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      1. 電氣工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-06-01 12:07:02 工作總結(jié) 我要投稿

        電氣工作總結(jié)

          總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的電氣工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        電氣工作總結(jié)

        電氣工作總結(jié)1

          本人xx,現(xiàn)為xx機(jī)電部施工員,今向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)年度工作總結(jié)及計(jì)劃:

          看岸容待臘將舒柳,山意沖寒欲放梅。冬至已矣,乃知新的一年即將到來。驀然回首,時(shí)光匆匆,太匆匆也。歲月就是這樣淡忘,回憶,又淡忘,模糊,又清晰,就像那酒壇里的酒,默默地沉淀,經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里,總有流淌著的美好回憶,生命中的美麗年華,亦有一路風(fēng)霜雪雨,故而人生總是喜憂參半。工地上的一個(gè)個(gè)美麗亦或是曲折的故事構(gòu)成了一幅幅豐富的`人生畫卷。所有這一切,就是浪惠及一生的財(cái)富!拔崛杖∥嵘怼保覀冏鳛槿,需要時(shí)時(shí)總結(jié)過去,展望將來,既然選定了遠(yuǎn)方,便只會風(fēng)雨兼程。

          一、工作總結(jié):

          浪自今年4月有幸入職公司以來,共參與了兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。

          1 、XX-04至XX-10,新塘錦繡新天地機(jī)電部。

          此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機(jī)電部后期移交階段處理問題。同時(shí)也輔助機(jī)電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16-23座、36-46座強(qiáng)電工程現(xiàn)場施工管理。

          其中負(fù)責(zé)外圍園林施工時(shí),本人總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)是作為施工員,由于機(jī)電預(yù)埋的線管往往先于其他部門的施工,所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑,避免鉤機(jī)挖坑時(shí)挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做,協(xié)調(diào)其他部門,避免自己返工或其他部門返工造成的浪費(fèi)資源。

          而機(jī)電部后期移交階段處理的問題,看似瑣碎,處理起來則頗為刺手,有時(shí)物業(yè)部一日就打二三十個(gè)電話過來要盡快去處理問題。項(xiàng)目機(jī)電部在后期出現(xiàn)的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而最大的問題在于業(yè)主收樓了,我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴。因?yàn)槔藶槿诵愿耠S和,易以與人溝通,項(xiàng)目機(jī)電部安排了我去協(xié)調(diào)此問題。在供電部門裝上電表之前,浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜,此期間幾百戶業(yè)主的電表(說服業(yè)主自行提供電表)基本由我來安裝。

          新天地二、三期16-23座、36-46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場管施工質(zhì)量,抓進(jìn)度。期間我不斷學(xué)習(xí)施工管理,通過現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。可能是我的角色不是主要負(fù)責(zé)該區(qū)域,我常常感到,很多部門協(xié)調(diào)的問題我是被動的,信息是后知的。這是我工作不到位的地方,以后需改進(jìn)。

          同時(shí),通過幾個(gè)機(jī)電班組的施工縱橫比較,認(rèn)識到哪些班組做得好,哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗(yàn)不足的,浪常去跟進(jìn)監(jiān)管。

          2 、20xx年至今,項(xiàng)目機(jī)電部。

          此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)xx新辦公樓的電氣施工。

          今天,xx新辦公樓工程整體已完成約80%,按照原施工計(jì)劃,也同樣在今天,就應(yīng)完工,所以目前施工進(jìn)度明顯滯后。作為施工員,參與建設(shè)此項(xiàng)目,有著不可推卸的責(zé)任。因而我總結(jié)出來幾點(diǎn)教訓(xùn):

          其一,xx項(xiàng)目作為一個(gè)改造工程,前期拆除有關(guān)設(shè)備必須拆除到底。在之前,因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除,但不拆則影響美觀,考慮到拆除辦理簽證麻煩,至今仍有一些開關(guān)面板沒有拆除。

          其二,拆除工作造成了大量的簽證,而中間產(chǎn)生的費(fèi)用,也許比當(dāng)初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少,效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證,班組工人工作缺乏積極性。

          其三,后面的工程圖紙出來之后,機(jī)電部也即日審核申報(bào)材料,但由于材料采購需要時(shí)間,按實(shí)際施工進(jìn)度要求,材料絕對是來不及的,所以前期報(bào)批的材料應(yīng)該準(zhǔn)備多一些材料,如線管、電線及構(gòu)配件等。

        電氣工作總結(jié)2

          時(shí)光荏苒,我20xx年7月畢業(yè)于湖北城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè),**年進(jìn)入***工程有限公司工作,在這短暫的2年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          學(xué)習(xí)上,自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個(gè)很好開拓知識面的機(jī)會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。

          工作上,我首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì),在該項(xiàng)目中,我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,cad技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計(jì)中遇見的問題。最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在20xx年的1月和20xx年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的指導(dǎo)安排,在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對設(shè)計(jì)流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。

          隨著社會的發(fā)展,人們對設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),質(zhì)量的.提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足。

          在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。

        電氣工作總結(jié)3

          作為一名成套電氣工程師,我的工作涉及到電氣系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝、維護(hù)和調(diào)試等多個(gè)方面。在這個(gè)過程中,我不僅需要有深厚的理論基礎(chǔ),還需要靈活的思維和實(shí)踐能力,以應(yīng)對各種實(shí)際問題。下面就我個(gè)人的工作總結(jié)進(jìn)行分享,以期對大家有所啟示。

          首先,我要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是工作前期的準(zhǔn)備工作。在項(xiàng)目剛開始時(shí),我要和項(xiàng)目組的其他成員一起進(jìn)行充分的溝通和協(xié)調(diào),共同確定項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù),并且分配好各自的職責(zé)。同時(shí),我要仔細(xì)研究客戶提供的技術(shù)文件和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),確保我們的設(shè)計(jì)和施工符合要求,避免出現(xiàn)不必要的差錯(cuò)。

          其次,我要關(guān)注電氣系統(tǒng)的布置和設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)電氣系統(tǒng)時(shí),我必須充分考慮到系統(tǒng)的功能、穩(wěn)定性、擴(kuò)展性、可靠性和安全性,同時(shí)確定好電氣元件的型號和規(guī)格,保證設(shè)備之間的配合和協(xié)調(diào)。在此過程中,我還要充分考慮到電氣系統(tǒng)的防爆、防雷、防護(hù)等安全措施,確保系統(tǒng)的安全可靠性。

          接下來,我要著重強(qiáng)調(diào)電氣系統(tǒng)的安裝和調(diào)試。在安裝電氣設(shè)備時(shí),我要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),遵循安裝規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)備的.安裝和接線符合要求,避免短路、漏電等情況的發(fā)生。在調(diào)試過程中,我要根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行調(diào)試和檢測,同時(shí)采用專業(yè)的測試工具對系統(tǒng)進(jìn)行檢測,以排除故障。

          最后,我要說的是電氣系統(tǒng)的維護(hù)和保養(yǎng)。在電氣系統(tǒng)投入使用后,我要及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),檢查設(shè)備存在的問題,并采取各種有效措施進(jìn)行修復(fù)和處理,維護(hù)設(shè)備的正常工作狀態(tài)。此外,我還要從事設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決故障,避免設(shè)備出現(xiàn)重大故障,保證設(shè)備的可靠性和安全性,同時(shí)提高客戶對我們工程的信任和認(rèn)可度。

          總之,成套電氣工程師不僅要有深厚的理論基礎(chǔ),還需要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)用技能,才能勝任各種復(fù)雜的項(xiàng)目任務(wù)。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,相信我能夠不斷提高自身的技能和職業(yè)素質(zhì),成為一名更加出色的成套電氣工程師。

        電氣工作總結(jié)4

          通過20xx年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識,充分認(rèn)識到自身存在的不足之處,總結(jié)當(dāng)前及今后施工存在的問題,現(xiàn)將20xx年各項(xiàng)電氣施工計(jì)劃制定如下:

          1、在近期制定出20xx年度總計(jì)劃表和配合明年各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好月進(jìn)度計(jì)劃,盡最大努力最大限度的開展工作,做到辦事有計(jì)劃、管理有過程、事事有結(jié)果的管理模式。

          2、在臨時(shí)電和正式電申請上,我要積極主動的把現(xiàn)場所能提供的技術(shù)數(shù)據(jù)報(bào)給公司外協(xié)部有關(guān)人員,盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。

          3、在新建超五星級酒店和熱源場電氣施工管理上,我會發(fā)揮我所學(xué)的`專業(yè)“自動化控制”知識、結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),從圖紙會審到實(shí)際安裝各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理,著重檢查設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝,爭取建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)配套工程。

          4、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上,我要發(fā)揮我積攢的高層施工

          經(jīng)驗(yàn),合理的提出合理化建議,避免強(qiáng)弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突,盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。

          5、在廣場項(xiàng)目上我應(yīng)盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù),著重考

          慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和安全性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象,在藍(lán)圖出來之前必須讓其從新設(shè)計(jì)。

