護士工作總結

護士工作總結[優選6篇]

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以提升我們發現問題的能力，讓我們好好寫一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的護士工作總結，歡迎閱讀與收藏。

護士工作總結1

　　20xx年馬上過去，在這一年來，既有收獲也有失去，平凡勞碌中伴著充實，創新擴展中伴著歡樂，院領導運籌帷幄，領導有方，準時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品，科室同事也賜予我大力支持和鼎立幫忙，使得我取得了肯定成績。現將我一年來的工作總結如下：

　　1、仔細做好眼科醫生門診手術的幫助工作，做好環境、器械消毒，積極預備手術所需物品并做好術后清理工作，保障門診手術的順當開展實施。全年無感染病例發生。

　　2、患者對眼科處置和手術有很大的恐驚心里，針對這一點做好患者心理護理，積極與患者溝通，可能的消退患者心里緊急，真正的把人性化護理表達到工作之中，同時提高注射技術，減輕患者痛苦，增加其治療信念。

　　3、在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業務的必要性，將眼科處置室的業務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術，取異物，并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業務收入，得到了良好的社會聲譽，得到了患者及臨床醫生的好評。

　　總結完這一年的工作，我對自己的.20xx年工作規劃有：

　　1、把眼科護理工作標準化，做到細致入微。

　　2、加強業務學習，在原有開展工程根底上進一步向上級醫院虛心學習淚道激光術，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經濟收入。盼望院領導賜予支持。

　　3、在原有開展工程根底上進一步向上級醫院虛心學習淚道激光術，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經濟收入，盼望以后在事業上更上一層樓。

護士工作總結2

　　在護理部的正確領導下，圍繞三好一滿足這一工作思路，團結相同，扎實工作，較好的完成了各工程標任務�，F將一年工作狀況扼要總結以下：

　　一、完善病房設施，加強病房管理。

　　ICU是危重病人進展搶救和周密監測的場所，要求病房布局公正、簡潔、便利，利于視察和搶救，在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增設了2臺呼吸機，6臺注射泵，機械振動排痰儀1臺，1拖12的中心監護儀，和各種醫療護理用品、各種生活設施，以優良的病房條件效勞于患者，便于醫護職員工作，使得ICU的病房條件在本市和周邊地區處于領先水平。

　　完善的設施離不開有效的管理，這一年中制定了ICU寶貴儀器管理制度，寶貴藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理職員，藥品管理職員和物質管理職員。一年來，有效的病房管理保證了ICU的平常工作。

　　二、抓業務學習，增進職員學問水平進步。

　　科室依據護理部三基理論學問學習打算支配，充分利用業余時間加強三基理論學習，在每個月的.考核中均獲得了較好的成果。全科職員利用休息時間強化技能操縱練習，到達心肺復蘇、經口鼻吸痰、靜脈留置針等操縱人人過關。

　　另外，科室用晨會時間學習有關制度、流程、標準、常規，學習一項檢查一項使各項學習落到實處而不流于情勢。嚴格護生帶教，謹慎落實帶教打算。參與科與科、院與院、醫生與護士多種情勢的學術交換，造就護理職員獨立工作、獨立分析、獨立解決題目的實力。

　　三、抓制度落實，增進醫療護理安全。

　　嚴格落實護士長質量管理職責，加強工作進程中的安全管理，進一步優化、細化了護理工作流程，使每項工作落實到人，每項催促檢查落實到人，增加了人人參加管理的意識。

　　核心制度貫徹到工作中，嚴格按特級護理要求護理病人，護理操縱中落實查對制度，搶救危重病人時那么遵守危重病人搶救制度，護理交xxxx就依照交xxxx度等，不但要職員熟知各項核心制度，而且在各項護理工作中體會到核心制度對我們工作的愛護、增進、進步作用。

