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      1. 藥劑科年終工作總結

        時間:2023-10-25 12:10:06 工作總結 我要投稿

        藥劑科年終工作總結

          總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的藥劑科年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        藥劑科年終工作總結

        藥劑科年終工作總結1

          XX年工作即將結束,這一年是我院不斷深化改革,加快發展,增進效益的一年,更是落實以病人為中心,以提高醫療質量為主題的醫院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下,在各兄弟科室的大力支持下,全科同志團結協作,奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破,工作方式有了較大的改變,現將全年工作總結

          一. 經濟方面:藥品經濟是藥品管理的重要內容,歷年來藥劑科在藥品經濟管理方面做出了卓越的成績,帳物相符率超過99.9%,報損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價格下調。受大環境影響,藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了,但收入仍然占全院總收入的.65%。實現藥品利潤 。

          二. 質量方面:藥品質量問題重于泰山,是每個醫療機構興衰榮辱的關健,也是患者最關心的問題,我們時時刻刻把藥品質量問題放在第一位,在把握藥品購進的貨源安全穩定的同時,同樣重視藥品在使用中的各個環節,確保了患者用藥安全有效。在這里我們要感謝全體護士,她們嚴格把關,杜絕了外來藥品在本院使用,保證了患者用藥的及時安全,感謝她們對藥劑科工作的大力支持。

          三. 服務方面:服務質量不斷提高,贏得了患者的信任與滿意。服務過程中,冬天我們頂風冒雪,夏天我們迎著炎炎烈日,整個六月份都在下雨,科室每個人都感冒了,打著點滴也不休息,鄭 凱一邊拔點滴的針一邊爭著去接患者。王艷和劉德春到了旺季沒有休息過一天,毫無怨言的工作著,每個人都是隨叫隨到,不計較報酬。下半年開展中藥更加大了工作量,科室每位工作人員在旺季的幾個月里都不能按時下班,早來晚走默默無聞的工作著,劉德春同志在沒有進煎藥機的一個月工作中,每天早晨四點多至晚上十一點連軸工作,為創造效益加班加點的工作而毫無怨言。寒冷的冬日更擋不住我們對工作的熱情,一如既往對患者服務。無論什么樣的困難最后都一一克服了,沒有壓力就沒有動力,沒有這么多的困難就沒有我們今天這么多的進步。我們還特別重視技術服務,基本工作技能、計算機、俄語、思想道德教育等來提高服務水準。

          四. 學習方面:分析現有人員在工作中的主要差距,然后設定有針對性的學習計劃,合理設置學習內容,安排固定時間與臨時學習相結合,不占用休息時間來進行提高學習。我們還非常重視素質教育,養成高尚的品質,處理業務能達到多面化,充實各崗位人員處理業務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到我們療養院對社會所負的使命,都自覺充實自己,不斷向上。

          五. 其他方面:隨著國家藥政法規相繼頒布,為適應藥事管理工作的要求,在認真總結管理經驗的基礎上,結合相關法規和醫院評審標準,對科內各項規章制度進行了補充,新增加了毒麻藥品管理制度,藥品管理制度,藥品查對制度、藥局和收款處交接班制度、業務政治學習制度,補充了工作質量考核標準,完善了制度,以制度管人,以制度規范服務。積極響應院里各項號召,及時傳達院有關會議文件精神。

          工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務的技能和態度,俄語學習有待進一步加強。還要加強藥品質量管理力度和深度,加強與臨床溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平。增強科室銳意進取精神,更要發揚以主人翁精神為患者服務。

          XX年工作計劃:1、密切配合臨床,保證臨床用藥安全有效。2、加強臨床藥師的培養。3、貫徹落實抗生素藥物臨床指導原則,了解和指導臨床應用情況。4、進一步規范藥品不良反應監測工作,密切配合醫療、護理等相關部門,及時上報藥品不良反應報告。

          新的一年里,全科同志會繼續發揚吃苦耐勞、開拓創新的精神,努力學習,積極工作,為療養院的興旺發達創造更大的經濟效益。

        藥劑科年終工作總結2

          在將結束的這一年里,藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下,在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作下,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,以求真務實的精神狀態、,順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標。還通過了社保局、衛生局、藥監局的檢查三次,均受到了好評。同時在這歡欣的一年里,藥劑科各項工作圍繞著各級衛生主管部門下達的《關于開展“三好一滿意”活動實施意見》開展,及加強醫德醫風教育,大力弘揚高尚醫德,嚴肅行業紀律,努力做到“醫德好”;改善服務態度,優化工作流程,不斷提升服務水平,努力做到“服務好”;加強質量管理,規范服務行為,持續改進藥品調配質量,努力做到“質量好”;深入開展行風建設,積極主動接受社會監督,努力做到“群眾滿意”。現將具體工作情況總結如下:

          一、通過系統的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業不正之風,以提高窗口服務為己任,以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。

          通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,

          二、嚴格執行藥品網上招標采購價格,保證臨床患者用藥供應及時。

          做到采購透明、質量透明,臨床用藥透明,通過醫院信息系統將藥品供應信息發布通知至臨床科室,及時了解各臨床科室藥品需求動態及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應,嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫院因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的'經濟損失。

          三、我藥劑科認真做好20xx年全院抗菌藥物臨床應用專項整治工作,加強醫療機構抗菌藥物臨床應用管理,健全抗菌藥物臨床應用管理,建立和完善抗菌藥物臨床應用管理工作制度和監督管理機制。

          根據我院實際情況制度我院抗菌藥物供應目錄,把抗菌藥物使用嚴格品種控制在35種之內,對全院和臨床各科室抗菌藥物臨床應用情況開展檢查,每個季度對每位醫生抽取50份處方,住院部抽取30份病歷。在由藥劑科牽頭啟動“抗菌藥物專項整治活動”以來,在醫院領導高度重視下,在科室與全院醫生共同努力,我院抗菌藥物使用比例有明顯下降,抗菌藥物使用率由第一季的66.1%,下降到第四季的49%。還對每月對使用量、使用金額排名前十名的抗菌藥物品種進行排名,并根據排名結果及時調整抗菌藥物供應數量,抗菌藥物的臨床應用也日趨合理。

          除這方面還對處方和病歷的書寫、用的適應癥、用法用量、配伍禁忌、藥物相互作用、重復用藥、選藥適宜性等方面進行檢查,還對醫生用藥考慮欠妥的問題進行分析,并以書面報告形式全院通報。

          經過一年的工作,我院合理用藥情況有了很較大進步,以前存在的問題都得到了明顯的改善。使我院能夠保障了患者的合法權益和用藥安全,并為人民提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務。

        藥劑科年終工作總結3

          20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作,順利完成了全年的各項工作任務和目標。現將工作情況總結如下:

          一、深入開展為病人提供優質的藥學服務工作

          全科人員按照醫院總體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認識到為病人提供優質的藥學服務的重要性。組織成員認真學習相關法律、法規和文件,開展職業道德教育,明確崗位職責,加強業務知識培訓考核,搞好制度建設,同時完善相關資料,為順利該項工作打下了堅實的基礎。

          二、規范科室管理

          認真搞好科室的管理工作。

          一是對科室的制度、規范、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

          二是配合醫院搞好績效工資發放,此項工作是醫院順應事業單位改革以及醫院科學發展總體要求而進行的一次打破大鍋飯、按勞分配、重質量和效益的改革,我科積極響應,廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的重要性,對本科室的績效工資發放采取公平合理、質量效益優先、逐步改革到位,充分調動大家積極性。

          三是主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心、思想交流。積極創造一個輕松快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發生。

          四是加強思想政治學習,認真學習黨的各項方針政策,組織科室成員學習黨的科學發展觀,寫好心得體會。

          五是組織成員學習醫院下發的文件,傳達院務會議精神,認真貫徹執行。

          六是搞好與其他科室聯系,相互協作,服務好臨床科室。

          七是做好處方點評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時對處方進行點評,從而提高了我院的處方質量,強化了醫療安全。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,不計付出,不計報酬,樹立高尚的醫德醫風形象,嚴于律己,杜絕歪風邪氣,凈化醫療領域空氣。

          三、藥品質量管理工作

          藥品質量不僅關系到患者的生命安全,也關系到醫院的醫療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質量關,一是對供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質量保證協議書;二是藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的.完整相關程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫院損失;三是積極搜集藥品相關信息,時刻關注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應21例。

          四、做好藥品招標采購工作

          藥品全面實行藥品網上采購,達到了省藥招標采購要求。積極做好藥品采購工作,探索適合我院的藥品儲量,科學儲存,合理減少庫存,少積壓。并按照桂衛藥政發【20xx】5號文件的精神做好藥品的增補工作,以更好的滿足臨床和各村衛生室的用藥需求。

          五、加強業務培訓

          加強業務培訓,提高從藥人員業務素質不僅是提升醫療質量減少差錯事故的需要,也是個人發展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從藥人員業務素質,督催從藥人員參加各種院內外學習培訓,鼓勵參加職稱、執業資格考試,今年我科科員全部通過初級職稱等級考試。

          六、規范一次性耗材管理

          我科按照要求加強醫療一次性耗材管理,20xx年6月1日正式實行醫用耗材及試劑網上集中采購。嚴格審核供貨商資質,索要“三證”,建立檔案,按規定辦理入庫驗收、出庫等記錄,使我院一次性耗材方面逐步達到規范管理。

          七、按要求上報藥械械不良反應事件,很好地完成相關的任務要求。

          今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足:

          1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完善。

          2.是從藥人員業務素質有待進一步加強。

          3.是庫房相關設施不夠完善,儲存條件有待進一步提高。

          以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發展。關于今后工作,我們提出以下設想:

          一、是繼續加強從藥人員業務素質,全面提升從藥人員業務素質,注重人才培養。

          二、是加強藥房建設工作

          三、是對績效工資實行合理分配,注重質量與效益,獎罰分明,充分調動大家積極性,以此搞好科室管理。

          總之,我們還需要加強管理,提升自身素質,期待來年工作有進一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫院發展貢獻自己的力量。

        藥劑科年終工作總結4

          在醫院的正確領導和統一部署下,藥劑科全體人員,全力以赴投入二甲復審準備工作。于20xx年5月12日下午,迎來了“省等級醫院復審工作檢查小組”。復審工作藥劑組對我科進行了為期一天的專項檢查。檢查組檢查人員認真查看了西藥庫、中藥飲片庫、中藥房、門診藥房、住院藥房以及煎藥室的相關工作,并從管理制度、藥品管理等諸方面進行了細致地核查,最后給出了“遠超周邊同等醫院,比美蘇北三甲醫院”的高度評價。下面就本次檢查情況,及個人迎檢、陪檢心得總結匯報如下:

          一、檢查組反饋匯報情況

          1、領導重視,業務培訓重點突出

          1.1、醫院主要領導高度重視藥劑工作,并成立了以院長為主任委員,藥劑科主任為副主任委員的藥事管理委員會,成員結構合理,能參與藥品特別是抗感染藥物的合理使用管理,通過查看會議記錄和對相關人員問卷調查,醫院藥事委員充分發揮了監督指導本醫院科學管理藥品和合理使用藥品的職能,對藥品的采購,新藥的引進,和規范臨床用藥行為,建立了完整的制度和程序。

          1.2、人員知識結構合理,業務素質較高?剖揖哂懈呒壜毞Q1名,中級職稱3名,執業藥師5名,藥學技術人員中具有本科學歷8名,人員知識結構成科學金字塔型。

          1.3、業務知識培訓工作開展扎實有效?剖叶ㄆ陂_展藥學技術人員專業知識培訓及考核,組織編寫《藥物通訊》,《通訊》欄目豐富,具有一定專業水準;培訓檔案健全。

          2、業務技術工作扎實,質量管理科學規范。

          2.1、醫院軟件資料詳實充分,藥事管理工作規范,制度齊全,記錄完整。醫院成立了院級領導任組長的“藥品質量管理小組”,由有具中級職稱藥學專業技術人員專職負責中藥飲片的驗收和質量抽查檢驗,藥劑科的專業部門設置及設施和場所符合并能滿足醫療、教學、等藥事服務需求。專業部門及藥學專業技術人員配置合理,各級人員職責等基本建立并執行良好。

          2.2、藥品管理方面;朱主任認為我院藥品有定期查驗制度并執行嚴格。藥品也按照要求進行存放,關于特殊藥品及有效期藥品管理,認為我科室管理規范,中藥飲片質量優良,檢查中沒有發現假、劣和過期藥品。

          2.3、藥品調劑方面,中西藥房窗口流程合理,并有方便與病人的交流,有復核制度并嚴格執行,藥劑人員能對不合格處方,和處方用藥的適宜性進行審核把關,用藥注意事項也能詳細交代病人;專業知識基礎較好,有熟練的實際操作技能,中藥煎藥室流程合理并有規范和制度,能充分保證特殊要求如先煎,后下等。

          3、藥學服務形式豐富,臨床藥學研究初見成效

          3.1、藥學服務方面,我院很好地開展了臨床藥師制,門診大廳有一站式藥學服務并設有藥師用藥咨詢,并有記錄有評價。

          3.2、有兼職臨床藥師查房(根據軟件自編)和合理用藥監測評估為臨床用藥提供用藥警示和參考,同時配合考核措施規范用藥行為。提升了藥學服務內涵和價值。

          3.3、通過問卷調查,相關人員對藥學部門服務滿意度90%以上,符合要求。

          4、特色工作亮點頻出

          我院藥劑科工作與其他醫院相比,還有幾個鮮明的特色和亮點:

          4.1、科室建立了院內數字藥劑科平臺,為醫、護、藥的信息溝通建立了一個很好的平臺。

          4.2、藥品不良反應報告制度的執行和上報工作完成地較好,并多次獲得地方藥監的好評,在縣級醫院中不多。

          5、幾點建議

          5.1、進一步加大藥劑科各部門基礎建設和工作場所的擴大盡可能實行明顯分區(如中西藥房和中西庫房,甚至藥房與收費),優化服務流程如中藥煎藥間和如住院藥房等。

          5.2、進一步深入開展臨床藥師制,充分發揮藥學專業人員作用,為臨床安全,有效,經濟的使用藥品提供保障。

          5.3、進一步發揮藥事委員會職能,完善會議制度,吸收院感專家參與藥事管理,如細菌耐藥監測指導臨床用藥。

          二、心得與收獲

          通過接待這次檢查,我們得到了極大的收獲。

          檢查人員檢查水平高超,經驗豐富。他們曾經檢查過”連云港、鹽城“等地的.三甲醫院,就在來我院復審前不久,還檢查了“省中醫院、省中西醫結合醫院、南京市中醫院”等多家不同層次的醫院,專家組清晰明了藥劑管理工作的各個環節,并精準把握各級醫院藥劑管理中存在的難點和弱點,所提出來的問題以及現場考問的針對性、專業性都很強,有的貌視淺顯,實則艱深;在檢查中給予的建議和意見也是一針見血,切中要害。

          更可貴之處在于,檢查人員與我們的互動,給我們很大的收獲。如帶走了我們的《新藥管理規程》、《煎藥室操作規范》等我院自主編撰的操作流程,通過檢查組在以后的檢查工作中的宣傳和推廣,將提升我院的業務形象和知名度;留下的《江蘇省中醫院藥劑科工作制度、職責匯編》為我科今后資料的充實提供了有益的幫助。

          根據檢查組的建議,我們提出如下整改意見。

          1、因基礎設施條件的限制,目前我院未開設中心藥房;門診中、西藥房暫不能做到合理布局;住院藥房與收費處之間也無法明顯分隔;中、西藥庫,因場地、面積的限制,也無法滿足藥品分類、溫濕度控制、分庫管理等基本要求。但是,在進入綜合樓時所有這些,我們將參考其他三級醫院的經驗進行合理地布局,科學分布。

          2、在目前幾乎所有二級醫院都未開展臨床藥師制的情況下,我們科室已經在嘗試性地做了一些工作,比如開展“用藥咨詢”、“處方點評”、“ADR分析與上報”、“臨床用藥監控與警示”等,由于受到人員素質和硬件條件的限制,暫沒有深入開展治療藥物監測、參與醫師查房,指導臨床醫師制定個體化給藥方案等工作。但我們擬在綜合樓投入使用后,逐步開展。近期我們擬開展藥師查房制度,參與臨床查房,請領導們給予支持和幫助。

          3、進一步發揮藥事委員會職能,完善會議制度,吸納院感專家參與藥事管理并進行細菌耐藥監測,指導臨床用藥工作。近期我們將根據檢查組的建議,提請院委會對藥事管理委員會人員組成進行調整,并對相關工作進行完善;關于細菌耐藥監測,我們建議醫院組建細菌耐藥監測實驗室,完成細菌耐藥監測工作,提升我院抗感染藥物管理、使用水平。

          此外,還有一些是檢查組沒有提到的,但我們在這次迎檢準備和現場應對中覺得還需要進一步完善和改進,故下一步,我們還有如下打算:

          1、借鑒三級醫院藥學服務模式,獨立藥物咨詢,同時配備相應的專業資源和網絡資源,開展藥物咨詢工作。招聘臨床藥學人員,以利于深層次開展臨床藥學工作。

          2、切實按照省、市招投標管理要求,執行網上采購,充分利用省藥品招標網上采購平臺和華源網絡查詢采購、九洲通網絡查詢采購平臺進行有效的信息采集和藥品采購。

        藥劑科年終工作總結5

          20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作,現將工作情況總結如下:

          一、積極動員搞好雙創,深入開展醫院質量管理年工作

          今年是我院創等級醫院驗收及深入醫院質量管理一年,全科人員按照醫院總體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認識到創等的重要性,提高了參與創等的積極性。組織成員認真學習相關法律、法規和文件,開展職業道德教育,明確崗位職責,加強業務知識培訓考核,搞好制度建設,同時完善相關資料,為順利通過雙創驗收工作打下了堅實的基礎。

          二、規范科室管理

          我科以雙創達標和醫院質量管理為契機,認真搞好科室的管理工作。

          一是對科室的制度、規范、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

          二是配合醫院搞好績效工資發放,此項工作是醫院順應事業單位改革以及醫院科學發展總體要求而進行重質量和效益的改革,我科積極響應,廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的重要性,對本科室的績效工資發放采取公平合理、質量效益優先、逐步改革到位,充分調動大家積極性。

          三是主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心、思想交流。積極創造一個輕松快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發生。

          四是加強思想政治學習,認真學習黨的各項方針政策,組織科室成員學習黨的科學發展觀,寫好心得體會。

          五是組織成員學習醫院下發的文件,傳達院務會議精神,認真貫徹執行。

          六是搞好與其他科室聯系,相互協作,服務好臨床科室。

          七是做好處方點評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時對處方進行點評,從而提高了我院的處方質量,強化了醫療安全。

          八是做好廉潔行醫、反商業賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,不計付出,不計報酬,樹立高尚的醫德醫風形象,嚴于律己,杜絕歪風邪氣,凈化醫療領域空氣。

          三、藥品質量管理工作

          藥品質量不僅關系到患者的生命安全,也關系到醫院的醫療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質量關,一是對供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質量保證協議書;二是藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質量。

          對藥品效期實行動態管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫院損失;三是積極搜集藥品相關信息,時刻關注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。

          四、做好藥品招標采購工作

          藥品掛網采購率達98%以上,達到了省藥招標采購要求。積極做好藥品采購工作,探索適合我院的藥品儲量,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需求。

          五、加強業務培訓

          加強業務培訓,提高從藥人員業務素質不僅是提升醫療質量減少差錯事故的需要,也是個人發展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從藥人員業務素質,督催從藥人員參加各種院內外培訓,鼓勵參加職稱、執業資格考試,今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓取得藥品從業合格證。

          今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足:

          1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完善。

          2.是從藥人員業務素質有待進一步加強。

          3.是培養臨床藥師有一定的困難,需要醫院領導給予重視與支持。

          4.是庫房面積嚴重不足,藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達不到規定標準,(由于北方氣候干燥),儲存條件有待進一步提高。

          以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發展。

          關于20XY年工作,我們提出以下設想:

          1.是繼續加強從藥人員業務素質,采取自學與爭取醫院領導安排到上級醫院短訓,全面提升從藥人員業務素質,注重人才培養。

          2.是做好中藥房建設的后續工作

          3.是對績效工資實行合理分配,注重質量與效益,獎罰分明,充分調動大家積極性,以此搞好科室管理。

          4.是抓好“三統一”工作。

          總之,我們還需要加強管理,提升自身素質,期待來年工作有進一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫院發展貢獻自己的力量。

          xx年即將過去,新的一年即將來到,回首這一年來的.工作經理,在院長高度重視和分管院長的直接領導下,藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,求真務實的精神狀態,順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標。

          首先,我學習了醫院的相關制度和綜合管理方案,知道了在日常工作中應該有高度的集體榮譽感、關心集體、謙虛待人、積極學習相關理論知識,提高自身素質,更好地為病人服務。

          在藥劑科主任和各位老師的帶領下,堅持說好普通話,做好西藥房的日常工作,并熟悉了各種藥品的擺放位置。趁空余之際了解藥品說明書,熟記藥品的用法用量、配伍禁忌及不良反應。在各位老師的指導及幫助下,我學會了怎樣與病人溝通,怎樣做好優質服務,在接方時,認真審核處方,堅持“四查十對”制度,對有缺陷的處方和用藥不合理的情況都積極主動加強與臨床醫師溝通,確認后再調配。由于醫院西藥房沒有復核人員,在司藥時,就要有高度的責任感,要更細心謹慎,認真查對藥品是否與處方相符,在交代藥品用法用量時,對病人態度和藹,并耐心地為病人講解用法用量及注意事項,直到病人清楚滿意為止。

          完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,保障醫院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。

          由處方點評工作小組每月對門急診處方及病房醫囑單進行抽查檢查。對處方進行處方分析和評價,評價結果,及時發現、糾正醫生不合理用藥現象。

          根據醫院用藥的動態監測,進一步加強了全院抗菌藥物的合理應用有效監測,并及時向上級領導匯報和向臨床科室通報,并建立我院抗菌藥物臨床使用預警機制,指導臨床合理用藥,防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害。

          藥品不良反應監測工作取得一定成績,在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,并按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,今年共上報藥品不良反應例。發現藥品發生不良反應時,協助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。

          總之,藥劑科在xx年的工作中還存在不足之處,在新一年的工作中努力改進,逐步改善,提高完善服務質量,全心全意為臨床服務,困難面前迎難而上,成績面前驕傲備戰,為我院的社會效益、經濟效益更好的發展保駕護航。

        藥劑科年終工作總結6

          20xx年上半年工作即將結束,這一年是我院不斷深化改革,加快發展,增進效益的一年,更是落實以病人為中心,以提高醫療質量為主題的醫院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下,在各兄弟科室的大力支持下,以“二甲”達標為契機,全科同志團結協作,奮力拼搏,上下一心,積極備戰我院“二甲”達標相關工作,并在“二甲”達標中獲得了專家組的肯定。較好的完成了本年度工作,并且工作模式上有了新突破,工作方式有了較大的改變,現將全年工作總結如下:

          一、經濟方面:

          藥品經濟是藥品管理的重要內容,歷年來藥劑科在藥品經濟管理方面做出了卓越的成績,帳物相符率超過99.9%,報損率不斷降低,為醫院節約資金約xxx萬元左右。藥品收入xxx元,占醫院總收入xxx%,為醫院創利約xxxx元。

          二、質量方面:

          藥品質量問題重于泰山,是每個醫療機構興衰榮辱的關健,也是患者最關心的問題,我們時時刻刻把藥品質量問題放在第一位,在把握藥品購進的貨源安全穩定的同時,同樣重視藥品在使用中的各個環節,確保了患者用藥安全有效。并且每月各個藥房都進行效期藥品的自查,將臨近失效內的滯銷藥品及時上報,藥劑科根據具體情況采取措施,并將近效期三個月內的藥品退回公司,以減少藥品的報損量,減低醫院的損失。

          三、服務方面:

          樹立“以病人為中心”的指導思想,端正服務態度,不斷提高服務質量,贏得了患者的信任與滿意。

          四、學習方面:

          加強業務學習,提高科室人員業務素質。積極參加醫院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平。積極爭取醫院對藥劑工作的支持和幫助,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業務素質有新的提高。并且分析現有人員在工作中的主要差距,然后設定有針對性的學習計劃,合理設置學習內容,安排固定時間與臨時學習相結合,不占用更多休息時間來進行提高學習。我們還非常重視素質教育,養成高尚的.品質,處理業務能達到多面化,充實各崗位人員處理業務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到醫院對社會所負的使命,都自覺充實自己,不斷向上。

          五、臨床藥學方面:

          加強了科室臨床藥學工作,從本質上真正做到藥學為臨床服務,指導臨床醫生真正做到安全、經濟、有效的合理用藥以及為臨床醫生提供更新、更快的藥學知識。并嚴格監管、分析我院抗菌藥物的臨床應用情況。本年度共編制我院藥訊4期,進行處方點評12次,出處方點評通報12期。每周參與3-4次臨床科室早查房寫查房記錄,書與典型住院病人藥歷52份,參與臨床會診11次。

          六、不良反應監測方面:

          加強了藥品不良反應監測工作,較好完成了我院不良反應上報情況。將藥品不良反應的監測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,發現藥品發生不良反應時,協助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。事后我科及時做好藥品不良反應/事件的網報工作,本年度共上報不良反應報告57例,與上一年相比同期增長26.3%。

          七、其他方面:

          隨著國家藥政法規相繼頒布,為適應藥事管理工作的要求,在認真總結管理經驗的基礎上,結合相關法規和醫院評審標準,對科內各項規章制度進行了補充,新增加了臨床科室小藥柜管理制度,處方點評制度等,完善了制度,并且做到以制度管人,以制度規范服務。

          工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務的技能和態度,有待進一步加強。還要加強藥品質量管理力度和深度,進一步深入開展臨床藥學工作,加強與臨床科室溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平。增強科室銳意進取精神,更要發揚以主人翁精神為患者服務。

        藥劑科年終工作總結7

          20xx年藥劑科工作思路20xx年藥劑科在院領導的直接領導下,全體同志要以《新的藥品管理法》為準繩,做到有法必依,依法管理,嚴把藥品質量關,確;颊哂盟幖皶r、安全、有效、合理。

          1、經營管理:在20xx年基礎上總結經驗,創新服務,比20xx年再多創收600萬。

          2、業務開展:門診藥房積極開展宣傳、廣告、預防保健知識,在醫保規定范圍內,盡可能滿足患者需求,增加收入。

          3、藥品管理方面:各個藥房每個月對藥品質量、效期全部檢查一遍。對近效期的藥品能夠積極主動通知臨床盡量避免藥品失效、浪費,把損耗降低到最低值。

          4、服務方面:各藥房窗口不斷改善服務,衣帽整齊,站立微笑服務。

          5、技術指標;嚴格按照二級甲達標標準,實實在在干,實實在在記,實實在在查。確保二甲達標順利通過。

          2、藥劑科年度工作總結模板

          一、對品、第一類精神的藥品管理工作進行整改,在分管院長指導下自查自糾,逐一完善。

          二、對貴重藥品、實行分柜保管。

          三、增設煎藥室,完善煎藥室的工作制度。

          四、加強對人員和藥品管理,避免藥物丟失或出現差錯:人員管理:

          從事調劑工作者必須是專業人員,應樹立以病人為中心的觀念,對病人熱情服務。結合人員的專業技術特長及知識結構水平和體能合理分工,做到分工明確,各負其責,精心組織,合理使用人力。藥品管理:

          藥房藥品的供應有一定的隨機性,消耗量有一定的規律性,不斷總結經驗,合理統計,科學制定藥品的請領計劃。對常規用藥要定時補充及及時補充新增藥品,對季節性用藥要及時調整庫存量,做到既要保障供應,又能防止積壓。

          五、藥劑科收入見附表:

          藥房作為一個服務性的.窗口,肩負著就診病人的處方的配及各科室所需藥品的供應,是患者藥療工作中必不可少的重要環節。在醫療過程中應盡到保證供應,保證藥品質量,保證正確指導病人合理用藥,保證使病人按醫師處方要求用藥的責任。

          隨著經濟的發展和人民群眾生活水平的提高,人們對衛生保健需求不斷增加。作為藥房應順應時代的發展,進一步轉變職能,增強服務意識,利用自己的專業知識和藥學技術手段向病人提供更加周到、全面的藥學保健服務。藥師不僅要做好技術的服務工作,還應該讓病人通過藥師的服務增強對醫院的信任,對醫生的信任,對康復的信心。

        藥劑科年終工作總結8

          進入20xx年以來,藥劑科在醫院領導的高度關注和重視下,嚴格按照《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《20xx年孝感市抗菌藥物臨床應用專項整治工作方案》等相關法律法規,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,嚴格落實到位,結合本科室年初制定的目標和要求,現將20xx年工作情況總結如下

          1、根據《湖北省縣級公立醫院綜合改革試點工作方案》的要求,為進一步保障藥物的使用安全,加強藥品質量監管,根據《關于印發〈全省醫療衛生機構藥品電子監管系統項目建設實施方案〉的通知》,結合我院實際,制定了藥品電子監管實施方案,錄入狂瓊范文并上報了相關信息。

          2、積極配合醫院網絡工程建設的順利進行,元月底住院部啟動電子病歷試運行階段,6月份初門診電子處方正式實施啟用,藥劑科加班加點對醫院藥品電子數據庫進行錄入、調整、核對,做好預備工作。系統啟動后與臨床科室相互勾通協調,針對出現的問題,及時與網絡工程師反饋,修改調試,保障系統正常使用。

          3、積極響應醫院號召,搜集并整理近20年(xx96-20xx)來藥劑科發生的重大變化、重要事件、歷代負責人的業績等材料,為醫院的'《院志》貢獻一份微薄力量。

          4、為了加強和完善藥品管理,促進醫院臨床合理用藥,嚴格實行藥品銷售零加價。在繼續做好藥品集中招標采購工作的同時,經縣紀委、局紀委批準同意,院委會研究決定對醫院藥品實施委托采購管理,成立了《藥品采購托管工作領導小組》,制定了藥品托管方案、托管考核辦法、考核表等,5月中旬簽定托管合同,6月1日正式啟動執行。

          5、根據《湖北省藥品集中招標管理辦法》、 《湖北省藥品集中招投標中心》文件精神要求,二級以上醫療機構從5月10日起執行20xx年《湖北省二級以上醫療機構藥品集中招標采購平臺》新標準,6月10日對醫院所有未中標品種全部清零退庫。這期間完成了我院所有藥品品規、廠家核對、勾標、清退工作。既要保證臨床用藥,又要將我院藥品品種控制在合理范圍內(二級醫療機構基本藥物品種控制在40%以上,金額達到50%,原研、單獨定價、專利、優質優價藥品控制在25%以下) 。

          6、堅持落實處方點評制度,每月對醫院處方(門診和住院各100份)和住院部病歷進行用藥分析和評價,評價結果報醫務科,及時發現、糾正醫生不合理用藥現象。針對市場短缺的血液制品,為保障住院病人的正常使用,制定了相應使用規定,保證了臨床用藥需求。

          7、加強抗菌藥物管理,堅持每月對我院門診抗菌藥物使用點評、分析,住院抗菌藥物臨床應用進行動態監測,銷售排名,抽查住院病歷,分析我院抗菌藥物臨床使用情況,針對一些不合理使用情況提出干預措施。

          8、組織學習和宣傳藥品不良反應上報制度,在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,并按照藥品不良反應的監測"可疑必報"的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,20xx年在網上國家藥品不良反應監測中心直報系統中上報藥品不良反應53例。針對上報的藥品發生不良反應,協助臨床科室做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,以保證臨床用藥安全。

          9、業務收入,截止20xx年12月底,藥品零售入庫金額3947萬元,(西藥庫3425萬元,中藥庫522萬包含試劑200萬元),藥品銷售額3922萬(西藥3608萬元、中藥314萬元) 。門診西藥房處方54934張、金額540萬元,住院藥房處方265620張、金額3064萬元,惠民醫院藥房306張處方4萬元,中藥處方24422張、金額314萬元。

          20xx年雖說取得了一定成績,但還存在許多不足之處,在今后的工作中繼續努力,彌補不足!

        藥劑科年終工作總結9

          在國家醫改政策精神指導下,藥劑科認真貫徹執行各項法律法規,在院領導的關心指導下,順利完成了各項工作任務和目標,保障醫院臨床安全用藥。

          一、藥品采購方面:我院自以來,積極響應國家醫改精神,在藥事管理委員會、醫院藥品招標采購小組努力下,實施打包藥品采購,零差價銷售,本年度1-9月,共采購藥品 萬元。同時按照省、市衛計委的計劃部署,于10月份實施了xx市藥品帶量采購,對低價藥品、麻精藥品等不返利,其余藥品均按各配送公司中標情況進行集中返利。

          二、質量方面:藥品質量重于泰山,我院時刻把藥品質量問題放在第一位,嚴把藥品購進時驗收入庫關,重視藥品在使用中的各個環節,確保了患者用藥安全有效。每月藥庫藥房都進行效期藥品的自查,將臨近效期的滯銷藥品及時上報,藥劑科根據具體情況采取措施,并將近效期三個月內的藥品退回公司,減低醫院的損失。

          三、科室管理:通過加強科室建設,確保醫院藥事管理更加規范化。隨著住院大樓投入使用,建設了住院中心藥房,有利于住院患者用藥方便,初步規劃了藥品庫和臨床藥學室,使藥劑科功能趨于齊備,逐步開展藥事管理和臨床藥學工作,符合國家醫改的需要。引進5名藥學專業技術人員,使科室后備力量得到保障。

