生產(chǎn)線(xiàn)工作總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編整理的生產(chǎn)線(xiàn)工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)線(xiàn)工作總結(jié)1
一貫的宗旨是“以人為本.安全生產(chǎn),在這方面，每次開(kāi)例會(huì)時(shí)一如既往及不厭其煩的宣貫，督促認(rèn)真執(zhí)行并達(dá)到行之有效的結(jié)果。每天上班前著重加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)工作，提高工作效率增加工作安全系數(shù)及時(shí)排除工作中的安全隱患，反復(fù)叮囑員工遵守操作規(guī)程，杜絕事故發(fā)生。設(shè)備的故障總是及時(shí)解決，使整條生產(chǎn)線(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)并確保當(dāng)日的生產(chǎn)進(jìn)度。日常工作中送檢量具.修磨易難刀具.調(diào)整工裝.來(lái)料的登記.發(fā)貨的記錄.工時(shí)的計(jì)算.質(zhì)量的巡查.及人員的合理安排等等，無(wú)一不事必躬親，殫精竭慮。
去年本線(xiàn)員工較多，然而“韓信點(diǎn)兵，多多亦善”，對(duì)本班組的員工，我本著“人盡其才，物盡其用”的宗旨，結(jié)合員工的性格和體質(zhì)及技能進(jìn)行合理的調(diào)配，充分發(fā)揮每一位員工的主觀(guān)能動(dòng)性。使整條線(xiàn)的生產(chǎn)工作開(kāi)展得“如火如荼，不亦樂(lè)夫”。去年公司著手“6s”現(xiàn)場(chǎng)整頓工作，在這方面我積極響應(yīng)并帶領(lǐng)本班組持之以恒地貫徹執(zhí)行，把車(chē)間整頓的井井有條煥然一新，效果雖非立竿見(jiàn)影，也算是相得益彰，工作中有違反公司規(guī)定的員工，我總是耐心予以勸勉及時(shí)給予批評(píng)指正，對(duì)于我行我素且屢教不改的員工給予適當(dāng)處罰，因此陟罰臧否，不宜異同。
公司領(lǐng)導(dǎo)一直告誡我們作為組長(zhǎng)要多與員工進(jìn)行心里疏導(dǎo)和溝通，對(duì)于這一點(diǎn)往往因時(shí)間問(wèn)題而無(wú)暇顧及，因此這方面做得尚欠火候，但以后做得更好，以后假如員工因暫時(shí)的不理解而與我鬧矛盾情緒時(shí)，我會(huì)像兄長(zhǎng)朋友一樣與之心平氣和溝通，避免干戈，化為玉帛，有的員工之間鬧別扭時(shí)，我會(huì)照顧雙方的情緒，一視同仁不偏袒徇私，堅(jiān)持正義立場(chǎng)，使雙方心悅誠(chéng)服握手言和，當(dāng)員工指出我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤時(shí)，我會(huì)虛心聆聽(tīng)并反躬自省，惟其如此，才能更有號(hào)召力和說(shuō)服力，因?yàn)楣湃嗽啤捌渖碚�，不令而行，其身不正，雖令不從”。
公司向來(lái)注重控制成夲，提倡節(jié)約，在物欲橫流的今天，開(kāi)源節(jié)流已成為發(fā)展必然趨勢(shì)，推行科學(xué)發(fā)展觀(guān)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。就拿每天的水電費(fèi).廠(chǎng)房租金.員工的工資等等。
細(xì)細(xì)算來(lái)都是一筆匪夷所思的`龐大資金，因此在平時(shí)的工作中，我會(huì)敦促員工盡量減少或避免不必要的浪費(fèi)，比如：人走關(guān)風(fēng)扇和照明注意收集設(shè)備有用的零部件，以作備用，對(duì)于勞保用品合理充分利用，做到盡量不鋪張浪費(fèi)。
去年的工作中有諸多差強(qiáng)人意的地方，譬如：因加工品種繁多而致頻繁更換工裝，加上設(shè)備故障，導(dǎo)致人心淡散，士氣不振，產(chǎn)量總是有欠缺，當(dāng)然作為班組長(zhǎng)我責(zé)無(wú)旁貸深為愧疚，但我決心在以后的工作中，我會(huì)不斷完善自己，爭(zhēng)取做得更好“倉(cāng)海橫流方顯英雄本色”時(shí)下正值公司日新月異如日中天際，我會(huì)激流勇進(jìn)完美，群策群力，有一分熱發(fā)一分光。
在林部長(zhǎng)和邱主任的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我想我的工作會(huì)開(kāi)展得如魚(yú)得水，“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄�！痹诮窈蟮墓ぷ鬟^(guò)程中，我會(huì)不斷努力不斷進(jìn)取，為公司的發(fā)展獻(xiàn)綿薄之力，爭(zhēng)取做一名更優(yōu)秀更合格的文明班組長(zhǎng)。
生產(chǎn)線(xiàn)工作總結(jié)2
擔(dān)任車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)工段長(zhǎng)已有1月有余，各方面工作都在緊張有序的開(kāi)展，過(guò)程之中有些磕磕絆絆，最終還是能看見(jiàn)一些明顯的效果，下面對(duì)本月工作作以下總結(jié)。
一、生產(chǎn)線(xiàn)工作量：
項(xiàng)目
接收（殼體數(shù)量）
生產(chǎn)線(xiàn)噴涂面漆（殼體面積）
轉(zhuǎn)出（殼體數(shù)量）
7月
7083件
1.75萬(wàn)平方
8964
8月
8467件
2萬(wàn)平方
8455
二、本月生產(chǎn)線(xiàn)整改項(xiàng)目：
1、面漆線(xiàn)、底漆線(xiàn)烘爐門(mén)更換；
2、面漆線(xiàn)、底漆線(xiàn)篦子更換；
3、水璇電機(jī)、水泵維修，風(fēng)機(jī)外觀(guān)噴涂、維修使其全部可以正常使用；
4、車(chē)間殼體、蓋板存放及周轉(zhuǎn)車(chē)輛的定置化管理；
三、調(diào)度工作：
本月252裝配數(shù)明顯提升，殼體周轉(zhuǎn)數(shù)提升50%，沒(méi)有大批量的缺件，下月預(yù)計(jì)裝配180間隔，下月形式不是很明朗，近期已經(jīng)明顯感覺(jué)到周轉(zhuǎn)到噴漆的`殼體乏力，目前能控制的就是優(yōu)先突擊急用件，保證裝配需求。
四、近期工作計(jì)劃：
1、加強(qiáng)人員管理和后備干部的培養(yǎng)，目前生產(chǎn)線(xiàn)8個(gè)班組管理和人員基本成型，處于一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)，但如果出現(xiàn)人員缺失，滿(mǎn)載生產(chǎn)的情況沒(méi)有多余的人能夠頂崗，需要增加2-3名人員作為后備；且需要挑選合適的人員作為管理人員培養(yǎng)，能者居上，滿(mǎn)足車(chē)間管理需求；
2、烘爐使用年限較長(zhǎng)，天然氣燃燒不充分，在噴漆房?jī)?nèi)能夠聞到強(qiáng)烈刺鼻的氣味，長(zhǎng)時(shí)間對(duì)員工的身體容易造成不良影響，也存在一定的安環(huán)隱患，后續(xù)會(huì)針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行烘爐改造招標(biāo)來(lái)改善這一現(xiàn)狀；
3、生產(chǎn)線(xiàn)目前還存在一定的運(yùn)行問(wèn)題，如小車(chē)沖撞不停，檢測(cè)探頭不靈等一系列問(wèn)題近期一一列入整改計(jì)劃。
五、不足：
因新任調(diào)度員未到崗，段長(zhǎng)兼調(diào)度的工作有時(shí)顯得手忙腳亂，且管理思路還在從調(diào)度到段長(zhǎng)的過(guò)程中轉(zhuǎn)變，某些工作方面還是有些做的不到位，急需抓緊車(chē)間管理方面的學(xué)習(xí)和改變，使自己盡快的進(jìn)入工段管理的角色。
生產(chǎn)線(xiàn)工作總結(jié)3
20xx，嶄新的一年，而現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了半年，在這半年里我又學(xué)到了很多的知識(shí)。在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時(shí)學(xué)不到的崗位知識(shí)，尤其這幾次停機(jī)時(shí)跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時(shí)又讓我對(duì)設(shè)備的工作原理有了更深了解，從而使我提高了崗位操作技能，更重要的是，在處理故障的同時(shí)，我能夠熟練的將學(xué)到的新知識(shí)與操作技能相結(jié)合，減少了處理故障的時(shí)間，提高了處理故障的能力。同時(shí)也還存在著許多的不足與缺點(diǎn)。
自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)是現(xiàn)場(chǎng)管理之基石，是日常生產(chǎn)中應(yīng)做好的一項(xiàng)基本工作，在生產(chǎn)過(guò)程中，如果有一個(gè)干凈，美觀(guān)、整齊、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，員工在工作中就會(huì)有較好的精神面貌，更易精神飽滿(mǎn)地投入工作。在這種現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境下，生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量就有較好的保證。因此，開(kāi)展自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)先從改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境開(kāi)始，從整理、整頓開(kāi)始，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)深入地進(jìn)行整理、整頓，并且有目標(biāo)、有針對(duì)性地組織員工進(jìn)行思想素養(yǎng)與紀(jì)律的培訓(xùn)，創(chuàng)造一個(gè)較好的工作環(huán)境。
要做到上述要求，就必須在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中切實(shí)有效地推行自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，使自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)一步一個(gè)腳印地生產(chǎn)線(xiàn)中深入地開(kāi)展，因此，我們?cè)谧詣?dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)的實(shí)踐中應(yīng)先抓住以下幾點(diǎn)，引起全員開(kāi)展自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)。
一、從上到下，大力宣傳
�。�1）做到從上到下，即首先是自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)應(yīng)先取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，并努力使有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)行動(dòng)，促使自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)各項(xiàng)措施項(xiàng)目能夠有效地實(shí)施。
�。�2）其次是做好自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)的宣傳教育工作，做到層層動(dòng)員，組織好各自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)學(xué)習(xí)班、動(dòng)員會(huì)等。并結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況分析存在的問(wèn)題，使得大家都明確開(kāi)展自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)的必要性、緊迫性。特別是要使員工意識(shí)到開(kāi)展自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)確確實(shí)實(shí)是有利改善自己的工作條件和環(huán)境，有利提高自己的素養(yǎng)，這樣的話(huà)，自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)就能有一個(gè)較好的群眾基石。
二、抓住基本、循序漸進(jìn)
首先確定自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)的工作計(jì)劃，從最基本的工作規(guī)范做起，爭(zhēng)取能在較短的時(shí)間內(nèi)使自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)初見(jiàn)成效。故此，初步擬定自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)第一階段的工作要求是：
�。�1）整理
1、工作崗位應(yīng)無(wú)其它不要物，自制，自設(shè)的不規(guī)范的桌椅要一律清除掉。
2、有責(zé)任對(duì)自己崗位的各種儀器積極地提出可行的改善建議，協(xié)同管理人員一同改進(jìn)，對(duì)崗位上不合理、不規(guī)范的工位器具逐步清除出生產(chǎn)現(xiàn)常
3、對(duì)線(xiàn)上或本崗位所產(chǎn)生的箱體外觀(guān)質(zhì)量（如膠泥、漏泡、海綿外露、電路圖、孔眼紙粘不良等）問(wèn)題要及時(shí)徹底清除或馬上反映給線(xiàn)上管理人員處理，決不能漏到下工序。
�。�2）整頓
1、材料、工夾具等要放在指定的器具內(nèi)（位置）儲(chǔ)藏好，材料、工夾具要擺放整齊，方便取用。
2、工作臺(tái)面保持干凈整潔，臺(tái)面沒(méi)有與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。餐具、茶具、清掃工具應(yīng)放在指定的地方，不能隨意亂放。
�。�3）清掃
1、每天班前、班后應(yīng)做好本崗位及負(fù)責(zé)的區(qū)域的清掃、拖地及各種器具的清潔工作。
2、工作時(shí)應(yīng)盡量減少垃圾的產(chǎn)生，有垃圾應(yīng)能及時(shí)清除，做到垃圾不落地。
3、應(yīng)做好崗位的機(jī)械設(shè)備清潔、加油以及設(shè)備日常點(diǎn)檢保養(yǎng)工作，積極參與自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)或工藝質(zhì)量學(xué)習(xí)等活動(dòng)。
�。�4）清潔
