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      1. 保險公司工作總結

        時間:2023-11-29 07:34:48 工作總結 我要投稿

        保險公司工作總結

          總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的保險公司工作總結,希望能夠幫助到大家。

        保險公司工作總結

        保險公司工作總結1

          20xx年是人保財險改革的關鍵一年,是應對新變化、落實新機制、執行新規定的一年。這一年是我在人保財險工作的第四個年頭,在這四年里公司領導和同事對我的幫忙讓我不斷的成長。下方結合我的具體工作,給20xx年的工作做一下小結

          在工作思想方面,用心貫徹省、市公司關于公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新。用心認真參加公司組織的各項學習,并且細心領會,化為自我的思想武器。作為一名展業人員,自我的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質水平,高標準的要求自我,加強自我的專業知識和技能。同時做到遵紀守法,愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心。

          在業務發展方面,我主要負責車商業務,這需要與各個4s店持續良好的合作業務關系及做好及時的溝通工作。無論是年初的車險見費出單還是年底的手續費統一結算;無論是核保的`政策變動還是理賠系統平臺的正常運行,工作上的每一點點變化,系統上的每一步更新,我都認真參與,嘗試,全力以赴。近幾年保險市場競爭十分激烈,比如平安的電話營銷,在價格上我們可能沒有那么優勢,但是我們能夠在售后服務方面做到盡可能的讓客戶滿意。同時,大力優化車險業務結構,嚴格控制高風險、高賠付的業務,從承保源頭抓起,增強盈利,使車險真正成為增收保費和創造利潤的骨干險種。

          總結一年的工作,盡管有了必須的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大的貢獻。

        保險公司工作總結2

          當前,中國保險業走在快速發展的道路上,兼有巨大的潛力和開闊的前景。我們堅信中國保險業會逐步成為中國資本市場的中堅力量,當前,我國保險行業自身發展和對外開放速度明顯加快,競爭日益加劇,全面提升服務水平、營銷能力、強化企業形象、提高美譽度,已經成為行業共識。

          我們xxx保險公司以保險市場規模、發展速度和水平位居全國同行業前列。xx保險公司積極解答社會公眾對保險行業的相關咨詢,更好的展現了我公司從業人員的良好形象和公司的營銷方式和能力,進而樹立了良好的公眾形象和公信力,為廣大投保人選擇保險公司、保險代理人提供了參考。20xx年,xxx保險公司在業務上取得了廣泛進展,公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作均順利發展。結合今年工作實際,將公司本年度工作總結如下:

          一、主要做法與工作業績

         。ㄒ唬┕緲I務管理做法

          為了使xx保險公司穩步發展,公司領導制定了《xxx保險公司員工規范管理條例》,采取有效措施加強員工管理,通過不斷完善各種管理制度和方法,使其真正貫徹到行動中去,充分積發員工的積極性,使員工出成績、見效益。業務管理中我們主要采取以下工作措施:

          1、根據省公司今年下達給我們的全年銷售工作計劃及任務,公司制定各個部門的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部門合理的、可實現的目標。在目標確定之后,本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

          2、注重各個部門的團隊建設。一直以來公司都十分注重各部門經理和部門成員的思想和業務素質教育。一年來,公司通過多次組織動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,組織公司員工學知識、找經驗,提高員工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、推銷技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培養。促進各個團隊自身素質的不斷提高,為公司今年的持續、穩定發展打下了扎實的基礎。

          3、幫助經理室全面推進薪酬制度創新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

         。ǘ┕竟ぷ鳂I績

          今年,壽險行業全面深化結構調整和業務轉型,加上受到全球性金融危機的影響,行業整體增速放緩,在這種情況下,公司經營實現“逆勢飛揚”,保費規模保持高于行業的增長水平,市場地位穩步提升。更為難得的是,公司先于市場成功實現轉型,業務結構、產品結構、業務品質、渠道績效、機構作業能力、業務價值、經營效益等均達到歷史水平,其中部分指標處于行業水平。

          1、先于市場成功轉型,保持了核心業務增速第一的優勢

          為進一步強化結構調整,全面發展高價值業務,公司在年初計劃工作會議上首次下達核心業務計劃任務,公司“核心業務戰略”的實施取得顯著成效:公司核心業務保費強勢增長,保費收入達xxx億元,同比增長xxx%;其中新契約核心業務保費收入xx億元,增速超過xx%,均市場平均水平。從各渠道來看,個險期繳保費增速達xxx%,增速遠高于市場。今年,個人保險保費近xxx億元,創歷史新高;銀代期繳xx億元,市場份額xxx%,保持占比第一地位;法人短險實現保費xx億元,同比增長xx%,月均平臺突破xx萬元。

          2、業務結構和產品結構持續優化,達到業內水平

          隨著公司轉型的深入,業務結構持續優化。公司核心業務占比達到xx%,總體期繳占比達xx%,新契約期繳占比超過xx%,均處于市場水平。個險新契約業務中,傳統險和分紅險合計占比xx%,遠高于市場平均水平,產品結構優勢明顯。

          3、業務品質行業,渠道績效不斷提升

          公司保險業務品質指標持續向好,達到行業水平。其中銀代續收各項指標均達到90%以上,位居行業第一。良好的續期業務品質確保了公司客戶數量和現金流量的穩定,為核心業務快速發展奠定了堅實基礎。

          主要渠道KPI指標不斷提升,個險各項人力指標增幅均超過40%,創歷史新高;績優人力增長尤為明顯,增幅超過48%,績優人力占比達到41%,較去年同期上升7個百分點。同時,新人3月轉正率由1月的24%上升到5月的33%。隊伍留存率達到25%,較去年同期上升6%。渠道內部積淀逐漸形成,隊伍持續發展能力得到增強。

         。ㄈ┱J真做好車險經營管理和車貸逾期清收工作

          加強車險業務經營管理,做好車貸逾期清收,是今年兩項非常重要的業務工作。車險業務一直以來是整個業務經營中具有舉足輕重的地位和作用,必須做大做強,做精做細。也就是繼續加快發展車險業務,保持較快的發展速度,同時,大力優化車險業務結構,嚴格控制高風險、高賠付的'業務,從承保源頭抓起,從每一筆業務、每一件賠案、每一個環節抓起,從每一位承保人員抓起,全面提高車險業務經營管理水平,增強盈利能力,使車險真正成為增收保費和創造利潤的骨干險種。

          今年的車貸逾期清收工作,公司領導十分重視,為了更好地將清欠工作落到實處,公司成立了汽車消貸清欠工作領導小組,指定專人負責,制定了《汽車消貸清欠工作制度》,明確了職責和責任,并根據上級公司下達任務的完成情況,對責任人實行獎罰。經辦人員按照市公司統一部署和要求,加強逾期案件和合同未了責任的管理,規范催欠清收的工作流程,積極主動、認真扎實地做好這項工作,圓滿地完成了省公司下達的各期清欠任務,把車貸逾期給業務經營造成的風險和損失降到最低限度。

          二、工作上的不足之處與下一步計劃

          (一)工作不足

          目前存在的幾個主要問題。一是理賠難的問題,包括理賠流程尚需加快步伐、保險責任需事先向客戶說清楚、查勘定損服務態度尚需改進;二是銷售誤導的問題,營業員夸大保險責任、縮小責任免除、保險售后服務沒有持續性、營銷員的業務水平亟需提高。

         。ǘ┫乱徊接媱

          一要繼續重視解決群眾反映的突出問題,二要打造一流的員工隊伍,更好地服務于公司,三要抓好保險業行風建設長效管理,全面落實“兩個服務承諾,一個自律公約”各項內容,四要加強保險業宣傳力度,為開展行風建設營造良好的社會氛圍。

