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      1. 公司技術工作總結

        時間:2022-08-15 14:59:16 工作總結 我要投稿

        公司技術工作總結(精選10篇)

          時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,是時候抽出時間寫寫工作總結了。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧,以下是小編為大家整理的公司技術工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        公司技術工作總結(精選10篇)

          公司技術工作總結 篇1

          自20xx年xx月份到現在一年多的時間過去了,本人在中核二二xx分公司任職技術員一年,施工員半年,參與過兩個項目,分別是xx合正東部灣項目和xx合正丹竹頭住宅項目,可以說趕上xx分公司發展的大好時機,二個均是很大的項目。在xx分公司領導的細心關懷與指導下,我成長了許多,學會了很多。

          xx合正東部灣項目是我參與的第一個項目,我被領導安排在工程部擔任施工員,并且有師帶徒的模式,讓我學習的很快,因為現場才是學習最直觀也收獲最多的地方,特別對于我們這樣剛從學校畢業參加工作的新員工,我對工作充滿了激情,不懂就問,勤跑現場,熟悉圖紙,請教經驗,深得領導及師傅的認可,雖然時間只有三個月,但勝過在學校一年的學習,此時,在xx分公司陳總的安排下來到xx合正東部灣一個更大的項目,非常感謝陳總給與我這樣一個良機,這里讓我的能力進一步提升,帶著分公司領導相信年輕人,敢讓年輕人干的動力與期望,我在技術部任職技術員更是奮力拼搏,干勁十足,吸取教訓,總結經驗,讓自己更上一層樓。這里接觸到了很多以前沒接觸的東西,也學到了更全面的知識,雖說在技術部但一樣勤于去現場學習與摸索。當然在這一年也在摸索與學習的過程中遇到過很多困難,有時會感到艱辛,但也鍛煉了自己,F對這一年的工作進行總結如下:

          一、關于本職工作。

          對于領導交代的任務都能夠以認真的態度去完成,積極主動的配合好各項工作,對于一些方案、技術交底的編寫也能夠及時完成。當然對此不能滿足現狀,更多的是要自己去發現問題,自己能夠多想幾步棋。比如對于各種的圖紙設計變更、工作聯系函,能夠及時找出問題。并且發放相關人員手中,進行交底,將事情落實到位,F場遇到的問題,能根據具體情況做出相應的解決方法,不懂的地方及時虛心請教,共同探討解決問題的方法。能夠積極主動的和同事交流,耐心的聽取他們的意見改進工作,以及與現場班組討論現場施工問題,充分了解現場的施工情況。同時利用工作及業余時間學習一些能處理關于甲方、監理之間的工作和商務算量、現場簽證的審核等工作。

          二、關于xx東部灣項目。

          這個項目的工作主要是擔任施工員,首先學習到的是進度、質量、安全三個宏觀控制要點,雖然說施工主要管理現場施工的工作,但我會仔細看圖紙及學習工序,自檢,配合監理驗收。在圖紙方面一定要看仔細,找出問題及時和甲方聯系,以免影響現場施工進度及帶來不必要的損失與浪費,現場有一個不錯的學習環境,就是在勞務班組,他們做的多為專項,而且現場施工起來更能發現問題,所以必須和他們及時交流討論,當然從他們之間也學習了不少,畢竟理論要和現實結合起來,還要對他們進行管理,這也讓我鍛煉了與人溝通和交流的能力,勞務分包的工人不好管理、工程進度不好控制,每天會督促施工及控制質量。自檢可謂是把好第一關,從鋼筋按規范驗收,模板垂直度,平直度,節點位置,復線,控制拆模時間,養護到拆除,修補等,一遍又一遍的,從中發現問題不斷要求改進,可以說更了解現場會出現那些問題,吸取教訓,下次避免可謂是一種成本控制,當然發現在學習工作過程的遇到很多問題,就是任何一項工作你要有足夠的能力,要了解很多方面才利于你更有效率處理問題,比如我需要對現場材料機具特點有更多了解,雖然在這個項目僅僅三個月,但為我之后的工作夯實了基礎,我有一個總線,接下來可以去細分,去更深入學習探索。

          三、關于xx項目。

          在這個項目已經工作一年多,可以說這個項目讓我提升更多,一、項目更大,十七萬多建筑面積及接近三個億的造價,而且是個整體地下室,有住宅與商鋪。從項目前期規劃,做臨建,對現場規劃布置,辦公區域、工人宿舍、排水、塔吊布置、土方運輸等參與,深感做為一名建筑人需要的全面的知識以及各種能力。其中臨建讓我的自主學習、應變能力得到不少的提升,然而考慮合理性、經濟性,都一個考驗。然后就是前期的工作,可以說任務是很重很急的,在這樣一個快節奏的環境下需要的經驗以及效率,從土方開挖到綁扎鋼筋,澆筑第一個基礎構件,中間遇到很多問題。場為市區工地,限于場地,還有嚴格的安全文明施工的'要求,這些種種之前都未接觸的問題。這些問題憑自己的能力是不能夠處理好的,但在我們的總工盧總細心指導,還是順利完成工作,特別在熟悉圖紙、方案編寫、現場技術問題處理,因為很多工作我們都要走在最前面,技術部在有著8年豐富技術工作經驗的盧總帶領與培養下,每個人都能夠單獨解決大部分工作上的問題,私下里也沒有領導架子,能和我們一起聊天,關心我們的生活,一起分享快樂。