        電氣工作總結(jié)5

          20xx年我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針及“以人為本、安全第一、安全發(fā)展”的理念,立足防范、落實(shí)責(zé)任、加大投入、深入整治、嚴(yán)格管理、推進(jìn)創(chuàng)新、扎實(shí)工作,形成“事前預(yù)防、事中監(jiān)管、事后總結(jié)”的安全工作機(jī)制,有效的遏止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,維護(hù)了職工的生命健康安全,確保了項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全穩(wěn)定進(jìn)行。經(jīng)過全體職工的不懈努力,項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)均取得較大進(jìn)步,現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

          一、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和管理體系

          按照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和相關(guān)要求,結(jié)合我部施工安全管理的實(shí)際情況,項(xiàng)目部成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目部王建國經(jīng)理擔(dān)任組長,同時(shí)配備了相應(yīng)的安全管理人員。建立項(xiàng)目部安全管理體系,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施情況

          安全生產(chǎn)管理制度作為開展工作的重要依據(jù),是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理必不可少的基礎(chǔ)性工作。為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè),項(xiàng)目部及時(shí)組織管理人員對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行深入的研究、學(xué)習(xí),制定出一套實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的安全管理制度,包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全事故報(bào)告制度》、《安全檢查制度》、《機(jī)械設(shè)備安全管理制度》、《重大危險(xiǎn)源管理制度》、《安全事故報(bào)告制度》、《安全獎(jiǎng)罰制度》、《安全生產(chǎn)例會制度》。同時(shí)為加強(qiáng)一線安全制度的執(zhí)行力,項(xiàng)目部進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場的安全管理工作,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作朝著全面可控、規(guī)范有序的方向發(fā)展。項(xiàng)目部建立了安全工作職責(zé)和安全組織機(jī)構(gòu)框架體系,使一線管理有職責(zé),上層工作有指導(dǎo),以制度管安全,以執(zhí)行促落實(shí)。使安全責(zé)任層層分級,制度層層落實(shí)。讓安全工作有了制度化、規(guī)范化的'保障。在這樣的管理模式下安全管理工作在基層取得較好的影響,增強(qiáng)了大家對安全的認(rèn)同感,并獲得了業(yè)主、監(jiān)理的好評。

          三、安全管理目標(biāo)及完成情況

          為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真、貫徹、落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。針對我工程實(shí)際情況,為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù),特制定本安全管理目標(biāo)。

          一、安全目標(biāo)

          1、安全生產(chǎn)責(zé)任事故死亡率為0;

          2、安全生產(chǎn)責(zé)任事故重傷率為0;

          3、重大火災(zāi)責(zé)任事故發(fā)生率為0;

          4、重大環(huán)境責(zé)任事故發(fā)生率為0;

          5、食物衛(wèi)生中毒事故發(fā)生率為0;

          從20xx年1月份至今,通過全體員工的共同努力,安全目標(biāo)任務(wù)逐步得以實(shí)現(xiàn),完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)達(dá)100%。

          二、安全生產(chǎn)工作具體開展情況

          今年1月份以來,我項(xiàng)目部按照公司的要求,始終把安全生產(chǎn)放在第一位,針對安全基礎(chǔ)工作比較薄弱的現(xiàn)實(shí),健全機(jī)構(gòu)、完善制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管,做了大量的工作,安全形勢穩(wěn)步向前推進(jìn)。

          1、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和管理體系,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全管理機(jī)構(gòu),保證安全管理工作貫穿于施工的全過程。

          2、簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。帶動全員參與到安全隱患排查治理工作中來。認(rèn)真貫徹現(xiàn)有的安全施工政策、法令和規(guī)章制度,編制安全技術(shù)措施。

          4、對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底工作,利用多種形式廣泛開展安全宣傳,要求安全管理人員及施工人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全管理制度,提高了全體施工人員的安全意識。同時(shí)為廣大施工人員配備了足夠的、性能安全的勞保用品。

          5、完成對特種作業(yè)人員的安全教育和取證培訓(xùn),確保全員持證上崗。

          6、重新修訂部分事故應(yīng)急預(yù)案,成立事故應(yīng)急救援小組,并根據(jù)施工實(shí)際情況進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演練,開展了人員高空墜落救援演練、觸電事故演練、消防演練等,加強(qiáng)了施工人員對事故的應(yīng)急處理能力。

          7、推行嚴(yán)格的隱患排查治理措施,所有隱患的必須定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間,安全檢查主要由月安全檢查、臨時(shí)專項(xiàng)檢查、例行安全巡查和季節(jié)性安全檢查構(gòu)成,每月安全檢查最少均維持在4次以上。

          8、組織相關(guān)部門人員對大中型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立機(jī)械管理臺帳,保證“一機(jī)一閘一漏一保護(hù)”。

          9、相繼組織和開展了一系列安全生產(chǎn)活動:“平安工地”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動,并取了較好的成效。

          10、對危險(xiǎn)較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)安全施工方案,對重點(diǎn)施工區(qū)域及安全隱患較大的分項(xiàng)工程進(jìn)行了有效的安全控制,順利完成各項(xiàng)防護(hù)工作。

          11、加強(qiáng)對項(xiàng)目員工自身安全的管理,完善勞動紀(jì)律,加強(qiáng)管理,防止在非工作時(shí)間造成對員的傷害,做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”。

          三、安全管理工作中存在的問題,原因分析以及解決辦法

          1、以人為本、安全第一、預(yù)防為主的理念不牢固,安全意識淡薄。原因:主要是思想上沒有高度重視,沒有充分認(rèn)識到安全管理的重要性,存在重生產(chǎn)輕安全的思想觀念。針對此情況:項(xiàng)目部加大對技術(shù)人員及一線施工人員的安全教育培訓(xùn),用各種方式宣傳安全生產(chǎn)的重要性,使安全意識深入人心,做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。

          2、參建勞務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力、素質(zhì)參差不齊,工人安全意識淡薄,缺乏保護(hù)自己的能力。原因:新進(jìn)場的農(nóng)民工文化水平低、或經(jīng)驗(yàn)少,勞務(wù)人員流動過快,上崗培訓(xùn)較為困難,給項(xiàng)目的安全管理造成很大的難度。針對此情況:嚴(yán)格農(nóng)民工用工登記制度,加強(qiáng)新進(jìn)場工人三級安全教育,專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)及

          崗前培訓(xùn)和安全技術(shù)交底;平時(shí)加大對現(xiàn)場巡查監(jiān)管力度,隨時(shí)提醒施工現(xiàn)場農(nóng)民工時(shí)時(shí)注意安全、加強(qiáng)自我保護(hù)意識。

          3、施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施及各種警示標(biāo)牌缺乏管理和維護(hù),存在損壞和丟失現(xiàn)象,導(dǎo)致安全隱患存現(xiàn)。原因:總包單位施工現(xiàn)場管理人員責(zé)任心不強(qiáng),責(zé)任落實(shí)不到位,安全意思淡溥,對自己施工現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的損壞設(shè)施和警示牌沒有采取有效的管理。針對此情況,我項(xiàng)目部提醒總包單位加強(qiáng)對施工現(xiàn)場管理人員安全教育和宣傳,督促現(xiàn)場管理人員安排專人對相關(guān)設(shè)施隨時(shí)進(jìn)行維護(hù),使其一直保持完好狀態(tài),發(fā)揮安全防護(hù)重要作用,減少安全事故的發(fā)生。

          四、20xx年安全管理工作計(jì)劃

          目前項(xiàng)目部部總體工程量已完75%以上,大部分作業(yè)面已接近尾期,現(xiàn)階段施工作業(yè)點(diǎn)主要集中在綜合樓電纜敷設(shè)、散熱器安裝,總裝廠房燈具安裝、散熱器安裝、電纜敷設(shè)等。結(jié)合我項(xiàng)目施工實(shí)際情況,今后的安全工作重點(diǎn)集在以下幾個(gè)方面:施工用電的安全管理,防護(hù)用品的使用和管理,高空作業(yè)的安全管理及后期收尾工程的安全監(jiān)管等。具體工作安排如下:

          1、根據(jù)施工情況設(shè)置必要的安全警示牌,配置必須的安全防護(hù)設(shè)施和勞保用品,在安全隱患較大的施工點(diǎn)采取有效的防護(hù)措施。

          2、繼續(xù)加強(qiáng)對施工人員的安全教育培訓(xùn),認(rèn)真組織技術(shù)交底工作,強(qiáng)化責(zé)任的落實(shí)情況,全面加強(qiáng)施工班組長安全職責(zé),把安全責(zé)任細(xì)化,確保安全責(zé)任層層落實(shí)、人人有責(zé)。

          3、加強(qiáng)臨時(shí)施工用電的安全管理,組織人員拆除已完工不再使用的電氣設(shè)備及線路,指定專業(yè)電工對施工點(diǎn)臨時(shí)施工用電線路及設(shè)備進(jìn)行巡查,確保在任何情況下無安全隱患。

