工作總結的表彰大會參考

關于工作總結的表彰大會參考

　　會上，龐大集團副總經理楊家慶宣讀了《關于對斯巴魯大區(qū)、五菱大區(qū)及69家半年完成全年任務的單位進行表彰獎勵的決定》，并宣讀了獎勵半年完成全年任務單位的出國指標；集團公司領導向半年完成全年任務單位頒發(fā)獎牌；霸龍大區(qū)賀凱介紹了開辟新市場、發(fā)展新網絡、增銷增效方面的經驗，冀東物貿集團專用車總公司張樹銀講述了進行資源整合、提高效率的策略，保定分公司姚筱玉介紹了適時開發(fā)農用車市場的做法，紅旗大區(qū)陳志奇介紹了精品銷售帶動業(yè)績發(fā)展的先進經驗，北京石景山東風日產店馮日介紹了拓展保險業(yè)務的竅門，他們的做法對各單位進一步開拓市場、強化管理、搞活經營很有學習、借鑒、推廣的價值，為各單位今后在經營管理上實現新的發(fā)展和突破提供了寶貴經驗。

　　董事長龐慶華在會上做了重要講話.他指出，上半年集團公司所屬單位，緊緊圍繞“會戰(zhàn)年”主題，深入開展網絡大會戰(zhàn)、服務大會戰(zhàn)、技能大會戰(zhàn)和整合大會戰(zhàn)活動，各項經濟指標再創(chuàng)新高，取得驕人業(yè)績。概括為經濟指標再創(chuàng)新高，網絡建設大提速，管理服務大提升三個方面，對表現突出的單位和個人進行了表揚，并發(fā)自內心地表示對廣大干部員工的衷心感謝。集團公司在中國企業(yè)500強中的名次得到大幅度提升，由去年的238位提升到第181位，提升了57位，中國服務業(yè)500強，從第77位提升到第63位。

　　最后，他就今后工作提出四個轉化，一是品牌代理要向高新品牌轉化，二是消費信貸要向融資轉化，三是由單一汽車經營向建設汽車文化園區(qū)轉化，四是落實“會戰(zhàn)年”向打造龐大品牌形象轉化，為龐大榮譽而戰(zhàn)。他還要求，今年下半年，面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，廣大干部員工要共同攜起手來，同心同德，鼓足干勁，乘勢而上，再攀高峰，向更高的目標發(fā)起總攻，為會戰(zhàn)年的大勝利而努力奮斗。

　　大會現場

　　董事長龐慶華作重要講話

　　副董事長兼副總經理楊家慶宣讀對斯巴魯、五菱及69家半年完成全年利潤任務的決定

　　參會人員走出會場

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