          三、服務方面:時刻樹立“以病人為中心”的指導思想,端正服務態度,不斷提高服務質量。要求廣大藥學人員,以改革為契機,全面落實醫院藥學服務內涵,患者滿意度有所提高。

          四、學習方面:加強業務學習,提高科室人員業務素質。積極參加醫院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平。科內開展多種形式業務學習,推進全體藥學人員業務素質有新的提高。另外找出工作中的主要差距,設定有針對性的學習計劃,合理設置學習內容。

          五、臨床藥學方面:加強臨床藥學工作,從本質上真正做到藥學為臨床服務,指導臨床醫生真正做到安全、經濟、有效的合理用藥以及為臨床醫生提供更新、更快的`藥學知識。并嚴格監管、分析我院抗菌藥物的臨床應用情況。本年度共編制我院藥訊4期,進行處方點評12次,出處方點評通報12期。

          六、加強抗菌藥物管理:根據我院實際情況,今年更新了我院《抗菌藥物目錄》,優化了抗菌藥物結構。組織培訓了全院醫、藥專業技術人員《抗菌藥物臨床應用指導原則》版

          六、不良反應監測方面:加強了藥品不良反應監測工作,較好完成了我院不良反應上報情況。將藥品不良反應的監測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,發現藥品發生不良反應時,協助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,以保證臨床用藥安全。事后我科及時做好藥品不良反應/事件的網報工作,本年度共上報不良反應報告xx0例。

          工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務的技能和態度,還有待進一步加強。還要加強藥品質量管理力度和深度,進一步深入開展臨床藥學工作,加強與臨床科室溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平。增強科室銳意進取精神,更要發揚以主人翁精神為患者服務。

          年度藥劑科工作總結藥劑科工作思路藥劑科在院領導的直接領導下,全體同志要以《新的藥品管理法》為準繩,做到有法必依,依法管理,嚴把藥品質量關,確;颊哂盟幖皶r、安全、有效、合理。

          1、經營管理:在基礎上總結經驗,創新服務,比再多創收600萬。

          2、業務開展:門診藥房積極開展宣傳、廣告、預防保健知識,在醫保規定范圍內,盡可能滿足患者需求,增加收入。

          3、藥品管理方面:各個藥房每個月對藥品質量、效期全部檢查一遍。對近效期的藥品能夠積極主動通知臨床盡量避免藥品失效、浪費,把損耗降低到最低值。

          4、服務方面:各藥房窗口不斷改善服務,衣帽整齊,站立微笑服務。

          5、技術指標;嚴格按照二級甲達標標準,實實在在干,實實在在記,實實在在查。確保二甲達標順利通過。

        藥劑科年終工作總結10

          一、概況

          (相關數據截止至20xx年12月28日)購進藥品金額 (萬元)門診處方數 (萬張)上報不良反應事件 (例)開展血藥濃度監測 (例)

          二、科研教學及幫扶

          1、論文:發表11篇。

          2、接收實習生14人。

          6、派出幫扶1人,XX去福安市醫院6個月。

          三、年初計劃完成情況

          完成4項,未完成3項,未完成原因:

          20xx年11000741026220xx年88955810422增加210516-240比增23.7%27.6%-1.9%181.8%

          1、人員缺少特別是藥師缺少等原因,急診藥房今年尚未獨立出來,計劃20xx年單獨設立。

          2、臨床藥師缺少及試劑、臨床送樣少等原因,只開展4種血藥濃度監測,未達到6種。

          3、尚未開展細胞毒性藥物和全腸外營養制劑靜脈藥物配置工作。

          四、其他簡要總結內容:

          1、深入開展“醫院管理年”活動,順利通過“醫療質量萬里行”和質量管理年評價等檢查工作。

          2、建立健全各項管理制度,如:閩東醫院落實《衛生部辦公廳關于抗菌藥物臨床應用管理有關問題的`通知》實施細則、高危藥品管理制度等。

          3、嚴格執行藥品招標采購工作,中標藥品金額和品種分別占總藥品金額和總品種數的93.7%和86.2%,達雙八十以上,符合有關規定。

          4、加強合理用藥檢查,對不合格處方、大金額病歷、抗菌藥物、抗腫瘤藥物、輔助用藥進行檢查、分析評價工作,全院藥占比控制在省衛生廳規定的45%以下。

          5、全年接受市藥檢所檢查53品種,檢驗全部合格。

          6、全年收到表揚信17張,錦旗2幅,義務獻血6人次。

        藥劑科年終工作總結11

          20xx年工作中我們將以創建二級甲等醫院為契機,健全完善相關制度,結合實際踏踏實實開展工作,以下是藥劑科20xx年度工作計劃:

          一、加強藥品質量管理、確保有效供應

          加強藥品的購進驗收,庫養護等環節的質量管理。嚴格執行藥品采購制度做到計劃及時準確,按需供應,確保臨床用藥需求,保證合理庫存。對藥品庫進行全面盤點。

          二、加強醫療安全管理

          重新對藥局藥品架進行區域劃分,進行科室成員分片管理,責任到人頭。做到成員責任心增強,安全意識加強,認真調劑,定期自查,杜絕差錯事故。

          三、加強科室環境建設

          持續執行衛生制度,保證調劑室、休息室、小藥庫的環境衛生

          四、完成二甲后續工作

          繼續進行二甲創建后續的相關整理工作,爭取在負責區域內少扣分,重點工作主要為:

          1、查找抗生素病志,健全抗菌藥物相關要求資料

          2、開展門診中藥局重點工作,完善中醫科醫生工作平臺。

          五、做好抗菌藥物處方點評工作

          建立抗菌藥物處方點評小組,按照《抗生素臨床應用指導原則》等相關規定,完善抗菌藥物處方點評工作,達到點評處方的目的,并按藥事管理委員會對抗生素使用特殊規定,按照相關文件監督管理抗生素的購進和臨床合理使用。

          六、申請籌建開展臨床藥學工作

          根據藥劑科現有人員及科室配置情況,申請開展臨床藥學相關工作,選用符合相關要求、責任心進取心強的藥師進修學習,取得相應資質。力爭一年后將臨床藥學的各項工作步入正軌,填補目前此項工作的空白。

          七、協同臨床科室做好藥事管理工作

          1、定期召開《藥事委員會》,并做好相關記錄,審核醫院用藥目錄,解決效期藥品問題,做好臨床科室的'藥事管理工作,做好科室及個人抗生素使用數量排序及藥品使用量公示。

          2、進一步加強毒麻藥品的管理工作,根據安全管理要求,對現有模式進行調整

          3、加強效期藥品管理工作,制作臨床急救及常備藥品效期回訪工作表,嚴防差錯事故出現。

          4、積極收集藥品不良反應,加強藥品不良反應網絡上報工作,完成藥監部門下發的工作任務。

          八、完善抗菌藥物監測平臺統計項目

          根據抗菌藥物臨床應用督導檢查評分細則要求,有望醫院完善抗菌藥物信息化建設體系包括電子化抗菌藥物處方點評,住院患者抗菌藥物使用強度統計,一類切口手術抗菌藥物相關使用率統計等。令抗菌藥物的各項數據統計更加簡潔化、準確化,達到檢查部門的要求。

