1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 經營管理部個人工作總結

        時間:2024-11-22 07:42:50 工作總結 我要投稿

        經營管理部個人工作總結

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,快快來寫一份總結吧?偨Y怎么寫才是正確的呢?下面是小編整理的經營管理部個人工作總結,歡迎大家分享。

        經營管理部個人工作總結

        經營管理部個人工作總結1

          轉眼忙碌而又充實20xx年已經接近尾聲,而我也在萬基這個大家庭工作了半年。這半年來在領導的關心和支持下我的工作和學習都得到長足的進步,在同事們的幫扶下業務能力也得到了提高。

          一、入職感想

          今年四月份我有來到了萬基這個大家庭,在這里我見到了和藹可敬的領導、努力熱情的同事。后來又加了紅河谷拓展訓練,在這次訓練中我更深深的被我們這個集體中所表現出來的團結堅強、努力拼搏、積極進取的氣息所感染。這一切使我迅速融入并愛上了這個集體。

          二、主要工作回顧

          進入公司后,我首先在技安科工作。在這期間李總和張科長對我的幫助很大,并使我感受到了我們公司對于工程質量、安全的重視。為了加強工程管理,我們采取科員派駐現場進行定點監管、副科長分區包片經行巡檢、公司不定期巡檢這三重手段對工程進行嚴密監控,防止事故發生,提升工地形象。

          在技安科期間我主要和桂凱歌負責了蓮韻雅苑工程。當時正值6月,驕陽似火我們冒著酷暑高溫堅持對各個項目進行每周兩

          次以上的檢查,不厭其煩的與各個項目負責人進行溝通,催促其加強安全防護提升工地形象,后來使蓮韻雅苑工程得以順利通過“許昌市季度標準化考核”。

          隨后的七月份我公司開展了競聘上崗的活動,我懷著忐忑的心[經營管理部個人工作總結(共2篇)]情參加了競聘,并有幸的得到了公司領導的信任,通過了此次競聘,以副科長的.職位進入了經營部。

          進入經營部后,通過和韓總的接觸,我在他身上深深的感受到了對工作高度負責的態度和積極進取氣魄,以及條理清晰、具有明確時間和目標的計劃管理。后來更是在公司組織的學習大會上明白了集體與個人榮辱與共的關系,企業興則個人興,企業衰落則個人的事業也無從談起。因此我決定向韓總學習,以高度的責任心、積極進取的態度投入工作,為公司的發展而奮斗。

          三、經營部工作回顧

          1、本地市場信息搜集

          進入經營部后,我首先負責開始了本地市場的信息搜集工作。在李建豪的大力配合下,我們冒著炎炎烈日穿梭在許昌市的大街小巷,進行著市場信息搜集工作。我們主要通過許昌市國土資源局及城鄉規劃局等,獲取土地交易及工程規劃信息。然后,通過實地考察確定項目的進展狀況。最后我們建立了,潛在工程追蹤臺賬,并根據項目現狀況進行跟蹤,爭取做到早發現、早聯系、早介入,為后期的洽談工作贏得先機。

          2、清欠工作

          進入九月份我開始接手清欠工作,清欠工作是關系到我公司根本利益的工作,其直接影響到我公司收入。在接手清欠工作后,從最初的摸排基本情況,到后來的電話催繳,再到后來的下發風險告知書及律師函,我們做了大量工作。截止目前為止清回欠款進10萬元,經統計核實已交完管理費的有近50萬元。雖然成績不大但我們為之付出了努力。

          3、分工公司管理工作

          八月下旬,我們在鄭州又開設了分公司,我開始負責鄭州分公司的業務。鄭州分公司由于剛剛成立,人員配備不齊業務水平不高,加之鄭州建筑市場競爭激烈,簽訂合同額不大。十二月初由于我公司在湖北的工程開始,趙雨軒調往湖北,商丘分公司無人管理,我開始接手商丘分公司。由于商丘分公司已經營多年,人員齊備業務水平較高、管理成熟,僅半個月已簽訂合同0.95億元。

