精選街道半年工作總結(jié)
今年以來，莊橋街道黨工委、辦事處在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞全區(qū)“十大專項(xiàng)改革、十大專項(xiàng)行動(dòng)和十大計(jì)劃”重大工作部署，立足莊橋?qū)嶋H，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，各線工作取得了階段性的成效。
一、上半年工作總結(jié)
(一)立足轉(zhuǎn)型升級(jí)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力穩(wěn)步增長(zhǎng)
堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)主線，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)穩(wěn)中有升。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)主線，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)穩(wěn)中有升。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總體較好。1-6月，街道財(cái)政一般預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資、二三產(chǎn)增加值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、外貿(mào)自營(yíng)進(jìn)出口額、實(shí)際利用外資、內(nèi)資注冊(cè)資金實(shí)到額、大市外實(shí)到額等各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)向好。招商引資成效顯著。招商引資勢(shì)頭不減。年初以來新增企業(yè)127家，50%以上企業(yè)認(rèn)繳注冊(cè)資金在100萬元以上。其中，500萬元以上8家，1000萬元以上3家。瞪羚計(jì)劃有序推進(jìn)。6月初，謝家5#地塊成功出讓，由新加坡豐樹集團(tuán)以樓面價(jià)5020元/㎡成功競(jìng)得，土地出讓金總額為10.4億元。稅源性招商成效顯著，引進(jìn)了寧波華遠(yuǎn)致想物資有限公司、寧波中檀石化有限公司等商貿(mào)公司。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不斷增強(qiáng)�？萍家I(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的作用進(jìn)一步凸顯。年初以來，高新技術(shù)企業(yè)完成產(chǎn)值7.03億元，同比增長(zhǎng)8.53%;規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值2.3億元。企業(yè)自主創(chuàng)新能力進(jìn)一步提高。今年以來，共有市級(jí)以上科技計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)3項(xiàng)，專利授權(quán)量達(dá)到136件。此外，創(chuàng)新“招商經(jīng)理人”制度，有效盤活閑置低效資源。截至目前共盤活閑置低效資源2.44萬㎡。
(二)立足區(qū)塊開發(fā)，城市化水平大幅提升
堅(jiān)持以征地拆遷、項(xiàng)目建設(shè)和城市管理為抓手，全力以赴推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，力促區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯。一是堅(jiān)持把征地拆遷作為推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、民生改善的重要抓手，全力以赴予以推進(jìn)。1-6月，累計(jì)完成征地461.27畝，今年第一批征地任務(wù)已全面完成;完成拆遷拆違約8.18萬㎡。完成應(yīng)家村安置房建設(shè)項(xiàng)目地塊“清零”。二是堅(jiān)持以項(xiàng)目支撐發(fā)展，大力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。目前，世茂城、海外灘、濱江府、鉑翠灣、鉑悅府、鈺鼎園等6個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn);寧深匯姚江1號(hào)、仙峰廣場(chǎng)、綠地濱江商服項(xiàng)目、世貿(mào)新騰飛二期、天喔國(guó)際中心等5個(gè)商服項(xiàng)目中，寧深匯姚江1號(hào)已進(jìn)入地下室施工階段，綠地濱江商服項(xiàng)目正在進(jìn)行樁基施工，其它項(xiàng)目正在辦理前期手續(xù);工業(yè)項(xiàng)目宇洲液壓已完成主體工程的50%。三是堅(jiān)持向管理要形象，突出江北萬達(dá)廣場(chǎng)、天水廣場(chǎng)等現(xiàn)代化城區(qū)和街道老鎮(zhèn)區(qū)管理重點(diǎn)，努力營(yíng)造良好的出行、購(gòu)物、休閑環(huán)境。特別是針對(duì)莊橋大街車輛通行困難的問題，實(shí)施了車輛單項(xiàng)通行交通組織方案，切實(shí)改善了老鎮(zhèn)區(qū)人流車流擁堵狀況。
(三)立足城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)