        保險公司工作總結3

          xx年隨著公司業務的順利開展,我在這個敢于創新、不斷進取的大環境里,慢慢地成長著,并在專業知識和業務技能上有了一定的進步。現就將xx年工作結如下:

          一、加強學習,進一步提升對于保險知識的了解于掌握

          對于作為一名出單員來說,不單單只是錄入一張保單那簡單,因為對于一個保險公司來說,出單員保單的錄入是對于一張保單保險業務的開始,若出單部分出現問題,對于客戶的新車上牌,車輛年審,以及出險理賠等后續工作都會有所影響,因此保單信息錄入的準確性是重點中的重點。經過xx公司第一期出單培訓和第二期出單培訓后,讓我重新學習了車險的'專業知識、非車險的基本知識、車險和非車險的系統錄入,也明確了自己的不足之處,即:非車險相關的知識、系統的錄入等。以后應當繼續加強提升出單技能,學習掌握車險、非車險的知識,進一步提升自身素質。

          二、執行做好領導交辦的任務

          做為自身來說,除了做好自己份內的事以外,執行領導交辦的事情。同時積極配合領導安排的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作盡職盡責,盡量替領導分憂,提升了辦事效率。

          三、遵守紀律,保證對工作任務的圓滿完成

          嚴于律己,克服困難,遵守公司規章制度,有事請假不無法曠工,堅持不遲到,不早退,準時上下班。明確目標,大力發揚艱苦的優良傳統,自覺抵制貪圖享樂的不良思想和行為。

        保險公司工作總結4

          在這一季度中我進步很大,同事們很照顧我,在工作中給予了很大的幫助,我也很好的完成了工作任務,總是預期的達到目標,今天在做總結的`時候我還是要感謝幫助過我的同事們,沒有你們的幫助我還在原地走動,你們悉心教導才有我今天的成就,過去的自己是個怕事的,覺得工作壓力大使我不敢去面對,逃避讓我變得懦弱,我在這段時間里我也努力的'豐富了自己,接下來就是我的總結:

          1、計劃落實早、措施實、搶占車險市場

          2、加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”

          3、在競爭中求生存,在競爭中促發展。

          4、以分散性業務為突破口,加大市場占有面

          5、狠抓理賠和防災防損質量的提高。

          今年來,我們把穩固車險和企業財產保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業務一是確保續保業務及時回籠,我們要求各業務部門按月上報續保業務臺帳,由經理室督促考核,并要求提前介入公關。一旦出現脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業務,大大減少了業務的流失,保證了主要險種的市場份額占有率,二是與地方政府有關部門建立聯系網絡,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。大小齊抓,能保則保。因為企業改制、轉產、資金等因素對企業財產保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業難度和展業成本大大增加。

          針對這些情況,我們充分動員,統一思想,上下形成合力,迎難而上。保險競爭越來越激烈是不爭的事實,加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰略,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,如何在競爭中學會競爭,在競爭中獨領風騷,從而在競爭中發展,在競爭中前進。我司除了繼續鞏固和采用過去行之有效的辦法外,并逐步建立起全縣企業信息網絡,加強與保戶的接觸和溝通,提升公司管理水平。面對保險業激烈的競爭形勢,面對外部競爭所帶來的業務壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰,是我們值得考慮并值得去做的事情。

          我的考慮有以下幾點:

          1、深入老客戶企業,在客戶企業中聘請信息員、聯絡員,并從其他保險企業搶挖業務尖子加盟我司,贏得“回流”業務,使其他保險公司的工作處于被動狀態。

          2、服務更加人性化、親密化。面對企業單位,公司經理室成員年初就對各大系統骨干企業實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措勢必會得到了企業的充分肯定,讓他們認為公司領導主動登門是人保財險的優質服務的充分體現,使客戶對我司更加信任。面對個人業務,業務員也可以回訪,平時保持聯系。他們有什么需求,可上門拜訪服務。

          3、要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業必須親自上門拜訪,對所有新?蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務項目,與企業進行不斷的聯絡,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。

          下一個季度即將開始,我們要忘記過去,面對現在,展望未來,要有一顆斗志之心,大家團結一氣,有狼性一樣的戰斗精神,在下一季度中創造奇跡。

        保險公司工作總結5

          今年是xx壽險市場競爭更加激烈的一年,同時也是xx個險發展重要的一年,xx個險在xx公司總經理室的正確領導下,認真貫徹落實年初總經理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司及xx下達的各項工作指標,以業務發展作為全年的工作主題,明確經營思路,把握經營重點,積極有效地開展工作,取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒,現將xx個險今年的工作情況總結如下:

          一、經營成果

          我們利用各種時機,轉變個險所有內外勤的觀念,變“要我發展”為“我要發展”。對于銷售一線的業務人員,我們反復強調,取得業績占領市場才是根本,要看到壽險市場取之不盡的資源,并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發展的`新觀念,不斷占領市場份額,用服務和士氣與同業競爭,營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統一了發展觀念,才為xx個險從根本上增強了凝聚力,xx個險呈現出積極主動,健康向上的精神面貌。

          針對團隊主管強化目標意識,增強主管帶動意識。針對精英高手強化榮譽感,加強訓練和培養。針對個險內勤人員,調整部門架構,明確崗位職責,切實作好團隊的支持和服務工作;A工作,立足長遠發展,是xx個險長期以來始終堅持的方向,xx個險基礎管理工作又上了新的臺階。從早會經營、出勤管理、系統培訓、職場建設等多個方面,加強點滴培養,使各項工作有序開展,團隊形成了規律性的工作習慣,團隊素質不斷提升,隊伍穩定性不斷增強。抓基礎管理的同時,認真做好產品說明會的組織保障工作,開展形式多樣的客戶答謝活動,在各網點積極舉辦個人專場,取得了不錯的成績,也得到了外勤人員的贊同。

          二、工作中存在的一些問題

          增員工作發展滯后,團隊整體素質仍然偏低,特別是xx團隊,需補充高素質人才,開拓高端客戶市場。新人出單率、轉正率、留存率不高,大進大出的現象依然存在;部分主管責任心和工作能力跟不上市場發展的需要,整體水平有待提高;團隊總體的活動量不足,人均產能、件均保費仍然偏低,與市場要求有差距。

          三、明年工作設想

          繼續緊跟市公司節拍,按照總經理室部署開展各項工作。抓好基礎管理工作,確實提高業務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。做好銷售支持,搭建銷售平臺,促進精英隊伍成長。大力開展增員活動,特別是xx增員工作。建立完善的層級培訓體系,抓好正式人員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作,提高各級人員水平。繼續加強鄉鎮職場建設,實現現有鄉鎮網點的規模發展。各網點的晉升。

          展望未來,我們對今后的發展充滿了信心。我們相信,在xx公司的正確領導下,在xx支公司的共同配合及個險全體內外勤的共同努力下,我們一定能夠取得更加令人矚目的成績,讓xx的大旗永遠飄揚。

        保險公司工作總結6

          在20xx年一年中,在各級領導的悉心教導下,在同事的熱情幫助下,我較好地完成了20xx年的各項內勤工作任務,在工作和思想方面取得長足的進步,政治覺悟和業務素質得到較好地提升。

          現將全年工作總結如下:

          一、以合規性為抓手,完善各項渠道銷售管理工作我所在的崗位是渠道業務銷售管理崗,銷售管理崗的日常工作主要為建立和管理中介檔案、營銷員培訓檔案,營銷管理平臺的維護,相關數據報送、人員培訓及合規管理等。除此之外還包括與銀行相關部門、壽險公司中介部及銀保部的日常溝通,配合上級公司追蹤銀保和綜拓業績,公司大項目基金的申報,以及協助營業單位制作建議書及標書等。為加強中介業務規范管理,我在平時的工作中會不斷學習合規文件,并及時與領導及上級公司溝通,在實踐中總結經驗,確保中介業務依法合規。