1、自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)日常確認(rèn)表的要求（次數(shù)、方法、要點(diǎn)、工具、標(biāo)準(zhǔn)）做好自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)。
2、對(duì)自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)評(píng)比中所提出的問(wèn)題，認(rèn)真反思，盡快改正。
�。�5）素養(yǎng)
1、上班時(shí)整齊列隊(duì)，開(kāi)好班前會(huì)。工衣、頭巾、工卡應(yīng)穿戴整齊，保持良好的精神面貌。
2、在工作或休息時(shí)，不能有坐壓或踐踏成品、原材料現(xiàn)象，決不允許在工場(chǎng)內(nèi)隨地倒水、吐痰等。
3、在工廠(chǎng)內(nèi)工作時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律。
4、積極參與和協(xié)助管理人員搞好本線(xiàn)自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)工作，開(kāi)展各類(lèi)質(zhì)量攻關(guān)的QC小組活動(dòng)。
三、樣板先行，落實(shí)措施
（1）要搞好自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)，應(yīng)從哪方面下手呢？應(yīng)如何引導(dǎo)員工參加呢？怎能樣才能取得較好的效果，使之能廣泛地開(kāi)展？我們認(rèn)為組織好樣板線(xiàn)的試點(diǎn)工作是自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)全面開(kāi)展的第一步。選好樣板線(xiàn)，先落實(shí)好樣板線(xiàn)的自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)的各項(xiàng)工作，在樣板區(qū)中不斷深入，不斷強(qiáng)化。給樣板區(qū)域營(yíng)造一個(gè)較好及合理的工作環(huán)境、工作氣氛和良好的感觀(guān)印象。
�。�2）在取得初步成就后，在樣板線(xiàn)上應(yīng)大力宣傳，表?yè)P(yáng)線(xiàn)上自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)中的先進(jìn)人物及優(yōu)秀改善事例，在目視管理上多下功夫。此外，特別需要做好的事情是必須制訂自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，不斷提出新的改善項(xiàng)目方法。爭(zhēng)取做到每月、每周，甚至每天都有新的自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)改善項(xiàng)目、改善成果。把所取得成果日積月累，把行之有效的措施及方法不斷鞏固，并且不斷有新的改進(jìn)、新的面貌，這樣才能逐步地使自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)做到更加完美、更加完善。
四、樹(shù)起樣板，深入推廣
�。�1）樹(shù)起試點(diǎn)樣板后，把實(shí)施自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)的.好措施，好辦法在各生產(chǎn)線(xiàn)上組織推廣，充分利用群體效應(yīng)，共同創(chuàng)造成一個(gè)學(xué)習(xí)自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)樣板線(xiàn)、趕超自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)樣板線(xiàn)的活動(dòng)，組織各線(xiàn)的管理人員針對(duì)本線(xiàn)的存在問(wèn)題，有的放矢地提出自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)的改善項(xiàng)目，組織線(xiàn)上員工到樣板參加學(xué)習(xí)，使自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)先從組織形式蓬蓬勃勃地開(kāi)展起來(lái)。
�。�2）要使自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)全面廣泛開(kāi)展，必須建立自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制，如定期舉行線(xiàn)上員工的自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)評(píng)比活動(dòng)，在群體上樹(shù)起先進(jìn)典型，每月有各線(xiàn)自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)最佳改善成果評(píng)比，每半年召開(kāi)各自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)先進(jìn)評(píng)比工作總結(jié)會(huì)，每年召開(kāi)自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)慶功表彰大會(huì)等。通過(guò)這些活動(dòng)，使整個(gè)企業(yè)的自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)蔚然成風(fēng)，人人能以自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)為工作準(zhǔn)則，工衣、工卡整齊、美觀(guān)，員工精神飽滿(mǎn)。
五、鞏固成果，不斷深入
�。�1）自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)取得一定成效之后就會(huì)面臨一個(gè)成果能否鞏固的關(guān)鍵階級(jí)。在這一階段自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)的決策者和管理層應(yīng)做好：
1、建立好各級(jí)自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)工作檢查考核制度。
2、不斷修改、制訂新的自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)管理辦法，使得自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)的各級(jí)管理層要嚴(yán)格對(duì)待以上工作準(zhǔn)則，每天組織好自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，檢查好下屬的自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)施效果，各級(jí)管理人員只有真正地把自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)工作做到年年講、月月講、天天講、那么自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)就一定能取得成效，一定能夠進(jìn)一步鞏固已取得的成果。
�。�2）自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)實(shí)施后應(yīng)有一套完善的線(xiàn)上崗位人員自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)工作準(zhǔn)則，每個(gè)人都應(yīng)有自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)的職能和目標(biāo)。線(xiàn)上管理人員應(yīng)組織開(kāi)展形式多樣的自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)檢查，表?yè)P(yáng)和批評(píng)等教育宣傳活動(dòng)溶入正常生產(chǎn)活動(dòng)之中。
總而言之，只有使自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)不斷深入，才能不斷提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
生產(chǎn)線(xiàn)工作總結(jié)4
日月如梳、正泰為伴、同事為侶，在這緊張具有豐富節(jié)奏的生產(chǎn)任務(wù)中，正泰之聲的音符又伴隨我們度過(guò)了四季，在這即將告別迎來(lái)新春的腳步里，我隨著正泰旋律為年的工作變化描繪出自己的工作總結(jié)與展望。
在這生產(chǎn)量日益提升的一年里，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)特別的一年，我自己也沒(méi)想到，能在正泰集團(tuán)應(yīng)聘上行政管理崗位工作，雖然曾在一線(xiàn)工作了幾年對(duì)各部門(mén)人員生產(chǎn)流程都比較熟知，但我深知自己有很多地方需要學(xué)習(xí)改進(jìn)，自從我從一線(xiàn)員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起，我才感覺(jué)到不是每一件工作都是讓人事事如意，我的一言一行都有無(wú)數(shù)雙明亮的眼睛看著我，所以不管是跟領(lǐng)導(dǎo)的交流還是線(xiàn)上的員工溝通，都要全面了解和掌握每個(gè)人的性格與想法去完成工作達(dá)成共識(shí)，在此，也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這次展翅的機(jī)會(huì)，在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線(xiàn)上，我現(xiàn)將20xx年學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下：
一、班組長(zhǎng)工作職責(zé)的了解
1、嚴(yán)格執(zhí)行安排生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)組織落實(shí)物料發(fā)放工作，并跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;
2、實(shí)施生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)嘗條件及安全管理，嚴(yán)格落實(shí)“6s”要求，做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng);
3、負(fù)責(zé)工藝文件、設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)檢查、質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的處理、反饋，做好重復(fù)性、批量性問(wèn)題記錄及處理結(jié)果，如實(shí)記錄工作時(shí)間、核算工資;
4、采用良好的溝通方式，積極主動(dòng)與員工交流，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，了解員工想法，及時(shí)分析、反饋;
5、負(fù)責(zé)對(duì)在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認(rèn)，保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);
6、組織并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理，確保方案合理、執(zhí)行嚴(yán)格，對(duì)批量未使用產(chǎn)品的處理過(guò)程給予記錄。
7、低值易耗品、生產(chǎn)輔料及電能消耗的控制，減少浪費(fèi);
8、根據(jù)生產(chǎn)訂單、庫(kù)存情況編排日生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;
9、負(fù)責(zé)對(duì)在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認(rèn)，保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);
10、對(duì)化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放確保安全的使用與存放。
二、不足之處
在這段學(xué)習(xí)期時(shí)間里對(duì)公司asp系統(tǒng)操作不熟練，工作認(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀(guān)念，對(duì)工作缺少分析。
三、以后的工作展望
回顧這幾月來(lái)的工作，我在工作學(xué)習(xí)上取得了新的目標(biāo)，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，為公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)作出貢獻(xiàn)!我決心為接下來(lái)的工作努力做到以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷和自身素質(zhì)修養(yǎng)，從而更好地服務(wù)公司，服務(wù)社會(huì);
2、在工作當(dāng)中遵循實(shí)事求是的原則，腳踏實(shí)地，干好每一項(xiàng)工作;
3、加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查力度，在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中做到質(zhì)量第一原則，同時(shí)也努力轉(zhuǎn)變員工思想觀(guān)念，真正做到全面質(zhì)量管理，而不是整天在生產(chǎn)線(xiàn)上的監(jiān)督和檢查;
4、關(guān)注庫(kù)存，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，平衡每條生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時(shí)間;
5、加強(qiáng)與車(chē)間各班組同事的溝通和學(xué)習(xí)，架起友誼的橋梁實(shí)管理團(tuán)結(jié)一致，筑建起良好的氛圍;
6、努力做好員工思想政治工作，全面掌握和了解每位員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工在工作和生活中遇到的實(shí)際困難。
當(dāng)我總結(jié)出舊年的工作變化時(shí)新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來(lái)，就讓我們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧。
