安全環保工作總結匯報

安全環保工作總結匯報

　　在現實的學習、工作中，需要用到匯報的地方越來越多，匯報可以是工作開始前的規劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？下面是小編為大家整理的安全環保工作總結匯報，希望能夠幫助到大家。

安全環保工作總結匯報1

　　20xx年二季度，我作業部5個試油隊（10個機組）分別作業在深縣、饒陽河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個區塊，共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂，在安全環保方面主要做了以下幾項工作：

　　一、開展hse治理體系推動工作

　　20xx年6月，我作業部把6月25日公司召開的《hse治理體系推動工作部署會》的精神傳到達基層，并組織全體員工學習了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經理在渤海鉆探公司hse治理體系推動會上的講話》以及張寶增副總經理《轉變觀念、持續改良、大力推動hse治理體系深入有效運行》的報告。同時，作業部通過各種宣傳媒體和宣傳手段，大力宣傳先進的理念和閱歷做法，營造良好的體系推動氣氛，通過有效的宣傳和學習，使廣闊干部職工對hse治理體系有了更深刻的熟悉，從思想上理解和承受了治理體系，從安全治理理念角度提升了安全環保意識。

　　二、積極開展安全月活動

　　按上級要求，20xx年6年我作業部以公司的安全指導思想為主線，以“杜絕三違，防范事故”為重點，深入開展了“安全生產月”活動。活動分為四個階段進展：

　　1、宣傳。通過張貼宣傳畫、宣傳條幅、板報、安全學問答題、專題培訓、報紙、雜志等多種媒體和渠道，深入廣范的宣傳貫徹了國家和地方法律法規、集團公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項規定”，進一步提高干部職工對“三違”危害的熟悉，形成全員全方位反違章活動的氣氛，使各類違章尤其是習慣性違章行為得到了有效掌握。

　　2、自檢。6月7日到6月15日，作業部黨政領導親自帶隊，依據《試油隊hse建立標準》、《綜合隊hse建立標準》和作業文件《基層車隊交通安全治理方法》，分別對五個試油隊（十個機組）、綜合效勞隊和車隊進展了細致檢查。檢查重點為各單位安全治理措施的制定、實施狀況、員工安全教育、“兩書一表”的實施、現場治理、重點施工作業的監視治理、安全生產檢查整改工作等。檢查實行查看作業現場、記錄臺帳、提問考試、溝通講評等形式。共查出問題88項，下達整改通知單20份。

　　3、公司檢查。6月24日公司檢查團對我作業部的澤10—43x和路43—41x井兩個井場進展了安全環保檢查，共查出問題16項，下達整改通知單位2份，所查出的問題當日全部整改完畢。

　　4、總結。7月2日作業部召開hse工作例會，會議以安全生產月活動的開展狀況為主題，對安全生產月活動中查出的各項問題進展了緣由分析，舉一反三，針對緣由制定了預防措施，徹底杜絕事故隱患。

　　三、仔細落實雨季八防措施

　　1、準時制定了防洪應急預案，配備了足夠的防洪防汛物資，并組織進展了洪澇災難的應急演練；

　　2、強化了易燃易爆場所、辦公場所等地的監管，強化了消防設備設施的維護保養，重點防火場所責任落實到人，準時消退了各類火災隱患；

　　3、組織各基層隊仔細學習了《臨時用電安全治理方法》，加強各類電氣設備用電設施和電氣線路的檢查，特殊是井架、油罐、儲液罐、野營房等設備的用電線路、接地線和漏電愛護器裝置的檢查，有效的避開了觸電雷擊事故的發生；

　　4、制定和落實了防暑降溫措施，為野外施工隊伍配齊備足防暑降溫用品、藥品，防止高溫中暑事故發生；

　　5、嚴格執行了《制止非職業司機駕駛公車治理方法》、《基層車隊交通安全治理方法》以及車輛每日“三交一封”，杜絕交通事故的發生；

　　6、對我作業部兩套（十組）正壓式呼吸器進展了檢查和維護保養，對馬上到有效期的三個便攜式可燃氣體監測儀、兩個便攜式硫化氫監測儀和兩套固定式硫化氫監測儀進了檢驗，確保應用時能準時到位并敏捷有效；

　　7、制定了雨季防污染措施，針對白洋淀周邊的施工環境，實行了加固泥漿池、污水池圍堰，24小時有人值守，防止污水溢出而造成污染環境。

　　四、交通安全治理

　　仔細組織實施車輛“三交一封”、長途車輛行駛令，加強車輛gps治理，對車輛實行24小時不連續監控，隨時把握車輛動態和行駛速度，準時提示駕駛員掌握好車速合理駕駛，二季度共發覺超速行駛2人次并賜予了相應的懲罰。

