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      2. 學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃總結(jié)

        時(shí)間:2022-06-28 08:42:48 工作總結(jié) 我要投稿
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        學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃總結(jié)

          本學(xué)年,總務(wù)處將在認(rèn)真總結(jié)上個(gè)學(xué)期工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校總體工作要求,結(jié)合本處的具體情況和特點(diǎn),圍繞迎評(píng)估、創(chuàng)建省級(jí)文明單位這兩個(gè)中心來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作,保證服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生,現(xiàn)將本學(xué)期工作計(jì)劃制訂如下:

        學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃總結(jié)

          一、 加強(qiáng)總務(wù)處各職能部門(mén)管理力度,提高工作效率

          為樹(shù)立職工全心全意為教學(xué)服務(wù)和師生生活服務(wù)的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心,使各項(xiàng)工作都能夠認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。努力打造一支思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍,為做好學(xué)校教育教學(xué)的有利后盾而努力。

          進(jìn)一步明確本處內(nèi)工作人員的崗位職責(zé),既要有分工,又要有相互協(xié)作。加強(qiáng)對(duì)工作人員的工作檢查,幫助他們解決工作中的困難,在條件成熟時(shí)將建立考核制度。

          二、工作要點(diǎn)

          1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)

          后勤管理工作多數(shù)具有很強(qiáng)的服務(wù)屬性,因此人員的素質(zhì)要求是十分重要的。后勤所做的很多工作是無(wú)法計(jì)量、無(wú)法表述的,如果沒(méi)有一定的自覺(jué)性、奉獻(xiàn)精神,工作沒(méi)有主觀能動(dòng)性,工作中沒(méi)有很好地協(xié)作精神,將無(wú)法適應(yīng)后勤工作的特殊性,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),掌握相關(guān)技能、提高管理能力、樹(shù)立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),才能更好的服務(wù)育人,為學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠下基礎(chǔ)。

          2.提高服務(wù)意識(shí),樹(shù)立服務(wù)育人的思想

          樹(shù)立為全校師生服務(wù)的思想意識(shí),深入一線,不怕苦、不怕累,并深化職工的崗位責(zé)任心,讓每位職工都有高度的主人翁精神,服務(wù)育人。

          三、主要工作

          根據(jù)學(xué)校迎教學(xué)評(píng)估及創(chuàng)建省精神文明單位學(xué)校將做好以下幾項(xiàng)工作:

          1.對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善、使之真正發(fā)揮作用,真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人,對(duì)各項(xiàng)工作都能做到約束管制的作用,并在實(shí)行中不斷糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

          2.繼續(xù)認(rèn)真管理北擴(kuò)的建筑工程,保證按時(shí)保質(zhì)完工,評(píng)估前投入使用。

          3.進(jìn)行省級(jí)園林式學(xué)校建造、全面地規(guī)劃學(xué)校的綠化狀況。使可綠化地帶綠化率達(dá)100%,給全校師生提供良好的校園環(huán)境。

          4. 加強(qiáng)食堂質(zhì)量管理,確保安全,防微杜漸,平抑物價(jià)上漲,保證學(xué)生的就餐環(huán)境良好。

          5.對(duì)校園的衛(wèi)生死角(如學(xué)校小門(mén)后、食堂東邊和草場(chǎng)后面場(chǎng)地等)場(chǎng)所進(jìn)行徹底整理,使校園每處都干凈無(wú)紙屑、堆積垃圾、建筑垃圾等。

          6.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理:對(duì)校園內(nèi)、辦公室內(nèi)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,進(jìn)一步完善資產(chǎn)的采購(gòu)、保管、維護(hù)、使用等。管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),一定要做到帳帳相符、帳物相符,記賬規(guī)范,電腦帳完備。

          7. 執(zhí)行水、電、暖等安全檢查制度,對(duì)全校的電網(wǎng)、水管道堅(jiān)持經(jīng)常性檢查,做到有檢查、有登記、有反饋、有整改。接到水電報(bào)修電話及時(shí)處理,保證最快投入使用,為師生的生活解決后顧之憂。

          8.創(chuàng)建節(jié)約型校園,努力構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)。

          9.其他工作按部就班,穩(wěn)定發(fā)展。

          總之,本學(xué)年總務(wù)處將認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)部門(mén)的精神,在學(xué)校黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)本處的所有工作人員,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)本處內(nèi)工作人員的積極性,配合學(xué)校其他處室,以服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生為宗旨,以完成迎評(píng)估及爭(zhēng)創(chuàng)省精神文明單位工作為重點(diǎn),力求總務(wù)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),使后勤的服務(wù)質(zhì)量和水平再上臺(tái)階。

