過qs認證,已通過現場審查,x企業已經申報了qs。
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1、制定了兩個規劃。一是《XX年于都縣技術標準體系建設工作方案》。二是《于都縣技術標準體系三年實施規劃》。
2、全面啟動了一區三點工作。一是啟動楂林工業園技術標準體系示范區工作。二是啟動青梅種植農業技術標準示范點工作。三是啟動貢江、沙心三個點為無公害食用菌生產農業技術標準示范點。四是啟動黃磷鄉上官村奶牛養殖農業技術標準示范點。所有示范點,均制作了示范標牌和簡介、示意圖等。
3、做好三項配套建設。一是檢驗檢測機構的配套建設?h產品質量檢測所率先在全省通過計量、質量雙認證,較好地解決了不具備檢驗能力的企業把好原材料和產品出廠質量檢驗關。二是紅色旅游項目的配套建設,豐富了導游詞,并已收集到國際通用的公共圖形標識,為清理旅游景點和主要接待場所公共圖形標識作準備。三是農業特色產業的`技術標準規程的配套建設,F制定了奶牛養殖、青梅種植、無公害食用菌生產加工的技術標準規程。
4、完成了五項申報工作。一是國家免檢產品的申報工作,國興集團公司的貢江牌水泥現正在申報中。二是省級名牌申報工作,港嘉興餅干申報江西名牌產品已申報成功。三是完成"企業標準化工作良好行為"試點的申報工作。江西李子園牛奶、東方紅于都旋窯水泥、港嘉興食品、齒輪、港都衛生制品、興樂電纜六家有限公司企業為江西省首批省級"企業標準化工作良好行為"試點企業;四是食品港嘉興、屏山青草奶已申辦獲得qs標志;五是質量管理先進申報。東方紅于都旋窯水泥有限公司和李子園牛奶食品有限公司劉總分別榮獲市質量管理先進單位和個人稱號。
5、舉辦了各種培訓班。一是對《預包裝食品標簽通則》和《特殊膳食用食品標簽通則》進行了宣貫;二是計量知識培訓班,邀請了市質監局的專家進行授課;三是舉辦了3期“無公害食用菌生產技術標準化操作規程”培訓班;四是青梅春季管理技術培訓班。
6、繼續做好“兩碼”工作。加強了條碼工作,加強了對列入XX年度條碼復審x企業的續展工作,現已完成條形碼年度復審續展任務。發展于都屏山清泉水業有限公司成為條形碼系統成員。加強了組織機構代碼的管理力度,新辦組織機構代碼和換證21、年審381家。
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1、加強了干部職工的思想教育,配合“3。15”“5。20”宣傳咨詢與服務活動積極做好計量方面的法律法規宣傳。
2、以集貿市場計量器具的強制檢定為突破口,推動強制檢定工作。共檢定臺(案)、510臺、地秤23臺,加油機210臺,血壓計45臺,天平20臺,吊秤1臺。
3、通過江西省考評組對我局計量所的法定計量檢定機構考核,建立的社會公用計量標準通過省質監局考評組的考核。
4、加強了計量監督工作。查除計量器具作痹案件3。
5、做好產品質量檢測所的年審工作。繼續健全產檢所軟件和硬件,迎接國家局對檢測機構計量認證/審查認可運行情況進行抽查。
(四)明年工作:
1、今年的各項工作雖然取得實效,但它終歸成了歷史,為更好完成明年的工作任務,我們將今年工作上取得的經驗和不足認真加以分析,全面進行研究,好的經驗繼續用于下一步工作中去,對工作中出現的不足,進行深刻注意加以改進,使之不再出現。
2、緊緊圍繞服務于地方經濟發展這一主題,充分發揮質監工作職能,把優化經濟環境、扶持經濟發展作為工作重點,找準質監工作與經濟發展的結合點,主動融入經濟發展主戰場,做到“六個緊貼”,即緊貼政府,對重大質量、安全、打假案件積極主動向縣“四大班子”領導匯報,爭取重視和支持;緊貼經濟,圍繞大局抓服務,為經濟發展開“綠燈”、設“路標”;緊貼企業,做到凡是法律沒有明令禁止的鼓勵辦,上級政策允許企業有要求的承諾辦,管理權限內的立即辦,管理權限外的協助辦,甘當“參謀員”、“服務員”;緊貼農村,推行農業標準化,深入基層打假治劣,為農民增收和農業增效服務;緊貼市場,加強對生產領域的監管力度,杜絕假冒偽劣產品流向市場,切實維護企業、消費者的合法權益;緊貼群眾,要通過實施“六大放心工程”,讓全縣人民吃放心糧、買放心菜、喝放心水、戴放心眼鏡、用放心材、穿放心衣,為振興于都經濟服務。
技術質量工作總結2
時間飛逝,時間飛逝,轉眼間,20xx年就要結束了。為了認真總結經驗,分析問題,全面推進20xx年各項工作的開展,調查提高管理者的綜合素質和表達能力,決定選擇一些優秀的年終總結模式出版。希望各部門、各項目積極學習,共同進步
公司技質部年終工作總結
技質部20xx年度工作計劃中的工作基本完成。由于年初缺乏制定計劃的相關經驗,工作項目數達到計劃,部分工作頻次未達到計劃。主要工作內容和感受如下:
4月,完成了一項市級QC成果申報發布工作。成果名稱:提高外墻外窗防滲施工一次合格率;QC小組名稱:李云樹QC小組。徐開峰負責準備、申報和發布,焦妙淼配合。通過這次QC結果準備和發布的親身經歷,我真正體會到了QC對施工管理的重要性:它為施工現場管理提供了分析和解決問題的思路,適當選擇統計方法可以提高現場質量管理水平,放行現場的現場執行能力對QC結果的綜合得分有顯著影響。整個過程完成后,我對明年QC結果的總結和發布有了大致的了解,這有助于指導分公司今后各項目的.QC結果工作
每兩個月參加分公司對各項目的綜合評價。分公司將每兩個月進行一次綜合評估,分公司將不時對所有項目進行指導和檢查。在綜合評價和平時監督檢查中,參與每個工程的重要分部和分部工程的驗收,如地基加固隱蔽驗收、主蓋加固隱蔽驗收、地基隱蔽驗收和屋面防水等;兩名來自技術部門的人員同時參加。徐開峰負責現場技術和質量檢查,焦妙淼負責辦公數據的驗證
技術質量部今年組織了四次參觀或培訓,并將于今年5月底召開總結交流會
,組織分公司所有技術和質量人員在三樓會議室學習質量業務知識。質量宣傳實施工作由徐開峰主持,焦妙淼牽頭。該培訓側重于實際測量、QC小組活動和詳細實踐。與以往簡單的授課模式不同,在培訓過程中,主講人會隨機選擇學員進行重點提問,并在講師的每一部分業務知識之后進行深入講解。這種實時的溝通和互動環節不僅提高了受訓人員的注意力,還通過他們的信息反饋進一步了解了項目施工現場的質量管理情況。
技術質量工作總結3
為全面掌握我縣工業企業的質量狀況,切實履行從源頭抓產品質量,并按照上級要求,我局在全縣范圍內積極開展了對企業質量狀況普查及建立企業質量檔案工作,現已全面順利完成企業質量狀況調查及建檔工作。針對我縣企業規模小需建檔對象不多的實際情況,我局在分管領導親自帶領下,采取逐戶上門宣傳 、耐心解釋企業提出的問題,多走訪、多溝通,從不理解到理解,從不配合到支持,幫助指導的辦法為企業認真填寫建檔表格。完成第一批企業質量建檔單位12個,第二批企業質量建檔單位5個,第三批企業質量建檔9個,通過建立企業質量檔案發現:
1、部分企業質量管理意識增強,對產品質量非常重視,有樹立“質量第一,用戶至上”的管理理念,有力地增強了企業每個員工的質量意識,不斷完善質量體系,追求領先的產品質量及優質服務作為企業生產經營工作中的重中之重,把質量視為企業的.生命,建立了一系列質量管理制度。如:******系列產品獲“**名牌”及“用戶滿意”產品”。
2、基本上消滅了無標生產企業。
當然,從這次對企業質量建檔工作中也發現了一些問題,應引起高度重視亟待解決:
1、不具備保證該產品質量的生產設備、工藝裝備和計量檢驗與測試手段,取得生產許可證的企業只有10家,充分說明企業管理人員素質偏差,管理水平落后,質量意識淡薄,重產品、輕質量;重生產、輕管理。
2、缺乏產品出廠檢驗能力,大部分企業甚至連最基本最簡單的檢驗設備都沒有,憑得就是經驗。
如:在這次建立企業質量檔案中的企業,有專職質機構的僅有4家,77%不具備成品檢測能力,無法及時跟蹤產品質量,勢必會導致次品的增加、資源和成本的浪費。
總之,要整體提高我縣企業產品質量水平,進一步完善企業質量檔案的建立,仍需各管理部門和企業的支持、配合和努力。
技術質量工作總結4
XX年,***立交項目技術質量部,在分公司的正確領導下,以“質量第一,技術先行”為既定目標。以重點工程—外環線津淶道立交為載體,無論從技術質量方面都借鑒以往工程施工經驗,并在此基礎上有所繼承和突破。
一、施工管理方面
1、首先,技術質量部門應加強與各個部室橫向的聯絡與溝通,任何一個部門都不可以獨立存在、單獨運行,各部室之間應建立互相配合,互相協作的關系。只有各部室在經常溝通,互相協作中才能及時發現問題,糾正錯誤。這也是工藝方案的制定落實與實施的關鍵。同時也要明確各部門之間的責、權、利的劃分,尤其是應注意細節上的問題。應該避免由于部門之間職責劃分不明確而產生的不必要的麻煩。
2、另一方面,各部室應加強同班組之間的聯系配合,,班組是管理現場的人員,因此我們同班組之間建立起良好的關系就顯得尤為重要,這將大大有利于提高技術質量部對現場施工的質量控制的工作效率,也有利于我們高質量,高效率的開展工作。
3、建立各個部室崗位職責,明確到人。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員間的分工與協作的關系,使部門工作能夠高效有序的進行。
4、應加強工程合同內容的熟悉,在施工過程中及時對清單外發生的量進行統計、備案,做好詳細的記錄,保存好相關文字及影像資料,以備工程決算和索賠之需。對于分包工程,這樣項目技術部人員更應熟悉合同,這樣才能明確雙方的責、權、利的'關系。更加有利于現場工程管理工作的開展,為工程質量和企業的效益提供強有力的保障。
二、技術質量方面
在日常的技術工作中,我們的工作重點總的來說有三點:一是現場質量控制;二是工程相關的原材料、成品、半成品的試驗、檢驗;三是技術資料的整理。
1、在現場質量控制方面,實行專兼職質量員制度。由專職質量員以老帶新,培養新人,抓好現場質量工作,確保每一道工序的進度與質量情況均處于受控狀態。
2、應加強對試驗工作的管理。首先應保證試驗工作人員掌握現場原材料使用的第一手資料。要求試驗工作人員每天都到現場調查現場原材料進料及使用情況。并根據進料情況及規范要求合理進行見證取樣嚴格控制試驗費用。
3、技術資料的編寫與整理是一項很重要的工作,為避免資料發生混亂給計量支付,查閱資料、竣工工作等諸多方面帶來麻煩。資料管理人員應嚴格資料的匯總與管理,并做好資料分類歸檔工作,防止資料管理工作發生混亂。另外,要求資料管理人員適當的去熟悉一下施工現場,這樣也有利于技術資料的編寫。
三、工藝創效方面
在制定工藝方案的過程中,應根據施工所需的成本和工藝方案的可操作性的不同制定出幾套不同的備選方案,再從中優選出成本、可操作性等綜合指標的方案作為施工的技術指導書,在技術環節上控制工程成本,為企業創效。
四、工作展望
作為外環線津淶道立交項目的每一個成員在今后的工作中,更要加強團隊精神,擰成一股繩。把項目的利益擺在首位,我們應一如既往地堅持嚴謹務實的作風,不斷完善自己提高自己,進一步解決和提高施工中質量、技術、施工、管理等問題,使自己更上一個臺階。
技術質量工作總結5
在這即將逝去的XX上半年里,我的感悟是:“一份耕壇一份收獲”。用辛勤的汗水換來扎實的技術,用努力的付出換來美好的生活。 作為一名技術人員的我,時刻謹記我的工作使命,努力用專業知識為公司服務,在工作中不斷地提高自己,鍛煉自己,在這一年里,我一直不斷的學習,來補充自己的不足,我深知要達到新時期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題
一、年初至今,我一直在學習狀態工作著,許多專業知識淡薄,導致了工作上出現了不少問題;
二、工作思路條理不清,導致了我工作效率沒有達到理想的高度。
三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
四、忽略了團隊協作,沒有經常與各級領導、各個部門人員之間溝通;
五、工作思路上也缺乏一些創新意識。
以上幾點是我個人存在的最主要的問題,技術員作為單位的一個主要職能崗位之一,“高效,準確”是我技術人員應盡的職責。在提高企業競爭力等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的`反省與總結,工作才能得到提高!
