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      1. 勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié)

        時間:2022-10-28 11:17:29 工作總結(jié) 我要投稿

        勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié)

          時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便,下面是小編為大家整理的勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié)

          勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié) 篇1

          一、經(jīng)驗做法

         。ㄒ唬┎粩嘁(guī)范運行機制

          勞模創(chuàng)新工作室由工作室組長牽頭負責,電氣、機械、自動化等領(lǐng)域有一名或幾名在技術(shù)業(yè)務(wù)方面有專長、有一定的理論水平、工作經(jīng)驗和創(chuàng)新能力的專業(yè)負責人作為核心,組成團隊型工作隊伍;工作室建立一套相對完整的工作制度、活動制度和管理辦法,明確勞模創(chuàng)新工作室主要任務(wù)是結(jié)合工作實際,以實施技術(shù)改進、承擔技術(shù)改進任務(wù)、負責技術(shù)難題攻關(guān)、培養(yǎng)新一代骨干成員;同時工作室工作計劃做到三部曲,即有思路、有設(shè)計、有落實,建立了月度例會制度、半年工作室推進會、年度總結(jié)會制度,力求運作不斷規(guī)范化,信息資源共享最大化、學術(shù)研究討論經(jīng);;勞模創(chuàng)新工作室作為創(chuàng)新工作的重要力量來源,受到重點培育和支持,在創(chuàng)新實踐的經(jīng)費方面有著充分保證,單位工會定期對勞模創(chuàng)新工作室進行檢查指導(dǎo);為了進一步擴大其影響力和吸引力,勞模創(chuàng)新工作室也將創(chuàng)建活動與勞模宣傳工作科學對接,通過多層次、全方位的宣傳,有效擴大了勞模創(chuàng)新工作室的影響。

         。ǘ┓e極開展創(chuàng)新實踐

          勞模創(chuàng)新工作室將技術(shù)改進、技術(shù)革新與技能比武、勞動競賽等活動有機結(jié)合,積極開展創(chuàng)新實踐,促進了工作室在競賽比武領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。

          工作室建立“傳幫帶”制度。工作室成員作為師傅,每人配對1至3名年輕同志,成員運用自身的專業(yè)技術(shù)功底以及常年積累的實際工作經(jīng)驗,幫助年輕同志盡快融入防洪一線事業(yè),并在省、市技能競賽前對年輕同志進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),對年輕同志碰到的難題進行答疑解惑,這讓勞模創(chuàng)新工作室聚集了一批業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干。成員努力在實際工作中發(fā)現(xiàn)有價值的問題,師徒共同動腦筋、想辦法,帶著問題學習和探討,攻堅克難,提高了成員們的創(chuàng)新能力。

          工作室每月有計劃地對年輕同志進行業(yè)務(wù)培訓,月底安排培訓內(nèi)容考核,年度考核成績與參加市級技能競賽人選掛鉤。因此,想在技能競賽中一展身手的年輕同志有了壓力更有了動力,在你追我趕的氛圍中互相學習、互相提高,勞模創(chuàng)新工作室在競賽比武領(lǐng)域也散發(fā)出了光和熱。

          二、主要成效

          一是在技能競賽方面。勞模創(chuàng)新工作室經(jīng)過一年多時間的運作,培養(yǎng)了一批肯學習、肯鉆研的骨干成員,并且在各項技能競賽中取得豐碩成果。20xx年9月,在鹽城市水利事業(yè)單位泵站運行與維修職業(yè)技能競賽中,勞模工作室所在的市區(qū)防洪工程管理處榮獲競賽組織獎;個人方面,工作室成員陳海洋、高猛、蔡浩成同志分別獲得個人全能第二、三、五名,其中陳海洋、高猛榮獲鹽城市五一創(chuàng)新能手、鹽城市機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)能手稱號,蔡浩成同志榮獲鹽城市水利系統(tǒng)技術(shù)能手稱號。20xx年11月,陳海洋同志更是在江蘇省總工會、省人社廳、省水利廳聯(lián)合舉辦的全省泵站運行工技能競賽中一拔頭籌,勇奪市縣組第一名,被授予“江蘇省五一創(chuàng)新能手”和“江蘇省技術(shù)能手”等榮譽稱號。

          二是在技術(shù)攻關(guān)、實地考察學習方面。工作室秉持“走出去”的學習理念,抓住有利時機走出工作室、走出鹽城進行實地學習。20xx年4月,防洪處串場河閘站液壓系統(tǒng)出現(xiàn)問題,勞模創(chuàng)新工作室負責人帶領(lǐng)部分成員前往江蘇武進液壓啟閉機有限公司進行實地學習,詳細詢問解決問題的辦法。8月,工作室成員再次走出鹽城,利用節(jié)假日在揚州市江都水利工程管理處參觀學習,與同行進行業(yè)務(wù)交流與探討。此外,工作室常年與鹽城市機電高職、鹽城市技師學院相接觸,共同探討專業(yè)技術(shù)問題,共同學習提高。

