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      1. 工廠工人月工作總結(jié)

        時間:2023-01-29 04:23:21 工作總結(jié) 我要投稿
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        工廠工人月工作總結(jié)

          一、安全工作:

        工廠工人月工作總結(jié)

          春臨三月,一路芬芳。加工廠在機(jī)械維修中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅 持“預(yù)防為主,綜合治理”的方針。認(rèn)真貫徹公司及兩級中心有關(guān)安 全會議精神和指示,要求全體員工認(rèn)真領(lǐng)會、吸取事故的教訓(xùn)、引以 為戒、提高安全意識。通過安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識和自我防 護(hù)能力;通過本質(zhì)安全體系齊抓共管,營造要我安全和我要安全的良 好局面,大大提高了全員的安全意識,安全工作處于良好失態(tài)。具體 工作如下:

          1.借助本質(zhì)安全管理體系這一平臺來監(jiān)督三違、反三違、糾正三 違。且做到了區(qū)隊(duì)長每人錄入隱患 5 條、技術(shù)員錄入隱患 2 條、群安 員錄入隱患 3 條,其它員工人人登錄本案系統(tǒng) 2 次的要求。進(jìn)一步規(guī) 范了員工的操作行為,習(xí)慣性三違得到了一定的控制。

          2.區(qū)隊(duì)積極開展了“隱患自檢自查”“我當(dāng)一天安檢員”活動, 及時發(fā)現(xiàn)和找出安全漏洞。

          3.定期安排人員對區(qū)隊(duì)消防器材、吊具、機(jī)床設(shè)備、手頭工具進(jìn) 行檢查維護(hù),對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時的進(jìn)行了整改。

          4.充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)長、技術(shù)員以及群安員的作用,加大了對日常檢 修的監(jiān)督和檢查,包括對外來人員使用加工廠設(shè)備的安全監(jiān)督,對新 分配大學(xué)生的安全教育和安全管理等。

          5.區(qū)隊(duì)員工積極參與中心每周組織安全例會,引以為戒,吸取教 訓(xùn),大大提高了員工的安全意識。 通過以上幾方面的工作,圓滿的實(shí)現(xiàn)了本月安全生產(chǎn)無事故。當(dāng)然,區(qū)隊(duì)也深知居安思危,還有很多不足之處,需不斷學(xué)習(xí)來提高。

          二、設(shè)備、工具維護(hù) 區(qū)隊(duì)安排人員對機(jī)修車間車床、鉆床、刨床、銑床、剪板機(jī)、天 車進(jìn)行了檢查和維護(hù)。對裝配區(qū)域手錘、扁鏟銅棒、撬棍、錘擊螺絲 刀的邊角毛刺等進(jìn)行了清理和校正修復(fù),對鋼絲繩等吊裝用具進(jìn)行了 檢查維護(hù),不符標(biāo)準(zhǔn)的及時報廢處理。此方面的工作在于保持定期對 設(shè)備的檢查維護(hù)和保養(yǎng),重在堅持。

          三、修舊利廢及加工:

          3 月份,加工廠修舊利廢項(xiàng)目共計完成 19 項(xiàng),具體如下:

          1、大洗 441 底流泵更換填料箱;

          2、煤制油 1343 尾輪更換軸承、油封(2 臺);

          3、上灣廠 YOX450 偶合器退卸絲杠,更換軸承油封;

          4.上灣廠 YOX560 偶合器漏油處理

          5.上灣廠 YOX650 偶合器漏油處理

          6、大洗廠 434 機(jī)尾導(dǎo)向滾筒包鐵皮

          7、大洗廠 434 電動滾筒解體維修

          8、大洗 3713 渣漿泵更換軸承、機(jī)封

          9、補(bǔ)連廠 SEW-90 減速器解體維修

          10、大洗 253 減速器 JS-90 解體維修

          11、石洗 601S 激振器檢修

          12、補(bǔ)洗 150 激振器檢修

          13、大洗 JS-110 減速器解體檢修

          14、上灣廠 JS-90 減速器解體維修

          15、煤制油尾輪更換軸承、油封

          16、大洗 278 底流泵更換軸承、機(jī)封

          17、布廠 3130 篩機(jī) 401S 激振器更換軸承

          18、哈洗 314 軸承組件檢修 對于此項(xiàng)工作抓好檢修質(zhì)量和組織備件為主,提高員工工作的積 極性來提高檢修記錄。注重培養(yǎng)后備力量工廠月工作總結(jié)工廠月工作總結(jié)。檢修完后總結(jié)分析設(shè)備檢 修的工藝工序,在此基礎(chǔ)上再改進(jìn),掌握各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)。 各類非標(biāo)及機(jī)加主要有加工補(bǔ)焊煤制油齒板、刨床加工楔鐵、焊 機(jī)加工接線盒、中心電視機(jī)座加工、崗位練兵下管料和焊件、補(bǔ)焊錦 界十字滑塊、加工煤制油封水環(huán)。機(jī)加工項(xiàng)目另見統(tǒng)計。

          四、隱患處理: 本月我隊(duì)共計發(fā)現(xiàn)隱患 15 條,并及時安排人員進(jìn)行了落實(shí)整改, 實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理。如對四柱壓力機(jī)旁空洞進(jìn)行了封堵,對電焊機(jī)電流調(diào)節(jié)把柄安裝和固定等。