按照全區(qū)城鄉(xiāng)一體發(fā)展綜合配套改革的要求，結(jié)合實(shí)際，全面推進(jìn)街道城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。農(nóng)村住房建設(shè)有新進(jìn)展。目前，城莊3#地塊、邵余等村拆遷安置房一期已完成主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂，正在進(jìn)行外墻裝飾;寶慶寺1#-2地塊安置房已完成房屋工程，正在進(jìn)行室外市政綠化配套施工;寶慶寺1#地塊、3#-1地塊安置房已完成竣工驗(yàn)收，等待交付安置。年初以來，順利完成了樟韻人家、晴楠東苑等安置小區(qū)的抽簽定位工作，解決了義成地塊安置遺留問題。同時(shí)，“農(nóng)房?jī)筛摹表?xiàng)目迎難推進(jìn)。靈山嘉苑一期順利交付，為街道住房制度改革工作順利推進(jìn)開了好頭，新村二期正在進(jìn)行配套工程施工。西衛(wèi)橋和東邵新村建設(shè)方案深度調(diào)整。年初以來，通過積極對(duì)上銜接，爭(zhēng)取上級(jí)最大支持，目前各個(gè)項(xiàng)目正在有序推進(jìn)。農(nóng)村生態(tài)環(huán)境有新面貌。堅(jiān)持以“五水共治”為重點(diǎn)，積極開展農(nóng)村生態(tài)環(huán)境整治工作。深入貫徹落實(shí)“河長(zhǎng)”責(zé)任制，統(tǒng)籌推進(jìn)河面保潔、河底清淤、河岸畜禽場(chǎng)、“破爛王”治理、污水管網(wǎng)建設(shè)以及綠化景觀提升等系列舉措，大力改善人居環(huán)境。截至目前，累計(jì)疏浚河道13公里，清除河岸垃圾75.5噸，關(guān)閉拆除畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)35家，取締“破爛王”15家，新增綠化面積約100畝。謝家河、浜子港、胡家新河、樓家河、后大河等“三河”整治工作及塘民、靈山、費(fèi)市等村的農(nóng)村污水處理設(shè)施建設(shè)有序推進(jìn)。農(nóng)村改革管理有新突破。開展了后姜村股份制深化改革前期準(zhǔn)備工作。積極開展合同清理和規(guī)范工作，進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)合同管理。落實(shí)村級(jí)公務(wù)接待制度，進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)費(fèi)用支出。截止6月底，村級(jí)招待費(fèi)實(shí)現(xiàn)零支出。指導(dǎo)原機(jī)電園區(qū)片各村完成土地租賃工作，土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)6000余畝。
(四)立足民生和諧，社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
堅(jiān)持“民生工作無小事”的理念，加強(qiáng)民生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，多渠道擴(kuò)大就業(yè)，繼續(xù)完善社會(huì)保障體系，大力發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)。深入開展充分就業(yè)工作。扎實(shí)開展農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力248人。通過召開招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)推薦、定向職介等方法多渠道開展職介服務(wù)工作。1-6月，共推出就業(yè)崗位4500余個(gè)，初步達(dá)成就業(yè)意向500余人次。穩(wěn)步推進(jìn)社保擴(kuò)面工作。積極抓好城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、新型合作醫(yī)療保險(xiǎn)等各類社會(huì)保險(xiǎn)參保工作。加強(qiáng)對(duì)困難家庭的幫扶力度，累積救助746戶，1117人次，發(fā)放慰問金132.6萬元。積極抓好居家養(yǎng)老服務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)顏家村撤村建居工作。協(xié)調(diào)發(fā)展教育、文化等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。成立“學(xué)前教育辦公室”，強(qiáng)化幼兒園管理工作。積極推進(jìn)長(zhǎng)島、應(yīng)嘉、中心和陽光幼兒園的裝修工程。新招聘5名事業(yè)編制幼兒園教師，選調(diào)2名優(yōu)秀在編老師，切實(shí)提升師資力量。突出“種文化”品牌引領(lǐng)，積極開展群眾文化活動(dòng)，策劃舉辦了第五屆樟香文化藝術(shù)節(jié)、第三屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì)，切實(shí)增強(qiáng)群眾文化的凝聚力，努力提升農(nóng)民文明素質(zhì)和農(nóng)村文明程度。以打擊“兩非”、遏制違法生育為重點(diǎn)，積極落實(shí)“單獨(dú)二孩”政策，著力做好計(jì)生工作。切實(shí)加強(qiáng)“平安莊橋”建設(shè)。堅(jiān)持“穩(wěn)定第一責(zé)任”理念，積極回應(yīng)群眾訴求，努力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。通過強(qiáng)化排摸、處置、穩(wěn)控等各項(xiàng)舉措，集中化解了一批在征地拆遷、重大項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作推進(jìn)過程中引發(fā)的矛盾糾紛問題，街道穩(wěn)定形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
