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      1. 公司安全生產工作總結

        時間:2024-07-09 05:36:08 工作總結 我要投稿

        2023年公司安全生產工作總結

          總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編整理的2023年公司安全生產工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        2023年公司安全生產工作總結

        2023年公司安全生產工作總結1

          在20xx年,我公司圍繞“ 安全第一、預防為主”的方針,突出開展安全生產隱患排查整改活動,加強安全生產的監管管理,消除安全隱患。通過公司全體員工的共同努力,在上級部門指導下,全年累計安全出車1.2萬車次,安全行駛2.3百萬公里。全年發生交通安全事故共8起,其中同等以上責任4起,同等責任以內4起。公司20xx年全年安全生產形勢總體穩定,F將一年來的安全生產工作總結如下:

          一、加強組織領導,明確工作目標

          我公司按按照“一崗雙責”的安全管理工作原則,努力形成“領導集體負責,部門具體負責,全員人人有責”的安全管理格局,明確安全管理責任。一是公司領導晚上值班制度,發現問題及時處理,取得良好效果。二是公司與各車輛駕駛員簽訂20xx年安全目標責任書。明確安全責任,確保安全目標任務完成。三是加強從業人員的安全運輸知識和業務技能培訓,全公司安全管理人員持證率100%,駕駛員培訓合格率100%。四是加大安全資金投入,對車輛的安全設備進行配置、增添,增強安全防范的力度。四是做好公司各部門年終安全目標的考核工作,明確安全目標,明確考核范圍和考核的辦法。

          二、做好活動的開展,落實安全責任

          按照市、區、街交管部門指示,在20xx年我司開展“百日安全”、“安全警示”、“防洪搶險”、“交通專項整治”、“隱患排查”等活動,緊緊圍繞各項活動的指導思想、總體目標,主要措施和實施方案,進行宣傳貫徹,對活動開展情況,隨時檢查工作進度,組織活動回頭看,不斷總結活動的進展情況,確;顒釉鷮嶉_展,取得預期效果。

          三、以各項活動為載體,抓好隱患排查整改工作

          1、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”,安全隱患排查治理,在安全隱患排查治理工作中,首先實行安全檢查與安全自查相結合,并對每次查出的安全隱患進行復查,加大對危險源的監控力度,以備確認整改的具體情況,確保安全生產的有效性,使全員充分認識到安全隱患存在的危害性和嚴重性。

          2、加大對車輛運行監控,認真做好超速、疲勞駕駛等違章幫教工作。公司gps、視頻監控平臺實行24小時實時監控,發現車輛超速、疲勞駕駛等違章行為及時加以提醒教育,確保車輛運輸安全在可控范圍之內。

          3、抓好惡劣天氣條件下的安全生產工作,對夏天、冬天、雨雪等惡劣氣候下的行車為了保障安全,公司制定了相應的安全應急方案和安全防范措施。并隨時注意天氣變化,發布信息,要求車輛駕押人員做好安全運輸工作和安全防范措施,由于安全防范措施到位,確保了安全生產,在惡劣天氣情況下,未發生一起任何重大事故。

          公司在安全教育方面注重抓好4個方面的.教育工作:

          1、安全意識與安全責任。

          2、行車的安全自查,行車途中應隨時隨地對車輛安全情況進行檢查,確保車輛的出入完好。

          3、嚴格規章制度,杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛、無證駕駛、超速等違法駕駛行為,嚴格執行安全行車操作規程。

          4、加強事故案例分析,認真組織駕駛員開展事故警示教育活動,樹立更高的安全責任感,起到很好的效果。

          四、廣泛宣傳發動,增強全員意識:

          1、會議貫徹宣傳

          對上級有關安全文件和安全講話精神,及時做好宣傳貫徹,使安全文件精神落實到每位從業人員,深刻領會精神實質,做好宣傳安全。

          2、利用標語、標牌、宣傳欄宣傳安全

          公司利用標語、標牌、板報宣傳安全生產,用簡潔的語句和格言、照片及電視等多種形式,做好安全宣傳工作。

          3、抓住“安全活動”進行宣傳在抓好以上二個方面的安全宣傳的同時,重點做好安全活動宣傳工作,以“安全生產月”活動的主題,“關愛生命、安全發展”和“百日安全”活動,實現“零違章”,“安全隱患排查治理”,“節日安!睘橹攸c,廣泛做好安全生產的實質性宣傳,組織人員參加隱患自查,提出對安全方面的合理化建議活動。使全體人員都能受到安全教育,安全素質得到了提高,安全責任得到加強,搞好安全工作的自覺性得到提升。

          五、抓好安全檢查,加大安全監管:

          安全檢查工作公司領導十分重視,安全檢查公司分管領導親自參加,嚴格按規定對各車輛進行各項安全檢查,對安全檢查中發現的問題隱患要求立即加以整改,對暫不能及時整改的隱患,召開專題會議,研究安全防范措施,落實安全責任,提出整改意見,督促做好隱患整改工作。

          抓好重點時段的安全檢查,對節假日,冬、夏、春季的安全檢查,確保時段的安全生產。在惡劣天氣、國慶等重大節假日期間,提前做好安全檢查工作,保證各時期的安全生產,確保安全穩定,把安全提高到政治高度來認識,以高度的政治責任感和工作事業心,加強安全監督檢查,全面做好安全生產工作,實現各個重要期間安全無事故。

          六、存在的問題:

          今年在安全工作中做了大量工作,取得了一定成績,應該認識到我公司安全工作也存在一定的問題:一是駕駛員安全意識,有待進一步提高,違章、超速現象尚未徹底消除。二是車輛本身質量下降,難以適應各種道路運輸。三是現場管理員、駕駛員對安全規章制度執行有待進一步加強,人為隱患仍然存在。我公司將采取安全方面的措施;一是要充分認識安全工作的重要性,加大安全措施執行力度。二是加大安全投入,切實落實預防為主的方針。三是建立健全責任制度,明確責任主體,加強日常安全監管,落實責任追究制度。

          我公司計劃在新的一年里,全面加強安全管理,嚴格規范安全規章制度的執行,加強車輛更新改造的力度,淘汰不適應車輛,做好車輛的安全管理,規范車輛的安全操作行為,將安全工作抓細、抓實、抓嚴、抓好,確保在新的一年全面完成安全生產管理總體目標。

        2023年公司安全生產工作總結2

          我司在20xx年“全國安全生產月”活動期間,始終按照上級主管部門的指示,結合我司的實際情況緊密圍繞“安全發展,預防為主”的活動主題。通過加強對活動的組織開展了宣傳教育活動和檢查活動,現將本次安全月活動總結如下:

          一、強化宣傳 營造安全氣氛

          為營造良好的安全生產月活動氛圍,我司緊扣今年安全生產月的主題,購買了宣傳橫幅5條懸掛于公司及車隊、車場,公司宣傳欄亦以安全生產月為主題宣傳。發放安全行車、安全駕駛讀物300份,能全員參與安全生產月活動。

          二、深入開展安全教育,提高駕駛員的安全意識

          6月8日晚在公司會議室放映了安全行車教育片并進行了安全教育學習,結合駕駛員自身的實際情況進行學習討論。

          6月12日舉行了安全行車座談會,由公司領導班子、車隊管理員、安全員、駕駛員代表參加。會上學習了全國安全生產月文件及省、市主管部門的'相關文件通知等,聽取了一線駕駛員及安全員工作建議及安全管理建議。對一線駕駛員及管理員提出工作中的困難進行協調并得到妥善的處理。會上公司領導對下一 步的安全管理工作提出了指導意見,確保安全生產月活動期間安全零事故目標的實現。

          三、深入開展安全隱患排查及治理活動

          領導深入到車隊、車場、修理廠對車輛存在的安全隱患進行徹底排查。在車輛二級維護、月安檢工作中,針對車輛存在的安全隱患督促相關部門跟蹤排查,隱患整改率達到100%。加強gps監控管理,超速、疲勞駕駛現象基本能杜絕,對于還存在超速違章行為的對駕駛員進行教育,嚴重得作解聘處理。通過開展了“安全生產月”活動,改善了公司的安全生產環境,安全管理水平得到了進一步提升,駕駛員的安全行車意識、安全法律意識、安全責任意識也得到了進一步的提高。

          安全生產是一個永恒的主題(特別是在我們這個交通運輸行業),所以下一步,我們將以月促年,以活動促工作,以活動保安全為目的。堅持以人為本、預防為主,主張長效管理,常抓不懈,不斷提高全員的安全意識。為廣州創建全國文明城市及迎接廣州亞運會營造良好的社會環境。

