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      1. 質量月工作總結

        時間:2024-01-13 16:48:59 工作總結 我要投稿

        質量月工作總結范文【常用15篇】

          總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們好好寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家收集的質量月工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        質量月工作總結范文【常用15篇】

        質量月工作總結范文1

          近日,國家電網公司印發通知,部署于9月1日至9月30日組織開展“質量月”活動。今年全國“質量月”活動主題是“提升供給質量建設質量強國”。公司要求,認真貫徹落實《質檢總局等關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》要求,按照全國“質量月”活動總體部署,緊密結合實際,突出電網企業特點,開展質量宣傳,強化質量管理,弘揚工匠精神,營造企業追求質量,人人關注質量,人人參與質量監督管理的濃厚氛圍,切實提升供電質量和優質服務水平,更好服務經濟社會發展。

          公司要求,加強“質量月”活動組織宣傳,營造濃厚氛圍,面向全社會開展供電服務質量咨詢活動,提升全員質量意識;強化全面質量監督管理,促進質量管理水平不斷提升;深化電能質量在線監測應用,進一步強化電能質量在線監測系統對電能質量、服務質量的監測和決策支撐作用;嚴格物資質量監督檢測,完善設備質量管控措施;開展建設工程質量督查,切實提高輸變電工程投產質量;加強電網設備質量問題治理,確保迎峰度夏任務順利完成;著力提升優質服務水平,開展供電服務質量自查及專項督查工作,開展電能質量入社區宣傳活動,樹立供電服務質量精益求精的良好形象。

          公司要求,加大工作力度,各單位要積極創新拓展“質量月”活動的內容、形式和范圍,把“質量月”活動作為推動企業質量工作的有效載體,加強活動開展效果的'督促檢查。要突出活動重點,各單位要把開展“質量月”活動與強化企業本質安全水平結合起來,與開展電網迎峰度夏工作結合起來,與確保重大活動保電任務結合起來,加強規劃設計、物資采購、工程建設、運維檢修、營銷服務等全過程質量管理工作,為公司安全生產及各項重點工作的順利推進提供堅強質量保障。要及時總結經驗,對“質量月”活動中的好經驗、好做法要及時提煉、匯總,及時宣傳、報道。

        質量月工作總結范文2

          “質量月”活動在領導的正確領導下和全體工作人員的配合下圓滿的結束了。這個活動的開展大大提高了全員的安全意識,從小事做起嚴把質量關,促進和保障了產品質量和服務質量再上一個新的臺階,F把質量月活動做一個簡單的總結:

          回顧一月以來的活動開展,我們全體KF工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結,提出合理的建議,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。

          總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作:

          1、質量月活動期間KF積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動,使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,涌現出了優秀的崗位能手,質量與安全管理標兵,他們是我們全體KF工作人員的學習榜樣,是我們的`楷模,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。

          2、利用班前班后會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對質量是企業生存和發展的生命線的認識,大家一致認識到:質量就是生命,沒有質量企業就會失去市場,更談不上大發展了。只有產品質量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產任務,企業才能得到生存和發展。我們才有更好的明天!

          3、通過粘貼質量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質量的深切認識。并且做好安全與質量教育管理,嚴格落實互聯保對子安全職責,堅決杜絕“三違現象”發生,使KF工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

          4、通過推進和加強質量、安全與環境衛生方面的管理,從庫房到辦公室內外環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現場管理規定》,大大提高了KF工作人員的服務質量。

          以上成績的取得,是在公司及部門領導以及全體KF工作人員的上下協作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個KF管理工作的奮斗目標。

          這次活動的開展,有效的提升了職工們的品質意識。我們會長期堅持下去,嚴把產品質量關堅決杜絕不合格產品流入市場。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立于不敗之地。

        質量月工作總結范文3

          按照國家質量監督檢驗檢疫總局、住房和城鄉建設部等十部局下發的《關于開展20xx年全國"質量月"活動的通知》精神,我縣住房和城鄉建設局組織動員各建設、施工、監理、檢測單位積極行動起來,認真組織開展瓊中縣"質量月"活動,有針對性地開展了一系列宣傳和專項檢查工作,進一步加強了工程質量管理,有力地推了全縣工程建設順利進行,F將活動期間工作情況總結如下:

          一、成立領導小組,加強組織領導

          為開展好這項活動,我局成立了“質量月”活動領導小組,制定了活動實施方案,主管領導召開專題會議進行宣傳和動員,統一思想,提高認識,確!百|量月”活動達到預期的效果。

          二、采取多種形式,廣泛進行宣傳

          為營造濃烈的“質量月”氣氛,我局向全縣有關單位轉發了《關于開展20xx年全國"質量月"活動的通知》,組織各方責任主體,認真學習有關“質量月”活動文件,要求各單位通過開展"質量月"活動,進一步強化質量意識,依法加強監督管理,提高工程質量水平;同時,通過懸掛、張帖宣傳標語、橫幅等多種形式對本次活動進行大力宣傳。據統計本次活動共發放工程質量基本常識宣傳材料100余分,縣掛標語橫幅50余條,張貼宣傳標語500余張。內容主要涉及“質量月”的宣傳口號,工程質量安全知識等。

          三、突出重點,加強工程質量監督檢查

          質量月"期間,我局對全縣91個在建工程,32.68平方米的建設項目進了巡回監督抽查,了解工程進展情況,及時、準確地對施工關鍵部位進行監督檢查。從檢查的情況看,全縣的建設工程質量總體水平良好,具體表現在以下幾個方面:

         。ㄒ唬┳≌こ藤|量治理進一步加強。繼續全面推行了《住宅工程質量分戶驗收管理規定》。為解決《住宅工程質量分戶驗收表》內容較多,不利于實際操作的問題,我局修訂下發了新的《關于加強住宅工程質量分戶驗收管理工作的通知》進一步分清了責任,明確了程序和各自工作分工。在對住宅工程項目的檢查當中,我局加大對住宅工程質量的`監管力度。成立監督檢查組,進行了突擊檢查和測試。同時,加強對監理單位的監理規劃及實施細則進行檢查,抽查了監理的日常檢查記錄是否做了平行檢驗,嚴格審查了監理人員的上崗證件。

