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      1. 學校后勤處工作總結

        時間:2022-06-28 11:38:57 工作總結 我要投稿

        學校后勤處工作總結4篇

          工作總結是對一個工作任務或者一段時間的總結,通過對工作的總結,可以看出自己從這份工作的學到了多少,做了多少。下面是小編準備的學校后勤處工作總結,歡迎閱讀。

        學校后勤處工作總結4篇

          學校后勤處工作總結篇1

          在學校黨政領導班子的正確領導之下,在全體教職工的大力支持下,經(jīng)后勤處全體同志共同努力,圓滿完成了學校交辦后勤處的各項工作任務,確保了教育教學工作的順利進行,也為全體師生員工努力地創(chuàng)造良好的工作,學習和生活的環(huán)境。現(xiàn)將后勤處的工作總結如下:

          一、服務到位,質量第一

          堅持以教育教學為中心的原則,根據(jù)教育教學工作的實際需要,認真做好服務保證工作。

          首先,按照中心物資采購的要求,及時的購入教育教學所需各種物品,并保質保量,及時發(fā)放,確保教育教學及各種活動的順利進行。

          其次,為全體師生及時的,保質保量的供應純凈水,并為全體員工家庭供應純凈水,確保了師生和家庭飲水衛(wèi)生和身體健康。

          第三,為全體員工適時購入大米,豆油,水果,蔬菜等食品,保證了全體員工的生活福利待遇不斷提高。

          二、團結協(xié)作,克服困難,勇于奉獻

          在后勤處的幾位同志團結協(xié)作,克服種種困難,犧牲許多個人時間,共同完成了以下主要工作:

          教學樓,大小宿舍樓,室外廁所的維修工程;

          校內的外墻粉刷工程;

          階梯教室,校長室,會議室的裝修工程;

          教學樓,大宿舍樓,室外廁所的屋頂防水工程;

          校園內燈箱維修項目;

          校園內體育器材,護欄,車棚,車架等的油漆項目;

          鋪設運動場邊的道板和教學樓南側的道板工程;

          校園內下水工程的維修與改造;

          教學樓內的網(wǎng)線,閉路線,電源線及電話線的維修;

          固定圍墻拉線和護欄的維修;

          安裝暖氣12組;

          四個實驗室下水設施及管道的維修;

          配備教學設備教學物品,發(fā)放生活物品;

          一般性常規(guī)維修。

          三、改善環(huán)境,綠化校園

          在校園綠化環(huán)境管理工作中,后勤的`同志們能夠努力做到對花壇,草坪,花草樹木及時鋤草,適時施肥,規(guī)范剪枝,增加品種,使校園更優(yōu)美,環(huán)境更舒適。為全體師生的工作和學習提供了幽雅的環(huán)境。

          四、存在的主要問題:

          1、在后勤服務工作中還存在工作不夠細致,保障不夠到位的現(xiàn)象;

          2、解決問題不夠及時,存在工作不夠扎實的現(xiàn)象;

          3、服務質量不高,標準不高,不規(guī)范的現(xiàn)象;

          以上問題有待今后工作中解決,為學校發(fā)展做出新的貢獻。

          學校后勤處工作總結篇2

          這個學期,非常感謝園里給予我新崗位嘗試與歷練的機會,讓我在教育教學之外較為陌生的領域得以鍛煉、成長。后勤管理,較于教育教學來說,零散、瑣碎的事務性事情明顯要多很多,這頭手邊事情還未完,那邊又有事情突現(xiàn),最初接管時自己還真如無頭蒼蠅般的忙亂,卻還總是達不到自己預期理想的工作效果,疲于應對各種出現(xiàn)的工作狀況,除了心急與焦慮,只有不斷的調整自己心態(tài)、在問題中不斷的反思自己工作方式,尋求突破口,以求改變被動的工作局面,把工作質量完成得更好,不過,在不斷的工作摸索中也收獲諸多:

          1、共同參與一線員工的工作,體驗他們的工作之辛勞,認同、尊重他們的勞動付出,這種參與方式更能走進她們的內心。

          通過開學初一日蹲點、偶爾不定期的走入一線的工作參與,邊一起勞動的同時邊隨意的交談中,員工也更容易接受意見一些,并也能獲知很多有價值的信息,解決了所存在的一些問題。再有,無任何包袱的與之誠懇的進行情感交流,更能客觀全面的了解到具體細節(jié)工作、存在的問題,然后從園所宏觀需求上與之誠懇的分析,在思想觀念上不斷加以疏導、引領,以達到個人價值與集體價值追求的一致性,緩解了員工與管理處于對立的局面,由此,團隊意識、凝聚力就慢慢的有所增強了。

          2、把好幼兒園開源節(jié)流關,采購物品時多方面進行價格的比對,了解掌握價格的動態(tài),最大空間的做好成本節(jié)約。

          采購于我來說是最頭疼的事情:一最怕價格有偏差;二怕購買回的物品質量有偏差。最開始時由于沒有經(jīng)驗,所采購回的物品價格、質量時有偏差,數(shù)次受挫以后弄得人沒半點信心,很怕外出采購,甚至曾想過撂下采購的這個擔子,但是在董事會鼓勵與信任下才重拾信心,也逐漸在采購中積累了一些經(jīng)驗,每次采購時,即便是在固定的定點采購點也會問清楚每一項目的單價,然后在清單后面加注詳細價格單價;另有,除了定點的采購點,也會多問問、看看、了解其他店面的價格情況,進行物品、價格比對后,盡可能的購買性價比高的物品。

          3、加大了員工寢室、功能室規(guī)范管理力度,較好的改變了以往臟、亂的局面。

          員工寢室一直是個大問題:物品雜亂、衛(wèi)生狀況差、用電安全意識欠缺,雖然平時也要求過、考核過,可是考核一下好一時,只要一不檢查就回復原樣,只是治標根本治不了本,雜亂也仍然是那么亂著。甚至,老師們這種不良習慣會也影響到孩子,鐳射到了功能室的管理,班級使用完功能室后老師也沒習慣收整好,導致功能室里也是“慘不忍睹”:桌椅、教玩具、圖書等物品雜亂不堪。為了扭轉這種狀況,專門召集全體住園的老師召開了一次關于寢室管理要求的會議,從兩方面著手:一是責任到人,以考核督管自我約束力。重新選出寢室長,寢室長負責監(jiān)管好自己寢室。

          將衛(wèi)生要求、寢室管理細則、值日生安排具體到人,排出公共區(qū)值日生表格張貼在寢室內,每日值日生做完衛(wèi)生清掃后簽好字,以便于管理人員檢查核對,一旦發(fā)現(xiàn)未及時做好公共區(qū)衛(wèi)生工作,從重考核。每個寢室內部衛(wèi)生如有發(fā)現(xiàn)不干凈的情況,全體寢室人員一并從重考核。二是管理上由平時的一周一檢調整為不定時隨時抽檢,要確保寢室隨時保持衛(wèi)生干凈整潔,但凡發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況差者同樣從重考核。通過一段時間的試行,自此,寢室環(huán)境衛(wèi)生改觀顯著,一改以往臟亂的局面,變得干凈清爽多了。

          功能室里也相應的'采取了表格式管理,但凡進入功能室使用的班級做好表格記錄,記錄好室內衛(wèi)生、教學具整理情況,出來后必須整理好功能室教學具,并也必須要認真填寫好使用表格,物品整理情況如何。雖然,檢查過程中仍有少部分未清理整齊的情況出現(xiàn),但是總體來說還是進步相當大。但,后期表格的填寫有些班級就沒能堅持下來,使用完后沒及時做好使用記錄,在下學期工作中還需要求老師做好持續(xù)性的工作。

          4、進行了教職工寢室徹底的用電安全排查,基本上杜絕了寢室私自接用電器,并基本做到能自覺養(yǎng)成安全、正確使用電器的習慣。

          5、經(jīng)常巡查班級正確使用電器情況,較好的督促到了教職員工安全意識的提高,從最初的人走插座未拔到現(xiàn)在全都是人走插座全拔除,這說明老師的安全警惕性在督察中得以提高。

          6、食堂食品衛(wèi)生安全也都是秉著“高度以孩子生命安全至上”的原則進行操作,衛(wèi)生、消毒、食品留樣、采購、加工制作等每一道工序都嚴格把好衛(wèi)生、食品安全關,但凡發(fā)現(xiàn)任何異常、甚至疑似異常的食品都是寧愿造成浪費也不會給孩子吃,不會拿孩子生命安全來做實驗。

