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      1. 班組建設(shè)工作總結(jié)

        時間:2022-07-01 06:34:12 工作總結(jié) 我要投稿

        班組建設(shè)工作總結(jié)

          一. 制定制度措施

        班組建設(shè)工作總結(jié)

        班組建設(shè)工作總結(jié),在觀察研討的底子上,提出了班組建設(shè)工作思緒,從班組寧靜文化建設(shè)到企業(yè)班組建設(shè)再到企業(yè)班組建設(shè),我們緊緊圍繞“字斟句酌,追求卓越”的企業(yè)精力,提出了“努力學(xué)習(xí),超越自我”的學(xué)習(xí)理念、“存眷寧靜,關(guān)愛生命”、“生命至上,寧靜為天”的寧靜理念、“字斟句酌,勇爭一流”的質(zhì)量理念, 明確了“零變亂、危險預(yù)知和全員參與”的寧靜工作準(zhǔn)繩,進(jìn)一步提拔職工步隊本質(zhì),規(guī)范班組底子管理,構(gòu)建企業(yè)整體的班組文化市場,使企業(yè)文化牢牢建立在班組文化建設(shè)之上。加強職工培訓(xùn),提高認(rèn)識。導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí),同時組織管理干部和基層班組長進(jìn)行培訓(xùn),提高認(rèn)識,掌握班組文化建設(shè)的有關(guān)知識。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使企業(yè)向?qū)Ш凸芾砣藛T、基層班組明確展開班組文化的功能,明確展開班組文化的意義,明確了經(jīng)過班組文化的引導(dǎo)、鼓勵和束縛作用,來增強全體職工的凝集力和向心力,使寬大職工的積極性、創(chuàng)造性失掉最大限度的發(fā)揚,以促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的整合與完成。

          二. 組織實施各項活動,注重實效

        制度引導(dǎo)、向?qū)е匾、各部門班組詳細(xì)實施,形成了的精良組織場合排場,圍繞班組文化建設(shè)的總體目標(biāo)和目標(biāo)任務(wù),以TMP, OPL為重點,聯(lián)合改進(jìn)提案,寧靜生產(chǎn)主題活動,我們牢牢抓住切入點,滲入滲出到生產(chǎn)工作中去,并把一些相干工作聯(lián)合起來,進(jìn)行細(xì)化,形成一個工作網(wǎng)絡(luò),共同營造精良的文化氣氛,使班組文化建設(shè)漸漸深化。

          三. 制定制度措施

        班組建設(shè)工作總結(jié),在觀察研討的底子上,提出了班組建設(shè)工作思緒,從班組寧靜文化建設(shè)到企業(yè)班組建設(shè)再到企業(yè)班組建設(shè),我們緊緊圍繞“字斟句酌,追求卓越”的企業(yè)精力,提出了“努力學(xué)習(xí),超越自我”的學(xué)習(xí)理念、“存眷寧靜,關(guān)愛生命”、“生命至上,寧靜為天”的寧靜理念、“字斟句酌,勇爭一流”的質(zhì)量理念, 明確了“零變亂、危險預(yù)知和全員參與”的寧靜工作準(zhǔn)繩,進(jìn)一步提拔職工步隊本質(zhì),規(guī)范班組底子管理,構(gòu)建企業(yè)整體的班組文化市場,使企業(yè)文化牢牢建立在班組文化建設(shè)之上。

         、闭瓿銮诼省痢%。

         、矊Π嘟M制度進(jìn)行了修正和美滿。

          ⒊嚴(yán)酷實行消缺管理制度、運行三查。有效包管了設(shè)備康健運行,為我廠寧靜多發(fā)多供電作出了孝敬。

          ⒋整年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷項,其中月份發(fā)現(xiàn)的高備變開關(guān)拒動和月份發(fā)現(xiàn)的#主變中性點過熱達(dá)度,均實時關(guān)照檢驗處置懲罰好。根絕了可能發(fā)生的設(shè)備變亂。班組建設(shè)總結(jié)

         、倒餐瑱z驗完成了機組大、小修工作及相干設(shè)備調(diào)換工作。整年實行大型操作項,工作票張。

         、督M織全班參加了廠部組織的安規(guī)測驗,參考率%,成績優(yōu)秀。

          ⒎整年認(rèn)真展開“青年寧靜生產(chǎn)示范崗”活動并經(jīng)過總廠團委復(fù)查。

          ⒏整年完成了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不寧靜現(xiàn)象。

         、拐J(rèn)真展開班組寧靜活動,組織學(xué)習(xí)相干文件和有關(guān)技藝措施,針對相干寧靜變亂汲取履歷教導(dǎo)。認(rèn)真展開春安、秋安大檢查,根絕風(fēng)俗性違章,對查出的題目實時整改,有效包管了班組寧靜生產(chǎn)。

          四、培訓(xùn)方面

         、泵吭掳磿r保質(zhì)完成了通例培訓(xùn),取得精良結(jié)果。

         、步M織全班參加了廠部組織的運規(guī)測驗,參考率××%,成績優(yōu)秀。

          ⒊組織學(xué)習(xí)機變新調(diào)換設(shè)備知識掌握相干操作技藝。

         、炊ㄆ诮M織學(xué)習(xí)運規(guī)。

          ⒌黃建失掉總廠”及以下機組電氣運行技藝能手”稱呼。

          ⒍班組培訓(xùn)出資歷班長××一名、專區(qū)××一名、值班員××、××。

          ⒏完成了年初的培訓(xùn)計劃。

         、穬擅鲉T參加了總廠組織的“機組電氣運行”培訓(xùn)。

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