          針對自己在文字方面工地差一些,總工會給我很多機會讓我去鍛煉,發工作聯系函,一遍一遍的修改,看的出來他的嚴格要求與細心。在參加圖紙會審,對一些圖紙上的問題進行整理,分析、解決,通過圖紙會審對二期整體有所一定的了解,以后還要加緊看圖,要更深一層次的了解。這些讓我感覺到很重要,因為如果圖紙出現錯誤,而現場已經施工將會造成人工材料浪費以及延誤工期,所以更加認識到技術工作的艱巨性。

          四、個人觀點。

          這一年來通過在項目上的工作,發現有很多的很難題需要去找到更好的方案去解決。

          自己執行力不夠強,管理起來還是有不少困難,勞務人員安全意識比較差不服從管理,細說呢施工方面還有各個工序、節點的銜接、控制,材料浪費,甲分包的管理,安全方面,臨邊洞口防護的施工二次甚至三次搭設已被毀壞,技術方面圖紙變更及聯系函不能及時得到甲方回復及確認,工程量簽證困難。當然我會不斷在實踐中去尋找解決的方法。

          這一年中,也沒少過磕磕絆絆,總之比剛進公司時有很大進步,但和領導對我的期望相比還是相差甚遠。在以后的工作中,我會一如既往的努力工作,始終用一種積極樂觀向上的心態,把自己的這種熱情帶個身邊的每個人,用自己的微笑,帶給身邊每個人快樂,讓每個人都能擁有一個愉快的心情投入到工作中。

          我會不斷提高自己的專業水平,提高工作效率,在每次做事之前做好充分準備,不打無準備之戰。加強甲方、監理、勞務分包之間的溝通使工作更為深入。

          以上是我的工作總結及個人感想,這是我在這一年工作中所見、所聞、所想。在這一步一步走過的路途中,感謝領導的精心栽培,讓我不斷歷練、成長。

          公司技術工作總結 篇2

          20xx年,整個工程技術部的運轉是正常的,嚴格執行公司的管理制度。下面由我對工程技術部20xx年的工作情況作一個簡單的總結。

          一、20xx年完成的主要工作內容

          新項目開發

          1)完成新項目x項,已確認量產x項,其中x個項目也在小批量試裝。

          2)從xx年年初至今,現已完成模具x付,新項目模具x付,其中備模x付。工裝夾具x多套。

          3)和正在開發中如德賽西威x指針,偉世通x指針也正按進度進行等。

          4)一些潛在的項目如偉世通x,大陸公司x航天科技x等。

          二、技術部交底工作

          1)完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。

          2)完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批,如延鋒偉世通CD345eser批準,日精初物樣件確認等。按照項目的進度,一些資料也在評審中。

          3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如P32指針模具加工,HA指針結構更改,等。

          4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認樣品90多種,其中40多種產品已批量生產。

          5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新xx0份,新項目80余份。

          三、技術更改和創新

          1)優化了復雜的生產工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉針,P003指針等”。

          由以前的裝配困難,現在更加簡單。更改指針零件結構,“如136B指針,156小針等”

          2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經試改成功,還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。

          3)現場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

          4)還更改了155K系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設備,提高了生產效率,保證產品的質量。

          5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數據,軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開發新品累計的經驗。

          6)我們還首次使用新材料,國內第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經申請了專利。

          7)還有專業技術人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

          四、工作中的不足

          1)技術部人員多數為新學員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學習,目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學員,更需要加強公司制度(程序)培訓工作。

          2)質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。

          3)與各個部門的`協調工作及交待項目內容,需進一步加強。

          4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象,個別內容填寫不規范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

          五、未來的打算和要求

          1)工程技術部發揚每個技術員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之余加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務!拔覀兌际悄贻p的技術員,經驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

          2)工作方法:把工作中的得失和每次出現的問題記下來,以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務于工作。

          3)工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態度,樹立工作目標,然后再投入到每一個工作環節上去,在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成?”

          20xx年的工作給了我們很多的教訓,xx年對工程技術部來說是關鍵的一年,技術難度更大,要求更高,開發周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,嚴把新項目的質量關,用我們最好的技術能力,全面推進各項工作,及時完成領導交給我們的工作任務,為20xx年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!

          公司技術工作總結 篇3

          忙碌的xx年過忙碌的xx年過半了,回憶這半年的工作,也該做總結了。

          之前我是公司技術員,主要負責:工藝制定,來料檢驗,不良跟蹤,產品調色,和協助工程制樣等工作。總的來講,我的工作比較雜,因此我對工作認真,積極,且有創新想法,得到公司領導好評,xx年正式被公司任命為副助理一職,在任命期間,我的工作基本一樣,只是逐步進入管理以及部門之間溝通,在部門領導的帶領下,學會了以前從未接觸過的知識也從中學會了如何分析在生產中出現的不良以及盡量避免突發情況的發生。同時,在這一年里,我覺得公司各部門的協調能力是很低的,對公司來講我認為主要是突出一個字“亂”。當然,這個問題主要是我們沒有做好,辜負了領導對我的厚愛。

