基建辦的工作總結(jié)基建部門工作總結(jié)

基建辦的工作總結(jié)基建部門工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的基建辦的工作總結(jié)基建部門工作總結(jié)，歡迎大家分享。

　　光蔭荏苒，時間如織。即將過去的二00七年，我們在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，基建辦全體同仁靠著高度的責(zé)任心和感悟，潛心工作、不懈努力，圓滿地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的基本建設(shè)工作任務(wù)�，F(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：

　　即將過去的一年里，我們緊緊圍繞基本建設(shè)工作的質(zhì)量、成本、工期、平安等四大目標(biāo)，嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序和國家及地方有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，以工程建設(shè)質(zhì)量為中心，傾力打造質(zhì)量、成本、工期、平安的最佳平衡點。完成了以下三個方面的工作。

　　一、工程建設(shè)預(yù)備工作

　　眾所周知，工程建設(shè)預(yù)備工作量大、面廣、涉及的部門和單位多。而工程建設(shè)預(yù)備工作完成的質(zhì)量如何又會直接影響后續(xù)工作進(jìn)展是否順當(dāng)。為此，我們在人手少、類似工作閱歷有限的狀況下，邊學(xué)邊干，一人身兼多職，工作不分份內(nèi)份外，很抓重點，通力合作，做好了以下兩件事。

　　1、二00七年，依據(jù)小區(qū)規(guī)劃設(shè)計要求，完成了場地土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設(shè)任務(wù)。

　　2、完成了小區(qū)6棟高層建筑及其附屬工程共計約58000O工程的施工圖設(shè)計、施工圖審查、預(yù)算編制、預(yù)算審查工作。

　　二、工程建設(shè)招標(biāo)、合同談判及簽定工作

　　工程建設(shè)招標(biāo)工作是作為業(yè)主管理建設(shè)工程項目的一個特別重要的環(huán)節(jié)，我們深諳此環(huán)節(jié)的重要性，惟恐有負(fù)于局領(lǐng)導(dǎo)的重托和全局員工的厚望，為此，我們嚴(yán)格依據(jù)國家《招標(biāo)投標(biāo)法》《施工招標(biāo)投標(biāo)管理方法》以及《重慶市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理方法》的有關(guān)規(guī)定，對小區(qū)擬建的6棟高層建筑及其附屬工程，依據(jù)有利于施工管理，有利于施工單位之間形成競爭、提高工程質(zhì)量降低工程造價等原則，將小區(qū)擬建工程劃分成三個標(biāo)段分別進(jìn)行了公開招標(biāo)。

　　在招標(biāo)前，我們認(rèn)真詢問了建設(shè)行政主管部門、有關(guān)專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開標(biāo)工程；擬訂了資格預(yù)審條件；向建筑材料市場詢價等，做好工程招標(biāo)前的預(yù)備工作。

　　在招標(biāo)過程中，為了保證工程建設(shè)質(zhì)量和工程建設(shè)招標(biāo)的公開、公正、公正，我們接受應(yīng)用了公開招標(biāo)形式。對報名投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實力、擬派駐項目的管理人員等設(shè)置了較高的標(biāo)準(zhǔn)；同時，對報名投標(biāo)企業(yè)按資格預(yù)審文件的要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了資格審查，對資格審查合格的企業(yè)逐一進(jìn)行了實地考察，以保證投標(biāo)企業(yè)的實力和信譽。為今后建設(shè)工程施工質(zhì)量的保證打下良好的基礎(chǔ)。

　　工程開標(biāo)后，在與中標(biāo)單位的合同談判中，我們做到了堅持招標(biāo)條件不轉(zhuǎn)變，有理、有據(jù)、公正協(xié)商、寸利必爭，與中標(biāo)單位簽定了施工合同。

　　三、工程建設(shè)施工管理工作

　　在工程建設(shè)施工管理中，我們做了這樣一些工作：

　　1、進(jìn)一步健全管理機(jī)構(gòu)。

　　我們與重慶恒正建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司簽定了建設(shè)監(jiān)理合同；聘請了技術(shù)顧問；支配了現(xiàn)場代表；落實了內(nèi)業(yè)管理及相關(guān)人員。

　　2、建立健全管理制度。

　　我們先后制定了基建處內(nèi)務(wù)工作人員職責(zé)、檔案管理員工作職責(zé)、現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人職責(zé)、現(xiàn)場管理人員職責(zé)、水電管理人員工作職責(zé)、駕駛員崗位職責(zé)、平安保衛(wèi)人員職責(zé)、會計人員崗位職責(zé)、造價管理工作職責(zé)、出納崗位職責(zé)、隱蔽工程量收方驗收細(xì)則、基建工程處工作人員行為的五不準(zhǔn)規(guī)定等制度。

　　3、工程建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r

　　截止二00七年十二月二十八日，與我們簽定施工合同重慶第四建筑公司、重慶一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已進(jìn)場，6棟高層建筑基礎(chǔ)的施工放線、校線工作、設(shè)計交底工作已全部結(jié)束；C棟、D棟、E棟、F棟的基礎(chǔ)開挖已完成30%；B棟基礎(chǔ)開挖已經(jīng)開頭；A棟的基礎(chǔ)開挖也將于近期開工。施工的有關(guān)手續(xù)辦理正在有序進(jìn)行，目前已辦完規(guī)劃許可證，質(zhì)檢手續(xù)正在辦理中。土石方工程的結(jié)算工作正在進(jìn)行中。

　　4、工程建設(shè)中存在的問題

　　目前，在工程建設(shè)中，主要存在施工用電不足的問題，正與供電部門協(xié)調(diào)，近期可望解決。

　　以上是我們一年來的工作，成果記錄著過去的腳印，學(xué)習(xí)將準(zhǔn)備我們將來的奉獻(xiàn)。我們將一如既往的努力工作，不斷加強(qiáng)個人和團(tuán)隊的專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作力氣，更好的完成工作任務(wù)，管一項工程，練一支隊伍，樹一座豐碑。

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