(五)立足隊(duì)伍建設(shè)，黨群工作共建共進(jìn)
今年以來，我們堅(jiān)持以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，深入貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”及省市區(qū)相關(guān)文件精神，繼續(xù)推進(jìn)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)取得新成效。一是創(chuàng)新機(jī)制，狠抓黨員干部執(zhí)行力建設(shè)。根據(jù)全區(qū)重大工作部署，結(jié)合街道工作實(shí)際，突出“五水共治”、“三改一拆”、推地招商、民生實(shí)事等工作重點(diǎn)，將全年重點(diǎn)工作細(xì)化為第一批100小項(xiàng)，并進(jìn)行實(shí)時(shí)增補(bǔ)，制定了街道重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理“100+x工程”，明確有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任部門，任務(wù)進(jìn)展情況每月進(jìn)行網(wǎng)上掛牌督查，完成情況與年度考核評(píng)先評(píng)優(yōu)相掛鉤。以此來激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強(qiáng)克難攻堅(jiān)的執(zhí)行力，確保各線工作任務(wù)得以順利推進(jìn)。二是加強(qiáng)聯(lián)系，提升黨員干部群眾工作能力。以落實(shí)干部包片聯(lián)村聯(lián)企、住夜值班制為重點(diǎn)，努力營(yíng)造干部認(rèn)真干事、為民干事氛圍。堅(jiān)持包片聯(lián)系、組團(tuán)服務(wù)，按照“走村不漏戶、戶戶見干部”和“聯(lián)系不漏戶、黨群心貼心”的要求，積極開展了干部“走親連心”活動(dòng)，切實(shí)為各行政村、社區(qū)、企業(yè)解決了一批制約發(fā)展的突出問題。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)干部“值班住夜”制度。通過不定期撥打值班電話、查閱值班記錄本等方法，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)住夜情況的監(jiān)督檢查。三是嚴(yán)格要求，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部工作作風(fēng)的監(jiān)督檢查，對(duì)違反效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的，當(dāng)年度評(píng)優(yōu)一票否決，且發(fā)現(xiàn)1次扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金50%，發(fā)現(xiàn)2次全額扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，發(fā)現(xiàn)3次將予解聘或辭退。今年以來共開展效能檢查8次，主要包括假期值班到崗情況、街道干部大會(huì)到會(huì)情況、中午提前就餐情況等內(nèi)容，累計(jì)對(duì)2名違規(guī)干部予以通報(bào)批評(píng)，取消XX年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，扣發(fā)次月考核獎(jiǎng)總額的50%。此外，切實(shí)加強(qiáng)正風(fēng)肅紀(jì)工作，對(duì)2名村干部進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。
總體上，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和街道上下全體黨員干部的共同努力下，街道整體工作取得了較好成績(jī)。但與此同時(shí)，發(fā)展中存在的問題也不容忽視。受國(guó)內(nèi)外大氣候影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行壓力較大，影響轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的不確定因素增多;征地拆遷安置工作面廣量大，在推進(jìn)拆遷“清零”、擴(kuò)面以及安置房的抽簽定位等工作上需要進(jìn)一步提高工作效率;農(nóng)村住房制度改革工作受資金、土地等要素制約，推進(jìn)艱難;基層維穩(wěn)壓力加大，牽制了較大的工作精力;干部隊(duì)伍建設(shè)還不能完全適應(yīng)新的形勢(shì)需要，少數(shù)干部不思進(jìn)取，得過且過的現(xiàn)象依然存在，全局意識(shí)、攻堅(jiān)意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)、責(zé)任意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，等等。對(duì)這些問題，我們將在下階段工作中認(rèn)真加以解決。
二、下半年工作思路