子在川上曰：“逝者如斯夫”。緩緩地，歷史的舞臺(tái)即將落下xx年的帷幕。春華秋實(shí)，又是豐收的一年，喜悅的笑容掛在每個(gè)xx人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線(xiàn)的一名班組長(zhǎng)，在這豐收季節(jié)里伏案疾書(shū)，總結(jié)一年的工作概況。
xx年里，本部為控制成本采取了系列措施：減員增效、合并廠(chǎng)房和引進(jìn)新式設(shè)備。在合并廠(chǎng)房的.過(guò)程中，對(duì)于本線(xiàn)的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放，為避免擁擠，我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過(guò)建議。在設(shè)備的移動(dòng)擺放過(guò)程中，我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進(jìn)新設(shè)備“貝殼”機(jī)床若干臺(tái)后，基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費(fèi)時(shí)費(fèi)力的問(wèn)題。這樣一來(lái)，我將原來(lái)上述崗位及其它個(gè)別崗位的員工進(jìn)行重組，合理安排，做到分工明確，達(dá)到了減員增效的初衷。在新設(shè)備試加工初期，為安全起見(jiàn)，在班前班后會(huì)上，我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開(kāi)啟新設(shè)備，以免損壞機(jī)床和發(fā)生安全事故。值得高興的是，全員悉數(shù)遵守。
新設(shè)備加工初期，難免有諸多不順暢，但辦法總比困難多。在林部長(zhǎng)邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下，我和其他同仁齊心協(xié)力，終于解決了所有的難題。那時(shí)正值炎夏，但我依然堅(jiān)守崗位每每長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)且汗流浹背，為早日實(shí)現(xiàn)全線(xiàn)貫通，所有的'苦累我亦無(wú)怨無(wú)悔！
質(zhì)量是企業(yè)的生命。在班前班后會(huì)上，我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中巡視全線(xiàn)質(zhì)量情況，檢查員工是否嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度，盡最大限度質(zhì)量事故的發(fā)生，降低零缺陷，確保產(chǎn)品合格。一年里，設(shè)備故障頻仍，為不影響生產(chǎn)，能自己維修的我總是自己搞定，沒(méi)把握的就第一時(shí)間開(kāi)單維修以保證各工序正常運(yùn)行。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作，要求員工勤擦拭勤加油換油，加工前檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，一有情況立即報(bào)告并維修。所喜一年中無(wú)一例違規(guī)操作，無(wú)一例安全事故發(fā)生。
溝通無(wú)限，理解萬(wàn)歲。在和員工兄弟們朝夕相處中，我和他們結(jié)下了深厚的友誼，我以身作則，身體力行。一如既往地如兄長(zhǎng)般關(guān)心他們，理解他們，幫助他們。盡管有時(shí)我的做法令個(gè)別員工不理解甚至難以接受，比如根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)員工進(jìn)行崗位調(diào)配和安排，或者核算工時(shí)有較大誤差，但最終他們也能理解我的良苦用心，并能心悅誠(chéng)服。為了員工的工資利益，我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進(jìn)諫，據(jù)理力爭(zhēng)，“功夫不負(fù)有心人”，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案。
作為公司的一員，為公司分憂(yōu)解難是每個(gè)員工的份內(nèi)之事，我也不例外。鉸吸氣孔素來(lái)是個(gè)瓶頸崗位，也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀，加工過(guò)程中一旦損壞，修磨起來(lái)很費(fèi)時(shí)且效果時(shí)而欠佳，直接影響了生產(chǎn)。“巧婦難為無(wú)米之炊”，因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀，以防各班不時(shí)之需。有時(shí)在家里，有時(shí)在下班途中，有時(shí)在上班前幾小時(shí)都能接到其他班組長(zhǎng)的求助電話(huà)，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問(wèn)題。每每此時(shí)，想到生產(chǎn)的重要性，我毫不猶豫地放下手頭的事情，第一時(shí)間趕到車(chē)間，義不容辭地幫他們排除故障，解決問(wèn)題，不計(jì)個(gè)人的得失而且毫無(wú)怨言！
生產(chǎn)線(xiàn)工作總結(jié)5
來(lái)到**颶風(fēng)小組已經(jīng)一周有余了，回想起那四周的產(chǎn)線(xiàn)實(shí)習(xí)，每天的早出晚歸，大汗淋漓；與工友們從陌生到熟悉；在產(chǎn)線(xiàn)上的獲得與辛苦；最后依依不舍地離開(kāi)高創(chuàng)廠(chǎng)。那一幕幕仿似昨天，讓人回味無(wú)窮。這一個(gè)月的產(chǎn)線(xiàn)實(shí)習(xí)不但讓我從心態(tài)上有極大的轉(zhuǎn)變，也讓我學(xué)到了電視機(jī)領(lǐng)域的許多知識(shí)，著實(shí)令我受益匪淺。
我在產(chǎn)線(xiàn)實(shí)習(xí)時(shí)是在KE—2線(xiàn)包裝段工作。其實(shí)工作沒(méi)有我們想象中的復(fù)雜，整個(gè)包裝段主要分為掃碼，分料，套寶里龍，外包裝，放料，貼三聯(lián)單等。在四周的工作中，包裝段的所有的工作我都做了一遍，每項(xiàng)程序雖然簡(jiǎn)單，但都是需要許多小技巧的，怎樣才能省力又節(jié)省時(shí)間提高產(chǎn)量，這都需要我們?cè)诓粩嗟膶?shí)踐中琢磨。除了包裝段的工作，我也經(jīng)常被借調(diào)到組力段工作，這就讓我對(duì)電視機(jī)的整機(jī)又了更加全面的了解。組力與包裝相比，程序更加復(fù)雜，也更細(xì)膩。許多程序都是需要作業(yè)員精神高度集中的。組力更費(fèi)神，而包裝更鍛煉體力。許多的零件在經(jīng)過(guò)一條產(chǎn)線(xiàn)的道道加工之后變成一件件整機(jī)，真的讓我這個(gè)第一次進(jìn)產(chǎn)線(xiàn)的人覺(jué)得十分神奇。我了解到電視機(jī)的組裝程序，電視機(jī)的不同的插孔及功能，這些對(duì)于我們以后的銷(xiāo)售工作的幫助都是非大的。只有這正了解自己企業(yè)的產(chǎn)品，才能更好地為消費(fèi)者服務(wù)，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。
對(duì)于高創(chuàng)廠(chǎng)，我也發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題，從大的方面講，用工和成本壓力是兩個(gè)大問(wèn)題�，F(xiàn)在整個(gè)社會(huì)對(duì)于普工都是需大于求，而且人員的流動(dòng)率十分不穩(wěn)定。有時(shí)人員的緊缺甚至?xí)苯佑绊懏a(chǎn)量，非常令人頭疼。還有就是成本的壓力，客戶(hù)不斷地壓價(jià)和原料費(fèi)用的增加使得廠(chǎng)里的利潤(rùn)越來(lái)越小。從小的方面講，工廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理不完善和工人不積極態(tài)度，故意延長(zhǎng)加班時(shí)間等。這些大大小小的問(wèn)題都要一一面對(duì)，一一解決。雖然工廠(chǎng)現(xiàn)在處境不容樂(lè)觀(guān)，但是只要我們敢直視問(wèn)題并積極尋找解決途徑，那勝利的曙光就在不遠(yuǎn)方！
除了學(xué)習(xí)到許多電視機(jī)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以外，這也是一次對(duì)我們的'毅力和耐力的鍛煉機(jī)會(huì)。產(chǎn)線(xiàn)的工作簡(jiǎn)單乏味而且每天要重復(fù)幾千次，這與我們喜歡刺激和新鮮事物的性格背道而馳，但是這正是我們要學(xué)習(xí)的。在今后的工作中，我們會(huì)遇到不可預(yù)知的困難，會(huì)忍受乏味無(wú)趣。我們每個(gè)人都沒(méi)有能力讓環(huán)境適合我們，只有我們來(lái)適合環(huán)境，并且要勇敢接受與面對(duì)。我們就如同是產(chǎn)線(xiàn)上的產(chǎn)品，要經(jīng)過(guò)道道工序的加工，層層地檢測(cè)，才能真正地被包上華麗的包裝，成為優(yōu)秀產(chǎn)品。既然選擇了前方就注定風(fēng)雨兼程。讓我們揚(yáng)起信念的風(fēng)帆，心存執(zhí)著，勇敢地向著更遠(yuǎn)更美麗的風(fēng)景出發(fā)。
生產(chǎn)線(xiàn)工作總結(jié)6
在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，XX年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中，我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見(jiàn)：
一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長(zhǎng)的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長(zhǎng)管理水平上有所提高。
�。ǘ﹪�(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)3建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方式方法。
（三）強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計(jì)得失，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。
二、工作中的不足
�。ㄒ唬┣楦杏^(guān)念過(guò)重。在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評(píng)，而沒(méi)有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度�，F(xiàn)在想來(lái)，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺(tái)故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴(yán)肅處理。
（二）立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀(guān)念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決，未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處�，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在逐步的成長(zhǎng)壯大完善過(guò)程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。
�。ㄈ﹤鬟_(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅(jiān)決。總是考慮到個(gè)人利益和自己的小算盤(pán)，對(duì)公司和上級(jí)賦予的'任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力，提升思想觀(guān)念認(rèn)識(shí)水平。
三、今后的努力方向
�。ㄒ唬┥钊刖�(xì)化。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作；當(dāng)好車(chē)間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作。
�。ǘ┮�5s標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ)。車(chē)間主任曾多次在會(huì)議中提倡并強(qiáng)調(diào)的5s標(biāo)準(zhǔn)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化，我們將力爭(zhēng)以此導(dǎo)向狠抓落實(shí)，逐條實(shí)施，循序完善。
（三）以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯；以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識(shí)，提高思想覺(jué)悟；以端正的工作態(tài)度為中心線(xiàn)，以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路，達(dá)到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。
（四）以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程；做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。
（五）以節(jié)流為導(dǎo)向。作為xx人，有必要竭力為公司的成長(zhǎng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，樹(shù)立以公司為家的思想觀(guān)念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守，不怕苦累，不計(jì)得失，緊密配合，積極進(jìn)取，為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
生產(chǎn)線(xiàn)工作總結(jié)7
精益生產(chǎn)工 作 總 結(jié) 時(shí)光如水，酷暑的炎夏匆匆而來(lái)�；仡�20xx年上半年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，百般滋味，俱上心頭，其中既有拼搏的汗水，艱難的淚花，也有喜悅的歡笑，奮斗的榮光。在這半年之終，瞻望未來(lái)，期盼我們維修改造部能得到更好的發(fā)展，終平靜心緒，把工作總結(jié)如下：