          不過,我也深刻的檢討自己,在安全工作有些方面沒做到位:

         。ㄒ唬╅T衛(wèi)安全把關上,的確督管力度不夠,門衛(wèi)制度的執(zhí)行不是很到位,還是存在比較多的問題與漏洞:

          1、有時門口沒人值崗時門沒及時落鎖,外面的人就可以輕易的進入到園內來。

          2、外來人員來訪時還是較為隨意,門衛(wèi)沒有認真執(zhí)行好門衛(wèi)登記制度就放外人隨意進入園來。

          3、下午離園后時段更為放松,多次門口無人在崗而未落鎖,安全隱患非常大。

         。ǘ┳鰹橐幻踩芾碇苯宇I導者,我非常的自責安全巡查沒能堅持好,因忙于其他事務,到學期后期巡查工作就有所放松;對安全專員的要求也沒督管好發(fā)現(xiàn)問題應該要及時上報、及時處理,導致有安全隱患時我沒能第一時間掌握信息,及時排除掉安全隱患,帶給了一名孩子小傷害事故的發(fā)生。

          這次事件也給了我深刻的教訓,不管其他任何事務都沒差錯,但是只要一點點的疏漏,就會影響到全部工作質量,還會造成嚴重的后果。所以,切記任何時候都不可疏忽和放松警惕。希望我個人在此教訓上引以為戒!安全至上!

          學校后勤處工作總結篇3

          本學期,學校內勤工作以“爭先創(chuàng)優(yōu)”為思想指導,以深入實施素質教育為目標,以為進一步提高學校辦學水平和教育質量服務為宗旨,不斷優(yōu)化學校內勤管理,F(xiàn)將一學期以來的工作總結如下:

          一、學生食堂改革

          1、期初通過召開住宿生家長會,解決住宿生配餐制問題。

          2、與雇用人員簽定協(xié)議書,進一步規(guī)范學生食堂、單身教工食堂的管理。

          3、與“日輝包子店”簽定協(xié)議書,解決學生早餐問題。

          4、擬定生管職責,與生管人員對住宿生伙食開支情況進行階段性小結。合理安排學生配餐。

          二、學校環(huán)境改善

          1、安排人員清除校園雜草、修剪花木。

          2、安排人員對校園垃圾進行不定時的清除與焚燒。

          三、辦公用品及財產(chǎn)添置

          1、為“三支一扶”教師添置生活必需品。

          2、添置學生食堂窗簾和辦公室窗簾。

          3、為辦公室添置辦公桌7張,辦公電腦5臺,打印機3臺。

          四、工程改造,科室搬遷

          1、完成一樓辦公室改造、學生食堂鍋灶、煙囪改造。

          2、完成教師辦公室、資料室的搬遷。

          3、成功合理轉移旗桿。

          4、對一樓辦公室、體育室窗戶安全進行鋼筋加固。

          5、建設垃圾池2個,改造單身澡房1間。新建門衛(wèi)廚房1間。

          6、制作德育宣傳欄1個。

          五、后勤保障工作

          1、下校解農(nóng)遠工程使用情況并對部分設備進行維修。

          2、協(xié)調水、電、廣電、電信等有關部門關系,聯(lián)系督促技術人員對學生食堂電冰箱、保鮮柜、辦公室辦公電腦及網(wǎng)絡、教學樓電路、窗戶玻璃、門衛(wèi)電路、監(jiān)控攝像頭、投影機等硬件設施的維修。

