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      1. 采購部工作總結

        時間:2024-10-21 17:42:37 工作總結 我要投稿

        采購部工作總結

          總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,快快來寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編幫大家整理的采購部工作總結,歡迎閱讀與收藏。

        采購部工作總結

        采購部工作總結1

          XX年即將過去,采購部全體員工在的正確領導下,以提高效益為中心,真抓實干,奮力拼搏,開放視野,思,求實創新,。在過去的一年里,隨著我國經濟建設的快速發展,各種各樣原的持續上漲和力、能源的價格飆升給我們的采購加大了一定的難度。在此下,我們仍然嚴格按照公司的規定,規范化、程序化地進行操作,以一切為了公司效益的原則,保質保量圓滿地完成了各項任務,F將主要完成的工作、及XX年工作一下:

          一、主要工作與作法:

          1、采購及時,確保經營管理正常有序 采購部作為我公司正常營業保障的重要組成部門之一,我們在日常采購中以《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規范》等各項法律法規為工作原則,樹立經營部門第一,公司聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成公司下達的各項工作任務,在XX工作中,共完成采購任務一萬余次,采購各類藥品七千多種,并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購一千余次,有力保障了公司的正常經營。

          2、貨比三家,確保采購藥品物美價廉為最大限度的降低公司經營成本,實現物美價廉,部門在日常工作中堅持對部所需藥品進行每周一次的及定價,對出現價格波動較大的藥品價格進行了及時的調整,同時部門對所有入庫藥品嚴格按《藥品經營質量管理規范》組織質量管理部進行驗收并做好購進記錄,對不合格藥品做到了及時的退貨、更換,有效降低了公司經營成本;

          3、積極努力,拓寬公司供給新渠道為開辟和引進異地特色新特藥品,為一線部門提供很好的經營保障,部門根據公司總體工作安排,積極考察市場,參與藥品交易會并引進了一批特色優質藥品,為公司庫存品種的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大終端客戶的一致好評。

          二、存在的不足:XX年度,采購部在公司領導和指導下,雖已完成了公司下達的各項采購任務,但仍存在諸多不足,距公司領導及其他部門的要求還有一定的差距,有待于我們采購部進一步的改進,其主要在以下幾個方面:一是在日常采購工作中,缺乏一定的計劃性,沒有全面系統的安排好采購計劃,從而有時導致采購較為零亂,丟三落四;二是在如何開辟和引進新特藥品的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息;三是自身的意識不濃,綜合素質有待于進一步提高;

          三、下一步努力方向:因為公司員工的'一起努力,公司于XX年10月順利通過gsp認證,隨即部門將以工作中存在的問題為重點,加強學習,牢固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的,主動溝通,勤于調查,嚴格把關,努力做好藥品采購保障和質量的督導工作,確保公司經營管理正常有序的開展;仡欉^去的XX年,在波瀾起伏的價格市場中,在你退我進的激烈市場中,我們采購部克服了重重困難,圓滿地完成了公司下達的各項計劃,對公司經濟指標的完成作出了一定的成績,但也存在一些問題和不足。 XX年,我們將對采購管理工作進一步規范化,嚴格采購作業管理規定。建立多渠道的信息平臺,對相關信息多渠道地收集,并迅速反饋,為公司領導層的決策提供準確、有效的數據。同時針對在管理上相對缺乏或不到位,對事情的處理盯的不夠緊,面對面的溝通管理方式應該加強,應該逐步讓部門各位員工管理、人人管理的模式,以提高工作的主觀能動性,最大限度的激發各位員工的工作主動性,和及時反應問題及解決問題的工作方式。隨著新型醫療的和新醫療改革的頒布,在新的形勢下,我們采購部更新觀念,完善各項規章制度。在對我們的素質的培養上加大力度,加強業務知識和法律知識以及相關經濟知識的學習,不斷提高業務及綜合素質。建立健全各項基礎臺帳,做到原始臺帳準確無誤,把公司的管理制度落到實處,創造一個整潔、舒適的工作。為公司XX年實現新的跨越做出應有的貢獻和努力!

        采購部工作總結2

          新的一年已經開始,為了更好的完成20xx年工作任務,現將我過去一年中工作情景作一個匯報。

          在過去的一年里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質保量的完成了各項采購任務。

          在今后的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,征詢產品信息,加強溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭到達100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,現將我之工作做以下總結:

          一、在工作中要多跑、多比較、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自我的采

          購業務水平,加強與供應商溝通,及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量供給好所需的各種輔料

          二、跟現場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產運營工作,當不一樣的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。

          三、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每一天寫好每一天所要做的工作,處理的事,對所做的情景做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

          四、我們的采購工作就是服務于生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,必須要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

          五、學會主動與人溝通,交流:經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自我了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

          六、要控制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發生質量、數量異常情景下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。

          綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的,在此表示感激!爭取在新的一年里能取得更大的提高! 主管采購部年終工作總結范文 (4)

          一、進一步發揮中心職能作用,擴大政府集中采購規模和范圍

          1、繼續擴大政府集中采購覆蓋面,做大政府集中采購規模。

          一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預算和政府采購計劃,確保納入政府采購預算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過中心依法規范組織實施,實現應采盡采,力爭采購規模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時

          調整政府集中采購目錄,擴大政府集中采購項目范圍,增加品種,強化政府集中采購目錄的可操作性和執行的嚴肅性。

          2、擴大貨物類協議供貨采購和服務類定點采購的范圍。

          一是完善現行有關協議供貨管理辦法,將貨物類協議供貨采購范圍擴大到部分公務用車、辦公家具等;組織實施好第二期貨物類協議供貨采購工作。二是會同省財政廳將服務類定點采購范圍擴大到因公出差住宿、會議、培訓等項目;探索實施工程監理和信息系統集成監理等定點服務采購工作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統一的協議供貨市場和定點服務采購市場,實現區域采購成果共享,提高政府集中采購的規模效益。

          3、擴大工程采購項目規模和范圍。

          一是會同省財政廳進一步推進修繕、裝飾工程、系統集成、網絡工程和其他各類工程項目的政府集中采購工作;二是配合省財政廳積極探索推進財政性資金投資的基本建設工程項目實施政府集中采購,在現行工程建設管理體制和實施方式框架內,謀求切入點,在工程監理、工程設計方案選擇、材料設備采購等方面取得突破,推進工程政府集中采購工作。