　　四、抓業務收進，增進業務開展。

　　20xx年ICU收治病人1019人次，監護時數51622（累計住院2151天）。嚴格限制本錢，嚴格限制水、電及科內物品消耗，做到該收不漏，嚴格把好收費關。踴躍拓展新業務，自動排痰機的利用，標準了收費的同時，削減了病人墜積性肺炎的發生率。

　　五、抓效勞意識，增進病人滿足。

　　科室職員把醫院和病人的利益放在首位，對待病人誠實、細致、人性，加強根底護理，增加舒適感，削減并發癥的發生。

　　工作中多做換位思索，假設我是一位病人，假設病人是我親人�？剖医又鴱母�底護理的落實狀況，考核職員的責任心、愛心、耐性、憐憫心和慎獨修養。

　　同時，加強關鍵護士（工作實力、溝通實力差的護士）、關鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關鍵時段（節假日、夜班）的管理，消退隱患，確保醫療安全，進步了病人的滿足度。

護士工作總結3

　　在今年的眼科護理工作中，我遵紀守法，遵守醫院及醫院各科室的各項規章制度，敬重師長，團結同學，嚴格要求自己，努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。

　　一、在政治思想方面

　　遵守醫院的各項規章制度，嚴謹求實，聽從安排，團結同志，學風正派，工作責任心強，有良好的職業道德修養，關懷愛護病人，深受病家信任。通過不連續的學習，提高護理專業理論水平，做到每月進展業務學習，每季進展操作考核和“三基”理論考試。本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，刻苦鉆研業務學問，努力提高理論學問和嫻熟地把握各項臨床操作技能充分發揮崗位職能，并以“聽從領導、團結同志、仔細學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，始終把“安全第一”放在首位。

　　二、在醫療工作方面

　　主要精力用于門診看病，做到了盡心盡職，自我感覺問心無愧，患者及家屬都比擬滿足。指導進修醫師和實習生50名。一名碩士討論生以優異成績畢業，并順當找到了工作。一名碩士討論生已按時開題，資料收集過半。今年又新招一名碩士討論生。加強與病人溝通，削減病人對生疏環境的恐驚，增加對手術治療的信念。護士長常常詢問同事的.工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，準時解決。

　　三、在業務學習方面

　　參與眼科學術會議，通過嚴格考試，平常能仔細鉆研業務技術，自費訂閱多種眼科專業雜志，購置大量最新的中西醫眼科專業書籍，廣泛涉獵本科國內外眼科醫療動態及進展，仔細指導下級醫師工作。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動，為老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，并有多人屢次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

護士工作總結4

　　都說門診是醫院的第一窗口，作為一名門診護士更是醫院的形象代言。接到下調令到門診接替導醫工作已經兩個星期了，我也從剛開始的不適應狀態到現在的逐步勝任。在醫院工作已經第四個年頭，期間積累了不少的工作經驗，對于病人的心理活動也有一定的了解，因此由住院部護士到門診護士的`角色轉變并沒有花費太多的時間。

　　開始我覺得相較于忙碌的病房護理工作而言，門診的導醫工作太過簡單“小菜一碟”。現在我的看法有了改變，我覺得要做一名好的門診護士除了形象上的重視，還得懂得觀察病人及家屬的心理需要，做到對方未明確提出請求我們就能給予他們幫助和解答，他們的心理活動與住院部患者的心理問題有著不同之處。有一次，一對農村人打扮的中年男女來到醫院門診大廳，兩人低頭小聲商量著什么，時而東張西望，時而又看了看我，可就是沒有向我走來，我觀察了一會兒便上前詢問。原來他們是對夫妻，那位中年婦女的左腳受傷了，可他們初次來到這個陌生的醫院環境并不懂得就醫流程，又不知道應該向誰咨詢。了解情況后我便帶領著他們就醫并且陪同他們進行相關的檢查。事情告一段落后，他們不斷地向我道謝，還不好意思的說“小妹我們是村里邊出來打工的，沒見過什么事面，又不好意思問別人，真是謝謝你了！你們醫院真好。”這又一次讓我感覺到了農村人的樸實，也體現了我在這個工作崗位上的'價值。除此之外還有很多這樣本只是舉手之勞卻得到了就診病人莫大的肯定的例子。