          4、進(jìn)一步加強(qiáng)對高空施工安全的監(jiān)管工作,特別是總裝廠房施工時(shí)應(yīng)設(shè)置安全網(wǎng)、安全繩,確保班組施工無任何安全隱患。

          5、加強(qiáng)冬雨季和特殊氣象條件下施工的安全控制,做好充分的防護(hù)措施,確保人員安全。

          6、繼續(xù)加強(qiáng)對施工機(jī)械安全管理和檢查,操作人員必須持證上崗,必須按操作規(guī)程使用各種機(jī)械設(shè)備,督促操作人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常檢查和維護(hù),并作好使用、保養(yǎng)、維修記錄。

          7、定期組織相關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查和專項(xiàng)檢查,對重點(diǎn)施工區(qū)域存在的安全問題重點(diǎn)監(jiān)控和重點(diǎn)排查,確保將事故消滅在初始階段,使工地不留安全隱患。

          8、認(rèn)真貫徹實(shí)施“安全生產(chǎn)月”等各項(xiàng)建設(shè)活動的總結(jié),加大宣傳,使安全意識深入人心。

          20xx年,我們將在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以高度的責(zé)任感、緊迫感,以對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,用扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)搞好安全管理工作,堅(jiān)定信心,振奮精神,為我項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施工再上一個(gè)新臺階而努力工作。

        電氣工作總結(jié)6

          為積極做好預(yù)防艾滋病生活技能知識宣傳教育工作,進(jìn)一步貫徹《艾滋病防治條例》,使廣大師生能掌握艾滋病的預(yù)防知識,我校積極響應(yīng)上級的號召,按照區(qū)教育局的統(tǒng)一部署,在全校范圍內(nèi)開展了一系列有關(guān)預(yù)防艾滋病生活技能知識的宣傳教育活動,現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下。

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,分工明確。

          學(xué)校成立了由一把手任組長,分管副校長任副組長,各班班主任為成員的預(yù)防艾滋病工作小組。通過召開全體教師會,認(rèn)真領(lǐng)會關(guān)于“預(yù)防艾滋病生活技能知識宣傳教育”活動的文件精神,提高全體師生“防艾”意識。加大宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭把“防艾”宣傳工作當(dāng)作重點(diǎn)來抓。全校充分發(fā)揮各部門的協(xié)同作用,利用多種形式開展“防艾”宣傳工作。

          二、重視宣傳,形式多樣

          1.做好輿論宣傳,開展豐富多彩的文化、科技、體育活動,豐富學(xué)生精神文化生活,教育學(xué)生遠(yuǎn)離艾滋病的傳播渠道,珍艾生命,著眼未來。抓住即將到來的“12.1世界艾滋病”日的時(shí)機(jī),集中時(shí)間開展艾滋病宣傳。利用黑板報(bào)、宣傳欄、校園廣播等各種宣傳陣地,張貼禁毒圖片、手抄報(bào)、標(biāo)語口號,刊登、發(fā)布禁毒知識,在校園內(nèi)營造良好的禁毒氛圍。結(jié)合我校實(shí)際,舉行一次艾滋病防治知識教育觀看“直擊艾滋”專題片并要求學(xué)生寫一篇觀后感,通過艾滋病宣傳欄圖片展示等內(nèi)容豐富,提高廣大學(xué)生對艾滋病危害性的認(rèn)識,提高自覺抵御艾滋病各種傳播渠道的能力。另外我們還組織師生觀看各類艾滋病宣傳片,更多的了解到艾滋病宣傳活動情況,從中吸取經(jīng)驗(yàn)與知識,用科學(xué)知識教育廣大同學(xué)。讓學(xué)生充實(shí)思想,完善自我,與文明修身活動緊密相連。通過這些活動,凈化同學(xué)的心靈。2.我校統(tǒng)一安排課程,由健康教育教師和班主任共同完成健康教育預(yù)防艾滋病知識宣傳的部分。除此之外,我校還印發(fā)了預(yù)防艾滋病的.宣傳材料”,做到人手一份,同時(shí)讓學(xué)生把材料帶回家,讓每個(gè)家長了解艾滋病、預(yù)防艾滋病,把預(yù)防艾滋病知識傳輸給每一個(gè)學(xué)生及家長。

          3.我校利用學(xué)校的多媒體、講座、黑板報(bào)、宣傳掛圖等渠道和措施進(jìn)行了大量的宣傳教育。組織學(xué)生通過宣傳板報(bào)、宣傳畫,宣傳艾滋病基本知識。

          學(xué)校通過一系列的活動,使全校師生都受到了教育,大大加強(qiáng)了教師、學(xué)生、家長對艾滋病的了解,在幫助師生建立良好的健康行為、樹立正確的生活態(tài)度方面起到了極大的推動作用。今后我校將此項(xiàng)活動繼續(xù)、長期的開展下去,在活動內(nèi)容、活動形式上不斷改進(jìn)。讓學(xué)生認(rèn)清未來,讓家長參與活動,讓所有的人都充分意識到“普及艾滋病防治知識、養(yǎng)成文明健康的生活方式是預(yù)防和控制艾滋病的根本之策”。

        電氣工作總結(jié)7

          時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里,我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識。為機(jī)電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情,取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進(jìn),F(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況總結(jié)如下:

          一、工作內(nèi)容

          我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。機(jī)電組工作:

          1.組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作;

          2.參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、維修工作;

          3.負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;科室工作:

          1.安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報(bào)表、安全季報(bào)表;

          2.質(zhì)量工作:整理維護(hù)設(shè)備檔案資料;收集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;

          3.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

          二、主要成績

          1.在機(jī)電組規(guī)范了個(gè)人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

          2.公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專人分管整理;

          3.組織機(jī)電組成員及時(shí)完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修,保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行;

          4.組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作,為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備;

          5.參與能源組設(shè)備的`部分維修,保證了能源設(shè)備的運(yùn)行;

          6.在q**機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時(shí),實(shí)現(xiàn)了q**機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器,恢復(fù)原控制器控制液位后運(yùn)行正常,至今無異常;

          7.參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

          8.參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;

          9.完成車間設(shè)備巡檢表的更改,加大了設(shè)備巡檢力度;

          **.做好安全工作的各種記錄、報(bào)表;

          11.做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計(jì);

          三、經(jīng)驗(yàn)體會

          1.塌實(shí)刻苦提高專業(yè)技能作為一名技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的,還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識,還要聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí),也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。

          2.努力鉆研提高管理能力。對于剛從事機(jī)電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實(shí)自己,我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間,看些與管理相關(guān)的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是紙上談兵了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

          3.重視思考,有時(shí)遇到同一個(gè)問題,有的人處理得恰當(dāng),而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,那就是平時(shí)碰到問題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題。

          同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,鼓勵(lì)成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時(shí)改善!3.注重細(xì)節(jié)逐步成長

          在工作中,任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié),為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。

          四、存在問題和不足

          1.工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細(xì)致;

          2.在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;

          3.組織管理力度不夠;

          針對上述問題,在今后的工作中要克服粗心、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進(jìn)步,同時(shí)還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識運(yùn)用到工作中去,發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力量,把工作做得更上一個(gè)臺階。

          總之,半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價(jià)值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中,我會更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己!

        電氣工作總結(jié)8

          這將近一個(gè)月的時(shí)間,讓我學(xué)到了很多,剛來公司的時(shí)候,看什么都覺得很頭疼,基本看不懂,不知從何看起,也不知哪是重點(diǎn),萬事開頭難。困擾我的問題也是很低級的,問過同事電氣圖的原理,還有一些電氣符號的問題等等,私下也跟同事溝通過,他也給了我一些建議,然后我就先結(jié)合規(guī)范仔細(xì)的看說明書,看圖紙,漸漸地感覺有點(diǎn)入門兒了。說明書上的數(shù)據(jù)好多都是別的專業(yè)給提的資料,看了看輸氣管道設(shè)計(jì)規(guī)范才大致了解了各個(gè)專業(yè)之間的聯(lián)系。

          后來我總是問他們一些細(xì)節(jié)問題,卻忽略了一個(gè)最重要的問題,直到我問同事什么是預(yù)裝式變電站,建在哪兒,各個(gè)站場的關(guān)系,高低壓柜放在哪兒等等,才知道我還沒弄明白工程的概況,這應(yīng)該是設(shè)計(jì)最避諱的,變電站如何建的根據(jù)工程的情況,慢慢心里有底兒了。

          之后看規(guī)范就不那么費(fèi)勁了,后來您建議我看供配電手冊,剛開始覺得那手冊太厚了,不知怎么看,之后我選擇性的看,比如我看規(guī)范時(shí)沒弄明白的'問題,在看看手冊的相關(guān)部分發(fā)現(xiàn)看懂了,尤其是電纜芯數(shù)的選擇部分,是我看手冊弄懂的第一個(gè)問題。

