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      1. 山區(qū)學(xué)校教育教學(xué)工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-12-05 04:48:22 工作總結(jié) 我要投稿
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        山區(qū)學(xué)校教育教學(xué)工作總結(jié)

          導(dǎo)語:不要一直對一個(gè)人無條件的好,他會(huì)理所當(dāng)然。遇見不再喜歡你的人,別抱怨,就是為了不讓自己變成討厭的人。以下小編為大家介紹山區(qū)學(xué)校教育教學(xué)工作總結(jié)文章,歡迎大家閱讀參考!

        山區(qū)學(xué)校教育教學(xué)工作總結(jié)

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的主導(dǎo)作用

          上學(xué)期,領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,作為一名新?lián)蔚奈襾碚f,由于本人經(jīng)驗(yàn)欠缺,所以一時(shí)摸不著頭緒,但是通過學(xué)習(xí),我們主動(dòng)提高了各領(lǐng)導(dǎo)人物的業(yè)務(wù)管理水平,我們還經(jīng)常請教一些兄弟學(xué)校的校長,學(xué)習(xí)一些好的經(jīng)驗(yàn)和有效的管理方法。我們經(jīng)常帶著問題學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,學(xué)習(xí)學(xué)校管理,學(xué)習(xí)外校先進(jìn)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高理論水平和管理能力。

          這學(xué)期以來,我們領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致。上學(xué)期初,領(lǐng)導(dǎo)深入分析學(xué)校的教學(xué)情況,制訂出各項(xiàng)工作計(jì)劃,規(guī)章制度做到有章可循,心中有數(shù)。教務(wù)處能指導(dǎo)教師制訂出切合本班實(shí)際的班務(wù)計(jì)劃,行之有效的班級工作計(jì)劃,并熱心幫助、指導(dǎo)年輕教師工作,大膽進(jìn)行了課堂教學(xué)嘗試。一學(xué)年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的直接指導(dǎo)下,全校教師業(yè)務(wù)能力及教學(xué)熱心有所提高,教學(xué)風(fēng)氣等方面也受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。我校領(lǐng)導(dǎo)班子有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度責(zé)任感,每天都是早到校、晚離校,以校為家,因?yàn)榻處熒,任?wù)大,所以領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入課堂聽課,了解教學(xué)動(dòng)態(tài),掌握了教學(xué)第一手材料,為課堂教學(xué)做好了依據(jù),在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,教師相互聽課已蔚然成風(fēng),大家實(shí)實(shí)在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,相互發(fā)表意見,交流困惑,共同提高了教研組的凝聚力和研討能力。

          二、重視隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀師資

          師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學(xué)校的教學(xué)水平。一年來,我校注重對教師隊(duì)伍的建設(shè)。首先加強(qiáng)了對教師職業(yè)道德修養(yǎng)的監(jiān)督,開展教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),繼續(xù)深入師德培養(yǎng)。在教師隊(duì)伍中,也或多或少存在一些問題,個(gè)別教師性格開朗,加上一心想向外調(diào),對教學(xué)沒興趣。因此一年來經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的深入談心了解,個(gè)別進(jìn)行了思想教育,從而使個(gè)別教師樹立起正確人生觀、價(jià)值觀,明確肩負(fù)責(zé)任,真正做到為人師表,教書育人。我們還鼓勵(lì)教師自學(xué),為老師提供各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使青年教師迅速成為教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人。

          在教師管理上,學(xué)校把教師的管理制度落到實(shí)處,堅(jiān)持考勤制度,出勤與績效工資直接掛鉤,杜絕了以前班級缺人及教師上班時(shí)間外出娛樂休閑、談笑逗留等不良現(xiàn)象。此項(xiàng)制度的實(shí)施使學(xué)校涌現(xiàn)出了大批愛崗敬業(yè)的、以校為家的老師。

          三、加強(qiáng)德育工作,建設(shè)文明校風(fēng)

          德育是五育之首,本學(xué)年度我校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門制訂了學(xué)校德育工作計(jì)劃,并開展一系列活動(dòng)進(jìn)行德育教育。

          1、通過校會(huì)、主題班、隊(duì)活動(dòng)開展各種教育:

          2、堅(jiān)持升旗儀式,在國旗下進(jìn)行五愛教育。

          3、充分利用紀(jì)念日對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育;

          4、優(yōu)秀班級評比制度中把學(xué)生德育作為評比的一項(xiàng)內(nèi)容;

          5、要求教師認(rèn)真上好品德社會(huì)課,強(qiáng)調(diào)教師應(yīng)細(xì)致耐心做好后進(jìn)生、頑皮生的轉(zhuǎn)化工作。

          6、充分發(fā)揮少先隊(duì)組織的作用,開展各種活動(dòng),以紅領(lǐng)巾廣播站為陣地,開展主題教育、慰問活動(dòng),切實(shí)進(jìn)行德育教育。

          四、狠抓教育教學(xué)。

          教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。我們通過抓教研、教改和教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。開學(xué)初,我們召開教研組長會(huì)議,共同商定一學(xué)期中的教研組活動(dòng),并把活動(dòng)落到實(shí)處。