          二、加強信息調研,增強文字表達能力為提高自己的寫作能力,我在日常工作中勤于動筆,在工作之余,大量翻閱公司的文件資料,虛心學習,將學到的知識應用到實際工作中。一年來,我起草總結類材料4份,自查報告10份。調研信息1篇,合規征文1篇。三、完成領導交辦的其他工作在認真完成本職工作的同時,我還積極參加公司組織的各種活動,在今年公司的職工代表大會晚會及五周年慶典晚會中,我與同事一起主持并參與晚會節目編排,在組織與語言表達等方面鍛煉了自己。

          四、堅持思想政治學習隨著黨的十八大的召開,作為一名中國共產黨員,我應該時刻保持努力學習的勁頭,學無止盡。在工作中學習,在書本中學習,在實踐中學習,將學習作為一種良好的生活習慣,在學習中不斷提升自己的認知能力和認知范圍,不斷提高自己的綜合文化素質和應對各種復雜情況的能力。只有通過不斷學習才能做到與時俱進,才能掌握最新的技術和最有效的方法,才能在本職崗位上創造出新的'成績。

          在工作中,領導和同事們起到了很好的模范帶頭作用,很多很好的工作方法和在工作中體現出來的敬業精神值得我去好好學習,我在實際的工作中也發現自己很多的不足:一是動筆能力較差,寫作能力有待進一步學習和提高。二是工作創新不夠,不善于思考和發現問題,不善于把工作情況通過文字提煉總結。等等這些不足很大地制約了我在今后工作中能力的體現和提高,在今后的工作中,我一定更加認真學習,努力提高自己的思想覺悟和工作能力,爭取更大的進步。

        保險公司工作總結7

          核保是指保險公司對投保風險進行核定,以決定對投保業務是否接受以及如何承保,即執行危險選擇的過程[1]。它可分為狹義的核保和廣義的核保。狹義核保制度是保證授權的核保人員根據承保權限和承保的規范化具體規定,獨立負責審核承保質量,承擔一定責任,享受一定待遇的一整套制度。它是通過對具體投保標的的風險評估,來決定是否接受投保,進而決定以何種條件接受保險。廣義核保制度是狹義核保制度的延伸與擴展,還包括保險公司核保政策的制定與執行,以及通過對保險公司在不同區域、行業、險種上經營效益的分析,為保險公司制定營銷戰略提供必要的依據。

          核保對保險公司的穩定經營有著重要作用,在西方發達保險市場上,保險公司可以將產品銷售、損失控制、損失查助和理賠等工作委托給合格的個人或中介機構處理,但卻將核保權牢牢掌握在自己手中。我國保險公司必須充分認識到核保工作的重要性,建立起成熟有效的核保制度,促進自身的健康快速發展。

          一、保險公司核保工作可以降低市場上的信息不對稱現象

          保險市場的信息不對稱是永恒的,不對稱信息的存在使得經濟運行機制不能達到最優狀態。我們不可能徹底消除不對稱信息對保險公司的影響,但可以采取措施盡量減輕和抑制不對稱信息對保險公司產生的種種不良影響,促使我國保險業持續、快速、健康發展。核保,便是保險公司破解信息不對稱這一困局的有效方法。

          保險市場存在信息不對稱現象

          所謂信息不對稱就是指交易雙方所掌握的信息在數量和質量上存在差異,即一方掌握的信息數量較多、質量較高,而另一方則恰好相反

          場即服務市場中也經常出現,保險市場就是典型的信息不對稱市場。

          1953年阿羅就指出,信息不對稱是妨礙保險機制順利運轉的主要障礙,并對此進行了研究。之后,斯蒂格利茨也對保險市場的不對稱信息進行了分析,他指出:保險[2]。信息不對稱現象是一種普遍、長期、大量的經濟和社會現象,其不僅存在于有形商品市場,而且在無形商品市

          公司事前不知道投保人的風險程度,從而使保險水平不能達到對稱信息情況下的最優水平。梅耶森主張把保險市場的不對稱信息簡單分為兩類,即逆向選擇和道德風險。

          核?梢杂行У胤婪锻侗H说哪嫦蜻x擇、道德風險

          投保人的道德風險對保險經營產生巨大影響,世界上約有20%的保險賠款是因為保險欺詐而賠償[3]。保險公司承保的標的眾多,面臨的風險多種多樣,展業人員在展業過程中限于相關知識的缺乏,正確識別風險級別的難度很大。因此,保險業存在著道德風險和逆向選擇,經常出現投保人不足額投保卻足額索賠、投保人騙保等現象。

          核保貫穿于保險產品的始終,在承保之前,核保部門對保險標的查勘可以降低逆向選擇,也可以降低道德風險發生的隱患,在承保之后的核保工作則可以有效降低道德風險?傮w來看,一方面,核?梢越档捅kU公司的賠付額;另一方面,它可以使保險公司選擇優質的客戶,從而降低保險產品的費率,使風險較低的優質客戶留在保險公司的客戶名單之內,避免出現“劣幣驅逐良幣”的現象。

          二、保險公司核保部門可以產生“核保利潤”

          從財務會計的角度來講,核保部門是保險公司的—個成本中心,其自身不產生利潤。然而,筆者在這里提出了“核保利潤”的概念,以期望修正大家對核保的傳統看法。

          核保利潤是指,由于合理有效的核保工作,核保部門為公司提供的利潤。保險公司是與未來’的不確定性打交道,保險公司的利潤取決于每張保單可能為公司帶來的利潤。在假設沒有投資收益、保險公司保單費率在單位時間內維持不變的前提下,我們建立一個簡單的模型,將保險公司在單位時間里的利潤分解為:

          保險公司利潤=保險公司收入-保險公司費用

          其中,保險公司收入R是由在單位時間里有效的保單貢獻的,它來自于有效保單的累積保費。而保險公司費用C是由保單賠款B、保險公司日常費用等支出構成,其中保單賠款B構成C的絕人部分。

          1、我們首先來分析保險公司的收入R,它的大小取決于有效保單的數量,用一個簡單的等式表示就是:

          保險公司收入=)×初始保單的數量×每份保單的保費

          從這里我們可以看出,保險公司的收入R與P呈負相關,與N、S呈正相關。因此,在N和S保持不變的情況下,降低P的值可以增大R的值。一份保單的失效率P主要是由投保人的

          財務狀況、投保人對保險產品的認可程度等因素決定的,而這些因素都在核保部門考察的范圍之內,因此通過有效的核?梢越档捅蔚氖蔖,核保部門可以增加保險公司的收入。

          2、我們再來分析保險公司的費用C,它絕大部分是由保單賠款B構成的。對保單賠款B,我們可以作如下的分析:

          總的保單賠款額B=∑biPi

          其中,bi表示第i份保單的賠款金額,Pi表示第i份保單出現賠款的可能性的大小。從這里我們可以看出,保單的`賠款數量與Pi呈正相關,我們再把Pi分解成:

          每份保單賠款的可能性Pi=保單的正常賠款概率+保單的超常賠款概率

          其中,保單的正常賠款概率是由大數法則決定的,或者進一步說,是山精算師在設計產品的過程中設定的概率,它是一個多年經驗數值,不同的保險公司的這一數值大致維持在同一水平上。而保單的超常賠款概率是由不良保單引起的,即由投保人的逆向選擇和道德風險引起的。核?梢杂行У亟档捅纬Yr款概率,進而降低Pi的值,從而減少保單賠款B。

          3、從以上的分析我們可以看出,有效的核保可以增加保險公司收入R,減少保險公司費用C,從而增加保險公司的利潤E。而由核保帶來的保險公司利潤的增加額AE,就是我們所說的核保利潤。