          對于這一年里工作的成績我不想做過多說明,我只是做了我應該做的。以下我想揭出一些在工作中我所發現的不足和建議。

          一、通過一年的觀察,我發現公司的領導層“團隊精神”不強,各自為政,也許我們應該回過頭來想想“一根筷子易折斷,一把筷子掰不斷”的古訓了。這就說明我們的團隊意識“日趨淡漠”,“團隊精神”薄弱,所以我們看到了越來越多的“孤獨的狼”。所以我希望公司多組織團隊活動。我相信,只有團結才會使企業不斷的發展,不斷的強大。

          二、就是剛才所說的各部門的協調能力下降,可能是第一點原因所導致的吧。很多事情都需要找到廠長,再有經理或課長和協調這樣不僅每個人的工作效率都會降低,還會讓公司領導分心去進行協調工作。

          三、對于生產二部,模具和人員是核心問題,30%不良品因模具造成,我們對一些不良模具挑選出來后,并通知了該負責部門,但遲遲無人處理。百般無奈只好自己對模具進行維修,但效果不是很好,我希望公司對不良模具必須及時返回供應商維修會更好。

          四、人員問題,對生產二部來說是最頭疼的一件事了,二部產品80%以上是手工作業,若人員不穩定會直接導致不良品的上升。以及產量的下降。從我進廠到現在兩年了,只看到有罰款單,從沒見過獎勵單。做錯事是該罰,可做的好的也該有獎才對。有句話“取之于民,用之于民”,我覺得把罰款的.錢獎勵給一些做事勤快,有對公司提供幫助解決浪費的人,這樣既能體現公司的獎罰分明,提高公司聲譽,也能提高員工的工作興趣,使他們也去磚研怎樣才能做得更快更好。這樣有可能對公司人員穩定以及工作效率有幫助。

          五、其次是原料問題,多次訂單下來后,計劃通知很快收到了,但原料卻遲遲不到位。當然這可能公司方面也有困難。我認為如果因原料問題而影響訂單的交期,這對公司的聲譽有極大的影響,也辜負了客戶對我們的信任。

          最后,我會繼續為公司的發展盡自己的努力,使公司在xx年能夠上一個新臺階,希望領導的支持。以上總結句句實話,如有表述不當之處還請領導糾正、諒解。

          公司技術工作總結 篇4

          20xx年我拿著自我專業的文品走出了南郵,最后畢業了,20xx年xx月xx號我踏上了我人生中的第一個工作崗位:xx縣通信分公司。在公司里面,我主要負責交換維護工作。之后不久,在上級領導的認可透過了技術考核,我很榮幸的被聘為交換維護的技術人員。直到此刻,我擔任的這個職務已有x年了。想將我這幾年的工作總結一下,請公司的領導給予鑒定審核。

          一、認真學習技術業務,掌握設備維護技能

          我于20xx年xx月份至20xx年xx月份在xx擔任程控交換機維護工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實,xx的設備維護工作是以交換設備為主的,還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設備的綜合維護工作。在綜合維護工作中,始終堅持“理論聯系實際”的原則,邊學邊用,不斷提升了專業維護技能。

          俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學習專業技術理論上,采取內外結合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔,畢竟外出培訓的時光是極為有限的。幾年來,我一向持續了不間斷的學習,并在實際工作中發揮了有效的指導作用。

          孔子曰:“三人行,必有我師焉”。因此,在實際工作中,我力誡形式主義,一向持續謙虛謹慎、不驕不躁的作風,遇到不能處理的障礙,及時請教有豐富經驗的老師傅,既及時恢復了正常通信,又學到了技術本領。在幾年的時光中,我先后掌握了交換機的局數據及用戶數據的操作;對sdh設備的性能有了進一步的了解;對電源設備的工作原理有了更加深入的認識;對于isdn、寬帶設備及終端維護積累了必須的經驗,總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙xxx余次。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級布置的工作任務。

          二、奮力進取,努力向技術管理復合型方向發展

          20xx年xx月,因工作需要,被調入縣公司負責機房環境整治、交換設備維護等工作。由技術崗位轉變到技術管理崗位對我提出了新的更高標準的要求,也為綜合素質的提升創造了一個良好的機會。

          對于綜合工作,我合理規劃時光,統籌安排工作,確保了各項工作不掉隊。個性在機房環境整治上,我以市公司的相關要求為標準,從細節上下功夫,與建設維護部門相互協作,取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認可,同時也指出了不足。對此,我認真總結并及時完成了整改。

          我有時感覺壓力很大,感覺到知識不夠用。于是,我利用工作之余的分分秒秒,學習了關系工作各方面的知識,隨著知識與經驗的積累,處理起工作來能夠游刃有余了。

          但是,這距離多面手的要求來說,還有很大的差距。但是,我相信持續的'努力總會有成效的。

          三、做好本職工作,努力踐行“三個代表”

          此刻,全中國掀起了學習“三個代表”重要思想的新高潮。這是黨中央用黨的最新理論成果武裝全黨、教育人民、推動黨的事業繼往開來,與時俱進的戰略舉措。因此,我們每一個人要從中國特色社會主義事業長遠發展的高度,從中華民族偉大復興的高度,充分認識興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮的重大現實好處和歷史好處,要將學習“三個代表”重要思想作為當前首要的政治任務來抓。

          人生路漫漫,我將吧我一生的時光投入到這份我喜愛的工作中去,為公司做出自我的貢獻。

          公司技術工作總結 篇5

          二○xx年某公司將繼續貫徹公司誠信守法,鑄造時代精品的質量管理方針,全面運行質量管理體系,以百年大計,質量第一為基本準則,樹立質量興企 、科學技術是第一生產力的思想,強化精品意識,實施品牌發展戰略,走質量效益型、技術經濟型的發展方向。結合分公司的實際情況,現對公司質量、技術工作做如下總結:

          一、質量管理總結

          1、加強領導,建立健全質量管理網絡

          分公司成立以XX經理為組長的質量管理領導小組,負責組織、領導分公司的質量管理和工程創優工作。各工程處主要負責人切實做好質量管理工作,設立質量管理機構,做到領導落實、組織落實、責任落實。項目經理部以項目經理為質量管理核心,配備經培訓合格的專職質檢員,形成強有力的質量管理網絡,做到措施落實、分工明確、職責清楚。

          2、創優目標分解,責任明確

          在創優過程中切實做好評審資料的收集,20xx年6月18日完成了某工程關于20xx年度江蘇省揚子杯省外優質工程評審資料的申報工作,并于20xx年9月28日配xx蘇省省外揚子杯評審小組完成上述兩項工程的復查工作,其中某工程于2010年1月5日在20xx年度江蘇省省外優質工程揚子杯獲獎名單上予以公示。

          3、開展教育培訓,強化全員質量意識

          分公司根據發展目標,完善在職管理人員崗位培訓和繼續教育制度,加大培養力度和知識更新速度,不斷提高自身的知識結構,以適應工作的需要、適應知識經濟時代的需要。各工程處通過不同的形式組織質量管理、專業知識等方面的培訓教育,制定質量管理人員需求和培訓計劃。通過培訓來提高項目部管理人員的質量意識,使每個人都認清所從事本職工作的重要性及其在質量管理活動中的地位與作用,明確責任與義務。在項目部積極召開施工技術交流會、工程質量專題會、新技術應用講座、標準規范的學習等。

          4、開展創優活動,樹立企業形象

          分公司今年將把創優的目標落實到具體的工程項目。項目部根據工程創優目標落實措施、責任到人,將創優目標計劃層層分解,落實到分部、分項工程上,把好技術方案、建筑材料、機械設備、人員素質、現場管理五關。對今年列為創優目標的工程,抓好跟蹤管理,加強質量過程控制。

          5、抓好專項治理,防治工程質量通病

          采取全面發動、群防群治的方法,重點治理裂縫、滲漏及管道跑、冒、滴、漏等質量通病。把它與糾正措施、預防措施結合起來,以消除實際的或潛在的不合格的原因,真正使工程施工全過程的質量處于預控狀態。

          6、依靠科技進步,提高工程質量

          各工程處積極開展QC小組活動,來提高工程質量和企業信譽。組織QC小組成員參C活動基本知識的培訓,通過全員參與管理,挖掘和提高項目部人員的素質和潛能,提高全體員工的質量意識,使每位員工認清質量管理工作的重要性。運用數理統計技術,對工程質量活動進行分析控制,達到質量預控的目的。目前分公司已完成地下室后澆帶的施工質量控制、大體積混凝土的施工質量控制兩個QC課題的登記。

          7、持續有效的運行公司質量管理體系

          管理體系的有效運行,對加強質量管理、提高工程質量起到保證作用。對影響工程質量的各個過程進行有效的控制,確保實現質量目標。

          8、積極開展檢查

          分公司于年初制訂了復工前檢查,組織開展分公司所屬范圍內的檢查活動,制定檢查計劃、編制檢查表并予以實施,于20xx年4月、11月對分公司所屬項目部(xx、xx)進行了技術質量、安全文明綜合巡查,由于受分公司特殊地理區域的.限制,檢查覆蓋面僅達45%。

          二、技術管理總結

          1、落實技術措施

          在技術措施上,針對區域市場的實際情況,切實應用可行的施工工藝方法,在施工過程中加以完善,形成工法。

          2、認真抓好技術管理的各項基礎工作

          切實做好技術質量管理工作:

         。1)特別是做好對分公司所屬項目部的技術指導與支持,針對項目部技術管理中存在的不足:

          A.對項目部上報的施工組織設計、專項施工方案進行認真審核,使其具有較強的可操作性;

          B.加大施工技術交底落實情況的監督力度,做到交底內容與現場實際施工相符;

          C.指導項目部管理人員運用幻燈片等形式進行質量、技術等方面的培訓活動;

         。2)合理利用工作時間于20xx年11月24日完成了腳手架工程施工技術操作規程的編制工作;

         。3)對20xx-20xx年竣工的工程資料進行全面收集、整理、歸檔(完成率80%),但由于工程資料分處存放,導致信息化上傳率達30%;

          (4)調動項目部管理人員進行技術總結的積極性,利用論文、工法等形式對施工中具有一定技術含量的新技術進行總結。

          3、認真及時地進行技術總結,不斷提高技術水平。

          結合施工實際先后撰寫了《復合硅酸鎂保溫材料的應用簡述》、《碳纖維片材在震后加固剪力墻裂縫中的應用》等技術論文,并在20xx年度XX市論文交流會上進行交流。

          4、嚴格按照《施工組織設計編制與管理制度》進行管理

          抓好施工組織設計的編制、審批、實施和總結等幾個環節,確保施工組織設計的充分性、適宜性和有效性。

          5、積極推廣應用新技術

          全面推廣應用建筑業十項新技術,每個工程項目都要應用適宜的新技術,使十項新技術能在我分公司廣泛應用。積極推廣應用新技術、新工藝、新材料,開展創建新技術應用示范工程活動。