        2023年公司安全生產工作總結3

          一、安全生產工作回顧

          公司安全生產工作在集團公司的正確領導下,在相關部門的大力支持下,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞年初制定的安全生產目標,以安全為基礎,落實各級安全生產責任制,完善各項規章制度,加強安全基礎管理,把安全生產工作貫穿到各項工作中,全年安全生產無輕傷及以上人身事故,未發生火災火險事故,未發生食物中毒事故、未發生同等責任以上的交通事故,實現了三個百日無事故的記錄,順利完成了年初制訂的安全生產目標。

          回顧,我們主要做了以下幾方面的工作:

         。ㄒ唬、加強安全生產組織機構,認真落實安全生產責任制,積極推進制度建設20xx年公司安全生產工作總結(實用文檔)20xx年公司安全生產工作總結(實用文檔)。

          今年x月份以來,公司設立了主管安全生產的副總經理,成立了質量安全部,重新對安全生產委員會及安全網絡人員進行了調整,明確安全職責。公司進一步加強安全管理,夯實安全生產基礎,努力把安全工作做好、做細。

          公司嚴格按規定召開安全生產委員會會議和安全網絡會議。每月一次的安全生產委員會會議總結前一階段安全工作情況,對存在的問題進行分析和研究,制訂并采取相應的措施。每月一次的安全網絡會議檢查各分(子)公司前一階段安全生產情況,布置下一階段安全生產,使公司安全工作作為一個整體有效運作起來。

          針對公司機構調整和生產經營的要求,,公司不斷完善安全管理制度,重新修訂了《公司各級人員安全生產責任制》,編寫了《公司消防管理制度》、《公司安全生產管理制度》、《公司安全生產考核制度》、《公司事故、不安全事件調查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前這些制度部分已正式實施,部分正在討論定稿階段。安全生產網絡體系初具規模。

          (二)認真開展安全檢查,及時落實今年以來歷次安全檢查中發現問題的整改工作

          今年以來,集團公司對公司進行了三次安全檢查,共提出問題32項,截止x月30日,已完成整改的有30項,辦理延期2項,完成率為93.7517年公司安全生產工作總結(實用文檔)工作總結。

          10月15日至30日,公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查,發現存在問題及安全隱患共53項,其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止,各項整改工作均按整改計劃進行中。

         。ㄈ、做好安全管理例行工作,夯實安全生產基礎。

          根據處部近幾年積極推行的hse/ose體系管理理念,公司積極探索,緊密結合生產實際,以hse/ose體系為載體結合精細化管理,有效地預防了各類事故的發生。首先我們對8個基層單位安全管理網絡進行了調整和完善,共配備專、兼職hse監督員15人,其中專職hse監督員4人,建立了以hse/osh監督管理體系為核心的部門分工協作,監督管理并行,形成上下級負責,全員參與管理的安全環保管理新機制。堅持實行hse/osh體系管理,推進實施標準化、程序化、規范化的'“兩書一表”精品工程,尤其是在今年我公司執行二廠、二處、油建至西安高陵工業園區搬家任務,嚴格按處部及公司下發的《搬遷作業計劃書》和《油建D西安龍風園搬遷hse/osh作業計劃書》執行,重點強化隊車編號行駛制和領導帶隊制,隨時解決施工過程中出現的不安全隱患,由于能夠嚴格落實制度,員工自覺遵守制度,在搬遷了766住戶,累積行程122.5萬公里,累積貨用周轉量153.2萬噸這樣大型的作業,沒有發生一起交通事故,實現了搬遷計劃書中所制定的“車不掉漆、人不擦皮”的目標,該成績的取得贏得了用戶的好評,上級領導的贊賞,為公司創出了品牌,從而也最大化的占有了市場。

          二、今后安全工作的重點

          多年來的安全工作管理經驗告訴我們,今后我公司安全工作重點應按照:主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想,從以下“四點”抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規范施工作業現場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起,切實在全公司形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態,使我公司安全生產永遠運行平穩。

        2023年公司安全生產工作總結4

          為深入廣泛開展“安全生產百日攻堅”行動,按照東昌府區人力資源和社會保障局關于印發《安全生產百日攻堅治理活動實施方案》通知要求,結合公司的實際情況,加強了安全生產工作,消除了各種危險因素,堅決防止各類安全生產事故的發生,現將安全生產工作總結如下:

          一、工作措施

          1、為確保安全生產百日攻堅活動扎實有效開展,公司成立了“百日安全專項”行動領導小組,負責“百日安全行動”各項活動的具體組織落實工作。領導小組根據公司自身實際認真制定并下發了《安全生產百日攻堅行動實施方案》,方案中明確了各項活動內容及推進計劃,確保各項活動有條不紊的進行。

          2、把“百日攻堅”行動與職工工作相結合,組織認真學習,全面落實生產責任范圍內各個方面,各個環節,各個崗位安全責任制,確保工作落到實處。

          3、按照《行動方案》要求,全面深入細致排查身邊各類安全隱患,實行隱患排查治理閉環管理,組織開展安全生產大檢查和事故隱患排查治理行動,場站內設施設備消防器材與安全檔案完善情況,發現問題要及時整改,杜絕各類安全事故的發生。

          4、吸取事故教訓,落實隱患治理,采取防范措施有效節制安全事故的發生,與創新工作方法十個一活動相結合,推動落實各項整改措施。

          二、工作總結

          1、圍繞“查身邊隱患、保職工健康、促企業發展”安全主題,開展“安全百日攻堅”活動,結合工作實際,明確責任,細化措施,認真做好每一項工作。

          2、結合近年典型事故案例,組織開展全員警示教育活動,通過觀看警示教育片,讓全體從業人員深刻認識道路交通事故危害性,做到“一人出事故、全員受教育”。

          3、結合危險源及環境因素組織全體員工進行討論,使員工充分了解本職崗位工作過程中存在的危險及危害,進一步提升員工安全防范意識,并弘揚“人的生命大于天,安全責任重于山”的安全理念。

          4、加大安全檢查力度,根據危險源及環境因素辨識工作,對辦公區域消防設施進行了全面檢查,查缺補漏,將原來尚未辨識出的隱患及危險挖出來,逐一整改,嚴密防范各類安全生產事故。

          5、嚴格落實執行各項作業程序和操作規程,糾正習慣性違章,在工作中遵章守紀、按章操作,杜絕并及時制止各類違章現象的'發生,培養良好的安全行為習慣。

          6、按照時間節點完成了創新工作方法十個一活動,確實提高了人員的安全防范意識。

        2023年公司安全生產工作總結5

          我公司接到安全處21號文件后高度重視、迅速行動,召開專題會議進行安排檢查情況,對檢查工作做出詳細安排,由公司主管安全副經理牽頭,安全科及各職能科室相互配合參與的兩節前的安全生產檢查工作,現將自查情況匯報如下:

          一、切實做好防范工作、強化制度管理

          我公司涉及的防護主要有防火、防凍和防滑,防火涉及加油站和油庫,期間我們對以上兩個區域的滅火器全部進行檢查,確保30余個滅火器在有效期內,并對加油站電力線路進行檢修,消除不安全隱患;防凍主要是指遇到降雪后道路的凍結,為防止此類情況發生,我們先后領取防凍工業鹽10余噸,在遇到降雪后各隊將對公司生產區域主要路段進行布撒,防止因路面凍結威脅行車、行人安全;防滑方面主要是遇冰雪天氣外出車輛的防滑用具,我公司庫房專門預備防滑鏈條20余付,一旦需要可以立即進行安裝。

          在制度方面我公司在今年已完成31項安全體系文件修訂工作,徹底完善起重設備安全操作規程和維修車間電動葫蘆檢查檢修制度,對班組安全建設和檢查情況進行經常性檢查,有效地督促和促進基層安全工作上臺階,基層各單位安全檢查記錄、臺帳符合管理要求。

          二、檢查監督常態化

          由于公司工作性質特殊,單位作業面多,工作區域廣的特點,安全監督檢查工作要實行連續性、常態化,為保證安全監督工作確實到位,我們制定領導帶班制度,副科級以上管理人員全體參與帶班、值班,要求周一至周五晚7點30到第二天早7點30,周六周日全天24小時值班,同時要求各運輸單位每周兩次安全檢查,每月月初要對本月檢查情況計劃進行上報,安全職能部門對運輸隊采取經常性督促和檢查,促進各單位檢查工作到位,在操作規程的檢查中,我們重點對維修車間進行抽查,對電工、焊工、修理工進行隨機抽查,操作規程“三會”率達100%。

