領導干部試用期工作總結
2013年4月25日,本人被聘任為綜合管理室(黨群工作室)副主任,試用期一年,在近一年的時間里,在各位領導及同事的幫助下,本人嚴格要求自己,按照中心的要求,較好地完成了各項工作,現將近一年來的工作總結匯報如下:
一、加強學習,提高業務素質。
綜合管理室(黨群工作室)業務對我來說是一個全新的領域,面對這樣一個崗位的要求,我只有通過不斷的學習來適應。一是向書本學,在到崗初期,我收集了所有與綜合管理及黨群管理有關的公司制度、中心制度,全面進行學習,了解制度及流程,并有針對性地學習了公文寫作、體系管理、辦文辦會、合同管理等方面的知識,具備了一定的業務知識;二是向領導學,在辦公室工作,與領導接觸的機會比較多,近一年來,我親身感受了中心各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐;三是向同事學,古人說,三人行必有我師。我覺得,中心機關的每位同事都是我的老師,他們中有業務專家,有技術尖兵,有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。
一年來,在辦文辦會方面,本人主要牽頭組織了中心周年座談會、管理工作務虛會、職代會等較大型的會議,以及部分相關文字材料的撰寫工作,辦會水平得到中心領導的認可,文字材料水平也在逐步提高。
二、端正態度,增強工作責任感。
責任感是一種精神,一種態度,一個人責任感的`強或弱意味著他在從事這份工作時是盡心盡力還是敷衍了事。一年來,隨著工作壓力的增大,我的責任感也更加強烈。我深知,我能走上這個崗位是領導的信任,是同事們的支持,我唯一的 回報方式就是努力地工作。一年來,對領導交代的工作,我從不講任何客觀理由及條件,總是默默無聞地努力完成,加班加點,熬夜工作,雖然常常感到身心疲憊,但我的心情始終還是舒暢的。
一年來,我主要牽頭組織進行了卓越質檢項目、實驗室認可項目工作。正因為強烈責任感的驅使,從兩個項目的立項、審批、合同簽訂,到實施過程中與外部項目專家的對接,內部計劃、實施、總結、改進,全部親力親為,統籌規劃,按步實施,為項目達到預期效果奠定了基礎。
三、綜合協調,發揮樞紐作用。
綜合管理室(黨群工作室)要全面了解行政、黨委各方面工作情況,為行政、黨委統攬全局創造條件。協調各方,統一步調,形成合力,保證政令暢通。一年來,在領導的安排下,本人主要牽頭進行了配合煉油全停大修工作、中心職責界定工作、勞動用工總量優化工作,其中,這些工作都涉及到了中心各管理室及檢驗區,本人嚴格按照領導意圖,承接內外,協助黨政領導搞好上下左右的聯系,妥善處理好各種工作關系,上情下傳,下情上報,縱橫溝通,確保了這些工作有條不紊,有序推進。目前,配合煉油全停大修工作已圓滿完成并及時總結經驗和不足,為下一步化工二系列大修提供了良好的經驗,中心職責界定方案已在管理人員調整后付諸實施,用工總量優化工作已基本確定,正倒排計劃,細化具體實施方案及相關考核措施,強力推進。
四、優質服務,發揮窗口作用。
綜合管理室(黨群工作室)是中心的重要“窗口”,辦公現場的狀況、辦事效率高低、服務態度好壞,不僅反映中心的精神面貌,而且直接關系到中心的內外形象。一年來,無論工作有多忙,我一直堅持每周5帶領大家進行內務整理工作,從最基礎的辦公環境改善開始擦亮“窗口”形象,同時,從我做起,要求辦公室同事從文明辦公的細節做起,樹立辦公室人員的良好形象;在與主任充分分析現有人員的特長及任務量后,向領導提請了本管理室職工的分工調整方案,實施后進一步提高了團隊工作效率;重點與本人分管的企管、培訓、宣傳等專業管理人員充分溝通,加強自身素質訓練,確保政治、思想、業務、作風都過硬,共同進步,講究辦事效率,減少疏忽和失誤,更好地發揮了服務作用。
五、不足及改進
1.文字材料撰寫能力不足。
這是本人業務能力方面的欠缺,主要體現在綜合性的文字材料撰寫方面,與領導的要求及期望有一定差距,未能更好地為領導服務。
改進措施:
一是虛心學習,養成做筆記的習慣,不斷積累寫作的素材,二是認真揣摩,多做溝通,摸索和領會領導意圖,三是勤寫多思,注重平時的練筆。
2.團隊管理能力不足。
這是本人在管理能力方面的欠缺,個人還是停留在以身作則、埋頭苦干階段,寄希望于大家主動工作,缺少有效管理的方式方法提升團隊的凝聚力與戰斗力,同時,由于未能合理安排工作,導致自身事務繁重,時常影響了工作的執行力。
改進措施:
一是要建立團隊的歸屬感,可以例會制度為載體,二是要明確辦事流程,在制度已基本建立的情況下,要進一步明確細化的流程,用流程管事,三是運用項目管理方法推進工作,四是強化個人的執行力,五是適時開展團隊活動,增強凝聚力。
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