一、踏實(shí)的工作態(tài)度。
想起我們維修改造部這支強(qiáng)大的隊(duì)伍，我不由得眼中含淚，一群多么好的同事啊！自從我來(lái)科達(dá)后，工作一直都是勤勤懇懇，任勞任怨。特別是5月份強(qiáng)生的訂單，當(dāng)時(shí)都已檢測(cè)合格的產(chǎn)品偶然之中被人發(fā)現(xiàn)有污跡，全部從庫(kù)房拿回返工。那時(shí)大家把全部的活都停下來(lái)，齊心協(xié)力準(zhǔn)備把這件事做好，決定不能讓不合格產(chǎn)品從自己手中放過(guò)。我們細(xì)心地擦拭，看著成品已清光可鑒了才敢戴上防塵帽。然后仍不放心，如果還有污痕了怎么辦？就掏出又擦過(guò)一遍然后再放入帽內(nèi)。可是明明已檢測(cè)合格的線(xiàn)不久仍是出現(xiàn)污痕，因?yàn)槲覀兊墓ぷ鲗?duì)花要求比較高，有些同事想著是否帽子有問(wèn)題，就用各種洗滌劑來(lái)洗帽子�？蛇�是不行，找不到原因，為此我們不得不一次次重復(fù)，有些線(xiàn)都擦了十來(lái)遍。連續(xù)不斷的工作看似簡(jiǎn)單，但是單調(diào)重復(fù)的勞動(dòng)讓大家的體力很快就達(dá)到了飽和的頂點(diǎn)，下班后以至于有些同志竟然都不知道怎么回的家。
二、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做人一向是我為人做事的原則，作為C線(xiàn)的線(xiàn)長(zhǎng)，我把這一原則推廣貫徹到我們C線(xiàn)工作的方方面面。一次疏忽，就會(huì)造成工作的無(wú)效和勞動(dòng)的重復(fù)；一個(gè)程序的差錯(cuò)，對(duì)于在流水線(xiàn)上工作的我們來(lái)說(shuō)，都意味著給整條生產(chǎn)線(xiàn)，甚至整個(gè)分廠(chǎng)的工作帶來(lái)不可挽回的質(zhì)量和信譽(yù)上的損失。
在我們所接的線(xiàn)中，型號(hào)用途很多都不一樣，如有的線(xiàn)是抗寒的，有的是耐高溫的，連插針都不同，并且還有粗細(xì)之分，不同的線(xiàn)就各有不同的標(biāo)準(zhǔn)，有不同的工藝要求，就不能拿上一次的經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)下一批線(xiàn)。所以在工作中我們培養(yǎng)起了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)。杜絕不求有功，但求無(wú)錯(cuò)的想法，不但求無(wú)錯(cuò)，更求完善。工作當(dāng)中無(wú)小事，工作中的每一點(diǎn)滴，我們都是看作人生當(dāng)中的大事來(lái)做，過(guò)好生命中的每一天，走好人生的每一步。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，直接帶來(lái)的效果也是明顯的。在整整一年里，在我們整個(gè)線(xiàn)中，因我們自身原因造成的不合格的線(xiàn)沒(méi)有一條。
三、以身作則，鼓起干勁，積極進(jìn)取。
我自到xx分廠(chǎng)以來(lái)，一直堅(jiān)持每天提前到崗做好班前一切準(zhǔn)備工作，最后一個(gè)離開(kāi)工作崗位。從打掃衛(wèi)生說(shuō)起，通常第一個(gè)進(jìn)入車(chē)間后，無(wú)論是否是我值日，我都把清潔工具從衛(wèi)生間拿到值日區(qū)，大部分時(shí)候我都會(huì)把地先掃一遍，等掃完后，值日的同志也就到了，她們接著拖地就行了。遇到周日沒(méi)有安排衛(wèi)生值日時(shí)，我都視為己任，責(zé)無(wú)旁貸的承擔(dān)起衛(wèi)生區(qū)的工作。
十月份，分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作實(shí)際，又一次對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了細(xì)化重組，我被安排擔(dān)任Ｃ線(xiàn)線(xiàn)長(zhǎng)。新成立的Ｃ線(xiàn)是由４名新手及未能在其他線(xiàn)上崗的人員組成的，相當(dāng)一部分人員對(duì)Ｃ線(xiàn)存在誤解和歧視看法，Ｃ線(xiàn)內(nèi)部部分員工也有自卑心理，Ｃ線(xiàn)在一段時(shí)期內(nèi)曾面臨許多問(wèn)題。而就在此時(shí)，我的家中相繼發(fā)生了讓人肝腸寸斷的意外：年近九旬的父親因不慎摔倒，造成脊椎骨折；兒子放學(xué)途中摔跤導(dǎo)致鼻骨斷裂；婆婆也不慎跌倒造成左手粉碎性骨折等。而作為線(xiàn)長(zhǎng)的我又面臨著Ｃ線(xiàn)剛成立的諸多矛盾，加之父親癱倒在花不能盡孝，兒子治療護(hù)理不能奉獻(xiàn)一份母愛(ài)，婆婆斷臂在家不能侍奉，種種的精神壓力導(dǎo)致我出現(xiàn)了嚴(yán)重的神經(jīng)衰弱癥，經(jīng)常夜不能眠，長(zhǎng)期靠服用藥物來(lái)維持。但我沒(méi)用因?yàn)檫@些困難而影響工作，偷偷抹去眼淚后依舊以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去。在做好測(cè)試工作的同時(shí)，只要有空閑時(shí)間，我
就主動(dòng)為各工位做好準(zhǔn)備工作。同時(shí)鼓勵(lì)談心，努力做好大家的思想工作，最終使Ｃ線(xiàn)員工的情緒得到了穩(wěn)定。最終使大家明白事在人為，我們要用自己的行為證明我們C線(xiàn)的人并不比別人差。被動(dòng)工作與主動(dòng)工作有極大的差異，人的潛力被激發(fā)之后產(chǎn)生的力量是驚人的。各個(gè)工位也都有自己的困難，可都不言苦，不言累，看到同志們那種忘我的工作態(tài)度，我為自己是Ｃ線(xiàn)的一員而由衷地感到驕傲。
四、優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
大家在相互的工作中，也培養(yǎng)出了團(tuán)結(jié)協(xié)作的.精神。每下一個(gè)流程的工作人員，不但負(fù)責(zé)自己流程內(nèi)的工作，也都負(fù)責(zé)上一流程的檢查，如果發(fā)現(xiàn)哪里有不合格的地方，就趕快改正。而有哪位同事一時(shí)自己的工作沒(méi)有做完，別的同事都趕快去幫助。就這樣，就保證了整條線(xiàn)的高速流暢，我們C線(xiàn)共八個(gè)人，在部分工器具儀表不甚好用 ，人員結(jié)構(gòu)新手多的情況下，班產(chǎn)線(xiàn)達(dá)到了900多條，與這種優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是分不開(kāi)的。
五、高度的工作責(zé)任感。
我有幸擔(dān)任過(guò)兩條線(xiàn)的線(xiàn)長(zhǎng)，深深感到在xx分廠(chǎng)這個(gè)勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、強(qiáng)度大、花封閉的工作場(chǎng)所，員工們都是付出了極大的艱辛和努力的。以我們Ｃ線(xiàn)為例，我們八個(gè)人一星期一調(diào)換。白班基本上是滿(mǎn)額工作的，夜班時(shí)間有時(shí)候會(huì)相對(duì)短些，卻幾乎沒(méi)有吃過(guò)飯，也沒(méi)有吃飯時(shí)間，往往活干完了，都差不多夜里三四點(diǎn)鐘了，干到早上七、八點(diǎn)也是常有的事。前段大雪飛揚(yáng)，冰封路面，連出租車(chē)都不愿意去我們單位，又適逢我們夜班，xx、xxx和我由于路遠(yuǎn)，每天要提前近兩個(gè)小時(shí)從家出發(fā)才能按時(shí)到達(dá)單位。清晨走在回家冰滑的路上，不是沒(méi)有羨慕過(guò)別人的，但想想自己是在工作，也就釋然了。 一年的時(shí)間里，我們幾乎沒(méi)有休息過(guò)．
六、當(dāng)前生產(chǎn)線(xiàn)上存在的問(wèn)題：
�。�、員工素質(zhì)仍需提高。雖然大多數(shù)人的素質(zhì)已經(jīng)得到了較全面的提高，但仍然有個(gè)別員工的素質(zhì)亟待提高。例如近一段時(shí)間，經(jīng)常有員工一點(diǎn)都不自覺(jué)，在吸煙區(qū)把煙頭扔得滿(mǎn)都是，也沒(méi)人有打掃，這些都從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了我們的員工良莠不齊，個(gè)別人員缺乏起碼的職業(yè)道德意識(shí)。一個(gè)私心濃重的員工很難設(shè)想他會(huì)為科達(dá)的利益去奉獻(xiàn)什么，這是我們應(yīng)該引起注意和思考的。
2、合理安排各崗位人員，通過(guò)精益管理提高生產(chǎn)效率。就維修改造目前的生產(chǎn)實(shí)力，要為下半年生產(chǎn)的目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)，還需要在人員素質(zhì)、崗位調(diào)整、人員分配、精益生產(chǎn)管理等方面加大力度，目前各人之間事不關(guān)己，不能完全體現(xiàn)現(xiàn)代化陶瓷整線(xiàn)改造團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)越性。其中最主要的就是班組長(zhǎng)缺乏管理常識(shí)，員工協(xié)作性差，員工之間的利益沒(méi)有捆綁在一起，容易造成“內(nèi)耗”，也是可能影響生產(chǎn)任務(wù)的一個(gè)方面。
不管是平淡或是成績(jī)，都已屬于過(guò)去。在以后的日子里，我們維修改造部會(huì)更加精益求精地對(duì)待工作，積極學(xué)習(xí)更好的管理經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷充實(shí)提高自己，使維修改造部的工作在更上一層樓！
生產(chǎn)線(xiàn)工作總結(jié)8
很快到公司已經(jīng)一年了，在這一年時(shí)間里，我受益匪淺，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持，同事的幫助與積極配合，使我對(duì)自己的工作不斷的檢討和提高，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足。下面將這一年的工作做如下個(gè)人工作總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正：
1、每日早晚會(huì)傳達(dá)相關(guān)信息，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排工作，進(jìn)行合理的人力調(diào)配，提高產(chǎn)線(xiàn)品質(zhì)及效率，確保產(chǎn)線(xiàn)計(jì)劃如期完成。
2、產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備的操作和簡(jiǎn)單維護(hù)，使設(shè)備正常運(yùn)行。
3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報(bào)表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫(kù)及每日盤(pán)點(diǎn)等
4、在生產(chǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出問(wèn)題，配合相關(guān)同事及工程師及時(shí)處理產(chǎn)線(xiàn)各種異常問(wèn)題。
5、做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)，監(jiān)督生產(chǎn)線(xiàn)的`紀(jì)律，指導(dǎo)新員工工作，服從主管工作安排，處理日常其它事物。
通過(guò)以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責(zé)，但對(duì)于人員管理和工作的綜合能力還有待提高，遇事比較被動(dòng)，沒(méi)能完全主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提高自身能力，很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的溝通，沒(méi)有完全意識(shí)到下級(jí)與上級(jí)溝通的重要性。今后我會(huì)多加注意，與同事及領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通。
生產(chǎn)線(xiàn)工作總結(jié)9
伴著新年歡快的氣氛，xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了�；厥走^(guò)去的一年，或許沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
xxxx年生產(chǎn)車(chē)間全體員工齊心合力，克服了種種不利因素，在相關(guān)部門(mén)的.協(xié)助下，按照年初制定工作計(jì)劃展開(kāi)工作，總體上完成了公司下達(dá)的工作目標(biāo)：
一、生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%，供貨及時(shí)率95%以上
截止12月27日本年度共生產(chǎn)公司產(chǎn)品779862極，其中xx產(chǎn)品（包括xx附件）共生產(chǎn)375215極，xx（包括xx附件）產(chǎn)品共生產(chǎn)107888極，xx產(chǎn)品共生產(chǎn)20298臺(tái)，xx產(chǎn)品共生產(chǎn)28254臺(tái)，xx產(chǎn)品共生產(chǎn)40400極。外購(gòu)xx產(chǎn)品共入庫(kù)34107臺(tái)，xx產(chǎn)品共入庫(kù)1645臺(tái)，xx產(chǎn)品共入庫(kù)331臺(tái)，xx產(chǎn)品共入庫(kù)2475臺(tái)，xx產(chǎn)品共入庫(kù)1748臺(tái)，xx產(chǎn)品共入庫(kù)12043臺(tái)、xx產(chǎn)品共入庫(kù)20321臺(tái)。
8月份以后，長(zhǎng)沙、沈陽(yáng)、鄭州、北京、四川等地陸續(xù)訂貨，而且訂單大且供貨期短，為了保證按期交貨，生產(chǎn)車(chē)間克服了人員不充足，設(shè)備模具故障頻出，外購(gòu)部件供應(yīng)不及時(shí)等困難，調(diào)整工作時(shí)間，周日不休息，晚上經(jīng)常加班到6：00～8：00，合理調(diào)配人員，打破班組界限，積極與外協(xié)及庫(kù)房溝通，充分利現(xiàn)有的人、機(jī)、料、法、環(huán)，盡可能以最短的時(shí)間發(fā)貨。
生產(chǎn)線(xiàn)工作總結(jié)10
一、項(xiàng)目的基本情況
氫溴酸**是由**經(jīng)合成而得，主要用于治療阿爾茨海默氏癥、小兒麻痹后遺癥、重癥肌無(wú)力等疾病，20xx年被收入美國(guó)藥典，歐盟也頒發(fā)藥典適應(yīng)證書(shū)，我國(guó)已列入國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品。
