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      1. 國土資源所工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-07-04 18:01:39 工作總結(jié) 我要投稿

        國土資源所工作總結(jié)

          我所在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各股室精心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,全面貫徹十八大各項(xiàng)方針政策,緊緊圍繞“雙!敝行墓ぷ,狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè),大力開展反腐倡廉及xx普法教育活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,加大耕地保護(hù)力度,強(qiáng)化國土資源監(jiān)察,規(guī)范基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和內(nèi)部管理,進(jìn)一步鞏固和規(guī)范了國土資源管理成果。具體的工作情況如下:

        國土資源所工作總結(jié)

          一、加大宣傳與執(zhí)法力度,切實(shí)落實(shí)耕地保護(hù)。

          今年,我所認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院15號(hào)令,堅(jiān)持最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度,嚴(yán)守我鎮(zhèn)耕地85515畝的紅線,確保了耕地總量不減少、質(zhì)量不降低。

          首先,加大國土資源管理與耕地保護(hù)的法律、法規(guī)的宣傳力度。年初,我所請(qǐng)示市局和鎮(zhèn)政府組織召開全鎮(zhèn)村主任會(huì)議,對(duì)村級(jí)土地協(xié)管員進(jìn)行國土資源法律法規(guī)的宣傳與培訓(xùn),與各村簽訂了耕地保護(hù)責(zé)任狀,各村與各個(gè)農(nóng)戶也簽訂了責(zé)任書,進(jìn)一步完善了土地執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系。建立了定期“巡回”檢查機(jī)制,切實(shí)貫徹“預(yù)防為主”的方針。另外,我利用各種機(jī)會(huì),采用廣播、會(huì)議、宣傳車等媒體廣泛宣傳國土資源法律法規(guī)和政策。

          其次,進(jìn)一步加強(qiáng)“巡查”頻率,加大執(zhí)法監(jiān)察力度。利用市局給我所配的國土監(jiān)察車,結(jié)合我鎮(zhèn)建設(shè)用地情況,上報(bào)違法建設(shè)用地一宗。進(jìn)一步加快了全鎮(zhèn)“巡回”檢查的頻率,每七天把全鎮(zhèn)巡查一遍,尤其是基本農(nóng)田,并健全了巡回檢查日志。在巡查過程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止各種土地違法行為6起。

          第三、搞好土地后備資源儲(chǔ)備,確保我鎮(zhèn)耕地總量動(dòng)態(tài)平衡。一是有計(jì)劃、有組織的將東林、肖家橋、鴨子口、石套子等村的零星居民點(diǎn)及老臺(tái)子上的住戶搬遷到規(guī)劃居民點(diǎn)上,為以后的遷村騰地及土地后備資源的儲(chǔ)備打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),確保了全鎮(zhèn)耕地總量動(dòng)態(tài)平衡。

          二、強(qiáng)化基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理。

          我所在強(qiáng)化基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理工作上經(jīng)常性組織全所人員學(xué)習(xí)國土資源管理法律、法規(guī)、政策及各項(xiàng)具體的操作程序與技術(shù)。通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí),能大大提升了每個(gè)員工的業(yè)務(wù)能力;二是健立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行過錯(cuò)責(zé)任追究,力求用制度規(guī)范每個(gè)員工的行為,促進(jìn)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理。

         。ㄒ唬⒁(guī)劃管理。

          我所狠抓規(guī)劃管理這個(gè)龍頭。嚴(yán)格執(zhí)行總體利用規(guī)劃和集鎮(zhèn)規(guī)劃,新增建設(shè)用地和存量土地建設(shè)、轉(zhuǎn)讓符合規(guī)劃,不符合規(guī)劃的絕不申報(bào)。

         。ǘ、建設(shè)用地管理。

          我所在建設(shè)用地管理上,嚴(yán)格執(zhí)行國家供地政策,實(shí)行規(guī)劃管理與用途管制相結(jié)合,積極盤活存量土地,確定當(dāng)年用地指標(biāo)不突破。在市局統(tǒng)一安排部署下,我所積極投入金太源木業(yè)配套線路、瑞恒達(dá)、圣品油脂擴(kuò)規(guī)、陽光飼料擴(kuò)規(guī)、雙江線、 聯(lián)通塔基的征地和協(xié)調(diào)工作。到目前為止,圣品油脂已掛牌。金太源木業(yè)配套線路、瑞恒達(dá)、圣品油脂擴(kuò)規(guī)、陽光飼料擴(kuò)規(guī)、雙江線、 聯(lián)通塔基目前已全面完成征地工作。農(nóng)村宅基地管理上嚴(yán)格按照中央、省、市的規(guī)定,農(nóng)村村民一戶只能擁有一處宅基地,并且不能超過規(guī)定的面積標(biāo)準(zhǔn)。新建、改建都必須符合總體規(guī)劃,嚴(yán)格申請(qǐng)用地的程序,要求管理員“三到現(xiàn)場(chǎng)”。今年我所共審批新建個(gè)人建房22宗,面積3120平方米。