查找自身的不足才能進步。作為一名技術人員,我要實現自已的人身價值,企事業的興衰直接關系到個人的榮辱,為實現共同的目標。
我要付出百分之百的努力。
在思想覺悟方面,我一直要求自己要有努力學習的精神、創新的精神、精益求精的精神、永不滿足的精神、顧全大局的精神。我們要把這幾種精神貫穿于具體的工作中中去。
對于即將到來的下半年而言,我要不斷地加強學習,完善自我,把自身融入到工作中去,重點放在加強專業知識與拓展提高這幾方面,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報
一、提高自身工作能力;
掌握新工作軟件“oa自動化辦公”軟件,補充建筑專業知識,與自身專業相結合,完善工作體制,加強自我修養,進一步加強xsteel建模軟件的應用性學習,為今后工作打下夯實的基礎。
二、針對流程節點,對工作認真負責。
從今年的工作流程節點中學習不少關于對工作責任制方面的知識,所以,加強對工作責任的概念是今后工作的重點,在今年許多工作中,都沒有真正的認清自己工作重點是哪里,沒有把全部的精力放在工作重點上,造成了工作總量流失。
三、加強團隊合作,充分發揮自身工作能力
作為技術部的一名技術工作人員,不僅要有嚴謹的工作作風和認真細致的工作態度,還要充分發揮團隊的合作精神,通過團隊合作把自身工作能力發揮到最大。
五、隨時進行工作記錄,做好整體全面的工作思路;
古人云:“兵馬未動糧草先行”,做好整體的工作思路,可有效地
認清工作重點和編排工作順序,可以實現有序的工作進程,做到事半功倍。
以上工作就是我對今年上半年的工作總結和對明年的工作展望,“光說不練假把式“,我要付諸與行動,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。
技術質量工作總結6
本人任稽查分局局長助理已近一年,現將一年來工作總結
一、努力學習強素質
素質的高底是干好工作的前提和基礎,沒有適應工作崗位的素質,即有心干工作,也是心有余而力不足。本人著重加強了以下幾方面的學習:
。ㄒ唬┘訌娝枷胝蔚膶W習,提高政治思想素質
本人養成隨時關注國家實事的習慣,動態掌握國家的大政方針政策,自學學習領悟黨的新思想、新方針,藉以保持自己的世界觀、人生觀、價值觀始終與時俱進、始終沿著正確的路線前進!積極參加黨的活動,關注黨的發展,把自己融入黨的培養和教育之中,依靠黨的力量來加強思想政治的學習,提高政治素養。
。ǘ┘訌婎I導和管理藝術的學習
到了新的崗位,要求我們要有新的素質,稽查分局局長助理主要還是一個執行者,但在工作中難免需要一些管理和領導能力。要帶領隊員們去沖鋒陷陣,要向局長匯報工作,要向其他部門求得支持,這些都要求自己不斷學習。我自覺的在工作實踐中學習、總結,并自學了一些相關書籍,如《國家公務員能力建設與開發》、《企業管理學基礎》等。
。ㄈI務知識的學習這是我學習的重中之重。
首先是從書上學,本人自費訂閱了《中國質量技術監督》《陽光質檢》等雜志,每期認真研讀,特別是案例分析,法規平臺等欄目給我實際工作有很大啟發,對提高自己的執法水平有很大幫助。通過這些雜志,我及時掌握了各地的動態,學習了別人好的經驗,吸取了別人的執法教訓。
其次是向互聯網學,互聯網就是一個大百科全書,掌握了向其學習的方法,就像是掌握了大百科全書。我主要是通過瀏覽各地各級質監行業網站,參與網上行業論壇,參與qq質監群聊天等方式來學習。這樣我可以掌握國務院、國家局、省局對質監工作的最新方針,發布的最新文件,打假的最新動態和做法。在網上與全國各地的質監同仁交流工作經驗和工作方法,共同討論執法案件,F在我每天都要花2小左右在網上學習,參與《中國質量熱訊》、《中質網質檢社區》、《中國質檢論壇》等網站和論壇。
在會議中學,每次開會,總是不忘向參會的'同仁學習,了解其執法動態。今年還參加了省局舉辦的《全省質監真假農藥產品識別交流會》,在會上學到了很多農藥的識別方法,以及假冒農藥主要特征。在工作實踐中學,在工作中遇到疑難問題,總是盡量找到理論依據,即使找不到,也盡量向其他同志請教,向上級請教。并注意總結經驗,吸取教訓。
二、踏實肯干創實績
學到了好理論,強化了自身素質,歸結到一點還是要踏踏實實的干,做出成績。
(一)、工作有目標、早計劃、早安排、早籌劃
一個團隊要有目標才能團結所有力量去追求,才有向心力,才有工作動力。經向分局局長請示并與隊內同志商議,確立了我們自己的目標,即以辦新行業案為主,分解完成分局相應的目標任務。在工作中我們做到了早計劃、早安排、早籌劃,分季、分月、分周制定了工作重點。在平日就注意對案件的籌劃準備,做到案件結案一批、立案一批、籌劃一批,手中始終有案。
。ǘ、嚴格要求自己,身先士卒
在工作中做到要求隊員做到的自己首先做到。在工作現場總是走在最前面,積極主動的做好現場檢查,在調查時,總是事先擬好調查提綱,在下達處罰告知和決定時總是仔細把關。
。ㄈ、注重大小案一起抓,不以案小而不為
抓大案是為抓重點,抓小案是為了全面履行質監職責。所以我們注意大小案一起抓,不以案小而不為。大案是有限的,光辦大案就沒有全面履行質監職責,所以發現了小案也必須辦,只有這樣才能使法律得到真正的執行。(四)工作實績
一年中,緊緊圍繞食品、農資、建材三大主題開展專項打假,共主辦大小案件47件,罰沒收入46萬余元。案件準確性達100%,無一復議、訴訟案。并在一些新領域取得了突破。
三、開拓創新出亮點
正因為注重提高自身素質,注重學習,注重踏實肯干,從而形成了開拓創新的基礎,在一些新的執法領域取得了突破
去年10月我借鑒省外案例信息,對市內某醫院違反國家強制性標準gb2639-90的規定重復使用ii型玻璃輸液瓶進行了查處。ii型玻璃輸液瓶的內壁有一層保護膜,重復使用消毒時必須用硫酸,極易造成保護膜脫落,保護膜及玻璃成分易溶于藥液中,輸入后嚴重的會危及患者的生命。在此案的查處過程中,我做了大量細致的前期分析和后期調查取證工作,反復向院方及院方的上級管理部門說明情況、宣傳法律法規。經查明,從20xx年7月至20xx年10月共重復使用ii型玻璃輸液瓶344618個,違法所得157700元。在事實清楚、證據確鑿、定性準確的情況下,院方認識到違法事實的嚴重性,誠懇地接受了我局處罰。在我省這是首列查處。今年月我組織執法人員對資陽移動、聯通、電信、鐵通、網通等公司進行了3c認證專項檢查,特別是聯通、移動的新式無線終端,電信、鐵通的普通電話機的3c查處,取得了良好社會效益和經濟效益,在省內走在前列。對網通的新式無線終端并沒有一切式的查處,經請示省局,省局答復未例入查處范圍,做到了實事求是,受到企業好評。
月組織對建筑扣件租賃企業的查處,這也是以往沒有涉及的領域,達到了規范建筑扣件租賃市場的目的,也取得了好的經驗,為下一步全開展此項工作打下了堅實的基礎。
四、不足之處
工作細節必須更加注意,有時會忽視細節,需知細節往往是案件的蛛絲螞跡。工作有時會松懈,不能保持以一慣之。辦案技巧和管理水平還需進一步提高。
總之,經過一年的學習和工作鍛煉,本人在工作中取得了一定的成績,思想政治水平和業務能力,自身綜合素質有了上了一個新的臺階。在今后的工作中,我將更加嚴格要求自己,發揮長處,克服缺點,
全力以赴的干好質監工作。
技術質量工作總結7
根據縣人大常委會的統一安排,自8月下旬以來,我們xxxxx三鎮縣人大代表小組分別組織所屬縣人大代表對縣質量技術監督局行政執法工作進行評議,通過走訪、座談等形式廣泛征求企業經營者對其工作的建議、意見,并分別進行了評議。9月5日,三鎮人大負責人又進行了集中匯報、交流,F在我代表中片各代表小組把對縣質量技術監督局行政執法工作的評議情況匯報如下:
一、基本評價
在評議中,代表們普遍認為,縣質量技術監督局作為負責全縣質量技術監督的行政執法部門,能緊緊圍繞縣委縣府和上級技監部門的工作主題,積極發揮自身職能,在打假治劣、質量監管、計量和標準化管理、特種設備的安全監察等方面做了一系列卓有成效的工作,特別是在三級名牌產品和免檢產品的創建上更是功不可沒,為打擊不法分子、提升我縣產品質量和對外知名度、保障人民群眾生命財產安全等方面做出了較大的貢獻。大家認為縣質量技術監督局近年來通過抓自身隊伍建設和機關效能建設,在依法行政、文明執法、工作作風和工作效率等方面較之以往有所改進,對外形象比以往大有改觀。
二、不足之處
在肯定成績的同時,代表們對縣質量技術監督局行政執法工作也提出了不少問題和不足,綜合起來,集中體現為以下四點:
1、存在一定的以罰代法現象。
對違法違規單位依法進行罰款是法律賦予質量技術監督局的權利,同時也是維護社會正常生產生活秩序的必要舉措。但有代表提出,在具體執法過程中,個別存在著明顯的以罰代法現象。如03年,該局認為某單位的一只鍋爐需要停產檢修,當時企業沒有執行通知,仍舊繼續予以生產,于是執法人員對該單位的鍋爐進行查封。事情到此,應該說質監局是嚴格依法辦事,但事后發生的情況使企業經營者感到愕然。在企業繳了一定數額的罰款后,該局有關人員在沒有做任何檢測的情況下,就授意企業自行把封條給揭了。本來明明是企業有錯在先,進行處罰,合法合理,企業也認罰,但其后如此一來,不但對企業今后的生產經營起不到應有的警示作用,反而誤導企業以后碰到類同事件,只要交錢認罰就可以了。