          二、完善制度體系,務實工作基礎

          1、制訂和完善各類標準化范本基本格式,強化內部管理制度健全和落實工作。

          一是建立定期檢查考核制度,強化中心內部各項管理制度的落實;結合中心運行實際情況,適時制定和完善相關管理制度。

          2、進一步提升中心制度化建設水平。

          3、加大采購管理信息系統的應用工作力度。

          一是中心內部實行聯網操作,中心與省政府采購管理辦公室實行網上辦公,對政府采購方式審批、交易流程、合同備案、信息統計等實現電子化管理;二是拓展信息系統應用功能,研究開發采購單位和供應商操作平臺,申辦中心電子認證體系,試行網上競價采購方式;三是推進電子評審系統的應用,探索試行網上

          招標、投標、評標,確保政府集中采購的公正性、性和嚴肅性。

          4、大力推進三庫建設。

          一是建立省直政府集中采購供應商登記制度,收集供應商基本情況,在此基礎上,建立中心供應商信息庫。

          三、完善工作機制,提升規范化操作水平

          1、完善四個體系建設。

          一是進一步完善采購項目論證體系,制定重大采購項目聘請專家論證暫行辦法,完善中心內部和直接邀請潛在供應商對采購文件論證制度,實施重大項目采購文件網上公開征求意見的辦法,切實提高采購文件編制質量。二是以貨物類協議供貨采購和定點服務采購項目為重點,進一步建立健全服務跟蹤考評體系。進一步健全供應商承諾制度、價格和服務的管理監控機制和供應商履約考核機制;根據貨物類協議供貨采購和定點服務采購的協議約定對實施情況進行跟蹤和市場調研,督促中標供應商按照協議約定履行價格和服務的承諾。三是進一步完善績效考評體系,強化中心內部管理,以項目完成時間、采購成功率、供應商質疑投訴率、采購項目節支率、采購單位滿意率、供應商滿意率等為主要內容的指標考評體系,科學評價各處工作。四是建立行業聯動體系,組建遼寧省政府采購協會,加強行業自律,促進行業規范化建設,為省、市、縣(市)、區集中采購機構的溝通、協調和交流搭建平臺。

          2、完善中心內部協調、溝通、反饋工作機制。

          一是及時發現和解決工作中的矛盾和問題,總結工作中的經驗教訓;二是完善中心科學民主決策的'程序和方法,防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續鞏固中心周工作計劃和每半個月采購項目完成情況動態分析報告,提高工作質量和效率。

          3、繼續堅持和完善中心與省財政廳定期聯席會議制度。

          針對實際工作中存在的問題及時進行溝通,達成共識,進一步改進和完善工作。同時,中心與省政府采購管理辦公室分別指定專人,建立經常性的溝通聯系機制,實現政策、統計資料等信息的及時共享。

          四、發揮政府采購政策功能,促進經濟發展

          1、積極配合省財政廳等有關部門研究制定相關政策,認真貫徹落實科學發展觀。

          一是研究節能產品、綠色環保產品政府采購實施辦法,促進環境保護,建設節約型社會和節約型政府,實現可持續發展;二是研究制定支持我省中小企業發展的政策措施,為我省中小企業提供參與政府采購競爭機會,增加授予合同數量,擴大就業機會和渠道;三是研究制定支持自主創新產品政府采購政策措施及具體操作辦法,增強我省企業國內國際的競爭力;四是研究制定通過政府采購保護國家安全的政策措施,不斷擴大本國貨物和服務的采購規模。

          2、在采購文件、評審辦法、采購合同等方面體現政府集中采購的政策目標。

          在政府集中采購工作中,充分發揮政府集中采購優先購買的政策功能和示范效應,努力構建優先購買節能、環保和擁有自主知識產權的產品以及激勵我省企業自主創新的采購環境。一是在辦公用品、汽車等采購項目執行過程中優先采購節能、環保的國有品牌產品。二是自覺購買政府采購自主創新產品目錄內的產品;對經省科技部門認定的自主創新產品實施首購政策;對自主創新產品和擁有我國自主知識產權的網絡設備、網絡安全和無線局域網等產品,在評審辦法中給予優惠。三是在工程類項目招標過程中,優先考慮采用節能的工程設計方案,盡可能采購節能、環保的建筑材料和配套的設施設備等產品。

        采購部工作總結3

          作為一個應屆畢業生,初來公司,我很擔心不知道能不能做好這份工作,但是公司融洽的工作氛圍使我很快適應了工作環境,進入了工作狀態。在工作的xx個月當中,我學到了很多,也感悟到了很多?吹焦镜难杆侔l展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。

          初到采購部在xx的安排下,于xx有限公司實習了xx個星期。在實習過程中,通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現場觀摩,在實踐中查找不足,使理論知識得到升華。同時也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價規則,可以進行簡單的估價。

          xx個星期的車間實習結束便回到辦公室實習,正逢增加oracle辦公系統,見識了同事們的忙碌與敬業,在同事的指導下熟練掌握如何操縱oracle系統。熟悉了本公司采購流程:收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協調與溝通、催交、進貨檢收、入oracle系統、整理付款。了解公司采購員工作職責:采購計劃、需求確認、供應商選擇與管理。通過經常在各分廠及各倉庫的走動,基本熟悉了公司內所有包材的情況。整理內部資料,積極與倉儲庫聯絡跟蹤入庫單以便與供應商溝通每個月的發票對賬數目。在完善了“股份公司的'采購物資價格數量表”后,需及時完善“臺賬”以便每個月xx號前與財務部對賬。通過整個流程基本掌握了包材的價格及所對應的供應商,并且熟悉了所需聯絡的部門。通過每xx個月xx次“價格信息”的總結,及時了解了各個物料的價格趨勢,并及時反饋于xx主管,便于對現有包材價格的更新。

          在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和同事的認同當然,在工作中我也有不足之處,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助。綜合來看,我認為自己還有下面的缺點和不足,一定在今后的工作中加以改進。

          一、看問題不夠透徹,容易把問題理想化。

          二、有時辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己,略顯青澀。

          三、工作主動性發揮的還是不夠,對工作的預見性和創造性不夠,離領導的要求還有一定的距離。

          四、對崗位專業知識的掌握還不夠,今后會多多學習采購方面的知識。

          五、業務知識方面特別是與供應商的談判經驗還不夠豐富等。

          在今后的工作和學習中,我會時刻注重自身的不足,進一步嚴格要求自己,虛心向領導、同事學習,遇到問題要做到全面分析,工作更積極主動一些,主動采取“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督,做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。最終在為公司創造最大利益的基礎上,做到保質保量的完成采購任務。我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正以上的缺點,爭取在各方面取得更大的進步?傊谶@xx個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。xx給了我一個發揮的舞臺,我要珍惜。