         。ǘ╅_展工程質量監督專項執法檢查,加大行政執法力度。

          在"質量月"期間,我局將工程質量檢查列為重點工作,組織專項執法檢查,檢查85個工地,針對檢查發現的質量問題,發出限期整改通知書42份。

          四、認真總結,鞏固"質量月"活動成果,進一步做好工程質量治理工作。

          在為期一個月的"質量月"活動中,我局按照建設部的要求,圍繞提高工程質量,認真組織并開展了一系列活動,全縣各施工、監理等單位也積極行動起來,認真貫徹落實"質量月"活動要求,有力的促進了全縣工程質量的提高,對我縣建設工程質量起到了極大的促進作用。今后,我們將進一步抓好住宅工程質量,落實好我縣工程質量監督管理制度,進一步嚴格落實安全質量責任,加強行政執法,促進我縣工程質量水平進一步提高。

        質量月工作總結范文4

          為認真貫徹落實市運管處在市區出租汽車行業開展服務質量提升月活動精神,公司充分認識到開展服務質量提升月活動的重要性,以實際行動積極展開出租車經營行為專項整頓,從乘客反映較強烈的服務態度差、不按規定使用計價器、亂收費、成心繞道,強行拼客等惡劣行為的頻繁發生,造成乘客投訴不斷等方面入手,制定了專項整頓施行方案。投入人力、財力,加大路檢路查頻率,重點加大夜間檢查次數,強化二駕參加培訓學習率,增加刷卡次數,舉辦違規違章駕駛員培訓班,制定退出機制,與從業人員簽訂承諾書,采取明察暗訪,建立駕駛員黑名單制度,提高出租車駕駛員準入門檻,建立公司內部舉報違章、違規經營獎勵制度,充分調動所有從業人員積極性,讓他們清醒認識到,爭做傳播文明新風使者的榮譽感和責任感,違章、違規經營是可恥的。通過一個月的專項整頓,駕駛員經營行為進一步規范、車容車貌得到明顯改變、駕駛員遵章守紀、文明服務意識明顯加強,亂漲價、不按規定使用計價器等違章違規現象明顯減少,詳細做了下面幾方面工作:

          一、強化組織領導,落實管理職責。

          為保障出租車經營行為專項整頓工作在公司健康、有序地開展,經研究決定成立出租車經營行為專項整頓工作領導小組,由陸克進董事長任領導小組組長,趙家洪任副組長,成員有李東明、饒延智、龔偉寧、程政洲、金成忠、劉保林、徐立、趙昊、蔣中輝。領導小組下設稽察辦、暗訪辦。李東明任稽察辦主任,負責專項整頓工作的組織、宣傳、發動和落實。龔偉寧任暗訪辦主任,負責上路乘車暗訪,了解路上車輛經營服務情況,對暗訪中發現有違章行為的車輛后,轉交稽察辦處罰。兩辦公室成員密切協作,確保專項整頓工作到達預期效果。

          二、深化宣傳,營造活動氣氛。

          開展“服務質量提升月〞活動,是維護出租汽車經營者和廣大乘客的合法權益,提升出租汽車服務水安然平靜服務質量,樹立出租汽車行業良好形象。我公司以市運管處開展這項活動為契機,制定了活動方案和相關考核細則,與11月26日、11月27日全天,12月8日下午分別召開了由400余名駕駛員參加的發動大會,貫徹了活動工作目的,學習了市運管處活動文件精神,同時向駕駛員傳達了公司將在這一次活動期間成立明察暗訪小組,要求所有從業人員必須積極配合檢查。利用一天時間上路集中發放活動通知400余份,并編印活動簡報1期,發放活動簡報420余份,橫幅一條,利用GPS發布活動信息60余條,在這次活動期間,公司為將這次活動推向高潮,先后找了淮海晚報、淮安電視臺分別進行跟蹤報道此次活動情況,進一步營造活動氣氛。

          三、建立從業人員資質審查考核制度。

          針對出租車經營特點分散性、流動性,尤其是受利益的驅使,車輛承包人更換二駕的頻率十分高,從業人員隊伍素質參差不齊,在日常經營中發生一些文明服務意識差、不按規定使用計價器、強行拼客、宰客、拒載等違規違章現象的,多為“二駕〞。公司制訂了二駕管理考核辦法,但凡承包人聘用二駕,必須到公司申請辦理,首先對證件進行審核,然后要通過公司組織的.行業行規知識的考試,必須繳納3000元的服務質量履約金后,方可辦理服務證,通過這些措施到達凈化從業人員隊伍整體素質。

          四、強化教育管理,引導從業人員文明服務。

          從嚴二駕教育管理制度,總結以往有關行業、行規精神二駕得不到貫徹的弊端,把好教育關,做到逐車過堂,確保主駕,二駕必須參加培訓教育,對請假不能到會人員,采取集中補課與處罰相結合,在這次服務質量提升月活動期間,主駕到會率為98%,二駕到會率70%,對后期集中補課主駕及二駕計73人,分別對每人罰款20元,共計罰款1460元。通過這種措施,讓從業人員認識到出租車行業的特殊性,規范經營的重要性,在經營中不得發生不打表、拒載、強行拼客、亂收費等現象而被乘客投訴。

          五、建立信息網絡投訴舉報反應處理制度。

          公司對乘客投訴或上級部門轉來交辦事項,有專人負責,并且都會給予及時調查落實,不管有責或無責投訴,公司都會做到耐心的解釋,并將處理意見及時的反應,做四處理率、反應率均為100%。

