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職工隊伍建設工作總結
時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。好的工作總結都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家收集的職工隊伍建設工作總結,希望能夠幫助到大家。
職工隊伍建設工作總結1
今年以來,我們白河林業局工會把職工隊伍建設放在十分重要的位置,緊緊圍繞企業中心和職工實際需要,多途徑、多渠道提升職工隊伍素質,為打造一支具有崇高理想、團結合作、作風過硬、富有效率的職工隊伍夯實了基礎。
一、從深化“創爭”活動入手提升職工隊伍整體素質。
為了增強職工素質工程的針對性和實效性,今年我局在實施職工素質工程,深入開展“創爭”活動中,主要是通過“三個結合”加強和提升職工能力建設。
一是與崗位練兵技術比武相結合。按照“學習工作化,工作學習化”的要求,我們不斷深化崗位練兵、技術比武活動,激發、調動廣大職工獲取知識、提高技能的積極性和主動性。目前,組織實施的競賽有量材設計、木材檢驗、電工、車工、修理工及計算機等三十多個工種的大練兵、大比武活動,今年有xx名職工在崗位競賽中脫穎而出,成為行業技術標兵和技術能手。
二是與勞動競賽相結合。我們把“林木產業、林地產業、林特產品產銷、環境利用”四大產業作為勞動競賽的主戰場,在單位之間開展了爭創模范單位賽,在車間(段隊)開展了先進班組賽,在中層領導中開展了爭當優秀經營管理者賽,在職工中開展了爭當生產標兵、金牌工人和首席職工賽。通過多種形式的競賽活動,全局上下形成了一個比思想、比干勁、比技能、比貢獻的良好氛圍。
三是與經濟技術創新工程相結合。今年我們充分發揮職工技協組織的作用,在職工中開展了“學一門新技術、提一條有價值的合理化建議、參加一項技術攻關和改革一項新工藝、搞一項修舊利廢或小改小革、老技工培養一名新徒弟”的“五個一”活動。推動企業技術進步。全局1千多名技協會員積極參與到技術改造、技術創新活動中,為企業攻難關、解難題、排難點、獻計獻策。我局規劃設計處職工孟令杰、陳繼友等骨干成立了開發制圖軟件小組,經過半年的學習研究,成功地將CAD軟件應用到伐區設計中來,節省了人力和物力,同時使設計圖紙更加規范化,并在全州林業系統廣泛推廣。今年,全局提出合理化建議xx條,采納xx條,科創經濟效益xx千萬元。小改小革挖潛改造xx條,創經濟效益近百萬元。
二、從強化學習培訓入手加快職工隊伍技能化進程。
萬事學為先。今年我們本著實際、實用、實效的原則,注意整合資源,創新載體,建立機制,切實增強培訓的針對性和實效性。
一是加強職工專業技術培訓。要求特殊行業、特殊部門、特殊工種的操作人員,必須經過專門技術操作培訓教育,取得上崗資格證后方可持證上崗,堅決杜絕無證上崗現象發生。
二是抓好職工創業技術培訓。今年局工會與創業辦共同舉辦了林下天麻養殖、食用菌栽培、五味子實用技術等培訓班,培訓創業職工xx多人。聘請了延邊大學食用菌方面的教授、有實踐經驗豐富的專業技術人員來我局舉辦專題講座和現場傳授技術。組織干部職工和創業戶去大興溝、天橋嶺、大石頭林業局等地學習、考察,開闊視野,增強信心。參觀學習人員感受到:依靠科技,大力發展林下經濟是林業今后發展的方向,只有掌握這方面的技術,才能為今后發展奠定基礎。
三是鼓勵職工崗位自學成才。制訂鼓勵職工自學成才的優惠政策,給崗位自學成才者創造良好的學習空間和環境,使其立足崗位自學成才,為企業發展貢獻技藝。如我們實行了“崗位首席制”,在全局各行業中評選“百名金牌工人和首席職工”,對評選出的金牌工人和首席職工實行動態管理,每月給予80元津貼,按季發放。這樣就把職工的榮譽感融入到活動之中,充分發揮了他們的示范帶頭作用,進而激發廣大職工群眾學習新知識、掌握新技術的積極性。