　　五、安全措施的改良和無法治理的.隱患

　　1、安全措施的改良：根據渤鉆要求，吊索具放置于特地的存放房內，為試油隊配備特地存放吊索具的營房既不現實也不符合低本錢進展戰略的要求。為此，我作業部為每個機組加工了一個吊索具存放柜，封閉保存吊索具，有效的延長了吊索具的使用壽命。

　　2、無法治理的隱患：針對上級部門屢次檢查的結果統計，我作業部存在以下兩個問題：

　�。�1）按《試油隊hse建立標準》要求，放噴管線轉彎處要使用高壓鍛造彎頭，目前我作業部無法治理本項隱患。

　�。�2）施工場地面積小，放噴管線缺乏以接出30m以外。

安全環保工作總結匯報2

　　春意盎然，百舸爭流！又到了春季季末，選礦廠迎來了雙系列開機生產，這是大家共同為之奮斗的時刻。選礦廠堅持以的“關注安康、掌握風險、持續改良、和諧進展”安全方針為指引，努力做好安全環保工作，確保雙系列開機生產安全運行。在廠領導的帶著下及全體員工的積極協作之下，本月的安全環保各項工作順當開展，并取得了階段性的成績，到達安全環保各項指標的預期效果�，F將五月份的工作總結如下：

　　一、安全教育培訓

　　應公司的要求，結合選礦廠的實際狀況，為做好選礦廠在崗員工安全教育培訓工作，提高員工安全意識，積極開展安全教育培訓工作，并到達培訓效果。

　　1、5月8日，選礦廠組織開展碎礦工序兩個班在崗員工安全教育培訓，共有26人次參與了這次會議，累計培訓課時8小時。培訓內容包括：對選廠今年發生的安全環保事故、大事講解、分析及事故、大事考核處理；應知應會學問的應用。

　　2、通過這次在崗員工安全教育培訓，讓受訓員工充分了解安全環保事故、大事發生的'潛在因素、條件，提高員工危急源辨識和自我愛護力量，增加安全意識，學會如何避開事故、大事的發生及實行何種防護措施等；學會把“應知應會”學問應用到生產上去。做到“不損害自己、不損害他人、不被他人損害”。經過培訓，員工受益匪淺。

　　二、安全檢查及隱患整改

　　1、為了搞好安全生產，排解作業現場存在的安全隱患，對選廠四個工序及檢修班的人、環境、設備、治理等狀況進展了一次檢查，累計隱患整改工程6項。其中，安全環保整改項2項；現場治理整改項4項。

　　2、隱患整改工程通過以隱患整改通知形式下發到各工序（或班組），要求各工序（或班組）按要求進展整改。對隱患整改工程進展驗收，并照實做好記錄。

　　三、看板治理

　　1、為了加強生產崗位現場的治理，提高在崗員工的自覺性，保障安全生產，對崗位實行看板治理，經過屢次的審核及修改，于本月最終完成碎礦和球磨兩個崗位看板的模板及內容的審定工作，確定崗位安全檢查標準，并編輯了各項標準的詳細要求。

　　2、選廠碎礦和球磨兩個崗位的看板已經制作完成，馬上落實到生產崗位上去，要求本崗位的員工根據看板上的內容及要求進展作業、嚴格要求自我。

　　四、匯編工作

　　1、作業指導叢書

　　完成選廠13個崗位“崗位作業指導叢書”的匯編工作，并打印裝訂成書，共30本；將裝訂好的“崗位作業指導叢書”下發至各治理室、工序（或班組），并要求組織學習，嫻熟把握本崗位及其他崗位的作業操作流程和內容，并按要求進展作業。

　　2、選礦廠規定完成選廠治理規定（包括安全環保職業衛生、設備能源、工藝技術、規劃調度和綜合治理共35個規定）的匯編工作，并打印裝訂成書，共19本；將裝訂好的“選礦廠治理規定“下發到各治理室、工序（或班組），并要求組織學習，嚴格根據安全環保職業衛生治理規定執行。

　　五、現場安全技能實作考評

　　1、加快“選礦廠現場安全技能實作考評”工作的進度，深入了解選礦廠的員工安全技能及實際操作水平，我們對碎礦工序1班和3班兩個班組共13名員工進展了抽查考評。通過“問答”的方式分別以“交接班”、“操作規程”、“安全規程”、操作技能及國家法律法規、企業規章制度等為內容作為考評的依據，依據狀況賜予打分。

　　2、通過本月及上幾個月考評抽查的結果及現場溝通狀況分析，員工能嫻熟把握的操作技能、操作流程，明確崗位職責，但在安全意識及國家法律法規，企業規章制度這些方面還比擬薄弱，有待提高。