          6、繼續推廣工法制度

          工法是企業標準的重要組成部分,是企業技術水平和施工能力的標志。積極探索在應用新技術、新材料、新工藝、新設備的基礎上,大膽進行技術革新,研究總結出新的施工工藝,排樁和噴錨施工工法正處于總結中。

          三、管理中的不足

          由于受重慶公司特殊的地理區域限制(區域覆蓋面大:xx、xx、重慶、xx、xx、xx),分公司的日常檢查、專項檢查覆蓋面不足,且分公司技術人員全部在項目部兼任實職,都是實質性參與了項目部的管理(技術方面、現場的管理等),而且目前公司信息化進入關鍵時刻,導致分公司的技術質量管理未得到全面的開展,但目前正在逐步完善中。

          公司技術工作總結 篇6

          xxxx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送xx迎接xx到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:

          一、人員分工合作,共同完成任務

          我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括:

          1、 配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及xx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。

          2、 完成xx項目的圖紙設計工作。

          3、 跟進和做好xxx項目的建設工作。

          4、 做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。

          5、 參與新產品、新設備的研發和調試工作。

          6、 策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業務推廣。

          7、 做好各個運行電站發電數據的錄入存檔及統計工作。

          8、 公司辦公設備及局域網的維護。

          二、堅持技術創新,管理得心應手

          秉承我們公司的創新精神,我部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把xxx項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”,重新設計和開發xxx項目,在xxx原來的基礎上根據現場的實際生產情況,做出了許多的改進,把xx現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都盡可能的考慮周全,并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使湖南xx項目在將來的運行中實現安全、高效、節能、環保的目標。

          我們還把在余熱發電工程項目中的系統控制理念,采用先進的計算機監控系統并結合xx的生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到湖南xxxx項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監控系統,確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。 三、堅持不斷學習,提高綜合素質

          為提高技術部的.人員綜合素質,滿足公司長遠發展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現場鍛煉學習,并提供技術支持和指導等相關工作,資料共享平臺

          今年四月份派送xxx到xxx水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送xxx連續三次深入xxx施工現場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織xxx、xxx、xxx、xxx等人到xxx等現場工地參觀學習、搜集數據和整理資料并參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

          三、發揚優良作風,改善不足之處

          通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創新。

          今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

          我們堅信,在大家的團結努力下,xx公司的明天會更加燦爛輝煌!

          公司技術工作總結 篇7

          我公司的網絡技術維護工作,在省公司和市廣電局的正確領導下,圍繞安全播出中心工作,認真貫徹落實“不間斷、高質量、既經濟、又安全”的維護總方針,及時依照省局、市局安全播出的有關對安全優質播出標準精神和要求做好機房各項工作。在全體技術維護工作人員的努力下,維護工作從部門管理、規劃設計、網絡建設、線路維護、設備維護等方面入手,科學管理 創新觀念 嚴謹務實,確保了廣播電視網絡的安全、優質、高效運行,實現了各項技術指標均優于上級規定的要求,圓滿地完成了各種設備安裝、系統升級改造、信號調度、以及設備維護、會議電視操作和值機等各項工作任務,杜絕了一切政治事故和責任事故的發生,確保了黨的聲音傳入千家萬戶,取得了良好的經濟效益和社會效益。

          一、措施多,狠抓機房安全播出。

          確保網絡安全傳輸,是技術工作的主題,完善安全播出體系建設是責無旁貸的任務。

          在每周二下午,進行機房的周檢,培訓和演練習。學習并熟悉設備的性能,掌握正確的操作、使用、和維護。及時發現隱患,及時排除網故障。培養值機人員學技術、懂技術、勤動腦,善于解決故障問題,加強眾多設備精心維護等一系列工作為其重點,經常組織機房同志反復操練安全播出預案,熟悉掌握廣播電視節目信號源及設備線路,做到“常抓不懈,有備無患”。

          去年,這項工作取得了一定成績,但還有很多不足之處。今后將進一步完善,技術創新研究檢測設備,力爭做到信號源星網結合的自動切換,徹底杜絕反動信號在我市有線電視網絡中出現。

          二、勤思考,科學管理確保安全

          管理出效益,管理出成績。部門制定完善了技術部機房的管理制度、崗位職責、值班員交接班制度、消防制度、電力保障制度、檢修制度等各項規章制度,做到制度上墻,明確責任。在部門內部營造樂良好的學習風氣,努力提高本部門人員的素質,加強對人員的培訓。編制了《機房技術資料匯編》裝訂成冊,使技術人員查找資料方便快捷,縮短排除故障的時間,目前公司技術維護的各項管理均納入制度化、規范化軌道。

          另外還專門編制完成主前端,分前端機房日檢,周檢,月檢,年檢設備記錄,使設備監控有專人負責,以圖文并茂的工作記錄表格來記錄監控機房的任何一臺設備,使技術人員對業務知識學習產生興趣,通過科學管理來達到責任落到實處。

          每名員工都與部門簽定安全播出責任狀,采取責任與風險并存的激勵機制,增強了員工的工作積極性和責任感,提高工作效率,取得了明顯成效。

          三、鉆業務,技術革新重視培訓

          為造就一支“政治強、業務精、紀律嚴、作風正”的技術維護隊伍,我們采取走出去,請進來的辦法,出席和召開技術工作會議,就新技術的應用、網絡的改造和發展傾聽各方意見,展開技術研討,為人才的脫穎而出營造良好的環境。