          三是在培養(yǎng)年輕同志,組織培訓學習方面。勞模創(chuàng)新工作室熱情歡迎年輕同志的加入,并定期對他們進行業(yè)務(wù)培訓,一些有能力、有想法的年輕同志從中脫穎而出。在每年的各閘站電氣試驗中,工作室成員挑起了大梁,成為實驗操作的主力軍,為單位節(jié)省了相關(guān)開支。

          三、存在的問題及原因

          勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績,但與上級要求比較,還存在一些問題與不足。

          一是學習內(nèi)容不深入,這與成員現(xiàn)有的自身能力有關(guān)。

          二是創(chuàng)新成果不明顯,需要各成員更多地發(fā)揮年輕人靈活的思維能力。

          三是帶動能力不夠強,工作室深入閘站交流溝通頻率較少。

          這些問題都有待進一步解決和改善。

          四、下一步工作打算

          一是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng)新工作室,不僅是勞模進行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作和發(fā)明創(chuàng)造的場所,也應(yīng)當成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊伍的課堂。為此,應(yīng)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的團隊優(yōu)勢,在條件許可的情況下,進一步拓展“傳幫帶”的范圍,與職工的技能培訓、思想教育等工作緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用,培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì),培養(yǎng)嚴謹細致、精益求精的工作作風,學習創(chuàng)新知識、增強創(chuàng)新意識、掌握創(chuàng)新技能,推動城防事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

          二是在工作上多方聯(lián)合。一方面,加強勞模創(chuàng)新工作室與單位內(nèi)部科室相聯(lián)合,立足工作中難點、重點,共同開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān),積極破解難題,為城防事業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐;另一方面,通過市總工會、局工委、處工委等組織,加強不同行業(yè)勞模創(chuàng)新工作室的相互交流、勞模創(chuàng)新工作室與科研機構(gòu)、技術(shù)院校之間的技術(shù)合作,相互取長補短,形成聚集效應(yīng),促進科技進步和科技成果轉(zhuǎn)化。

          三是在活動上結(jié)合滲透。把勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動與勞動競賽、技能比武緊密結(jié)合,以勞模創(chuàng)新工作室為載體,組織開展專業(yè)技能競賽,充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,推動技能競賽不斷向廣度和深度發(fā)展。充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造上的引領(lǐng)作用,廣泛開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等活動,切實解決平時工作中遇到的技術(shù)難題,提高工作效率。在充分發(fā)揮工作室自身資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,鼓勵成員積極參加各項技能競賽,并給予一定的政策支持。

          五、對創(chuàng)建工作的建議

         。ㄒ唬┯行蛲七M,務(wù)求實效。創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建工作要有針對性和實效性,加強對創(chuàng)新工作室的考核、驗收、評比、表彰等管理和激勵工作,促進創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,尊重和保護創(chuàng)新工作室的智力成果。

         。ǘ┛偨Y(jié)宣傳,推廣經(jīng)驗。要把創(chuàng)新工作室打造成為新時期勞模工作和職工技術(shù)創(chuàng)新工作的重要品牌,大力宣傳創(chuàng)新工作室的先進經(jīng)驗。注重發(fā)現(xiàn)亮點、培育典型,充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的集聚效應(yīng)、輻射效應(yīng)、品牌效應(yīng),推進創(chuàng)新工作室建設(shè)健康發(fā)展。

          勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié) 篇2

          20xx年,在上級工會、支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開發(fā)區(qū)支行堅持立足支行業(yè)務(wù)發(fā)展,充分發(fā)揮勞模示范帶頭作用,成立了XXX勞模創(chuàng)新工作室,在全行中產(chǎn)生了積極的示范和引導(dǎo)作用,有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。20xx年XXX勞模創(chuàng)新工作室已成為開發(fā)區(qū)支行弘揚勞模精神、發(fā)揮勞模作用的有效載體。

          一、“勞模創(chuàng)新工作室”簡介

          20xx年,“XXX勞模創(chuàng)新工作室”掛牌。XXX工作扎實,業(yè)務(wù)過硬,工作業(yè)績突出。豐富的工作經(jīng)歷和多崗位的工作鍛煉,培養(yǎng)了她踏實勤懇、任勞任怨的工作作風,能夠創(chuàng)造性地開展工作,具有較強的學習能力。XXX無論在哪個崗位上,她都愛崗敬業(yè),認真鉆研,總能在平凡的崗位上做出不平凡的成績,這一切都緣于她精益求精、追求卓越的“工匠精神”。

          XXX擔任開發(fā)區(qū)營業(yè)部主任以來,一步一個腳印,帶領(lǐng)支行營業(yè)部的整體業(yè)務(wù)指標發(fā)展到了一個新的高度。在XXX評選中獲得“千佳文明服務(wù)網(wǎng)點”稱號,順利通過復(fù)檢;XXX本人連續(xù)兩年被評為市行先進個人、營銷服務(wù)勞模崗等榮譽稱號。