          4、科室管理

          10月份,在韓總的指導下開始制定績效工資考核方案。本著多勞多得,工作成果與工資掛鉤的原則。我們通過對科室職責的細化明確了每個人的基本任務,制定出了考核內容并設立相應的獎勵作為激勵措施?冃ЧべY方案制定出來后經過全科室的討論后開始實施。

          三、總結過去發現不足

          經過近半年的工作,在工作中發現了一些不足,簡述如下:

          1、與人溝通的能力欠佳。

          2、本地市場開拓力度不大。

          3、清欠任務急需新的方式、方法。

          四、解決出現問題的方案及計劃

          1、對于個人溝通能力欠佳,我決心在新的一年里以韓總為榜樣努力學習,提高自身素質。

          2、清欠任務已經進入后期攻堅階段,大部分已經交齊或者正在繳納,剩余極個別賴賬戶對清欠工作極不配合甚至惡意拖欠。對此我們計劃積極采取上門催討的方式,以增加清欠力度。在上門催討同時,了解對方的財產情況,保留催討證據,以便為進一步采取法律措施奠定基礎。

          3、本地市場在搜集信息的同時要加強與建設單位的聯系,建立新的關系網,從而打開現有的局面。

        經營管理部個人工作總結2

          20xx年X月我從XXXX調到市場經營管理七部至今已有三個多月了,在這幾個月的工作中,我虛心向同事請教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業務知識做起,從一點一滴做起,使自己能夠很快被員工和商戶接受并認可,從而很快進入角色,擔負起自己的責任,配合經營部經理做好經營管理工作。現就自己這幾個月的工作做一小結:

          一、經營工作方面:

          XXX開業不到一年,經營管理部的各項工作雖已步入正軌,但如何盤活市場,拉動人氣,是當務之急。我分管的魚市和寵物市場開業時間晚,離車站也較遠,許多人都不知道美居物流園還有魚市和寵物市場,因此前來購物的人比較少。而我來到市場七部要做的第一件事,就是要讓廣大消費者知道并了解我們的魚市和寵物市常我們原有的每周六的斗狗活動雖吸引了一些人氣,但是魚市沒有舉行過什么活動,而寵物市場的活動又過于單一,僅僅開展了斗狗這一活動是很不夠的。

          針對這一市場現狀,經過反復醞釀和多方調查,九月我們成功策劃并舉辦了“XXXXXX”活動。從競賽活動方案的策劃、商戶的參與、廣告的宣傳,一直到人員的調配、組織,活動的舉辦等等,我雖然做了大量的工作,但同時也得到了領導和大家的支持與幫助,才使得此次活動能夠得以順利進行,而且后期廣大消費者及商戶的反映也是不錯的。這次活動的成功舉辦在一定程度上提高了XXX的知名度,帶動了人氣,同時也達到我們預期的目的和期望值,也給自己帶來了信心。

          在成功策劃并舉辦“XXXXXX”之后,“十一”國慶節黃金周我又策劃舉行了美居物流園水族大世界的首次促銷活動——“買100元送10元”活動,寵物市場的“XXXXXX展評”活動。有了上一次的成功經驗,這兩次的活動也很成功。尤其是魚市的“買100元送10元”活動得到了廣大商戶的認可,促進了魚市十一黃金周銷售額的上升和客流量的增加;顒忧捌隰~市一直比較低迷,商戶也很焦急,許多商戶由于不能接受“買100元送10元”活動中的10元費用由自己承擔,有的則因為擔心XXX從未舉辦過類似的活動,是否能做起來,而一直很猶豫。但為了做好這第一次的魚市促銷活動,我積極動員,多次找商戶談心,不斷做工作說服他們,讓商戶將困難與擔心一一擺出來,逐個解決,使他們終于認可了我的活動方案,并積極參與進來,大家擰成一股繩,共同努力辦好了這次活動;顒咏Y束后,大家的反映也是不錯的,商戶們紛紛表示:今后魚市的促銷活動要多多舉辦,而且要形式多樣,他們大家一定會努力配合,積極參與的。