          連續幾年,技術維護都有獲獎榮譽,省廣播電視青年文明號的創建集體和市青年文明號的創建集體,個人獎項目里也出現了全國技術能手、全省技術能手,技術維護先進個人,安全生產先進個人等,并且有很多撰寫的`學術論文頻頻在有線電視專業雜志上發表刊登,這篇論文在全省科技論文評選獲得三等獎。

          四、細分工,責任落實各展所能。

          有線電視網絡干線長、用戶多,給技術維護和管理帶來了極大的難度。在公司宏觀的管理措施下,制定了一系列有利于調動職工工作積極性的具體管理措施。技術維護是一個門類多、工作量大的艱苦工作,部門實行層層負責制,設立的內部職能組,實行主管負責制,對每個崗位實行定崗、定員、定責,實行優化組合,切實做到系統內一般故障在8小時內處理完畢,重大故障在48小時內處理完畢,特大故障72小時內處理完畢。同時,為加強網絡維護管理,將維護人員明確分工,職責明確,獎優罰劣。技術維護人員憑著高度的政治責任感,愛崗敬業,艱苦奮斗,確保了廣播電視網絡的優質、安全、高效運行。

          在我市今年已基本完成的網絡改造工程中,技術維護人員精心設計、施工監督,嚴格驗收,完成了270個小區的光網絡和分配網的建設和改造,從而有效地改善、提高了維護質量和網絡的傳輸質量。

          今年6月份還進行了我市統一節目的升級。全市的電視頻道將統一成35套電視節目,網絡傳輸節目的質量、收視節目效果將得到提高和改善,徹底解決以往的“大小網”接收頻道不同的情況。

          花大力氣,完成了我市光網絡,分配網的竣工圖紙資料存檔,今后網絡的維護,擴建等都需要詳細的圖紙資料,這是相當重要的工作。

          另外還先期制定詳細的機房數字平移工作的技術方案,用技術手段合理利用現有設備實行無縫轉換。

          服務質量是廣電網絡的生命線。做好技術維護工作,提高網絡質量,是確保服務質量的前提。我們將堅持不懈的繼續抓好網絡技術維護工作,勇于創新,不斷提高維護運行水平,確保有線電視系統的安全優質播出。

          公司技術工作總結 篇8

          公司技術、質量、科技、標準化、qhse管理體系工作認真貫徹落實管理局和建設集團的工作要求,緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經營改革總體方案,堅持“遵守承諾讓業主滿意,追求卓越建優質路橋”的質量方針,夯實技術質量基礎工作,完善監督考核約束機制,全面實施名牌戰略和科技創新方案,全力打造精品工程,為用戶提供滿意服務,取得了較好的效果。目前公司內外部工程已有40項通過了竣工驗收,一次驗交合格率100%,分項工程優良率93.8 %,其中已有5項工程申報了局和油田優質工程,創業廣場、乘二廣場擬申報省優質工程,已完成了年初確定的質量目標。下面就一年來的技術、質量、科技、標準化、qhse管理體系運行等工作總結如下:

          一、 完善各項管理制度,建立健全技術質量保證體系

          今年初,針對公司生產經營實際,對公司和進行了修訂、完善,并提交公司職代會討論通過。明確了外部項目經理和內部分公司經理為工程質量第一責任人;確定了充實完善現有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術和拓寬發展核心技術的科技創新方案;同時,制定了外部工程技術質量管理辦法和技術質量管理工作要點;修改了公司qhse管理體系文件,明確了職責,落實了責任。外部工程項目部均設置了項目總工,內部工程建立了技術質量組織機構。一年來各級管理人員都能履行其職責,并認真執行公司技術質量管理的各項管理制度和規定。

          二、 不斷增強為用戶提供滿意服務的質量意識,樹品牌工程

          為提高公司的施工信譽,樹立公司形象,年初針對去年“慶五路”質量問題,在全公司范圍內展開了“質量大討論”,取得了顯著效果。特別是第四分公司,他們結合實際分析影響攤鋪質量的多種原因,制定相應措施,提出了底層達不到要求不攤鋪;人、機、設備不符合要求不攤鋪;油砂質量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則,使今年的攤鋪質量明顯好于往年。為達到用戶滿意,征求業主的意見,了解用戶的需求,三月份公司對在保修期內的66項工程進行了質量回訪,對15項存在不同性質質量問題的工程,逐一分析原因,制定措施,落實整改時間和責任人,受到了廣大用戶的好評。今年在位于采油七廠廠區的民意路工程施工中,由于該工程投資不足,設計標準較低,為了達到用戶滿意,重塑公司在七廠的形象,公司黨政領導親臨現場召開現場辦公會研究方案,并確定了該工程寧愿一分錢不賺,也要保證質量,達到用戶滿意的宗旨。

          公司技術質量部協同施工單位二、四分公司技術人員反復測量計算,并針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案,該工程最終受到了七廠領導及居民的高度評價,并給公司寫來了表揚信,又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務。在乘二廣場、創業廣場的施工中,由于設計存在有與事實不符或沒有設計方案的情況,施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負責的態度,顧全大局,樹立了為用戶提供滿意服務的質量意識,主動與監理和業主溝通,提出我們的方案。為保證質量,不計較給增加工程量的多與少,精心施工,為保證廣場路面排水通暢,六分公司主動增設設計外的雨水口十余處,對業主臨時性的要求,一、二分公司積極響應,在工期緊,質量要求高,交叉作業多的情況下,兩個廣場保質保量地完成了任務,受到了局領導、當地居民以及業主的高度贊揚。