　　經過這段時間的導醫工作我做了幾個要點總結：主動詢問病人的需要；主動幫助病人解決疑惑；主動為年老休弱及行動不便的病人辦實事；認真進行病人就診的指導工作。雖然導醫的工作對于醫院并不是至關重要的一環，但這一角色也可以讓病人對醫院的看法發生不錯的改變。即使我不會在這個工作崗位上工作太長時間，但我會在我任職期間扮演好門診導醫這一角色。

護士工作總結5

　　在過去一年里，在院領導、科主任及護理部的正確領導下，我堅持“以病人為中心”的服務理念，以認真嚴謹的態度和主動積極的熱情投身于學習和工作中。在踏實地學習與醫療護理工作中，感謝大家對我的信任。感謝院領導對我工作的支持與肯定�，F將我在20xx年的工作向大家做一個匯報：

　　一、思想道德方面

　　尊重領導，團結同事。遵紀守法，愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動地學習婦產科護理專業知識，工作態度端正，認真負責。在醫療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮，規范操作。嚴格遵守醫院的各項規章制度，遵守醫德規范，積極參加醫院和科室組織的各項活動

　　二、專業知識、工作能力方面

　　從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰。通過將近幾年來的工作實踐，使我更深層次地認識到了一個護士長的職責。本著“把工作做的更好”這樣一個目標，積極圓滿的完成了以下本職工作

　　1、做好病房的'管理工作及醫療文書的整理工作。

　　2、認真接待每一位病人，能夠做到換位思考。

　　3、在醫療文書的書寫過程中做到認真負責，態度端正。認真學習科室文件書寫要求，規范書寫護理記錄單，危重護理記錄單等。

　　護理工作是一項比較繁瑣，但又要求細心、耐心的工作。因此對于自己的工作要高要求、嚴標準，每次走進病房，我都利用有限的時間鼓勵產婦，耐心的幫他們了解產程經過，建立信心。堅持每日督查護理、助產工作落實情況，為提高每位護士的理論和操作水平，每月組織兩次業務學習，一次業務查房，為了了解病人對護理工作是否滿意，每月組織一次公休座談。

　　三、在學習和生活方面

　　我將努力的學習專業知識和技能，做到理論聯系實際。除專業知識的學習外，我還要注意拓展自己的知識面，提高自身的思想文化素質。在生活上持以嚴謹的態度和良好的作風。在工作中，嚴于律己，誠實守信、樂于助人、團結互助，使科室同志高高興興的來上班，開開心心的回家去。

　　20xx年是不平凡的一年，在這一年中我們經歷了很多，有快樂、有傷悲、有遺憾等等。一年中，在我和主任共同努力及全科人員積極配合下，基本完成醫院下達的任務。今后的目標：如果我有幸在20xx年繼續得到大家的信任，那么在今后的工作中，我將加倍努力工作，努力在科室護理隊伍中：以身作則，起表率作用。

　　最后，我再次感謝院領導給予我工作和生活中的關心，感謝每一位和我共事的同事，感謝大家對我的信任和善待。

護士工作總結6

　　室是構成醫院的一個細胞，也是維護醫院穩定進展大局的根底，醫院的整體和諧取決于其內部每一個科室的和諧。為仔細貫徹落實醫院關于開展“和諧建立促進展，醫療效勞上水平”主題系列活動，響應我院為民安康，從我做起，“構建和諧醫患關系”20xx年爭創活動，我們為創立和諧科室做了一下工作，目的就是進一步推動職工的職業道德建立，增加職工做好醫療效勞工作的自覺性，營造醫患和諧互動的雙贏局面，讓醫護人員了解患者的就醫感受和需要，讓患者及家屬理解精神衛生行業的特別性。