2、執法手段有待探索。
經過機構調整以后,縣質量技術監督局的執法權限、執法的門類較之以往有了很大的擴大,這無疑對統一進行質量技術監督管理是有好處的'。但在實際執法中,由于企業內一些設備、儀器涉及到質量技術管理范疇,小到色素樣本、磅秤,大到鍋爐、起重機械等特種設備,縣技監局都有權進行監督管理,而這些監督管理權又分別屬于不同科室,有企業反映今天是這一撥人來檢測,明天又是另一撥人來搞標準計量,一班出,一班進,搞得企業主疲于應付,對企業的正常生產經營活動帶來了較大影響。
3、服務收費不盡合理。
在評議中,對技監局的收費問題代表們反映較多。對于這一問題的意見,焦點集中在兩方面;一是認為收費標準定價過高。凡是經技監局之手的收費項目,動輒幾百上千,甚至上萬。如對磅秤的校磅收費,不管新舊,無論標準與否,一校磅就要收費300元,檢測費甚至超過了新買磅稱的價格;對于名牌產品創牌的收費則更高,創省名牌要收費3萬元,國家級名牌要收費5萬元,不管有否創出,先與企業簽定合同,確保收費到位,同樣各級名牌復評也要收取數額不等的服務費,對企業特別是中小企業造成了不少的壓力。同時,技監局還在很多企業收取數量不菲的所謂“技術指導咨詢費”,企業繳了錢,但很少得到相應的服務。二是認為收費標準彈性過大。有的企業經營者認為,既然是按國家標準收費就要有一定的嚴肅性。但在實際收費中,縣技監局往往是起初開價很高,卻又留有相當大的討價還價余地,收費隨意度很大,出現生人、熟人不一樣,大企業與小企業不一樣,收費標準缺乏公正性、公開性和透明度,這樣一來,在一定程度上影響了執法部門的權威和公正形象,同時給企業也帶來了不同反響。
4、服務措施尚欠跟上。
管理與服務是行政機關的兩大必備職能。作為質量技術監督的行政管理部門,做好質量技術相關的監督管理工作是其首要職責,但服務企業、服務群眾同樣也是其應盡的義務。在調查評議中,代表們對縣質監局的服務問題也提出了質疑。一是認為執法人員業務素質有待提高。質量技術標準的檢測和認定是一項技術含量相當高的工作,在實際執法中,個別行政執法人員由于對一些產品質量、國際行業標準不夠了解,對該產品如何把關、界定心中無底,導致個別產品明明已經符合國際或歐盟標準,但執法人員就是認為不合格。二是與企業溝通較少。代表們普遍反映質監局是執法多,收費多,服務少、主動服務更少,缺乏人性化執法,很少有主動與企業進行溝通、聯系的時候,即使有服務,很多時候也只是蜻蜓點水,與企業的現實需求不相適應。其實,在安全生產意識日益提高的今天,很多企業對鍋爐等特種設備的安全檢測是相當重視的,希望技監權威部門對其設備進行檢測,以確保職工生命安全。
三、幾點建議
1、要加大宣傳和培訓的力度。
近年來,技監部門的職能和權威不斷擴大,法律法規眾多,為此,要加大宣傳力度,使廣大的企業經營者和職工群眾能了解國家對技監部門賦予的職責和權利,以及與之相適應的法律法規,以便更好地自覺遵守法律法規,配合技監部門進行執法。在加強宣傳的同時,要加大兩方面培訓力度。一是加強對技監部門自身工作人員的培訓,提高自身素質,以便能更好地文明執法,優質服務,避免個別執法人員的不文明執法而導致對整個技監局的影響;二是實實在在地開展特種崗位的業務培訓,盡可能避免交費就是培訓的錯誤理念。
2、要嚴肅執法。
隨著人民生活水平的逐步提高,老百姓的產品質量意識是越來越高,作為主管質量技術監督的國家行政機關,希望技監局在今后的執法中,嚴格執法,依法行政,該管的應該切實管起來,該強硬的地方還是要強硬,要嚴厲打擊制假造劣的不法分子和不法企業,特別是要加強對縣內食品生產加工環節的質量管理和特種設備的安全監察工作。當然,在執法過程中,對于違規企業不能光罰不教,要做到教罰結合,多一點人性化執法,為建設和諧社會,促進我縣經濟社會更快更好發展做出應有的貢獻。
3、執法形式要統籌安排。
建議縣質監局在今后的執法管理中,能否統籌安排,對一些可以聯合檢查的項目盡可能的統一進行執法,一方面可以下降本身的執法成本,體現執法的嚴肅和權威性,另一方面也可以為企業主少增添麻煩,使其能把更多的精力投入到企業的生產經營上去,避免由于多頭執法導致企業對質監局的誤解和反感情緒。
4、收費行為要合理規范。
建議縣質監局能否對本局范圍內的所有收費項目進行一次梳理,采取價格聽政會或問卷調查的形式主動把一些企業普遍認為收費過高的項目予以調價,并把收費項目和收費數額向企業進行通告,使接受服務的企業和群眾能明明白白消費。對于該收的項目費用,堅決照收,對于一些不符合《行政許可法》規定的收費項目要堅決予以取消。如創牌收費上,建議縣政府根據創牌的等級與數量直接給予質監局一定的獎勵,避免向企業收費而造成誤解。
5、服務措施要主動及時。
建議技監局能多與企業溝通、解釋,執法需要嚴肅的一面,同樣也需要人性化的一面。如鍋爐檢測的時間問題,能否安排在企業停工期間予以檢測或者事前予以告知,這樣既達到了管理監督的效果,同時也滿足了企業的需求,避免收了“咨詢服務費”而沒有實實在在的服務。
以上是我們中片對縣質量技術監督局行政執法工作的評議意見,如有不當,請各位代表,領導和同志們予以指正。
技術質量工作總結8
20xx年,在xx市委、市政府和省質監局的正確領導下,在市政府法制辦、市依法治市辦公室的具體指導下,我局按照市直部門普法及依法行政工作責任目標的要求,以貫徹實施國務院《關于全面推進依法行政實施綱要》和國務院《關于加強市縣政府依法行政的決定》,以及市政府《關于建設法治誠信服務型政府工作的意見》為重點,全面推行行政執法責任制,結合質監部門實際,深入開展法制培訓、規范行政處罰自由裁量權、執法監督和法制宣傳工作,進一步提高了全體質監行政執法人員的政治業務素質和行政執法水平,為推進依法行政、建設“三型”政府做出了應有的貢獻。今年全市質監系統辦理各類行政執法案件120多起,無出現一起行政復議、行政訴訟、新聞曝光現象,被省質監局授予全省質監系統依法行政示范單位,F將一年來的主要工作簡要總結如下:
一、領導重視,組織健全,把落實《綱要》及依法行政工作擺上重要位置
質監部門擔負著源頭打假、實施名牌戰略、提高全市產品質量整體水平的重任,是政府主管產品質量、計量、標準化、鍋爐、壓力容器、電梯等特種設備安全監管的職能部門,具有綜合管理和行政執法兩大職能。是《產品質量法》、《標準化法》、《計量法》、《特種設備安全監察條例》、《工業產品生產許可證管理條例》、《認證認可條例》、《棉花質量監督管理條例》等法律法規的執法主體,承擔著比較繁重的行政執法任務。因此,貫徹落實好國務院《決定》,不斷提高部門依法行政工作水平,始終是我局各項工作的重中之重。尤其是市局新一屆領導班子高度重視貫徹落實國務院《綱要》和《決定》工作。一是根據市局領導班子人事變動情況,及時調整了依法行政工作領導小組,黨組書記、局長周慶恩同志親自擔任領導小組組長,從組織領導上保證了該項工作的順利開展。二是按照國務院《決定》和省市政府的要求,研究制定了切合質監部門實際的依法行政工作意見。黨組主要領導在各種會議上反復強調依法行政工作,基本上做到了逢會必講,要求全體行政執法人員要切實增強依法行政觀念,嚴格依法辦事,確保貫徹執行質監法律法規不出偏差。三是建立健全內部管理制度。市局黨組對作出的每項重大決策,都要進行合法性論證;制定的規范性文件,作出的具體行政行為都要經法制機構審核,確保了審核率 100%,備案率100%,合法率100%。執法案件辦理嚴格按照規定實行集體審理,杜絕執法人員私自辦案或由單位領導個人說了算,從而減少了人情干擾,提高了辦案質量。無發生一起錯案或被媒體曝光事件。四是形成了推進依法行政的長效機制。市局黨組定期聽取依法行政工作情況匯報,及時研究解決工作中存在的問題和不足。五是建立了目標責任制,年初市局以文件形式向各單位下達了責任目標,半年初評,年底總評,做到了有布置、有檢查、有落實、有獎懲。
二、建立行政處罰自由裁量階次制度,落實合理行政的要求
按照省、市政府的統一部署,從今年8月1日起,在全省范圍內實施統一的行政處罰自由裁量標準。我局及時將省局制定的《河南省質量技術監督行政處罰自由裁量標準》進行了翻印,使行政執法人員人手一冊,并對行政執法人員進行了系統培訓。要求行政執法人員在執法實踐中對每一個存在裁量輻度的罰款項目,要按照違法行為輕微、一般、嚴重等不同的表現情形和危害程度,在法定輻度內按照《裁量標準》分別給予較小數額的罰款、一般數額的罰款、較大數額的罰款等若干檔次,并在執法實踐中得到了較好的落實。有效解決了以前存在的重過輕罰、輕過重罰、處罰標準不統一等問題,將合理行政的要求落到了實處。
三、認真推行行政執法責任制,提高部門依法行政工作水平