          1、積極開展了教研活動(dòng)。全體教師參與聽課和研討交流,并就教學(xué)中的問題探討出解決辦法,真正起到了教研的作用。

          2、教學(xué)常規(guī)是教師開展日常教學(xué)工作的準(zhǔn)則,良好的管理體制是我們順利實(shí)施課程改革、提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證,因此,我們始終抓實(shí)抓好,重點(diǎn)做了幾點(diǎn)工作:

          (1)、嚴(yán)格按《新課程設(shè)置方案》,開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減,嚴(yán)禁語數(shù)科占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成績上交教務(wù)處;

          (2)、做好學(xué)籍管理工作;

          (3)、進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)檢查工作。本學(xué)年,教務(wù)處每月底進(jìn)行一次教學(xué)常規(guī)檢查。不同年級,不同科目有不同要求,每次檢查前教導(dǎo)處提出各項(xiàng)常規(guī)工作量,要求老師做到有質(zhì)有量地完成各項(xiàng)常規(guī)工作。每次檢查后,教務(wù)處針對在檢查教案、作業(yè)批改中存在的問題,表揚(yáng)優(yōu)秀,指出不足,面對面提出整改意見,真正做到服務(wù)于廣大師生;

          (4)、以學(xué)生為中心點(diǎn),規(guī)范學(xué)習(xí)行為著力抓好學(xué)生的規(guī)范教育。從學(xué)生的基礎(chǔ)文明行為,養(yǎng)成教育的訓(xùn)練抓起,抓紀(jì)律,抓常規(guī),抓行為。本學(xué)年狠抓學(xué)生早讀及自習(xí)、班主任跟文明班級的評比,效果非常好;

          (5)、我們在九月初為了使特崗教師盡快的投入到工作當(dāng)中,及時(shí)的把我校教師帶到四大隊(duì)小學(xué)進(jìn)行優(yōu)秀課的聽課和觀摩課活動(dòng),并且鼓勵(lì)特崗教師大膽上好翻版課,早日置身于教育氛圍;

          (6)、九月二十日左右,我們?yōu)榱藢⑿碌恼n程理念帶進(jìn)課堂,所以特別邀請買躍燕老師到我校為我們的教師上樣板課,讓我校的教師積極學(xué)習(xí)先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練的授課形式。

          五、加強(qiáng)家訪和安全管理工作

          為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校與家庭的聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)校與家庭的教育步調(diào),統(tǒng)一學(xué)校與家庭教育對學(xué)生的要求,共同做好學(xué)生的教育工作,促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展;為加強(qiáng)學(xué)校管理,增強(qiáng)師生的安全意識(shí),確保學(xué)生的人身安全,我們加強(qiáng)了家訪和安全管理工作。

          1、及時(shí)召開家長會(huì),就學(xué)生要注意的學(xué)習(xí)、安全等,要求家長管理教育孩子,加強(qiáng)了學(xué)校與家庭、社會(huì)的聯(lián)系,增強(qiáng)了學(xué)校的教育親合力。

          2、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié),也是學(xué)校教學(xué)的重要手段,學(xué)校要求每學(xué)期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪、電話訪的方式,嚴(yán)格家訪內(nèi)容要求,要求做好家訪記錄,發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)成績有明顯進(jìn)步或退步、曠課、學(xué)習(xí)上有較大困難,產(chǎn)生畏學(xué)情緒等情況的,及時(shí)進(jìn)行家訪,使得家庭與學(xué)校保持緊密聯(lián)系。

          3、加強(qiáng)對學(xué)生的安全管理工作。安全教育,刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會(huì)課、品德課對學(xué)生進(jìn)行教育,結(jié)合社會(huì)安全事故和當(dāng)?shù)氐陌踩录逃龑W(xué)生以防范為主,做到安全第一,構(gòu)建安全無事故的和諧校園。

          六、堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度:

         、睂W(xué)校嚴(yán)格按照三局文件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行《義務(wù)教育學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》。

         、矊W(xué)校堅(jiān)持財(cái)經(jīng)紀(jì)律,勤儉節(jié)約,努力改善學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境、教師的生活條件及待遇,保證教師安心工作。

         、硨W(xué)校廣辟門路,積極爭款消除安全隱患,改善辦學(xué)條件。

          4.學(xué)校開展安全宣傳教育活動(dòng),創(chuàng)建平安和諧校園。

          七、存在問題:

          回顧一年來,我校本著以人為本的教育思想,扎實(shí)開展教育教學(xué)工作,加強(qiáng)教研組建設(shè)和教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)了教師隊(duì)伍建設(shè)。但是,在本學(xué)年度,存在問題還是有的:

          第一,學(xué)生校外學(xué)習(xí)環(huán)境差,學(xué)習(xí)主動(dòng)性不高,家長對子女管理不夠位;

          第二,教師隊(duì)伍中,個(gè)別教師思想不到位,教學(xué)熱情不高;

          第三,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理能力有待更加提高;

          回首過去,成績有所提高,面對未來,倍感壓力很大,在本學(xué)期接近尾聲的時(shí)候,得到各級領(lǐng)導(dǎo)以及總校的支持與關(guān)愛,又為我們教學(xué)點(diǎn)新建了教室,辦公室等,這一舉措更加加大了我校教室的工作積極性和熱情,所以我們堅(jiān)信,在各級領(lǐng)導(dǎo)以及總校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),我們將進(jìn)一步樹立信心,理清思路,突出重點(diǎn),勤奮工作,講究實(shí)效,為教學(xué)點(diǎn)的教育工作努力譜寫教育新篇!