          在做好以上幾項促銷活動的.同時,我們還將寵物市場原有的斗狗比賽辦成了系列比賽,每周六舉辦一次,每次到現場觀看的觀眾有叁百人左右,已很具人氣。

          有了一個好的開端,我要更加積極努力,不斷推陳出新,力求使市場七部的經營工作能再上一個臺階。

          二、管理工作方面:

          由于我到市場七部工作的時間不長,而且許多精力和時間都花在了經營工作方面,因此對于管理工作一直都是在積極努力地協助、配合其他兩位經理開展工作。

          首先,我們建立健全了各項規章制度,以制度約束行為;其次,加強了人員管理,最大限度的發揮員工的主觀能動性。我認為一個企業的成敗關鍵在于人,人的因素決定其它方面,每個人都有自己的優缺點,只有做到知人善用,將其的優點最大化,缺點最小化,才能使其充分發揮自己的才能。同時我們還要為員工營造一個寬松的工作環境和氛圍,將影響工作效率的外部客觀因素降至最低,使員工感到在市場七部能夠發揮自己的才智。

          三、今后的:

          1、經營工作方面:

          魚市在明年將舉行大型的魚展活動,吸引廣大消費者到場參觀;寵物市場將舉辦各類斗獸比賽,不單純只是現在的斗狗比賽。我們要將比賽擴展開來,使各種比賽多樣化,這樣才能吸引人氣,擴大寵物市場的知名度。

          2、管理工作方面:

          今后將要不斷完善各項規章制度,加強人員管理,通過培訓班的形式,對員工進行專業知識的培訓,使他們成為專家里手,為廣大顧客和商戶提供更好的、優質的服務。同時還要實施商戶例會制度,定期召開,及時了解商戶的思想動態,了解市場的經營情況,以便及時發現問題,對癥下藥,解決問題。

          3、招商工作方面:

          希望在現有的條件下,借助商戶的影響力和資金投入進行招商引資。對市場的空置面積采用商戶投資、商戶受益的方式進行招商,以達到商戶培養市場的目的。此作法可以避免不必要的浪費。寵物市場要借助商戶的投資,在空置面積上搭建工棚,建設鴿子市場,由商戶自行招商,給予一定的優惠政策,以達到互惠互利的目的。

          4、自身素質方面:

          今年我在提高自身素質方面雖然做了很大努力,但還是遠遠不夠的。在今后的工作中,要虛心學習,結合自身實際多學習、多鉆研。加強專業知識的學習,使自己精通業務知識,成為行家里手、業務內行;同時還要學習先進的經營管理經驗,提高自身的思想、組織能力、協調能力和判斷力,力求能夠理論結合實際,適應時代的要求,不斷提高自身素質,使自己成為一個努力的、學習型的管理者。

        經營管理部個人工作總結3

          光陰荏苒,轉眼20xx年已到了尾聲。在20xx年的工作當中,經營管理部(企管)在公司領導和部門領導的正確領導和辛勞指導下,公司各部門的協作與配合下,部門員工的共同不懈努力下,秉承“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰斗”的企業精神,在企業制度建設、合同管理以及招投標管理等方面都得到繼承與發展,基本完成了本部門的各項工作以及公司領導交待完成的各項任務,F就經營管理部(企管)20xx年工作總結如下:

          一、20xx年工作總結

          1、制定完善企業的各項管理制度,為建設組織機構完整、管理制度健全的知名國有企業盡一份力。

          在20xx年的工作當中,繼續建設完善公司的各項規章制度,讓公司員工能夠明確各自的工作職責,在日常工作中有章可循、照章辦事,用公司的各項規章制度來規范自己的日常工作行為。爭取能夠通過公司各項規章制度的規定使員工成長為真正的企業人,為企業的發展而努力,進一步增強員工的企業榮譽感。