          目前由于出租車行業出現個別不規范經營現象,導致一些網民在淮水安瀾等網站炒作,已嚴重影響出租車行業的發展。當公司得知此事后,十分重視,安排專人負責查看淮水安瀾等一些網站上關于出租車的情況,做到信息及時了解、反應,將影響行業發展的隱患處置在萌芽狀態。

          六、對違章違規駕駛員舉辦培訓班。

          為進一步規范出租車經營行為,減少乘客投訴,公司對今年來違章、違規的62名駕駛員,舉辦兩期培訓班,但凡參加培訓的人員,首先要學習行業、行規知識;公司還組織違規駕駛員考試,考試不達90分,繼續培訓,直至考試合格為止;培訓人員還向公司簽了(承諾書),保證今后不再發生以往違規經營現象,否則將被清退或被解除承包合同。公司舉辦違規、違章經營駕駛員培訓班一事,已在淮海晚報11月29日A2版登出,社會反響很好。

          七、建立違規經營舉報獎勵制度。

          為了使服務質量提升月活動獲得實效,到達全員介入,公司推出違規經營舉報獎勵制度。所有從業人員在日常營運中,發現本公司車輛駕駛員有違章、違規經營行為的,能夠及時舉報給公司,一經公司查實,確定有違規現象,公司將及時對違規者進行處罰,舉報人將會得四處罰額25%的獎勵。舉報獎勵制度出臺后,在11月27日上午,公司蘇HZ0647駕駛員在南站候客,當時該車車上已經有一位乘客,該車未能及時帶乘客走,還在那里等另外一位乘客。這一現象被公司蘇HZ0815駕駛員發現后,這位駕駛員及時與公司聯絡,公司將蘇HZ0647駕駛員喊到公司了解情況。通過公司核實,蘇HZ0647有違規經營現象,公司對駕駛員處罰200元,對蘇HZ0815駕駛員給予50元獎勵.

          通過這種方式方法,充分調動從業人員積極性,又起到互相監督的作用,讓一些想違規人員不敢再違規,這樣一來,公司相當于又多了400多名路面監督人員。

          八、加強對承包人經營的管理,建立退出機制。

          公司結合目前出租車行業經營中出現的服務態度差、不按規定使用計價器、亂收費、成心繞道,強行拼客等惡劣行為的頻繁發生,造成乘客投訴不斷,使出租車行業整體形象遭到嚴重損害。為確保出租車行業穩定及健康發展,公司與210輛車承包人簽定了(出租車營運合同書)補充條款,但凡違背有關條款的,公司將解除營運合同,沒收10000元保證金,同時將對車輛的殘值進行評估,公司按評估價格收回車輛。公司通過建立退出機制,發現一些承包人不敢簽,害怕今后發生違背條款被去除,進而到達一定的制約效果。

          九、增加人員和資金投入,為活動順利開展提供有力保障。

          為改變目前出租車行業中出現一些不規范經營現象已給出租車行業造成較壞的影響,為加強對出租車的管理,公司成立了由10人組成的領導小組,其中抽調6名同志成立稽察小組,負責路面檢查;其他4名同志成立暗訪小組,負責到車站、公交站點打的,進行暗訪。

          在活動期間,暗訪小組就查到蘇HZ0671駕駛員存在不按規定拼客現象,蘇HZ0663駕駛員拒載。

        質量月工作總結范文5

          金秋九月,我們迎來全國質量月,這也正是集團公司產出的繁忙季節,但有些職工卻因為一時疏忽給自己和企業造成了損失?粗举|量宣傳欄和曝光臺上一件件質量事故,在為這些責任者扼腕痛惜的同時,我對“質量”這個老話題有了新的認識和感受。

          我們的企業就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行,才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家盡可能的發揮自己的動力為企業奮力工作呢?我認為是靠著一份責任,一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“責任”掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問題,“責任”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時犯了經驗主義錯誤,沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀,結果把活加工報廢。還有一些師傅只顧干自己的工序,既不管下道工序留量夠不夠,裝卡方不方便也不愿交流工作技巧,導致加工過程費時費力……凡此種種都是責任心不足造成的。企業的發展離不開“質量”,更離不開員工的“責任”。盡管“質量”與“責任”是兩個不同的概念,但它們是辨證統一的。沒有“責任”就沒有“質量”,責任心越強,產品質量就越好。

          那么,如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢?我以為,要從大處著眼,小事入手,事無巨細,層層把關。以風電增速機為例,所謂“大處著眼”,就是要按照公司打造一流的風電增速機生產線,成為國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產業投資大、規模大、牽涉到設計、工藝、生產、設備、銷售、售后等多個部門。要實現總的目標必須要從小處入手,將目標分解細化,落實到每個員工具體的工作職責之中,激勵大家從細微的工作做起,從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單,但也要經歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數道工序。所以說,質量無小事。

          怎樣抓好每一道工序質量,進而抓好產品整體質量呢?

          一是要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強,認為只需要做自己份內的事情,管理與自己無關。這就造成了各個環節質量意識的脫鉤。因此,向基層灌輸質量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去,把復雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽得進,記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序,各工序互相檢查的.工藝紀律。

          二是要切實加強質量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多,轉運次數多導致了風險的產生,但是為什么不在發生質量問題之前多采取預防措施?如果每個環節的參與者層層負起責任,嚴格把關,抓好細節措施,并且像愛惜自己眼睛一樣愛護產品,那么,平時容易疏忽的對質量不負責任的現象是能夠避免的。

          三是要把握好“責任”的度,正確處理好質量與進度、效益的關系。一直以來,有的員工有這樣的一種錯誤認識,認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實,搞好產品質量與進度、效益并不發生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。試想,產品質量搞好了,減少了返工,就節省了時間、加快了進度,也就節省的人力、物力的消耗,實際上就是提高了經濟效益。