          山區(qū)學(xué)校教育教學(xué)工作總結(jié)2

          在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們結(jié)束了一學(xué)年的教育教學(xué)工作,這一年里,我們的各項(xiàng)工作得到了長足的發(fā)展,取得了可喜的成績,為了更好的做好教育教學(xué)工作,下面把一學(xué)年來的教育教學(xué)工作做如下總結(jié):

          一、教學(xué)工作

          (一)、進(jìn)一步深化課程改革,努力提高課堂教學(xué)水平

          幾年來,我們始終堅(jiān)持以課程改革教學(xué)研究為中心,深入課改研究,努力提高課改年級教師的文化業(yè)務(wù)水平,不放過一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),給課改年級教師創(chuàng)造機(jī)會(huì),多多參加各種學(xué)習(xí),使我鎮(zhèn)中、小學(xué)教師對新課程、新理念有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),為下一步全面開展課程改革奠定了基礎(chǔ)。

          “一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”,是新課程的最高宗旨和核心理念。

          我鎮(zhèn)的課改工作以此為實(shí)驗(yàn)的最高目標(biāo),在教學(xué)中關(guān)注每一位學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的情緒生活和情感體驗(yàn),關(guān)注學(xué)生的道德生活和人格養(yǎng)成。

          我鎮(zhèn)在課改實(shí)驗(yàn)中轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,扎實(shí)地進(jìn)行新一輪的優(yōu)化課堂教學(xué)的研究,努力探索適合新課標(biāo)、新教材的教與學(xué)的方式,探索更全面更客觀的評價(jià)方法,探索與課改相適應(yīng)的教學(xué)管理制度,進(jìn)一步推進(jìn)信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)上的應(yīng)用,通過二者的有機(jī)整合,達(dá)到教學(xué)的更優(yōu)化,全面促進(jìn)學(xué)生的終身發(fā)展,促進(jìn)教師隊(duì)伍整體水平的提高,使學(xué)生與教師在課改實(shí)驗(yàn)中共同發(fā)展、共同成長。今年,在進(jìn)修校的領(lǐng)導(dǎo)下,在我們的全體小學(xué)教師中深入扎實(shí)的開展了爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課活動(dòng),各校都成立了優(yōu)質(zhì)課評選小組,對教師申報(bào)的每一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,都進(jìn)行認(rèn)真的評審,不放過每一個(gè)細(xì)節(jié),最后由中心校優(yōu)質(zhì)課評審小組終評,公開亮分,公平競爭,公正評比,最終評出鎮(zhèn)級優(yōu)質(zhì)課8節(jié),又在其中評選出4節(jié)上報(bào)進(jìn)修校參加省級優(yōu)質(zhì)課評比。

          1、加強(qiáng)校本培訓(xùn)和教研工作,努力實(shí)踐研培一體

          課程改革的著力點(diǎn)是師資隊(duì)伍的建設(shè),通過師資培訓(xùn)來切實(shí)轉(zhuǎn)變教師觀念是新課程實(shí)施的基礎(chǔ)和前提。為此,我校積極組織擔(dān)任新課程教學(xué)的老師參與全員的培訓(xùn)。

          開學(xué)前,我們組織一年級教師參加縣教師進(jìn)修校教材培訓(xùn)。我鎮(zhèn)所有一、二年級教師都到進(jìn)修校參加了培訓(xùn),使一、二年級教師在開學(xué)前,就對實(shí)驗(yàn)教材有深入的了解,整體的感知了教材的重點(diǎn)的難點(diǎn),對教者的教學(xué)設(shè)計(jì)起到了引領(lǐng)作用。

          校本培訓(xùn)是我們的基層學(xué)校根據(jù)本校教師的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際需要,結(jié)合教學(xué)實(shí)際,本著缺什么學(xué)什么的原則,對教師進(jìn)行的培訓(xùn)學(xué)習(xí),采取自學(xué)和和集體學(xué)習(xí)等靈活的方式進(jìn)行學(xué)習(xí),以期達(dá)到教師文化業(yè)務(wù)水平快速提高的目的。因此我們首先加強(qiáng)實(shí)施新課程有關(guān)理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平的提高工作。

          我們還組織一年級教師,到結(jié)對子學(xué)?h實(shí)驗(yàn)小學(xué)聽課、學(xué)習(xí),為我鎮(zhèn)教師提高授課水平,提高教育、教學(xué)質(zhì)量打下基礎(chǔ),我鎮(zhèn)一年級教師參加了聽課,有效的提高了一年級教師課堂教學(xué)水平。進(jìn)修校組織的教研活動(dòng)我們都及時(shí)組織教師積極參加,并由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),認(rèn)真聽課,回到本校后認(rèn)真進(jìn)行反思,寫出學(xué)習(xí)心得,使我們的教師能夠跟上課改的步伐,在教學(xué)中立于不敗之地。