          做工程首先應(yīng)明白工程的概況,然后估算負(fù)荷,獲取電源,變配電,防雷及接地。之前我不明白的問題其實(shí)明白了以后感覺都不是問題,只是自己有點(diǎn)無知而已。我的問題現(xiàn)在還比較淺,通過查規(guī)范、手冊反復(fù)看,加上同事的指教,大多都能解決,以后會越來越深的。

          學(xué)到的知識簡單列了幾條:

          1。后備電源和應(yīng)急電源的區(qū)別;

          2。系統(tǒng)主接線方式及配電方式;

          3。低壓系統(tǒng)接地方式;

          4。負(fù)荷的計(jì)算(需要系數(shù)法);

          5。變壓器容量及后備電源容量的選擇;

          6。互感器的變比、精度,S、P的意思;

          7。熔斷器熔體電流和熔斷器電流和區(qū)別和選擇;

          8。電纜芯數(shù)的選擇,常用電纜型號、電壓等級;

          9。斷路器、負(fù)荷開關(guān)、隔離開關(guān)的區(qū)別……

        電氣工作總結(jié)9

          1、電氣及自動化工程施工管理,人員的使用是決定性因素

          電氣及自動化從事技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量管理、監(jiān)督、檢測人員應(yīng)實(shí)行職業(yè)人員資格考核制度,按學(xué)歷、職稱、從事專業(yè)和安全、質(zhì)量管理工作年限、工作能力并經(jīng)過培訓(xùn)考核晉級,崗位工作要與其級別相結(jié)合,形成一種激進(jìn)機(jī)制,這樣會促進(jìn)技術(shù)、安全、質(zhì)量、檢測人員及相關(guān)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,以提高管理工作的水平。

         。1)電氣及自動化工程專業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)組建技術(shù)進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的信息化建設(shè),配備滿足工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理需要的資源,專業(yè)經(jīng)理任組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工經(jīng)理任副組長,成員由技術(shù)、質(zhì)量、機(jī)具、供應(yīng)、安全、施工隊(duì)等部門人員組成,建立健全獎(jiǎng)勵(lì)制度。

         。2)技術(shù)主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員熟悉設(shè)計(jì)資料,進(jìn)行圖紙會審,及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙上存在的問題,提請有關(guān)部門解決。圖紙會審做好記錄并歸檔備查。

         。3)技術(shù)主要負(fù)責(zé)人制定施工方案、專項(xiàng)施工技術(shù)措施和安全措施、施工技術(shù)總結(jié)、工程總結(jié)的編寫計(jì)劃,要求落實(shí)編寫人員及完成時(shí)間。

         。4)技術(shù)主要負(fù)責(zé)人組織編寫施工技術(shù)文件,主要包括施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)措施及安全措施等。

         。5)施工技術(shù)科協(xié)同相關(guān)單位劃分單位(子單位),分部(子分部),分項(xiàng)(子分項(xiàng))工程,確定關(guān)鍵工序或A、B、C三級質(zhì)量控制點(diǎn)。

         。6)施工技術(shù)科和業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商確定交工技術(shù)文件表樣格式。

          電氣及自動化工程專業(yè)管理人員在施工工作中,應(yīng)把工程管理放在首位,嚴(yán)格要求、切實(shí)把關(guān)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的工作態(tài)度。班組是直接從事一線施工的基層組織,要根據(jù)電氣及自動化工程專業(yè)的性質(zhì)制定出切實(shí)可行的職工崗位責(zé)任制,要分工清楚,責(zé)任明確,心中有數(shù),這個(gè)環(huán)節(jié)是保證工程管理的基礎(chǔ)。

          2、施工階段電氣及自動化工程安裝與相關(guān)專業(yè)的施工配合

          電氣及自動化工程安裝專業(yè)受相關(guān)專業(yè)影響較大,在相關(guān)專業(yè)施工中,電氣及自動化工程安裝技術(shù)人員應(yīng)會同相關(guān)專業(yè)施工技術(shù)人員,共同審核相關(guān)專業(yè)工程和電氣及自動化工程施工圖紙,以防遺漏和發(fā)生差錯(cuò)。電氣及自動化工程施工人員應(yīng)該學(xué)會看懂相關(guān)專業(yè)施工圖紙,了解相關(guān)專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方法,并仔細(xì)地校核自己準(zhǔn)備采用的電氣及自動化安裝方法能否和相關(guān)專業(yè)的流程施工相適應(yīng)。施工前,應(yīng)了解協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)如下情況;

         。1)所有施工圖(包括標(biāo)準(zhǔn)圖、復(fù)用圖)和設(shè)計(jì)文件是否齊全,采用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范是否明確。

         。2)設(shè)計(jì)圖紙的各部位尺寸、中心線、標(biāo)高、坐標(biāo)是否統(tǒng)一、準(zhǔn)確無誤,各項(xiàng)說明、附表是否清晰明確。

         。3)各專業(yè)施工圖之間有無矛盾、交叉、漏項(xiàng)等。

         。4)各類預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的位置、標(biāo)高、數(shù)量、規(guī)格是否準(zhǔn)確。

          (5)各類管道、電纜及電纜槽盒、梯架等的布置是否合理,坐標(biāo)、標(biāo)高是否正確。

          (6)設(shè)備底座和土建基礎(chǔ)是否吻合。

         。7)工藝管道及儀表流程圖與設(shè)備一覽表的相關(guān)內(nèi)容是否一致,儀表位號、型號、規(guī)格及設(shè)計(jì)參數(shù)等有無矛盾,數(shù)量有無遺漏與差錯(cuò)。

         。8)各專業(yè)工程的設(shè)計(jì)是否便于施工經(jīng)濟(jì)合理。

          3、在施工階段中,要加強(qiáng)施工技術(shù)、經(jīng)營、進(jìn)度管理,特別是過程管理中的資料收集電氣及自動化工程安裝專業(yè)強(qiáng)弱電結(jié)合,機(jī)電結(jié)合,種類繁多,施工技術(shù)人員從工程開始到結(jié)束負(fù)責(zé)技術(shù)并兼任經(jīng)營結(jié)算工作。

          要確保工程結(jié)算工作達(dá)到理想狀態(tài),在執(zhí)行的過程中,要有預(yù)控指標(biāo)、控制重點(diǎn)、過程監(jiān)控,在施工過程中要隨時(shí)進(jìn)行分析調(diào)控,使施工和成本控制在理想狀態(tài),施工技術(shù)人員在施工過程中要做大量的基礎(chǔ)工作。一方面從自身做起,轉(zhuǎn)變思想觀念,主動與甲方現(xiàn)場代表溝通、交流,逐步適應(yīng)其管理模式和要求;另一方面項(xiàng)目整體狀況的分析,即根據(jù)合同文件編制成本計(jì)劃,由電氣及自動化工程負(fù)責(zé)人組織各部門進(jìn)行成本分析,編制項(xiàng)目的成本預(yù)算,管理費(fèi)用、施工人員的各種費(fèi)用、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)用等,分配到各主要管理崗位,使大家都有管理目標(biāo),在項(xiàng)目執(zhí)行過程中都有方向。加大結(jié)算力度,采取多種方法,從工程開始就注意收集整理用于結(jié)算的各種證明材料,如會議記錄、施工日志、工程照片、進(jìn)貨物資清單、采購報(bào)價(jià)單、發(fā)票等,工程進(jìn)入到后期,要求并督促經(jīng)營人員及時(shí)做出工程結(jié)算,并與工程預(yù)算進(jìn)行比較,及時(shí)發(fā)現(xiàn)補(bǔ)充變更量,同時(shí)分析項(xiàng)目發(fā)生的實(shí)際成本,制定主合同結(jié)算計(jì)劃,對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分析和預(yù)估,做出項(xiàng)目利潤分析,從而做到了投標(biāo)、合同簽訂、合同執(zhí)行、工程結(jié)算的連續(xù)性。對于增加和變更工程內(nèi)容及時(shí)辦理簽證,使結(jié)算資料證據(jù)有理有據(jù),采取的`多種措施得力最終工程結(jié)算結(jié)果達(dá)到預(yù)期目的。施工進(jìn)度控制體系實(shí)行總計(jì)劃、月計(jì)劃、三周滾動計(jì)劃及相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)體系,根據(jù)業(yè)主、甲方工程施工總進(jìn)度計(jì)劃排定詳細(xì)的電氣及自動化工程安裝專業(yè)總施工計(jì)劃以及人力和費(fèi)用計(jì)劃,依據(jù)總計(jì)劃排定詳細(xì)的月周施工計(jì)劃,并嚴(yán)格遵照計(jì)劃投入人力機(jī)械材料等資源,確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。要設(shè)有專職計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員,按時(shí)按要求編制和報(bào)送各類進(jìn)度控制報(bào)表,在每周調(diào)度會和每日的碰頭會上進(jìn)行工作的安排和檢查。