          信譽是企業的靈魂,服務是開路的先鋒。所以我們就要給用戶至高品質的產品,用我們至誠的服務,去贏得客戶的青睞和信賴。那怎么樣提高我們公司的產品質量,提升我們海螺水泥在同行中的地位和競爭力。就必須從每一個員工做起,提高我們的質量榮譽感,讓我們以我們能生產出最優質的水泥而驕傲,讓我們以我們能夠生產出人民放心的水泥而驕傲,讓我們為我們的努力結果而驕傲。對,我們值得驕傲,因為我們是海螺人,我們的水泥建造了東方明珠,我們的水泥建造了迪拜哈利法塔,我們的水泥走向了全世界,得到了世界的認可。

          作為我們普通員工就應該不斷學習,完善自我,還要加強自己的責任感,改變工作態度,多一分細心,少一分粗心;多一分責任,少一分推諉 ,不斷提高我們的工作質量,為保證產品質量保駕護航。

          9月是個收獲的季節,農民們面帶笑容在地里收割著一年來的成果。而且9月也是一個評比的時節,人們會坐在家門口討論今年誰家的收成好,哪家的質量好。無論什么行業都會有對比,而且9月是個敏感的時候,我們要不惜一切代價繼續把好我們的質量關,讓我們的產品在這個時候繼續發出它的光芒。也不是說我們就在9月份把好我們的質量關,我們要像種田一樣一直努力,讓我們在明年的9月繼續露出我們的微笑。

        質量月工作總結范文6

          1、領導重視,精心組織

          為了更好開展質量月活動,XX年xx月xx日下午機械廠召開全廠員工會議進行活動動員,羅廠長對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。封廠長對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

          2、開展各種宣傳,提高質量意識

          在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質量意識,宣傳標語的形式開展質量宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。

          3、加強培訓力度

          在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束后,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。輕鋼車間:加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

          4、 嚴格控制生產過程質量

          為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

          5、召開質量月座談會

          XX年xx月xx日,公司開展了管理人員的“質量月”座談會,對于質量月活動,全體管理人員都深有感觸,達成共識:質量月使公司的產品質量有了明顯的提高,加強了員工的管理,提高了質量意識和員工素質,但必須堅持,常抓不懈。部分管理人發言,也指出了質量月活動中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷地努力。蘇總最后總結發言,指出質量月的開展,提高了員工的質量意識,收到一定效果,并且要堅持;通過質量月活動,產品返修率明顯下降,但也不可回避的出現了一定的質量問題,需要管理人員和員工繼續改善,進一步提高了質量意識。

          6、質量月中出現的問題仍然比較多

          雖然8月份質量月,我公司的產品質量有了明顯的`改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節亟待改進,噴漆存在較多質量問題,其中最多的是流痕嚴重,質量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

          9月x日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立于不敗之地。

        質量月工作總結范文7

          為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹質量強市工作領導小組以及公司的關于開展質量月活動的相關文件通知精神。我公司各部門結合實際情況,因地制宜,積極開展“20xx年質量月”活動。

          一、領導重視,精心策劃,組織落實。

          公司領導十分重視“20xx年質量月”活動,積極組織質計部及各相關部門認真開展質量月活動,充分發揮質計部的職能作用。圍繞質量月活動的主題“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”,結合項目的實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立了以總經理為組長的質量月活動領導小組,認真制定并貫徹執行質量月活動要求,使“20xx年質量月”活動有條不紊地進行。

          二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。

          企管部不僅利用條幅和宣傳畫等傳統宣傳模式宣傳,而且還使用上電子屏滾動宣傳和企業公共交流平臺上定期宣傳的現代化宣傳媒介,拓寬思路靈活運用各種宣傳方式大力宣傳“20xx年質量月”活動,為質量月活動開展營造了良好氛圍。為后續活動具體項目的實施打下一個良好基礎。

          同時為了使“20xx年質量月”活動主題深入人心,進一步加強全體職工的質量意識和法制意識,質計部結合實際情況,加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的.氛圍。積極以“完善質量管理體系、提高產品質量”為目的展開檢查工作,針對客戶反映的質量問題進行認真的對照檢查,細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作,通過活動的開展,使我公司產品質量、服務質量有了明顯提升。通過這次檢查,使全員質量意識和工作的自覺性有了明顯的提高,質量工作進入了良性循環階段。

          在活動進行期間,企管部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份,充分體現了質量月活動主題,營造了良好的活動氛圍。

          三、突出重點,開展專項檢查,加強現場管理。

          1、對質量管理體系進行系統評價,保持體系運行的有效性。

          質計部在“質量月”活動期間,結合貫徹客戶質量信譽評價的標準,緊密結合本公司質量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效,達到了預期的目的。

          質計部以質量信譽評價和標準化實施細則為準則,側重于質量、標準、法律法規等制度執行情況,對過程質量控制、產品質量及現場實際操作進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質量標準,使檢查目標明確。對于檢查出來的問題立即通報,并當場給予指出并令其立即整改。

          2、開展第三季度生產大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質量月”活動的開展,對在檢查過程中發現的一些質量、安全問題,都一一列為重點,并制定出針對性更強的整改措施。

          依據9月份質量檢查的問題,嚴抓質量管理薄弱環節和工作重點,開展了管理體系及生產過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質量管理體系建設,增強了質量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處,并根據檢查評出最佳優秀部門給予獎勵。

          通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看,我們在質量管理方面還存在很大的提升空間。下一步我公司決定從完善質量管理體系入手,進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理,加大質量監督檢查力度,重點強化現場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統的分析,制定了行之有效的改進措施。

          3、開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。

          辦公室也采取了多種形式,開展質量培訓工作,強化質量教育,收到良好效果。“質量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現。生產部利用每天班前班后會,組織員工進行質量法律、法規知識的學習,通過學習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業、自身利益。

          4、今后質量工作展望

          “20xx年質量月”雖然結束了,但搞好質量工作是企業永恒的主題。質量工作任重而道遠,我公司通過此次“質量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我公司全體職工會繼續努力,以質量求生存、求發展,以實際行動捍衛食品安全!