          骨干教師是實(shí)施課改的生力軍,做好骨干教師的培訓(xùn)工作,對課改的實(shí)施有著巨大的推動(dòng)作用。因此,我們把骨干教師的培訓(xùn)工作抓細(xì)致、抓落實(shí)。對骨干教師進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)等方面的培訓(xùn),促進(jìn)骨干教師的迅速成長。

          2 堅(jiān)持集體備課,促進(jìn)課堂教學(xué)水平的提高

          課改實(shí)驗(yàn)工作是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的綜合工程,需要調(diào)動(dòng)起各方面的有利因素,才能使實(shí)驗(yàn)工作確保順利進(jìn)行。

          (1)、加強(qiáng)行政指導(dǎo),組織集體備課,解決教學(xué)中的疑點(diǎn)。

          為了加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)工作的指導(dǎo),我們成立了學(xué)校校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組,努力實(shí)踐研培一體。加強(qiáng)了對課改實(shí)驗(yàn)的組織、指導(dǎo)、落實(shí)、檢查、經(jīng)驗(yàn)交流、總結(jié)等一系列工作。各學(xué)科互通實(shí)驗(yàn)的情況,做到既有縱向的研究,又有橫向的聯(lián)系,使課改實(shí)驗(yàn)更具活力。

          為了進(jìn)一步促進(jìn)新課程的實(shí)施,充分發(fā)揮教學(xué)研究工作在基礎(chǔ)教育改革中的作用,提高全體教師實(shí)施素質(zhì)教育的水平和能力,全面落實(shí)基礎(chǔ)教育課程改革的目標(biāo),規(guī)范我鎮(zhèn)校本教研的實(shí)施與發(fā)展,我們還制定校本教研制度。確立了校長是學(xué)校教研、科研活動(dòng)的第一責(zé)任人。

          為了使一二年級教師能夠?qū)滩牡恼莆沼薪y(tǒng)一的認(rèn)識(shí),對新的教法、教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)有統(tǒng)一的把握,組織一二年級教師每周五下午到雙陽小學(xué)集體備課。每次確定一名中心發(fā)言人,首先談自己對教材的理解與教學(xué)設(shè)計(jì),然后大家共同討論,探索新路,設(shè)計(jì)出最佳教學(xué)策略,以便應(yīng)用在教學(xué)之中,有效地提高了課堂教學(xué)效果。每一次的集體備課,都是一次校本培訓(xùn),同時(shí)也是一次教學(xué)研究,使教師越來越感到離不開集體備課了,教師在教學(xué)中有了問題和疑問,到集體備課時(shí)就有了結(jié)果和答案,再也不愁沒有地方去請教了。

          (2)、讓課改成為全體教師關(guān)注的的熱點(diǎn)

          雖然本學(xué)期只有一二年級教師參與課改實(shí)驗(yàn)的工作,但是隨著課改工作的不斷深入開展,每一位教師都必將參與到這項(xiàng)改革中,因此,我們非常注重讓每一位教師關(guān)心課改、關(guān)注課改。我們在確定十一五科研課題時(shí),注意了本鎮(zhèn)教師的實(shí)際情況,盡量使所研究的科研課題貼近大多數(shù)教師的實(shí)際,在每次學(xué)習(xí)《小學(xué)課堂教學(xué)實(shí)施策略》后,都要求寫心得體會(huì)和反思,談對課改的認(rèn)識(shí)和體會(huì),并要求把所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到自己的教學(xué)實(shí)踐中去。一學(xué)期來,通過下鄉(xiāng)檢查看到,多數(shù)學(xué)校對校本培訓(xùn)工作都很重視,都能做到按時(shí)組織教師學(xué)習(xí),而且學(xué)后還寫了反思。有的教師學(xué)后能把學(xué)到的運(yùn)用在自己的教學(xué)之中,一則案例,通過加工整理,運(yùn)用到自己的課堂上,使教學(xué)取得了事半功倍的效果。

          課程改革給予我們一個(gè)改革創(chuàng)新的機(jī)遇,在課改實(shí)驗(yàn)中有許多值得去探索和研究的問題。新課程提倡教師在教學(xué)過程的不斷實(shí)踐、不斷反思,通過反思來不斷地改進(jìn)我們的教學(xué),真正做到“一切為了學(xué)生的發(fā)展”。

          今年我們組織教師認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),積極撰寫教學(xué)論文,同時(shí)評選出10多篇教學(xué)優(yōu)質(zhì)論文,參加省、市教學(xué)論文評選活動(dòng)。

          課程改革給予了我們每一位學(xué)生、每一位教師馳騁的空間、創(chuàng)造的空間,讓我們的學(xué)生、教師在課改天地中共同發(fā)展、共同成長!

