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      2. 高中學生會的工作經驗總結

        時間:2022-05-31 14:34:59 工作總結 我要投稿
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        高中學生會的工作經驗總結

          1 為人下屬,在有工作時少請或不請病假,堅持工作.

        高中學生會的工作經驗總結

          2 自我的固定事物(如職位、住址、電話)有變動時,及時準確通知家屬、上下級、朋友,以便尋問.

          3 會議上他人對你講話時,切勿以記筆記為由躲避對方視線.

          4 會議前準備充足資料,帶足各種材料以備查尋.

          5 懂得在日常生活工作中充分宣傳自己和自己的組織.

          6 進入新的環境后,注意自己的舉止,不可以工作為由妨礙他人.

          7 時刻注意自己的健康,以最好的狀態迎接挑戰.

          8 為人下屬應時刻樹立并維護上司的威信.

          9 階級內部矛盾是集體的勝利而非私人的斗爭.

          10 團結該團結的,但不去搞矛盾.

          11 在開會討論前,盡量使部分人在私下討論并統一認識,為自我的意見成功提供堅固力量.

          12 時間有限,要在等待中取得更好的成果.好事多磨,壞事立去.

          13 細節決定成敗.

          14 只說不干那是假把式,只干不說那是傻把式.

          15 不要為無用之物而過多奮斗,那是做作.

          16 布置工作應充分考慮時間(星期、節日).

          17 工作中要有充分的乃心等待上司.

          18 任何時候都不能強上司的風頭,給上司留足夠的面子.

          19 去五星級酒店的理由:我的價值在那里.

          20 尤其是做超常規的事之前一定要請示上級.

          21 當自己掌管公共鑰匙、密碼等且將因突法事件臨時離開時,務必卻保自己的離開對他人工作不造成影響.

          22 不要馬上動手,也許它就在一張紙后面,只是你的思考缺失了.

          23 在自己的誠信危機面前,只有行動才能支持住.

          24 耍小聰明的人,卻時只是小聰明.

          25 領導新組織應防止結派或對立.

          26 原有組織的新的領導人,應保持原組織固有的習慣性活動,如會議、展出、文娛活動等,以使成員感覺到穩定性.

          27 新領導剛到任時,爭取任何機會與其交流,系通概括地介紹組織構成、運行程序,提出原組織存在問題,提出建設性意見,確保與領導具備良好的熟悉程度.

          28 召開會議前,應多假定幾種意外情況,并做好應急準備.

          29 多參與非本組織的活動,派幾個下屬參與幫助其它組織工作,建立良好溝通.

          30 充分利用節日、個人紀念日,于上下級進行活動交往.

          31 多與平級和上級坦誠交談,虛心請教,獲得他人建議幫助.以他人虛榮換得價值(升值原料),并進行加工、整理、升華,形成計劃方案.

          32 對一些沒有意義的會議,應盡量避免參加,或派下屬代替.

          33 有對立時,聽取意見后,從戰略上藐視對手,樹立自信霸氣.

          34 重大項目之前應做好準備,各方聯系,制定應急計劃,若事后或事中準備,只是徒勞.

          35 事務處于混亂狀態時,找一個相對安靜的環境,構思縝密的應對計劃,保持清醒頭腦.

          36 領導組織應確定領導班子,明確單一任務.

          37 接受一切是輪胎的哲理.

          38 流水線式工作,應提前統一認識,確立主管.充分考慮個人承受能力,細節處觀察人才.

          39 多數矛盾是由于溝通不暢造成的,交流是法寶.

          40 不要主動解決很難解決的矛盾,更不能用極端手段,給他人,也給自己留后路.

          41 人際關系處理不當而找上司解決的人,不僅無能而且無知.

          42 作為上司,與下屬約定面談地點時間,應具備可行性并保證自己按時到達,維護威信和誠信.

          43 掌管公共財物應具備詳細出納列表.

          44 非理智狀態下,保持言行得體,不攻擊他人.

          45 鳥盡弓藏,兔死狗烹,要有氣度成為受害者,笑迎未來.

          46 忙得不可開交的工作會減輕心情的焦慮.

          47 勇敢面對讒言,用實際行動使其不攻自破.

          48 準備好個人物品(照片、簡歷、證書),放于易取保險處.

          49 做團組織工作,準備團旗團徽等宣傳品.

          50 成為某一組織一員,熟記組織基本綱領性文件,對部門、個體的數量及負責具備清楚認識.

          51 會議結束組織領導先出場.

          52 管理一個組織應針對成員缺點矛盾使成員間形成良性競爭,使成員有緊迫感.

          53 做領導有作為才能有地位.

          54 踏踏實實干好小事的人才能將大事干踏實.

          55 整體大于部分之和.

          56 管理者判斷事物不應以自己的意志為轉移.

          57 職位名稱的好壞能關系到人的工作熱情.

          58 背叛你的人一定是人才.

          59 從大局看小聰明只有消極作用.

          60 做領導的若無出色的方案,應盡先采用下屬的方案.

          61 受利之前應想想自己是否會多些麻煩事.

          62 擁有再高的職位也應具備踏實干小事的態度.

          63 對人的不理睬是人員工作的最大不尊重.

          64 部下的方案與自己相左時,應冷靜下來分析利弊.

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