          綜上所述,核保部門可以帶來核保利潤。

          三、核保工作可以分散經營風險

          建立有效的核保制度可以優化業務結構,防范經營風險。保險是經營風險的行業,其經營本身具有很大的風險性。保險人堅持核保制度,注重險種結構、業務結構的合理搭配,把好“入口”關,可以增強業務經營的穩定性,有效地防范經營風險。反之,則會加大保險經營的風險性和盲目性。

          優化業務結構的實質是選擇風險,從微觀看,是對某個特定風險進行取舍,其依據是風險本身的特點。從宏觀看,選擇風險的目的,是為了達到風險在性質上和地域上的合理分布。所以,風險選擇的標準不僅僅是風險本身的因素,還有—個風險合理分布的問題。通過核保,一是使風險按性質合理分布,即選擇的風險不僅是可保的,而且每一類風險都有相當的一致性和同質性,也就是風險的種類、特性、風險單位金額的人體—致。二是使風險按地域合理分布,避免風險在地域上過分集中。風險在地域上的合理分布和風險單位金額的懸殊問題雖可借助再保險手段加以解決,但為了獲得有利的再保險條件,仍需通過核保作適當的選擇。因此,通過核保工作,保險公司的經營風險在時間和空間上得以分散。

          四、總結

          保險業是經營風險的,風險評估與控制的技能是衡量一家保險公司業務技術水平的主要標準。由于保險經營機制上的原因,我國核保技術還很落后、習慣靠費率規章來承保,通常無選擇地接受投保很少拒保,甚至為了競保而置風險于不顧。例如:在國際保險市場對船舶險費率調高40%的情況下,為了承保國際保險市場都不保的博采游藝船,我國保險公司竟然還競相降低費率競爭此類船舶保險,由于國際上不接受再保險,出險后終于自食惡果[4]。筆者認為,要提高我國保險公司的核保水平,必須首先從意識上提高他們對這一問題的認識,只有這樣,才能切實提高他們的核保水平,發展民族保險業。

        保險公司工作總結8

          半年來,在公司總的指揮下,團險部全體同仁積極領會總公司工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環境下努力拓展業務,為完成公司下達的任務指標而努力,現將總結如下:

          一、員工管理、業務學習工作

          1、年初按公司總公司工作意圖,在團險部內進行學習。

          2、制定符合團險實際情況的管理制度,開好部門早會、及時傳達上級指示精神,商討工作中存在的問題,布置學習業務的相關新知識和新承保事項,使業務員能正確引導企業對職工意外險的認識,以減少業務的逆選擇,降低賠付率。

          3、加強部門人員之間的溝通,統一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量管理,督促并較好地配合業務員多方位拓展業務。

          4、制訂“xxxx”、“xxxx”賽業務推動方案,經總公司批復后,及時進行宣導、督促全體業務員做好各項業務管理工作。

          5、制訂20xx年團險業務員的管理和考核辦法,并對有些管理和考核辦法方面作了相應的調整。

          二、意外險方面工作

          xx險:一是一如既往地做好xx險的服務工作。要求業務員每月兩次到學校回訪,有問題及時與學校領導或經辦人做好溝通,聯絡感情。做到學校有賠案及時上交公司,并將賠款及時送回學;蚣议L手里,充分履行我們的誠信服務工作。二是為了確保xx險市場的穩定與人保公司合作進行xx險的展業,全面貫徹省保險協會下發的文件精神,對xx險收費標準進行再次明確,全面安排業務員與各學校領導及經辦人進行聯絡溝通,聽取他們對公司服務及其他方面的意見,在公司總公司的有力支持下,加強與市教育局領導的聯系,取得了市教育局領導的大力支持,使今年的xx險續收工作順利完成打下堅實基礎。三是在各學校即將放假前期,團險部對各大學校進行了走訪,全體xx險服務人員在短短的幾天內冒著酷暑將xxx萬余份xx險《致學生家長的一封信和就醫服務指南》及時送到學校,發至全體學生家長手中,做好前期xx險工作,最終在xx月份圓滿完成了xx險任務。

          企業職工意外險:一是為更好的與企業主進行深層次的溝通,聽取他們對公司理賠服務等方面的意見及了解企業安全生產的情況,上門拜訪意外險保費在xxx萬元以上的大客戶,進一步的加深企業對我們公司的'信任和支持。二是與客戶服務部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數投保,提高費率,加強生調力度,為承保把好關。三是在意外險市場競爭白熱化的情況下,做好企業的售后服務工作。平時多到企業走走、看看,以體現我們的關心及重視,企業有賠案要及時上交公司,并盡早將賠款送回企業。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。

          三、壽險業務方面工作

          在公司總公司的大力政策支持下,全體業務員努力展業,但是壽險業務市場不斷萎縮,業務與去年同期相比有大幅下滑。一是平時積極走訪企業,并較好地與企業主溝通企業福利費方面的相關事宜,進一步地了解企業人力資源及財務情況等,而最終達到促單的目的。二是做好壽險市場的新開拓工作,在目前困難的市場環境下找到新出路。

          此外今年在總公司的指導下從營銷部招募了xxx人成立了綜合拓展部,嘗試新的業務發展渠道,目前為止意外險共收保費xxx萬,在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達到最好效果,在下半年將繼續探索,使這支隊伍能成為公司意外險業務新的增長點。

          四、建議

          一是在當前各項政策影響下,團險業務拓展環境越來越嚴峻,展業難度是客觀存在的,為此,建議公司能在對團險予以重視,并在外圍環境經營上予以支持。二是建議公司領導多參加團險部會議,多與業務員溝通、交流,在業務思路上予以指導與幫助。

          五、下半年工作思路

          1、做好xx險收費前的各項工作。

          2、下半年工傷保險將在全市全面鋪開,因此將工傷保險的影響降低,在鞏固現有意外險的基礎上,開拓新的意外險來源,特別是一些代理業務。

          3、根據目前新型農村合作醫療的開展情況,找到切入點,以便尋求合作的辦法,增加新的業務增長點。

          4、開拓壽險市場,嘗試職場營銷。

          5、加快綜合拓展員隊伍的建設與發展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。

          6、加強對團險業務員隊伍的建設。

        保險公司工作總結9

          今年暑假,我在X保險公司實習了一個月。在這段時間里,我了解了保險,體驗了新的生活。

          第一天,我去見了主管經理。據說她的口才很好。我第一次見到她,就覺得她很有能力。和其他地方相比,保險公司的氛圍是很不一樣的,那里的氛圍很活躍,真的有感覺到一些以前沒有感覺到的東西。由于沒有經驗,不會經營業務,就和經理呆在辦公室,集體培訓。

          在一家保險公司,每天早上都會有晨會,準時在早上八點開始。遲到會扣錢,不過只是走個形式,一般會扣一塊錢,主要是為了引起大家的意圖。晨會由主持人主持,主持人通常是集訓或負責經理。但是為了培養各種銷售人員,經常邀請銷售人員主持。首先,晨會會讓所有同事站起來做早操,很有激情。在音樂的節拍下做各種舞蹈動作,會緩解緊張的情緒,舒展熟睡的身體。記得第一天去公司讓我自我介紹。剛來的時候有點緊張,做早操之后就沒了緊張感,就從容上臺做自我介紹。在晨會上,會公布和鼓勵各業務室昨天的表現。從晨會中,我看到了活力。我覺得晨會后的一天會充滿激情。