          2、規(guī)范管理,促進(jìn)教學(xué)工作

          (1)、堅(jiān)持常規(guī)教學(xué)

          為全面貫徹執(zhí)行《依安縣中小學(xué)常規(guī)教學(xué)暫行規(guī)定》和《雙陽鎮(zhèn)小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)》暫行規(guī)定,提高我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量,加快課程改革的進(jìn)程,給教師學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的環(huán)境,充分發(fā)揮中心校人員的引領(lǐng)作用,我們制定了中心校人員《包校制度》,確定了每周一至周三為中心校包校人員下鄉(xiāng)日,要求包校人員深入教學(xué)管理第一線,對教師的教案、學(xué)生的作業(yè)、校本培訓(xùn)、校本教研等進(jìn)行有效評價(jià),深入課堂聽課,深入基層指導(dǎo)。檢查指導(dǎo)的內(nèi)容有課程計(jì)劃制定與報(bào)告情況,教師的業(yè)務(wù)能力,隊(duì)伍建設(shè)、任課、備課、作業(yè)批改及課堂教學(xué)專題研究,及學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)。這一學(xué)期,我們中心校人員,嚴(yán)格按包校制度,展開工作,我們充分了解掌握基層校的工作情況,做到有針對性地開展工作,對教育教學(xué)規(guī)范化管理起到了巨大的推動(dòng)作用。

          (2)、抓好實(shí)驗(yàn)、電化教學(xué),提高教學(xué)效果

          做好實(shí)驗(yàn)、電化教學(xué),提高教學(xué)效果

          克服困難,強(qiáng)化了實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理,保證教學(xué)儀器完好率,基本達(dá)到“四、四、三”管理,有力地促進(jìn)了教學(xué)儀器的規(guī)范化管理。這學(xué)期,根據(jù)縣儀器站要求,各校都加強(qiáng)了對實(shí)驗(yàn)儀器的管理,按要求統(tǒng)一給儀器貼標(biāo)簽,孟常小學(xué)、長發(fā)小學(xué)行動(dòng)較快,能及時(shí)按要求去做,通過檢查儀器發(fā)現(xiàn),有的學(xué)校儀器有破損。雙陽小學(xué)儀器完好率高,并能保證了實(shí)驗(yàn)教學(xué)有序進(jìn)行,增強(qiáng)學(xué)生的認(rèn)知能力和直觀性。

          以活動(dòng)為導(dǎo)向,努力達(dá)到實(shí)驗(yàn)、電教開課率

          利用條件,發(fā)揮實(shí)驗(yàn)、電教器材在教學(xué)中的直觀作用,開課率達(dá)95%以上。提高了課堂教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量。

          二、德育工作

          1、健全德育工作網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化全員育人機(jī)制

          德育工作是一項(xiàng)復(fù)雜的、艱巨的系統(tǒng)工程,要做好德育工作,首先要有一個(gè)健全的組織機(jī)構(gòu)和完善的德育網(wǎng)絡(luò),本學(xué)期中心學(xué)校在多年的實(shí)踐的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地健全了學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò)。各學(xué)校德育工作已經(jīng)形成了縱向、橫向兩線交織的立體德育網(wǎng)絡(luò):一條是由中心學(xué)校牽頭,學(xué)校(年級組)具體計(jì)劃、班主任和科任老師,以及團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)、學(xué)生干部具體實(shí)施的自上而下的縱向網(wǎng)絡(luò),另一條是學(xué)校、家庭、社區(qū)三結(jié)合平面輻射的德育橫向網(wǎng)絡(luò),德育課程的滲透,等等這些共同構(gòu)成了一個(gè)完整的、健全的德育網(wǎng)絡(luò),形成了學(xué)校、家庭、社會(huì)的全員育人機(jī)制。

          2、創(chuàng)建優(yōu)良育人環(huán)境,嚴(yán)格行為規(guī)范管理

          學(xué)生的成長與環(huán)境有著極大的關(guān)系,《三字經(jīng)》有云:“人之初,性本善,性相近,習(xí)相遠(yuǎn),茍不教,性乃遷”說的就是后天的環(huán)境和教育的重要性。本學(xué)期各校根據(jù)學(xué)校實(shí)際,努力創(chuàng)建良好的育人環(huán)境,開辟了各種宣傳陣地,組織學(xué)生群團(tuán)組織,廣泛開展了環(huán)境教育、愛國主義教育活動(dòng),團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)、少先隊(duì)各部門對全校衛(wèi)生、紀(jì)律、文藝、體育、活動(dòng)、班會(huì)等進(jìn)行的檢查、督導(dǎo),有力地推動(dòng)了學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,形成了學(xué)生自我教育、自我管理的良好的育人環(huán)境。

          本學(xué)期德育工作我們主要采取了系列化活動(dòng)為主,各校制定了系列化活動(dòng)圖表,根據(jù)實(shí)際開展活動(dòng),堅(jiān)持了日檢周評月總結(jié)活動(dòng),堅(jiān)持升降國旗制度,使德育工作達(dá)到了常抓不懈,