        藥劑科年終工作總結12

          20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作,全年藥品收入1062萬元,其中中藥飲片及中成藥收入72萬元,占全年藥品收入的8%,化學藥品和生物制品收入990萬,占全年藥品收入的92%。處方調配差錯率控制在萬分之一以下,順利完成了全年的各項工作任務和目標,F將工作情況總結如下:

          一、積極動員搞好雙創,深入開展醫院質量管理年工作

          今年是我院等級醫院驗收復審及深入醫院質量管理的一年,全科人員按照醫院總體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認識到創等的重要性,提高了參與創等的.積極性。組織成員認真學習十八大會議精神幷記好筆記,開展職業道德教育,明確崗位職責,加強業務知識培訓考核,搞好制度建設,同時完善相關資料,為順利通過復審驗收工作打下了堅實的基石

          二、規范科室管理

          我科以復審達標和醫院質量管理為契機,認真搞好科室的管理工作。

         。1)對科室的制度、規范、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

         。2)搞好藥品網上集中采購工作。今年是藥品網上集中采購開始年,我們嚴格按照省、市、縣等上級部門的文件要求,合理采購,嚴格入庫前一時期醫院專門針對藥品采購工作進行了整頓。停用了一部分非基藥,增加了一部分基藥品種。通過整頓使我院的基藥品種和網上采購金額都達到了85%以上。

          (3)主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心、思想交流。積極創造一個輕松快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發生。

          (4)加強思想政治學習,認真學習黨的各項方針政策,組織科室成員學習黨的科學發展觀,寫好心得體會。

         。5)組織成員學習醫院下發的文件,傳達院務會議精神,認真貫徹執行。

         。6)搞好與其他科室聯系,相互協作,服務好臨床科室。

          (7)做好處方點評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時對處方進行點評,從而提高了我院的處方質量,強化了醫療安全。九是做好廉潔行醫、反商業化工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,不計付出,不計報酬,樹立高尚的醫德醫風形象,嚴于律己,杜絕歪風邪氣,凈化醫療領域空氣。

          三、藥品質量管理工作

          藥品質量不僅關系到患者的生命安全,也關系到醫院的醫療安全與信譽。

          (1)我科嚴把藥品購進質量關,簽訂供貨質量保證協議書;

         。2)藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、

          失效期等基本信息認真審核、記錄,有質量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫院損失;(3)積極搜集藥品相關信息,時刻關注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應四份。

          四、做好藥品招標采購工作

          藥品掛網采購率達95%以上,達到了省藥招標采購要求。積極做好藥品采購工作,探索適合我院的藥品儲量,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需求。

          五、規范一次性耗材管理

          我科按照衛生部要求加強醫療一次性耗材管理,嚴格審核供貨商資質,索要“三證”,建立檔案,按規定辦理入庫驗收、出庫等記錄,按要求上報醫療器械不良反應事件,使我院一次性耗材方面逐步達到規范管理。

          今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足:

         。1)是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完善。

         。2)是從藥人員業務素質有待進一步加強。

         。3)是培養臨床藥師有一定的困難,需要醫院領導給予重視與支持。

          (4)是庫房面積嚴重不足,儲存條件有待進一步提高。

          以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發展。

        藥劑科年終工作總結13

          xxxx年工作即將結束,這一年是我院不斷深化改革,加快發展,增進效益的一年,更是落實以病人為中心,以提高醫療質量為主題的醫院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下,在各兄弟科室的大力支持下,以“二甲”達標為契機,全科同志團結協作,奮力拼搏,上下一心,積極備戰我院“二甲”達標相關工作,并在“二甲”達標中獲得了專家組的肯定。較好的完成了本年度工作,并且工作模式上有了新突破,工作方式有了較大的改變,現將全年工作總結如下:

          一、經濟方面:藥品經濟是藥品管理的重要內容,歷年來藥劑科在藥品經濟管理方面做出了卓越的成績,帳物相符率超過99、9%,報損率不斷降低,為醫院節約資金約X萬元左右。藥品收入X元,占醫院總收入X%,為醫院創利約X元。

          二、質量方面:藥品質量問題重于泰山,是每個醫療機構興衰榮辱的.關健,也是患者最關心的問題,我們時時刻刻把藥品質量問題放在第一位,在把握藥品購進的貨源安全穩定的同時,同樣重視藥品在使用中的各個環節,確保了患者用藥安全有效。并且每月各個藥房都進行效期藥品的自查,將臨近失效內的滯銷藥品及時上報,藥劑科根據具體情況采取措施,并將近效期三個月內的藥品退回公司,以減少藥品的報損量,減低醫院的損失。

          三、服務方面:樹立“以病人為中心”的指導思想,端正服務態度,不斷提高服務質量,贏得了患者的信任與滿意。

          四、學習方面:加強業務學習,提高科室人員業務素質。積極參加醫院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平。積極爭取醫院對藥劑工作的支持和幫助,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業務素質有新的提高。并且分析現有人員在工作中的主要差距,然后設定有針對性的學習計劃,合理設置學習內容,安排固定時間與臨時學習相結合,不占用更多休息時間來進行提高學習。我們還非常重視素質教育,養成高尚的品質,處理業務能達到多面化,充實各崗位人員處理業務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到醫院對社會所負的使命,都自覺充實自己,不斷向上。

          五、臨床藥學方面:加強了科室臨床藥學工作,從本質上真正做到藥學為臨床服務,指導臨床醫生真正做到安全、經濟、有效的合理用藥以及為臨床醫生提供更新、更快的藥學知識。并嚴格監管、分析我院抗菌藥物的臨床應用情況。本年度共編制我院藥訊4期,進行處方點評12次,出處方點評通報12期。每周參與3-4次臨床科室早查房寫查房記錄,書與典型住院病人藥歷52份,參與臨床會診11次。

          六、不良反應監測方面:加強了藥品不良反應監測工作,較好完成了我院不良反應上報情況。將藥品不良反應的監測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,發現藥品發生不良反應時,協助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。事后我科及時做好藥品不良反應/事件的網報工作,本年度共上報不良反應報告57例,與上一年相比同期增長26、3%。

          七、其他方面:隨著國家藥政法規相繼頒布,為適應藥事管理工作的要求,在認真總結管理經驗的基礎上,結合相關法規和醫院評審標準,對科內各項規章制度進行了補充,新增加了臨床科室小藥柜管理制度,處方點評制度等,完善了制度,并且做到以制度管人,以制度規范服務。今年因違反醫院及科室規章制度及相關管理規定共處理遲到、早退、差錯X起,處罰金額共X元。

