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      1. 電子廠作業員工作總結

        時間:2020-10-24 12:11:43 工作總結 我要投稿

        電子廠作業員工作總結

          電子廠終工作總結1

        電子廠作業員工作總結

          在過去的一年中,在分廠領導車間領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應該就一年以來的工作做一下認真的總結?偨Y自己在過去一年的得與失,總結一年以來的酸甜苦辣,總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結:

          一、工作態度,思想工作。

          我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

          二、設備操作,工作領悟。

          每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發生故障的應變能力,完成領導給予的各項任務。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的.崗位上發揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

          和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,鍛煉培養自己的交際能力。

          三、回顧過去,展望未來

          對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的社會能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

          一年來,我做的已經是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

          工程內業員工作總結2

          2019年,我縣建設工程招投標管理工作,能夠認真貫徹國家、自治區關于建設項目招投標的有關法律、法規。嚴格履行招投標程序,規范有形建筑市場管理,以投標人的資質能力、技術、管理水平、社會信譽和合理報價等條件公平競爭。凡是達到國家、自治區法律法規必須進行招標的項目,一律進場進行交易;凡屬國家規定必須進行公開招標的項目,必須進行公開招標。XX年初到6月,我縣共招標工程48項,總建筑面積30.69萬平方米,工程總造價4.1億元,招標覆蓋率100%。其中,公開招標48項,公開招標率達100 %。

          在建筑業管理方面強化施工許可的監管力度。所有新建、擴建、改建項目,在核發施工許可證時,凡不具備政策法規要求條件的項目,一律不予核發施工許可證。2014年初到6月份為止共發放施工許可證32份,建筑面積:21.7萬平方米,建安總值:3.2億元。確定了XX廉租房項目和第三期職工集資建房項目的實施計劃。初步完成了對八家戶六村、五村、三村、二村的土地征收方案,具體的實施方案、項目的招標等工作正在緊張的籌劃中。

          在下半年的工作中,繼續緊抓建筑業管理工作和招投標管理工作。進一步規范建筑市場,創新市場監管方式,推動建筑市場信用體系建設。加大工程質量安全專項整治力度,提高工程質量安全管理水平。優化企業結構,增強企業市場競爭力,做好東三縣有形交易市場的管理工作,為企業營造公開、公平、競爭有序的良好市場環境推動我縣經濟穩步增長。在建筑業管理方面,嚴格執行國家、自治區的法律法規進一步規范我縣的城市發展建設,繼續推進防欠長效機制不斷完善防欠工作新機制,預防和減少建筑領域拖欠工程款和農民工資問題的發生。

          工程內業員工作總結3

          1、認真學習黨的方針、政策,按照科學發展觀的要求,以改革為動力,引導企業走可持續健康發展道路。

          近年來,我市建筑企業通過深化改革、轉換經營機制,創新管理,實施人才戰略和科技興企,不斷增強企業的市場競爭能力,生產經營狀況有了明顯改善,取得了令人矚目的成績。但是,我們也應該清醒地看到,我市建筑業企業的發展,仍然面臨許多困難和深層次的問題。

          黨的xx屆四中全會提出,要貫徹科學發展觀,要把科學發展觀貫徹到經濟工作的各個領域和各個方面。去年,我們利用忻州建設工程信息網,大力宣傳,深入貫徹。結合我市行業的實際,重點以推動建筑業結構優化、產權制度改革、促進經濟增長方式轉變、企業做大做強、實施“走出去”戰略、增強綜合競爭能力等六個方面,加強理論建設和實際經驗方面的信息傳遞。引導企業堅持以科學發展觀處理各方面工作,審時度勢,提高宏觀決策水平和企業戰略思維能力,從企業自身的實際出發,制定出本企業的戰略目標,進一步明確企業發展的方向和思路,保證企業實現可持續健康發展。我們積極推動企業特別是國有企業深化改革,利用請進來送出去的方法學習全國各地經驗,深入調查研究,收集改制過程中出現地新情況、新問題,總結交流,推廣成功經驗和做法,發揮榜樣的示范作用,推進企業改革進程。