          這次機會,以xx為家。在此提出轉正申請,請領導能根據我的工作能力、態度及表現給出合格評價,使我按期轉為正式員工。

        采購部工作總結4

          轉眼間xx年已經過去,她是我踏進xxx公司的第N年,在總經理的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下:

          一、工作方面

          1、工作中,尊敬領導,團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助業務部的工作需要。

          2、與各供應商建立并保持良好關系,93%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產順暢,材料計劃下單正確率達98%(沒有辦法,公司部門不是很完善,所以材料計劃也由采購部制定.呵呵,不過就可以順便訓練對材料的了解) 3、按照質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協調,盡努力按照我司質量標準供應物料。

          4、開發了新的供應商,緩解了xxx、xx材料的質量問題。

          二、不足方面

          1、材料計劃下單錯誤2%,但未造成嚴重后果延誤出貨。

          2、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。

          3、供應商開發力度不夠大,未能培養有潛力供應商。

          三、明年工作計劃

          1、加強與各供應商的合作與協調,縮短供貨周期,提高物料交期的百分比

          2、積極與各供應商溝通,提高各供應商的質量控制能力與合約執行能力,保持質量與交期的.長期穩定性。

          3、極力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論x些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

          4、穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商。

          5、建立穩定、快速的供應鏈。

        采購部工作總結5

          醫藥公司采購部工作總結與計劃示例如下:

          工作總結:

          在過去的一年中,醫藥公司的采購部在供應商選擇、采購談判、庫存管理、采購成本控制等方面取得了一定的成績。具體表現如下:

          1.與多個供應商建立了穩定的合作關系,通過與他們的溝通和協商,實現了合理的采購價格和品質保障。

          2.加強了采購流程的規范化管理,通過制定嚴格的采購標準和流程,提高了采購效率和質量。

          3.優化了庫存管理策略,通過合理的庫存控制和及時的銷售反饋,減少了庫存浪費和滯銷風險。

          4.成功地進行了多次采購談判,通過堅持合理的采購價格和優化的供應鏈,實現了供應商的利益最大化。

          計劃:

          在未來一年中,采購部將繼續努力,實現以下目標:

          1.加強與供應商的溝通和合作,保持與他們的良好關系,實現供應商資源的最大化利用。

          2.繼續優化采購流程,加強規范化管理,提高采購效率和質量。

          3.推進庫存管理策略的改進,加強庫存控制的科學性和規范性,降低庫存浪費和滯銷風險。

          4.加強采購談判的能力,通過更加科學和專業的`談判策略,實現供應商的利益最大化,同時保證公司的采購成本得到有效控制。

          5.推進醫藥供應鏈的信息化建設,通過數字化和智能化的手段,提高采購管理的效率和準確性。

          采購部將繼續努力,為公司的發展提供更加優質的服務和支持。

        采購部工作總結6

          20xx年,采購部在公司正確領導下,在各部(室)的指導、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了酒店各項采購任務,為酒店經營、管理提供了一個有力的后勤保障。20xx年以來,采購部堅持以“貨比三家,同等質量比價格,同等價格比質量”為原則,以一線部門的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經營與管理,認真履行采購經理的工作職責,較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務,現簡要地匯報一下我部自開業以來的`工作情況:

          一、主要工作與作法

          1、采購及時,確保經營管理正常有序

          采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作,保障經營需要”為工作原則,樹立經營部門第一,酒店聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達的各項工作任務。

          2、貨比三家,確保采購物品物美價廉

          為限度的降低酒店經營成本,實現物美價廉,部門在日常工作中堅持對各部所需原材料進行每周一次的市場調查,按照“同等質量比價格,同等價格比質量的原則”進行采購,對出現價格波動較大的原材料與各部進行了及時的溝通調整,同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店原料驗收標準進行驗收并做好質量記錄,對不合格產品做到了及時的退貨、更換,有效降低了酒店經營成本;其次在酒店高檔原料的采購上,部門實行多家供貨商參與進行評審。

          二、存在的不足

          采購部在酒店領導和部門領導的指導下,雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務,但仍存在諸多不足,距公司酒樓、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進一步的改進,其主要表現在以下幾個方面:

          1、在日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統的'安排好采購計劃,從而有時導致采購較為零亂,丟三落四。

          2、二線為一線服務的意識還有待于進一步提高。

          3、如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料。

          4、自身的學  三、下一步努力方向

          20xx年,部門將以上一年度工作中存在的問題整改為重點,加強學思想,主動溝通,勤于調查,嚴格把關,努力做好原料、物品采購保障工作,確保酒店經營管理正常有序的開展。

          1、加強自身綜合素質的提高,利用業余時間積極學  展望20xx年,采購部將一如既往的做好本職工作,服務好一線各營業部門,讓我們共同努力、團結協作,為xx酒店的發展作出應有的貢獻!

        采購部工作總結7

          20xx年已經過去,在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助,各項工作均已20xx基本完成,新的一年已經開始,為了更好的完成下年的工作任務,現將采購部過去一年中工作情況作一個總結、匯報.

          在過去的一年里,嚴格按照公司管理制度,極力控制采購成本,基本完成了各項采購任務,保證了公司生產部的正常運營,在整體的一年里,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時率尚且能達到坯件合格率不達標等因素仍然存在,在今后的工xx%,作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,征詢產品信息,加強供應商管理,更好的保質保量完成各項釆購工作,使采購部各項工作正確、準確率力爭達到坯件合格XX%,率力爭達到為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,現將采購XX%,部之工作做以下總結:

          一、嚴格按公司采購制度做好每月、每周采購計劃與總結,每天做好每天所要做的工作,處理的事,對所做的悄況做記錄,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決.

          二、我們的采購工作就是服務于生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的'生產所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的采購原則.

          三、在工作中要多跑、多比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高采購部的采購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓供應商能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供所需坯件和各種輔料。

          四、跟現場,加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證坯件和各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各運營工作,及時的和有關部門做好協調與溝通.

          五、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數量與質量,在發生質量、數量異常悄況時,立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理.六、主動與人溝通,交流,經常與車間,技術、質檢部、倉庫的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤生產需要,減少工作失誤,提高工作效率.綜上所述,在以后的工作中,我們會更加努力的學習,不斷地積累采購經驗,高標

          準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結,齊心協力,共同進步,向同一個目標邁進爭取更大的進步!