一是梳理執法依據,確保合法行政。根據法律法規的頒布、修改情況,我局組織專門人員,對質量技術監督行政執法依據重新進行了梳理。在完成梳理的基礎上,分解執法職權,確定執法責任,建立行政執法評議考核制度。梳理結果全部在網站上公布,接受社會監督。通過梳理,厘清了權力清單,明確了責任,為全面落實行政執法責任制打下了堅實的.基礎。二是建立健全有關配套制度,為落實行政執法責任制提供制度保障。結合部門實際,我局出臺了《xx市質監局行政執法評議考核辦法》、《行政執法崗位責任制度》、《行政執法案卷評查制度》、《行政執法過錯責任追究規定》、《關于進一步加強行政執法案件管理有關問題的通知》、《行政處罰首查先行整改制度》等與推行行政執法責任制相配套的制度,明確了執法程序和標準,規范了執法行為,為落實行政執法責任制提供了制度保障。三是強化執法監督,促進執法責任制度的落實。按要求落實重大行政處罰備案審查制度,行政執法案卷評查制度。定期組織案卷評查,以卷評案,從執法主體、執法程序、調查取證、法律依據、裁量幅度等方面進行全面審查,實事求是地作出評價,并書面反饋承辦單位。案卷評查情況納入年度依法行政工作責任目標。同時,還圍繞階段性中心工作,組織開展專項執法檢查、縣(市)區局互查,查找薄弱環節,制定整改措施,促進質監系統基層單位不斷提高依法行政工作水平。四是注重對執法人員培訓和資格管理,切實提高行政執法隊伍的整體素質。除組織人員參加市政府法制辦、省質監局培訓外,還結合落實“五五”普法規劃,有計劃、分層次舉辦了有關法律知識、法制業務培訓班2期。利用執法證年審及換證,對全員進行了法制培訓及法律知識考核,凡考試不合格的,一律暫扣執法證件,待崗培訓,從而強化了行政執法人員的責任意識,確保了“持證上崗、亮證執法”制度的落實。
通過推行行政執法責任制,使各級領導和行政執法人員的法制意識有了明顯增強,改變了在行政執法中重權輕責的意識,基本實現了由“權力本位”向“責任本位”的轉變;厘清了權力清單,增強了職權法定意識,促進了依法行政;完善了評議考核機制,強化了對行政權力的監督制約;加大了對行政違法行為的責任追究力度,改善了行政執法機關和執法人員在人民群眾中的形象。歷年來,在市糾風部門組織的政風行風評議中,質監部門名列前茅(08年我局排名第5),社會各界及人民群眾對質監部門依法行政工作比較滿意。
四、嚴格依法行政,確保職能到位
牢固樹立守土有責、執法為民的思想,加大執法力度,嚴格依法行政,確保職能到位。質量技術監督行政執法的根本目的是規范市場、扶優限劣、引導消費、服務群眾,提高經濟增長的質量和效益,維護最廣大人民群眾的根本利益。為此,我們一手抓打假治劣,一手抓扶優扶強。在扶優扶強方面:一是廣泛宣傳,營造良好環境。通過“315”、“520”、“124”、“質量月”、“標準化日”、質量誠信進企業、安全知識進校園、法制宣傳進社區等活動,提高了全民法制意識、誠信意識、質量意識、維權意識,營造了全社會關心重視質量工作的良好氛圍。二是大力實施質量振興工程,提高經濟增長的質量和效益。今年我們把深入推進“質量興市”戰略作為一項重點工作,召開了“質量興市”動員大會,出臺了《xx市市長質量獎管理辦法》。經過重點幫扶和積極推薦,新創中國名牌產品2個,省名牌產品4個,省優質產品12個,使一大批企業走上了質量效益型發展道路,提高了企業產品的市場競爭力,為地方經濟的發展注入了生機和活力,市領導對此專門作出了重要批示,充分予以肯定。三是深入開展企業服務年活動。結合平頂山實際,卓有成效地開展了“惠民利企八項服務工程”,即實施名牌戰略服務工程、標準化戰略服務工程、食品“放心”服務工程、安全生產服務工程、節能減排服務工程、計量惠民服務工程、企業減負服務工程、優化環境服務工程。每項服務工程都明確了服務對象、具體措施和幫扶目標,堅持每季度督查一次,確;顒映尚。四是創新服務方式。在具體幫扶工作中,我們始終堅持多亮綠燈、少量紅燈,多引導、少責備,多幫扶、少處罰的“三多三少”原則,推廣跟蹤式、捆綁式、助長式、及時雨式、超前式“五種服務模式”,平頂山日報、市委今日匯報、市政府工作信息和市委、省局“企業服務年”活動辦公室分別對我局做法進行了報道、刊載,市委、市政府主要領導也在不同場合對質監局深化服務理念、創新服務舉措的嘗試給予了表揚和肯定。
在抓好扶優扶強的同時,我們認真履行法律賦予的職能,深入持久地開展打擊假冒偽劣活動。一是大膽改革內部執法監管體制,執法打假工作有效性得到新的提高。推行市縣兩級責任互連、多層監管的執法打假責任制。成立全局行政執法指揮中心,定期召開全系統執法分析會,完善日常執法督查、執法報表等制度,并抽調城區分局三個稽查隊和市局稽查大隊進行捆綁,大隊統一協調指揮,整合執法資源,形成“大執法”格局,杜絕了市區內重復執法、多頭執法現象。二是大膽探索新思路,特種設備安全監管成效顯著。以迎接新中國成立60周年為契機,先后開展了隱患排查治理專項行動、百日安全督查活動、安全生產月等一系列活動,確保了全市特種設備的安全運行。按照日常檢查與專項整治相結合、一般區域和重點場所相結合、整體與局部相結合的工作思路,采取懲治與檢測并重的措施,實施重點監管,檢查特種設備生產使用單位800家,消除安全隱患200多處,關閉非法氣瓶充裝點1 個,拆除土鍋爐、自制壓力容器、起重設備20臺,下發安全監察指令書260份,定檢特種設備3500臺,在用特種設備定期檢驗率達100%,有效杜絕和防止了重特大事故的發生,確保了一方平安。三是加大食品生產加工企業安全監管力度,確保食品質量安全。強化措施,打牢工作基礎,強力推進食品生產加工企業專項整治。建網絡、打基礎,摸清底數,建立檔案,與食品生產加工企業簽訂質量安全承諾書、與基層監管單位簽訂目標責任書,明確縣(市)區局巡查員、聘請鄉級協管員、村級信息員,健全食品生產加工企業安全監管網絡體系。大力實施“百千萬”食品質量專項整治活動,對區域性食品質量問題和嚴重不合格食品生產加工企業,實行掛牌督辦、限期整改、新聞曝光和關停整頓等措施,取得了明顯效果,受到了省食品質量安全專項整治工作督查組的充分肯定,認為平頂山食品安全監管工作“組織有力、措施得力、工作扎實、成效明顯”。全年共檢查食品生產加工企業600多家,查處不合格食品貨值30多萬元,抽查食品生產企業500多家,批次合格率為92.5%,比去年上升2.4個百分點。四是組織開展了集貿市場、加油站、出租車等行業的專項計量監督檢查,維護了公平交易秩序,保護了群眾合法權益。五是先后開展了煤炭、化工、建材、農資、強制性認證產品等專項執法檢查,規范了市場經濟秩序,保護了企業和消費者的合法權益。
五、其他工作完成情況
(一)高度重視法制宣傳工作。一是利用“315”國際消費者權益日、每年9月份的全國質量月、“520”世界計量日、“1014”世界標準日、“124”全國法制宣傳日等活動,出動人員、布置專版、設立展臺,發放宣傳資料,受理消費者投訴,舉辦名優產品展覽和假冒偽劣產品展示,向消費者宣傳質監法律法規,講解識假辯假知識,提高廣大消費者的法律意識和自我保護能力。二是積極做好政府法制信息宣傳工作,上報信息20篇,被省法制辦信息網采用6份。三是結合日常執法辦案宣傳法律法規,推行說理式執法文書,努力做到在工作中普法,在普法中工作。四是開通了12365熱線電話,全天24小時受理消費者投訴和咨詢,為宣傳質監法律法規和維護消費者合法權益搭建了平臺。
。ǘ┱J真履行行政復議職責,積極化解行政爭議。一是對全體行政執法人員進行了《行政復議法實施條例》的系統培訓,提高了基層執法人員的法律素質。二是暢通行政復議渠道,凡作出可能影響公民、法人和其他組織權益的具體行政行為時,都必須書面告知當事人行政復議及訴訟的救濟途徑,切實維護行政相對人的合法權益。將合法行政與合理行政有機地結合起來,充分發揮行政復議在化解行政爭議、消除社會矛盾方面所獨有的高效、便捷的優勢,努力做到案結事了、定紛止爭,為構建和諧社會發揮積極的作用。
。ㄈ┘訌姺ㄖ茩C構建設,為正確履行職責創造必要條件。在人員編制和經費較為緊張的情況下,為法規科配備了2名工作人員,添置了電腦、打字機、復印機、數碼相機等辦公設施,為部門法制工作的順利開展奠定了堅實基礎。
六、存在問題
回顧一年來的工作,我局在貫徹落實國務院《決定》、建設“三型”政府部門、推行行政執法責任制、規范行政行為、促進依法行政方面,雖然做了大量工作,取得了一定成績,但與上級的要求以及人民群眾的期望相比,還存在較大差距,工作中還存在不少問題和不足。主要有:工作發展不平衡,個別基層單位領導思想重視程度不夠,部分執法人員的政治業務素質還不適應形勢發展的需要;對法律法規學習掌握的深度和廣度不夠,法律培訓有待進一步加強。針對上述問題,我們決心在今后的工作中認真加以改進,努力使各項工作在原有基礎上有比較顯著的提高,為建設“三型”政府做出新的貢獻。
技術質量工作總結9
一、質量體系建設方面