目前氫溴酸**來(lái)源于合成和植物提取，合成成本高，植物提取依然有利可圖。植物提取原料是**屬植物的鱗莖。
我公司長(zhǎng)期以來(lái)致力于**屬植物的種植、繁育和提取研究，不僅摸清了**書(shū)屬植物的種類(lèi)及在世界和中國(guó)的分布狀況，還先后完成了近30項(xiàng)科研項(xiàng)目。我公司依托多項(xiàng)科研成果，根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和《**市“十一五”科學(xué)與技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》，以“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”思想為指導(dǎo)，按照生物產(chǎn)業(yè)、生物制藥和生態(tài)能源實(shí)施原則，走**屬植物產(chǎn)業(yè)化鏈?zhǔn)介_(kāi)發(fā)的道路。本項(xiàng)目是此產(chǎn)業(yè)化鏈?zhǔn)介_(kāi)發(fā)的重要一環(huán)。
二、項(xiàng)目實(shí)施主要內(nèi)容
本項(xiàng)目主要研究?jī)?nèi)容為**的提取技術(shù)、純化技術(shù)及氫溴酸**的合成技術(shù)、檢測(cè)技術(shù)研究，并在此基礎(chǔ)上建成年產(chǎn)50kg**的提取中試生產(chǎn)線(xiàn)一條。
三、項(xiàng)目完成情況
�。ㄒ唬┘夹g(shù)研究情況總結(jié)
1、提取技術(shù)研究總結(jié)
**目前的提取技術(shù)有酸水提取法、醇提法、堿化有機(jī)溶劑提取法等。酸水提取法以酸水為溶媒從**鮮片里面浸提**，雖然酸水成本低廉，但由于所用酸水?dāng)?shù)量多、有腐蝕性，對(duì)設(shè)備和后續(xù)濃縮工序帶來(lái)極大障礙，總體成本高，提取率低；醇提法以乙醇或甲醇為提取溶媒從**干粉中提取，雖然所需溶劑量大大降低，但溶劑成本較高，提取物中油性成分較大，對(duì)后續(xù)工序有較大影響；堿化有機(jī)溶劑提取法是先將干粉性原料通過(guò)堿性溶劑處理，再用水不溶性有機(jī)溶劑提取，該辦法存在有機(jī)溶劑成本過(guò)高，對(duì)濃縮設(shè)備要求嚴(yán)格，否則有機(jī)溶劑損失過(guò)大，造成成本不易控制。
本項(xiàng)目采用生物酶解反應(yīng)水解**屬植物干粉或鮮片的方法，溶劑采用水，同時(shí)又減少了水的用量，節(jié)約了溶劑成本和濃縮成本，提取率也沒(méi)有較大降低。各方法比較如下：
方法
原料
溶劑用量
溶劑價(jià)格
提取率
酸水提取法
鮮片
10倍鮮片相當(dāng)于40倍干粉
16元/噸
85
醇提法
干粉
15倍干粉
4000元/噸（酒精）
95
堿化有機(jī)溶劑提取法
干粉
15倍干粉
10000元/噸
95
生物酶解法
干粉
8倍干粉
521元/噸
92
綜上所述，采用生物酶解反應(yīng)水解**屬植物干粉的方法可以取得提取**較低的生產(chǎn)成本，并通過(guò)生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證本方法的可行性。
2、純化技術(shù)研究總結(jié)
**的純化方法比較經(jīng)典的是有機(jī)溶劑分步萃取法，先反復(fù)萃取除雜，在通過(guò)調(diào)節(jié)Ph的方法分步萃取得到粗品，最后重結(jié)晶得到純品。該方法的缺點(diǎn)是溶劑用量大，萃取過(guò)程中Ph難于控制，造成粗品質(zhì)量差，給后續(xù)工序帶來(lái)障礙。
本項(xiàng)目采用是氧化鋁柱層析結(jié)合薄層層析和液相檢測(cè)的方法，直接從**浸膏里面純化**。所得粗品純度高，易于處理。
浸膏層析洗脫曲線(xiàn)如下：
分步萃取和柱層析處理結(jié)果比較：
分步萃取
柱層析
溶劑用量
180倍浸膏量
63倍浸膏量
得率
14。0%浸膏量
12。5%浸膏量
粗品純度
75—80%
90%以上
綜上所述，本項(xiàng)目采用的柱層析分離的方法取得溶劑用量少，粗品純度較高的效果，具有高效率低成本的優(yōu)點(diǎn)。
3、氫溴酸**合成技術(shù)研究總結(jié)
本合成指**的成鹽反應(yīng)，合成過(guò)程中，溫度、Ph值、時(shí)間和有機(jī)溶劑選擇對(duì)產(chǎn)品的合成收率和純度有一定的影響。
反應(yīng)方程式為：
c17h21No3+hBr=c17h21No3·hBr
�。�1）溫度的影響：
成鹽反應(yīng)一般都是放熱反應(yīng)，但本反應(yīng)合成過(guò)程中，放熱不明顯，一般室溫下可進(jìn)行，高溫和低溫對(duì)反應(yīng)影響不大。但當(dāng)溴化氫氣體過(guò)量時(shí)，其溶于溶液中會(huì)產(chǎn)生放熱，同時(shí)其氧化性會(huì)對(duì)**產(chǎn)生影響。
�。�2）Ph值的影響
根據(jù)反應(yīng)方程式，在Ph大于7的情況下，反應(yīng)不完全，在Ph小于5。5的情況，副反應(yīng)比較多，且對(duì)產(chǎn)物影響比較大。在合成反應(yīng)中的Ph值從大于8。0漸漸降至5。0時(shí)終止反應(yīng)。即反應(yīng)的終點(diǎn)的Ph值為5。0。
�。�3）時(shí)間的影響
反應(yīng)時(shí)間和反應(yīng)物的數(shù)量及反應(yīng)條件有關(guān)，試驗(yàn)表明，根據(jù)反應(yīng)溶液調(diào)節(jié)反應(yīng)時(shí)間具有可操作性、靈活性和穩(wěn)定性。
�。�4）有機(jī)溶劑的影響
**易溶于有機(jī)溶劑如乙醇、丙酮；氫溴酸**不溶于有機(jī)溶劑，易溶于水，所以利用這種關(guān)系很容易進(jìn)行分離。氯仿容易被氧化所以不能使用，無(wú)水乙醇和丙酮比較如下：
無(wú)水乙醇
丙酮
沸點(diǎn)（℃）
78
56
對(duì)**溶解度
易
易
對(duì)氫溴酸**溶解度
微溶
微溶
所以采用揮發(fā)性比較小的無(wú)水乙醇做為合成溶劑。
�。�5）催化劑選擇的影響：本合成過(guò)程可以在常規(guī)條件下進(jìn)行，不需要催化劑催化。
通過(guò)試驗(yàn)，本項(xiàng)目提出的合成條件為無(wú)催化劑、常溫下、中性條件、以反應(yīng)溶液Ph5—6為終點(diǎn)。
4、氫溴酸**檢測(cè)技術(shù)研究總結(jié)
《中國(guó)藥典（20xx）》檢測(cè)氫溴酸**的方法是滴定法，這種方法抗干擾能力差，檢測(cè)結(jié)果不準(zhǔn)確。本項(xiàng)目采用高效液相色譜法作為檢測(cè)方法，并研究摸索出檢測(cè)條件。
檢測(cè)條件是：
色譜柱：c18鍵合反相色譜柱（200mm），分離度>1。5
檢測(cè)波長(zhǎng)：289nm
流動(dòng)相：乙腈：水：二乙胺=18：82：0。02%
柱溫：室溫
對(duì)照品溶液配制：精密稱(chēng)取氫溴酸**對(duì)照品，加甲醇或流動(dòng)相溶液制成每1ml含0。1mg的溶液，用0。45μm微孔濾膜過(guò)濾，作為對(duì)照品溶液。
樣品溶液配制：精密稱(chēng)取氫溴酸**樣品，加甲醇或流動(dòng)相溶液制成每1ml含0。1mg的溶液，用0。45μm微孔濾膜過(guò)濾，作為樣品溶液。
測(cè)定：取樣品溶液10μl注入液相色譜儀，平行測(cè)定三次，用外標(biāo)法計(jì)算含量。
本方法的方法學(xué)研究結(jié)果。
�。�1）通過(guò)氫溴酸**標(biāo)準(zhǔn)曲線(xiàn)繪制，得到線(xiàn)形回歸方程，相關(guān)系數(shù)r=0。9972（n=5），表明濃度在0。06—0。18mg/mL范圍內(nèi)線(xiàn)性關(guān)系良好。
�。�2）通過(guò)試驗(yàn)測(cè)得平均回收率為98。6%，rSd為0。92%，表明回收率良好。
�。�3）考察精密度rSd為1。23%，表明精密度良好。
�。�4）考察重現(xiàn)性試驗(yàn)測(cè)得峰面積結(jié)果的相對(duì)偏差（rSd）為0。06%，表明精密度良好。
�。�5）通過(guò)穩(wěn)定性試驗(yàn)，結(jié)果表明溶液在12小時(shí)內(nèi)是穩(wěn)定的。
綜上所述，表明本測(cè)定方法具有穩(wěn)定性、可操作性，是本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)。
�。ǘ┥a(chǎn)線(xiàn)建設(shè)情況：
在本項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)研究取得相應(yīng)效果的前提下，項(xiàng)目實(shí)施小組按照項(xiàng)目規(guī)劃，購(gòu)買(mǎi)相關(guān)設(shè)備，修建相關(guān)設(shè)施，并比預(yù)期提前建成年產(chǎn)50kg**的生產(chǎn)線(xiàn)一條，順利完成本項(xiàng)目的預(yù)定任務(wù)。為進(jìn)一步開(kāi)發(fā)**資源建立了科技平臺(tái)。
�。ㄈ╉�(xiàng)目研究過(guò)程中的創(chuàng)新點(diǎn)
本項(xiàng)目在研究和實(shí)施過(guò)程中，本著科學(xué)合理、簡(jiǎn)單易行、環(huán)保節(jié)能的`理念，對(duì)傳統(tǒng)方法進(jìn)行革**改造，取得了一定的創(chuàng)新成果，主要有：
1、提取方法上采用生物酶水解的提取方法，即避免了酸水提取造成的環(huán)境污染和能源浪費(fèi)，又避免了有機(jī)溶劑提取帶來(lái)的消防隱患和高成本弊病，使得提取過(guò)程簡(jiǎn)單易操作，成本低下，環(huán)保節(jié)能。
2、在純化技術(shù)上，本項(xiàng)目采用氧化鋁層析提純的方法，較傳統(tǒng)Ph值分步萃取的方法簡(jiǎn)單實(shí)用，且提純效果好。
3、在合成技術(shù)上，本項(xiàng)目通過(guò)合成條件的廣泛研究，得到規(guī)范有效的操作工藝，使得合成成本合理降低，操作簡(jiǎn)單規(guī)范。
4、在氫溴酸**檢測(cè)技術(shù)方面，本項(xiàng)目用高效液相色譜法取代滴定法，使得檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確性，穩(wěn)定性和精確性得到大幅度提高，并為和國(guó)際市場(chǎng)對(duì)接準(zhǔn)備好條件。
四、項(xiàng)目實(shí)施后所取得的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益
本項(xiàng)目主要是以**資源為原料，加工提取其中的有效成分**，是本公司**產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的重要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，本項(xiàng)目的實(shí)施成功為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的運(yùn)作提供了基礎(chǔ)和保障，推動(dòng)**產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。推動(dòng)**種植產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，對(duì)合理利用**省山地資源提供有效支撐。
五、存在問(wèn)題及建議
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，本項(xiàng)目取得的可喜的成功，但在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中也出現(xiàn)了不少問(wèn)題。
比如現(xiàn)有原料的匱乏，難以有效長(zhǎng)期運(yùn)作，因?yàn)橛行С煞?*在**原料中極其微少，所以原料來(lái)源很關(guān)鍵，一般10噸**可得1kg**，解決原料來(lái)源問(wèn)題成為本項(xiàng)目擴(kuò)大的關(guān)鍵。所以發(fā)展**種植產(chǎn)業(yè)勢(shì)在必行。
比如廠(chǎng)房的建設(shè)，本項(xiàng)目產(chǎn)品為醫(yī)藥原料，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)，需要國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)認(rèn)證，但這需要大量資金，對(duì)于本公司無(wú)疑是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)和壓力。
雖然有這么多的問(wèn)題和障礙，相信通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的支持和本項(xiàng)目的成功實(shí)施會(huì)逐漸解決。
生產(chǎn)線(xiàn)工作總結(jié)11
時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼間半年的工作已接近尾聲，回顧這半年，現(xiàn)把自己的工作情況以及感想和體會(huì)總結(jié)如下：
一、步入公司，實(shí)習(xí)在生產(chǎn)線(xiàn)
6月25日那天，是我離校進(jìn)入公司上班的第一天，細(xì)細(xì)算起到現(xiàn)在已快6個(gè)月了，短短6個(gè)月當(dāng)中，經(jīng)歷了許多，學(xué)到了更多。從雙螺桿到增粘到A、B線(xiàn)到理化室再到BOPET薄膜線(xiàn)，在與師傅們?nèi)谇⒑湍老嗵幹形覍W(xué)會(huì)了PET聚酯切片生產(chǎn)原理，以及有關(guān)工藝參數(shù)，操作，生產(chǎn)流程等等，及對(duì)產(chǎn)品種類(lèi)，規(guī)格，性能，工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)指標(biāo)有所了解和掌握。在A(yíng)、B線(xiàn)，學(xué)會(huì)了中控，以及一些數(shù)據(jù)指標(biāo)，了解了整個(gè)PET切片生產(chǎn)流程，對(duì)酯化和共聚二處有著充分認(rèn)識(shí)；在理化室，大姐們認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作作風(fēng)深深感動(dòng)了我，手把手地指導(dǎo)著我進(jìn)行每一項(xiàng)性能參數(shù)測(cè)試，使我對(duì)PET切片及BOPET薄膜性能、規(guī)格更加有所把握；在薄膜線(xiàn)，在師傅們的幫助下了解并學(xué)會(huì)了薄膜生產(chǎn)流程：從原料到擠出、鑄片、縱拉、橫拉到收卷、分切，并了解了原料生產(chǎn)有關(guān)參數(shù)及破膜原因，為切片的售后服務(wù)奠下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、體會(huì)企業(yè)文化及企業(yè)精神
本著對(duì)“求新、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)、發(fā)展”的企業(yè)精神和“只有顧客成功，才有我們成功”的經(jīng)營(yíng)理念，以促進(jìn)公司和客戶(hù)共同發(fā)展，共同繁榮的認(rèn)識(shí)和感觸。對(duì)此深深感受到企業(yè)以人為本，以顧客為主，以科技為動(dòng)力，以技術(shù)為核心的發(fā)展戰(zhàn)略；充分體會(huì)著“精、特、專(zhuān)、優(yōu)、全”。