        質量月工作總結范文8

          工作概述

          20xx年部門質量月是我們部門質量管理的一次重要活動,我們積極投入工作,全力提升質量水平。

          工作重點

          1、確定目標:明確質量管理的目標和要求,制定具體的工作計劃和時間表。

          2、完善制度:修訂和完善相關質量管理制度,確保它們與實際工作緊密結合。

          3、強化培訓:加強對員工的質量培訓,提高他們的質量意識和專業能力。

          4、加強監督:建立質量監督機制,及時發現和糾正存在的質量問題。

          5、持續改進:開展質量改進活動,不斷提升工作質量和效率。

          取得成果

          1、提升質量水平:通過以上措施,我們取得了顯著的質量改進,提高了部門整體的質量水平。

          2、加強內部協作:質量月的開展,促進了部門內部各團隊之間的`溝通與協作,加強了團隊凝聚力。

          展望未來

          我們將把質量月工作的成果與經驗運用到今后的工作中,不斷提高質量管理水平,為部門的發展做出更大貢獻。

        質量月工作總結范文9

          根據公司《關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》的要求,結合本工程具體情況,在公司的領導下,項目部高度重視、精心組織、嚴格要求,項目部質量管理水平取得了顯著的成效,現將活動有關情況總結如下:

          1. 領導重視,精心組織

          為了更好開展質量月活動,20xx年xx月xx日在項目部會議室召開了質量月活動專項會議。項目經理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質量工作重要性的認識,要意識到質量是企業的命脈,良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量管理,細化施工方案,預防施工生產中質量出現偏差,及時發現并糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

          為了從組織上保障此次活動順利開展,項目部成立了以經理為組長,成員有施工員、安全員、質檢員等的`質量專項領導小組,具體負責質量月活動的實施和協調工作。

          2. 加大質量觀念宣傳力度。

          在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍,完善各項質量管理資料項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創建良好的工程質量打好了基礎。

          3. 加強培訓力度

          項目部加大了對施工人員的技能培訓工作,在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使全體員工樹立了質量法制觀念,提高了全員的質量意識。

          4. 嚴格施工過程質量控制

          為了有效的實現過程質量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業,及時指導施工和監督工程質量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質量分析分,總結現場施工的優點及不足之處,并對本周質量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

          9月x日本年質量月活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束,通過本次質理月活動大大提高了施工人員的創優意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。

        質量月工作總結范文10

          根據華北電網公司(轉發國家電網公司關于開展20xx年“質量月〞活動的通知)(華北電網安監[20xx]26號)要求,承德供電公司認真部署,根據國家電網公司20xx年“質量月〞活動方案,在承德供電公司范圍內全面開展以“抓質量水平提升,促發展方式轉變〞為主題的“質量月〞活動,現將活動情況總結如下:

          一、成立質量月活動領導小組

          為認真開展質量月活動,全面落實國家電網公司及華北電網活動方案及要求,承德供電公司立即成立了以總經理為組長的“質量月〞活動領導小組,各基層單位也相應成立了質量月活動組織機構,并指定專人負責活動計劃,認真開展“質量月〞活動。

          二、充分認識開展“質量月〞活動的重要意義

          為使員工充分認識和了解質量月活動的重要意義,公司認真組織員工學習文件精神及活動方案,圍繞“質量提升〞,營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氣氛,全面提高員工的質量意識。

          三、采取多種形式,營造活動氣氛

          承德供電公司結合本單位實際情況,以國家電網公司質量月活動方案為基礎,認真開展豐富多彩的活動,廣泛發動群眾,全員介入,把“七查一訪〞、質量隱患排查和整改活動等作為活動重點,推廣先進的質量管理方法,加強重點領域重點工程質量監管,全面提升公司質量管理水平。

          1、強化活動宣傳,提高質量意識

          結合此次質量月活動,承德供電公司大力宣傳“質量月〞指導思想、活動主題,營造“質量月〞活動良好氣氛,為此,承德供電公司在各生產場所懸掛質量月宣傳畫、標語、發放科普讀物,以“抓質量、報增長、促發展〞,以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點,圍繞“質量提升〞,營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氣氛,使員工認識到質量的重要性,進而全面提升重視質量管理的思想意識。

          2、圍繞“質量月〞活動主題,在“質量月〞期間舉辦演講比賽、技術比武、知識競賽等活動

          在開展質量月活動期間,承德供電公司以科學發展觀為統領,以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點,圍繞“質量提升〞〞,引導全社會認識電力、節約用電、低碳生活。承德供電公司在網公司直屬單位中率先在營業廳建設“電力需求側管理展示區〞,通過圖文展板、視頻影像、互動模型,啟發和幫助廣大電力客戶和市民做好節能節電工作。而且通過系列展品的操作體驗,讓廣大市民、學生、青少年提升對認識知識的認識,到達科學用電、節約用電、安全用電等貼近普通市民日常用電知識方面的.宣傳推廣目的。

          3、加強技術培訓,強化員工技術素質,提升質量管理水平

          (1)9月9日,承德供電公司開展了農電專業技能競賽,經過劇烈角逐,承德縣分公司、圍場分公司、隆化分公司分獲團體前三名。本次技能競賽分別對選手的基礎理論、實際操作及緊急救護法進行了考核。此次技能競賽是公司大力施行人才強企戰略,提高一線員工工作能力和操作技能的重要舉措。

          (2)9月14日至15日,承德供電公司在培訓中心舉辦自動化專業崗位技能比武。來自公司本部和基層單位20多名選手參加比武。經過劇烈角逐,豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視,積極選派業務骨干參加,涌現出很多技術尖子,比武既檢查了員工的理論知識,又提高了實際操作水平,同時也為公司自動化專業整體水平提升起到了積極促進作用。