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            學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃總結(jié)

              本學(xué)年,總務(wù)處將在認(rèn)真總結(jié)上個(gè)學(xué)期工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校總體工作要求,結(jié)合本處的具體情況和特點(diǎn),圍繞迎評(píng)估、創(chuàng)建省級(jí)文明單位這兩個(gè)中心來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作,保證服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生,現(xiàn)將本學(xué)期工作計(jì)劃制訂如下:

            學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃總結(jié)

              一、 加強(qiáng)總務(wù)處各職能部門(mén)管理力度,提高工作效率

              為樹(shù)立職工全心全意為教學(xué)服務(wù)和師生生活服務(wù)的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心,使各項(xiàng)工作都能夠認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。努力打造一支思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍,為做好學(xué)校教育教學(xué)的有利后盾而努力。

              進(jìn)一步明確本處內(nèi)工作人員的崗位職責(zé),既要有分工,又要有相互協(xié)作。加強(qiáng)對(duì)工作人員的工作檢查,幫助他們解決工作中的困難,在條件成熟時(shí)將建立考核制度。

              二、工作要點(diǎn)

              1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)

              后勤管理工作多數(shù)具有很強(qiáng)的服務(wù)屬性,因此人員的素質(zhì)要求是十分重要的。后勤所做的很多工作是無(wú)法計(jì)量、無(wú)法表述的,如果沒(méi)有一定的自覺(jué)性、奉獻(xiàn)精神,工作沒(méi)有主觀能動(dòng)性,工作中沒(méi)有很好地協(xié)作精神,將無(wú)法適應(yīng)后勤工作的特殊性,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),掌握相關(guān)技能、提高管理能力、樹(shù)立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),才能更好的服務(wù)育人,為學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠下基礎(chǔ)。

              2.提高服務(wù)意識(shí),樹(shù)立服務(wù)育人的思想

              樹(shù)立為全校師生服務(wù)的思想意識(shí),深入一線,不怕苦、不怕累,并深化職工的崗位責(zé)任心,讓每位職工都有高度的主人翁精神,服務(wù)育人。

              三、主要工作

              根據(jù)學(xué)校迎教學(xué)評(píng)估及創(chuàng)建省精神文明單位學(xué)校將做好以下幾項(xiàng)工作:

              1.對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善、使之真正發(fā)揮作用,真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人,對(duì)各項(xiàng)工作都能做到約束管制的作用,并在實(shí)行中不斷糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

              2.繼續(xù)認(rèn)真管理北擴(kuò)的建筑工程,保證按時(shí)保質(zhì)完工,評(píng)估前投入使用。

              3.進(jìn)行省級(jí)園林式學(xué)校建造、全面地規(guī)劃學(xué)校的綠化狀況。使可綠化地帶綠化率達(dá)100%,給全校師生提供良好的校園環(huán)境。

              4. 加強(qiáng)食堂質(zhì)量管理,確保安全,防微杜漸,平抑物價(jià)上漲,保證學(xué)生的就餐環(huán)境良好。

              5.對(duì)校園的衛(wèi)生死角(如學(xué)校小門(mén)后、食堂東邊和草場(chǎng)后面場(chǎng)地等)場(chǎng)所進(jìn)行徹底整理,使校園每處都干凈無(wú)紙屑、堆積垃圾、建筑垃圾等。

              6.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理:對(duì)校園內(nèi)、辦公室內(nèi)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,進(jìn)一步完善資產(chǎn)的采購(gòu)、保管、維護(hù)、使用等。管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),一定要做到帳帳相符、帳物相符,記賬規(guī)范,電腦帳完備。

              7. 執(zhí)行水、電、暖等安全檢查制度,對(duì)全校的電網(wǎng)、水管道堅(jiān)持經(jīng)常性檢查,做到有檢查、有登記、有反饋、有整改。接到水電報(bào)修電話及時(shí)處理,保證最快投入使用,為師生的生活解決后顧之憂。

              8.創(chuàng)建節(jié)約型校園,努力構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)。

              9.其他工作按部就班,穩(wěn)定發(fā)展。

              總之,本學(xué)年總務(wù)處將認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)部門(mén)的精神,在學(xué)校黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)本處的所有工作人員,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)本處內(nèi)工作人員的積極性,配合學(xué)校其他處室,以服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生為宗旨,以完成迎評(píng)估及爭(zhēng)創(chuàng)省精神文明單位工作為重點(diǎn),力求總務(wù)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),使后勤的服務(wù)質(zhì)量和水平再上臺(tái)階。