　　六、“六月安全月活動”的預備工作

　　為了迎接全國第十一個安全月的到來，組織好以“科學進展、安全進展”為主題的安全生產月活動，選礦廠做好了“六月安全月活動”的預備工作。

　　1、根據公司對六月安全月活動的要求，結合選礦廠的實際狀況，擬定了六月安全月需要開展的一系列活動，并以方案的形式下發到各治理室、工序（或班組）。

　　2、要求治理室、工序或（或班組）負責人仔細閱讀活動方案，積極組織、參加并籌劃好安全月各項活動，為六月安全月活動順當開展做好鋪墊，同時呼吁全場員工積極參加本次活動，使得到達六月安全月活動的目的和意義。

　　七、六月工作規劃

　　1、組織開展兩次以上的廠級安全檢查，檢查出的安全隱患由工序安排生產班組負責整改，并要求照實記錄實施整改的每一環節，對隱患進展驗收時，驗收的人員中必需有工序長一級以上的人員參加，將檢查整改狀況制成幻燈片，在安全生產工作會中進展公布。

　　2、要求生產班組定期組織操作人員對應知應會、標準化治理相關規定等進展系統學習，學習過程的詳細內容要完整記錄在本班記錄臺帳上；安全環保治理人員做好監視、落實工作。

　　3、各工序及檢修班加強現場治理：做好廠房內外環境、設備設施及現場臺帳等現場衛生的清潔工作，現場無臟、亂現象；各種工具、材料按要求定置擺放，無錯位、混亂現象；安全環保治理人員做好跟蹤、檢查和落實工作。

　　4、廠后勤人員出入現場必需嚴格標準的穿戴好勞動防護用品，不進入作業現場時要求將勞動防護用品標準整齊的擺放在指定地點。安排相關人員進展監視、落實。

　　5、組織班組長以上工作人員召開一次安全環保溝通會。

　　6、六月份選礦廠將規劃組織全廠員工，共同回憶過去五年時間內公司所發生的安全生產事故案例。

　　7、組織人員觀看公司組織的安全宣傳片。

安全環保工作總結匯報3

　　本月份，各裝置運行穩定，各套裝置運行正常，車間確保安全生產為目標，以“冬季四防”工作為主線，積極開展安全文化建立活動。

　　天氣漸漸轉冷，防凍是重中之重，各工段所轄責任區的電氣儀表裝置檢查到位，并將去年冬季防凍當中的薄弱環節進一步做好防凍保。結合TCE二期、VCM、PVC開車對車間員工進展了綜合培訓，要求每一個員工嫻熟把握，嚴格執行操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業。

　　完成的工作：

　　1、車間安全信箱啟用通知，鼓舞各位員工能積極的投稿或提出安全治理意見。

　　2、車間自行下載學習材料，學習安全生產法律法規，預備考試。

　　3、車間依據關于開展“冬季四防”安全生產大檢查的通知積極張開“冬季四防”儀表、電氣檢查。

　　4、儀表方面：

　　堿修工段本月份，各套裝置運行正常，無較大儀表事故發生。離子膜裝置運行平穩，長期保持高負荷運轉，脫氯界區電磁流量計又屢次消失波動狀況，工段總結前幾次故障現象，舉一反三，查出解決方法。片堿最終濃縮器液相溫度偏低，給工藝生產造成了肯定影響，工段查找緣由，經檢查為熱偶芯長度不夠，未到達測量介質，重新購置熱偶芯解決此問題。

　　車間例會進一步要求工段員工勞保用品穿戴問題，上班期間必需穿工作上衣和工作褲，佩帶安全帽，針對以上問題，車間將進展不定期檢查，對不符合要求者給與肯定考核。

　　工段連續完善各項安全臺帳。

　　氯修工段承接上一個月，11月份氯修工段以確保安全生產為目標，以“冬季四防”工作為主線，積極開展安全文化建立活動。

　　在冬季四防工作中，防凍是重中之重，氯修工段將所轄責任區的每一塊儀表檢查到位，并將去年冬季防凍當中的薄弱環節進一步做好防凍保溫。

　　工段在隱患查找、上報及消退工作中，連續催促員工每周五上報各區塊設備缺陷，在大家的共同努立下連續兩月設備裝置零缺陷，最大限度的保證了各裝置安全穩定生產。

　　工段連續堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練，催促班組隱患治理，增加安全意識。11月份沒有因儀表緣由影響系統停車或降量生產。工段把提高效勞意識，改善工作質量作為工段對班組、對員工個人進展考核的主要依據，員工為生產車間效勞的態度明顯改良。

　　在企業安全文化方面，工段積極開展活動，通過周例會、爭做安全標兵、我是安全員等活動，積極貫徹宣傳企業安全文化，使安全這個理念扎根于每位員工的心底，安全行為變成員工的自覺行動。5、電氣方面：電修工段：