        采購部工作總結8

          這是我到酒店做采購工作的第一年,回顧這一年,我也是收獲很多,之前我還沒有做過工作,而這也是我第一份工作,從開始的學習,跟同事一起做事情,到慢慢自己能獨立去采購,去找新的供應商,我也是得到很多成長,在這些成長中,我自己的能力也是變得更加的好,也是把采購的工作給做好了。現在我也就這一年的工作做下總結。

          一、學習成長

          剛加入酒店工作的時候,我是沒經驗的,對于酒店采購一大堆的事情,我茫然,而且也是嘗試中容易出差錯,但帶我的同事卻并沒有覺得我笨手笨腳的,而是說新人都是這樣,只有多做,多學,那么以后就會順手,也會做好的,在剛開始幾個月,我也是在同事的帶領下,學習做采購,如何的去找供應商,討價還價,了解市場的行情。而我了解了采購的一些基本工作之后,就開始嘗試自己做工作,我明白別人教的是別人的東西,只有自己去做了,去試了,那么就會變成自己的能力,而不是停留在別人教給你的那個階段。在工作中我也是有出錯,有嘗試自己的辦法,在這些嘗試里也是找到了更加合適自己的工作方法,去把采購的工作給做好。

          二、工作情況

          作為酒店的采購,經過培訓和同事帶,我也是可以自己做好本職的工作了,而酒店的采購是非常多事情了,除了辦公用品,保潔的工具,更多的是廚房食材的一些采購。而我主要負責的也還是廚房食材的采購,每次去市場,我都是精心尋找,挑選合適的供應商,了解更多的市場和供應商,盡可能找到最合適的供應商來提供食材。在做的過程中也是對市場以及供應商有了更多的了解,對于市場的供應也更加的明白了。了解什么季節哪些食材是更加的便宜和新鮮,哪些食材是需要第一時間去預定,也是和后廚的同事一起確定需要采購的是哪些,確保供應沒有問題。

          工作的第一年雖然我努力的去學習,認真的把工作做好,但是還是有很多不足的地方,像對食材的了解并不是特別的足,有時候困擾我的問題,問下同事,張口就給我解決了,這也是需要我在今后的工作當中去不斷積累,不斷的`了解更多的,只有這樣才能更好的做好工作,我也要在來年把自己不足以及弱項去改進,把自己的采購工作能力去提升。

          采購年度總結2與往年比,今年采購品種變多,周期變短,外發件比例增多等,給采購部帶來嚴峻的考驗。在完成工作的同時,也存在許多問題,為了更好地完成明年的采購任務,現對工作作如下總結:

          一、加強與供應商溝通,及時做好跟催工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種物料。特別是些零星的采購,我們不追貨,他們也不發貨,所以需要花費大量的時間去溝通。

          二、對于一些新的產品,后續的預測量一概不知,對于批量供貨的導致外協供應商剛接手做時,貨接不上或是供貨吃力,沒有人能告知此預測?所以要及時做好協調與溝通,工作往前做,提高工作效率。

          三、降低采購成本,貨比三家,多快好省的采購原則?蛻舳家蠼当荆圆少徫锩纼r廉的產品,尤其重要。

          四、對于客戶指定的產品,新的價格要做一份采購價與客戶給定價格比較清單,避免有采購價高于客戶價的現象存在。

          五、每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,做到問題不推遲,盡最快解決。

          六、要求倉庫做帳很準確。如一個物料有一批電腦賬未做,再去查供應商,供應商回復已送到位,導致帳目不準,起不到帳目一目了然的作用。

          七、有些采購件,要貨很被動,每個物料的采購是否到位都會直接影響到生產。生產缺物料,再查供應商未送,即耽誤了生產,操作方式也不對,同時也增加了公司的成本。目前系統中采購合同的錄入都為手工錄入,系統目前只好一個人用,所以工作量較大。ERP能自動生成訂單,倉庫入帳及時也準確,這樣會節約時間,我們查貨由被動改主動,效率會提高不少。

          八、采購各人員,要不斷地學習,提升業務技能,拓寬知識面。收集采購資源。目前,產品的品種越來越豐富,采購工作對技術的依賴越來越大,所以提高基本技術能力,避免工作中的失誤,這也是我今后努力的方向。

          九、多詢些供應商,讓供應商知道危機感,從他們意識上重視產品質量以及交貨的及時率。,在以后的工作中,不斷地積累豐富采購經驗,完成各項工作,爭取在新的一年里能取得更大的進步!同時希望公司明年的發展越來越好!

          采購年度總結3中心成立以來,在中心領導的正確領導下,在科長的耐心指導和帶領下,圍繞“依法采購、優質服務、規范操作、廉潔高效”的工作目標和“公開、公平、公正”的原則,求真務實,努力創新,較好地完成了今年的招標采購和其他各項工作任務。

          我是20xx年6月來到中心采購交易科工作的,到交易科以后,自己首先面臨著業務學習的過程,在科長的帶領下我學習了《中華人民共和國政府采購法》、《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》、《政府采購信息公告辦法》《政府采購供應商投訴處理辦法》等一系列相關的法律法規,我還利用業余時間學習了一些其他相關的地方性法規、條例和實施辦法等,以及以往的一些政府采購的案例,對采購交易科的工作有了初步了解和掌握。

          工作中我能夠認真按照采購操作流程,并逐步規范和完善,規范采購文件的制訂,積極探索科學嚴密的評審辦法;自覺接受監督,各項政府采購業務都在媒體上采購信息,向社會公開。重大政府采購項目,都邀請監察局、采購辦及采購人代表監督開標及評標過程,每個采購項目都按法律要求組成評標委員會,進行獨立評審,做到公正、公平。做到優質服務,由于大多數采購人不了解政府采購工作,在接到采購貨物規格、技術標準不清的采購項目時,主動同采購人溝通,了解其采購需求,重新擬訂詳細技術標準再實施采購,確保采購到采購人滿意的貨物;還不定期的以電話方式,征求采購人對貨物使用、供應商服務的意見,做為今后政府采購的參考。

          在每一項政府采購過程中,始終堅持原則,以嚴密的操作規程,嚴格的制度,自覺接受監督,公正的評審流程約束自己,自覺遵守采購紀律,不吃、拿、卡、要,維護政府和中心形象,真正做到廉潔自律、陽光采購。

          回顧全年,盡管圓滿完成了所有工作任務,但距離中心領導的要求,還有一定差距。今后我一定會更深入的研究和探索政府采購方式、方法,規范及完善其流程,使我們中心的政府采購工作上一個新臺階。

        采購部工作總結9

          20xx年的腳步已邁向身后,回想走過的腳步,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,有淡淡的失落。20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在工作上廉潔奉公、務真求實。作為公司的采購人員,我樹立“為公司節約每一分錢”的觀念。積極落實公司采購工作的要點和完成鋼廠協議量的計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則,F將主要工作情況總結如下:

          一、個人工作回顧

          在公司領導及公司其他同事的配合與支持下20xx年里在自己的業務單位江陰長達鋼廠共完成采購一萬六千多噸的計劃量。雖然公司與江陰長達鋼廠簽訂的協議量是每月3000噸,但在行情不穩定的情況下,長達鋼廠每月每期都在打折,在這樣的情況下我公司還是較圓滿的完成了與長達鋼廠簽訂的協議量。

          在五月到八月間,在部門領導銷售思路的帶領下我在本市市場里挨家挨戶的發放我公司經營的中板與熱軋卷板的宣傳資料給市場商戶進一步了解我公司經營的鋼材品種規格的齊全和價格的實惠在取得一定成果后(期間市場其它商戶在我公司拿貨也較多)增加了一定的銷售的數量。

          也會幫著部門同事去市場商戶那開提貨單、送支票、收發票等一些事物。觀察本市市場一些同行競爭對手的庫存變化情況。

          跟車送貨(這樣能讓我做采購的第一時間了解到下游用戶對一些產品規格的需求)。

          空下后我會去市場上與一些認識的商戶探討和分析行情走勢這樣可以進一步了解行業競爭對手的一些基本情況等等。

          二、工作中的不足及需要改進的地方

          通過這一年來,自己參與的各種工作,我認識到自我力量的不足。尤其是在與客戶談到一些棘手的業務問題時自己不知道如何靈活的處理時,我都在對自己進行反思,希望可以實現對自己的一些突破。我想要改變自己身上一些局限我自己展現的因素,改變原有的工作方式,要求自己在業務上達到最佳的狀態。有時候我在默默的注視著自己,對自己的一言一行又像一個旁觀者在監督著自己,這些在我以往的工作經歷中都是沒有的,都是在自己遇到一些棘手的問題不能及時解決,才有所感悟后對自我的要求。我認為自己工作中的不足之處有:

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          人和人交往,最大是真誠,相互理解和平時的溝通,善意的表達自己的想法。關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。

          日常采購是采購人員根據確定的供應協議和條款以及公司的品種需求時間計劃,以采購訂單的形式向供應商發送需求信息,并對整個物流過程進行安排和跟蹤,確保品種按時到達公司,支持公司正常運轉的過程。

          作為買家必備的能力:成本意識和價值分析能力、預測能力、表達能力、良好的人際溝通協調能力、專業知識。

         。1)成本意識。保持價格敏感度,培養品種評估能力,學習如何降低品種單價,提高到貨準時性。

          (2)區分品種的能力。通過在倉庫的工作,我們熟悉了他們的進出流程,以及在ERP系統中如何區分。熟悉與門店溝通的品種銷售潛力。

         。3)敏銳的嗅覺。及時發現和發掘熱門品種,分析品種是否引進。

         。4)語言表達。除了讓別人清楚地知道我想說什么,我還很有禮貌,待人接物也很靈活有原則。

          (5)資本周轉率意識。確保自己采購的產品能夠第一時間銷售,不出現積壓過多的情況,及時處理滯銷產品、過期不良、運輸過程中損壞的產品,不斷提高資金周轉率。

         。6)文字處理。各種文件都有固定的格式,我按照公司使用的格式使用,重要的外出文件提交主管和總經理審核。采購記錄的使用和保存應按照公司的相關程序文件進行。

         。7)專業知識。專業知識的應用對我們的采購過程有很大的`幫助。無論是產品定位還是商務談判,產品的專業知識都是我們手中鋒利的刀刃。

         。8)協助并參與供應商的管理;協助開發新的供應商;協助或直接采購和跟進貨物。

         。9)積極與公司內部各部門溝通,處理采購相關事宜。

          作為買方的職責:采購計劃和需求確認、供應商選擇和管理、采購數量控制、采購質量控制、采購價格控制、交貨日期控制、采購成本控制、明確采購合同和采購記錄管理。

          (1)現在可以獨立完成自己的采購工作,發現工作中的問題,積極全面配合公司的要求,與同事配合協調好。

         。2)計價的工作。配合價格主管調查市場商品,完成價格主管講解的價格安排、對比分析。及時向其他相關部門反饋商品信息。

          在今后的工作中,我將一如既往地善待他人,在工作中精益求精,不斷提高自己的專業水平和綜合素質,為公司的發展盡自己的一份力量。

          明年的工作計劃:

          1、配合門店將香滿清日;瘖y品的銷售份額提升至5%,目前為1.71%。可以根據現階段客戶的年齡段選擇針對性的日化產品品種,也可以嘗試增加不同年齡段選擇的日化產品的產品規格。

          2、增加一兩種商品類別。商品類別也可以選擇嬰幼兒,對于嬰幼兒的營業補充品我們現有的品種不足以滿足顧客的需求。

          3、不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息和商品信息,為市場提供產品信息和支持。可以通過現有供應商或者網絡等信息拓寬我們的采購渠道,增加我們對保健品這個市場的了解,細化品種的種類,尋找更適合當下暢銷的品種。

          5、增強自己的業務知識,更好的配合物價部門做好商品的價格調查、價格管理以及數據的分析。

          一、部門發展。

          1、更加建立、健全了合格供應商名冊,供應商評價表。一直積極不懈的尋找更適合我司的供應商,從而使得我司對原材料需求上有了充分的保證。

          2、對原材料質量索賠上,在各相關部門的積極配合下,化被動為主動,基本杜絕了因原材料質量問題而給我司造成經濟損失。并且在原材料在下單初期就能做到很好的預見,及時提醒、監督供應商改進。

          3、統籌安排方面,較去年有很大的改進。20xx年采購部沒有接到因提貨問題不合理安排司機而導致的投訴。在資金計劃及倉庫的安全庫存方面基本能做到心中有數,在資料歸檔及月底統計工作上也比20xx年有明顯的改善。