          實習期間,公司舉辦了兩次生產講座,一次是每年提升,一次是每年慶祝。通過這兩次研討會,我對保險有了新的認識,也知道有壓力時被激勵意味著什么。生產研討會是關于產品的解釋會議。每個業務員都會帶著自己邀請的客戶來參加生產研討會,主講人會講解這個產品的狀況,讓客戶了解保險的價值,有什么好處,能獲得什么利潤,讓客戶選擇適合自己的保險。通過講師生動的講解和現場的獎勵,很多客戶會現場簽單。因此,財產理論將被保險公司視為與客戶溝通的橋梁。我還記得那次去生產研討會,現場簽單的客戶不多的時候,有5、6份。當時有一個省公司的講師說還是因為票價問題,因為我們的票價太便宜,有時候甚至不需要用票,所以業務員也沒有什么壓力,只是隨便請了一個客戶來完成業務,隨便邀請的客戶有幾個是真心想簽單的?接下來的制作會,票價為公司在110元省,現場簽的票都是兩萬多。剛開始只有少數業務主管買票。但是在能說會道的經理解釋下,買票的業務員越來越多,就像經理說的,只要買了票,就一定能帶來客戶。果然當天買票的業務員都帶了客戶,效果不錯。

          還有創書會。公司有終極復仇等員工擴充活動,增員任務很重。業務員會帶領他邀請的新員工參加業務簡報,然后有興趣的方留下來面試。在保險行業,首先要通過資格考試,拿到資格證書。因此,新員工將接受考試培訓。考試材料是一些關于保險和其他保險相關法律法規的基礎知識,比如《民法通則》,《保險法》,《消費者權益保護法》等等。為了了解更多的知識,我和這些新兵一起學習,期間我學到了很多保險法方面的知識,收獲也很大。

          “讓顧客滿意”不是一句空洞的口號。在實踐中,公司有很多客服團隊和員工為此而努力。在平凡的崗位上,他們勤奮、盡責、負責,以微笑、耐心的態度和專業的服務水平滿足客戶,以真誠的服務體現自己的價值,為客戶創造價值。他們也是公司在與一線客戶打交道時的“形象代言人”。

          我還記得有一次晨會,經理邀請了兩個外地的先進工作者和你交流,至今印象深刻。第一個上臺交流的人,聲音很大,自我表達的潛力很大。他一上臺就唱歌吸引大家的注意力。這是一個56歲的女人,但她的語氣、顏色、心情都不能讓人猜出她的實際年齡,覺得充滿活力。從她身上,我看到了激情和真誠的魅力。無論誰和她一起思考一段時間,都會感受到從她身上散發出來的激情,并被它感染,變得充滿活力。她激情的.背后并不缺乏誠意,所以很多客戶只對她推薦的保險感興趣,所以她的生意越來越好。只要對工作充滿激情,我認為任何工作都會變得有益!罢嬲\,金石為開”。只有真誠地對待別人,別人才能接受你,信任你,然后工作才會順利。另一個上臺的女人和上一個很不一樣。她安靜,感覺踏實,真誠。這是兩種不同的風格,但她同樣優秀,據說很快就要晉升副經理了。她不會和你激情交流,但是她發展了很多下線,因為她待人真誠耐心,很多人信任她,愿意跟隨她,所以她的業務室員工越來越多,她關心每一個同事。從她身上,我也看到了真誠。我想在未來的生活中,無論做什么樣的工作,都要對工作充滿熱情,對待別人真誠。

          每一個營銷人都要多做,努力提升自己,誠實熱情,學會自我管理,真正為客戶著想……每一個非保險人都要對營銷人多包容多理解,多了解保險,不要反感,不要害怕。這只是一份合同。

          堅持是一種美德,在保險公司里,很多人為了人類的利益放下這樣的事業,是因為堅持不下去;因為堅持不了,所以看不到保險行業的崇高和偉大。無論從事什么職業,只有堅持和保持自己理想的人,才能在自己選擇的道路上繼續堅定不移地走下去,努力工作,為自己的成功打開大門,堅持下去,走出自己的明天。

          在這次社會實踐中,我深深地感受到,不是社會上的一切都會一帆風順,挫折無處不在,這需要我們鼓起勇氣邁出第一步,吸取教訓,繼續前進。我覺得這次實習會給我很大的啟發。在這個過程中,我不僅學到了關于保險的知識,也對工作和社會有了新的認識。

        保險公司工作總結10

          xxxx年是人保財險股份制改革上市后的第一個年度。這一年,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,是面對新變化、落實新機制、執行新規定的第一年。我司在市分公司黨委、總經理室的正確領導下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經營業績。

          xxxx年,我司實收毛保費xxxx萬元,同比增長x%,已賺凈保費xxx萬元,凈利潤xxx萬元,賠付率為xx%。較好地完成了上級公司下達的任務指標。

          一、圍繞目標,落實計劃,緊抓業務工作

          1、計劃落實早、措施實

          xxxx年初,我司經理室就針對xx地區保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監控和調整。

          在制定全年任務時充分考慮險種結構優化和業務承保質量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。

          2、搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”

          今年來,我們把穩固車險和企業財產保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業務一是確保續保業務及時回籠,我們要求各業務部門按月上報續保業務臺帳,由經理室督促考核,并要求提前介入公關。一旦出現脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業務,大大減少了業務的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。

          二是與地方政府有關部門建立聯系網絡,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。

          三是已失業務不放棄。我們不僅對20xx年業務臺賬做到筆筆清晰,并要求業務內勤把20xx年展業過程中流失的業務列出明細,并分解到相關部門,要求加大公關力度,找出脫保原因,確屬停產企業、轉賣報廢車輛的,由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。

          四是大小齊抓,能保則保。因為企業改制、轉產、資金等因素對企業財產保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業難度和展業成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責任到人,對保費在xxx元以上的實行分管經理介入,共同公關。

          3、在競爭中求生存,在競爭中促發展。

          xx地區現有xxx(中國財保、中國人壽、太平洋產險、太平洋壽險、中華產險、平安產險、平安壽險、天安產險、華邦代理、匯豐代理)經營財產保險業務和短期健康險業務的保險公司、營銷部、代理公司,另已發現xxx公司(大地產險)在我縣爭奪業務,而xx地區人口少,企業規模小,我司面對外部競爭所帶來的業務壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰:

          一是做好地方政府主要領導工作。公司經理室多次向縣委、縣政府主要領導匯報工作,突出匯報我司是如何加大對xx地方經濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創業調研活動,與縣領導一道走訪個體、私營經濟企業,不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調整業務發展方向,向中小企業提供保險保障,主動服務于他們,給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。

          二是深入老客戶企業,在客戶企業中聘請信息員、聯絡員,并從其他保險企業搶挖業務尖子加盟我司,贏得“回流”業務,使其他保險公司的工作處于被動狀態。

          三是服務更加人性化、親密化,公司經理室成員年初就對縣屬各大系統骨干企業實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業的充分肯定,他們認為公司領導主動登門是人保財險的優質服務的充分體現,使客戶對我司更加信任。

          四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業必須親自上門拜訪,對所有新?蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務項目,與企業進行不斷的聯絡,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。

          五是按照向社會服務承諾和行業禁令,嚴格內部管控,以理賠和承保兩大服務部門為切入口,全面提高公司整體服務水平。

          4、以分散性業務為突破口,加大市場占有面

          根據xx當前階段的保源情況,年初,經理室經過仔細的分析研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警、城市執法部門聯系,請他們幫我們代理摩托車保險業務;同時與縣教委取得聯系,班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協調,最終取得他們的信任,才使我們的學平險業務有所突破。

          5、開展勞動競賽,促進“兩險”業務健康成長

          我們根據上級公司有關競賽要求,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動,并自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業務發展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標,層層落實,自加壓力,跑企事業單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以xx的好成績超額完成市公司下達的任務。