1、項目部為了建立健全質量管理體系和質量保證體系的有效運行,配備了較高素質管理人員,組成了優秀的管理機構,并且高標準的完成了項目質量體系(質量手冊)、16個程序文件、5個管理規定、檢驗試驗計劃和創優計劃等體系文件的編制工作,從而保證質量管理有章可循。
2、項目部和各施工分包單位的資質資料已全部報驗合格,符合施工要求。
3、項目部已多次組織項目內部各部門及施工分包單位進行體系貫標培訓。
4、項目部已多次對項目部相關部門和施工分包單位的質量體系運行情況進行檢查,督促其持續改進。
二、施工質量管理方面
1、嚴格按照項目質量計劃、相關程序文件、檢驗試驗計劃執行。進行單位工程、分部工程、分項工程劃分。工作中采取以下措施,加強現場的質量監控和對施工資料的檢查力度,保證工程實體質量,保證資料與施工同步,使總體質量受控。
。1) 實行施工組織設計、施工方案會審制度:項目施工技術部、QA/QC部、HSE部三部門分別進行內容審核,提出修改意見,使方案更合理可行。
。2)實行技術交底制度:保證施工人員清楚施工技術要求、注意事項、驗收標準等。
。3)實行工序交接制度:保證上道工序未合格驗收,不進行下道工序施工。
(4)實行質量控制點驗收制度:通過制定項目檢驗試驗計劃,明確質量控制點,按照控制點類別,通知相關方進行驗收檢查。已進行A級控制點報驗289次,一次報驗合格率100%;B級控制點報驗352次,一次報驗合格率100%;停必監點報驗326次,一次報驗合格率100%。
(5)實行現場巡檢制度:每日安排專人深入現場各施工區域,隨機進行人員、實體、資料的檢查,發現問題及時糾正。
。6)實行周質量聯合檢查制度:通過對現場工程實體和施工資料的檢查,對發現的各類問題下達整改通知,限期整改,加以糾正。項目部已組織周檢24次,查出問題867項,已全部整改完畢。
。7)實行周質量例會制度:通過周例會,通報各單位存在的質量問題,使問題發生單位及時整改質量問題,同時引起各單位重視、消除類似質量隱患。
。8)實行月度質量例會制度:通過召開質量例會,明確質量管理要求、總結分析存在的問題、及時糾正或采取糾正措施、部署下階段重點管理工作及各單位存在的'質量問題。
。9)對特殊過程進行控制:擠壓造粒廠房及污水池混凝土澆筑得到了有效控制。
(10)實行焊工準入制度:進入施工現場的焊工必須經過資格審查和實際操作,合格者方可進入,從根本上保證了焊接施工質量。
。11)實行第三方無損檢測監督機制:項目通過實行無損檢測第三方監督,可以規范無損檢測工作,提高無損檢測工作質量,使違規行為得到糾正,從而保證整個工程質量。焊接一次合格率96。2%以上。
(12)實行標準計量更新及校驗工作:對工程所用的標準進行更新工作,使工程無過期標準,對工程用計量器具進行校驗,工程所用器具全在檢定日期內。達到標準覆蓋率100%,計量器具檢定100%。
。13)材料驗收與報驗情況:我們對到場的所有材料都已驗收,不合格的材料絕對不允許進場,材料在使用前必須進行報驗,沒有報驗的材料絕對不允許使用。
2、加強現場質量督察,保證工程質量。項目部通過日常巡檢和聯合周檢,對發現的質量問題及時下達整改通知,對嚴重問題進行經濟處罰,有效的保證了工程質量。對施工優秀單位給與獎勵,發出獎勵通知單2份。連續得到總包6個月質量評比第一名,得到總包質量評比優勝單位稱號。
3、質量問題整改情況:
項目部對所收到的質量監督站、總包、監理整改通知單及不符合項通知單已全部關閉。
三、工程創優開展情況
1、項目部已編制完成項目創優計劃,并經業主和總部批準下發執行。
2、項目部已成立創優領導小組,正在積極有效的開展創優工作。
3、項目部已組織項目各部門及施工單位召開了創優動員會,要求相關部門和單位積極配合項目部做好創優過程管理。進行影像收集,此工作已基本完成。
四、質量活動及宣傳開展情況
1、通過召開質量例會,布置開展任務,要求各單位做好準備工作,加大宣傳力度,提升質量管理水平。
2、通過制作懸掛標語條幅,加強宣傳力度。
4、積極開展自查自改活動,及時發現存在的問題和不足,并加以改正。
5、配合總包進行質量大檢查,積極整改存在的問題,使質量管理水平得到提高。
技術質量工作總結10
20xx年度,我部門認真貫徹公司的經營方針,嚴格按照公司的經營計劃和以及下達的任務目標開展各項工作,經全體同志加班加點共同努力,較好的完成了各項工作任務,現對全年工作總結如下:
一、工作完成情況:
1、完成了HXY500履帶式錨桿鉆機圖紙設計及工藝編制工作,并進行生產試制。通過廠內試車,各項功能和指標達到了設計預期。截止十月底,已經向市場銷售4臺,經實地調研,市場反映不錯。目前還有3臺履帶式錨桿鉆機有銷售意向。
2、完成了HXY-20xxC巖心鉆機研發生產試制及工業性實驗工作,該鉆機在我公司目前的生產能力下,樣機總裝一次成功,是前所未有的,是對我公司巖心鉆機系列化的補充,標志著我公司也能生產中深孔鉆機。九到十月份通過在新疆天山鈾業施工,編號為No1的鉆機,完成地浸鉆孔施工深度482米,終孔269mm,設備能力和性能都得到用戶的好評。
(1)年初對設計圖紙及工藝進行審查,并進行了設計評審,將技術資料下發到生產部門。
。2)新產品樣機試制:安排技術人員跟蹤樣機生產試制,及時處理生產過程中出現的問題,及時迅速提供技術服務工作。與鉆探公司人員一道,放棄休息日,加班加點確保樣機順利產出,經過廠內實驗,各項數據指標均達到設計標準。
。3)、對樣機進行工業性考核試驗,安排專人9到10月份到天
山鈾業工區對設備的性能進行跟蹤考核試驗,獲取第一手的設備試驗數據,并虛心接受用戶提出的寶貴意見以便于改進。
。4)、通過樣機試制和對其跟蹤考核試驗,以及用戶的.意見,對圖紙和工藝進行了改進和完善。
3、完成了HCY-500A車載鉆機圖紙優化設計工作,及時處理生產過程中出現的問題,并為生產提供技術服務工作,確保3臺HCY-500A車載鉆機順利產出并按期交付給用戶。
4、針對全液壓鉆機在施工中出現的問題,組織開展專題分析會議,研究分析出現的問題,確定改進實施方案,對之進行整改和完善。
5、組織審報國家及省級科技創新基金,通過多次大量的申報資料完善工作,獲得科技創新基金80多萬元。本年度向局科處審報兩個科研項目:HXY-20xxC巖心鉆機的試制與應用以及HXY-500履帶式錨桿鉆機的研制與應用,得到局專項科研試驗費用共計10萬元;
6、在提高質量、工藝改進、降低成本方面:
1)根據用戶在使用HXY-500錨桿鉆機時,出現六方立軸從進刀槽處斷裂,經過結構分析、晶像化驗分析,最后在六方立軸結構上做了改進,針對變速箱側箱蓋加工過程中經常出現超差問題,對側箱蓋工裝做了修改,優化了工裝結構。通過完成HXY-500鉆機六方立軸結構和對側箱蓋工藝改進,極大地降低了產品售后服務費用。
2)優化完善TA-18塔的設計圖紙和工藝文件,對圖紙進行了修改(增加導繩機構,完善了底盤,修改圖紙及工藝中的不足和錯誤)。
3)完成HXY-500錨桿鉆機操作規程的制定,完成HXY-500履帶
式錨桿鉆機說明書的編制,完成HXY-20xxC巖心鉆機說明書的編制,解決了HXY-500錨桿鉆機因油泵質量引起的設備運轉不良問題。
7、對JU-1000鉆機圖紙電子化工作,對原圖紙和工藝重新制圖和不斷完善,通過開展此項工作,以老帶新,很好的培養和鍛煉了年輕的技術人員。
8、針對市場及生產反饋的信息,及時修改完善產品的圖紙及工藝,以提高產品的質量,并及時為生產、銷售及用戶提供技術支持及服務,及時解決生產上出現的問題;配合生產經發部門做好工時定額工作,開展HXY-500鉆機圖紙標準化工作以及標準化審查工作。
9、完成了新廠區設備布局圖的設計及工藝路線圖的編制等工作,并安排專人協助搬遷小組開展設備搬遷工作。
10、開展質量管理工作,及時處理出現的各類質量問題,并對對鉆探和裝備兩公司內審員進行了系統的培訓,指導兩公司開展質量管理體系工作。強化產品質量意識,做好季度質量分析報告和廢品統計報表,分析了解產品質量動態。開展質保體系內部審核工作,進行管理評審以及接受外部監督審核工作。
11、按照計量管理制度要求開展修理、檢定工作以及周期性抽檢工作,確保量值準確傳遞,為生產一線提供支持。并于10月份對生產現場的熱工儀表和硬度機及衡器進行了修理和檢定。
12、安全生產方面按照公司安委會的要求實行防洪抗險值班制,全年無安全事故發生。
二、明年技術研發工作思路及設想:
1、技術研發方面:
1)、進一步優化完善和改進HQY-500全液壓鉆機:合理選配動力柴油機以及外購件,對關鍵件的結構及選材進行優化設計,對液壓系統進行優化,合理布局油路,采用人性化設計理念美化產品外觀,提升產品檔次,提高產品質量及可靠性;
2)、提高及完善HXY-500履帶式錨桿鉆機性能:進行市場調研,收集市場及生產各方面信息,根據反饋意見,提高及完善HXY-500M錨桿鉆機性能,不斷增加該機型功能和特點,降低設備故障率,使該機為我公司的支柱產品,力爭創建名牌;
3)、繼續深入現場跟進HXY-20xxC巖心鉆機,完成HXY-20xxC巖心鉆機進行工業性試驗,并對在施工過程存在的問題以及用戶所提的建議或意見進行改進和完善,最終使該新產品定型量產。