          加強企業與政府有關部門間的溝通,發揮“橋梁紐帶”作用,就國有企業在改革改制中遇到的焦點、難點問題,及時反映,為政府制定相應政策提供依據。

          2、發揮自律職能,推進行業誠信建設。

          市場經濟其實就是誠信經濟,誠信對于一個企業來說,就是內強企業素質,外樹企業形象,誠信關系到企業的生存與發展。目前,建筑領域中誠信缺失的現象很多,如投標中的不公正競爭,不履行合同條款,惡意拖欠工程款和農民工資等。不僅制約了行業發展,也造成了建筑市場的混亂。因此,加強行業的誠信建設,必須注重抓好行業自律。作為行業協會來講,我們著力營造公平競爭的市場環境,保護企業合法經營,糾正行業紀律加強誠信建設,促進行業健康發展,成為一項十分重要的工作。為此,我們要辦了兩件事。

          第一、為出臺《忻州建筑業行業自律公約》做了大量基礎工作。

          第二、抓好工程建設行業社會信用體系建設工作。按照國家統一布署和省廳安排,我市建筑業協會積極做好建筑行業企業信用評估的準備工作。

          3、繼續協助政府和企業搞好清欠工作。

          根據國務院清欠工作的通知精神,去年是全面完成清欠任務的關鍵一年。因此,協會去年對企業清欠工作的服務主要表現在:

          一是重點調查建筑施工企業的清欠情況,重點調查三個問題:a、通過打官司判決后的執行情況;b、簽了還款合同工程款是否按時到位;c、去年新欠款有多少,有什么難題不好解決。通過調查及時掌握情況并向主管部門作了反映。

          二是以集中和分散的形式,深入企業宣傳講解高院頒布的《關于建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》。這一司法解釋的頒發,對促進建筑工程糾紛解決,維護合同當事人合法權益,建立規范有序的建筑市場,規避企業風險,從源頭上解決工程拖欠款都有十分重要的意義。因此,去年協會和成誠律師事務所合作,為企業對司法解釋進行了講解,同時為企業隨時提供法律咨詢和必要的司法保障。

          4、幫助企業實施人才戰略。

          開展人才培訓提高行業隊伍整體素質是協會為企業服務的一項長期工作。去年一是搞好二級建造師的考前培訓工作和對項目經理的繼續教育工作。二是按照中國建筑業協會《建設工程項目經理崗位職業資格管理導則》的要求,做好我省項目經理崗位職業資格的培訓、考核、就位、管理等各項工作。三是引導企業建立健全人才庫,著力向高資質、高標準、高層次管理人才培養推進。四是協會各專業委員會要為企業專業技術人才培養、培訓、繼續教育做出安排。

          協會是行業的社團組織,是同行業生產經營單位自愿組成的非營利性社會團體法人,是會員企業的利益代表。想企業所想,急企業所急,為企業服務,維護企業合法權益和行業的整體利益,促進企業健康發展,是協會工作的根本宗旨。是我們協會一切工作的出發點和落腳點。今年我們將一如繼往本著為企業和會員服務的精神,做好如下工作:

          一是,開展行業調查研究,掌握行業動態,提出行業發展的意見和建議。

          行業協會配合政府工作,把施工企業改革自始至終作為協會的一項主要工作,開展調查研究。采取請進來,走出去,總結經驗,發展自己。為企業改善管理體制,加快改革改制步伐,出謀劃策。

          二是,創辦刊物,發布有關國家和省內外經濟信息,開展信息交流。

          爭取創刊《忻州建筑業》作為我們的信息服務主渠道和服務平臺。

          三是,協助企業改善經營管理,組織各種研討會,培訓班,為企業發展后勁,培養人才、發現人才。

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