技術(shù)先進(jìn)性，產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)，信息流的暢通與市場(chǎng)的準(zhǔn)確把握，技術(shù)人才隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)與全面，靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略及高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)與產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃等精髓。讓我更加以企業(yè)為榮，以企業(yè)為宗旨，并深受其影響和渲陶，作為一個(gè)企業(yè)人是多么地幸運(yùn)和高興。
三、把握方向，定位工作
對(duì)于剛剛參加工作的我來(lái)說(shuō)，首先得把握好自己的工作和發(fā)展方向，對(duì)自己有所認(rèn)識(shí)和了解，從而定一定位。人生有了定位，就像航船有了方向，為達(dá)到目的.而揚(yáng)帆。與此同時(shí)，還必需豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，有目的有準(zhǔn)備地綜合學(xué)習(xí)，無(wú)論在知識(shí)方面還是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)方面都得進(jìn)行充分調(diào)整，工作總結(jié)為工作定位作好準(zhǔn)備。由于個(gè)人性格比較活潑，心態(tài)良好，能夠承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，從而把工作定位在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這一方向，雖然所學(xué)專(zhuān)業(yè)非經(jīng)營(yíng)類(lèi)，但以專(zhuān)業(yè)為后綴力量，服務(wù)于本職工作，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，更好地服務(wù)于公司，服務(wù)于顧客。在于維波總經(jīng)理的悉心關(guān)照和指導(dǎo)下我更加堅(jiān)信自己能夠干好本職工作，并配合好其他各部門(mén)各項(xiàng)工作。
四、對(duì)明年工作的設(shè)想
辭舊迎新，隨著牛年的姍姍而去，伴著鼠年的款款而來(lái)，新的一年對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是不平凡的一年，是挑戰(zhàn)的一年，也是自己對(duì)自己更加認(rèn)識(shí)和了解的一年，在對(duì)所有直接地和間接地幫助感謝的同時(shí)對(duì)此作了以下工作設(shè)想：
1、充分了解市場(chǎng)，了解顧客，了解本公司特色及一定必備財(cái)務(wù)知識(shí)；
2、作好市場(chǎng)細(xì)分，選擇目標(biāo)市場(chǎng)，進(jìn)行市場(chǎng)和客戶(hù)定位。
3、尋找客戶(hù)源，有機(jī)聯(lián)系起市場(chǎng)、客戶(hù)和公司，協(xié)調(diào)好三者關(guān)系并定期匯報(bào)工作，以便工作有序，穩(wěn)定，持久進(jìn)行和發(fā)展。
生產(chǎn)線(xiàn)工作總結(jié)12
一個(gè)人靜靜的站在窗邊，看著路上一輛輛行駛的車(chē)輛，不由的想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來(lái)到紅牛已經(jīng)一年多了，有過(guò)開(kāi)心與歡樂(lè)，悲傷與淚水，還有坎坷。
20xx，嶄新的一年，而現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了半年，在這半年里我又學(xué)到了很多的知識(shí)。在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時(shí)學(xué)不到的崗位知識(shí)，尤其這幾次停機(jī)時(shí)跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時(shí)又讓我對(duì)設(shè)備的工作原理有了更深了解，從而使我提高了崗位操作技能，更重要的是，在處理故障的同時(shí)，我能夠熟練的將學(xué)到的新知識(shí)與操作技能相結(jié)合，減少了處理故障的時(shí)間，提高了處理故障的能力。同時(shí)也還存在著許多的不足與缺點(diǎn)。
自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)管理制度
自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)是現(xiàn)場(chǎng)管理之基石，是日常生產(chǎn)中應(yīng)做好的一項(xiàng)基本工作，在生產(chǎn)過(guò)程中，如果有一個(gè)干凈，美觀(guān)、整齊、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，員工在工作中就會(huì)有較好的精神面貌，更易精神飽滿(mǎn)地投入工作。在這種現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境下，生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量就有較好的保證。因此，開(kāi)展自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)先從改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境開(kāi)始，從整理、整頓開(kāi)始，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)深入地進(jìn)行整理、整頓，并且有目標(biāo)、有針對(duì)性地組織員工進(jìn)行思想素養(yǎng)與紀(jì)律的培訓(xùn)，創(chuàng)造一個(gè)較好的工作環(huán)境。
要做到上述要求，就必須在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中切實(shí)有效地推行自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，使自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)一步一個(gè)腳印地生產(chǎn)線(xiàn)中深入地開(kāi)展，因此，我們?cè)谧詣?dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)的實(shí)踐中應(yīng)先抓住以下幾點(diǎn)，引起全員開(kāi)展自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)。
1.從上到下，大力宣傳
(1)做到從上到下，即首先是自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)應(yīng)先取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，并努力使有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)行動(dòng)，促使自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)各項(xiàng)措施項(xiàng)目能夠有效地實(shí)施。
(2)其次是做好自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)的宣傳教育工作，做到層層動(dòng)員，組織好各自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)學(xué)習(xí)班、動(dòng)員會(huì)等。并結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況分析存在的問(wèn)題(如現(xiàn)場(chǎng)的臟、亂、差情況，自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)的要求等)，使得大家都明確開(kāi)展自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)的必要性、緊迫性。特別是要使員工意識(shí)到開(kāi)展自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)確確實(shí)實(shí)是有利改善自己的工作條件和環(huán)境，有利提高自己的素養(yǎng)，這樣的話(huà)，自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)就能有一個(gè)較好的群眾基礎(chǔ)。
2.抓住基本、循序漸進(jìn)
首先確定自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)的工作計(jì)劃，從最基本的工作規(guī)范做起，爭(zhēng)取能在較短的時(shí)間內(nèi)使自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)初見(jiàn)成效。故此，初步擬定自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)第一階段的工作要求是：
(1)整理
A.工作崗位應(yīng)無(wú)其它不要物，自制，自設(shè)的不規(guī)范的桌椅要一律清除掉。
B.有責(zé)任對(duì)自己崗位的各種儀器積極地提出可行的改善建議，協(xié)同管理人員一同改進(jìn)，對(duì)崗位上不合理、不規(guī)范的工位器具逐步清除出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
C.對(duì)線(xiàn)上或本崗位所產(chǎn)生的箱體外觀(guān)質(zhì)量(如膠泥、漏泡、海綿外露、電路圖、孔眼紙粘不良等)問(wèn)題要及時(shí)徹底清除或馬上反映給線(xiàn)上管理人員處理，決不能漏到下工序。
(2)整頓
A.材料、工夾具等要放在指定的器具內(nèi)(位置)儲(chǔ)藏好，材料、工夾具要擺放整齊，方便取用。
B.工作臺(tái)面保持干凈整潔，臺(tái)面沒(méi)有與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。餐具、茶具、清掃工具應(yīng)放在指定的地方，不能隨意亂放。
(3)清掃
A.每天班前、班后應(yīng)做好本崗位及負(fù)責(zé)的區(qū)域的清掃、拖地及各種器具的清潔工作。
B.工作時(shí)應(yīng)盡量減少垃圾的產(chǎn)生，有垃圾應(yīng)能及時(shí)清除，做到垃圾不落地。
C.應(yīng)做好崗位的機(jī)械設(shè)備清潔、加油以及設(shè)備日常點(diǎn)檢保養(yǎng)工作，積極參與自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)或工藝質(zhì)量學(xué)習(xí)等活動(dòng)。
(4)清潔
A.自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)日常確認(rèn)表的要求(次數(shù)、方法、要點(diǎn)、工具、標(biāo)準(zhǔn))做好自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)。
B.對(duì)自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)評(píng)比中所提出的問(wèn)題，認(rèn)真反思，盡快改正。
(5)素養(yǎng)
A.上班時(shí)整齊列隊(duì)，開(kāi)好班前會(huì)。工衣、頭巾、工卡應(yīng)穿戴整齊，保持良好的精神面貌。
B.在工作或休息時(shí)，不能有坐壓或踐踏成品、原材料現(xiàn)象，決不允許在工場(chǎng)內(nèi)隨地倒水、吐痰等。
C.在工廠(chǎng)內(nèi)工作時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律。
D.積極參與和協(xié)助管理人員搞好本線(xiàn)自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)工作，開(kāi)展各類(lèi)質(zhì)量攻關(guān)的QC小組活動(dòng)。
3.樣板先行，落實(shí)措施
(1)要搞好自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)，應(yīng)從哪方面下手呢?應(yīng)如何引導(dǎo)員工參加呢?怎能樣才能取得較好的效果，使之能廣泛地開(kāi)展?我們認(rèn)為組織好樣板線(xiàn)的試點(diǎn)工作是自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)全面開(kāi)展的第一步。選好樣板線(xiàn)，先落實(shí)好樣板線(xiàn)的自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)的各項(xiàng)工作，在樣板區(qū)中不斷深入，不斷強(qiáng)化。給樣板區(qū)域營(yíng)造一個(gè)較好及合理的工作環(huán)境、工作氣氛和良好的感觀(guān)印象。
(2)在取得初步成就后，在樣板線(xiàn)上應(yīng)大力宣傳，表?yè)P(yáng)線(xiàn)上自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)中的.先進(jìn)人物及優(yōu)秀改善事例，在目視管理上多下功夫。此外，特別需要做好的事情是必須制訂自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，不斷提出新的改善項(xiàng)目方法。爭(zhēng)取做到每月、每周，甚至每天都有新的自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)改善項(xiàng)目、改善成果。把所取得成果日積月累，把行之有效的措施及方法不斷鞏固，并且不斷有新的改進(jìn)、新的面貌，這樣才能逐步地使自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)做到更加完美、更加完善。
4.樹(shù)起樣板，深入推廣