下一階段，街道將根據(jù)年初計(jì)劃，認(rèn)真對(duì)照區(qū)委區(qū)政府及相關(guān)部門對(duì)我們的各項(xiàng)考核要求，圍繞當(dāng)前工作中存在的困難和問題，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，攻堅(jiān)克難，奮力開拓，在按時(shí)按質(zhì)完成年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的同時(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)街道科學(xué)發(fā)展，力爭(zhēng)街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新的提升和突破。
1、著力“招商瞪羚”，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。一是優(yōu)化企業(yè)服務(wù)。進(jìn)一步完善企業(yè)服務(wù)經(jīng)理人、片區(qū)經(jīng)理人、干部聯(lián)企等制度設(shè)計(jì)，堅(jiān)持樹強(qiáng)扶優(yōu)，通過舉辦銀企交流會(huì)、企業(yè)家名師講堂、經(jīng)濟(jì)政策宣講會(huì)等形式，實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)解決一批資金、土地等方面的難題。二是強(qiáng)化招商選資。圍繞“瞪羚”計(jì)劃，注重把握好客商洽談、土地掛牌出讓、項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初會(huì)審、規(guī)劃許可、施工許可等各個(gè)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好李寧體育園、市場(chǎng)園區(qū)5-a3地塊等有關(guān)地塊的推地招商工作。同時(shí)，積極探索土地一級(jí)開發(fā)招商模式，加強(qiáng)協(xié)調(diào)對(duì)接，力爭(zhēng)在莊橋火車站周邊地塊、大袁陳地塊、天水以北李家改造地塊、原金田及其周邊地塊(馮家)等地塊中有所突破。三是抓好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。引導(dǎo)企業(yè)以科技創(chuàng)新為支撐，機(jī)器換人，降低用工成本，提高生產(chǎn)效率。主要抓好永久磁業(yè)、新勝中壓、海通汽配等企業(yè)的技改工作。同時(shí)，大力倡導(dǎo)電商換市，積極爭(zhēng)取將創(chuàng)意1956二期、遠(yuǎn)洲大酒店二期辦公樓打造成為區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園。重點(diǎn)抓好百宏服飾、百慕品牌等企業(yè)線上市場(chǎng)拓展和網(wǎng)上石材城、恒豐慎捷(安全聯(lián)盟)、搜地網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)公司運(yùn)營(yíng)。四是抓好閑置低效資源盤活利用。積極推進(jìn)騰籠換鳥工作，重點(diǎn)抓好創(chuàng)新工業(yè)園送變電項(xiàng)目、神馬建筑默勒電器的落戶工作。努力促成亞寧塑料、保潤(rùn)化妝品與優(yōu)質(zhì)客商合作，提高土地畝產(chǎn)貢獻(xiàn)率。
2、著力“三改一拆”，拓展發(fā)展空間。一是加大拆遷拆違攻堅(jiān)力度。堅(jiān)持“軟硬兼施”，思想工作和依法強(qiáng)拆同步跟進(jìn)，特別是要用好行政裁決這把“手術(shù)刀”，全力推進(jìn)拆遷“清零”。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)接協(xié)調(diào)，努力實(shí)現(xiàn)李家、馮家整村改造模擬拆遷工作。此外，圍繞創(chuàng)建“無違建街道”工作目標(biāo)，保持“兩違”整治高壓態(tài)勢(shì)，有效推進(jìn)拆違工作。二是全力抓好安置房建設(shè)交付工作。重點(diǎn)抓好寶麗、寶翠兩個(gè)安置小區(qū)抽簽定位工作。同時(shí)，加快推進(jìn)寶慶寺1#-2地塊、城莊3#地塊、邵余等村拆遷安置房工程建設(shè)，爭(zhēng)取及早竣工。此外，按照既定的建設(shè)方案，迎難推進(jìn)靈山、西衛(wèi)橋、東邵等村的農(nóng)村住房制度改革工作。三要大力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。立足謝家寶慶寺區(qū)塊、城莊地塊等重點(diǎn)區(qū)塊開發(fā)建設(shè)，努力提升區(qū)域發(fā)展品質(zhì)。重點(diǎn)要抓好寧深匯姚江1號(hào)、仙峰廣場(chǎng)、綠地濱江商服項(xiàng)目、世貿(mào)新騰飛二期、天喔國(guó)際中心等總占地230畝、共46.3萬平方米的商服項(xiàng)目，努力將其打造成為街道經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)極。
3、著力“五水共治”，改善生態(tài)環(huán)境。一是進(jìn)一步落實(shí)河長(zhǎng)責(zé)任制。強(qiáng)化河長(zhǎng)第一責(zé)任人的意識(shí)，堅(jiān)持身先士卒，切實(shí)擔(dān)負(fù)起河道排摸、控源截污、日常巡查等職責(zé)，全面打響“五水共治”攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)河道疏浚保潔。繼續(xù)加大河面保潔工作力度。對(duì)水面垃圾、水葫蘆及雜草、枯爛樹枝等漂浮物進(jìn)行常態(tài)化清理。同時(shí)，根據(jù)各河道實(shí)際地形位置，采取人工吸泥和挖泥船開挖相結(jié)合的方式，繼續(xù)加強(qiáng)河道清淤、疏浚工作。三是進(jìn)一步加強(qiáng)河岸截污美化。