　　針對安全標準化的要求，全面加強安全治理、安全技術和安全教育工作。使每個職工仔細履行各自的安全職責，做到各盡職守，各盡其責。

　　針對片堿的安全檢修問題，工段進展了安全教育。并配備了全套的特別勞保用品：防護服、彩膠手套、防護眼鏡、披肩帽等。并備有硼酸。嚴格勞保用品穿戴制度。進入生產廠區必需穿戴勞保用品，響應公司的安全文化理念按規定的通行路線巡檢。上班時間必需穿戴工作服。工段對勞保用品的穿戴狀況進展了不定期催促。工段將連續保持制度化治理，使工段員工的勞保用品穿戴、檢修都到達標準化。

　　工段的安全技術工作也全面加強。對運行的設備進展定期保養，對PVC、VCM復產運行的新設備重點巡檢保養，本月按規劃性檢修對局部運行中的電機進展了全面檢查，缺油的準時補加潤滑油。軸承噪聲大的準時更換新的軸承，確保電機的安全運行。對于檢修的質量，準時跟進評估檢查。確保檢修作業也到達安全標準化。

　　工段將再接再厲，切實將安全工作放在第一位。電試工段：

　　針對高壓系統存在的缺陷及問題積極進展查找、發覺、整改，確保東瑞公司的電氣系統安全穩定高效運行。先后對公用工程的通訊中斷高壓柜進展了修理，使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時監控電流電壓的運行趨勢，準時發覺問題。對TCE車間的接地系統進展檢查、檢測，發覺問題準時通知施工隊伍整改，確保TCE二期安全順當開車。對TCE的變壓器電流顯示不精確積極聯系設備廠家，通過調試得到全面的`設置與維護。對其新增加的電流電壓表建立臺帳，并驗收準用。對VCM復產工程進展檢查與維護，發覺高壓軟起設備的溫度傳感器及顯示器損壞，更換后顯示正確。對柴油發電機進展試運，并恢復PVC到柴油發電機的聯鎖信號線。柴油發電機啟動后，檢測發電機與變壓器的供電相序，相序正確，處于投入狀態。

　　十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改良：

　　1、公用工程配電室高壓柜通訊修理。

　　2、VCM高壓電機軟起進展檢查及更換傳感器及顯示器。

　　3、TCE二期工程接地檢測及儀表建立臺帳。

　　4、驗收電氣設備一批。

　　配電工段：

　　十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設備安全運行為主要工作目標，確保凹凸壓配電系統和整流系統的穩定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有消失各種違紀狀況，并保持了良好的精神狀態，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增加安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠依據天氣的變化做好事故預想，加強巡察檢查力度，特別天氣，增加巡檢次數，巡檢時做到仔細認真，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員仔細學習《電氣運行操作規程》及《安全工作規程》。本月工段結合TCE二期、VCM、PVC開車對其配電回路進展了綜合培訓，要求工段每一個員工嫻熟把握，嚴格執行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業。

　　安全活動：依據集團公司的統一部署，結合電儀車間實際，開展“冬季四防”安全生產大檢查。依據濱化安辦字[20xx]第102號文件列出檢查工作的細則及步驟：

　　一、仔細做好“冬季四防”工作的根底性治理工作

　　1、仔細做好“冬季四防”的根底性治理工作。

　　2、做好防火、防爆工作。

　　3、完善防毒、防塵工作。

　　4、加強防凍、防滑工作。

　　5、搞好設備冬季安全治理。

　　6、嚴格現場作業環節安全治理。

　　7、進一步強化安全巡檢制度和工藝、勞動紀律。

　　8、有針對性地對干部員工進展安全教育，進一步提高其安全意識。

　　二、仔細排查整改事故隱患，確保冬季安全生產

　　一是自查。強調各工段主要負責人親自帶隊，深入生產一線，進展檢查。特殊是對重點部位、薄弱環節進展檢查。

　　二是車間專業檢查。工段依據各自安全生產工作職責，抽調專業技術人員，對分管專業進展檢查。確保通過檢查能找準問題，發覺事故隱患和安全生產工作存在的盲區和盲點。

　　三是車間安全小組組織“冬季四防”現場安全生產大檢查。主任及各個區塊負責人，對各區塊冬季安全生產部署狀況、安全措施落實狀況、生產裝置現場狀況，進展檢查。

　　下一步工作安排

　　1、對于安全信箱啟用，鼓舞各位員工能積極的投稿或提出安全治理意見。

　　2、積極組織全車間司員工進展20xx年度安全生產法律法規的學習，積極備戰安全生產法律法規考試

　　3、學習關于標準工作服穿戴的通知，車間加強員工行為標準。

　　4、加強車間安全文化的建立。

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