          三、以技術指導施工,以質量創信譽

          以技術指導施工,使多項工程保質保量地完成,在每個工程開工前,項目部均制定了具體施工組織設計或施工方案,為了使方案更加科學合理有效,各項工程分別召開了施工方案匯報研究會,結合人力、設備、材料、技術等實際,確定各分部、分項工程的`施工方案,以技術指導施工,加大技術復核力度。特別是在乘二廣場、創業廣場的施工中,由于該工程的特點:分部、分項工程雜,技術難度大,質量要求高,交叉作業多,專業種類復雜,廣場面積大,我們制定了詳細的施工工法和質量內控標準,優化隊伍,對操作人員認真詳細地進行技術交底并落實責任。在廣場磚鋪裝時,由于開始經驗不足,技術掌握不熟練,對達不到質量要求的部位曾多次返工推倒從來,為此,加大了技術指導和質量監督力度,在創業廣場配置12人,進行廣場磚的鋪裝指導和質量監督。

          對噴泉、雕塑施工,采取了供料負責安裝的方法,控制了各類裝飾材料的質量和安裝質量,并加大對其技術復核,設專人負責取得了較好效果。今年7~8月份雨季施工中,針對今年雨季時間長,后期西一路、東一路、、-ⅱ區道路等工程土方量大的實際,在土方路基施工中,優化施工方案,以技術指導施工,合理組織,搶晴天戰雨天,對填筑土方含水量大的局限,采取了 漿翻拌晾曬,局部加白灰和分級施工等技術措施。對后期二灰碎石施工,兩層結構養生期過長,影響攤鋪的情況,采取了兩層同時施工,一次養生的技術措施,縮短了養生周期,為攤鋪爭取了時間。為了保證后期低溫攤鋪的質量,從技術上調整了油石比和油砂的出場溫度等措施,并對后期攤鋪倒排計劃,界定了最后攤鋪時間等一系列技術措施,使今年的各項工程均保質保量地完成了任務。

          四、 加大監督、檢查力度,對施工項目嚴格考核

          今年公司實行每月一次對內部施工項目的考核,根據檢查結果出一期。狠抓重點工程、特別是工程的關鍵工序等重要環節的施工,加強自檢和工序交接檢查。主要手段有:

          1、對每項工程均設立“樣板段”,嚴格執行樣板起步制度,施工季節每月組織一次質量大檢查,下發一期質量通報,適時召開質量優劣現場會;

          2、每項工程在施工組織設計中要結合工程實際確定關鍵工序和重要環節,對關鍵工序制定單獨的施工方案,包括人、機、料、法等方面的措施;

          3、自檢報驗合格的工程如再發現質量問題,處罰檢驗人員等,工程質量的考核工作依據公司、和執行。

          五、 持續改進qhse管理體系,認真抓好體系運行工作

          根據公司管理、施工的實際,經過一年多的體系運行,公司于20xx年對管理手冊程序文件中不符合條款進行了修改。共修改了8個程序文件的39個條款,新制定各項管理辦法、規定6項,明確規定了有關質量、環境、職業健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進一步提高,既符合公司的實際情況又符合標準的要求。

          公司自質量、環境、職業健康安全體系運行以來,機關各相關職能部室始終堅持深入到基層進行宣貫指導,為管理體系的運行打下了良好的基礎。各有關部門、分公司認真貫徹管理方針、嚴格執行體系文件和各項規定,嚴格遵守國家、行業的各項法律、法規和技術性標準,保證了qhse管理體系的有效運行。今年6月23~26日,公司組成內審組,對機關11個部室、各分公司進行了內審,共發現了30個不符合項。其中機關各職能部門共查出不符合項17項;一到八分公司不符合項計7項,其它基層單位不符合項合計6項。對以上30項不符合均給所在單位或部門下達了,各相關部室、分公司針對不符合項產生的原因,積極采取糾正措施,并已于7月跟蹤整改完畢。通過內審提高了管理體系運行的有效性,達到了持續改進的目的。

          8月25日,公司召開了qhse管理體系管理評審會議,此次會議評審內容包括:質量、環境、職業健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性;質量、安全所執行法律、法規的符合性;目標、指標及管理方案的完成情況,存在問題及今后的改進措施。各相關部室針對評審內容,結合本部門qhse管理體系運行實際進行了匯報發言,管理者代表趙文江對20xx年公司qhse管理體系運行情況進行匯報。

          六、 科技項目、標準化實施工作

          公司在加強質量管理的同時,還注意狠抓新技術推廣應用項目的落實,公司中明確了五項推廣項目研究課題,除此之外今年還將在瀝青表處、砼構件等方面有所創新。由技術質量部主抓的項目在局科技進步投標大會上一舉中標并利用這項先進的技術在沈大公路建設中實施。今年年初在各項目部配備了最新施工建設國家、行業標準和規范等,對所用標準進行了確認和推廣,并參加了修訂局企標工作。