          (3)為了提高配電線路員工專業技能技術水平,強化員工素質,到達以競賽促生產、促安全、提升計量的目的,9月9日至10日,公司舉辦了20xx年配電專業技能比武,并獲得圓滿成功。經過兩天劇烈的角逐,承德縣分公司、配電中心、營子客服分中心分別獲得團體前三名。本次配電專業技能競賽不僅充分展示了公司配電員工過硬的專業技能,也給參賽隊員提供了一個互相切磋技藝,共同提高業務技能水平的平臺,在很大程度上激發了員工學習業務技能、提高業務技能的熱情,為公司打造一支思想過硬、技術精湛的配電隊伍起到積極的促進作用。

          (4)9月20日至21日,承德供電公司舉辦營銷電能計量專業崗位技能比武。來自公司本部和基層單位10支代表隊,經過劇烈角逐,營子、平泉、圍場供電公司分別獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視,賽前進行了充分準備,并選拔優秀選手參加比賽,涌現出很多技術尖子,本次比武既鼓勵了員工提

          高理論水平,又提高了實際操作水平,同時也為公司計量專業整體水平提升起到了積極促進作用。

          4、開展“維權〞與延伸服務主題系列宣傳活動

          為進一步樹立供電企業維權意識,進一步提高供電企業延伸服務質量和服務水平,9月19日上午,公司10個會場同時開展“維權〞與延伸服務專項宣傳活動,大力營造規范、和諧的服務環境,為公司延伸服務的開展創造良好的外部氣氛。

          本次主體宣傳活動,公司各單位共發放各種宣傳資料10萬余份,200余人參加的宣傳,現場解答客戶咨詢100余次。通過本次宣傳,廣大客戶對延伸服務有了進一步的認識,對承德供電公司服務質量有了更深入理解,并得到了客戶的認可和支持。

          5、強化課題研究,加強質量管理

          多年以來,公司緊緊圍繞企業發展戰略和中心工作,以提高工作和服務質量、節能降耗、安全生產為課題開展活動,通過廣泛發動、積極引導、努力實踐,質量管理小組活動獲得了顯著成效。在提高質量管理活動中,承德供電公司廣泛發動企業職工介入“質量月〞活動,發動職工提高質量安全意識,學習質量安全知識。組織基層單位在“質量月〞期間開展全面質量管理小組活動,提出合理化建議、群眾性質量改良和質量攻關活動,以及崗位練兵、技術大比武、質量知識和技能競賽活動,發動引導廣大青年職工積極介入“青工技能振興計劃〞、“青年創新創效〞等活動。公司輸電部帶電二班QC小組成果(帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創新)、輸電部帶電QC小組成果(伸縮式防雷側針的研制)、輸電部運檢QC小組成果(研制輸電線路過線裝置)分別在中國質量協會杯賽、河北省質量管理小組發布會上獲得優勝,并被推薦為“全國優秀質量管理小組〞。在全國第三十二次質量管理小組代表大會上,承德供電公司三個質量管理小組(QC小組)榮獲20xx年“全國優秀質量管理小組〞稱號。截至目前,公司已獲得“國優〞稱號的QC小組已14個。

          6、加強基建工程質量專項管理

          為落實國家電網公司(全面加強工程質量管理專項活動施行意見)要求,落實華北電網(全面加強工程質量管理專項活動施行方案),全經過、全方位落本質量管理責任,承德供電公司制定了(全面加強基建工程質量管理專項活動施行方案),成立了活動組織機構,確定工作目的,設立專項活動工作小組,制定質量專項活動施行計劃,并分三個階段全面開展加強工程質量管理的專項活動。

          此項活動是加強基建標準化建設,推進基建精益化管理,認真開展加強工程質量管理專項活動,夯本質量管理基礎,認真做好“標準工藝〞、“強迫性條文〞、“質量通病防治措施〞和“標準化施工作業卡〞的深化應用工作要求。落實基建質量責任,加強設計、物資、監理、施工、現場試驗、調試、工程驗收、檔案管理工作;創新質量管理手段,落實“標準工藝〞、“強迫性條文〞和“質量通病防治措施〞,實現全經過質量管控,穩步提升質量工藝水平;加強工程質量監督,提升施工工藝標準,全面提升工程質量,確保工程按規范零缺陷移交生產運行。

        質量月工作總結范文11

          在20xx年的部門質量月期間,我們部門積極投入工作,以提升質量管理水平為目標,取得了一系列顯著成果。

          工作重點

          1、加強質量監督:對部門內各項工作進行全過程質量監控,確保各環節符合質量要求。

          2、建立質量體系:完善部門質量工作的規章制度和流程,確保質量工作的有序開展。

          3、提升員工意識:開展質量培訓和宣傳活動,提高員工對質量重要性的認識和責任感。

          4、強化問題整改:及時發現和處理質量問題,并對問題進行深入分析和整改。

          取得成果

          1、提升質量管理水平:通過加強質量監督和建立質量體系,整體質量管理水平得到顯著提升。

          2、減少質量問題數量:員工意識的提高和問題整改工作的加強,導致質量問題數量明顯減少。

          3、增強團隊凝聚力:部門成員在貫徹質量月工作的過程中形成了良好的`團隊合作氛圍,凝聚力得到增強。

          展望未來

          在20xx年質量月的基礎上,我們部門將進一步做好質量管理工作,不斷提升服務質量和客戶滿意度,為部門的發展和壯大做出更大貢獻。

        質量月工作總結范文12

          為樹立質量意識,提高產品質量,山西焦煤集團公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質量,創品牌,增效益,共筑全球煉焦煤供給強企之基”為主題的“質量月”活動,并對活動內容及要求進行了詳細安排部署。

          “活動”內容包括:一是開展質量宣傳活動,要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質量月”活動主題,充分利用宣傳標語、電子屏、宣傳展板等傳統媒體,以及互聯網、QQ群、微信等新興媒體,將質量管理專業知識、先進單位的質量理念和管理方法進行傳播和推廣,營造崇尚質量的良好氛圍。二是開展全員質量活動,要廣泛發動職工圍繞提高質量開展合理化建議、質量改進、技術革新、技術比武、崗位練兵、QC小組等活動,增強全員質量意識。三是開展質量整治活動,要求山西焦煤所屬各子分公司有效利用監督抽查、集中整治、質量攻關等活動,杜絕質量隱患,預防質量事故,切實解決重大質量問題。四是培育精益求精的工匠精神,要求山西焦煤所屬各子分公司緊扣“質量月”活動主題,開展質量素養提升活動,引導各單位持續改進、追求卓越、打造精品,提高企業質量素養。