          工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務的技能和態度,有待進一步加強。還要加強藥品質量管理力度和深度,進一步深入開展臨床藥學工作,加強與臨床科室溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平。增強科室銳意進取精神,更要發揚以主人翁精神為患者服務。

          在醫院的正確領導和統一部署下,藥劑科全體人員,全力以赴投入二甲復審準備工作。于20xx年5月12日下午,迎來了“省等級醫院復審工作檢查小組”。復審工作藥劑組對我科進行了為期一天的專項檢查。檢查組檢查人員認真查看了西藥庫、中藥飲片庫、中藥房、門診藥房、住院藥房以及煎藥室的相關工作,并從管理制度、藥品管理等諸方面進行了細致地核查,最后給出了“遠超周邊同等醫院,比美蘇北三甲醫院”的高度評價。

        藥劑科年終工作總結14

          在這20xx年里,藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導、各臨床科室的理解支持下和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,以求真務實的精神狀態、,順利而圓滿完成了各項工作任務和目標。具體工作情況總結如下:

          一、今年日平均門診1000人次,最高峰有1600人次一天,比去年增加了20%,我們科在人員不變的情況下通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,的有效改變了取藥排隊、取藥難等現象。

          二、在藥庫方面,20xx年患者人數的劇爭用藥量的相應增加和由于國家藥品采購平臺的轉變等因素,導致臨床用藥的不穩定,使藥庫面臨了前所沒有的壓力,但我們還是繼續嚴格執行醫院制的藥品采購制度和用藥制度,做到采購透明、質量透明,臨床用藥透明,加強與各臨床科室溝通,了解藥品需求動態及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的供應充足。還嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的'要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫院因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。

          三、我藥劑科認真做好20xx年處方點評工作,加強醫療機構抗菌藥物臨床應用管理,健全抗菌藥物臨床應用管理,建立和完善抗菌藥物臨床應用管理工作制度和監督管理機制,根據我院實際情況制度我院抗菌藥物供應目錄,把抗菌藥物使用嚴格品種控制在40種之內,對全院和臨床各科室抗菌藥物臨床應用情況開展檢查,每個季度對每位醫生抽取50份處方,住院部抽取30份病歷。在由藥劑科牽頭啟動“抗菌藥物專項整治活動”以來,在醫院領導高度重視下,在科室與全院醫生共同努力,我院抗菌藥物使用比例有明顯下降,還對每月對使用量、使用金額排名前十名的抗菌藥物品種進行排名,并根據排名結果及時調整抗菌藥物供應數量,抗菌藥物的臨床應用也日趨合理。除這方面還對處方和病歷的書寫、用的適應癥、用法用量、配伍禁忌、藥物相互作用、重復用藥、選藥適宜性等方面進行檢查。經過一年的工作,我院合理用藥情況有了很較大進步,以前存在的問題都得到了明顯的改善。使我院能夠保障了患者的合法權益和用藥安全,并為人民提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務。在院領導的高度重視下今年還派了兩名藥師外出進修臨床藥學,加促我院臨床藥學的開展。

          還有在院領導的高度重視下,各醫生,護士的大力支持下,我院成功完成了上級下達的藥品不良反應,醫療器械不良反應事件的上報任務。

          綜上所述,藥劑科在20xx年的各方面都取得了一定的成績,但也有做得不完善之處。有以下幾點:

          1、科室的管理還有待加強,特別是對各崗位工作職責,人員的合理安排還有待完善。

          2、臨床藥學開展緩慢,對臨床用藥的指導沒有深入開展。

          3、對醫保藥品的管理存在著不足。

         。、部分崗位工作中的銜接有待于加強。

          跟據20xx年的工作總結而制定的20xx年工作計劃是:

          1、加強各項制度執行力度的檢查,使科室成員對各自崗位的的規章制度、崗位職責、崗位操作規程有全面的了解。實施科室工作質量考評,每月對各個工作崗位上的工作質量進行檢查。并做好檢查記錄。

          2、每月做好處方點評工作,加強對抗生素,糖皮質激素的監控。每星期安排一次臨床藥師下臨床,對臨床用藥情況進行了解,制定藥師開展工作的程序。開展對臨床用藥的討論。

          3、加強對醫保用藥的管理,對醫保用藥的處方單獨存放,單獨統計,每月對醫保用藥不合理處方進行統計,加強與臨床就醫保用藥情況溝通與通報。

          4、加強藥品采購、藥庫、調劑室工作環節中的溝通,建立可行的工作溝通程序,做好溝通記錄。明確各人在工作的內容和職責。

          5、加強藥品管理,保障臨床用藥需求和患者用藥安全。嚴格執行藥品采購制度。藥庫人員依據醫院藥品常規用量及庫存量,每月認真制定出詳細的采購計劃,藥品采購人員應依據醫院用藥目錄,及時從中標單位采購藥品。確保臨床用藥的正常供應。

          在新的一年,新婦幼保健院搬遷在即,我們科以全新的姿態和面貌去開展即將面臨的新的挑戰和機遇。力爭把藥劑科打造成醫院的一個團結、有力量的科室,為醫院的開拓事業發揮最大的貢獻。

        藥劑科年終工作總結15

          第二個實習點是藥劑科的急診藥房,在急診藥房為期一個半月的實習生活讓我學會很多。來到急診藥房當然先要了解急診藥房。首先要知道急診藥房的工作制度:急診藥房實習24小時配方制。配方實行刷卡病人“身份”確認制,依收費憑證和本月處方予收,配方。不能為外院處方持有者配方。3,對急診癌癥患者開據**品,需憑借知情同意書及專用病例卡,收方人員應核對病史及處方后發藥。無關人員未經同意不準進入藥房。4,藥師發藥時應進行“四查十對”急診的處方無特殊情況下不超過3日用量.單張急診處方不超過五種藥品。為急診患者開具的.**品注射劑,每張處方不超過一次常用量。第一類藥品注射劑,每張處方不超過一次常用量。剛進急診病房時,我先幫忙折藥,整理藥柜,這樣可方便我記藥品的位置。后來老師們就開始讓我配藥了。配藥的人一定要自信,因為有許多藥的名字可能相同相近,但是藥性和規格都不同。所以在配藥時一定要仔細對藥名。劑型,規格和數量,以免拿錯藥。雖然也有核對的發藥人員,但也不能粗心大意。漸漸的,我對配藥越來越熟悉了,很快能找到藥物的位置。在進行盤點的時候也方便很多,后來我對發藥人員的工作也進行了了解。具有藥師及以上專業技術職務任職,任職資格的人員負責處方審核,評估,核對,發藥以及安全用藥指導。藥師應當憑醫生處方調劑處方藥品,非經醫師處方不容調劑。藥師應加強管理,做“四查十對”。藥師經審核后,認為處方不合理時,應當告知處方醫師,請其確認或者重新開具處方。

          經過急診藥房的實習生活,又學會了一些不知道的藥劑知識,希望自己可以更加努力,學習更多知識。

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