4)、20xx年集全體技術人員之力,組織人員與核地質施工隊伍以及湖南中核等用戶聯系,深入一線調研地浸鈾礦工藝施工設備,充分與用戶溝通,并結合立軸式巖心鉆機和水源鉆機的特點及優勢,擬研發地浸鈾礦施工用鉆機(設計深度1000米,孔徑300mm),以滿足市場需求。該項目還需公司對市場進行充分的調研和以及論證后決定是否上馬立項。
5)、為生產、銷售提供技術支持和服務工作,并對生產過程中出現的問題及時予以處理,在確保產品質量的前提下從技術和工藝著手進一步降低產品成本。
6)、擬對技術人員進行液壓及機電控制應用方面的培訓
2、質量及計量管理工作計劃
1)、持續改進和完善公司質量管理體系,嚴格按照質量管理體系要求開展工作,每季度定期召開質量管理例會,分析質量異常波動,以采取預防和糾正措施,并檢查督促,確保公司體系健康運行,以確保20xx年度質量認證換證工作順利完成。
2)、按照計量管理制度要求,制定計量器具檢定周期,按照周期開展修理、檢定以及抽檢工作,按期送檢計量標準器,按期檢定熱工儀表及硬度機和衡器等,確保量值準確傳遞,為生產一線提供支持。擬對計量人員進行上崗取證培訓(計量修理、檢定員證書)。
3)、擬開展對全員的質量法規及質量意識教育培訓工作。三、存在的問題及建議
1、技術人員嚴重缺乏,技術力量非常薄弱,建議尊重知識,尊重人才,用待遇吸引人才,加強引進高素質的工程技術人員,以調動全體技術人員的積極性和創造性
2、新產品研發和技術創新方面不足,建議多為技術人員提供更多的學習機會,并深入市場接觸外界,以開闊視野,提高專業技能,提高設計能力,更好的服務于企業。
3、技術研發試制經費嚴重不足,嚴重制約著新產品的研發及試制進度,公司每年給技術部門全年出差調研費用為5000元,試問這些費用能出去幾回,建議加大對研發和新產品試制方面的投入。
4、技術辦公軟件及硬件方面很落后,設計辦公軟件全部是盜版,繪圖儀、打印機以及半數以上的微機都到了使用壽命年限,經常出現
問題,建議予以更新,以便提高工作效率。
5、質量控制方法手段需改進,質量過程控制方法還存在不足,部分人員的質量意識及責任心不強,嚴重影響公司的產品質量。建議加強質量管理工作并對各級人員進行相關的教育和培訓,提高全員的質量意識和綜合素質。
技術質量部
技術質量工作總結11
今年以來,我局在市局和縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大、政協、優化辦等部門的大力支持下,認真貫徹落實十六大和省、市、縣經濟工作會議精神,忠誠實踐“三個代表”重要思想,緊貼政府中心工作,完善措施求突破,創新思路謀發展,各項工作都有了新的進步和提高,在促進全縣經濟發展和維護市場秩序方面做出了應有貢獻。
一、各項職能業務工作
(一)、職能業務目標完成情況
1、計量工作
對用于醫療衛生、環境監測、安全防護、貿易結算等方面的 13680臺(件)計量器具進行了強制檢定,檢定覆蓋率達到了98%,合格率91%,其中加油機和醫用計量器具檢定率達到了100%,合格率100%。查處計量違法案件69起。
2、質量工作
3、質量管理和代碼工作
4、生產許可證和ISO9000認證工作
4、特種設備安全監察工作
6、專項治理和打假工作
。ǘ、謀大事、實事工作情況
1、農業標準化工作
根據我縣金針菇產業逐步發展壯大的實際,起草了《無公害食用菌生產技術規程》,年底有望通過地方標準審核。結合有關部門建立了白色金針菇標準化示范區,良種羊胚胎移植標準化示范區,西伯利亞杏標準化示范區等三個標準化示范區,全部實施后將進一步拉動區域經濟的增長。
2、生產許可證和ISO9000認證工作
一年來,先后幫助人造板和電力鐵塔等5家生產企業完善檢測手段,培訓檢測人員,規范實驗室操作,并積極幫助企業做好生產許可證驗收準備工作。目前,已有2家企業獲得了生產許可證;幫助2家企業完善質量管理體系,并已順利通過了ISO9001認證。
3、市場準入工作
今年,前五類實施食品市場準入企業中有4家獲得了國家食品生產許可證;目前正積極幫助納入后十類范圍內的企業完善管理、技術和檢驗等申報條件,爭取早日通過省局驗收。
二、工作方法、措施
1、以人為本,加強隊伍建設
按照“以人為本”的工作思路,我局一方面加強對干部職工的政治思想教育,提高隊伍素質;另一方面加強對職工的'培養,以事業凝聚人心。一是強化素質建設,打造學習型機關。我局把建設學習型機關作為提高隊伍素質和行政執法水平的突破口。制定了學習制度,組織大家系統學習了“三個代表”重要思想、“兩個務必”、“兩個條例”、中央、省、市、縣有關紀檢監察、行風建設、優化環境等文件精神和“四項紀律”、“八項要求”和國家局“八嚴禁”、“五公開、十不準”及質量技術監督法律法規,開辦了“十六屆四中全會學習專欄”,舉行了《行政許可法》、《優化環境》等知識考試,不合格人員待崗培訓。通過學習,形成了濃厚的學法、懂法、用法氛圍,增強了依法行政意識,提高了行政執法水平;二是實施“人才興檢”戰略,努力走人性化發展之路。班子成員經常深入職工群眾,收集有利于質檢事業發展的意見、建議,了解干部職工的安危冷暖。同時,根據崗位需要、職工平時的表現,選派政治素質好的同志到省、市參加學習培訓,今年我局先后有15名同志參加了各種形式的培訓。
2、創新思路,強化服務,促進經濟發展
今年,我局把服務工作放在了十分重要的位置,強調帶著感情做好各項工作,實現“零距離”服務,結合“三個面向”活動的開展,開通了“服務企業直通車”。在局內部設立服務窗口,實行“一條龍”服務,同時對縣域企業進行分片包干,分類指導,按照職責分工,合理調配人員,主動上門服務。一年來,干部職工放下架子,撲下身子,跑工廠,蹲車間,引導和幫助企業加強管理,提高素質,增強產品市場競爭力。一是做到“真心”,從企業實際出發,想企業所想,急企業所急,特別是對一些質量
技術質量工作總結12
XX年,在xx質監局的正確領導下,以服務經濟、促進發展為中心,創新工作,突出抓好強檢補檢,全面履行技術部門職能,嚴格依法開展檢測工作,發揚爭先創優精神,團結一致,完成產值148.3萬元,檢測計量器具14100臺、件;比去年增長56%和48%。完成全年目標任務,現將全年總結如下。
一、提高管理、檢測效能,深化、細分“三大項目”
1、5月初,我所更換領導班子,加強了理論學習,提高本所人員的文化素質,技術水平,抓緊了工作的落實,上半年有8人次參加xx舉辦計量檢定員的有關專業知識培訓,3人9月到廣州參加油機檢定員新規程的學習班。投入3萬多元對所水表室及大門口裝飾,對本所的用電安全進行了重點整改,避免隱患。我所按照市局統一部署,重新制定所的工作人員職責、管理制度匯編,并編印手冊,保證員工人手一冊,使所的管理上了新臺階。
2、全年檢測衡器完成48萬元產值,完成計劃115%。5月開始,將衡器進行細分,把加油機檢測由衡器組分到所綜合檢測,合理加強衡器部分的檢測工作,對電子地中衡周期檢測明確落實到專人負責,重點對“公秤”聯合局一起,采取多種形式加大宣傳力度,提高經營者法治意識,營造有利于電子地中衡檢修管理規定到位的工作環境,推進其規范化、制度化建設。通過半年的努力,合理地把電子地中衡的檢修工作規范化,維修、管理、執行情況每月匯報所辦公室。電子地中衡的顯示器,傳感器都做到簽封完好,各行業的電子地中衡,機械地中衡,分片分面開展業務,做到不漏檢一臺地中衡,全年檢測地中衡82臺,比去年35臺增長了47臺,地中衡產值31萬元。
3、完成各企業計量器具檢測同時,并對各大超級市場用于貿易結算的.衡器,先到各超市現場記錄計量器具詳細資料,后安排具體檢定方法,共檢電子計重秤51臺,收入4700元。通過這次超市檢測工作,鼓舞了士氣,接著醫療衛生的藥品經銷店的計量器具進行檢測,從網上搜集到全市有300多間藥品店,每店都有厘戥秤等衡器,先市區,后城鎮,共檢測藥品行業110臺、件,產值4100元。在藥品店總結出科學業務聯系方法,合理安排時間,第三季度全面完成該項檢測任務。衡器組對城區及水口、月山等地廢品回收店的在用衡器進行檢定,共檢臺秤31臺,雖然在檢測過程中遇到一些阻力,但取得了社會和經濟效益,完善該行業的衡器管理得到經驗。衡器組對全市的建筑行業的攪拌站衡器檢測,共檢測4家攪拌站衡器13臺、件。
4、工業計量今年完成產值62萬元,完成計劃的112%今年。工業室保持去年的各項業務的基礎上,爭取水泥企業化驗室計量器具爭取全部本所做檢測、校準工作。在企業開展計量保證體系確認、ISO、3C、QS認證,工業組能向認證企業宣傳《計量法》,使企業計量器具在受控范圍多檢定、多創收。如彼迪藥業、羅賽洛明膠、聯新開平公司、金億膠囊這4 大公司,今年在保持去年檢測收入基礎上,通過多想方法,開展一些校準項目,來為企業服務,以服務促創收,這4 家公司工業組今年檢測收達13萬元。為確保食品安全,所在局的“閉環”工作支持下,在全市食品生產企業計量器具檢測完好后,實行計量器具信息記錄,使用計量器具“身份證”管理,便于后續檢測聯系規范化。并對市區的7家“金行”使用的電子天平進行檢測,完善該行業計量器具的規范檢測工作。工業組加強壓力儀表的檢測工作,做到檢定期必檢,多想辦法,使用壓力表的企業能夠到期自覺送檢,保障了企業的安全生產。