          山西焦煤集團公司要求,山西焦煤所屬各子分公司要加強組織領導,結合實際情況,制定切實可行的'活動方案,確!百|量月”活動有序開展。要創新形式,堅持問題導向,圍繞質量工作中的熱點和難點問題,集中力量開展攻關,在重點質量問題上實現突破,增強全體員工質量“獲得感”,提高活動實效。要提高參與程度,充分挖掘礦廠質量管理工作的先進典型,發揮好示范引領作用,引導各單位積極參與和開展“質量月”活動,強化“質量第一”的觀念,提升產品、服務質量和誠信水平。

        質量月工作總結范文13

          8月31日下午,中鐵建投資集團重慶軌道項目公司在四樓會議室組織開展了20xx年全國“質量月”活動啟動儀式,公司總經理李新民、安全總監兼安質環保部部長張偉宏以及八個參建土建標段項目經理、總工、安全總監到場參加。

          今年“質量月”活動的主題是:提升供給質量,建設質量強國。為確;顒釉鷮嵱行,措施得力,活動期間,項目公司將重點開展“三個三”活動:

          一是督促參建單位開展操作人員技能培訓、質量通病治理、隱患排查整治和“回頭看”活動。

          二是組織開展鋼筋制作及安裝質量、防水板施工質量、混凝土施工質量專項檢查活動。

          中鐵建投資集團重慶軌道項目20xx年“質量月”活動正式啟動

          三是組織開展由項目經理、總工程師、工程部長等參加的土建一標四公里停車場、土建四標謝家灣至奧體中心站、土建六標二郎至華龍、二郎車站隧道施工質量檢查和觀摩交流。

          啟動儀式上,中鐵22局、24局項目經理分別代表施工單位作了表態發言。項目公司安全總監張偉宏表示,開展本次活動,旨在達到進一步提高全員質量意識,規范質量管理行為,預防質量通病,杜絕質量事故,使工程質量在施工全過程始終處于受控狀態的目的。該活動將全面提升重慶軌道環線二期工程質量管理水平、加快工程驗收進度,為實現項目階段性“回購”創造條件。

          項目公司總經理李新民強調:質量是基礎,安全是底線,抓好質量工作是永恒的主題。工程建設者要深刻吸取生產安全事故血的`教訓,舉一反三,認真反思在安全生產管理中存在的僥幸心理和麻痹思想,切實把“提前想到、提前做到、提前消除隱患”的安全管理理念落到實處。

          據了解,項目公司在活動期間還將邀請重慶市城鄉建委質量監督總站召開質量管理工作座談會,誠懇接受政府監督,用行動詮釋中國鐵建“誠信、創新永恒,精品、人品同在”的核心價值觀。

        質量月工作總結范文14

          根據中國質量協會20xx年質量月活動有關要求,為大力貫徹落實集團公司戰略研討會會議精神,樹立“三年兩改觀”質量先行,做大做強自主以質取勝的理念,以“質量月”為活動載體,整體發動、全員參與,全面提高全體員工的質量意識,全面提高一汽轎車品牌的整體質量水平,為更好的利用質量月活動在全國范圍內做好宣傳,經公司決定,汪總簽發,轎車公司質量月主題為“提升產品實物質量,樹立自主品牌形象”,并在質量月期間組織、參與了以下活動:

          一、積極參加中質協主辦的全國質量文化建設論壇系列活動一汽轎車股份有限公司代表一汽集團公司于9月份參加了由中國質量協會舉辦了第二屆全國質量文化建設論壇系列活動。公司喜獲“20xx年度全國質量文化建設示范單位”稱號,同時由柳巖部長、張宗?崎L及楊玉宏同志起草的論文《深化質量文化建設,做強自主轎車品牌》榮獲優秀論文獎。汪玉春副總經理代表一汽集團在論壇上進行了《打造自主質量文化實現顧客滿意價值》主題演講,得到與會領導、質量專家、企事業代表的一致好評。

          二、參加了中國質量檢驗協會質量月有關活動。參加中國質量檢驗協會出版的《20xx年全國質量月“優秀典型企業質量誠信倡議”活動專輯》活動。

          三、參加了吉林省質量技術監督局、質量管理監督協會質量月活動。參加了省質量技術監督局和省質量管理監督協會共同舉辦的主題為“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”的20xx年質量月活動,冠名質量月活動宣傳掛圖,其中500套發往我公司,用于公司各部門以及供應商、經銷商的宣傳,其余9500套由省質量監督協會發往吉林省各企業,用于全省范圍內宣傳我公司的企業文化和產品;并且參加省質量管理監督協會舉辦的“20xx年質量月全省示范單位專題電視展播”。

          四、參加一汽集團公司質量月活動積極響應集團公司質量月的號召,落實集團公司的精神,下發了集團公司的'編寫的質量月宣傳資料,并指導各職能部門學習集團公司質量月宣傳手冊。

          五、一汽轎車股份公司系列活動

          5.1在公司內舉辦了崗位練兵活動。加強奔騰轎車產品質量控制,把產品質量落實到每一道工序和個人,切實按標準組織生產和檢驗,提高奔騰轎車裝配(加工)質量和質量控制能力,確保奔騰轎車產品質量,人力資源部、質保部共同組織下了公司四大工藝崗位練兵、技術考核活動。