          6、狠抓理賠和防災防損質量的提高。

          公司從狠抓第一現場的查勘率入手,堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,限時賠付,不斷提高服務質量;二是堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設,以進一步提高服務水平;三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現各種問題一經查實,輕者批評教育,重者嚴肅處理,決不姑息;四是積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下,防理部門主動與各業務部門聯系,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會同相關業務部門對預案執行情況進行檢查落實,對可能出現的問題及時采取措施,以減少損失,增強防范風險的能力。我們先后到有安全隱患的xx紙業、xx藥業、xx公司等重點客戶單位幫助整改隱患,制訂防災預案,深受客戶的好評,收到良好的社會效果。

          二、調整經營思路,強化創新意識,提高公司效益水平

          今年我司在抓好效益型險種業務的同時,認真梳理“垃圾”業務,對往年賠付率高于xx的劣勢險種堅決予以放棄,對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農險、養殖業保險賠付率高達xx,我司從大局出發,堅決的暫停該險種的發展。企業一攬子保險存在保險費低,保障范圍大、保險金額高的經營風險,特別是遇到洪澇災害、被盜的事件,往往造成較高的賠付率,我公司從效益出發,對該險種的承保范圍、承保條件進行了嚴格的限制。在注重各險種效益發展的`同時,我們改變以往的經營套路,xxx廠車險業務屬于我司續保業務,續保時間為9月份,但今年多家保險公司對此業務虎視眈眈,介入競爭,企圖分羹,為保證萬無一失,我司果斷提前續保,使其他保險公司措手不及,穩固了業務的發展。xx紙業有限公司保險業務一直以來是我司囊中之物,續保是在11月份,公司經理室知道一旦提前續保,當年不僅會損失幾萬元保險費,也加大了下半年的業務壓力,但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業務缺口,更好的調整序時業務結構,的實現已賺凈保費,決定提前續保了該企業保險業務。我司這些工作是適應股份制改革后經營工作新形勢的發展需要做出的大膽嘗試,也是轉變思想的實驗性思路。

          正是由于我司員工勇于承擔重任,善于開動腦筋,充分調動積極性和創造性,做到人人有擔子,個個有責任,因而,在強大的外部競爭中,我司上半年不僅沒有丟失任何陣地,鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位,還實現了新增業務的突破。

          三、以新的考核辦法指導工作,規范經營,提升管理水平,突出業務重點

          保險競爭越來越激烈是不爭的事實,加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰略,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,如何在競爭中學會競爭,在競爭中獨領風騷,從而在競爭中發展,在競爭中前進。我司除了繼續鞏固和采用過去行之有效的辦法外,并逐步建立起全縣企業信息網絡,加強與保戶的接觸和溝通,提升公司管理水平。上半年我們按照上級公司有關規定引進和采用了科學的管理體系,出臺了一系列管理規章制度、考核辦法。在日常管理中能夠認真嚴格的按照上級公司采用,《xx支公司抓住車輛年審時機宣傳車險新費率》等新聞在省公司內部網上交流。

          四、存在的問題

          1、公司疲于市場競爭和業務發展,對理論學習和業務學習有所放松。

          2、面對強大的市場競爭壓力,有的同志出現畏難情緒,少部分員工有思想惰性,缺乏市場發展前瞻性,主動出擊少,被動挨打的多。造成了少部分業務的流失。

        保險公司工作總結11

          財產保險公司樹立形象、打響公司品牌的第一年,更是我們支公司面臨重重壓力、攻堅克難的一年。

          所以,在八月份我們在上級公司的大力支持和經理的正確領導下,克服了時間短、任務重、萬事開頭難等多重阻力和問題,經過全體員工的共同努力,在短短一個多月的時間內,我公司就招聘培訓了一支年輕、精干的保險員工隊伍,選擇合適的地點建設了一個嶄新的、功能齊全的保險分公司,并積極開展業務,收取保費萬元,較好地完成了上級下達的任務指標,F將主要的工作情況總結報告如下:

          一、采取的主要工作措施

          (一)艱辛籌備,積極拓展保險業務的新市場

          財產保險公司決定在區籌建分公司,并委托擔負這一重任。作為第一任分公司經理,可謂受命于危難之際,從8月28日開始,還是光桿司令一人的他就開始了千頭萬緒的籌建工作。

          首先,確定公司的位置。位置選得好不好,對公司的形象、宣傳和業務的覆蓋面影響非常大。經理跑遍了區的大街小巷,看遍了所有能夠租賃的房屋,最后將公司地址鎖定在樓。選擇這里作為分公司的所在地,更便于我們擴大宣傳面,與車主進行面對面的交流和溝通,更利于我們開展財產保險業務。

          其次,對房屋進行改建裝修。經理帶著裝修隊伍,按照上級公司的規定和分公司的規范化要求,三番五次地對還是毛坯房的租憑屋進行了實地考察,幾次進行

          第三,招聘培訓公司人員

          公司能不能開展好業務,人是最關鍵的因素。經理在做好公司硬件籌備工作的同時,積極在社會上物色招聘優秀的保險人才進分公司。從8月1日開始,公司內勤人員、公司業務員等一批充滿活力、熱愛保險事業的年輕人走進了財產保險的行列。分公司并于月日至日,集中時間對全部人員進行了上崗前的業務培訓。

          第四,分公司順利通過上級驗收。

          經過艱辛的籌備,財產保險公司分公司終于正式立足。X月X日,通過了消防大隊的檢查驗收,并獲得了消防大隊頒發的《消防驗收合格意見書》。月日,我公司內部網絡系統經過運轉調試,全部投入正常工作。月日,市保險公司領導陪同省保監局領導到我公司進行了檢查驗收。至此,我公司正式成為財產保險公司大家族中的一員。

          (二)確立工作重心,在競爭中尋找保險業務的突破口。

          1、分析形勢,確立工作重點。XX年年底,我公司才剛剛成立,為盡快開展工作,經理確立的工作重點是:建立良好的社會關系,提高員工的業務素質,抓好公司的內部管理。把鞏固車險和企業財產保險、拓展新車市場和新工程新項目作為業務工作的重中之重。

          在競爭中求生存,在競爭中促發展。地區現有3家(中國財保、中國人壽、太平洋保險)經營財產保險業務和短期健康險業務的保險公司,無形中對我們剛成立的保險公司形成了強烈的競爭壓力。我們惟有保持沉著冷靜,客觀面對現實,積極尋求對策,與競爭對手們賽服務水平、賽業務能力、賽奉獻與付出,才能從已有的保險企業中脫穎而出,用實力贏得保險人才的`加盟,贏得“回流”保險業務,才能在保險競爭中屹立不倒。

          2、找準突破口,加大市場占有面。根據區XX年的保源情況,經理經過仔細的分析研究,把摩托車保險、船舶、學校、幼兒園的人身意外險作為今年零散性險種突破口,與交警等有關部門聯系,請他們幫助協調,幫助代理摩托車保險業務。目前,此事正在進一步的協商中。

          3、狠抓理賠,提高服務質量。公司從狠抓第一現場的查勘率入手,大力加強誠信建設,培育保險誠信意識,強化了失信懲戒機制。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,公司始終堅持派人在第一時間趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便和服務,取得了廣大保戶的信任,為我公司將來拓展市場提供了保障。

          努力提升保險工作的管理水平保險競爭越來越激烈是不爭的事實,這就要求我們在公司管理上要全面提升水平。如何在競爭中學會競爭,在競爭中獨領風騷,從而在競爭中發展,在競爭中前進?這是經理經常思考的問題。同時,也是我公司每一名員工必須思考的問題。

          為了迅速在已有三家保險公司的區立足,我公司全體員工在經理的帶領下,一是加強與保戶的接觸和溝通,密切公司與保戶之間的聯系;二是在日常管理中,認真嚴格執行上級制定下發的《財務管理規定》、《單證管理規定》和承保相關規定,并用各項規定規范和約束員工的具體行為;三是積極有效的開展工作,對每一份保單、每一次理賠,都做到嚴格把關,認真審核,既不損害保戶利益,也不讓公司受到損失。