          二、部門瓶頸。

          1、采購內部的協調,工作指導配合欠佳,各自為崗。

          2、其中五金、機械配件及包裝物的采購在價格、供應商、供貨時間、歸檔、月底對帳等工作都非常不好。

          3、采購部整體人員在思想意識上較去年雖然有很大的提高,但是總體感覺還是十分隨意。

          三、部門精神。

          采購部始終堅持既是管理部門有是服務部門,在加強對外管理同時由要做到熱情服務工作,積極滿足各相關部門的要求。

          四、明年工作目標。

          1、在20xx年工作基礎上,值得借鑒和發揚的方面繼續保持下去。

          2、加強采購部內部管理,避免各自為職情況。

          3、在原、輔料采購上積極挖掘可開發空間,特別對于輔料方面要健全賬目工作,一定要做到要多思考、多比較、多審核。

          4、整體人員素質要再提高。

          20xx年是不平常的一年,在這一年里,公司在建設發展方面有了飛躍性的突破,而我們采購部也緊隨公司發展的腳步不斷的進步。20xx年已經過去,20xx年才剛剛開始。我深知成績只能證明過去,在以后的工作中我將更進一步學習和掌握專業知識,總結20xx年的得與失,針對新形勢出現的新情況、新問題,積極進取,分析表象,把握本質,做好本職工作,取得新的成績。努力做到學習上要有新的進步,工作中要有新的起色,思想上要有新的境界,為永冠事業貢獻自己的一切力量。

        采購部工作總結10

          回首20xx年,我在總公司的正確領導下,在上級主管的親切關懷和各位同事的真情幫忙下,認真貫徹執行公司采購管理規定和實施細則,努力提升自身采購業務水平,按時按量按質的完成了皮邊收購工作,F把一年來的工作狀況總結匯報如下:

          一.著眼職業需求,認真學習專業知識

          采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產品的質量。作為一名皮邊收購員,深感職責重大,使命光榮,務必不斷提升自身的基礎理論知識。一年來,我認真學習采購基礎知識,認真研讀《皮革質量檢測標準實用手冊》,我虛心求教,不斷向周圍有經驗的老采購學習,努力提升自身的業務水平,在干中學、在學中干,透過實踐摸索出貼合實際的豬皮采購理論,以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進步。

          二.著眼使命牽引,全力完成采購任務

          采購工作看似簡單,卻是保證產品與服務的正常供應,以支持我公司生產及其他經營活動順利運作的最基礎、最關鍵環節。一年來,我按照公司的要求,用心圍繞價、質、量、地、時等基本要素展開采購工作,按照供應計劃指標,用心開拓貨源市場,貨比三家、價比三家,選取物美價平的物資材料,全年共完成xx的豬皮采購工作,圓滿完成了本年度的采購任務,為公司的發展做出了自身應盡的貢獻。

          三.著眼公司發展,不斷提升供應質量

          為了能采購的質量好的原材料,我用心聯系親朋好友,努力開拓進貨渠道,多次跑xx、下xx,以職責擔當重任,以忠誠回饋信任,有時為了降低采購成本,不惜動用自身的關系,甚至和供應商爭得面紅耳赤。今年x月,我從一個朋友那里得知有物美價廉的豬皮供應,能有效地降低采購成本,但我深深地明白與未經審查和不了解的供應商做交易存在的風險是較大的,為了掌握第一手資料,我利用節假日時間前去“明察暗訪”,幾次與之洽談,最終為公司采購開辟了一條不錯的進貨渠道。幾年來,我在采購工作中禮貌待人,誠信于人,樹立了公司的不錯形象,在應對各種誘惑時,能以公司大局為重,以自身的人格為重,做到了不迷失自我。

          采購工作是個艱苦的工作,常常風里來,雨里去,在外奔波錯過飯點更是常有的`事,但我既然選取了這個行業,就會以崇高的使命感和職責感把這項工作干好。一份春華,一份秋實,在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。

          有工作是快樂的,采購工作在給我艱辛的同時,更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經來臨,在新的一年里,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續發揚不怕苦、不怕累的精神,不斷提升自身的職責心,不斷減少工作失誤,提升工作效率,并利用業余的時間充實提升自身,參加國家注冊采購師資格培訓,把自身的進步與公司的發展壯大緊緊聯系在一齊,提升成本概念,利潤思維、風險意識和統籌潛力,向一個更優秀的采購靠近,做一名真正的優秀采購員。

        采購部工作總結11

          通過貫標活動,推動了國際采購部的各項管理工作。使本部門的工作步入正規化、標準化、程序化的科學運作,使國際采購部的各項工作由原來只注重“比價采購”提高到對運作全過程中質量管理進行評價,建立質量管理體系。

          貫標后我部對公司的運作全過程按標準要求進行了識別,按GB/T190xxx-20xx標準標準要求,參與編制了《質量管理手冊》,《文件控制程序》、《記錄控制程序》、《管理評審控制程序》、《不合格控制程序》、《改進控制程序》,《工作手冊匯編》,《質量目標分解及實施措施》等管理體系文件。對公司的運作全過程按控制程序進行管理,從較粗放的管理邁向精細管理、從“人治”的管理邁向更加“法制”的管理。

          對重要過程建立了文件化的控制程序,根據文件化的控制程序清晰反映了怎么做、怎么寫,怎么寫、怎么做,怎么寫、怎么查,查出問題、按寫的改。這是建立、實施、保持質量管理體系的基本要求。

          為使運作過程步入正規化、標準化的科學運作,我部編制了包括《采購物驗證管理制度》、《產品檢驗規范》等,及作業指導書可操作的`文件匯編。

          對于各部門的溝通和協調,按《質量手冊》中相關規定的要求進行相應的活動,以保障質量管理體系的建立、實施和保持。

          組織各部門對質量目標進行了分解,對關鍵過程和特殊過程實施了有效控制,制定了《質量目標分解及實施措施》。

          貫標后我部要求公司的各部門對質量方針,目標完成情況進行評價及控制。

          國際采購部協同各分公司識別了公司適用標準、法規及標準要求,編制了“適用標準、法規及產品標準清單”一份。使公司的產品、活動、服務有法可依、依法實施,步入法制治理企業的時代。

          本年度至今未出現產品采購質量的問題,乃至引起顧客投訴或報怨。

          公司制定的質量目標全部完成,

          a產品開箱合格率100%;

          b顧客滿意率95%;

          c員工培訓覆蓋率100%。

          為使產品經營活動實施過程步入正規化、標準化的科學運作,我部按標準要求組織編制了《產品檢驗規范》、《進貨檢驗規程》等作業指導書,規范了本公司運作管理工作。

          質量管理體系通過幾個月的有效運行,我們認為質量管理體系是適宜的、充分的、有效的,目前尚能滿足要求不需更改。

        采購部工作總結12

          20xx年,政府采購辦在旗委、旗政府的正確領導下,各相關單位和部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實《政府采購法》和自治區、市、旗有關文件精神,繼續以擴大政府采購規模為中心,以規范采購行為為重點,以促進社會經濟健康發展為目標,緊緊圍繞“依法采購、優質服務、規范操作、廉潔高效”的服務宗旨和“重服務、重效率、重規范”的工作思路,按照“規范采購行為,提高資金效益,維護國家利益,促進廉政建設”的目標要求,堅持“以人為本,規范運作,文明服務,公正立業”的工作理念,不斷拓寬采購渠道,規范采購行為,積極認真地完成各項采購任務。現將采購辦20xx年工作運行情況總結如下:

          一、強化服務,高效完成政府采購任務。

          采購辦緊緊圍繞全旗經濟建設大局,全方位拓展政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境,不斷強化服務意識、誠信意識,全力做好旗鄉行政事業單位的采購服務,積極認真地完成各項采購任務,服務質量和公信力不斷增強。

          20xx年任務完成如下:全旗實際采購規模達到xx萬元,節約資金xx萬元,資金節約率為xx%。其中:貨物類采購金額為xx萬元,節約資金xx萬元,資金節約率為xx%;工程類采購金額為xx萬元,節約資金xx萬元,資金節約率為xx%;服務類采購金額為609萬元,節約資金xx萬元,資金節約率為xx%。公開招投標采購額xx萬元;詢價和談判采購額xx萬元;競爭性談判采購額xx萬元;邀請招標采購額xx萬元。有效地降低了財政支出,限度地發揮了資金使用效益,為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正。

          一是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關及時審核、登記,提出采購方式建議,并根據批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。

          二是做好政府采購信息發布公開工作。堅持《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關規定,在中國采購與招標網、鄂爾多斯政府采購網,“達拉特之窗”,《達拉特報》等媒體上發布招標公告、中標結果和采購信息等,并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。

          三是嚴肅采購程序。采購中繼續邀請旗審計局、檢—察—院預防職務犯罪科和采購單位代表等參與全過程監督,采購過程公正、透明。

          二、實施標準化政府采購檔案管理。

          20xx年,對實行政府采購過程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料,按《政府采購法》規定,需要長期保存的文件,今年采勸專人保管、登記造冊”的辦法,管理現有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂,有效地防止資料的散失。

          三、充實政府采購評審專家庫

          原有的評審專家數量少,技術力量薄弱,專業單一,已無法適應規模日益擴大,操作逐步規范的政府采購工作,因此我們擴充了專家的數量,截止11月份,全旗共有各類專家450人。針對一些專業性、技術含量高的設備采購,我們與自治區或市一級的專家庫實行資源共享。如:旗人民醫院采購的醫療設備請市里專家進行評審;規劃局對城市規劃設計、城市的總體規劃請自治區一級專家評審。通過本機專家庫的擴充和自治區、市級的專家實行資源共享,現基本能滿足旗級政府采購工作的需要。

          四、大力抓好制度建設。

          建立健全了《達拉特旗政府采購管理暫行辦法》、《達拉特旗政府采購供應商資格認定管理辦法》、《達拉特旗集中采購機構監督考核管理辦法》、《達拉特旗政府采購信息公告管理辦法》、《達拉特旗政府采購評審專家管理辦法》、《政府采購工作人員工作紀律》、《政府采購工作流程》等制度。

          五、抓學習、抓服務、抓干部隊伍建設,塑造政府采購的良好形象。

         。ㄒ唬┳シ⻊

          采購就是服務,服務必須付出,我們把為機關服務,為供應商服務作為自己的天職,真心實意搞好優質服務,努力塑造政府采購的良好形象。

         。ǘ┳W習

          一是采用自學與集體學習相結合方式,學習財政知識、政府采購法、采購操作程序等方面的知識;

          二是今年征訂了《政府采購法使用手冊》、《政府采購報》及《內蒙古自治區政府采購法規則制度造編》等與政府采購相關的報刊雜志,為學習提供物質基礎;

          三是積極參與市里相關知識的學習和培訓。

         。ㄈ┳ジ刹筷犖榻ㄔO

          認真學習反腐倡廉的相關知識,嚴格執行政府采購辦人員的`“八不準規定”。

          六、存在的問題

         。ㄒ唬┎少忣A算不完整。各采購單位沒有統籌計劃安排,采購數

          數量少,批次多,形不成規模效益,工作量大,很難吸引供應商,采購效率不明顯。

         。ǘ┎少徱幠P⒎秶,政府采購支出和財政總收入不相適應

         。ㄈ⿲<覕盗可伲瑢I類別單一,請外地專家在招投標過程中保密性差。

         。ㄋ模┱少徺Y金不能夠按時到位。有些采購單位需賒欠采購資金,無法有效組織政府采購。

         。ㄎ澹⿲φ少彿ㄕJ識不到位,有的采購單位找各種理由有意規避政府采購程序。

          七、積極探索政府采購工作,政府采購工作要想有新的突破,必須擴大政府采購規模,健全政府采購制度,編制政府采購預算,實行績效評價。

         。ㄒ唬┚幹普少忣A算,必須嚴格按計劃、按預算安排實行政府采購。

          (二)實行專家庫資源共享。

         。ㄈ┮㈦娮有畔⑵脚_,構建政府各部門與供應商都能參與的綜合信息平臺。

          (四)為提高通用(常用)貨物的政府采購工作效率,方便采購當事人借鑒自治區、市里的經驗,結合我旗實際,制定實施辦公自動化、印刷、車輛等采購協議供貨制度。協議供貨制度是建立在公開招標方式上的一種采購制度,它具有一次招標,多品牌中標,減少重復招標,采購人可隨時采購的特點。不僅可以降低采購成本,節約財政資金,同時可以滿足采購單位使用的多樣性和及時性,適用于通用型標準化專營商品,是實現政府采購規范,效益和效率的結合。今后我旗準備對全旗公務用車及辦公自動化設備、辦公桌椅等一些通用采購項目實行協議供貨定點采購的方式。

          八、加大監督力度,開展專項檢查

          政府采購監管既包括對采購代理機構、集中采購中心、供應商及專家的監管,同時對各個行政事業單位是否履行政府采購制度也具有法定的監督權。為此我們會同紀委監察局,審計局等組成政府采購專項檢查領導小組,采用自查和重點檢查相結合的方式,使政府采購工作進一步規范。提高財政資金使用效益,從源頭上防范領導的肯定和表揚。在作風上執行公司管理制度,堅持原則,堅持財務制度,以采購紀律嚴格要求自己,廉潔奉公,從未出現違法、違紀、腐敗現象。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,堅持同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本的原則。緊緊圍繞公司生產這條主線努力開展工作,使各項工作比去年得到了比較明顯的進步。

        采購部工作總結13

          一、供應部人員安全生產職責:

          1、認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,深化安全生產的“雙基”工作;

          2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督;