          4、交工文件編制、組卷、歸檔工作,直接影響著竣工階段的運(yùn)行效果

          為了及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地做好交工技術(shù)文件的編制、組卷、歸檔工作,便于工程驗(yàn)收、質(zhì)量追溯和工程竣工后的聯(lián)動試車、生產(chǎn)維護(hù)、改造、擴(kuò)建等工作。技術(shù)資料務(wù)必客觀、準(zhǔn)確地反映工程施工的內(nèi)在質(zhì)量,內(nèi)容完整,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí),簽證齊全。

         。1)工程竣工后,必須具備完整的交工技術(shù)文件。工程一開始,專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)同項(xiàng)目部施工技術(shù)科與建設(shè)單位商定交工資料采用何種標(biāo)準(zhǔn)、份數(shù)等有關(guān)事宜。

         。2)交工技術(shù)文件的各種記錄必須與施工同步進(jìn)行,及時(shí)認(rèn)真填寫,做到資料完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、簽字齊全。

         。3)在施工過程中,專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常檢查各工號工程師、調(diào)試人員、供應(yīng)人員的交工文件的整理情況,對填寫和積累的交工技術(shù)文件不符合規(guī)定者,應(yīng)立即糾正。

          (4)交工技術(shù)文件向用戶移交前,項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)科、質(zhì)檢科等有關(guān)部門對交工技術(shù)文件進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。

         。5)在工程交工的同時(shí),專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人配合項(xiàng)目部技術(shù)科將預(yù)驗(yàn)收合格的交工技術(shù)文件交用戶審查。

         。6)辦理工程交工技術(shù)文件交接手續(xù),雙方代表應(yīng)在交工技術(shù)文件移交書上簽字,并加蓋公章,完成移交。

          5、結(jié)束語

          對于一項(xiàng)電氣及自動化工程而言,一個(gè)優(yōu)良工程的創(chuàng)建離不開各電氣及自動化管理人員之間的技術(shù)、技能與管理經(jīng)驗(yàn)的密切配合。要想把電氣及自動化工程做好、管好、電氣及自動化工程師需要不斷地積累經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)和技術(shù)總結(jié),與時(shí)俱進(jìn)。從開工到竣工,施工現(xiàn)場管理工作自始至終都起著至關(guān)重要的作用,電氣及自動化工程管理應(yīng)該程序化,各職能人員應(yīng)該明確崗位職責(zé),定期對各自崗位上進(jìn)行總結(jié)分析,使項(xiàng)目始終處于有序的運(yùn)行狀態(tài),確保電氣及自動化工程順利完工。

        電氣工作總結(jié)10

          經(jīng)過20余日的努力,電氣組職工在時(shí)間緊、任務(wù)重且沒有檢修經(jīng)驗(yàn)的前提下,堅(jiān)持”安全第一質(zhì)量優(yōu)先”的原則,在全廠站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和電氣組職工辛勤努力和下,圓滿完成20xx年度大修各項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

          一、健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)崗位職責(zé)

          在檢修動員會上,班組領(lǐng)導(dǎo)就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn),有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案,為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣消缺方案》,做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。充分調(diào)動每個(gè)檢修人員的積極性和創(chuàng)造性為檢修工作安全順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          二、突出安全管理,保證不傷一個(gè)人不傷一個(gè)設(shè)備

          在大修開始前,電氣組組織全體職工學(xué)習(xí)《電業(yè)安全規(guī)程》,增強(qiáng)職工在檢修期間的安全意識,在考核合格后方可參加檢修。在檢修期間認(rèn)真落實(shí)電氣各種安全制度,在執(zhí)行”停送電申請”時(shí),在各個(gè)專業(yè)確認(rèn)安全的前提下才進(jìn)行操作。在接拆臨時(shí)用電的過程中,嚴(yán)格按照《臨時(shí)用電安全作業(yè)證》執(zhí)行。在變電站停送電過程中,各項(xiàng)操作嚴(yán)格按照《倒閘操作票》的`順序執(zhí)行。在外協(xié)單位檢修時(shí)辦理相關(guān)工作票,隨時(shí)監(jiān)督糾正檢修人員的不安全行為。在20xx年度大修期間,電氣組做到了傷一個(gè)人不傷一個(gè)設(shè)備。

          三、忙而不亂質(zhì)量第一

          在檢修計(jì)劃全部被打亂的情況下,全組職工冒著酷暑、迎難而上,在條件十分不利的情況下,完成所有計(jì)劃任務(wù)。

          高壓方面,對戶外高壓設(shè)備13套、主變壓器1臺、高壓開關(guān)柜32套、軟啟動設(shè)備2套進(jìn)行了清掃緊固,對二次設(shè)備20套進(jìn)行檢修。增加1#冷劑壓縮機(jī)電流變送器,后臺系統(tǒng)全面改造,排除進(jìn)線母線響聲異常故障。更換貧液泵、循環(huán)水泵電流表4塊。1#貧液泵電機(jī)更換軸承。對各絕緣部件進(jìn)行了檢查,對以往運(yùn)行的隱患進(jìn)行了排除。

          低壓方面,檢修綜合樓、循環(huán)水、污水廠及生活區(qū)等5處配電室,對綜合樓、裝車區(qū)等5處UPS進(jìn)行全面清掃緊固和試驗(yàn)。廠區(qū)7臺10KV變壓器進(jìn)行緊固檢查,進(jìn)行聯(lián)鎖試驗(yàn)。增加循環(huán)水和污水泵房兩處臨時(shí)電源,將空氮站加熱器臨時(shí)電纜埋入電纜溝。對兩套冷劑壓縮機(jī)潤滑油泵進(jìn)行改造。閉式冷卻塔電纜橋架進(jìn)行了更換。全站低壓電機(jī)閉式冷卻塔風(fēng)機(jī)電機(jī)24臺、閉式冷卻塔水泵電機(jī)12臺、空冷電機(jī)11臺、導(dǎo)熱油風(fēng)機(jī)電機(jī)2臺進(jìn)行檢修并對惡劣環(huán)境下的電機(jī)進(jìn)行防水、防腐保護(hù)。全站照明系統(tǒng)全面檢查,對損壞的燈具進(jìn)行全面改更換。檢修期間接拆臨時(shí)電源無數(shù)。

          四、抓住機(jī)遇認(rèn)真學(xué)習(xí)

          裝置大修是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,這次大檢修,使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動手能力等方面都得到了很明顯的提高,對于每個(gè)人來說,開車階段和大檢修的時(shí)候是最能學(xué)到知識的時(shí)候,自己以前見過的不敢動的現(xiàn)在都有機(jī)會一展身手,不怕修不好,就怕不敢修。每個(gè)人都上手進(jìn)行操作維修,將自己的專業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。在潤滑油泵改造、后臺改造過程中有廠家專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo),配電柜、UPS、變頻器的檢修中員工的認(rèn)真學(xué)習(xí)都為以后自己的操作和裝置的運(yùn)行都打下良好基礎(chǔ)。

          20xx年裝置大修結(jié)束了,我們圓滿完成了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。但是,我們也認(rèn)識到了自己的不足,但這只會成為我們的動力。

        電氣工作總結(jié)11

          20xx年是不平凡的一年,是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn),今年4月份首次從國有企業(yè)來到昆山瀛浦熱電有限公司工作,領(lǐng)導(dǎo)安排我擔(dān)任電氣專責(zé)工程師,分管電氣二次設(shè)備及電氣運(yùn)行管理工作。在上級正確的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過克服重重困難,排除諸多不利因素,在不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,注重安全教育和培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)管理,在實(shí)際工作中,保持勇于進(jìn)取、鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng),從本職工作和日常工作入手,從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營管理上做文章,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,并取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下:

          一、安全生產(chǎn):

          為保證安全生產(chǎn),按電力行業(yè)技術(shù)要求,利用機(jī)組進(jìn)行小修、臨修機(jī)會,對電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查、檢修、更換、試驗(yàn),主要完成了以下工作:

          1、利用#1、2機(jī)小修機(jī)會,對下列電氣設(shè)備進(jìn)行了檢查和清掃:#1主變及其斷路器、電流互感器、#1發(fā)電機(jī)出線小室一次及二次設(shè)備、所屬開關(guān)柜,#1發(fā)電機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器、#1發(fā)電機(jī)開關(guān)柜、保護(hù)柜、#1主變保護(hù)柜、#1發(fā)電機(jī)空氣過濾器、#1廠變、#2廠變、10KVⅠ段開關(guān)柜,#1機(jī)低壓輔助電機(jī)軸承加油。

          2、10KVⅠ段避雷器、#1主變中心點(diǎn)避雷器及#1發(fā)電機(jī)中心點(diǎn)避雷器共九組避雷器委托昆山市供電公司進(jìn)行了預(yù)試。

          3、為防止運(yùn)行中直流電源中斷造成10KV母線PT失壓而釀成事故發(fā)生,故將10KVⅠ段母線PT二次的中間繼電氣ZJ擴(kuò)充接點(diǎn)短接。