         。ㄈ、地籍管理。

          地籍管理是土地管理的基礎(chǔ),上半年我所主要做了如下工作:第一、認(rèn)真開展日常登記發(fā)證工作。為了切實(shí)維護(hù)土地使用者的合法權(quán)益,我所要求土地登記做到現(xiàn)場(chǎng)指界、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)圖、現(xiàn)場(chǎng)簽字,避免新的權(quán)屬糾紛產(chǎn)生。全年共審批登記57宗,面積15736.7平方米,其中國有土地登記一宗面積7876.7平方米;集體土地56宗面積7860平方米。第二、根據(jù)市局要求認(rèn)真搞好遺留土地證件清理工作。共清理遺留土地證件103份及居民用地批準(zhǔn)書計(jì)335份并按時(shí)上報(bào)。第三、半年來辦理出讓工業(yè)用地注銷和抵押登記各5宗,抵押面積145361.8平方米。第四、嚴(yán)格按照檔案管理要求,管理好各項(xiàng)地籍資料,積極探索地籍檔案宗地管理模式。第五、做好信息化建設(shè),為我所配備了專門上局域網(wǎng)的電腦,到時(shí),資料將實(shí)行網(wǎng)上報(bào)送,進(jìn)一步減化了辦證程序,提高了工作效率。

         。ㄋ模┴(cái)務(wù)管理。

          在財(cái)務(wù)管理上,我所嚴(yán)格落實(shí)報(bào)批制度,執(zhí)行財(cái)務(wù)管理所長“一支筆”的規(guī)定。半年來,我所已完成登記費(fèi)、綜合服務(wù)費(fèi)等收入共計(jì)9萬余元,預(yù)算外支出嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi),嚴(yán)格執(zhí)行市局“收支兩條線”的規(guī)定。無“坐支、坐收”現(xiàn)象發(fā)生。

          三、大力抓好xx普法學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)反腐倡廉及行風(fēng)評(píng)議工作增強(qiáng)基層國土資源所隊(duì)伍的活力。

          今年,我所按照市局和政府的要求,認(rèn)真抓好xx普法學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷鞏固和擴(kuò)大活動(dòng)的成果,切實(shí)加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)和反腐倡廉工作,全面提升了隊(duì)伍整體素質(zhì)和部門形象。

         。ㄒ唬、加強(qiáng)隊(duì)伍管理。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)著xx普法的活動(dòng),每名黨員寫出了一萬字以上的學(xué)習(xí)筆記,并寫了心得體會(huì)。并將這些學(xué)習(xí)的內(nèi)容與我們的實(shí)際工作相結(jié)合,提高了全體員工的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。二是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理,對(duì)照年初目標(biāo)責(zé)任狀進(jìn)行分工,“權(quán)、責(zé)、利”落實(shí)到人,形成齊抓共管的工作格局。

         。ǘ、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是積極參加市局組織的反腐倡廉授課會(huì)。二是召開反腐倡廉民主生活會(huì),并認(rèn)真做好了記載,在會(huì)上每個(gè)人都暢所欲言,談了自己的認(rèn)識(shí)。三是按照反腐倡廉工作會(huì)要求,對(duì)照工作查找反腐倡廉風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并按要求建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,并在工作中對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制辦事,確保從源頭上預(yù)防腐敗行為,切實(shí)筑牢了黨員干部反腐倡廉思想道德防線,增強(qiáng)了拒腐防變的能力,樹立起“為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效”的部門形象。

         。ㄈ⒄J(rèn)真抓好安全工作,節(jié)假日,我所都安排專人值班,并做好了值班記錄。。進(jìn)一步提高我所工作人員的安全意識(shí),半年以來,未出現(xiàn)任何一起安全事故。

          存在問題

          1、人員嚴(yán)重不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)所工作量大,而且紛繁復(fù)雜,人員不足導(dǎo)致有些工作無法顧及全面。

          2、今年是行政審批服務(wù)流程再造工作的關(guān)鍵年,同時(shí)有多項(xiàng)業(yè)務(wù)由中心下放到基層所辦理,每個(gè)工作人員學(xué)習(xí)新程序新方式量大,市局也未就此開展基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)而導(dǎo)致對(duì)某些工作不熟悉。

          3、農(nóng)村宅基地要求登記發(fā)證特別多,在登記過程中,超面積很普遍,基層所無法處理。

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