          (四)以人為本,培育和建設優秀的保險職工隊伍。

          為廣大人民群眾服務是保險業發展的根本目的,不斷滿足人民群眾的保險需求是保險工作的出發點和歸宿。但保險工作是靠每一位保險員工做出來的,如何讓他們始終保持良好的工作狀態,廣泛服務于社會的各個階層和人們生活的各個方面?這也是我公司經?紤]的問題。

          我公司率先從領導做起、從公司成立之時做起、從進公司的那一刻做起,用雷厲風行、求真務實的工作作風,用吃苦耐勞、樂于奉獻的工作態度,用嚴于律己、誠信為本的做人原則,用愛崗敬業、熟練精湛的工作能力,取信于民、贏取客戶。同時,公司還從各方面嚴格要求員工,時刻讓職工保持危機感,讓職工深深了解與市場“共存共亡”的深刻道理,徹底改變“觀望”的態度,以更加積極主動的姿態參與市場競爭。經過幾個月的磨練,我公司職工隊伍經受了鍛煉和考驗,正朝著優秀的目標邁進。

          二、存在的不足的問題

          (一)公司疲于市場競爭和業務發展,對理論學習和業務學習有所放松。

          (二)面對強大的市場競爭壓力,有的同志出現畏難情緒,有部分同志對條款不是很熟,在業務開展過程中還存在一定的問題,少部分員工有思想惰性,還要加強這方面的思想教育工作。

        保險公司工作總結12

          為深化黨員的黨性教育,根據學校黨委統一部署,10月13日下午,南校區行政第四黨支部召開“受教育、亮承諾、見行動”主題會議。會議共分四個階段,由支部書記金剛主持。

          第一階段,由金剛書記介紹“受教育、亮承諾、見行動”的總體要求,要求黨員干部讓黨性教育內化于心,觸及思想、觸動靈魂,引導全體黨員立足本職崗位,承諾辦實事、好事,積極行動,履職盡責,真正讓黨性教育外化于行、落到實處、取得實效,為我校的發展貢獻力量。

          第二階段,全體黨員同志做出一次公開承諾,并當場簽訂承諾書。

          第三階段,黨員同志作自我剖析。幾位黨員同志根據自身不足提出了以后的整改措施,堅持轉變工作作風,繼續理論學習,堅定理想信念。

          第四階段,由王恩來副校長作總結發言,王校長就目前的工作形式,對黨員們的表現表示肯定,并再次強調政治學習的重要性,我們擁護信任共產黨的'重要性。

          通過研討會,黨員同志們,進一步意識到政治學習的重要性、黨員模范帶頭作用的重要性,達成了共同努力創造美好校園的統一目標。

        保險公司工作總結13

          時間急轉流逝,從我成為中國太平洋人壽保險公司大家族的一員到現在已經6個月了,作為一名四級機構的綜合內勤,自己對一些專業性的知識和技能了解還不是很透徹,所以工作中遇到了不少問題。20xx年5月13日我有幸參加了太平洋人壽保險股份有限公司山西分公司“啟航五期“后援條線內勤培訓班的學習。通過四天的培訓,我對太平洋人壽有了更進一步的了解,對自己的崗位職責也有了更清晰的認識。

          培訓的第一天我們很有幸參加到人眾人的素質拓展訓練,雖然身體力行都感到疲憊,但卻充滿收獲的喜悅,“團隊、協作、溝通、勇氣”,這些往常掛到嘴邊的,今天都得到了實實在在體現。參加的每一個游戲,都是小組成員智慧的結晶,從極速60秒到鼓動人心,從七巧板到驚險倒計時,每一項都是所有成員決策、分工與決心的努力。

          一天半的拓展訓練告訴我們一些道理:

          1、團隊的成功,不一定取決于某一個人,而取決于團隊的向心力和協作以及相互的鼓勵和加油,否則即便這個人的能力再高,也會遭到必然的失敗,每一個人的個人成功,并不能代表一個團體的成功,而團體的失敗,則一定是每一個人的失敗。

          2、在工作和生活中會遇到很多事情,不要老是去抱怨事情太多,每做一件事情要注意時間上的銜接,從而有效地提高工作的效率。

          3、言勝于行,電視劇《士兵突擊》中團長對許三多說過一句話:想到和得到中間還有兩個字就是做到。

          4、在工作和生活中要關注積極向上的事物,俗話說:你的注意力在哪里,你的舞臺就在哪里。在工作和生活中,如果你的關注點放在積極向上的事情上面,那么你的生活將充滿陽光;如果你只會一味的抱怨,那么你將生活在無盡的黑暗中,發現不了任何美的事物。生活中不是缺少美,而是缺少發現美的眼睛。

          第二天的培訓由總經理室各條線的分管總對整個公司的一個系統講解。通過學習,我對整個公司有了一個更深更全面的了解,也加深了我作為一個太保人的榮譽感。各條線分管總也與我們分享了一些人生感悟,他們的不凡的經歷、拼搏奮斗的精神更值得我們努力學習。我們要以創業者的激情投入到工作中,為自己開辟一番天地。通過學習我意識到自己在工作中溝通不到位,人與人之間的溝通是很重要的,在工作中更是這樣。同事之間要溝通、上下級之間也要溝通,許多工作溝通到位的話會變得相當簡單。

          我很感謝公司給我這次培訓的機會,也十分珍惜這次機會,因為它不僅是提升我能力與知識的加油站,更是我人生道路上實現自我價值的重要一課。米盧曾說過:“態度決定一切。”只有從心里認同了學習的`必要性和重要性,才能使行動變自發為自覺,才能產生良好和積極的效果。所以在這極為有限的幾天時間里我嚴格遵守培訓紀律,謙虛認真地聽取各位老師的精講!這樣的機會,人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態度是進步的根本保障,良好的心態本身就是一筆寶貴的財富。

          這次培訓雖然結束了,但我的新的征程才剛剛開始。我會在以后的工作中走好腳下的每一步,努力的學習和積累,將理論知識進行有效的實踐。讓我們用“揚帆組”的“組呼“來振臂一呼:乘風破浪,揚帆起航!

        保險公司工作總結14

          時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現對20xx年的工作做一個總結。

          一、前臺接待方面

          20xx年1月至7月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱度對待每一位來訪客戶,并指引到相關辦公室,為領導提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計接待用戶達1000人次左右。

          二、會議接待方面

          1、外部會議接待

          參與接待了XXXX全省財務會議、運維部工作會議、人力監察培訓會議、全省G網經營部工作會議、XX分公司與XX分公司共同召開的經營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標準布置會場,主動協調酒店相關事宜,并做好會議過程中的服務,在這個過程中,我學到了更多的待人接物,服務禮物等相關知識,積累了很多的經驗。

          2、內部會議管理

          按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關登記,以及會議室的衛生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務。一年來,共安排內部會議500次以上。

          3、視訊會議管理

          在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統,確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現。在召開對縣區會議時,提前進行會議約定,呼叫各終端,確保每個縣區都能正常參會。

          三、費用報銷、合同錄入工作

          在這方面,嚴格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據,周二找領導簽字后錄入ERP系統,并做好登記工作。一年來,錄入報銷單據1000余份。合同錄入20余份。

          四、綜合事務工作

          20xx年7月,因部門人員變動,我被調至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、XX之窗、行政庫管理等工作。

          至11月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態度熱度,嚴格按照公司規定辦理。收發外來文件90份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息20篇,采編XX之窗2期。

          對筆記本、臺式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作,及時聯系維修網點,進行計算機維護與維修,與其加強溝通,并要求為我們提供備用機,以免耽誤正常工作。