四是開展以“共享閱讀快樂、共建美好白河”為主題的“五個一”讀書學習活動。即制定一個讀書計劃、推薦一本好書、閱讀一本好書、撰寫一篇心得體會、參加一次讀書交流會,在全局積極營造團隊學習、人人學習的氛圍。在活動形式上,以班組為單位,組成職工自學小組,利用班前會等形式組織職工學習,圍繞生產和工作中的重點、難點組織攻關活動。我局兩江林場針對林場機關、班組內部職工接受程度不同的實際情況,場工會還專門設立讀書日,確定每周五下午為讀書時間,安排職工開展讀書學習活動,并進行讀書心得交流和討論,使得每位職工將自己所學所思所想能夠與大家交流和分享。紅石林場工會通過舉辦讀書演講比賽、知識競賽等形式進行學習交流,引導和幫助職工加強讀書和學習,有效地提升了職工的學習興趣。
三、從營造和諧氛圍入手提高隊伍的`凝聚力。
今年我們在企業內努力營造一個祥和溫馨的和諧氛圍,為提升職工凝聚力和創造力打下深厚的基礎。
一是積極開展職工群眾喜聞樂見的文化體育活動。今年的春節、“三八”節、“五一”節、國慶節等重大節日先后舉辦了“白河之春”元宵節大型焰火晚會、“迎新春會員活動周”,“乒乓球爭霸賽”、“愉快周末”等活動,為慶祝白河林業局成立xx周年舉辦 “創業者”杯全局職工運動大會和女職工巧手制作大賽。在全局職工運動大會上,來自全局23個代表隊,xx名運動員先后參加了田徑、拔河、趣味運動、排球等項目的比賽。在各個項目的比賽中,運動員們團結奮進,頑強拼搏,不畏強手,賽場上分秒必爭、競爭激烈,賽場下互勉互勵、氣氛感人。運動大會取得了運動成績和精神文明的雙豐收,全面展示了白河人的文明風采和良好的精神風貌。這些以唱響建設社會主義新林區主旋律的健康高雅的文體活動吸引了職工、凝聚了職工,進一步激發了全局干部職工“熱愛白河、建設白河”的熱情。
二是加大投入,加強職工文化陣地建設。我局的職工文化陣地建設主要是在企業中成立文化藝術協會和體育協會,即職工歌舞隊、書畫、攝影隊、乒乓球隊、羽毛球隊、排球隊、棋類隊等文體組織,讓廣大職工都有機會參與到各類文體活動中。既豐富了職工的業余生活,也提升了企業的文化內涵和強化了職工的文化陣地。同時今年我們繼續加強對局級圖書館和職工書屋建設,xx月份為局級圖書館購置了一大批管理、業務、法律等方面的書籍xx冊,配置了電腦、電視、圖書閱覽桌椅等,圖書管理全部實行微機管理,同時對圖書閱覽室進行了維修和改造,使局圖書館環境進一步得到改善。截至到目前,局級圖書館一期工程共購進管理類、文史類、專業技術類、社會科學類、小說類等書籍xx冊,各類報刊雜志xx余種,配備電腦xx臺,電視機一臺、投影儀一部。
職工隊伍建設工作總結2
聆聽了xx公司xx總經理的中層管理人員任職教育學習大會的講話,感觸頗深,我們印刷工作的重心是抓緊報紙時效、提高印刷質量和控制印刷成本、設備保養這四個方面。怎樣做,才能使我們的管理工作實現突破,并井然有序的開展工作,值得我們每一位員工和管理者認真思考。
我認為輪印中心應重視員工的教育,通過組織學習公司制度、集團和傳媒公司的相關文件、政策,深入開展黨的政治思想教育,讓每一個制度和政策深入人心,使大家的思想能有一個質的轉變和提高,應有針對性的.抓部分工作積極分子的培養和部分人員工作不積極的思想認識的轉變,增強大家的組織觀念,服從公司的決議和車間的管理,要不折不扣的執行。
提高夜班員工收入,制定有效可行的工資增長機制,建立健全新聘員工簽訂勞動合同的正常程序,維護員工的合法權益,保障員工在改革中分享到自己應得的那份蛋糕。
建議在公司的支持下,利用周末,每個月自主安排半天時間開展員工素質教育、人身安全教育、設備安全教育等相關教育主題,學完寫心得,學完促提高。其實我們現在的工作缺失的正好是員工的素質教育這一塊,大家對報紙印刷的政治意識不夠強,工作責任心不到位,正是影響輪印中心管理和公司長遠發展的重要環節。
制定一個目標培訓計劃書,長期的系統的進行員工在技能提高,工作責任心兩個方面的重點培訓,把這兩項作為未來員工教育的主抓工作,并列入年終考核的內容,這樣才能提高輪印中心的工作效率和工作業績,才能打造一支有戰斗力和凝聚力的職工隊伍,才能在工作中實現報紙時效和印刷質量上的雙贏。
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