          三、危險源點專項監控應急預案不斷修正

          我公司對加油站、油庫和高壓變壓器等危險源點實行責任到人,建立詳實的檢查臺賬,定期進行檢查,對預知預控方面,我們更是要求各單位根據自己作業的特性,對運輸過程、作業過程可能出現或者可能預見的危險情況進行一一的'排查,把存在的隱患在班前會和安全活動中反復強調,針對千斤不落掛斷空中管網線路的情況,我們專門安裝千斤報警器、所有車輛安裝轉彎報警器和倒車報警器,為紅渣車、紅坯車油箱安裝隔熱層等等,以提高高危作業的安全可靠性。

          為保證遇突發事件后及時、有效的進行處理,把危害降低到最低,我們還專門制定安全生產事故應急預案、油庫加油站防火應急預案和惡劣天氣應急預案,特別是降雪后的防滑、防凍工作全局聯動,有效地防止道路安全威脅運輸車輛和行人。

          四、全員培訓扎實到位

          我公司今年所有401名職工和119名勞務工全部參加安全培訓并進行考試,全部合格后方可上崗,對轉崗、新進勞務工我們全部進行三級培訓,培訓合格后方可上崗,我們還要求新上崗的職工前三個月不進行獨立操作,操作時要有老職工進行監護。所有作業人員(包括勞務工)的勞保防護用品配置齊全。

          五、隱患整改不斷進行和完善

          在隱患排查中,我們把檢查出的車輛燈光不全、馬槽破損、千斤報警器和轉向報警器不響做為重點整治項目,同時對每個作業區域、路線的不同繪制運輸路線、隱患點示意圖,讓大家對作業中的隱患點一目了然,預防措施心中有數;針對倉儲料場、舊區燒結等部位存在的管線過低、過多的實際情況,我們自行制作限高架8個,防止由于誤動作造成碰掛事故,并多次向有關部門反映運輸路線上存在的安全隱患,協助兄弟單位及時處理不安全因素,為運輸工作創造一個良好的運輸環境。

          六、存在問題和改進措施

          在專項檢查中我們還發現存在不足之處,主要體現在:

          1、全員安全生產意識仍有待于進一步提高。

          2、基層單位現場監督不到位。

          3、個別職工的習慣性違章和不安全行為仍有發生

          4、車輛安全設施不符合要求,由于設備老化,很多車輛超期服役,部分車輛使用年限達15年,為保證運輸作業的安全,我們要求在運輸過程中限制車速、減少裝載量等措施,確保行車安全。

          5、人員短缺、駕駛員年齡偏大造成作業時間超長,人員疲勞駕駛,為此我們合理調配車輛作業順序,科學安排車輛運力,根據工作任務的松緊,及時安排駕駛員進行輪休,有效保證工作任務的完成。

          6、安全文化建設仍需不斷加強和提高。

          改進措施:

          1、嚴格落實安全制度,不斷強化責任意識,形成“千斤重擔大家挑,人人頭上有指標,個個肩上有擔子”的安全責任體系,做到一級包一級、一級保一級、一級對一級負責。

          2、嚴格落實安全防范責任措施,確保安全運行。

          3、廣泛宣傳、強化培訓,增強安全生產意識。在今后我公司將進一步加強安全管理,有效杜絕不符合規定的操作和行為,讓廣大干部職工樹立“安全就是效益”的理念,做到“六個到位”,組織領導到位、制度措施到位、思想認識到位、宣傳教育到位、安全監管到位、經費投入保障到位,為長鋼公司正常生產經營保駕護航,取得經濟效益、安全生產雙豐收。

          二xxx年x月x日

        2023年公司安全生產工作總結6

          按照市市道路運輸管理局關于開展20xx年“安全生產月”活動的文件精神,不斷增強全體員工的安全責任意識和防范意識,積極營造安全管理、人人有責的`濃厚氛圍,預防和減少事故發生,公司認真開展了以“強化安全發展觀念,提升全員安全素質”為主題的安全生產月活動。

          一、領導重視,部署精細

          6月2日14點30分,由劉阿奎常務副總經理組織安全技術科全體成員、全體公司車輛駕駛人等16名相關人員在公司辦公室召開了“安全生產月”動員大

          會。下發了《呼和浩特市道路運輸管理局關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》。并由安技科劉文剛科長對安全生產月活動內容進行了詳細的布置,主要詳解了滅火器消防栓使用方法、駕駛員安全例保檢查項目、應急處置程序,使安全生產月活動取得實效。

          二、加強教育,提高素質

          為了提高安全生產管理人員綜合素質,公司結合工作實際,召開了安全管理人員培訓會,安技科對安全管理人員、

          公司車輛駕駛人進行了車輛技術知識實地觀摩、講解培訓,主要詳解了車輛轉向系統、制動系統工作原理、方向盤自由行程、橫順拉桿曠量、制動系統故障判斷等相關知識,進一步提高了安全管理人員與公司車輛駕駛人的綜合素質。

          三、強化宣傳,營造氛圍

          活動月期間集團公司采取了內容豐富、形式多樣、喜聞樂見的宣傳教育

          方式,全面貫徹了《內蒙古自治區安全生產條例》、《呼和浩特市城市公共汽車客運管理條例》、《道路交通安全法》和《消防法》等法律法規,通報各地近期典型交通事故情況,剖析討論了事故原因,吸取事故經驗教訓,并積極參加了和林格爾縣有關部門舉辦的“安全生產月”宣傳活動與專題會議。

          四、加強管理,排查隱患

          安全生產月活動期間,公司結合夏季攻堅專項整治活動,加強場區消防安全檢查、運營安全檢查、技術安全檢查、安全業內資料檢查,共計檢查單位1個,檢查車輛300臺次,未發現重大安全隱患。

          內蒙古呼運城鄉客運公交有限公司

          20xx年6月21日

        2023年公司安全生產工作總結7

          20xx年,新區公司積極貫徹落實安全生產相關法律、法規及集團總公司20xx年工作部署,《安全生產目標責任書》的相關內容,在總公司的正確領導下,落實安全生產責任制及安全生產管理目標,形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產責任體系,確保了安全生產責任制層層落實,有效防止各類事故的發生,較好地完成了20xx年各項指標任務,F將我單位20xx年安全生產工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。

          一、20xx年工作總結

         。ㄒ唬┌踩a指標完成情況

          工程一次交驗合格率100%;

          安全生產達標率100%,輕傷事故控制在3‰以內,重傷事故頻率控制在0.3‰以下,職業病發生率在0.1‰以下,杜絕死亡及各類安全、環境事故;

          施工現場安全達標率100%;

          無重大環境污染和擾民事件;

          國家、省、市、集團總公司安全生產方面文件的學習、貫徹、執行、落實率100%;

          安全隱患整改率100%。

         。ǘ┌踩拿骶饭こ虅搩炛笜送瓿汕闆r

          獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。

         。ㄈ⿵娀熑,筑牢安全防線

          1.公司在落實企業主體責任的同時,建立健全“黨政同責,一崗雙責,齊抓共管”的安全生產責任體系,切實解決安全管理中存在的問題,全面鞏固和提升安全生產工作。進一步強化安全生產責任領導體系,公司所屬項目實行公司領導分管制,從嚴落實安全生產各項工作。嚴格按照年度安全生產目標責任書,層層分解安全生產責任目標,結合項目的實際情況,重視前期策劃,加強過程管理,進一步提升工程質量安全管理水平,與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》,明確各級主體責任。

          2.要求和監督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監督管理,明確安全責任,有效提高了職工安全意識和業務水平,促進了安全生產工作的順利進行。

          (四)堅持制度建設不動搖,以制度促管理

          根據總公司近兩年相關管理制度的優化,為認真落實總公司相關工作部署,結合公司管理職能及項目管理實際情況,從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度,并按照總公司管理要求,結合公司管理職能,對相關管理制度、辦法、規定進行了進一步的優化,并在項目管理過程中加以運用,從而使得各項管理工作開展起來更加順暢,在公司項目管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實力度。

         。ㄎ澹┮跃毣癁槔砟,主動擔當,安全管控效果顯著

          一是高度重視安全生產工作,嚴格落實安全生產各項制度和責任,牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”,時刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,做安全的守護者,實現了全年無事故,確保了年度各項安全生產指標的順利完成;