(1)樹(shù)起試點(diǎn)樣板后，把實(shí)施自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)的好措施，好辦法在各生產(chǎn)線(xiàn)上組織推廣，充分利用群體效應(yīng)，共同創(chuàng)造成一個(gè)學(xué)習(xí)自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)樣板線(xiàn)、趕超自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)樣板線(xiàn)的活動(dòng)，組織各線(xiàn)的管理人員針對(duì)本線(xiàn)的存在問(wèn)題，有的放矢地提出自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)的改善項(xiàng)目，組織線(xiàn)上員工到樣板參加學(xué)習(xí)(或到自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)先進(jìn)單位學(xué)習(xí))，使自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)先從組織形式蓬蓬勃勃地開(kāi)展起來(lái)。
(2)要使自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)全面廣泛開(kāi)展，必須建立自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制，如定期舉行線(xiàn)上員工的自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)評(píng)比活動(dòng)，在群體上樹(shù)起先進(jìn)典型，每月有各線(xiàn)自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)最佳改善成果評(píng)比，每半年召開(kāi)各自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)先進(jìn)評(píng)比工作總結(jié)會(huì)，每年召開(kāi)自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)慶功表彰大會(huì)等。通過(guò)這些活動(dòng)，使整個(gè)企業(yè)的自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)蔚然成風(fēng)，人人能以自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)為工作準(zhǔn)則，工衣、工卡整齊、美觀(guān)，員工精神飽滿(mǎn)。
生產(chǎn)線(xiàn)工作總結(jié)13
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。
截止20xx年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40KKPCS三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3KKPCS、為到達(dá)客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門(mén)合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過(guò)去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線(xiàn)員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車(chē)間的各班長(zhǎng)，的鼎力支持才始的我部門(mén)有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車(chē)間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1）員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門(mén)全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫(xiě)。記我們所做的.還差較遠(yuǎn)！
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于之前我們沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在飛正常成本增加時(shí)，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門(mén)將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高
三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)建議。
建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規(guī)定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專(zhuān)責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的�；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎�(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。
通過(guò)這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：
1、雖然年輕充滿(mǎn)干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上客戶(hù)在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。
生產(chǎn)線(xiàn)工人個(gè)人工作總結(jié)10
經(jīng)過(guò)一個(gè)月里的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助，我已慢慢地開(kāi)始融入創(chuàng)世達(dá)這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能和工作的水平也有所提高�，F(xiàn)將我一個(gè)多月以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度。
面對(duì)每一個(gè)工作事項(xiàng)文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要的樞紐崗位，是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少，我會(huì)和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的，在遇到不懂的地方會(huì)及時(shí)向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
二、嚴(yán)格要求自己。
時(shí)刻警醒在工作中，我會(huì)盡我最大的努力去做好每一件事，從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)槲疫�是新員工，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面還不足，在平時(shí)工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，反思自己的不足，不斷地提高自身的工作效率。時(shí)刻提醒自己，要誠(chéng)懇待人，態(tài)度端正，無(wú)論大事小事，都積極去想辦法，盡最大的能力去做好。在平時(shí)要時(shí)刻要求自己，必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，從小事做起；以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念來(lái)對(duì)待所有事情。
三、存在不足
1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位知識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能?chē)?yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須要做到快、精、準(zhǔn)，在這方面我還有很多不足，比如在作會(huì)議記錄是，還沒(méi)有能準(zhǔn)確的抓住重點(diǎn)，記錄不夠全，導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。
2、對(duì)工作程序掌握還不夠充分，對(duì)自身工作業(yè)務(wù)熟悉不全面，對(duì)工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
四、今后努力的方向
1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，要多于大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)，尤其是要找出工作中的不足，便于自我反省。
生產(chǎn)線(xiàn)工作總結(jié)14
(一) 、聯(lián)檢準(zhǔn)備情況：
冷軋廠(chǎng)C線(xiàn)聯(lián)合檢修作業(yè)原定與10月23日早8：00停機(jī)，但由于20日軋后庫(kù)已具備生產(chǎn)科計(jì)劃?rùn)z修時(shí)達(dá)到7000噸以上庫(kù)存的要求，10月20日下午在生產(chǎn)科、設(shè)備科的組織下，與設(shè)備方在軋鋼會(huì)議室召開(kāi)了C線(xiàn)聯(lián)檢平衡會(huì)，會(huì)議決定于10月21日早8點(diǎn)C線(xiàn)正式停車(chē)，10月26日早8點(diǎn)酸軋線(xiàn)試車(chē)，10月28日中午12：00正式啟車(chē)。期間設(shè)備方通報(bào)了聯(lián)檢項(xiàng)目，檢修節(jié)點(diǎn)控制時(shí)間，需要生產(chǎn)方配合的工作。生產(chǎn)方也提出了酸軋、磨輥兩區(qū)域共計(jì)30項(xiàng)影響生產(chǎn)需要檢修解決的設(shè)備問(wèn)題。
為此，作業(yè)區(qū)成立了聯(lián)合檢修配合小組，副主任楊斌負(fù)責(zé)全面檢修組織工作和對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò);馬莉書(shū)記負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，人員、物資調(diào)配以及后勤保障工作;酸軋、磨輥兩區(qū)域總值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行、驗(yàn)收聯(lián)檢期間各項(xiàng)工作;其他各職能人員各負(fù)其責(zé)，分管所轄作業(yè)。為了較好的配合設(shè)備進(jìn)行檢修，作業(yè)區(qū)保證天天現(xiàn)場(chǎng)有領(lǐng)導(dǎo)，天車(chē)24小時(shí)全力配合，并安排每天一名職能人員夜間值班。
可以說(shuō)作業(yè)區(qū)非常重視此次聯(lián)檢的配合工作，做到早動(dòng)員、早布置、早安排。聯(lián)檢期間最主要的配合是天車(chē)。作業(yè)區(qū)抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的天車(chē)工上白班頂崗，因?yàn)檫@段時(shí)間檢修用天車(chē)比較集中。并且白班安排6名天車(chē)司機(jī)，要求司機(jī)不能下車(chē)，吃飯有地面人員買(mǎi)完后送到天車(chē)上，司機(jī)在車(chē)上吃飯，避免了天車(chē)對(duì)檢修時(shí)間的影響，保證了檢修的工期。
此外，作業(yè)區(qū)要求操作人員聯(lián)檢期間不離崗、不離臺(tái)。尤其在停機(jī)準(zhǔn)備和試車(chē)期間，雖然工作繁復(fù)，但是作業(yè)區(qū)安排有經(jīng)驗(yàn)的老操作工進(jìn)行操作，整個(gè)操作過(guò)程準(zhǔn)確到位，沒(méi)有出現(xiàn)任何失誤，很好地完成了生產(chǎn)配合工作，保證了檢修的順利起停。
(二)、軋機(jī)區(qū)域主要工作：
為配合全廠(chǎng)中修，本次檢修為按照節(jié)點(diǎn)時(shí)間達(dá)到設(shè)備提出的平衡條件，作業(yè)區(qū)由21日早7點(diǎn)開(kāi)始為檢修的平衡條件做準(zhǔn)備，在8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)達(dá)到設(shè)備要求的平衡條件，保證了檢修的正常進(jìn)行。本次檢修，設(shè)備在軋機(jī)區(qū)域主要需要處理的主要設(shè)備問(wèn)題有：
1.1架減速機(jī)的拆箱檢查。
2. 1#助卷器導(dǎo)向輪更換 鋼絲帶更換 各部螺栓緊固 液壓缸底座檢查補(bǔ)焊框架螺栓緊固。
為了配合設(shè)備檢修和軋機(jī)部分設(shè)備、區(qū)域的維護(hù)及衛(wèi)生清理，作業(yè)區(qū)共做了以下工作：
10月21日白班時(shí)，停機(jī)后抽1~4架工作輥，1架下支撐輥、2架上支撐輥抽出吊走。并同設(shè)備人員到乳化液區(qū)域?qū)ふ艺羝c(diǎn)予以處理。排放1~4架收集槽的乳化液。
10月21日中班時(shí)，安排當(dāng)班人員將1~4架下支撐輥吊出。
10月22日夜班時(shí)，將所有機(jī)架的乳化液噴嘴及吹掃風(fēng)嘴進(jìn)行拆卸。
10月22日白班時(shí)，清洗公司按作業(yè)區(qū)要求對(duì)1~4架的收集槽及機(jī)架內(nèi)的油污雜物等進(jìn)行清理。
10月22日中班時(shí)，安排當(dāng)班操作工對(duì)拆卸下來(lái)的噴嘴進(jìn)行清洗。
10月23日夜班時(shí)，作業(yè)區(qū)要求乳化液操作工將乳化液溫度控制在58~60攝氏度之間以避免23日早8點(diǎn)停蒸汽造成乳化液系統(tǒng)溫度過(guò)低。
10月23日白班時(shí)，在停蒸汽和未使用脫鹽水的前提下去校對(duì)軋機(jī)區(qū)域介質(zhì)流量表發(fā)現(xiàn)仍然有流量，并與設(shè)備科進(jìn)行溝通。
10月23日中班和夜班，對(duì)乳化液B系統(tǒng)供給槽內(nèi)的乳化液進(jìn)行全部排放，以使轉(zhuǎn)車(chē)后，乳化液B系統(tǒng)的各項(xiàng)指標(biāo)更加理想。作業(yè)區(qū)安排二筑爐對(duì)軋機(jī)乳化液區(qū)域的地坑、地溝及地面進(jìn)行淤泥清理。
10月24日、25日進(jìn)入正常檢修，現(xiàn)場(chǎng)操作工予以配合。
10月24日時(shí)，軋機(jī)乳化液區(qū)域?qū)系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)水并加熱，以達(dá)到轉(zhuǎn)車(chē)要求。
10月25日時(shí)，回裝支承輥及工作輥，回裝乳化液噴嘴和吹掃風(fēng)嘴。同時(shí)按照設(shè)備要求進(jìn)行標(biāo)定，穿帶等工作。