          創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的育人環(huán)境,也要輔之以嚴(yán)格的行為規(guī)范管理。行為規(guī)范管理一直是我校德育工作的重點(diǎn),本學(xué)期尤其加強(qiáng)了這方面的工作。中學(xué)初一新生的入學(xué)教育周,主要是學(xué)習(xí)《中、小學(xué)生守則》和《中、小學(xué)生日常行為規(guī)范》。其中,對學(xué)生的行為有嚴(yán)格的要求和科學(xué)的評價(jià)辦法。對學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成起到了積極的推動(dòng)作用。各學(xué)校一學(xué)期來堅(jiān)持不懈的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)整頓,收到了良好的效果。

          3、加強(qiáng)德育理論研究,培訓(xùn)德育主體隊(duì)伍

          沒有理論指導(dǎo)的工作是盲目的。中心學(xué)校在認(rèn)真分析各學(xué)校德育工作的現(xiàn)狀后,深刻認(rèn)識(shí)到制約學(xué)校德育工作水平提高的瓶頸在于德育理論研究的創(chuàng)新和德育主體隊(duì)伍的培訓(xùn)。本學(xué)期,我們?yōu)楦鲗W(xué)校訂了《中小生德育》,加強(qiáng)了德育工作研究和探索

          4、開展各種主題活動(dòng),創(chuàng)設(shè)自我發(fā)展的空間

          我們將德育工作的目標(biāo)轉(zhuǎn)向?qū)W生自我發(fā)展上來,素質(zhì)教育的核心內(nèi)容是要培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)的能力,也就是讓學(xué)生能夠自我發(fā)展,終身發(fā)展,將學(xué)生引上發(fā)展之路,再由學(xué)生自己走下去。到底能否走下去?能走多遠(yuǎn)?關(guān)鍵取決于學(xué)生的自我發(fā)展的能力。我們非常注重創(chuàng)設(shè)學(xué)生自我發(fā)展的空間,并且為此組織了一系列活動(dòng):如元旦文藝演出,我們讓各學(xué)校提倡完全由學(xué)生自編自導(dǎo),自排自演,充分發(fā)揮了學(xué)生的主觀能動(dòng)性,更重要的是讓學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)知識(shí),在活動(dòng)中不斷提高。再如:綠色家園協(xié)會(huì)的.建立和活動(dòng)的不斷開展,使學(xué)生從中學(xué)到了許多有關(guān)環(huán)境保護(hù)的知識(shí),也從中強(qiáng)化了自己的環(huán)保意識(shí);開展衛(wèi)生周、紀(jì)律周活動(dòng),創(chuàng)建文明班等活動(dòng)的開展,使學(xué)生從中得到了鍛煉,得到了提高。

          學(xué)生的認(rèn)識(shí)水平提高了,就說明進(jìn)步了,向前發(fā)展了,這便是活動(dòng)給學(xué)生自我發(fā)展所創(chuàng)設(shè)的空間。

          5、審視工作中不足之處,設(shè)計(jì)今后的工作藍(lán)圖

          今后,政教處將繼續(xù)加強(qiáng)德育理論研究,加強(qiáng)德育主體隊(duì)伍的培養(yǎng),加強(qiáng)保衛(wèi)工作的管理力度,加強(qiáng)和健全團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)的建設(shè),改進(jìn)學(xué)校衛(wèi)生管理、紀(jì)律管理和寢室管理辦法,使之更加協(xié)調(diào),更加有利于學(xué)生發(fā)展和學(xué)校發(fā)展。

          三、控輟工作

          控輟工作已納入常規(guī)工作之中,學(xué)期初,我們組織教師深入學(xué)生家中,進(jìn)行走訪,對有困難的學(xué)生,盡可能的幫助解決困難,在中心學(xué)校校長吳劍文的帶領(lǐng)下,領(lǐng)導(dǎo)干部率先深入學(xué)生家中,做動(dòng)員說服工作,使多名即將輟學(xué)的學(xué)生重新返回了學(xué)校。我們還在努力改善辦學(xué)條件上下功夫,中學(xué)成立了高水平的食堂,辦起了學(xué)生宿舍,使家離學(xué)校較遠(yuǎn)的學(xué)生,在省錢住好吃好的前提下,有了安心學(xué)習(xí)的條件,至此,我鎮(zhèn)外流的學(xué)生逐漸的返回了學(xué)校。

          (一)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,分工明確,責(zé)任到人

          為了更進(jìn)一步做控輟工作,中心校專門成立了控輟工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由中心校校長吳劍文親自擔(dān)任組長,中心學(xué)校副校長洪雪峰親自主抓,中學(xué)政教主任、團(tuán)支部書記以及班主任為成員。大家明確分工,協(xié)調(diào)配合,商討對策,提出了要讓學(xué)生“一個(gè)不能少一個(gè)不能丟”的十字方針,對入校學(xué)生實(shí)行包干負(fù)責(zé),并納入考核,與教師評職晉級聯(lián)系起來。

          (二)、根據(jù)不同的流失原因,采取不同的措施,防止學(xué)生流失

          我校將控輟重點(diǎn)放在初中,每學(xué)期開學(xué)初,雙陽中學(xué)以吳校長為首,二中以王校長為首,帶領(lǐng)全體人員,對全校學(xué)生進(jìn)行逐家挨戶走訪、調(diào)查,將基本情況失學(xué)原因等形成書面材料,上交中心?剌z工作領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)分析歸納,然后針對不同的流失原因,采取措施,防止學(xué)生流失。