          二是層層壓實安全責任,確保安全生產,成立安全生產管理機構,并設專職安全管理人員2名,統籌管理所有項目安全管理工作,各項目負責人具體負責所管項目的安全工作,項目各實施單位建立各自安全管理體系,負責所屬施工區域安全管理;

          三是加強安全檢查力度,消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類安全應急演練活動3次,下發安全隱患排查通知8份,轉發落實總公司安全相關文件50余份,順利完成20xx“安全生產月”活動;

          四是加強安全宣傳教育培訓,增強項目管理人員安全意識,在項目實施過程中的重要節點、階段,組織項目管理人員培訓、學習活動,同時積極參與新區相關監督單位、建設單位、總公司組織的各類培訓、學習活動,認真組織開展“安全生產月”系列活動,其中組織綜合安全應急演練活動1次,專項應急演練活動3次,進一步增強全員安全生產意識及專業知識。

         。┐嬖诘牟蛔

          成績固然可喜,但我們要學會在“熱運行”下進行“冷思考”,深刻分析當前面臨的形式任務,認真反思存在的問題與不足。一是安全生產工作機制不夠完善;

          二是全員安全生產責任意識仍需加強;

          三是安全生產監管力量薄弱,安全管理人員素質有待提高。

          二、20xx年工作計劃

          20xx年,公司要在20xx年完成目標的基礎上,進一步堅定信心、振奮精神、團結一致,明確重點、多舉措并舉,確保新年度計劃有序推進,公司年度指標順利完成。

         。ㄒ唬┒嗯e措并舉,提高安全管理水平

          一是積極組織參加各類安全管理培訓、觀摩學習活動,培養更多專職安全管理人員;

          二是組織開展形式多樣的安全生產宣傳、安全應急演練等系列活動,加強“安全生產月”的'安全教育;

          三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監督力度。

          (二)夯實基礎,確保安全生產形勢保持穩定

          繼續貫徹落實省、市及總公司安全生產工作部署和要求。以深入開展“安全生產月”、安全專項治理等活動為抓手,進一步推進安全生產責任體系建設,加強日常巡查力度,同時加大安全考核和職工安全教育培訓活動力度。對在各項檢查中發現的安全隱患,下大力按時完成整改,實事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。

          (三)完善機制,強化隊伍建設

          為了加大管理力度,使得安全管理更加的專業化,一是完善、優化相關管理制度,尤其是“指揮部領導下的項目經理負責制”的管理制度,增設相應專業化管理崗位,如機械管理、裝飾裝修管理等,實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調整的動態管理體制,同時加大對指揮部成員專業知識和業務能力的考核,提高管理層的專業知識;

          二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度,做到安全生產責任全員覆蓋;

          三是完善一線安全專業技術人員能力提升方案,建立一線人員業務能力提升長效機制,提升團隊管理能力;

          四是爭創安全文明精品工程,20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。

        2023年公司安全生產工作總結8

          20xx年的第一季度,集團公司安全工作在港區管委會和港區安監局關心和指導下健康有序地開展,沒有發生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級主管部門安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,廣泛深入地開展安全生產工作,為公司營造了一個安定、和諧的工作環境,確保了公司內部各項工作的順利進行,下面就這三個月來我公司的安全生產工作情況匯報如下:

          一、“兩節”期間的安全生產工作

          1、2月份,正值元旦、春節期間,公司對“兩節”安全生產和值班備勤工作進行了安排。下發了《關于切實做好集團公司20xx年元旦春節期間安全生產工作的通知》,制定了“兩節”期間安全生產工作和值班備勤工作方案,并下達給集團公司各在建項目部和下屬子公司執行。春節過后,由公司董事長、總經理帶頭,各部門和子公司按照自身工作職責,開展了第一季度安全生產工作的檢查。對公司總部、子公司、施工區域安全設備、消防設施、值班措施等方面的工作進行了全面和詳細的檢查。對各網點滅火器是否配備齊全、滅火器是否在有效期內、物資是否分類堆放、衛生是否清潔等問題進行了詳細檢查。對檢查中發現的隱患及時處理,徹底消除可能導致安全事故發生的因素。

          公司值班人員在值班期間,不定時對各施工項目部進行電話檢查,確認各施工現場是否隨時有人值班,并將上級檢查和自身對各項目部的檢查記錄在案,由于公司對元旦春節期間安全生產工作高度重視,認真部署,確保了節日期間無任何安全事故的發生。

          二、安全生產責任制的落實

          安全生產責任制是公司安全生產工作的基礎。公司領導班子高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為講政治、保穩定、促發展的大事來抓,納入了目標管理體系。

          元月18日,公司召開了第一季度安全生產工作會議,在總結12年安全生產工作的基礎上安排了今年第一季度的安全生產工作部署。根據公司安全生產工作實際和港區安委會的工作要求,以及安全生產工作層層落實、人人負責的原則,會上,集團總經理與有關部門、子公司負責人、在建項目施工和監理單位法定代表人簽訂了安全生產工作目標管理責任狀,并要求各部門、單位負責人與各崗位從業人員層層簽訂安全生產責任狀,將責任狀落實到個人,并完善安全生產責任制考核辦法,建立安全生產責任制的量化考核指標體系。把安全生產管理工作細化分解到部門,落實到個人,按“誰主管,誰負責”的原則,明確分工、狠抓落實,從而做到目標明確、職責清楚、措施得力,確保安全生產責任制落到實處。

          三、加大安全宣傳力度,提升自我保護能力

          安全教育工作不是可有可無的一門工作,而是生產過程中安全工作最重要的一部分,我們安全工作的指導思想是“安全第一,預防為

          主,綜合治理”,因此安全教育工作是“預防為主”的前提。集團公司始終將宣傳、教育、培訓放在第一位,認真組織員工學習貫徹落實公司下發的各項安全文件、會議精神,完善各類安全操作規程、安全管理制度、各類安全緊急預案和安全考核制度;通過開展各種宣傳,特別是公司內部的刊物、網站,讓員工牢固樹立安全意識;積極參加管委會和安監局組織各種培訓、講座等活動,使員工明白各項安全工作的相關規定及要求,增強全員安全生產法制觀念和自我保護意識,強化其責任心

          四、加強檢查、治理隱患

          安全檢查是安全生產最重要的手段。1月份以來,公司各級領導和相關部門都陸續對自身工作范圍內的安全生產工作進行了檢查,并取得了良好效果。我公司工程部和質安部從加強日常安全檢查、開展專項安全檢查、制定應急機制三方面結合,聯合港區質監站定期開展檢查工作。第一季度,質安部組織了對港區環境監察大樓項目、南灣花苑續建項目、F1101人防工程項目、中山花苑項目、天妃東苑會所項目等按安全生產責任狀考核的`要求進行了巡檢,要求發現的隱患立即整改,并對兩個問題較大的項目下發了限期整改通知書。

          五、一季度安全生產工作不足和二季度安全生產工作安排

          20xx年的一季度,公司安全生產工作在全體干部職工的共同努力下,實現了無任何安全事故的目標,取得了20xx年開門紅,為全年的安全生產工作打下了一個良好的基礎。但是,一季度的安全生產工作也存在著一些不足,這些不足表現在:

          1.安全檢查力度不夠。因質安部人員較少,陷于事務性工作,導致一季度的安全檢查中只注重了對施工現場的檢查,而忽略了對各子公司的指導和檢查。

          2.檢查人員的整體素質和專業知識需進一步提高,尤其是對一些新規范、新標準的不熟悉,需加強對這方面的學習。

          下季度,集團公司將結合“安全生產月”活動,加強安全生產宣傳教育,積極開展安全文化建設,強化職工安全技術職業培訓,提高職工安全生產技能。對各在建項目獎繼續監督安全生產責任執行情況,督促各項目部加強對員工的安全生產意識的培訓和教育以及現場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改工作。

          針對接下來梅雨季節,集團公司將積極應對,及時做好各項排澇、防雷、防汛、抗臺工作。通過公司安全人員定期、不定期專項檢查和施工單位、生產單位自檢自排的有效結合,確保各項工作順利開展。

          濱海集團質量安全部

          20xx年xx月xx日

        2023年公司安全生產工作總結9

          按公司轉發的《xx的通知》及公司下發的關于轉發局《xx的通知》的通知,項目在各個部門的配合下,較好的開展了今年汛期安全生產工作,并使之逐步完善,主要總結為以下方面:

          一、及時搜集氣象信息,指導施工計劃。

          近幾年,隨著全球氣候的惡化,極端天氣情況時有發生。項目在思想上高度重視異常天氣給安全生產帶來的嚴重影響,根據單位所處的地理位置和項目的`特點,及時搜集了南京相關的氣象信息,特別關注諸如強降雨、雷暴、冰雹、臺風等惡劣的天氣預報,以便于有針對性地組織落實防范措施,謹防極端天氣引起的洪水、電擊等給我們的安全生產造成傷害。

          二、組織開展防汛檢查,消除安全隱患。

          項目部組織了一次有針對性的防汛安全檢查,并對檢查出的問題,及時進行了落實整改。一是檢查人員。掌握所有人員的思想狀況和對安全管理職責的執行力,加強教育培訓,明確防汛工作的重要性;二是檢查設備。檢查設備設施的防雨設施、防風固定設施等是否齊全有效,檢查設備設施的導電線路是否有老化或銅芯裸露的情況;三是檢查材料。檢查材料倉庫的位置和防風雨措施是否合適,檢查防汛物資和設備是否滿足要求;四是檢查制度。主要檢查相關制度的執行情況,圍繞安全生產責任制,完善并落實好汛期值班、檢(巡)查、通信聯系和防汛應急響應等制度。針對檢查出來的隱患,嚴格按照“定責任、定資金、定措施、定時間”的要求及時整改到位。

          三、正確制定防范措施,加強宣傳教育力度,確保安全生產。

          為充分做好汛期安全生產工作,我項目部非常注重提高管理人員的防汛安全生產意識。通知下發以來,我項目部加大了《中華人民共和國防洪法》、《安全生產管理辦法》等相關知識法規的宣傳力度,從學好法、宣傳好法、落實好法等幾個方面來抓貫徹落實,把法律規范轉化為管理人員的自覺行動,提高了防汛安全意識,有力地推進了防洪抗臺安全生產工作。夏季是南京的雷雨多發季,項目部根據項目地理位置及項目特點,重點防范由于強降雨引起的洪澇災害,防止大風和雷電的傷害。制定相應的防臺防汛應急預案,并對相關人員進行教育交底。

          四、積極配合總包開展應急演練。項目部將與總承包單位有效溝通,積極參與總包組織的應急演練,開展相關的應急逃生和救援演練,做好防汛、抗洪、抗臺的應急準備并提高全員戰斗力。

          在今后的工作中,我們將繼續根據上級的總體部署和要求,層層檢查、狠抓落實、常抓不懈,把防汛安全生產作為一項長期工作來抓,為項目安全生產工作的持續開展和目標的順利實現奠定基礎。

        2023年公司安全生產工作總結10

          XXXX集團創辦于1993年,為國家大型企業、中國民營企業500強、中國大企業集團競爭力500強、國家高新技術企業、浙江省“五個一批”重點骨干企業、浙江省骨干農業龍頭企業。經過十余年的艱苦奮斗與創新經營,公司已發展成為以項目投資與資產管理為主業,涉足新型建材、鋼琴制造、速生林營造、精細化工、房地產、創業投資、金融等多個領域的跨行業、跨地區、控股型資產經營集團。公司現有總資產42。51億元,凈資產21。79億元,20xx年累計完成銷售收入44。74億元,利稅5。41億元。其中的XXXX公司是XXXX集團的主要成員公司之一。

          XXXX公司以浙江為主要產業基地,以新型建材為主導產業,不斷優化配置資源,持續穩健對外擴張,在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規模的產業集群,F有下屬直接控股、參股企業8家,為行業內產銷規模最大企業!癤XXX”牌系列裝飾產品歷年來榮獲“中國名牌產品”“國家免檢產品”“浙江省名牌產品”、“浙江省著名商標”、“中國環境標志產品”等多項榮譽稱號,是目前國內XXXX行業的第一品牌。公司在抓好企業管理的同時一直堅持“安全第一,預防為主”的方針,緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全,不斷強化以安全生產責任制為中心的全員管理。安全生產形勢保持著比較平穩的局面。各類事故(指工傷、生產、設備、火災等事故)發生率逐年下降:期間的的安全事故從原來的年均20余起,到今年的幾起,事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效,我們主要積極采取了以下對策:

          一、安全組織機構的設立:

          安全生產關乎企業財產和員工生命安全,是企業生存和發展的根本,也是上級部門所密切關注的,公司領導十分注重安全生產的管理,把企業的安全生產作為企業發展的頭等大事。在縣、鎮兩委的領導和要求下,公司成立以總經理為組長的安全管理委員會,以各個分公司的安全工作領導小組作為企業的主要執行機構,負責落實企業的安全生產的管理,同時把企業安全生產作為每個管理人員工作的一個重要部分,層層落實責任。每年由集團公司對各子公司、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產責任狀”,確保了安全生產組織機構的建立和正常運作,為保障企業的安全生產打下了一個人人有責任、人人有保證的條件。

          二、規范安全生產管理制度,并認真貫徹實行

          安全生產的有效實施,制度的建立是重要的關鍵,幾年來的不斷探索和實踐,公司在原有制度的實施上逐步加以完善,特別是針對重要崗位,重要危險源上形成了一套較為完善的制度保障體系,以制度來規范管理,以制度來提高執行率,特別是涉及企業的生產安全、消防安全、交通安全,飲食安全等公司都有相應的制度出臺,使各個崗位的管理要素能按照管理制度執行。到目前為止,公司出臺相關的管理制度個,安全操作規程個,并且根據公司所實施的質量、環境管理體系要求,在全員進行貫徹、實施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認識,從行動上規范約束,真真地把管理制度作為引導和規范企業生產管理的有效武器。

          三、各項安全措施的貫徹實施:

          1、抓好企業的基礎建設:

          今年以來,公司在勞動保障方面做出了較大舉動,針對今年安全生產的重要性要求,公司投資80多萬元對XXXX生產區進行環境改造,投資20多萬元對生產設備進行更新,同時針對今年暑期氣溫高,高溫天氣持續時間長的特點,公司投資45萬多元新增107臺空調,117臺電風扇,同時配置了15臺水空調,145臺排風扇,使每個作業和休息場所的環境有所改善,為保障員工的工作、休息創造了條件。

          2、層層落實崗位責任

          今年以來,集團公司多次組織召開了安全生產工作會議,各個分公司都根據集團公司的'要求簽訂了相關考核責任書。把安全生產作為每個責任人的重要考核指標之一,與績效掛鉤,與每個考核人的工資和資金掛鉤。同時多次發文要求各分公司認真做好做實企業的安全生產管理,XXXX公司也因此積極地遵照執行。生產方面:我們XXXX公司制定了“安全生產管理標準”,建立了嚴格的獎懲制度,在每個崗位操作員工都簽訂“安全生產責任狀”的同時,對所出現的事故和隱患按責任大小承擔責任并進行處罰。交通方面:公司由保衛科組織與每個摩托車員工簽訂了“交通安全責任狀”,并按出入制度進行考評,有力地提高了廣大員工的安全意識,保障了企業財產和員工生命的安全。

          3、組織上下檢查

          安全事故重在預防,而預防的重點除了思想上的認識,行動上的規范以外,安全檢查也是一種預防的關鍵。20xx年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度,成立了以總經理為主任的安全生產管理委員會,以生產副總為組長的安全生產檢查小組,以行政副總為組長的勞動紀律檢查小組同時開展工作。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查,集團公司的監督抽查,以消除生產經營管理中的各類事故和隱患。

          4、對出現的問題做到“四不放過”

          對于檢查中出現的問題和隱患,及時加以分析,針對所發生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過,事故責任不分清不放過,改進措施不落實不放過,事故責任人不受到教育不放過。并通過舉一反三,在全員形成一種長效的控制機制,以消除類似安全事故的發生。

          四、安全生產所取得的管理成效

          安全生產的效果體現在公司領導的重視程度,體現在事故的下降比例,體現在各級員工意識的提高,幾年來公司抓效益管理不忘設施的投入,抓員工素質管理不忘培訓和教育,抓制度管理不忘執行的效率。通過全面的落實和上下的協調,企業的安全管理取得了一定的成效。主要體現在:

          1、生產管理運作順暢;2、員工的意識明顯提高;3、安全事故率明顯下降;4、防范機制得到提升;