          4、處理了#1發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子無壓顯示的缺陷,更換了#1發(fā)電機(jī)出線小室儀表保護(hù)PT指示燈,#2發(fā)電機(jī)小室電流變送器更換。

          5、為了解決#1機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器A通道勵(lì)磁電壓表及#2機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器B通道勵(lì)磁電壓表運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生逆指示問題,聯(lián)系廠家濟(jì)南天寶電氣有限公司來人對#1、2機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器A、B通道的接線進(jìn)行了改進(jìn),消除了勵(lì)磁電壓不平衡時(shí)發(fā)生逆指示現(xiàn)象。

          6、二期工程400V的440、456斷路器不能遙控,DCS系統(tǒng)也不能正常顯示斷路器的分、合指示,經(jīng)查系斷路器位置反饋線均未接線,現(xiàn)已對這部分接線進(jìn)行了完善,通過試驗(yàn)操作完全正常。

          二、文明生產(chǎn):

          為實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),達(dá)到環(huán)保、節(jié)能、規(guī)范的要求,積極投入設(shè)備整治工作中,主要完成了以下工作:

          1、針對生產(chǎn)現(xiàn)場電話布置的存在的缺陷,提出合理化建議,并親自帶隊(duì)對生產(chǎn)現(xiàn)場通訊系統(tǒng)進(jìn)行了改造。

          2、由于生產(chǎn)現(xiàn)場照明燈光布置不合理,非;靵y,該亮的不亮,經(jīng)常出現(xiàn)長明燈,于是提出合理化建議,并親自帶隊(duì)對#1、 #2爐照明系統(tǒng)進(jìn)行了改造,并對每路照明進(jìn)行了標(biāo)注,使運(yùn)行人員可以針對運(yùn)行方式來控制照明系統(tǒng)。

          3、為配合環(huán)保工作的需要,在沉淀池和廢水回收池裝置施工中,完成設(shè)計(jì)電氣自動控制回路,并付諸實(shí)施。

          三、教育培訓(xùn):

          為提高員工的.技術(shù)素質(zhì),從而增強(qiáng)企業(yè)的整體水平,積極投身技術(shù)培訓(xùn)活動中,并利用工余時(shí)間與員工進(jìn)行交流,探討相關(guān)課題,并在7月份的運(yùn)行人員培訓(xùn)活中,進(jìn)行技術(shù)專題講課。

          四、無私奉獻(xiàn):

          1、為提高企業(yè)知名度,塑造企業(yè)的整體形象,提高公司管理人員的辦公效率,賃借自己的計(jì)算機(jī)專長,利用工余和業(yè)余時(shí)間,積極為公司創(chuàng)建和維護(hù)局域網(wǎng)絡(luò),并為公司開發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)站,達(dá)到了良好的效果。

          2、為配合投資公司宣傳瀛浦水泥廠產(chǎn)品的要求,在設(shè)計(jì)和取材方面,利用自己的一技之長,拍攝、制作了大量宣傳圖片,

          五、新年計(jì)劃:

          我堅(jiān)信,一份耕耘、一份收獲。在新的一年,深化細(xì)化本職工作,要在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精通本職的業(yè)務(wù)知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)本職工作。

          1、明年開年就要對#2機(jī)進(jìn)行首次大修,我一定要以飽滿的工作熱情和鍥而不舍的工作作風(fēng)投入到大修中。

          2、負(fù)責(zé)做好電氣設(shè)備技術(shù)監(jiān)督管理工作,建立公司電氣設(shè)備的有關(guān)的技術(shù)資料,做好與有關(guān)部門對公司電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)工作。做好試驗(yàn)技術(shù)管理,掌握預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃執(zhí)行情況和絕緣狀況,負(fù)責(zé)整理試驗(yàn)報(bào)告,建立與實(shí)際相符的設(shè)備臺帳,及時(shí)向微機(jī)保存有關(guān)試驗(yàn)數(shù)據(jù),做好存檔工作。

          3、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)(如雷雨、霧季前)開展安全檢查,督促雷雨季節(jié)前防雷裝置的試驗(yàn)、投運(yùn)和霧季前的設(shè)備清掃工作。

          4、做好繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)管理工作,建立健全本單位繼電保護(hù)裝置技術(shù)檔案,其中應(yīng)包括出廠資料、施工竣工圖紙、投產(chǎn)調(diào)試報(bào)告、缺陷處理情況、繼電保護(hù)整定定值通知單等工作。

          5、根據(jù)公司下達(dá)的工作計(jì)劃和設(shè)備運(yùn)行情況,制定每月的工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)督促檢修班組實(shí)施。

          6、根據(jù)工作需要,不折不扣的服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

        電氣工作總結(jié)12

          本人XXX畢業(yè)于XXXX建筑電氣工程技術(shù)專業(yè),20xx年X月至20xx年X月在XXX公司XXXX部工作。在這近三年的工作中,一直從事電氣專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作。在工作中,我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,積極、主動地深入工程施工第一線,堅(jiān)持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則,積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),取得了一定的工作成績,得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。在此期間,我參加了XXX樓、XXX樓、XXX等工程得施工,完成了多類高層民用住宅及辦公樓的電氣安裝工作,編寫了大量的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,對施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。三年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識、提高了實(shí)踐能力。

          一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

          在接到工程圖紙時(shí)就要對圖紙進(jìn)行審核,對圖紙內(nèi)容,強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對,以便圖紙會審中及時(shí)解決,圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商,便于工程的順利進(jìn)行打下有力基礎(chǔ)。按審核的"施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行簽證。

          二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

          為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出相應(yīng)的預(yù)防措施,同時(shí)經(jīng)常在施工現(xiàn)場為他們糾正錯(cuò)誤,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對各樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。

          為了更好的配合總體工程進(jìn)度對本工程影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場解決,嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到人走場地清杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。

          三、原材料控制與資料歸檔

          隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我們充分認(rèn)識到這項(xiàng)工作的.重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項(xiàng)工作做好,在杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。為了避免工程材料浪費(fèi)或流失,我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對施工圖紙?jiān)跊]有改變設(shè)計(jì)意圖的情況下對電氣施工圖紙線路現(xiàn)場進(jìn)行二次設(shè)計(jì),并且在施工中起到了一定的效果。

          材料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、硬幣工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔,保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性。

          四、安全文明施工

          根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時(shí)水電、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

          三年的工作時(shí)間使我學(xué)會了很多東西,尤其在工程質(zhì)量控制和原材料浪費(fèi)等方面得到了很好的提高,并在施工現(xiàn)場實(shí)際問題處理的應(yīng)變能力上也得到了加強(qiáng)。也在施工的過程中認(rèn)識到了自己的不足,沒能嚴(yán)格的要求各班組進(jìn)行安全文明施工,在施工班組長的管理方面也缺少力度。我相信在通過以后的努力學(xué)習(xí)后,我會更見完善自己,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

        電氣工作總結(jié)13

          12月是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn),今年5月份我從電控維修部調(diào)動到生產(chǎn)技術(shù)部工作,我擔(dān)任電氣專責(zé)職務(wù),分管電氣一、二次專業(yè)的技術(shù)管理工作。在部門各位主任的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的幫助下,克服難題,努力工作,盡力做到勝任本崗位的工作,為了不斷改進(jìn)自己,提升自身素質(zhì)和能力,現(xiàn)將工作總結(jié)如下,請各領(lǐng)導(dǎo)對我工作提出意見和建議,以便我更好更高效的完成各項(xiàng)工作。

          一、主要工作:

          為保證安全生產(chǎn),按廠部設(shè)備運(yùn)行及檢修技術(shù)規(guī)程要求,利用機(jī)組、系統(tǒng)各類檢修機(jī)會,監(jiān)督檢修公司及電控維修部對電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查、檢修、更換、試驗(yàn),主要完成了以下工作:

          1、#2機(jī)組C級檢修期間,監(jiān)督電氣一次專業(yè)完成#2機(jī)組檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目26項(xiàng),特殊項(xiàng)目1項(xiàng),技術(shù)監(jiān)督16個(gè)總項(xiàng)目,消缺項(xiàng)目1項(xiàng);在所有項(xiàng)目的落實(shí)上,盡力做到全程跟蹤,充分的掌握檢修過程,對于檢修中存在問題積極協(xié)調(diào)解決,參與專業(yè)人員的技術(shù)交流會議,與檢修公司電氣一次班、低壓配電班配合共同順利完成#2機(jī)組C級檢修。在此期間,監(jiān)督協(xié)助電控維修部完成#2機(jī)組檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目27項(xiàng),技術(shù)改造項(xiàng)目1項(xiàng),消缺項(xiàng)目4項(xiàng);電氣二次班組要利用本次C級檢修機(jī)會,對于6kV部分綜保裝置進(jìn)行技術(shù)改造換型,為了能夠順利完成該項(xiàng)工作,參與專業(yè)組織的技改技術(shù)交流,制定了詳細(xì)的改造方案,最終克服通信難題,實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目通信接入現(xiàn)有系統(tǒng)的功能。