          短暫的幾個月時間里,經營管理部(企管)基本制定完成了《公司績效考核實施細則(草稿)》、《招標比價采購管理辦法(草稿)》、《合同管理辦法(草稿)》等相關制度。公司各部門管理制度、各部門職責制度、各種相關工作流程等正在緊鑼密鼓的制定進行當中,預計20xx年元旦前能夠完成定稿。鑒于公司目前的現狀,各種公司制度的建設工作難度大、任務重,但是我們堅信我們會堅決貫徹“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰斗”的企業精神,爭取圓滿完成這項艱巨而光榮的任務。

          2、規范招標比價程序,嚴格招標比價工作管理

          自從接手招標比價工作開始,我們秉承繼承與發展的工作態度,在嚴格遵照上級公司關于招標比價采購規定的前提下,又進一步的規范了招標比價工作程序,同時經過一段時間的業務了解,我們制定了本公司的《招標比價采購管理辦法(草稿)》,進一步規范了公司的招標比價采購工作,確保招標比價工作能夠公開、公平、公正、有序的進行。

          每次的招標比價工作開始前都要進行充分的準備,了解相關市場情況,爭取能夠在招標比價工作中做到優質優價。在20xx年7月下旬至今的工作當中共進行了86次招標比價會,進行了15次商務談判的會議,編寫完成了121份會議紀要。每次會后都要將會議紀要進行登記歸檔,防止公司相關檔案的遺失。通過招標比價工作,我們盡最大可能的為公司節約生產生活成本,支持了公司的各項工程建設。

          3、規范合同管理工作,加強合同檔案的登記造冊

          合同管理,我們本著檔案歸檔,規范有序,查有依據的原則,將所有送交我們保管的合同副本都進行登記臺賬,并且對合同臺帳的登記進行了細化加強,使得合同臺賬更加的清楚明確。每一份合同的審查工作,我們都字句斟酌,爭取將合同的失誤率降到零。此外,我們將往年的一些整理比較混亂的合同文件全部進行了整理并登記造冊,以方便公司以后的合同管理工作。

          二、20xx年工作中發現的`問題

          1、招標比價工作中存在的問題

          公司的招標比價工作應始終秉承公開、公平、公正、規范有序、為公司發展節約成本的宗旨進行。而公司目前的招標比價工作缺乏強有力的規范及嚴格的程序,沒有穩定的招標比價工作小組,容易使得招標比價工作效率低下、流于形式而起不到其應有的作用。

          這方面我們已經制定完成了公司《招標比價采購管理辦法(草稿)》,并將進一步建議公司成立招標比價工作小組,加強小組成員的業務能力,使得公司招標比價工作能夠真正起到其應有的作用。

          2、合同管理工作中存在的問題

          公司之前的合同管理工作基本出于空白狀態,沒有專門的檔案室來對合同等公司重要檔案資料進行歸檔,這種情況容易造成公司重要檔案資料的遺失,給公司造成損失。

          針對這方面的問題,我們現在已經基本制定完成了公司《合同管理辦法(草稿)》,通過規范的公司制度使得公司的合同管理工作能夠得到進一步的加強。

          三、20xx年的工作計劃

          1、深入推進公司的各項制度建設,基本理順公司的管理體系。

          在上級公司的制度規范及公司領導的指導下,繼續制定完善公司的各項管理制度。在廣泛學習和深入研究的基礎上,通盤考慮制度的粗放和細化的問題,構建“縱橫有序、一體化”的制度管理體系。嚴格執行制度編制、審核、會簽、公布程序,為不斷深化優化公司管理體制,提升公司經營管理效率和水平,為公司戰略目標的實現提供可靠保障。初步計劃在20xx年上半年完成公司各項管理制度的編制工作,在20xx年下半年的工作當中分步驟的推進實施,使得公司的各項制度在實際工作中逐漸得以實施,爭取在20xx年底之前使得公司能夠形成基本完整的制度管理體系。