          然而,安全生產是企業永恒的主題,在安全生產管理實踐中,我們也清楚地認識到在安全管理上的責任和義務以及差距和不足:“安全生產,人人有責”的安全生產原則及安全生產責任制有待進一步落實、職工安全意識、安全技術素質有待進一步地提高。所以我們還要正確地擺正好“沒事”與“有事”的關系;擺正好“小事”與“大事”的關系;擺正好“別人的事”與“自己的事”的關系,堅持做到想在前、抓在前,防患于未然。要克服麻痹思想,時刻保持警覺,主動做防范工作。同時還要端正思想工作作風,不搞大事化小,小事化了,針對出現的事故和隱患,舉一反三,做到“鄰里失火,自查爐灶”,堅決貫徹“安全生產,人人有責”的安全生產原則,進一步地落實安全生產責任制,以對社會、企業、員工高度負責的態度,從查責任、抓防范、促管理入手,標本兼治、重在治本,規范企業安全生產管理之路,嚴防事故發生,努力保障企業安全、穩定、持續快速發展。

        2023年公司安全生產工作總結11

          一、安全生產工作回顧

          公司安全生產工作在集團公司的正確領導下,在相關部門的大力支持下,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞年初制定的安全生產目標,以安全為基礎,落實各級安全生產責任制,完善各項規章制度,加強安全基礎管理,把安全生產工作貫穿到各項工作中,全年安全生產無輕傷及以上人身事故,未發生火災火險事故,未發生食物中毒事故、未發生同等責任以上的交通事故,實現了三個百日無事故的記錄,順利完成了年初制訂的安全生產目標。

          回顧我們主要做了以下幾方面的工作:

         。ㄒ唬⒓訌姲踩a組織機構,認真落實安全生產責任制,積極推進制度建設。

          今年6月份以來,公司設立了主管安全生產的副總經理,成立了質量安全部,重新對安全生產委員會及安全網絡人員進行了調整,明確安全職責。公司進一步加強安全管理,夯實安全生產基礎,努力把安全工作做好、做細。

          公司嚴格按規定召開安全生產委員會會議和安全網絡會議。每月一次的安全生產委員會會議總結前一階段安全工作情況,對存在的問題進行分析和研究,制訂并采取相應的措施。每月一次的安全網絡會議檢查各分(子)公司前一階段安全生產情況,布置下一階段安全生產,使公司安全工作作為一個整體有效運作起來。

          針對公司機構調整和生產經營的要求,,公司不斷完善安全管理制度,重新修訂了《公司各級人員安全生產責任制》,編寫了《公司消防管理制度》、《公司安全生產管理制度》、《公司安全生產考核制度》、《公司事故、不安全事件調查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前這些制度部分已正式實施,部分正在討論定稿階段。安全生產網絡體系初具規模。

          (二)認真開展安全檢查,及時落實今年以來歷次安全檢查中發現問題的整改工作。

          今年以來,集團公司對公司進行了三次安全檢查,共提出問題32項,截止11月30日,已完成整改的有30項,辦理延期2項,完成率為93.75%。

          10月15日至30日,公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查,發現存在問題及安全隱患共53項,其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止,各項整改工作均按整改計劃進行中。

          (三)、做好安全管理例行工作,夯實安全生產基礎。

          公司下屬企業管理模式多,涉及行業多,要管理好整個公司的安全工作,必須要認真做好安全基礎工作,把安全工作的每一方面進行細分,并在管理上予以加強。,公司著重在以下幾個方面加強了個管理:

          1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來,公司在安全工器具管理、工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設備管理、安全統計等方面逐步建立了臺帳。

          2、完善安全閉環管理。針對集團公司春檢中提出的公司安全閉環管理不夠好的問題,9月份,公司加強了安全生產的閉環管理,特別是在安全整改方面,做到安全整改布置有記錄,完成后有反饋。

          3、公司質量安全部從8月份開始,制定并嚴格執行對下屬部門、分(子)公司每月至少進行一次安全檢查的規定,通過檢查,不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產情況有了了解,便于發現安全工作中存在的問題,而且,能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見,便于改進安全工作的方法和程序。

          4、規范外包隊伍的安全管理工作。9月份,公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況,制訂和實施了《公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》,并加強了對外包工程的現場安全監督、檢查、考核,使外包工程現場施工情況有了好轉。9月份以來,建安公司已開始實行簽訂合同時,必須和外包單位簽訂安全協議,繳納安全保證金的規定,進一步規范了對外包單位的管理。

          5、做好臨時工安全管理工作。,在電廠1機組大修及dcs改造、1機組小修、脫硫及電廠1機組小修等工程中,公司招募了大量的臨時工。在臨時工使用前,公司對每一個臨時工都耐心進行安全教育,使之了解廠紀廠規,熟悉安全生產常識和規定,公司從10月份起,對使用過的臨時工建立了管理臺帳,掌握其工作情況、違章情況,對經常違章的`人員,以后將不再錄用。

         。ㄋ模、積極開展安全宣傳教育,使職工牢固樹立安全生產的思想。

          4月至8月,公司開展了“安康杯”活動。在活動中,總公司及各分(子)公司緊緊圍繞“安康杯”活動的主題,通過安全活動、張貼宣傳標語、組織全公司安全知識競賽等形式,廣泛宣傳國家有關安全生產方面的法律法規,下屬賓館在全公司范圍內舉辦了消防知識競賽活動,不僅起到了宣傳消防的作用,而且,讓全體員工在活動中對消防知識進行了培訓和普及。下屬百貨公司推行安全互;顒印B毠ぶg相互簽訂了互保協議,互監,互保,互促,責任共負,獎懲互聯,有效杜絕了生產經營過程中的違章,增強了職工安全生產經營的意識。為確保公司安全目標的實現提供了有力的保障。通過“安康杯”活動,廣大職工也普遍受到了安全教育,增強了安全意識,了解了在安全生產工作中的權利和義務,增強了廣大職工知法、守法、用法,依法維護自己權益的意識。

         。ㄎ澹、做好外出勞務項目的安全管理工作

          10月,公司承攬了電廠2機組小修部分項目,這次小修工期緊,任務重,參加人數多,為確保這個項目的順利完成,質量安全部派人參與了整個項目的安全管理,著重對檢修公司該項目安全網絡的運作、安全制度的執行情況、項目負責人安全工作布置及落實情況等進行了監督,并在小修現場開展了反違章檢查及臨時工安全教育和考試。在參加小修的多個外包單位中,我檢修公司安全管理工作井然有序,獲得了電廠好評。

          二、存在的問題

          雖然我們進行了大量的工作,但是由于公司涉及行業多,安全管理底子薄,安全生產中還存在較多問題,還有許多工作需要我們解決和處理。

         。ㄒ唬、公司及分(子)公司的安全管理制度還不夠完善,部分分(子)公司的管理制度比較簡單,或可操作性不強。公司的安全管理制度實施以后,將要求各分(子)公司根據總公司的安全管理制度,修改、完善分(子)公司的管理制度,以確保下屬公司之間安全管理的統一性。

          (二)、對外包單位的安全資質審查有待加強,對外包隊伍的安全管理也需要進一步加強。

          (三)、公司安全管理粗曠,不夠精細。如在職工安全培訓教育、化危品管理、應急預案管理、特殊工種管理等方面,還需要進一步細化和完善,逐步建立臺帳和檔案。

         。ㄋ模⑷绾渭訌妼毓善髽I的安全管理,需要進一步探討和摸索。特別是出現公司控股的煤灰公司這樣的經營模式后,加強控股企業的安全管理,使之搞好安全生產工作,是擺在我們面前的課題。

          三、安全生產工作打算

          1、不斷完善公司及下屬分(子)公司安全生產規章制度,并嚴格執行。

          2、進一步細化安全管理,逐步完善消防管理、職工安全培訓教育、化危品管理、應急預案管理、特殊工種管理的管理臺帳。

          3、堅持“三不放過”原則,狠抓各類防范措施的落實。建安公司要加強對外包單位的安全管理,并著重做好防高空墜落的管理措施;下屬百貨公司應著重做好防人員高空墜落、防觸電的管理措施;下屬賓館、下屬大酒店應著重做好防火險、防食物中毒的管理措施;下屬花卉公司應做好防農藥中毒、防盜竊的管理措施;下屬公司應著重做好防火災、爆炸及壓力容器管理的有關措施。