          3、加強對相關方施加安全當面的影響,將公司安全生產方面的制度、規定向客戶傳達;

          4、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓工作,不斷提高安全技能。

          5、加強對材料庫的供應工作,確保生產物資的安全與供應;

          6、做好應急材料的供應工作對于緊急情況下的應急物資,應根據實際情況和需要從快進行采購,確保應急材料及時到位;

          7、加強對采購工作的控制和供應商的評定,確保采購物資符合SHE要求;

          二、目標:

          1、質量、安全、環保、職業健康安全零事故。

          2、按計劃參加培訓率達90%。

          3、部門辦公區域重大危險源控制率100%。

          4、采購物資安全符合率達100%。

          三、獎懲辦法:

          1、年內公司將對以上目標進行考核,達到目標要求的,進行表彰獎勵,達不到目標要求的,公司視情節給予處罰。

          2、自覺履行法定義務,完成年度目標,可評為安全生產工作先進個人。 3、對未達標的.個人,實行一票否決,公司給予取消其評比先進的資格。

          4、對于玩忽職守,工作不負責任造成一定后果的人員,公司將根據情節輕重嚴肅處理,直至追究刑事責任。

          5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

          企業法人代表簽字(蓋章):

          采購部人員簽名:

          日期:

        采購部工作總結14

          上半年即將告一段落,在酒店領導的指導下,在各領導及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下:

          一、完成工作方面

          1、完善采購制度,降低本錢:根據材料采購方案,按時、按需對酒店主要物資進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關部門。提高采購員的自身知識及業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購置到材料,減少工程本錢,提高采購效率,提高企業利潤。為降低本錢,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。

          2、與各供給商建設立并保持良好的關系,下半年進一步加強對供給商的管理,對每家來訪的供給商進行分析了解,確保每一個適宜的供給商的資料不流失,同時也利于采購對供給商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供給商名錄,對供給商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。

          3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通,充分發揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協助相關部門的工作需要,能按照技術部的要求及時與各供給商進行溝通協調,盡最大努力按照我司的標準供給產品。

          4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級反映,并做出相應的處理。供給商供貨時也要求其提供必要的資料。

          二、采購工作的幾點體會

          1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督,有問題將會在第一時間反響給上級領導。

          2、圍繞控制本錢、采購性價比最優的產品等方面進行開展工作,采購員在充分了解市場信息的根底上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。

          3、加強對供給商的'管理協調,合作過程中,采購員必須公正嚴明,最終為酒店選擇最優且具有戰略伙伴的供給商。

          4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時,業務素質及責任感非常重要,做一個有責任感的采購員,把好公司的進口關。

          三、采購工作上的小要求

          對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購方案,盡量防止當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作方案,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制本錢。請各部門做好請購物料的方案。

          四、工作上的缺點和缺乏

          1、關于xx食品的采購,出現了不符合標準的問題,給酒店造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以防止的,但是由于采購部的疏忽,給酒店帶來不必要的影響與麻煩,酒店作出任何的處分都愿意承當。通過這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,各種相關資料必須全部到位,后續并要求供給商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設備要充分了解,防止此類問題再次發生。

          2、供給商體系沒有完善,對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強,沒有充分了解市場的行情,有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達理想的效果。

          以上都是采購部現所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領導及各部門同事多提出你們珍貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。

          五、下半年的工作方案

          1、完善供給商體系,對重要物資的供給商要求到達2-3家,確保物資能夠了及時供給。隨時關注市場變化,盡量利用多渠道來降低本錢、控制質量。穩定現有供給商,開發有潛力的供給商,不斷優化供給商體系,在工本中不斷改良工作方法,不斷積累經驗。

          2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調,采購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優秀的供給商,防止供給商以各種理由對公司提出漲價的要求。

          3、繼續配合工程部完成工程上所需求的設備及輔材的購置及設備進場,以及工程所需的設備的各種質資。

          4、采購物資進行分類,制定分類物資采購制度,如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成,所以在采購的過程中要做好采購方案;如日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購置量大那么可以降低本錢。

          在下半年的工作中,我部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質、管理水平及專業的產品知識,增強責任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納酒店其他部門提出關于下降本錢和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的開展能更上一層樓奉獻出微薄力量。

        采購部工作總結15

          我在總公司的正確領導下,在上級主管的親切關懷和各位同事的真情幫忙下,認真貫徹執行公司采購管理規定和實施細則,努力提高自身采購業務水平,按時按量按質的完成了皮邊收購工作。現把4月的工作狀況總結匯報如下:

          一、著眼職業需求,認真學習專業知識

          采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產品的質量。作為一名皮邊收購員,深感職責重大,使命光榮,務必不斷提高自己的基礎理論知識。我認真學習采購基礎知識,認真研讀《皮革質量檢測標準實用手冊》,我虛心求教,不斷向周圍有經驗的老采購學習,努力提高自己的業務水平,在干中學、在學中干,透過實踐摸索出貼合實際的豬皮采購理論,以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進步。

          二、著眼使命牽引,全力完成采購任務

          采購工作看似簡單,卻是保證產品與服務的正常供應,以支持我公司生產及其他經營活動順利運作的最基礎、最關鍵環節。我按照公司的要求,用心圍繞價、質、量、地、時等基本要素展開采購工作,按照供應計劃指標,用心開拓貨源市場,貨比三家、價比三家,選取物美價平的物資材料,全年共完成xx的'豬皮采購工作,圓滿完成了本月的采購任務,為公司的發展做出了自己應盡的貢獻。

          三、著眼公司發展,不斷提高供應質量

          為了能采購的質量好的原材料,我用心聯系親朋好友,努力開拓進貨渠道,多次跑xx、下xx,以職責擔當重任,以忠誠回饋信任,有時為了降低采購成本,不惜動用自己的關系,甚至和供應商爭得面紅耳赤。本月,我從一個朋友那里得知有物美價廉的豬皮供應,能夠有效地降低采購成本,但我深深地明白與未經審查和不熟悉的供應商做交易存在的風險是很大的,為了掌握第一手資料,我利用節假日時間前去“明察暗訪”,幾次與之洽談,最終為公司采購開辟了一條不錯的進貨渠道?傊,我在采購工作中禮貌待人,誠信于人,樹立了公司的良好形象,在應對各種誘惑時,能以公司大局為重,以自身的人格為重,做到了不迷失自我。

          采購工作是個艱苦的工作,常常風里來,雨里去,在外奔波錯過飯點更是常有的事,但我既然選取了這個行業,就會以崇高的使命感和職責感把這項工作干好。一份春華,一份秋實,在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。

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