5、所綜合檢測的加油機,全年檢定1270槍及江門石化補檢300槍,產值38萬元。10月積極籌建水表檢定裝置,經濟合理地完成該項工作,11月檢測水表1000只,產值1.2萬元。加油機5月開始由所統一管理,合理地配置人員崗位,更好地發揮大家的積極性。
二、“閉環”工作加強,夯實計量基礎
根據質監局“閉環”工作計劃精神,在這年來工作中,通過與局各科室聯動,初步收到了一定成效。計量科水表管理落到實處,市供水公司水表XX只送檢。通過局安全監察科轉介成功進入了海倫堡工地,完成了5000多元校準業務。發現地中衡業務源2個,提供企業信息使我們順利介入企業3宗,并完成了交流渡碼頭20噸地中衡檢測工作。在計量科聯動方面完成了奇香食品廠計量器具23臺業務。達成替QS認證企業購買化驗設備多宗。局辦公室轉介QS認證企業購買化驗設備3宗,估算可以帶來3000多元經濟收入。初步扭轉了開平QS認證企業首次校準業務外流勢頭。另外,通過局其他科室聯動為所順利完成校準業務10000多元。檢測所根據聯動工作,轉介計量科、稽查隊金豐公司地中衡,水井臺秤計量作假執法1宗。積極協助標準、計量科對企業和加油機的執法檢查, 8月對全市醫療衛生單位的計量器具記錄,并上廣東省質監網進行錄入工作;通過聯動,讓檢測所各項業務較順利打開,對工作樹立了信心,為順利完成經濟目標任務有保障。
三、 明年工作設想、做法
提高質量技術監督檢測實效,全面履行質監技術部門職責。我們將緊緊圍繞市局的中心工作,自覺服從和服務于xx市經濟建設,具體抓好以下幾個方面工作。
1、加強水口、月山等城鎮供水公司及各住宅小區的水表檢測工作,理順市供水集團水表檢測,把水表檢測做強做大。
2、聯合局安全科做好壓力表強檢記錄工作,認識壓力表半年檢定時間重要性,不定時到有壓力表使用部門去聯系檢測工作,促使能夠半年檢定周期內送檢,多想方法,保障壓力表強檢工作順利完成。
3、對食品企業的定量包裝機、灌裝機進行校準工作。對大鍋爐發電的電站安全防護、環境監測使用電流、電壓表,溫度儀表、壓力表開展校準/檢測工作。開展全市廢品回收行業、集貿市場在用衡器進行強檢工作。
今年,我所業務、檢測工作雖然取得了一定成績,但我們也清楚地看到存在的問題和困難。如檢測設備跟不上校準需要;人員專業知識達不到校準項目開展;檢測方法不規范,特別是加油機的檢定簽封沒有按規程要求做好,檢定人員工作不細心認真,檢定規程理解學習不深;檢測場所不夠,新開發的業務源不足,未能用好科所聯動的優勢;上班紀律不嚴,法制觀念淡薄等,這些問題我們必須努力地加以解決。
xx市質量技術監督檢測所
XX年十二月十三日
技術質量工作總結13
200x 年,公司技術、質量、科技、標準化、QHSE管理體系工作認真貫徹落實管理局和建設集團的工作要求,緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經營改革總體方案,堅持“遵守承諾讓業主滿意,追求卓越建優質路橋”的質量方針,夯實技術質量基礎工作,完善監督考核約束機制,全面實施名牌戰略和科技創新方案,全力打造精品工程,為用戶提供滿意服務,取得了較好的效果。目前公司內外部工程已有40項通過了竣工驗收,一次驗交合格率100%,分項工程優良率93。8 %,其中已有5項工程申報了局和油田優質工程,創業廣場、乘二廣場擬申報省優質工程,已完成了年初確定的質量目標。下面就一年來的技術、質量、科技、標準化、QHSE管理體系運行等工作總結如下:
一、 完善各項管理制度,建立健全技術質量保證體系
今年初,針對公司生產經營實際,對公司《工程質量管理辦法》和《科技創新方案》進行了修訂、完善,并提交公司職代會討論通過。明確了外部項目經理和內部分公司經理為工程質量第一責任人;確定了充實完善現有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術和拓寬發展核心技術的科技創新方案;同時,制定了外部工程技術質量管理辦法和200x年公司技術質量管理工作要點;修改了公司QHSE管理體系文件,明確了職責,落實了責任。外部工程項目部均設置了項目總工,內部工程建立了技術質量組織機構。一年來各級管理人員都能履行其職責,并認真執行公司技術質量管理的各項管理制度和規定。
二、 不斷增強為用戶提供滿意服務的質量意識,樹品牌工程
為提高公司的施工信譽,樹立公司形象,年初針對去年“慶五路”質量問題,在全公司范圍內展開了“質量大討論”,取得了顯著效果。特別是第四分公司,他們結合實際分析影響攤鋪質量的多種原因,制定相應措施,提出了底層達不到要求不攤鋪;人、機、設備不符合要求不攤鋪;油砂質量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則,使今年的攤鋪質量明顯好于往年。為達到用戶滿意,征求業主的意見,了解用戶的需求,三月份公司對在保修期內的66項工程進行了質量回訪,對15項存在不同性質質量問題的工程,逐一分析原因,制定措施,落實整改時間和責任人,受到了廣大用戶的好評。今年在位于采油七廠廠區的民意路工程施工中,由于該工程投資不足,設計標準較低,為了達到用戶滿意,重塑公司在七廠的形象,公司黨政領導親臨現場召開現場辦公會研究方案,并確定了該工程寧愿一分錢不賺,也要保證質量,達到用戶滿意的宗旨。公司技術質量部協同施工單位二、四分公司技術人員反復測量計算,并針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案,該工程最終受到了七廠領導及居民的高度評價,并給公司寫來了表揚信,又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務。在乘二廣場、創業廣場的施工中,由于設計存在有與事實不符或沒有設計方案的情況,施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負責的態度,顧全大局,樹立了為用戶提供滿意服務的質量意識,主動與監理和業主溝通,提出我們的方案。為保證質量,不計較給增加工程量的多與少,精心施工,為保證廣場路面排水通暢,六分公司主動增設設計外的雨水口十余處,對業主臨時性的要求,一、二分公司積極響應,在工期緊,質量要求高,交叉作業多的情況下,兩個廣場保質保量地完成了任務,受到了局領導、當地居民以及業主(物業管理公司)的高度贊揚。
三、以技術指導施工,以質量創信譽
以技術指導施工,使多項工程保質保量地完成,在每個工程開工前,項目部均制定了具體施工組織設計或施工方案,為了使方案更加科學合理有效,各項工程分別召開了施工方案匯報研究會,結合人力、設備、材料、技術等實際,確定各分部、分項工程的施工方案,以技術指導施工,加大技術復核力度。特別是在乘二廣場、創業廣場的施工中,由于該工程的特點:分部、分項工程雜,技術難度大,質量要求高,交叉作業多,專業種類復雜,廣場面積大,我們制定了詳細的施工工法和質量內控標準,優化隊伍,對操作人員認真詳細地進行技術交底并落實責任。在廣場磚鋪裝時,由于開始經驗不足,技術掌握不熟練,對達不到質量要求的部位曾多次返工推倒從來,為此,加大了技術指導和質量監督力度,在創業廣場配置12人,進行廣場磚的鋪裝指導和質量監督。對噴泉、雕塑施工,采取了供料負責安裝的方法,控制了各類裝飾材料的質量和安裝質量,并加大對其技術復核,設專人負責取得了較好效果。今年7~8月份雨季施工中,針對今年雨季時間長,后期西一路、東一路、、瘛騾^道路等工程土方量大的實際,在土方路基施工中,優化施工方案,以技術指導施工,合理組織,搶晴天戰雨天,對填筑土方含水量大的局限,采取了 漿翻拌晾曬,局部加白灰和分級施工等技術措施。對后期二灰碎石施工,兩層結構養生期過長,影響攤鋪的情況,采取了兩層同時施工,一次養生的技術措施,縮短了養生周期,為攤鋪爭取了時間。為了保證后期低溫攤鋪的質量,從技術上調整了油石比和油砂的.出場溫度等措施,并對后期攤鋪倒排計劃,界定了最后攤鋪時間等一系列技術措施,使今年的各項工程均保質保量地完成了任務。
四、 加大監督、檢查力度,對施工項目嚴格考核
今年公司實行每月一次對內部施工項目的考核,根據檢查結果出一期《工程質量通報》。狠抓重點工程、特別是工程的關鍵工序等重要環節的施工,加強自檢和工序交接檢查。主要手段有:1)對每項工程均設立“樣板段”,嚴格執行樣板起步制度,施工季節每月組織一次質量大檢查,下發一期質量通報,適時召開質量優劣現場會;2)每項工程在施工組織設計中要結合工程實際確定關鍵工序和重要環節,對關鍵工序制定單獨的施工方案,包括人、機、料、法等方面的措施;3)自檢報驗合格的工程如再發現質量問題,處罰檢驗人員等,工程質量的考核工作依據公司《績效考核辦法》、《工程質量管理辦法》和《工程質量管理細則》執行。