          4、加強對外包工程的安全管理。與外包單位簽訂合同前必須進行嚴格的資質審查,明確安全職責,嚴格開、竣工手續。

          5、探討和摸索對控股企業的安全管理的新思路和新方法,確?毓善髽I的安全生產。

        2023年公司安全生產工作總結12

          20xx年,我們全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》及省、市、縣安監部門關于安全生產工作的一系列指示精神,牢固樹立“以人為本”的安全工作理念,堅持“安全第一,預防為主”的方針,組織開展安全生產大檢查、完善安全生產管理體系、強化安全生產基礎建設、建立健全安全生產責任制,較好的完成了縣政府與公司下達的“重大安全事故為零”的目標,促進了公司生產的安全、平穩運行。現將20xx年安全生產工作情況總結如下:

          一、建立各類人員的安全生產責任制,層層逐級簽定責任狀

          建立安全生產責任制,是安全生產管理工作的核心,05年全公司人人簽訂了年度安全目標責任狀,制定完善每一個崗位的安全生產職責,明確每位員工肩負的安全責任,使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網絡,人人參與安全管理,人人負責安全生產,逐步達成“我的安全我負責,他的安全我有責”這樣一種共識。同時,我們按照“一崗雙責”、“誰主管誰負責”的原則,將安全生產工作同經濟工作一同納入公司考核目標,與干部考核指標分數掛鉤,當月兌現獎懲規定。年初,與各車間、各部門簽訂了安全生產目標管理責任書,進一步明確了部門一把手負全面責任的安全生產管理機制,各車間、部門也結合各自實際,將安全生產責任層層分解,逐級量化到班組等各個崗位,具體責任落實到人。我們通過層層簽定目標管理責任書,為年度安全生產指標和事故隱患排查工作的圓滿完成奠定了堅實的基礎。目標責任的嚴格落實,有力促進了公司安全生產工作的順利開展,為年度安全生產工作穩定開展奠定了堅實基礎。

          二、建立、完善安全規章制度,提高崗位操作安全技術水平

          針對日常安全管理工作中遇到的問題,我們都是認真研究加以解決,并結合實際情況,制定出臺相應的安全管理規章制度,(如:安全教育培訓制度、事故隱患整改制度等),規定了崗位工作內容和具體要求,規范崗位操作人員行為,進一步實現安全生產規范化管理。

          為防止生產過程中,操作人員出現的違章操作或誤操作給生產安全帶來的危險因素,我們根據實際生產工藝運行指標,修訂完善了崗位安全技術操作規程,規范崗位人員的操作程序,并印制成冊下發到各個生產崗位,嚴格遵照執行。

          三、加強宣傳教育和培訓,提高全員安全意識和防范事故能力

          今年以來,我們采取多種形式開展了豐富多彩的安全生產宣傳教育活動。每個季度我們精選20道安全知識學習題下發到各個班組,組織員工學習,月底進行全員考試并將考試成績張榜公布。6月份,我們特邀xx市技術監督局技術人員來我公司,進行有關壓力容器安全技術知識講課,公司共有90名班組長以上人員參加了培訓,經過市局正式考核,全部合格,取得了壓力容器操作資格證書。10月份,我們又委托縣安全教育培訓中心對公司電工、電焊工等近30名特種作業人員進行了專業培訓,都已順利通過相關部門考核,取得特種作業人員資格證書。

          在宣傳教育中,我們注重強化安全教育的'效果。通過黑板報、張貼宣傳畫等方式,大力宣傳國家有關安全生產的法律法規和安全生產重大舉措;邀請消防專業人士來公司講解消防常識,提高大家對消防方面的識災和防災能力,增強安全防護意識。全年共教育培訓新入公司員工45名,都進行了嚴格的培訓學習和考試,切實把好新入廠員工安全教育質量關口。20xx年共組織開展各種安全安教育活動達10余次,編制下發200多道安全知識題,組織安全知識考試達6次。通過開展一系列安全教育培訓活動,極大地增強了員工的安全意識,提高了員工自身安全素質,掌握的安全防護技能

          四、加強安全檢查,積極整改事故隱患

          今年以來,我們采取定期檢查與抽查、單位自查與相關部門集中檢查相結合的方法,經常性的對公司生產現場、安全重點管理部位、電氣設施等開展安全事故隱患排查。對于每次安全大檢查中查出的安全問題,安全科下達安全隱患整改指令書到責任單位,并實行“跟蹤復查制”,嚴格落實隱患整改責任和措施,能整改的必須在規定時限內立即整改,短期難以整改的,采取嚴密監控措施,報公司安全科備案,待條件成熟立即整改。對整改責任單位未按照要求認真落實的,依據公司有關安全管理規章制度予以通報批評或經濟處罰,確保把事故消滅在萌芽狀態。全年共整改安全隱患196 項,真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了作業現場存在的不安全因素,切實保證了現場操作人員的人身安全與健康。

          五、健全完善應急救援預案和體系,切實提高應急能力

          今年以來,我公司注重加強了事故應急救援預案編寫和應急救援體系的建立、完善工作。按照上級安監部門文件精神的要求,切實加強了對重大危險源、重大事故隱患的登記、建檔和監控工作,做到了資料齊全,檔案規范。同時,進一步健全完善了公司安全生產應急管理機制,注重強化預防、準備、響應、恢復等應急管理環節,進一步完善了應急救援體系;修訂、完善了《危險化學品事故應急救援預案》、《特種設備安全事故應急救援預案》等多項預案。結合企業自身特點,在制定安全生產事故應急救援預案的基礎上,為使應急救援預案更具操作性,我們進行了各種突發情況下應急事故救援演練,其中包括:消防滅火演練,蘿茨風機事故救援演練、液氨泄漏應急救援演練等共計5次演練活動,尤其是2月份公司舉行的一次以“7#8#液氨貯槽泄漏事故”的應急救援演練,也可以說是觀摩表演?h安全負責人xxx副書記、xxx局長等領導以及各企業安全負責人親臨公司觀摩。從組織到演練,都進行的相當成功,給觀摩者留下了深刻的印象,得到了縣領導和各企業負責人的高度評價。通過應急事故救援演練,鍛煉了公司應急救援隊伍,提高了應急隊員處置突發事故的能力,使公司應急管理水平有了較大的提升。

          六、加強對重大危險源的管理,不斷強化管理措施

          近年來,國家加大了對危險化學品生產企業的監管力度,出臺了一系列規定和措施,同時,也開展了針對危化品生產、運輸、銷售等環節的治理行動,我們結合當前安全形勢,按照上級安監部門要求以及國家相關標準加強了對液氨貯罐區的管理工作(1)在罐區增設了醒目的安全警示標識,設置了關于液氨對人體健康危害與防護措施為內容的標牌,(2)調整了液氨充裝軟管的使用期限,確保充裝軟管達到安全使用要求(3)嚴格審查充裝軟管生產廠家資質和產品安全鑒定證。(4)充裝現場增設一名充裝監督人員,全天候監控液氨充裝全過程。我們采取多種措施,不斷改進和完善對重大危險源的安全管理,嚴格各項安全管理制度,防止出現重大安全事故。

        2023年公司安全生產工作總結13

          為認真貫徹落實國家及上級部門《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》精神,按照公司安排,結合生產實際,公司緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產”的活動主題,扎實開展20xx年“安全生產月”活動。進一步提高了員工的安全意識,促進公司安全文化建設,為下一步的安全生產打下了堅實的基礎,F將今年“安全生產月”活動總結如下:

          一、領導高度重視,精心部署

          為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實,使活動收到最大實效,公司高度重視,5月24日,公司召開“安全生產月”活動動員大會,會上公司成立了以總經理為組長,分管安全的副經理為副組長,生產部、設備能源部、安全環保部等部門為成員單位的“安全生產月”活動領導小組,負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程,制定出活動內容、方案和活動時間表,做到有組織,有領導,有條不紊地組織開展“安全生產月”活動。同時公司領導對20xx年“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署,要求各單位、部門負責人,要廣泛發動全體干部職工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動,努力提高員工的安全生產意識和安全操作水平。并且要求各單位也相繼組織員工召開安全月動員大會,各自成立了“安全生產月”活動領導小組,根據車間安全生產實際,制定出活動內容和實施方案,以保證“安全生產月”活動的有效開展。

          二、廣泛宣傳,注重實效

          為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作,公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料,并及時下發車間進行宣傳、學習,同時,將“安全生產月”活動主題和相關宣傳標語,制成4條宣傳橫幅,于5月30日分別懸掛于公司的醒目位置,營造了良好的活動氛圍,拉開了“安全生產月”活動的序幕。公司于6月1日組織員工學習總經理的安全講話,6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽,本次黑板報競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內容豐富,廣泛宣傳了黨和國家安全生產法律法規、方針政策和公司管理制度,以及安全生產技術知識,推動全員牢固樹立“加強安全法治、保障安全生產”的理念,為“安全生產月”活動的順利開展做好了鋪墊。