          2、細化合同管理,完善管理環節

          目前合同管理重在事前的談判和資質審查階段,合同經辦部門在履行階段缺乏有效控制和合理監管,導致有些合同履行期限無限延長,履行效果無法控制。因此,加強履行過程的監管,嚴格按照合同規定條款跟蹤督促,查漏補缺,及時反饋,才能更好地維護公司權益。其次,嚴格貫徹實施公司《合同管理辦法》,加強公司的合同管理工作,使得公司的合同管理工作真正走上正軌。這項工作初步預計20xx年第一季度完成。

          3、進一步規范公司招標比價管理工作

          上文提到公司的招標比價管理工作中存在的問題,在20xx年計劃通過嚴格貫徹實施公司《招標比價管理辦法》使得公司招標比價管理工作在正軌上有序、高效進行,為公司接下來的建設發展節約成本,提供堅實的支持。這項工作預計在20xx年第一季度基本完成。

          4、進一步加強本部門建設,加強與各部門的協作,努力做好企業管理工作,為公司接下來的發展貢獻部門最大的力量。

        經營管理部個人工作總結4

          時光如梭,20xx年即將過去,回顧自己在這一年來的工作,收獲和感觸頗多。本人有幸得到公司的信任和認可,提升我為經營管理一部副班長一職,使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經驗。在領導的支持和指導及各位同事的協助下,憑著認真負責的工作態度,圓滿完成了公司給予的各項工作。現就20xx年度工作、思想情況向上級領導匯報如下:

          一、本年度主要工作:

          1、由20xx年xx月xx日正式任命為經營管理一部(2)班副班長。

          2、2月份,代表免稅集團參加電視臺表演《勇士》,得到領導一致好評。

          3、xx月xx日情人節抽獎活動的宣傳工作,促進了商場銷售。

          4、xx月xx日參與維穩綜治計生簽約大會。

          5、xx月xx日----xx月xx日期間,調往物業部參與前后門改造監督工作,成立監督小組,主要由周開云、佘志明和我負責。主要有4個防護工作,包括人流出入的安全、施工人員的防護、晚上施工安全、自然災害。期間施工順利進行,施工人員零違規。前后門改造工作圓滿竣工。

          6、xx月xx日參與商場紀律教育會議,內容包括:中層管理人員的培訓內容,為什么要解放思想,堅持四個一致,反對自由主義。

          7、xx月xx日,副班長以上管理人員和行政人員發表了對《解放思想,反對自由主義》的心得體會。總結出解放思想,反對自由主義,在日常管理,要有創新管理,提出日常文件與實際結合起來,與信息管理結合,提高工作效率。

          8、xx月xx日,提出公司指導書《商品質量管理規定》和《退換貨管理實施規定》的修改工作,主要由柳融佳、唐素芬和我負責。

          9、xx月xx日起,我商場禁止使用塑料袋,只能使用環保膠袋,認真做好監督工作。

          10、xx月xx日參與長城信用卡在我商場進行積分消費的培訓工作。

          11、7月份,提出關于提高曼奴專柜銷售的`建議,但因期間下雨天較多,推廣活動效果不明顯,且促銷讓利不多,價格偏低,令銷售提升不大。

          12、xx月xx日----xx月xx日副班長以上管理人員停止休息,抓好奧運期間的維穩工作,做好安全防范,確保商場穩定。

          13、9月份殘奧期間的維穩工作,做好安全防范。

          14、9月份協助撤場專柜和裝修工作,配合物業部場地調整。由于裝修期間噪音和灰塵的影響,做好對旁邊柜臺的解說工作。

          15、10月8、9日參與公司舉辦的“免稅金秋歡樂夜”,是其中一名舞蹈演員。整個晚會的表演非常成功。

          16、xx月xx日參與集團公司舉辦的“趣味運動會”。主題是:我參與,我快樂。

          17、11月份,副主任以下人員年度考核,通過合理評價,更好推動公司發展。

          18、每月中旬做好綜合大檢查,內容包括員工的儀容儀表、經營范圍、有無中文標示、倉庫擺放要求等。

          19、每月10、20、30日組織新入職員工,配合保衛部的消防培訓。總共組織消防培訓28期,共200余人。

          20、每月3期組織新入職員工的崗前培訓,總共培訓9期,共80余人。

          21、每月下旬,由梁文毅和我負責消防器材和應急燈的檢查。

          22、每天負責早會,傳達公司文件和精神。

          二、本年度的思想情況:

          1、堅決服從領導,認真執行公司的經營管理工作,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

          2、遵循公司的經營理念“效益第一,實現共贏”及服務理念“標準服務,真品真心”,以公司企業文化精神為中心,有意識培養員工的凝聚力和團隊精神,讓員工感受到公司的的集體榮譽。

          3、以身作則,帶頭遵守公司的規章制度和勞動紀律,保持嚴謹自律的工作,給員工樹立良好的榜樣。

          4、在工作中嚴格管理,處理問題公平、公正,有錯就罰,大膽管理,樹立威信。

          5、主動關心員工的工作、生活和心理狀況,加強溝通管理,贏得員工對我的信任。

          6、不斷要求上進,希望在思想認識和日常工作中都有不同程度的感悟和提升,并以此激發大家在工作中體現自身價值,感受人生樂趣。

          以上是我一年中力爭做到、做好的方面?v觀一年的工作,客觀的自我剖析,自己還存在許多不足之處,工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習和積累,請領導批評指正,在以后的工作中,能夠進一步加強和改正。

          20xx年即將過去,迎來了滿懷信心的20xx年,意味著新的機遇,新的挑戰。

          在這里,提一些個人意見,希望能夠更好地為公司做出貢獻,有以下幾點建議:

          1、個別文件管理,盡可能使用電腦化管理。這樣可以減少紙張的浪費,又可以環保,資料又可以永久保存。

          2、不斷完善各種制度,資料能及時更新。

          3、營造文化氛圍,增強員工凝聚力,可以分部門組織。

          4、公司會員管理,盡可能利用廣大會員,做到反饋專柜促銷信息,促進銷售。

          總而言之,總結這一年以來的工作,我是全心全意為公司服務,竭力做好本職工作。在20xx年,我將繼續為公司的發展貢獻自己一份微薄之力。

        經營管理部個人工作總結5

          時光如梭,20xx年即將過去,回顧自己在這一年來的工作,收獲和感觸頗多。本人有幸得到公司的信任和認可,提升我為經營管理一部副班長一職,使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經驗。在領導的支持和指導及各位同事的協助下,憑著認真負責的工作態度,圓滿完成了公司給予的各項工作,F就18年度工作、思想情況向上級領導匯報如下:

          一、本年度主要工作:

          1、由20xx年2月1日正式任命為經營管理一部(2)班副班長。

          2、2月份,代表免稅集團參加電視臺表演《勇士》,得到領導一致好評。

          3、2月14日情人節抽獎活動的宣傳工作,促進了商場銷售。

          4、2月29日參與維穩綜治計生簽約大會。

          5、3月1日-6月10日期間,調往物業部參與前后門改造監督工作,成立監督小組,主要由周開云、佘志明和我負責。主要有4個防護工作,包括人流出入的安全、施工人員的防護、晚上施工安全、自然災害。期間施工順利進行,施工人員零違規。前后門改造工作圓滿竣工。

          6、4月15日參與商場紀律教育會議,內容包括:中層管理人員的培訓內容,為什么要解放思想,堅持四個一致,反對自由主義。

          7、4月22日,副班長以上管理人員和行政人員發表了對《解放思想,反對自由主義》的心得體會?偨Y出解放思想,反對自由主義,在日常管理,要有創新管理,提出日常文件與實際結合起來,與信息管理結合,提高工作效率。