　　一、加強學習、宣傳、教育，形成深厚的創立氣氛

　　供應一流的醫療效勞。學習體會“以病人為關注焦點，構建和諧醫院”為主題的系列活動精神，牢記效勞宗旨，強化“以病人為中心”的效勞意識，端正效勞理念，標準效勞行為，改善效勞態度，增進醫患溝通�？剖依^往年開展“雙爭”之后，今年在全科范圍內開展了“人性化效勞、親情效勞”活動�；顒尤〉昧溯^明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診、住院費用，醫療指標完成狀況良好，而且著力將優質效勞貫穿全程醫療效勞過程中。

　　一是樹立優質效勞理念，提出科室效勞理念，樹立起各具特色的效勞理念和行為標準。

　　二是落實醫療效勞標準，落實周六、日醫生查房制度，建立“醫患聯系”隨訪制度。

　　三是拓寬醫療效勞范疇，設置“詢問門診”，特別病床如家庭病床扶貧病床等。

　　四是深化主動效勞，使住院病人有到家的感覺，全面照料病人的衣食住行。

　　五是供應延長式效勞。護理效勞范圍從以往的病區效勞延長到入院前登記和出院后隨訪，一年來，科室在堅持對病人實施共性化醫療、人性化效勞，吸引了大量患者的就醫就診，住院病人數明顯增長，均到達歷史最好水平。屢次向病人及家屬征詢各方面、各環節工作的意見和建議，促使科室整體效勞鏈進一步完善。

　　二、加強醫護醫療技術學習和提高，供應一流的醫療技術，打造一流的職工隊伍

　　加強業務學習，三基三嚴訓練，實行教育學習培訓等多種方式，努力提高職工的`政治素養、思想道德素養、業務技術素養和工作力量。如運用多種形式，強化正面教育，普及醫德醫風和崗位職業道德的修養，做到學習榜樣人物與先進典型相結合;評先樹優相結合;利用專家會診時間，講課時間，努力學習專業學問，利用病歷爭論，主任查房積存臨床閱歷，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。積極開展新技術新工程，拓寬了業務范圍，滿意病人的需求。

　　三、強化治理，創新治理

　　推行一流的醫療治理。深化嚴細實，加強醫療質量監視檢查考核，做到依法行醫，以德行醫，嚴格執行各項醫療規章制度和操作規程，努力為就醫群眾供應安全、有效、便捷、標準、溫馨、細心、愛心、急躁效勞。

　　1、仔細學習特鋼醫院關于開展標準化效勞科室22項措施，37條考核扣分標準，加大對醫療質量治理和懲戒力度�？苾榷ㄆ谡匍_會議，每周一次，強調安全，質量，醫生，護士職責執行狀況;每月兩次安全，質量檢查，對不合格表現給以徹底整改、查辦。

　　抓好“三個環節”的治理和監控，入院時：全面查體，徹底搜身，具體病史，嚴格用藥;住院時：嚴密觀看，安全護理，文明效勞，醫患一家;出院時：留意事項，復查標準，熱忱歡迎，令人難忘。加大安全治理力度，定期進展安全教育，做到制度化、常常化。定期對病歷進展檢查和評估。定期對安全隱患進展檢查和評估：病史采集的真實性，體檢的全面性，輔檢的準時性，診斷與治療的綜合性，病歷書寫準時程度。對病區內設施，病人衣物，床鋪定期檢查，定期搜身。對病人的飲食進展觀看。病人一日三餐除特別狀況外必需催促病人飲食，對不進食者準時匯報并作相應處理。

　　2、積極調整醫療構造，實行有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過實行一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的狀況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。

　　四、缺乏之處廉潔行醫、誠信效勞

　　“細心效勞、愛心關心”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，科室的行政治理、經營治理水平、教學水平仍有待提高，�？朴绊懥σ灿写�提高，科室醫療技術形象仍舊未被廣泛認同等等。

　　總之，回憶一年來的工作，成績是主流，我們會連續發揚好的做法，學習缺乏之處，我們有信念我們做的會更好。

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