廠團委上半年的工作總結

關于廠團委上半年的工作總結

　　上半年以來，我們主要做了以下一些工作：

　　1、深入開展青年志愿者活動。今年3月5日，廠團委根據公司團委的統一部署共組織21名青年志愿者，義務為160余人次的職工家屬提供了配鑰匙100余把、修自行車20余輛、焊盆40余個，方便了職工家屬。

　　2、深入開展青工文化活動。20XX年1月、2月、3月，與工會組織了“慶元旦文藝匯演”、“春節令條大賽”、“三八游藝”活動等，20XX年4月，組織了青年卡拉ok大賽活動。同時，堅持各團支部每季度開展一次小型文體活動，今年以來各團支部共開展10余次活動，有效地活躍了團員青年的文化生活，豐富了青工的文體活動。

　　3、深入開展科技創新活動。20XX年，全廠在公司申報“五小”科技成果29項，科技論文8篇，申報數量居公司前列；在公司第三屆青工“五小”科技成果表彰中，獲科技成果二等獎一項、三等獎兩項，論文一等獎一項、二等獎一項、三等獎兩項，取得了較好成績。

　　4、深入開展“青安杯”競賽活動。

　�。�1）進一步深化“兩位一體”運行機制。

　　自2003年3月份起，焦化廠團委全面推行班組安全員、青安崗長一體化考核制度，從體制上為規范青安崗活動做了有益的探索。主要作法是：以班組為單位調整設立青安崗，由青安崗長兼任本人所在班組的安全員，對本班組和青安崗的安全工作全面負責，按每人每月20元的標準建立專項考核基金，實行班組安全工作與青安崗活動一體化制度，使青安崗活動與班組安全活動有機融為一體，青安崗長肩負的安全責任與其擁有的權力、享受的待遇有機融為一體。今年四月份，又進一步加大考核獎罰力度，使青安崗工作再上新臺階。

　�。�2）進一步加強青安崗工作的基礎建設

　　焦化廠團委高度重視青安崗的基礎建設，推行掛牌上崗，在已往配備標志牌的基礎上，為團支部書記和青安崗長制作了100余個“安全監督”標志牌，實現了所有青安崗長均掛牌上崗，有效規范了青安崗和崗長的工作，樹立了青安工作的良好本文來源于形象。推行制度化管理，重新修訂完善了《焦化廠青安崗活動制度匯編》，包括青安崗條例、青安崗長安全風險抵押、安規學背用、班組安全員青安崗長一體化考核制度、《原始記錄和仿宋字練習考核制度等，基本形成了完善的制度體系，實現了制度化管理。

　�。�3）堅持周四安全學習。

　　全廠各青安崗每周四下午都要認真組織青工學習安全知識，并開展了每周一案和每周一題活動。堅持集中安排與自主學習相結合，每月都要統一安排部署全廠青安崗安全學習內容，有公司、廠的安全工作部署，有青安杯競賽工作安排，還有安全重要會議精神，“5s”管理知識，安全規程，事故案例等，有效地保證了公司、廠安全工作重要精神的及時貫徹執行，提高了青工的安全意識。

　�。�4）堅持每日“三查”活動。廠團委繼續堅持“三查”活動專項記錄和最低限數制度（每周至少查一項隱患，每月至少發現或制止一項違章或違紀），并納入廠一體化考核嚴格獎懲，要求各青安崗在每日的班前、班中、班后全程開展“查隱患、查違章、查違紀”活動，并要求各青安崗每周至少查改一項隱患，每月至少查改一項違章或違紀，有效減少了“三違”和隱患，促進全廠的安全生產。

　�。�5）堅持仿宋化達標活動。焦化廠團委繼續堅持開展全員“學用仿宋字，記錄仿宋化”活動，納入經濟責任制，每月嚴格考核，練習好的每本獎勵5元，練習差的每本處罰5元，有效地調動了職工的積極性。

　�。�6）開展青安崗活動。廠團委與安全科在“安全月”期間，組織了以“遵章守法，關愛生命”為主題的安全文藝匯演，來自全廠的22個文藝節目進行了演出，節目形式有相聲、三句半、演講、啞劇、詩朗誦、獨唱等，節目內容緊扣安全生產主題，由職工自編自演，受到很好的安全意識教育。

　　（7）開展安全標準化操作演示活動。廠團委出臺了《焦化廠安全操作標準化標準》，制訂了安全操作、工作程序、行為動作、標準基準、管理方法、時間系列、禮儀環境、服裝標志八個方面29條具體標準，推行了青工安全標準化操作活動專項記錄，組織青工圍繞安規學背、按規程標準操作、執行安全檢查表、執行工作程序、環境文明標準等28項具體要求，每周開展自查自糾活動，有效增強了職工的標準化操作意識。

　　5、進一步加強團建工作。

　�。�1）狠抓團委班子建設。一是堅持和完善團委會制度，每月定期召開團委委員會議，集體研究全廠共青團工作中的團員發展、工作安排、活動開展、制度修訂、支部班子調整、表彰獎勵等重大事項，充分發揮團委班子的整體戰斗力。二是堅持和完善團委中心組學習制度。每周二下午組織團委成員和團支部書記認真學習黨的方針政策、共青團的基本知識、安全生產知識等，內容涉及黨的重要精神、“三個代表”重要思想、共青團十五大、團的業務知識、公司形勢任務、法律知識、安全生產知識等方面。三是建立和堅持團委班子民主生活會制度，每半年組織團委委員召開生活會，全面匯報思想、學習和工作情況，開展批評和自我批評，促進班子的團結。

　　（2）狠抓基層團支部建設。一是堅持和完善團支部“三會一課”制度，廠團委建立起了較為規范的“三會一課”制度，每月下發會議材料至團支部、團小組具體指導“三會一課”，納入廠一體化考核全面檢查，保證落實到位。為了進一步強化落實，從2003年3月份開始，廠團委就建立和堅持廠團委參加指導支部團員大會制度，要求團員大會必須邀請廠團委書記參加、到會人數必須過半、議題必須由支委會拿出初步方案，確保了團員大會和團課真正落到實處。二是建立團支部活動經費制度，根據工作需要，廠團委建立團支部活動經費制度，每季度由廠團委給每個團支部下撥100元專款由團支部使用，主要用于團員教育和管理、團內各類活動等，并建立制度嚴格管理，保證團支部活動經費的落實，進一步增強了團支部的戰斗力。三是深入開展了“團員示范崗”活動，以團小組為單位，以崗位為陣地，以設備為重點，圍繞生產經營工作中的生產組織、技改技措、質量管理、節能降耗、現場治理、設備維護、安全保障等重點和難點，每周組織團員開展一次集中性活動。

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