          8、5月7日,提出公司指導書《商品質量管理規定》和《退換貨管理實施規定》的修改工作,主要由柳融佳、唐素芬和我負責。

          9、6月1日起,我商場禁止使用塑料袋,只能使用環保膠袋,認真做好監督工作。

          10、6月30日參與長城信用卡在我商場進行積分消費的培訓工作。

          11、7月份,提出關于提高曼奴專柜銷售的建議,但因期間下雨天較多,推廣活動效果不明顯,且促銷讓利不多,價格偏低,令銷售提升不大。

          12、7月26日----8月31日副班長以上管理人員停止休息,抓好奧運期間的維穩工作,做好安全防范,確保商場穩定。

          13、9月份殘奧期間的維穩工作,做好安全防范。

          14、9月份協助撤場專柜和裝修工作,配合物業部場地調整。由于裝修期間噪音和灰塵的影響,做好對旁邊柜臺的解說工作。

          15、10月8、9日參與公司舉辦的“免稅金秋歡樂夜”,是其中一名舞蹈演員。整個晚會的表演非常成功。

          16、10月10日參與集團公司舉辦的“趣味運動會”。主題是:我參與,我快樂。

          17、11月份,副主任以下人員年度考核,通過合理評價,更好推動公司發展。

          18、每月中旬做好綜合大檢查,內容包括員工的儀容儀表、經營范圍、有無中文標示、倉庫擺放要求等。

          19、每月10、20、30日組織新入職員工,配合保衛部的消防培訓?偣步M織消防培訓28期,共200余人。

          20、每月3期組織新入職員工的崗前培訓,總共培訓9期,共80余人。

          21、每月下旬,由梁文毅和我負責消防器材和應急燈的檢查。

          22、每天負責早會,傳達公司文件和精神。

          二、本年度的思想情況:

          1、堅決服從領導,認真執行公司的經營管理工作,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

          2、遵循公司的經營理念“效益第一,實現共贏”及服務理念“標準服務,真品真心”,以公司企業文化精神為中心,有意識培養員工的凝聚力和團隊精神,讓員工感受到公司的的集體榮譽。

          3、以身作則,帶頭遵守公司的規章制度和勞動紀律,保持嚴謹自律的'工作,給員工樹立良好的榜樣。

          4、在工作中嚴格管理,處理問題公平、公正,有錯就罰,大膽管理,樹立威信。

          5、主動關心員工的工作、生活和心理狀況,加強溝通管理,贏得員工對我的信任。

          6、不斷要求上進,希望在思想認識和日常工作中都有不同程度的感悟和提升,并以此激發大家在工作中體現自身價值,感受人生樂趣。

          以上是我一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,自己還存在許多不足之處,工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習和積累,請領導批評指正,在以后的工作中,能夠進一步加強和改正。

          20xx年即將過去,迎來了滿懷信心的20xx年,意味著新的機遇,新的挑戰。在這里,提一些個人意見,希望能夠更好地為公司做出貢獻,有以下幾點建議:

          1、個別文件管理,盡可能使用電腦化管理。這樣可以減少紙張的浪費,又可以環保,資料又可以永久保存。

          2、不斷完善各種制度,資料能及時更新。

          3、營造文化氛圍,增強員工凝聚力,可以分部門組織。

          4、公司會員管理,盡可能利用廣大會員,做到反饋專柜促銷信息,促進銷售。

          總而言之,總結這一年以來的工作,我是全心全意為公司服務,竭力做好本職工作。在20xx年,我將繼續為公司的發展貢獻自己一份微薄之力。

        【經營管理部個人工作總結】相關文章:

        經營管理部個人工作總結05-20

        經營管理部個人工作總結范文01-29

        市場經營管理部個人工作總結01-09

        經營管理部工作總結06-13

        經營管理部個人工作總結5篇05-20

        經營管理部個人工作總結7篇05-29

        經營管理部工作總結14篇09-07

        經營管理部的2017年工作總結02-14

        經營管理部崗位職責07-30

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>