          (1)、在《雙陽中心學(xué)?剌z工作方案》中,我們的控輟工作繼續(xù)實(shí)行“三個(gè)一”的具體“控輟”措施。既實(shí)行了“一把手負(fù)總責(zé),一狀定責(zé),一票否決”。全校層層簽定控輟責(zé)任狀,對控輟工作不達(dá)標(biāo)的學(xué)校,領(lǐng)導(dǎo)和教師一票否決,取消當(dāng)年評優(yōu)晉級資格。實(shí)施“管理控輟”、“制度控輟”、“監(jiān)管控輟”,在教育內(nèi)部形成有效機(jī)制,控制學(xué)生流失。并規(guī)定無流失班,小學(xué)獎(jiǎng)班主任20元,中學(xué)獎(jiǎng)50元,校長獎(jiǎng)50-100元。在方法上又采取了“四制”,即:“月報(bào)制”、“普查制”、“抽查制”、“通報(bào)制”,每月各班主任進(jìn)行一次家訪,及時(shí)反映情況,確保無一名學(xué)生流失。

          (2)、實(shí)施“愛心工程”資助貧困生,我校是一所由十三個(gè)自然村組成的農(nóng)村中學(xué),貧困生較多,使家里無力支持學(xué)生讀書,面對這種情況,我校舉全校之力,廣泛開展愛心扶貧“控輟”行動(dòng)為援助貧困生,中心校對貧困生實(shí)行免除學(xué)雜費(fèi)、書費(fèi),對住宿生補(bǔ)貼生活費(fèi)用的“兩免一補(bǔ)”政策,初步建立了愛心扶貧助困包扶體系,全校中層以上干部與輟學(xué)學(xué)生結(jié)成了“一幫一”對子,使一些瀕臨輟學(xué)的貧困生得以繼續(xù)學(xué)習(xí)。

          (3)、加大宣傳力度,深入細(xì)致地做工作。宣傳工作是控輟工作的基本保證,我校組織召開了由鎮(zhèn)司法所人員參加的教育法律法規(guī)宣講專題會(huì)議,并成立了家長學(xué)校,采用請進(jìn)來,走出去的方式,轉(zhuǎn)變家長的思想觀念,堅(jiān)定送子女讀書的決心和信心。

          (4)、堅(jiān)持辦好職業(yè)技術(shù)班,使那些學(xué)習(xí)成績差、厭學(xué)、不想升學(xué)的學(xué)生留得住,學(xué)得全,掌握一二種實(shí)用技術(shù),即解決了輟學(xué),又為學(xué)生今后發(fā)家致富打好基礎(chǔ)。

          在本學(xué)年的控輟工作中,雖然取得了點(diǎn)滴成績,但是我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,控輟工作任重道遠(yuǎn),為了孩子,為了祖國的明天,我們將在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷總結(jié),大膽創(chuàng)新,堅(jiān)定不移地走下去。

          四、校園建設(shè)工作

          校園建設(shè)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程建設(shè),它不但包括思想品德建設(shè)和科學(xué)知識(shí)建設(shè),而且還包括校園設(shè)施建設(shè)、校園風(fēng)格建設(shè)、教研隊(duì)伍建設(shè)、傳統(tǒng)文化建設(shè)、操行守則建設(shè)等內(nèi)容。故此校結(jié)合我鎮(zhèn)當(dāng)前校園建設(shè)現(xiàn)狀,在切實(shí)做好教學(xué)和科研本職工作的基礎(chǔ)上,大力開展了校園文化建設(shè),在加快學(xué);窘ㄔO(shè),美化、綠化校園,全面改善學(xué)校教育教學(xué)和生活條件,優(yōu)化育人環(huán)境.取得了可喜的成效。

          (一)、加強(qiáng)校園文化建設(shè)

          校園物質(zhì)文化的營造。文化設(shè)施和生活設(shè)施以及校園里大小園林、草地、花壇、道路等硬件工程的合理布局。良好的、富有個(gè)性的校園建設(shè),一方面可起到美化環(huán)境、裝飾校容作用,另一方面又能以其獨(dú)特的物質(zhì)文化形態(tài)影響學(xué)生,起到陶冶情操、凈化心靈的作用。