          五、其他工作

          在完成本職工作的同時,認真完成領導交辦的隨機工作,并主動參加公司組織的各項活動,協助領導同事籌劃了首屆職工運動會。在XXXX誠信演講活動中獲得第一名。XXXX誠信演講比賽獲三等獎,目前正在主動籌劃20xx年文藝匯演的節目匯總、選拔、演出等工作。

          六、工作中的'不足

          在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺,在信息報送環節沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數量和質量不高,影響公司在全省的信息排名。

          七、20xx年工作計劃

          1、加強自身學習,結合綜合部實際,多從細節考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關系,多為領導分憂解難。

          2、主動學習其他單位、酒店等會議接待經驗,提高接待水平,提升公司形象。

          3、做好工會工作,推出有意義的活動,加強溝通交流,并將"工會送溫暖"活動繼續開展下去。

          4、加強食堂管理工作,進行市場調查,加大費用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環境。

          20xx年即將過去,充滿挑戰和機遇的20xx年即將來臨,在新的一年里,我將總結經驗,克服不足,加強學習,為公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。

        保險公司工作總結15

          分公司“金羊奮蹄稱鑫如意” 20xx年開門紅的啟動正式宣告了20xx年各項工作接近尾聲。立足本職工作回顧20xx年走過每一個月份,每一次項目運作和取得的每一次成績都離不開各級領導的精明決策,背后都傾注著市公司和支公司領導諄諄教誨和親切關懷,離不開同事的大力支持和伙伴們的傾囊相助,F將20xx年整體工作做如下總結匯報;

          一、20xx年本職崗位具體工作思路

          20xx年隊伍建設中,本人認真踐行公司關于隊伍建設“持續、有效、新增”的經營理念,至始至終把隊伍建設作為頭等大事來做,任何時候緊盯隊伍建設各項工作不放松,緊盯隊伍建設各項指標不放松。力爭使公司在每月考核時隊伍建設方面不丟分。正確處理“業務發展”和“隊伍建設”的關系,始終把“隊伍建設”和“業務發展”有效聯系起來,踐行以業務養隊伍以隊伍壯業務的做法。借助業務發展穩定現有隊伍,通過隊伍建設夯實基礎管理,有效提升了隊伍實力。

          二、隊伍建設中開展的具體工作

         。1)正確看待和理性對待業務發展和隊伍建設,力爭實現隊伍、業務雙向發展。

          業務發展是營銷伙伴生存的基礎,不發展隊伍會慢慢“死“,但不發展業務會馬上“死“。多年來,很多伙伴已經習慣了每天關注業務,很少或者根本不愿把精力放在隊伍建設上。更嚴重的是很多伙伴錯誤的看待隊伍建設,認為隊伍建設就是做增員,晉升當主管等,把隊伍建設的重要性停留在初級階段。根據這些固有的現狀,一方面本人緊隨每次業務發展,通過業務發展“見縫插針”尋找隊伍建設的每一個切入點,不斷地從主管收益,增員利益,戰投利益等方面循序漸進引導伙伴關注隊伍建設、關注個人發展。另一方面通過基本法收入分析和意愿專題調動等形式,一定程度上解決了營銷伙伴業務發展的急切性和隊伍建設穩步性的關系。為營銷伙伴提供了可行的方法緩解了營銷伙伴業務發展、隊伍建設方面的壓力。

         。2)踐行分公司個險渠道“七位一體”工作思路。

          每周固定召開一次增員招募,形式根據預約到會人數確定。通過常態增員運作模式固化了伙伴增員習慣,同時也為公司增員指標達成奠定了基礎。在新人育方面,通過開辦揚帆營、建立新人微信群、與主管電話溝通輔導事宜等方式時時關注新人業務發展和思想動態。每月按時提取并打印下發基本法考核預警數據,以預警數據為追蹤工具展開月均舉績追蹤、職級保衛、職級晉升等工作。每月按例進行一次月收入分析,對伙伴比較關注的收入對比分析,基本法利益解析、戰投方案分析等進行了詳細講解。通過月收入分析最大限度的`調動伙伴工作積極性并一定程度改變了伙伴一切靠公司投入的觀念和習慣。

         。3)每季度按時召開一次季發展輔導會,通過季發展輔導會一方面對當季度隊伍建設總體情況進行總結分析,剖析主管利益,尋找增收點,另一方面通過利益驅動、選拔面談等方式挖掘準主管。今年5—6月支公司開辦初級主管育成營一期,本人任營長并參與授課,參營20人,截止目前晉升主管4人,營內有13名伙伴累計增員28人。

         。4)通過培訓類的支持工具結合公司經營方針引導主管自主經營的意識和能力。

          從今年3、4月份公司啟動小說會開始,一方面本人不斷結合分公司隊伍研討成果對主管進行引導,另一方面結合外省的先進做法和部分主管進行探討,力求使外省的先進經驗和本地的實際結合起來,讓伙伴們少走彎路盡快的提升自主經營能力。

         。5)為公司隊伍建設做好后勤保障

          除了隊伍常態工作外,本人還負責公司每期新人代資考報考,送訓、靠前輔導、陪考、伙伴入離司管理,業務轉移等工作。每一項工作都力求做到精致。讓伙伴放心,讓領導滿意,給自己不留遺憾。

          (6)內外兼修,努力提升工作能力

          20xx年本人多次參加了省、市公司各類培訓和研討班,通過這些培訓增長了業務知識,拓展了業務視野,同時啟迪了自己的思路。工作之余,本人也不忘加強自我學習,希望通過學習充實自己,給團隊、給伙伴帶來新知,帶來好的方法。

          三、工作不足之處及下一步工作打算。

          工作不足之處;

         。1)創造性開展工作能力不足。

          在本職工作崗位上,不能適時的根據行業最新發展動態結合本公司實際推出一些具有創新性的東西、不能將公司現有的工具經過包裝或加工推出新作來調動主管及伙伴眼球。

         。2)工作上不能有效借助外力。

          隊伍建設不是一兩個人可以做好的工作,需要全公司上下齊心協力共同完成。作為人力發展崗,本職崗位掌握的信息是最全面的,但沒有將這些信息大面積的和其他同仁進行有效交流,一定程度上沒有最大限度的調動全員聚焦隊伍建設。

          (3)工作上存在對伙伴不夠耐心等極個別情況

          公司里部分伙伴文化程度比較低,很多專業知識需要多次、反復帶領伙伴學習,針對部分伙伴臺下不認真聽講、事后反復詢問的情況有時表現出不耐煩現象。沒有真正領會到營銷伙伴是我們“衣食父母”的重要性。在以后工作中需要加強個人工作修養。

          下一步工作打算;

         。1)繼續落實個險渠道“持續有效新增”工作思路。

          以“七位一體”工作思路為指引,增加隊伍實有人力,夯實隊伍基礎,提升隊伍質態,提升隊伍專業化經營水平。

         。2)提高個人工作素養,提升個人工作質量

          繼續加強個人自我學習,增加崗位工作所需技能,為團隊為伙伴提供最前衛的發展思路和最有效的工作方法,讓個人工作保量的同時注重保質。

         。3)加強縱向和橫向工作聯系,使自己在工作上不盲動不蠻動。

          在接下來工作中一方面加強與其他公司崗位人員交流學習,另一方面加強與本公司主管、精英和伙伴交流,努力把公司發展目標、業務一線實際、兄弟公司先進做法三者有效結合起來,讓伙伴通過巧干獲利,讓主管通過收益堅定從業信心。

          以上是我20xx年工作總結和下一步工作計劃,不妥之處敬請各位領導和伙伴批評指正。在新的一年里,本人會以更加飽滿的工作熱情,更加專業的工作姿態,更加專注的工作態度,做好公司、領導、伙伴交辦的事情,以更加優異的成績回報公司。

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