          五、區(qū)隊(duì)創(chuàng)優(yōu): 在公司上下全力推進(jìn)“找差距、抓整改、足提升”活動中,機(jī)械 維修中心加工廠也沒有落后,工廠員工從小事做起,從日常檢修中做 起,改變思路大膽創(chuàng)新,收到了良好的效果。近日,接到煤制油廠入 料泵封水環(huán)損壞需要更換,按照常規(guī)需要把泵解體后才能更換,需要 耗費(fèi)大量的人力和時間?紤]到這種情況,員工們設(shè)計加工了此剖分 式封水環(huán)(如下圖)。更換時只需把盤根和舊環(huán)取出,20 分鐘即可完 成更換。節(jié)約了大量的人力和時間。

          六、區(qū)隊(duì)建設(shè)以及培訓(xùn): 區(qū)隊(duì)建設(shè)方面,嚴(yán)格按照兩級中心的要求,對內(nèi)頁資料的完善、 現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化的整改、安全管理、日常修舊利廢、非標(biāo)加工、機(jī)加等都 努力向標(biāo)準(zhǔn)靠攏包括對區(qū)隊(duì)宣傳欄內(nèi)容及時進(jìn)行更換、對車間地面 進(jìn)行刷漆區(qū)域劃分,對消防箱、天車進(jìn)行編號,對暖氣片進(jìn)行除污刷 漆,對消防通道進(jìn)行疏通,對設(shè)備張貼標(biāo)識牌,對車間現(xiàn)有設(shè)備承包 責(zé)任劃分,對兩級中心的有關(guān)指示和精神及時的通知區(qū)隊(duì)成員,讓每 一位及時了解和掌握。 培訓(xùn)方面:

          1.利用班前會每日一題學(xué)習(xí)手工電弧焊和 CO2 保護(hù)焊的相關(guān)內(nèi) 容。并參與了電焊技能競賽理論考試考核。

          2.對新入企員工馬旭東同志進(jìn)行了安全培訓(xùn),在張玉福師傅的帶 領(lǐng)下對車床加工工作有了較深刻認(rèn)識和長足的進(jìn)步。

          3.在中心的統(tǒng)一安排下,由 SKF 廠家工程師講解了軸承代號的含 義、間隙調(diào)整、安裝注意事項(xiàng)等內(nèi)容。并親臨現(xiàn)場進(jìn)行了指導(dǎo)和交 流,使員工對軸承的安裝有了更加專業(yè)的了解和掌握。(下圖)

          七、星級員工 本月區(qū)隊(duì)石金龍同志表現(xiàn)突出,在檢修中主動擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)認(rèn)真、勇 于挑戰(zhàn),全心身的投入,認(rèn)真對待日常工作任務(wù),帶領(lǐng)小組成員積極 投入工作。

          20xx年 X 月份工作重點(diǎn): 安全方面: 1.抓好安全不放松,嚴(yán)厲打擊檢修裝配中的習(xí)慣性違章、三 違。 2.區(qū)隊(duì)長及技術(shù)員積極進(jìn)行自檢自查,并及時對查出的隱患進(jìn) 行整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 3.定期檢查保養(yǎng)工器具及設(shè)備,確保工具設(shè)備的完好。 4.認(rèn)真落實(shí)本案體系的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格按照中心的安全考核細(xì) 則要求每位員工。 檢修方面: 1.把好檢修質(zhì)量關(guān),提高檢修效率。 2.做好對備品備件落實(shí)、預(yù)存儲存以及及時提報。相關(guān)人員加強(qiáng) 交流。 3. 細(xì)化檢修記錄,做到誰檢修誰記錄。 4. 根據(jù)現(xiàn)有資源,檢修任務(wù)輕重緩急,合理安排好日常檢修。 區(qū)隊(duì)建設(shè)管理: 1.按照區(qū)隊(duì)的統(tǒng)一部署,合理安排好員工的正常休班,保證出勤 人數(shù),合理開展工作工廠月工作總結(jié)工作總結(jié)。

          2.合理安排人員做好區(qū)隊(duì)各項(xiàng)記錄。 3.加強(qiáng)和員工的思想交流,了解他們的內(nèi)心世界 4.有意識的加強(qiáng)區(qū)隊(duì)員工的凝聚力和團(tuán)體的戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)就是力 量。 5.針對綜合體系和本安檢查及部門考核檢查中發(fā)現(xiàn)有欠缺和遺漏 的問題,進(jìn)行及時徹底的整改和完善,爭取將各項(xiàng)環(huán)節(jié)建立健全推 進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。 6.加強(qiáng)日常技術(shù)培訓(xùn),創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)”,充分利用檢修裝配 時學(xué)習(xí),在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作,從而提高區(qū)隊(duì)人員的業(yè)務(wù)水 平。 7.加強(qiáng)員工的思想道德建設(shè),提高員工綜合素質(zhì)。讓年輕員工積 極入黨。 8.廣泛聽取區(qū)隊(duì)成員的建議和意見,對提出合理意見和建議的人 員給予一定獎勵,從而是使各個環(huán)節(jié)更加健全、完善、和諧。

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