          為了創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,增強(qiáng)校園文化建設(shè)底韻,使學(xué)生在優(yōu)雅舒適的環(huán)境中成長,我們確立了以校園文化建設(shè)為中心的工作重點(diǎn),學(xué)期初,我們組織了各校校長以及相關(guān)人員,到新發(fā)鄉(xiāng)、和依安縣第四小學(xué)參觀了校園文化建設(shè),參觀中我們看到,新發(fā)鄉(xiāng)的每一所學(xué)校,都有值得我們學(xué)習(xí)的先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。尤其是新發(fā)鄉(xiāng)各學(xué)校的校園環(huán)境管理,更是讓參觀者嘆服。參觀后我們對本鎮(zhèn)各中小學(xué)校校園天下無難事環(huán)境及文化建設(shè),提出了新的要求,要求各校以新發(fā)、四小為榜樣,創(chuàng)造出我們雙陽的特色校園文化,各校對自己的校園建設(shè)重新進(jìn)行了規(guī)劃,并要求各校為自己校園建設(shè)畫出詳細(xì)的規(guī)劃圖。接著,各校都結(jié)合本校實(shí)際,在美化綠化和環(huán)境建設(shè)上下大功夫。在這方面行動(dòng)最快、效果最好的是孟常小學(xué),他們利用休息日組織教師自己動(dòng)手,粉刷了教室,并把操場鏟的干干凈凈。

          (二)、改變辦學(xué)條件

          在改善辦學(xué)條件上,本學(xué)年在資金緊張的情況下,我們想方設(shè)法,多方籌措資金,給予解決,福地小學(xué)校舍的門原來是采用的華麗板做的,經(jīng)風(fēng)吹日曬,門板開裂,難以遮風(fēng)擋雨,我們就投入資金,換成了鐵皮包門,達(dá)到了既美觀又實(shí)用;長發(fā)小學(xué)的校舍大門,是在校舍中間,由于承重梁單,加之有雨達(dá)加重了承重力,出現(xiàn)了承重梁下沉,學(xué)年初,我們就采取了措施,改建了校門,保證了師生出入安全。

          校園精神文化的營造

          校園精神文化是校園的核心文化,也是校園文化建設(shè)所要營造的最高目標(biāo)。構(gòu)建學(xué)校精神文化不僅體現(xiàn)在對內(nèi)創(chuàng)設(shè)出一個(gè)積極健康、團(tuán)結(jié)向上、影響校內(nèi)成員價(jià)值取向、人格塑造、思維方式、精神風(fēng)貌、道德情感等關(guān)系學(xué)校教學(xué)優(yōu)劣的教育環(huán)境和組織氛圍;同時(shí),它對外體現(xiàn)了學(xué)校的價(jià)值觀念和目標(biāo)追求;以及學(xué)校的精神風(fēng)貌、個(gè)性特色和社會(huì)魅力。和諧寬松的文化精神環(huán)境可以通過潛移默化把外在的要求內(nèi)化為校園文化主體的自我要求,激發(fā)他們的求知欲望,逐步建立起正確的人生觀、世界觀,塑造優(yōu)良的個(gè)性品格。對這項(xiàng)工作我們十分重視,參觀新發(fā)和四小后,我們對教室的布置提出 了新的要求,一些學(xué)校紛紛對教室進(jìn)行了布置,可以說是各有特色,各有千秋。這一點(diǎn)做的比較好的長發(fā)小學(xué)等校。

          環(huán)境塑造人,環(huán)境改變?nèi)恕伤苄詷O大、正處在世界觀和人生觀形成階段的青少年學(xué)生來說,優(yōu)秀的校園文化環(huán)境是他們健康成長,成才的沃土和搖籃。正因?yàn)槿绱,我們各學(xué)校都高度重視校園文化建設(shè),以高品位校園文化建設(shè)來帶動(dòng)教育現(xiàn)代化,從而為培養(yǎng)更多更優(yōu)秀高素質(zhì)人才奠定基礎(chǔ),為社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文明的不斷繁榮和發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和核心,是學(xué)校教育的組織者和決策者。校長的教育觀念、價(jià)值取向,往往決定了學(xué)校的辦學(xué)理念,辦學(xué)風(fēng)格,在很大程度上也影響著學(xué)校的物質(zhì)文化的創(chuàng)造,教育制度的形成以及學(xué)校精神的培育。我們在座的許多校長多年來十分注重對學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)的弘揚(yáng),注重校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)與和諧優(yōu)美環(huán)境的營造,注重超前辦學(xué)理念的構(gòu)建和教育教學(xué)的不斷改革和創(chuàng)新,自覺實(shí)踐校園文化建設(shè),為我鎮(zhèn)的校園文化建設(shè)作了極大的貢獻(xiàn),

          今年春天,各校都抓住了有力時(shí)機(jī),對校園進(jìn)行了美化、綠化。使校園環(huán)境和諧美觀,達(dá)到了風(fēng)景怡人,綠樹成蔭。

          今后,要求每一個(gè)中小學(xué)校長繼續(xù)樹立起建設(shè)校園文化的高度責(zé)任感和使命感,在努力改善學(xué)校辦學(xué)條件、完善教育設(shè)施、促使學(xué)校達(dá)到凈化、綠化、美化的同時(shí),不斷更新教育觀念,以更大的熱情、更多的精力注重學(xué)生情感的熏陶,性格的培養(yǎng),意志的磨煉,幫助每一個(gè)學(xué)生確立高尚的人生理想,健康的人生哲學(xué),樂觀的人生態(tài)度,從而培養(yǎng)更多具有創(chuàng)新意識(shí),整體觀念,開拓精神,具有合作能力,競爭意識(shí)和負(fù)責(zé)精神的優(yōu)秀人才。

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