          2、#1機(jī)組A級檢修期間,監(jiān)督協(xié)調(diào)電氣一次專業(yè)完成74個(gè)大項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目,完成24個(gè)特殊項(xiàng)目的工作,積極協(xié)調(diào)寧夏電力能源公司與銀儀檢修公司配合開展#1機(jī)組首次大修的技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目工作,使得#1機(jī)組A級檢修的工作能夠順利完成。在此期間,監(jiān)督配合電控維修部二次專業(yè)開展檢修工作,完成標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目24個(gè)大項(xiàng),特殊項(xiàng)目4項(xiàng),同時(shí)還有技術(shù)改造項(xiàng)目1項(xiàng);協(xié)調(diào)寧夏電力能源公司和具備特殊設(shè)備試驗(yàn)資質(zhì)的單位進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督特殊試驗(yàn)和A級檢修后啟動試驗(yàn)。

          3、除#1、#2機(jī)組檢修外,結(jié)合廠部的檢修計(jì)劃,開展磨煤機(jī)檢修、熱網(wǎng)檢修等系統(tǒng)的檢修,認(rèn)真對設(shè)備的檢修工作進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督。

          4、參與開展了技術(shù)監(jiān)督和安全達(dá)標(biāo)檢查工作,對于各專業(yè)進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督督導(dǎo)和檢查工作,協(xié)調(diào)解決技術(shù)監(jiān)督工作中存在的問題。

          5、按照調(diào)度要求,完成調(diào)度部署的各項(xiàng)工作。

          二、缺陷消除情況及分析

          截止目前,銀儀檢修電氣一次班、低壓配電班共發(fā)生缺陷343條,消除342條,消缺率99.71%。其中電氣一次班共計(jì)115條,掛起1條,低壓配電班發(fā)生消除缺陷228條。電控維修部電氣二次班登陸缺陷22條,消除缺陷21條,消缺率為95.5%。

          低壓配電班出現(xiàn)缺陷最多的設(shè)備是電動門共計(jì)65條,其次是照明85條,公用系統(tǒng)19條,#

          1、#2機(jī)低壓配電裝置(PC、MCC段及就地控制柜)20條,電除塵設(shè)備15條,干渣系統(tǒng)10條,其它14條。其中電動門缺陷多出現(xiàn)在起停機(jī)時(shí)段,引起電動門故障的原因主要有兩方面:一是機(jī)組起停時(shí)電動門操作較為頻繁,容易出現(xiàn)閥門卡澀,過力矩保護(hù)動作,一般復(fù)位,簡單處理即可消處;二是現(xiàn)場使用SIPOS電動門電源板損壞較為頻繁,需更換電源板。照明缺陷主要是光源的更換,基建時(shí)選擇光源雖然價(jià)格較低,但壽命較短,造成更換頻率較高,造成了照明的不可靠以及檢修工作量的增大,針對于此項(xiàng)問題,檢修班組在的消缺工組中,已經(jīng)對于質(zhì)量較差的光源進(jìn)行更換,更換的金鹵燈備件均選用歐斯朗光源,更換后金鹵燈故障率明顯下降。電除塵、干渣系統(tǒng)缺陷主要出現(xiàn)在煤質(zhì)較差的時(shí)段,#1爐干渣系統(tǒng)改造后缺陷情況已得到明顯改觀,#2爐干渣系統(tǒng)缺陷仍較多,等#2爐干渣系統(tǒng)全部改造完成后,該類缺陷能夠得到較好的控制。

          電氣一次班出現(xiàn)缺陷最多的設(shè)備是電動機(jī)56條,高壓開關(guān)柜5條,照明21條,其它33條。其中#1發(fā)電機(jī)漏氫缺陷掛起,發(fā)電機(jī)漏氫初步判斷為密封瓦泄露,計(jì)劃于#1機(jī)組C修時(shí)間揭瓦處理;對于公用系統(tǒng)暴露出來的缺陷是由于公用系統(tǒng)電機(jī)數(shù)量較多,部分運(yùn)行環(huán)境較差,要加強(qiáng)公用設(shè)備的巡視檢查和日常維護(hù),從而降低故障率,另一方面還要充分的考慮公用系統(tǒng)電機(jī)備件的儲備;對于電動機(jī)出現(xiàn)的有異音、驅(qū)動、非驅(qū)動端軸承溫度高、震動大等缺陷,主要是電動機(jī)軸承室缺油或者軸承磨損嚴(yán)重造成,該類缺陷可以通過注油消除,不得已時(shí),刻意對軸承進(jìn)行更換處理,對于該缺陷的發(fā)生,我們要進(jìn)步與檢修單位進(jìn)行溝通,應(yīng)該注意注油、清理軸承室污染的油脂等定期工作的開展,從根本制定措施,節(jié)約消缺成本。

          電控維修部電氣二次班本年度登陸的缺陷較少,相比上一年有明顯的.減少,但部分易處理缺陷及時(shí)消除,沒有進(jìn)行MIS登陸,對于出現(xiàn)的缺陷中,有11條是6kV設(shè)備電能計(jì)量不準(zhǔn)確,其中造成該缺陷的主要原因是電控維修部沒有及時(shí)對綜保裝置計(jì)量底碼進(jìn)行定期清零和設(shè)備本身計(jì)量精度不高,對于該問題我們已經(jīng)對電控部相關(guān)班組進(jìn)行要求,定期對設(shè)備的電能計(jì)量底碼進(jìn)行清零,并且加強(qiáng)設(shè)備的檢修維護(hù),從而減少設(shè)備的異常,其他缺陷暴露出來較多的為設(shè)備指示燈壞、無法正常操作等問題,對于該問題,已經(jīng)嚴(yán)格要求檢修班組,提高檢修質(zhì)量,對于備品備件應(yīng)該結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。

          三、生產(chǎn)費(fèi)用情況(不完全統(tǒng)計(jì))

          銀儀檢修公司電氣專業(yè)低壓配電班產(chǎn)生備件費(fèi)用387137元,消耗材料費(fèi)用112088元,合計(jì)499225元。電氣一次班產(chǎn)生備件費(fèi)用358301元,消耗材料費(fèi)用53023元,合計(jì)411324元(含發(fā)電機(jī)大修備件18萬)。檢修公司電氣專業(yè)共產(chǎn)生費(fèi)用910549元。低壓配電班技改費(fèi)用6萬元,(#1機(jī)組直流事故油泵控制柜)

          電控維修部電氣二次班總費(fèi)用約50.8萬元,其中生產(chǎn)材料消耗及備件領(lǐng)用費(fèi)用約20萬元,A級檢修試驗(yàn)技術(shù)服務(wù)及通信改造共計(jì)5.8萬元,技改費(fèi)用約25萬元(#1、#2機(jī)組6kV綜保裝置改造材料、技術(shù)服務(wù)費(fèi)用)

          四、工作中存在的主要問題。

          1、對于今天生產(chǎn)費(fèi)用的超標(biāo),沒有能夠?qū)Ρ緦I(yè)費(fèi)用進(jìn)行較好的分析和控制,特備是檢修公司所訂的備件,多數(shù)沒有領(lǐng)用,應(yīng)該仔細(xì)地進(jìn)行核對,對于沒有必要的備件要進(jìn)行控制,以此減少材料的費(fèi)用。

          2、因?yàn)榻衲晔俏覐S第一次機(jī)組A級檢修,相對檢修的經(jīng)驗(yàn)有所欠缺,整個(gè)檢修工作的安排存在不足,特別是一些特殊試驗(yàn)項(xiàng)目(如技術(shù)監(jiān)督試驗(yàn)項(xiàng)目)在安排上與其他工作有沖突,存在外委試驗(yàn)單位到現(xiàn)場待工的現(xiàn)象,應(yīng)該充分積累經(jīng)驗(yàn),做好溝通工作。

          3、與同型電廠溝通不足,對于一些新的技術(shù)和成熟的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)掌握不及時(shí),如馬蓮臺電廠已經(jīng)對發(fā)變組非電量保護(hù)進(jìn)行了出口方式的修改,杜絕設(shè)備勿動的隱患、國華寧東、寧東京能電廠開展現(xiàn)場定期工作管理,可以較好的進(jìn)行統(tǒng)一管理。

          4、本人技能水平不高,由于現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的欠缺,很多現(xiàn)場突發(fā)事件,不能夠第一時(shí)間作出相應(yīng)的判斷,在一些事故處理上,不能做到當(dāng)機(jī)立斷,應(yīng)該加強(qiáng)自身素質(zhì),充分的汲取現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。

          5、對于各檢修班組的缺陷管理有些松懈,沒有起到較好的督導(dǎo)作用,應(yīng)該及時(shí)的推進(jìn)缺陷的處理,確保消缺率和機(jī)組健康水平。