          5.2在全公司內舉辦了質量建言獻策活動為深化企業質量文化建設,調動員工參與公司質量管理的積極性,提高全員質量意識,生產出高質量轎車,質保部和公司工會共同組織了全公司范圍內的質量建言獻策活動,公司近2500人參加了此項活動,通過質量建言獻策活動,公司各層員工暢所欲言,述說了自己對質量的認識,針對自己的實際崗位,提出了合理化建議,活躍了大家的思維,提高了大家參與群眾性質量管理的積極性。經評選篩選,有94項質量合理化建議被確定為公司質量改進項目并組織有關部門進行改進,并對38個(一等獎3個,二等獎5個,三等獎10個,優秀獎20個)優秀質量建言獻策給予表彰,同時,選錄66個質量感言作品編制成《20xx年質量月質量建言獻策優秀作品選》宣傳冊子,發往全公司員工進行質量意識宣傳。

          5.3在公司內舉辦質量目標達標競賽活動。為加強產品質量控制,提高質量改進效率、效果,確保新產品奔騰B50整車質量,公司在質量月期間舉辦質量目標達標競賽活動。各單位把奔騰B50整車DPU和E.NOVA-C存在的質量問題層層分解,落實到具體工序、崗位,組織員工堅持“三不”原則,嚴格工序質量控制;質量保證部及時反饋質量信息,使各車間及時掌握產品質量狀態,有針對性實施質量改進和質量控制。經過全公司員工共同努力,全面完成奔騰B50整車DPU和E.NOVA-C9月份質量目標。

          5.4制作質量宣傳展板,公司內現場進行展板宣傳在公司內,公司大樓、一工廠、長春齒輪廠、發動機廠共六處用展板進行了質量月的宣傳,以質量月來歷、上半年全國汽車缺陷產品統計、召回及典型案例等內容,通過警醒的缺陷數據、醒目的圖片等向員工宣傳質量月的意義及提高質量意識的重要性。

          5.5開展質量信得過班組評比活動依據公司質量信得過班組評比方案,三季度評比選出7個信得過班組。

          5.6質量月期間公司各部門組織的活動

          1、長春齒輪廠組織的活動以質量月為契機,組織開展全員提升實物質量工作,查找問題、實物展示、召開專題改善會議,實施質量改進。共改善專題會7次,參加改進人員達120余人次,完成8個車間、18條生產線改善。

          2.發動機廠組織的活動深化群眾性質量管理活動,組織開展“挑戰裝調月度零缺陷”活動裝試科6個生產班組在9月份開展“挑戰零缺陷”活動,9月份實現零缺陷班組5個,占班組總數的83.33%。9月份裝配不良較8月份下降了40%。保全科在9月份開展“挑戰零停臺”活動,9月份創下連續6天零停臺的記錄,總停臺次數較8月份下降了67%,總停臺時間下降了53%。

          3.生產物流部組織的質量月活動零部件物流科以“質量月”活動為契機,成立了四個活動小組,質量監督領導組、現場檢查組、質量改善控制組和生產過程控制組。分別對總裝車間和焊裝車間及三方物流進行質量自控和互檢,同時制訂了“質量月”活動方案,召開了關聯部署的專題會議,部署了各組的具體工作。

          4、涂裝車間組織的質量月活動通過對操作質量確認,車間組織相關人員對重點作業進行培訓,培訓人員35名,包含面漆噴涂、手動補漆等工序,提高了重點操作工序的作業質量。

        質量月工作總結范文15

          為了響應質檢總局下發《質檢總局等關于開展20xx年質量活動的通知》(國質檢質聯[20xx]432號)精神和中國能建集團股份有限公司相關要求,不斷提高公司的質量管理水平和工程質量,結合我項目部施工現場實際情況,在項目部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下,岳望高速二標項目部開展了9月“質量月”活動,質量管理水平取得了顯著的提高。現將活動有關情況總結如下:

          項目部領導十分重視本次質量月活動,9月x日,在項目部一樓會議室召集項目部及工區主要管理人員召開了質量月活動動員大會,制定了本次質量月活動的目標、計劃以及任務部署,并明確本次活動的目的是全面提高項目質量管理水平和員工的質量意識,完善質量管理體系,提高現場混凝土外觀質量及現場質量形象。

          1、活動目標:通過此次活動,全面提高項目質量管理水平和員工的質量意識,完善質量管理體系,進一步明確、細化、落實質量分級責任,推進工程管理的規范化和精細化進程,杜絕數據報告造假等規法違規行為,遏制工程質量問題和事故的發生,混凝土外觀質量有較大提高,項目工程質量水平整體提高。

          2、活動實施情況

          (1)大力宣傳質量觀念,提高員工質量意識。

          在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。9月初利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識;9月x日~11日項目部及各工區采用大家都在宣傳標語上簽字并懸掛的形式開展質量關系生命安全、質量關系社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的`良好氛圍;9月x日對各工區主要管理施工技術人員進行路基填筑、86鉆孔灌注樁、涵洞CFG樁、現場混凝土澆筑施工等關鍵工序的質量控制培訓會議;9月x日開展了“質量月質量日”的討論活動,切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。

         。2)完善質量管理資料

          結合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量管理體系制度》,與工區及項目部所有相關管理人員簽訂《質量責任書》,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創建良好的工程質量打好了基礎,形成了一套系統完善的質量管理體系。

         。3)嚴格施工過程質量控制,加強施工質量安全檢查

          為了有效的實現過程質量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業,及時指導施工和監督工程質量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。組織質量日常檢查,對施工質量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。對于施工中存在的質量問題及時下達整改通知單并及時跟進現場整改情況,防止質量事故的發生。

          3、活動意義

          本次“質量月”活動已接近圓滿結束,通過本次“質量月”活動大大提高了全員的質量意識,深刻認識到質量就是市場,質量就是效益,質量是每個人的責任,只有質量才能保進度;只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期,才能順利完成今年的生產經營目標;只有靠全員的持續努力,才能精益求精,建設出社會、顧客滿意的工程,才能確保公司的長遠發展,也才能確保每一位員工的根本利益。

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