          三、積極開展安全知識教育培訓活動,不斷提高員工安全素質

          6月中旬由安全環保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓,

          一是通過組織公司管理人員學習有關安全生產法律法規、方針政策的培訓學習,使管理人員牢固樹立科學發展、安全發展的理念,提高履行安全管理職責的自覺性,依法、按章、規范地抓好安全生產管理。

          二是組織對員工進行公司安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現場應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。

          三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業人員的清理建檔和教育培訓管理工作,做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動,進一步提高了全員安全素質。

          四、組織事故演練,提高全員風險防范意識和應急救援能力

          為加強對;吠话l事故應急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動期間,公司各作業區有選擇性的開展了各項事故救援預案演練,通過事故應急救援預案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應急預案的有效性和操作性,為進一步健全完善公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。

          6月18日,車間成功組織了21名員工進行合成氨泄漏應急救援演練,通過演練,對公司危險化學品應急救援預案進行了實際的操作,進一步提高了全體員工對危險化學品事故處理的`報警和前期應急處理能力,鍛煉了應急救援隊伍的實戰能力。另外還于6月15日至17日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽,競賽內容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣,進一步提高了員工的應急救援能力。

          五、開展安全隱患排查治理行動,落實安全生產責任制

          活動期間,公司結合自查自糾、“三項行動、三項建設”安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。

          6月4~5日組織職業衛生安全專項檢查,重點對職業衛生、作業現場環境、員工勞保穿戴等方面進行檢查;

          6月14~15日,由設備能源部牽頭,組織了設備安全檢查、電氣安全檢查,主要從“鍋、容、管、特”、機電設備、配電室現場及管理等方面進行隱患排查;

          6月24日組織了三季度綜合安全檢查和考評,主要從安全責任制落實、現場管理、;芬约爸卮笪kU源管理、消防安全等相關管理規定或標準進行檢查考評,共查出安全隱患30余項,查處違章違制5起,各車間部門對存在的問題進行了認真分析,嚴格按照“三定四不推”的原則積極整改,同時進一步加強設備設施包機制管理,加強安全生產責任制的落實,有效防范了安全事故的發生。

          六、開展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動

          安全月活動期間,公司還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動,要求各部門、車間要發動全體員工積極參與安全生產合理化建議活動,充分發揮廣大員工創新能力,從制度管理、操作規程、工藝、設備、職業危害防治等方面,提出安全生產合理化建議,推廣安全生產先進經驗,促進工藝、設備改進,提高安全技術裝備和本質化安全水平。公司共收到上報有價值的安全建議58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選,并適當予以獎勵,以提高員工共同參與安全生產的積極性,對這些合理化建議公司將積極采納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發生。

          七、存在的問題

          1、通過“安全生產月”活動的開展,暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進;

          2、各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善,提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。

          總之,今年的“安全生產月”活動,得到了公司領導和全體員工的大力支持,各車間、部門圍繞“強化安全基礎,推動安全發展”的活動主題,認真開展了各項安全生產宣傳教育和安全文化建設活動,增強了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力,強化了基層班組安全文化建設,進一步夯實了安全基礎管理工作,為公司安全生產持續、平穩的運行提供了堅實的保障。

        2023年公司安全生產工作總結14

          20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標,本著嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業精神,經過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學習情景向領導作以下總結匯報:

          一、現場工作總結

          1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業的施工規范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的'專業施工單位進行資質及方案審查。

          2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,并及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現象發生。

          3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理,并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節,確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協調現場相關人員每周對施工現場進行安全大檢查。

          4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數,每完成一個項目工程及時報業主進行確認。

          二、存在的不足和提議

          (一)、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之局限,知識面的不足。如:

          1、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確。

          2、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多。

          3、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應當從實施情景著手,避免進度計劃與實體脫節。

          4、同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累,以滿足安全生產需要。

          (二)、提議公司能夠在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員,對我們監理人員進行培訓,以增強專業水平。

          三、下一步工作打算和體會

          我做為監理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自我,努力鉆研業務、不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作本事,總結經驗,更好的完成監理工作。

        2023年公司安全生產工作總結15

          水庫管理處在xx年內認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,堅持例會與督查相結合,強化安全生產責任制的落實,在安全生產方面取得了較好成績,在降雨量與xx年持平的情況下,發電量且次于歷史最高水平,同比多發電1170千瓦。全年發電5892萬度,不變產值465.5萬元,全年安全運行無事故,創造連續安全運行3592天,我們主要得益于以下幾個方面。

          一、強化教育,狠抓安全培訓

          為全面提高職工安全意識,抓好安全生產宣傳教育,增強職工安全觀念和自我約束能力,今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產宣傳教育,唱響了安全生產的主旋律.

          一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規章制度匯編》,下發職工,并結合《安全生產法》,組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關愛生命、關注安全”宣傳,在生產一線,用小黑板、現場講解的形式,為職工解答技術疑難,根據不同運行工況,講解技術要點及注意事項。根據不同季節所易發的安全事故,打印成冊,分發到職工。組織職工認真學習《安全操作規程》,并進行安規達標考試,合格率達100%,通過這些活動,極大提高了職工的安全意識和意識,營造起一種“人人關注安全,事事確保安全”的氛圍。

          二是巧抓技術培訓。我們根據發電廠利用自有的技術和力量安裝5#發電機組的契機,組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結構、原理、元器件等現場詳細的講解,由于有實物對照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發電發揮了重要的作用。三是堅持特種作業人員持證上崗,持證率達100%,我們還安派吊裝作業人員外出學習培訓,他們為發電機安裝中發揮了重要作用。

          針對我處職工外出乘車現狀,教育職工盡量少乘坐“三無”車輛,對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗,有力的保證了干部、職工出行安全,杜絕了安全事故的發生。

          二、重制度建設,狠抓責任制落實

          今年來,我們針對9。18事故活生生的教材,進一步擺正了安全生產與經濟發展的關系,把安全工作重點放在夯實基礎上,一是針對安全領導小組成員因工作調動,及時調整了由管理處主任為安全生產第一責任人,副主任為組長,并由人事、工會、保衛、生技、發電廠等科室負責人為成員的安全領導小組。加強了安全檢查力度,我們還完善了安全生產檢查責任追究制,按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,嚴格落實安全檢查人員的責任。二是各科室負責人為本科室安全第一責任人,副職為安全員的`責任體系,特別對發電廠安全生產重點單位,責任還明確到班組,在全處范圍內形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系,建立了安全生產管理網絡。三是加強日常監管,杜絕事故發生。我們對重點部位明確安全員,對發現的事故做到即發即報,同時,建立事故隱患臺帳,使安全隱患底子清、任務清、責任清。我們還堅持安全例會制,落實班組日查,車間周查制。根據不同季節,進行各種專項安全檢查,防止季發性安全事故的發生。

          三、加大技改力度,狠抓隱患整改

          安全事故無小事,安全就是效益。加強了對隱患的處理改造力度,我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待,只要查出設備隱患,立即采取措施進行整改,做到發現一處整改一處。盡管今年來基礎建設投入大,資金運轉困難,一切為安全生產讓路。一年來,對于3#發電機組進行了大修,對防汛備用電源及回路進行了專項整改,對防汛電源采用了多路備用,增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題,采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調試。同時增加廠供電量,發展廠供負荷,降低同時甩負荷的可能性,消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術性強的安全隱患,確保了水庫與電廠的安全運行。

          四、明確管理職責,靠管理要效益

          對重點單位重點管理,重點時期重點管理,支站委的分工上就突出了重點,對發電廠,明確了兩名班子成員主抓,不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期,采取對各班發電量實施全日監控,根據發電量實施獎勵,同時對超指標運行的實施懲罰,確保機組滿發多供。對不同的水頭采取不同的供電方式,確保高水頭運行,提高水能的利用率。在高水頭運行期間,采取了廠部負責人、檢修班班長和技術熟練的檢修人員根班運行的措施,確保了電廠與水庫的安全運行,創造了月發電量和年發電量的歷史新高。

          對于防汛工作和除險加固工程,除了分管領導抓外,主頭親自抓。

          安全生產工作的有序開展,使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速,年內順利完成了大壩灌漿工程,站區各項建設均在緊鑼密鼓的進行,防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工,站區環境建設上了一個新的臺階。

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