堅(jiān)持把河岸污染源排查整治作為“三河”整治的治本之策，重點(diǎn)抓好“四個(gè)結(jié)合”：結(jié)合畜禽養(yǎng)殖整治工作，突出河道兩側(cè)整治重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)全面禁養(yǎng)要求。結(jié)合“破爛王”整治工作，借力“三改一拆”工作，繼續(xù)保持“破爛王”整治高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)河岸及附近“破爛王”實(shí)施全面取締清除。結(jié)合“四邊三化”行動(dòng)，加強(qiáng)護(hù)岸綠化，有效提升河道景觀。結(jié)合污水管網(wǎng)建設(shè)工程，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)河道流域居民集聚區(qū)生活污水排放的處理改造和排污不達(dá)標(biāo)企業(yè)的排查整治工作，通過截污納管或污水集中處理等辦法，確保污水不直排入河。
4、著力“共建共享”，增進(jìn)民生福祉。一是加快完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)協(xié)調(diào)，力促莊橋新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及早啟動(dòng)建設(shè)。加快推進(jìn)糧油市場(chǎng)配套道路建設(shè)。同時(shí)，積極配合抓好康莊路下穿強(qiáng)排工程。積極對(duì)上銜接，爭(zhēng)取啟動(dòng)云飛路寶慶寺至康莊路段建設(shè)。二是切實(shí)加強(qiáng)公共服務(wù)。加快實(shí)施長(zhǎng)島幼兒園室內(nèi)裝飾工程、莊橋中心幼兒園維修改造工程，力促應(yīng)嘉、長(zhǎng)島幼兒園9月份開園。進(jìn)一步完善普惠性民辦幼兒園考核制度，并加強(qiáng)對(duì)民辦幼兒園的業(yè)務(wù)督導(dǎo)，切實(shí)提高轄區(qū)學(xué)前教育水平。繼續(xù)加大對(duì)文化干部的培訓(xùn)力度，不斷提高文化工作者管文化的能力和整體素質(zhì)。大力推進(jìn)上邵、姚家、西衛(wèi)橋3個(gè)村的農(nóng)村文化禮堂建設(shè)。積極謀劃安置小區(qū)自主物業(yè)管理模式，努力降低管理成本，提高服務(wù)效率。三是加強(qiáng)平安穩(wěn)定工作。要切實(shí)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理，狠抓信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，努力確保一方和諧穩(wěn)定。建立健全大排查、大接訪、大調(diào)解工作機(jī)制，依托街村兩級(jí)綜治中心、信訪接待和人民調(diào)解等工作平臺(tái)，積極化解各類矛盾糾紛，全力預(yù)防群體性事件。進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，健全安全隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制，全力保障群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
5、著力“群眾路線”，加強(qiáng)自身建設(shè)。堅(jiān)持以深入開展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，深入抓好干部隊(duì)伍建設(shè)和基層組織建設(shè)。一是加強(qiáng)黨員干部能力素質(zhì)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，避免知識(shí)老化、思想僵化、能力弱化，努力做到“科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神”，以全局、辯證、創(chuàng)新的戰(zhàn)略思維戰(zhàn)勝各種困難挑戰(zhàn)。二是完善黨員干部監(jiān)督管理機(jī)制。加強(qiáng)制度創(chuàng)新，制定完善《莊橋街道領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范莊橋街道機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度的通知》等，進(jìn)一步規(guī)范黨員干部的權(quán)力運(yùn)行。同時(shí)，繼續(xù)抓好“100+x”工程和效能作風(fēng)檢查，提高黨員干部執(zhí)行力。三是發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。完善開放式黨組織服務(wù)體系，滿足黨員群眾的多樣化需求、提高黨組織的整體服務(wù)功能。以黨組織星級(jí)管理、分類定級(jí)為抓手，大力推進(jìn)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)軟弱渙散黨組織整改工作，創(chuàng)新村后備干部選拔任用機(jī)制，繼續(xù)加強(qiáng)干部聯(lián)系機(jī)制，實(shí)行定期指導(dǎo)檢查，督促其定期完成爭(zhēng)星整轉(zhuǎn)。
下半年，莊橋街道各項(xiàng)工作任務(wù)仍然非常艱巨。對(duì)此，街道上下將以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感和責(zé)任感，咬定目標(biāo)，扎實(shí)工作，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，全力以赴推進(jìn)美麗品質(zhì)新莊橋建設(shè)。
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