本次聯(lián)檢過(guò)程中，配合設(shè)備施工到位，輔助工作及時(shí)，沒(méi)有因?yàn)椴僮髟蛟斐稍O(shè)備檢修的結(jié)點(diǎn)時(shí)間延后現(xiàn)象，在作業(yè)區(qū)內(nèi)部進(jìn)行的工作中，對(duì)乳化液噴嘴和吹掃風(fēng)嘴的清理工作，保證了日后正常生產(chǎn)過(guò)程中乳化液的噴射和4架出口吹掃的質(zhì)量，同時(shí)也可以減少板面缺陷的產(chǎn)生;對(duì)1~4架收集槽及機(jī)架間進(jìn)行清理和對(duì)乳化液地坑、地溝的清理工作，徹底的清除了油污、油泥。保證了整個(gè)乳化液在今后日常生產(chǎn)過(guò)程中的狀態(tài)穩(wěn)定。
聯(lián)檢期間，一些輔助設(shè)施準(zhǔn)備的也比較齊全，換牌、停系統(tǒng)、單體試車(chē)及聯(lián)動(dòng)試車(chē)的簽字確認(rèn)制度執(zhí)行的也比較好。各工程完成后的三清退場(chǎng)工作，值班長(zhǎng)及區(qū)域?qū)Ｘ?zé)也能夠認(rèn)真的檢查確認(rèn)。整個(gè)檢修過(guò)程，全部按照預(yù)先設(shè)定的節(jié)點(diǎn)時(shí)間完成。
(三)、酸洗區(qū)域主要工作;
為配合全廠(chǎng)聯(lián)檢，本次酸軋區(qū)域檢修由24日早8點(diǎn)至26日早8點(diǎn)。由于本次檢修時(shí)間比較充裕，酸軋線(xiàn)一些檢修項(xiàng)目再較早的.21日，22日就已經(jīng)陸續(xù)開(kāi)始準(zhǔn)備了。本次檢修酸洗區(qū)域設(shè)備方計(jì)劃的主要項(xiàng)目有：
1. 2#剪下剪體更換，液壓缸更換，底座螺栓更換，銅套檢查更換。
2. 碎邊剪傳動(dòng)側(cè)整體更換。
3. 圓盤(pán)剪傳動(dòng)側(cè)整體吊出，軸套檢查。
4. 3#酸槽出口連接方法蘭口襯膠修補(bǔ)。
5. 連接活套天輥改造更新。
除以上設(shè)備方計(jì)劃的檢修項(xiàng)目以外，生產(chǎn)方計(jì)劃對(duì)酸洗區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行了清理，主要有：
1. 酸洗槽清洗。
2. 漂洗槽清洗。
3. 拉伸矯直機(jī)粉塵清理。
4. 除塵風(fēng)機(jī)及角籠粉塵清理。
5. 酸再生地坑清理。
6. 工藝段地坑清理。
本次對(duì)酸洗區(qū)域的衛(wèi)生清理，由21日到25日陸續(xù)完成。21日對(duì)漂洗槽，拉伸矯直機(jī)，除塵風(fēng)機(jī)及角籠粉進(jìn)行了清理22日酸洗工藝段地坑進(jìn)行了清理，25日對(duì)漂洗槽以及酸再生地坑進(jìn)行了清理。其中清理漂洗槽和酸洗槽的施工單位為清洗公司，其余幾項(xiàng)則由二筑爐來(lái)完成。整個(gè)清理過(guò)程生產(chǎn)方專(zhuān)責(zé)全程監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格保證施工質(zhì)量和施工后的三清退常
清理酸洗槽和漂洗槽施工量并不是很大，主要是清理槽體內(nèi)部的雜物，浮灰。漂洗槽內(nèi)鐵粉及淤泥比較多，清理較為困難，酸洗槽相對(duì)容易。本次清理，清洗公司清理較為干凈，三清退場(chǎng)也完成較好。
二筑爐主要負(fù)責(zé)清淤項(xiàng)目，拉伸矯直機(jī)粉塵在9月份曾經(jīng)清理過(guò)一次，所以本次工程量不是很大，整個(gè)清理過(guò)程大約2個(gè)小時(shí)，完成效果比較好。除塵風(fēng)機(jī)及角籠衛(wèi)生同樣，清理周期比較短，工程量不大，完成的很好。本次所有清理項(xiàng)目中，酸洗工藝段地坑以及酸再生地坑為工程量比較大的項(xiàng)目。酸洗地坑在22日清理完成，清理出淤泥3桶，完成比較好。酸再生地坑25日進(jìn)行清理，由于檢修期間壓縮空氣停止供應(yīng)，酸再生廢酸泵無(wú)法工作，酸再生地坑內(nèi)大量積水，二筑爐由自帶潛水泵進(jìn)行排水，由中午12點(diǎn)至下午5點(diǎn)將酸再生地坑內(nèi)污水排出，下午5點(diǎn)正式開(kāi)始清理地坑內(nèi)淤泥，共清理淤泥23桶。工程完成較好，將酸再生地坑內(nèi)淤泥及雜物清理干凈。三清退場(chǎng)工作也完成的較好。
本次檢修過(guò)程中，各個(gè)施工單位能按時(shí)到場(chǎng)，三清退場(chǎng)工作都完成的較好，生產(chǎn)方專(zhuān)責(zé)能夠全程監(jiān)控，嚴(yán)格保證了施工質(zhì)量，對(duì)于施工安排上存在的時(shí)間問(wèn)題能夠及時(shí)溝通解決。在施工過(guò)程中需要準(zhǔn)備的空桶，編織袋等備品都能夠提前準(zhǔn)備，施工過(guò)程中需要生產(chǎn)方配合的，生產(chǎn)方都及時(shí)配合，生產(chǎn)方與施工方配合較好，所有項(xiàng)目都按計(jì)劃時(shí)間完成。本次檢修中生產(chǎn)方各項(xiàng)目完成較好。
(四)、酸洗線(xiàn)其他作業(yè)項(xiàng)目：
一、檢修項(xiàng)目
1、2#橫切剪上剪體絲孔處理，下剪體更換。
2、光整機(jī)小刀架銅滑板更換。
3、圓盤(pán)剪傳動(dòng)側(cè)1#剪床檢查。
4、碎邊剪傳動(dòng)側(cè)剪床整體更換。
二、檢修結(jié)果
1、2#橫切剪上剪體有3個(gè)絲孔的絲扣損壞，已修復(fù)。下剪體整體更換，試用后剪切效果良好。
2、光整機(jī)小刀架銅滑板全部更換，滑道沒(méi)有檢查更換，側(cè)滑板沒(méi)有檢查更換，回裝試用后刨削效果一般，刨削后傳動(dòng)側(cè)還是比操作側(cè)略深。
3、圓盤(pán)剪傳動(dòng)側(cè)1#剪床進(jìn)行了解體檢查，未發(fā)現(xiàn)實(shí)質(zhì)問(wèn)題，回裝后進(jìn)行了間隙調(diào)整，調(diào)整速度比檢修前略快，但還是很慢。剪切效果待起車(chē)使用后觀(guān)察。
4、碎邊剪傳動(dòng)側(cè)剪床整體更換，剪切效果待起車(chē)使用后觀(guān)察。
所有檢修項(xiàng)目均按工期完成。
(五)、磨輥區(qū)域：
一、 檢修項(xiàng)目
1、 拋丸機(jī)更換1#、2#提升皮帶及料斗。拋丸機(jī)小車(chē)吊下，更換葉片、襯板、分丸輪、定向套、補(bǔ)焊漏點(diǎn)。更換牽引裝置、滾筒、滾軸及銅套。更換防護(hù)皮帶及牽引鋼繩。更換除塵布袋。更換拋丸倉(cāng)內(nèi)襯板并襯膠。
2、 拆輥小車(chē)軌道修復(fù)：以電焊填補(bǔ)磨損處，并修磨。
3、 毛化床電極底座松動(dòng)，更換了底座。
4、 舊瓦床有床頭跳電現(xiàn)象檢查。
5、 84125托板靜壓不足處理。
二、 檢修結(jié)果
1、 拋丸機(jī)漏砂情況嚴(yán)重，經(jīng)過(guò)檢修之后有很大的改善。提升皮帶及料斗的更換，增強(qiáng)了拋丸機(jī)的工作能力。拋丸機(jī)的除塵效果差，檢修過(guò)程中增加了56個(gè)布袋，試用后效果良好。
2、 拆輥小車(chē)軌道以電焊填補(bǔ)處較多。電焊處多有疤痕，對(duì)拆輥小車(chē)輪的使用壽命有很大影響，降低了小車(chē)輪的使用周期。
3、 更換了毛化床電極底座。等待毛二鍍工作輥使用后觀(guān)察。
4、 新瓦床床頭噪音大。(軸承新件未到貨，待到貨后處理)
5、 舊瓦床近期未發(fā)生床頭跳電現(xiàn)象。電氣檢查無(wú)問(wèn)題。
6、 84125最近未發(fā)生托板靜壓報(bào)警。
7、 檢修前提出的新、舊瓦床測(cè)量臂夾尺沒(méi)有重新校正。
所有檢修項(xiàng)目均按工期完成。對(duì)檢修中涉及到動(dòng)火的項(xiàng)目如拋丸機(jī)和拆輥車(chē)軌道補(bǔ)焊，嚴(yán)格按廠(chǎng)三級(jí)動(dòng)火程序執(zhí)行。檢修期間掛牌制度嚴(yán)格執(zhí)行。并有生產(chǎn)操作專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。確保了現(xiàn)場(chǎng)人員安全、動(dòng)火安全的質(zhì)量和檢修質(zhì)量。檢修結(jié)束后，監(jiān)督施工方做到三清退常
三、 清理淤泥
檢修期間，軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)合理安排施工單位---二筑爐，對(duì)84125磨床、赫床、新瓦床、舊瓦床和裝配區(qū)的地坑和地溝中的砂輪泥進(jìn)行了徹底的清理，將長(zhǎng)期積攢在地坑的砂輪淤泥全清理出來(lái)。清理經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督施工方做到三清退常
四、 清洗班工作
檢修期間，清洗班組任務(wù)重，克服了5號(hào)天車(chē)的檢修給他們裝配支承輥帶來(lái)的不便，他們周密安排，合理規(guī)劃，順利的完成了任務(wù)。清洗二鍍鋅工作輥軸承12套，發(fā)現(xiàn)全部軸承有點(diǎn)蝕、銹蝕現(xiàn)象，判為報(bào)廢，已更換了鐵木肯的新軸承。拆裝平整工作輥軸承16套，全部更換成二次利用的舊軸承、并對(duì)箱體尺寸進(jìn)行了檢測(cè)，未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。安裝了修復(fù)的軋機(jī)工作輥軸承、箱體檢測(cè)基本符合標(biāo)準(zhǔn)。
生產(chǎn)線(xiàn)工作總結(jié)15
剛進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，產(chǎn)線(xiàn)的整潔度和規(guī)整度讓我吃了一驚，流水線(xiàn)的每個(gè)部分的區(qū)域劃分都非常明確。后來(lái)我們才知道，產(chǎn)線(xiàn)的要求比我們更為嚴(yán)格，工作時(shí)要時(shí)時(shí)佩戴靜電手環(huán)，袖口一定要蓋住手腕，每次進(jìn)入車(chē)間都要進(jìn)行靜電測(cè)試，工作之后工具擺放整齊，注意7s等等。這些細(xì)節(jié)也讓我們頗有收獲。
我們一行六人分成兩組，分別為包裝組和裝配組。我在包裝組主要負(fù)責(zé)清洗和外觀(guān)檢查，也要幫助封箱。包裝組的工作看似很簡(jiǎn)單，但是，也扮演很重要的角色，因?yàn)閺陌b組流出的產(chǎn)品就要直接面對(duì)客戶(hù)了。而我們工作的理念，就是要首先考慮顧客需求！所以，要做到認(rèn)真，不遺漏任何步驟，同時(shí)，按照明文規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)辦事，當(dāng)然這些標(biāo)準(zhǔn)不光符合本公司的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)更要明確不同公司的不同標(biāo)準(zhǔn)。我在檢查螺釘是否擰緊的時(shí)候，就要按照規(guī)定的順序檢查這12顆螺釘；只用塞尺檢查錯(cuò)位和沙眼，看是否超過(guò)規(guī)定的最大限度；清洗外觀(guān)也要細(xì)致認(rèn)真，保證沒(méi)有臟污；封箱露出的膠帶長(zhǎng)度也有要求等等。
書(shū)面材料重要，但是有經(jīng)驗(yàn)的師傅同樣重要，很多問(wèn)題出現(xiàn)介于臨界值，自己無(wú)法判斷就要問(wèn)有經(jīng)驗(yàn)的人或詢(xún)問(wèn)qc，看是否達(dá)標(biāo)。
供應(yīng)鏈每天工作前都要開(kāi)早會(huì)，總結(jié)近期的工作情況，包括經(jīng)驗(yàn)以及失誤，這就很容易使得今后不再犯已經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤；并且，員工定期還要對(duì)自己的工作和整個(gè)組的工作提些有建設(shè)性的意見(jiàn)，我們雖沒(méi)有這樣的流程，卻可以以個(gè)人的身份去學(xué)習(xí)這種工作方式，經(jīng)�？偨Y(jié)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)自己的工作勤于思考更有效更先進(jìn)工作方法，這樣，不光是自己，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作會(huì)更有效率。
聽(tīng)有經(jīng)驗(yàn)的人講過(guò)：做任何工作，都要學(xué)習(xí)到工作的理念和流程。在這里，不能只關(guān)注自己所負(fù)責(zé)的這一小部分，而要統(tǒng)觀(guān)全局，同時(shí)了解你的`搭檔們大概都負(fù)責(zé)什么工作，這樣才能更好地配合，方便其他人的工作。在包裝組工作的同時(shí)，我也去了解了裝配組的工作，這有利于我識(shí)別各部件名稱(chēng)，并且看清這些部件的廬山正面目，而不是只看到完成整機(jī)后只露在外面的部分；了解標(biāo)簽含義，把同一公司的產(chǎn)品挑出來(lái)一批清洗檢查，方便給下一個(gè)工位的同事打印正式標(biāo)簽而不用換模板；流水線(xiàn)提高個(gè)人的工作效率更是非常重要，不能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)因?yàn)槟銈�(gè)人而降低效率。值得一提的是，為了提高產(chǎn)線(xiàn)效率，很多工位都是站著工作的，這次實(shí)習(xí)也體會(huì)出和平時(shí)有所不同的辛苦，不光歷練了自己，同時(shí)也不禁想到，因?yàn)闇y(cè)試是銜接研發(fā)和生產(chǎn)的，所以一定要做好測(cè)試工作，對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)那邊負(fù)起責(zé)任來(lái)，對(duì)得起團(tuán)隊(duì)所有人的辛苦。
總之，此次實(shí)習(xí)頗有收獲：
第一，工作中的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范很重要，有據(jù)可循，易于和客戶(hù)溝通。
第二，做事要細(xì)心，任何工作都要認(rèn)真對(duì)待，留意觀(guān)察都能有所學(xué)；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常性的思索工作中可以改進(jìn)的地方。
第三，年輕人要多歷練，多了解跟自己本職有關(guān)的其他工作，這樣對(duì)自己工作更有幫助。
第四，講究團(tuán)隊(duì)合作的精神，同時(shí)虛心向同事請(qǐng)教。
工作不僅僅是用來(lái)完成的，更是要潛心體會(huì)的，希望自己今后能在任何工作的思考中都能汲取經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步，成為一名合格的員工。
第四，講究團(tuán)隊(duì)合作的精神，同時(shí)虛心向同事請(qǐng)教。
工作不僅僅是用來(lái)完成的，更是要潛心體會(huì)的，希望自己今后能在任何工作的思考中都能汲取經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步，成為一名合格的員工。
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