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      1. 電梯維保工作半年總結

        時間:2022-05-19 04:21:47 工作總結 我要投稿
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        電梯維保工作半年總結范文

          20XX年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前,電梯維保工作半年總結。一年來電梯維保專業在服務中心領導,工程經理的親切關懷和具體指導下,取得了長足的進步。電梯維保專業的工作取得了業戶的認可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認真總結。

        電梯維保工作半年總結范文

          一.做好設備設施的日常維修保養工作

          制定周,月,季及半年的

          設備設施維修保養計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據公司相關作業指導書的規定,安排日常巡檢,電梯機房設備等做到全面細致地維護保養,保證設備設施的安全使用和運行。

          上一年的工作大概有以下幾項:

          把電梯轎廂內的4個22W的環型管燈,換成2根20W的長日光燈,這樣即節約了能源,又下降了材料的損耗.

          做好了電梯的保養工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達到了100%

          電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時.問題不過夜

          巡視工作做到發現問題及時解決

          維修電梯電話和電話線路

          電梯設備有待解決的問題:

          5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重,經常接觸不好造成電梯故障,須更換.

          9#樓4單元電梯機房有一路電源無法使用

          電梯轎廂內的多部電話損壞嚴重,須更換.

          外部電話線老化已無法使用,須更換.

          電梯轎廂內的防護木版支撐木丟失嚴重,許更新.

          電梯轎廂內的有機板人為損壞嚴重.

          裝修工人從在粗暴使用電梯現象,加大了電梯的使用風險.

          三電梯維保的下一年計劃

          做好保養計劃,做好日巡視,周,月,季的保養工作.

          加強節假日前的保養檢修工作

          加強節假日的值班和巡視工作

          針對各梯做到針對性的檢修

          四真抓實干抓好安全生產

          強弱電專業新人較多,樹立安全生產意識,抓好安全生產至關重要。為此,我們反復多次進行培訓,反復灌輸安全生產思想。高空作業,電器火災,電器用具使用等實例進行近似實戰要求培訓,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發生設備及人身安全事故。

          五發揚團隊精神配合幫助其他部門

          有著自己的項目特點,就是有著諸如會議服務小家電維修清掃衛生搬運雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。

          六掌握現代資訊培訓提高維修人員技術素質

          各級領導對工程技術人員的培訓非常重視,中心領導親自買來電梯方面的培訓教材,大家為此非常感動。領導的重視調動了人員學習熱情,積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中。根據相關培訓計劃,強弱電專業組織了理論知識筆試,實際操作技能比賽,取得了很好的效果。

          七.抓好員工“愛崗敬業”教育宣揚企業文化

          組織新老員工學習公司各項規章制度,講述具體維修,巡檢方法,設備維修要求,員工手冊,崗位職責,職業道德等方面的基本要求,組織學習考核。在工作中以老帶新,生活上相互關心幫助,創造***氛圍,增加團隊凝聚力。組織學習企業報及優秀員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業的認知,注重企業文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發揮各自的聰明才智,調動工作積極性。新老員工在企業文化認同方面上了一個臺階。

          八.精心組織認真布置安排年終設備檢修工作

          臨近年底,制定應急方案,組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查,保障設備設施安全運行。

          九.工作中的經驗教訓及來年展望

          電梯維保專業人員新人較多,流動性大,技術素質參差不齊,在執行力,學習力方面存在差距,如何調動員工積極性,在工作中不斷磨合,發揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,相信在服務中心領導的有效管理下,工程經理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。

          最后,自己作為電梯維保方主管,對電梯的專業維修保養工作,深感責任大,擔子重,服務中心領導給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認真高效,以身作則,配合工程經理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創嶄新的工作局面。

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