          6、對于物資庫現(xiàn)存的電氣專業(yè)的備件掌握的不夠,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)備品過多和不足的問題,以至于部分缺陷在消除過程中存在“暫無備件”的問題,從而影響設(shè)備的缺陷消除。

          7、對于電氣專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作沒有起到牽頭作用,在上半年和全年技術(shù)監(jiān)督工作中,沒有對存在的問題進(jìn)行督促整改,以至于存在問題到現(xiàn)在還沒有徹底進(jìn)行處理。

          8、在機(jī)組檢修計(jì)劃的審核上不嚴(yán)謹(jǐn),存在甩項(xiàng)和漏項(xiàng)的問題,對于銀儀檢修公司不能明確的A級檢修項(xiàng)目,應(yīng)該及時(shí)的提出來,但又由于經(jīng)驗(yàn)欠缺,沒能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,以至于很多工作開展起來有些被動。

          9、沒有能夠深入班組,由于工作性質(zhì)的變化,對于專業(yè)鉆研有些懈怠,在今后工作時(shí),要充分的深入班組的工作和培訓(xùn)當(dāng)中,使自己的專業(yè)知識更加豐富。

          10、沒有能夠主動的了解OMS系統(tǒng)上調(diào)度部署的相關(guān)工作,需要主任安排落實(shí),工作的積極性不高,需要加強(qiáng)和改進(jìn)。

         。ㄈ┑墓ぷ饔(jì)劃

          1、做好廠部、部門安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          2、做好電氣專業(yè)#2機(jī)組A級檢修和#1機(jī)組C級檢修工作(重點(diǎn)解決#1發(fā)電機(jī)6瓦處漏氫的缺陷)。

          3、督促開展好本專業(yè)日常消缺及文明生產(chǎn)工作。

          4、對于生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制,特別是技術(shù)服務(wù)、材料備品費(fèi)用方面,做好嚴(yán)格把關(guān)。

          5、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),全面提高自身整體的技術(shù)水平。

          6、加強(qiáng)電氣各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作,將技術(shù)監(jiān)督工作落到實(shí)處。

          7、針對存在的問題,嘗試新辦法,制定新方案,在予以改進(jìn)和解決。

          的工作歷程,使我有了長足的進(jìn)步,有多次零的突破,同時(shí)接受許多教訓(xùn),在今后的工作中,我會不斷總結(jié),爭取更大的進(jìn)步。

          12月19日

        電氣工作總結(jié)14

          時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快一年,感受甚多,收獲甚多。進(jìn)入xx電氣公司,成為一名電氣工程師,對我來說是一個(gè)良好的開展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的時(shí)機(jī)。進(jìn)入公司以來,我認(rèn)真了解了公司的開展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司工藝流程。同時(shí),更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺,F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下:

          在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組期間。我們進(jìn)入箱變從車間開始,可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說,車間工人給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。后來我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室工作,我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開始,我就知道自己的擔(dān)子很重,我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦墓こ處煵皇且患菀椎氖,作為一名工程師不僅僅要能處理客戶提出的要求,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,對現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。 在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習(xí)更高新的知識。從最簡單的制造標(biāo)準(zhǔn)畫起,到畫完整的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學(xué),更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,又給了我很多感悟。對于我初次設(shè)計(jì)的圖紙,同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對在我們公司這樣的文化氣氛中更好的工作有了充足的信心。

          由于我參加工作不久,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都缺乏,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,要敢于解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師,老工人學(xué)習(xí);另外,及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來,并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變知識,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的.工作和任務(wù),使自己更快的成熟起來。

          雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)的時(shí)間只有一年,但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的根底。 總結(jié)今年來的工作,既有成績又有缺乏。在今后的工作中,只有不斷的認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)缺乏,努力改正,才能得到更快的進(jìn)步,才能更好為公司效勞,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

        電氣工作總結(jié)15

          一、年度工作總結(jié)

          1.1、個(gè)人崗位職責(zé)概要

          1)配合領(lǐng)導(dǎo)完成吳中·家天下一期供電手續(xù)報(bào)批工作;

          2)參與圖紙會審,設(shè)計(jì)交底,提出本專業(yè)的相關(guān)意見;

          3)檢查電氣工程質(zhì)量,控制施工進(jìn)度,監(jiān)督現(xiàn)場安全文明施工;

          4)審核現(xiàn)場簽證工程量,并簽署意見后報(bào)各部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn);

          5)參與隱蔽工程驗(yàn)收工作,做好圖像、影音等方面的資料;

          6)配合采購部考察甲供材、甲委施工單位資質(zhì),完成評標(biāo)報(bào)告;

          7)與工程相關(guān)單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系等事宜;

          8)組織對進(jìn)入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設(shè)備的檢驗(yàn)和檢測工作;

          1.2、年度重點(diǎn)工作表現(xiàn)

          本人于20__年9月份來到__公司任電氣工程師一職,一年來始終嚴(yán)格自己,認(rèn)真及時(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),深知作為地產(chǎn)公司的一員不僅僅需要耐心、細(xì)心還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心,總結(jié)一年來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),相信在20xx年一定會有所突破。

          現(xiàn)將一年來的工作情況簡要總結(jié)如下:

          1)完成__一期正式電供報(bào)批工作。與電業(yè)部門的接觸要一定要時(shí)刻保持跟蹤確認(rèn)的狀態(tài),目前的長春電業(yè)部門較多,流程復(fù)雜而且環(huán)環(huán)相扣,往往一個(gè)人的審批簽字影響到整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。

          2)組織總包單位、監(jiān)理單位對進(jìn)入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設(shè)備的檢驗(yàn)和檢測工作。管理好施工現(xiàn)場使用的電氣材料質(zhì)量,對不符合設(shè)計(jì)及不合格材料堅(jiān)決杜絕使用。

          3)負(fù)責(zé)家__施工現(xiàn)場臨時(shí)電管理工作。目前兩個(gè)項(xiàng)目的臨時(shí)電均已改遷到我方申請的箱變下側(cè),方便我項(xiàng)目部及時(shí)高效的做好電費(fèi)收繳工作。

          4)參與__的圖紙會審及設(shè)計(jì)交底,提出本專業(yè)的相關(guān)意見,審核電氣設(shè)計(jì)是否符合該項(xiàng)工程的要求及電氣設(shè)計(jì)是否合理。

          5)審核各總包單位《電氣施工方案》和監(jiān)理單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》,督促監(jiān)理檢查施工過程中使用的材料的規(guī)格、品牌、技術(shù)性能等與圖紙是否一致,一般性質(zhì)問題做到現(xiàn)場及時(shí)處理并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

          6)配合相關(guān)部門對甲供材料及甲委項(xiàng)目進(jìn)行信息收集、整理、考察,陸續(xù)選定甲供材料及甲委項(xiàng)目的施工單位。

          7)與土建、水暖相關(guān)專業(yè)工程師做好配合,認(rèn)真做好現(xiàn)場簽證工作。

          8)抓好電氣施工的進(jìn)度,對各個(gè)單體建筑防雷接地、接地線的搭接,強(qiáng)、弱電進(jìn)戶管做好檢查,一定要滿足施工規(guī)范及使用要求。

          二、工作不足分析

          2.1、缺乏計(jì)劃性;

          在工作中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主要矛盾不清,常常達(dá)不到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈,在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制定工作計(jì)劃。做事加強(qiáng)目的的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能夠達(dá)到事半功倍的效果。

          2.2、缺乏溝通;

          不能充分利用資源。在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求助,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。

          俗話說得好“三人行必有我?guī)煛痹谝院蟮墓ぷ髦,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

          2.3、專業(yè)面狹窄;

          作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能型的才符合時(shí)代以及公司的'要求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其他專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源。

          三、工作改進(jìn)思路

          3.1、在項(xiàng)目部工作中,除了學(xué)習(xí)本專業(yè)知識,一定加強(qiáng)水暖、土建等方面知識的學(xué)習(xí),不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識。加強(qiáng)系統(tǒng)管理,增加規(guī)范思維、歸納工程施工管理具體計(jì)劃、進(jìn)度、安全及文明施工。

          3.2、科學(xué)、合理督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對工程質(zhì)量的質(zhì)檢,嚴(yán)格把關(guān),充分調(diào)動監(jiān)理工程師的工作積極性。

          3.3、合理的制定甲供材進(jìn)場時(shí)間,保證工程的施工進(jìn)度。

          3.4、__總包單位較多,及時(shí)確認(rèn)和收繳施工電費(fèi)至關(guān)重要,做到一月一清帳,杜絕施工后期施工單位對電費(fèi)的糾結(jié)。

          四、自我評定及職業(yè)發(fā)展方向

          在職業(yè)方面,要不斷提自身的專業(yè)素質(zhì),同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,爭取能成為吳中地產(chǎn)公司一專多能型的復(fù)合型人才。

          個(gè)人方面,一定要做到“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己嚴(yán)格要求,工作認(rèn)真、待人誠懇、言行一致、做到盡職盡業(yè)、遵紀(jì)守法、謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),一步一個(gè)腳印地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

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