          3、組織師生對操場活動的石頭進行初步的整平,努力排除安全隱患。

          4、組織教師對各樓層的樓梯進行油膝劃線。

          5、組織人員對全校自來水因冰裂損壞進行不定時的修護,確保校園廣大師生日常用水得到供應。

          6、重新布置小會議室,學校榮譽牌匾上墻。定釘各處室牌、班牌。

          7、組織人員對辦公室一樓走道邊及教室玻璃進行更換和修補。

          8、聯(lián)系人員對學校門前路段路肩和學校水泥場地邊進行泥土填補,為春季綠化做準備。

          9、組織人員對上期因突發(fā)水災放假造成的未歸還圖書、免費循環(huán)使用教科書的回收。

          10、組織人員對多媒體教室部少損壞的座椅進行修理和調整。

          11、組織人員對對單元試卷、學習資料等材料的發(fā)放。

          12、組織安排后勤人員做好其它保障服務工作,確保學生家長會、教代會、學生運動會、教研開放周、慶元旦、期末會考等系列活動的順利舉行。

          13、對學校各處室財產(chǎn)進行登記造冊和外流財產(chǎn)的回收,進一步規(guī)范學校財產(chǎn)的管理與合理使用。

          六、其它工作

          1、組織“人普”編碼員及部分教師完成上級下達的對全鎮(zhèn)7305戶、30252人口的“人普編碼任務。

          2、組織教師完成對全鎮(zhèn)最后一批“文盲”的測試材料及成績登記造冊材料的收集、歸檔。

          3、組織學生參加縣運動會。

          七、存在問題

          1、學校水、電浪費現(xiàn)象較為嚴重。

          2、免費循環(huán)使用教材回收率不夠。

          后勤工作千頭萬緒,很多工作都要有超前的服務意識,作為后勤管理人員,我們只能以“勤快、勤儉、務實”的`工作作風,通過有效的后勤管理,以最小的投入、最低的物質消耗,取得最大的效益,實現(xiàn)后勤管理中“人盡其才,財盡其力,物盡其用”,最終促成學校后勤管理的規(guī)范化,形成后勤管理模式。

          學校后勤處工作總結篇4

          一年來,在學校領導的領導下,后勤人員認真落實了各項管理制度,聯(lián)系實踐積極開展工作,全力服務于教育教學,充當教學一線的堅強后盾,很好地完成了本年的任務。為發(fā)揚成績、總結經(jīng)驗,繼續(xù)干好今后工作,現(xiàn)將一學期來的工作總結如下:

          一、提高思想認識,努力完成任務。

          針對目前的大教育環(huán)境,學校的發(fā)展如何,后勤管理水平怎么樣等方方面面,都直接影響到學校的聲譽。我們后勤人員深刻認識到這一點,在期初的工作計劃中都談到了如何在自己的崗位上創(chuàng)佳績,努力為教育教學服務的同時,體現(xiàn)出和平人的特點。先從思想上高度認識我們工作的重要性,然后在平時的工作時刻提醒著自己,從每件小事做起,盡心盡力完成各項任務。

          二、心系師生生活,確保安全無患。

          今年初的`大雪,給全校師生的學習和生活都帶來了很多不便。大雪的出現(xiàn),給我們的工作造成很大的困難,但也給我們提供了更好地服務于師生創(chuàng)造了條件,后勤人員在杜校長的帶領下,及時掃掉樹上和地面上的積雪和冰塊,保護好學生的安全。

          為了繼續(xù)搞好學生午托中心,后勤部門真可謂是千方百計、盡職盡責。先是學校采用集中管理模式,我們負責的是食品安全管理和學生寢室設施的管理和維護。我們做到:每天至少3次去食堂檢查,并將檢查情況以及教師當天反映的情況進行反饋,及時整改到位,確保師生的伙食營養(yǎng)與衛(wèi)生。每天2次檢查學生寢室,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,為了使師生不熱,能睡個舒服午覺。

          學校安全工作始終是我們工作的重點,我們每周進行了一次全校性的安全檢查,及時排除安全隱患,并向上級報告了受損情況。組織全校師生有針對性開展安全緊急疏散演練,通過多次練習達到最快撤離速度,達到了預期效果。杜校長召開了安全工作會議,開展了一系列的安全教育活動,為全校師生創(chuàng)造一個平安、和諧的校園。

          三、以教育教學為中心,是我們工作的永恒的主題。

          本學期,我還承擔學校接送學生的工作,為了保障學生能夠按時到校上課,我和司機每天早上不到6點就開始給加溫,保證車能按時啟動,并能按時接送學生。

          為了保障學生下午的正常教學,我還負責學生中午的午休,中午讓學生在各自的教室里休息。

          進一步美化、綠化校園,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境也是我們的應盡之責,及時進行修剪、施肥、松土、治蟲和澆水等工作,總之:學校后勤部門工作雖然繁絮,但我們始終堅信通過大家的不斷努力,明天會更好,為了使和平更輝煌,我們會竭盡所能,永不放棄。

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