五、 持續改進QHSE管理體系,認真抓好體系運行工作
根據公司管理、施工的實際,經過一年多的體系運行,公司于200x年對管理手冊程序文件中不符合條款進行了修改。共修改了8個程序文件的39個條款,新制定各項管理辦法、規定6項,明確規定了有關質量、環境、職業健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進一步提高,既符合公司的實際情況又符合標準的要求。
公司自質量、環境、職業健康安全體系運行以來,機關各相關職能部室始終堅持深入到基層進行宣貫指導,為管理體系的運行打下了良好的基礎。各有關部門、分公司認真貫徹管理方針、嚴格執行體系文件和各項規定,嚴格遵守國家、行業的各項法律、法規和技術性標準,保證了QHSE管理體系的有效運行。今年6月23~26日,公司組成內審組,對機關11個部室、各分公司(項目部)進行了內審,共發現了30個不符合項。其中機關各職能部門共查出不符合項17項;一到八分公司不符合項計7項,其它基層單位不符合項合計6項。對以上30項不符合均給所在單位或部門下達了《不符合項報告》,各相關部室、分公司針對不符合項產生的原因,積極采取糾正措施,并已于7月跟蹤整改完畢。通過內審提高了管理體系運行的有效性,達到了持續改進的目的。
200x年8月25日,公司召開了QHSE管理體系管理評審會議,此次會議評審內容包括:質量、環境、職業健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性;質量、安全所執行法律、法規的符合性;目標、指標及管理方案的完成情況,存在問題及今后的改進措施。各相關部室針對評審內容,結合本部門QHSE管理體系運行實際進行了匯報發言,管理者代表趙文江對200x年公司QHSE管理體系運行情況進行匯報。
六、 科技項目、標準化實施工作
公司在加強質量管理的同時,還注意狠抓新技術推廣應用項目的落實,公司《科技創新方案》中明確了五項推廣項目研究課題,除此之外今年還將在瀝青表處、砼構件等方面有所創新。200x年由技術質量部主抓的《交互式立交橋》項目在局科技進步投標大會上一舉中標并利用這項先進的技術在沈大公路建設中實施。今年年初在各項目部配備了最新施工建設國家、行業標準和規范等,對所用標準進行了確認和推廣,并參加了修訂局企標工作。
技術質量工作總結14
一、技術質量部門20xx年度主要工作內容
在20xx年度技術質量部門的主要工作內容有編制各階段施工方案、每月上報工作計劃、辦理工程變更洽商、組織、參加現場技術質量問題協調會議、組織現場相關驗收工作、檢查質量問題、編制上報加工訂貨單和專業分包單位前期技術接洽、組織各項認樣工作、編制整理歸檔工程資料等。
截至20xx年12月31日主要完成工作量如下:
1、編制施工方案15項,其中危險性較大分部分項工程施工方案4項;
2、全年度質量驗收1700多次,合格1700多次;
3、召開質量管理會議30多次;
4、全年度辦理變更洽商44份,現已累計辦理洽商變革106份。
二、主要解決的問題:
1、多次與建設單位和設計單位溝通,解決連廊首層懸挑雨棚結沉重問題,增加隱蔽式鋼結構梁柱避免雨棚懸挑端過大產生的'安全隱患。
2、綜合樓首層、2號樓4層、1號樓2層走廊經過多層綜合布線的優化解決吊頂標高問題
3、辦理多項洽商解決圖紙中存在的問題,例如教學用房大跨度混凝土梁改鋼結構梁、補充吊頂與窗簾盒交接節點處理問題、補充電纜溝施工詳圖等;
三、現有未解決問題
(1)雨水蓄水池從深化圖紙到報價、材料進場,過程太過于漫長,歷時5個月至今未解決
(2)西側廢水管道安裝,分包實力差,至今未上報有效施工方案;
。3)消毒池和調節池分包單位實力差,未能有效完成施工深化圖紙;
。4)常壓實驗室密閉門廠家實力弱,未能有效完成樣品制作,建設單位多次不滿意;
四、存在問題分析
質量部門力量薄弱、遇到問題解決思路單一,未能有效解決問題,同時分包單位技術實力較弱,對存在的問題不能有效的落實,例如幕墻避雷接地工作、廠區南側實驗廢水管道施工問題等,材料認樣過程中眼界小、分包實力差,選擇范圍小,多次不能提供設計單位、建設單位滿意的樣品,整體認樣工作時間拖拉。
五、解決思路
1、工作應注重人才培養、組織員工進行技術質量管理工作培訓,作為技術質量崗位的工作著也應該多注重自我培養、多學習基礎知識的同時,多了解建筑行業市場,開闊眼界,提升自己的綜合技術能力。
2、在分包單位選擇上應開闊思路、多選用一下有實力、技術先進可以和市場接軌的單位,在各項材料的選擇上,多和市場溝通,增加選擇范圍,以便于能快有效的選出滿足設計要求、同時質量可靠的產品。
技術質量工作總結15
時間過得飛快,忙忙碌碌的一年已接近尾聲,靜下心來,回顧走過的每一天,總結一年來的得與失,找出自己不足,揚長避短,并為下一年度更好的工作籌劃。
一年的來,工程技術部在公司領導的關懷指導下,在公司各級業務部門的密切配合下,我們科室在全體科員的努力下,較好地完成了計劃任務。
現將一年來的工作總結如下:
一、創優目標完成情況
1、創“飛天獎”2項:金川公司5000T/a鎳及鎳合金板帶材工程熱軋、冷軋車間及八冶醫院工程。
2、完成“大型軋機基礎施工工法”的報審1項。
二、技術質量管理工作
1、技術標的編制
我們科的主要工作是做好投標工作,今年共計完成投標任務40余項。對在投標過程中,對每一份投標書,我們都本著認真、仔細、嚴謹的態度,多方案比選,嚴格按招標文件的要求進行組織技術方案,做到方案精設計,確保每次投標萬無一失。
在投標過程中,由于投標時間大多是非常緊迫的,為保證按投標日期完成標書的編制,保證標書的有效,加班也是經常的事。有時候編制標書的時間非常的短,明顯不合理;也有時候可能同時接到好幾個招標文件,任務重。但作為我們,為爭取有限的投標機會,我們必須全力以赴,在規定時間內完成。
2、日常質量管理
根據工程項目的不同特點和施工階段,我們對項目日常質量管理工作采取全面管理、突出重點的方式。針對27區住宅樓這樣大型的工程,我們是監督加強收尾及與業主的協調工作,全力確保交工;而對大市場改造等工程,則采取增大日常質量檢查的力度,保證質量、工期均在可控的范圍內。
為加大對金川及周邊地區重點工程的檢查監督力度,我們科室人員實行分區域設專人進行監督檢查,并對27區作為重點工程設專人常駐現場進行監督檢查、技術服務等。在內業工作空閑之間,科員對各自負責的工程,進行質量監督檢查及指導。
3、質量綜合考評工作
除了日常的質量管理工作外,為進一步提高公司整體工程質量,加強質量意識,按計劃安排,在總工程師的帶隊下,我們今年對二公司在建項目進行了兩次綜合考評。并針對考評中檢查出來的問題,提出了多項整改意見。
4、培訓取證工作
根據集團公司安排及工程招投標的需要,我們科室配合集團公司進行了資料員、取樣員、質檢員等取證培訓工作。
按計劃,并將在近期內組織項目部相關人員進行質量、技術、施工及鋼筋翻樣軟件等的培訓工作。以保證項目管理人員在項目施工中科學組織、科學施工、科學管理。
5、調度會的組織工作
為有效控制金川及周邊地區的.工程質量、進度的可控性,由技術科每周一均組織各項目管理人員召開一次調度會。在調度會上,除落實上周任務完成情況,匯報本周任務按排情況之外,更重要的是能及時解決現場存在的一些材料、技術及必要的協調工作,為施工的有序進行提供了保證。
6、對交竣工工程加強了資料的收集
公司工程管理科設專人對公司工程資料進行了管理和收集,按照工程在建臺賬和交竣工臺賬的日期,及時督促各項目部加強工程資料的上報和收集,及時準備和組織工程交竣工驗收。特別是對重點工程進行了重點的關注,要求項目部設專人管理和收集、準備。對外地項目部及時用電話進行溝通,對項目部申報優質工程獎和文明工地等給予充分的支持和配合。
7、保修服務工作
今年以來,八冶公司自建樓、恒昌綠城住宅樓、金盛華城住宅項目的住戶對衛生間滲漏、屋面防水等質量問題的投訴仍然較頻繁,工程管理部認真接待、實地查看并分析原因,以進行區別處理。如不是我方維修范圍內的問題,則耐心解釋,讓用戶明白是造成滲漏的原因并應由誰來承擔維修。如是我方造成的問題,我們與維修負責人及時做好與住戶的溝通,按實際情況妥當處理。同時積極配合公司清欠部門的工作,多次整理維修證據,查找相關資,并參與一些技術相關問題的協調。
三、成績與不足
一年來,我們科室全體人員對工作高度熱忱,積極努力,團結協作,較好的完成的職責內的工作。但在看到成績的同時,我們也認識到在日常工作中還存在許多的不足。在即將來臨的下一年,我們將正視自身的不足,認真檢討,積極改正,所長避短,以更飽滿的狀態投入到新的工作中去。
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