          公司技術工作總結 篇9

          20xx年集團公司提出“大發展大跨越大繁榮”的發展規劃,也是全面實施各項新規劃的一年,也是繼續深化改革、解放思想的關鍵一年,我部室通過以貫徹集團公司上級制定的有利于礦區發展,有利于礦區職工生活利益為工作目標,并在實際工作中認真實施,各項工作也取得了一定成績,我部室在不影響自身工作的前提下,與其他部門配合較好的完成了上半年的各項工作,現將網絡技術部的工作分幾個方面總結如下:

          一、主要工作和成果。

          一月份在集團公司領導工作安排下,參與了二礦調度指揮系統信息化建設工程,與此同時展開了礦區有線電視數字化改造工程。我部門在公司領導的帶領下積極投入到這項工作當中。內部積極配合二礦生產實際,做到不影響生產又完成系統設備安裝任務。在外部積極與設備提供商聯系,提出發現的相應問題,協商解決方案,以確保整個工程的進度。并對二礦員工進行了有關信息化知識的培訓,并將長期的堅持下去。有線電視數字化改造工程由于新春佳節的臨近是一個時間緊,任務急的工程,工期只能提前,在提前。我部室工作人員在前端機房改造期間與廠家的技術人員通力協作,主動放棄了節假日,往往工作到深夜,第二天又早早的來到機房開始新的工作。目的只有一個,就是早日讓廣大礦區人民看到清晰的數字電視。

          二三四月份積極配合外線人員對超期服役的通信線路,老化通信電纜,故障光纜進行維修,尤其是數字信號傳輸光纜的維修,我們不等不靠,積極想方設法,精心維護,按照完好標準化對通信線路進行了調整,使通訊故障率有較大幅度的降低,保障了有線電視數字信號的傳輸,保證了礦區生產、礦區居民通訊和電視收看的正常進行。由于外線維修部門的種種原因,我部室在此期間要抽出部分人員對機頂盒提前調試,起早貪黑,不計個人利益,圓滿的完成了此項工作。

          五月份我部室又加入到二礦驅動機房改造工程的建設項目中。此項工程是我集團公司的重點工程,要在短時間內在不間斷生產的.情況下完成各種信號的改移,安裝,調試。這對我部室來說也是一次嚴峻的考驗。我們頂著五月的春雨,工作在現場,與二礦工作人員互相配合,充分發揮我們內吃苦,內戰斗的作風,交出了一份滿意答卷。

          同時我部室完善了集團公司局域網工程,到目前為止,局機關(南北辦公樓)、網絡傳媒公司、銷售公司、機電管理處、供應公司、保衛處、培訓中心等單位已經組網完畢,信息化建設初見成效,為實現自動化辦公打下了堅實的基礎。積極參與集團公司信息化建設的工作當中,在保證礦區生產及居民用戶的正常收視及信息網絡維護的基礎上,根據國家信息產業發展專項資金項目申報的要求,我部室依據集團公司的實際情況,自行總結出申請報告已在上半年上報于市工信局。

          二、需要公司解決的問題

          1、進一步加強與中國電信,鐵通公司的合作提高市場競爭力,重點是發展寬帶綜合業務。

          2、進一步完善前端機房的改造工作,解決前端機房溫度過高的問題。

          公司技術工作總結 篇10

          首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結,也很榮幸地能夠成為貴司的一員。

          我從入職至今已快三個月了,這幾個月里,在領導和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,后來又經過培訓,又使我了解了以“以情服務、用心做事、務實高效、開拓進取”為核心的企業文化及各項規章制度。

          一、以情服務、用心做事

          工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向領班、老隊員請教后,給予解答;工作中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規違紀的事情都是做到‘禮先到’,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

          二、遵守制度、敢抓敢管

          xxxx、xxxx施工期間,我按制度、按程序對工人進行管理,每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:‘進入施工區域沒戴安全帽;高空作業沒系安全帶;動火時沒有滅火設施’等之類的現象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。

          三、任勞任怨、孜孜不倦

          對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態去工作,一如既往地做好每天的職責;生活中我也常常關心同事,經常于他們談心、交流,他們不開心時,我就會去開導他們,給他們講笑話,逗他們開心。我始終以一個學者的'身份向他們請教工作中的經驗。工作中我也有很多不足處,但我時刻以“合格xx人”的標準來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的xxxx人,能在xxxx這個大舞臺上展示自己,能為xxxx的輝煌奉獻自己的一份力量。

          四、繼續學習

          經驗靠積累,技能靠實踐,要有高超的本領光靠個人的經驗積累與技能實踐還是不夠的,還需要正確的理論指導與學習交流。為此本人十分注意繼續學習,并形成了終身學習的觀念。主動要求外出進修學習,以提高學歷、專業理論水平、教學科研能力等。通過到企業實踐,到高校專業研修學習以及與他人交流學習等各種方式的繼續學習,本人的專業技能及專業素養等方面都有了很大的提高。

          五、工作質量成績、效益和貢獻方面

          只有勤于學習,勇于進取,樂于奉獻的人才能獲得豐收的果實。我參加工作時學歷不高、能力不強,但由于本人能扎根崗位,愛崗敬業,腳踏實地,真正做到勤于學習,勇于進取,樂于奉獻,所以工作中也得到了單位的肯定,企業的認可。

          總而言之,本人目前在數控車、數控銑削方面已積累了豐富的知識與經驗,具有較高水平的操作技能和獨立解決各種生產難題的能力。今后的組織工作應更加周密細致,日常管理應更加及時而有效,并沿著產、學、研方向良性發展。

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