          二、取得的主要成績

         。ㄒ唬┐偈箯V大員工深刻認識勞模精神內(nèi)涵,搭建勞模創(chuàng)新平臺。

          XXX勞模創(chuàng)新工作室,是弘揚新時代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強勞模工作創(chuàng)新的有效載體。隨著時代的發(fā)展、社會的進步,一大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻,勤奮學習、勇于創(chuàng)新、敢于實踐,努力成為先進生產(chǎn)力代表的新時代勞模涌現(xiàn)。通過搭建勞模工作室,大力弘揚勞模精神的濃厚氛圍,能夠促使廣大員工深刻認識勞模精神內(nèi)涵,為推動支行整體業(yè)務(wù)發(fā)展作出積極的貢獻。

         。ǘ┯兄谧龊谩皞鲙蛶А保l(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用。

          專業(yè)技術(shù)比賽鍛造了勞動模范,而勞模創(chuàng)新工作室又推動了專業(yè)技術(shù)比賽不斷向深度和廣度開展。開發(fā)區(qū)支行將XXX勞模創(chuàng)新工作室作為勞模工作技能方法、經(jīng)驗傳授的載體,通過定期組織開展崗位練兵活動、幫助新入行員工設(shè)計提升職業(yè)技能,圍繞業(yè)務(wù)技能提升開展多種形式的創(chuàng)新活動,為青年員工立足崗位練就過硬本領(lǐng)搭建平臺,極大調(diào)動和發(fā)揮了青年的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)了更多優(yōu)秀的青年業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和技術(shù)能手。

         。ㄈ⿲谀9ぷ魇遗c搞好產(chǎn)品營銷創(chuàng)新緊密結(jié)合,推動整體業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展。工作室成立后通過在全行開展創(chuàng)建活動,激發(fā)廣大員工,特別是青年員工思考創(chuàng)新、建功立業(yè)的熱情,發(fā)揚“愛崗敬業(yè)、凸顯特色、強化營銷、積極拓展”的勞模創(chuàng)新精神,推動業(yè)務(wù)經(jīng)營健康快速發(fā)展。

          三、存在的問題

          勞模創(chuàng)新工作室在充分發(fā)揮平臺作用、青年員工的成長進步上取得了一定成效,但工作室當前存在創(chuàng)新能力不足、積極主動性不夠等方面的問題,主要表現(xiàn)在:一是影響力和吸引力不足。勞模創(chuàng)新先進事跡宣傳不足,勞模創(chuàng)新工作室的影響力受限,導(dǎo)致聚集到勞模創(chuàng)新工作室的職工數(shù)量有限。只有廣泛聚攏廣大職工,才能使大家在此汲取營養(yǎng),尋找動力,促使員工將勞模創(chuàng)新工作室當成成長進步的平臺、施展才華的舞臺。二是需強化激勵導(dǎo)向機制,調(diào)動創(chuàng)新熱情。只有緊密結(jié)合支行業(yè)務(wù)發(fā)展實際情況,深入研判業(yè)務(wù)條線的發(fā)展新模式,充分應(yīng)用借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維,充分發(fā)揮勞模工作室的示范帶動作用,才能引導(dǎo)廣大職工多思考、勤研究,為推動分行各項業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻聰明才智和巨大力量。

          四、需上級行解決的政策建議

          (一)強化合力推進機制,營造創(chuàng)建環(huán)境。勞模創(chuàng)新工作室需凝聚各方力量,整合優(yōu)勢資源,形成黨委支持、工會組織、勞模掛帥、職工參與的創(chuàng)建格局。

         。ǘ⿵娀镔Y保障機制,夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)。創(chuàng)建勞模工作室,需加強基礎(chǔ)建設(shè)。勞模創(chuàng)新工作室集技能學習、營銷創(chuàng)新、成果展示、資料匯集于一體,需加大軟硬件的投入,配備如書籍、電腦、儀器等設(shè)備,建議上級行每年為工作室提供充足的工作經(jīng)費。

          (三)強化輿論宣傳機制,擴大創(chuàng)建影響。進一步擴大勞模創(chuàng)新工作室的影響力和吸引力,大力宣傳勞模創(chuàng)新先進事跡,多層次、全方位的宣傳,能夠有效擴大勞模創(chuàng)新工作室的影響,使越來越多的職工聚集到勞模創(chuàng)新工作室,汲取營養(yǎng),尋找動力,真正發(fā)揮勞模工作室的作用,將勞模工作室當成成長進步的平臺、施展才華的舞臺。

          勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié) 篇3

          我公司郝光榮20XX年榮獲“全國勞動模范”和“自治區(qū)勞動模范”,葉盛義20XX年榮獲“自治區(qū)勞動模范”榮譽稱號。20XX年由總工會授牌成立了“勞模工作室”。公司勞模工作室在上級各級工會組織的大力指導(dǎo)和幫助下,在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,認真貫徹執(zhí)行公司“以人為本、安全第一;全員參與,預(yù)防為主,強化監(jiān)督、科學管理;持續(xù)改進、安全發(fā)展”的工作方針,緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重點和難點問題,積極建言獻策,扎實開展技術(shù)創(chuàng)新實踐,使得公司安全管理、技術(shù)改造、節(jié)能降耗等工作順利開展,為公司順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)建言獻策,F(xiàn)將勞模工作室20XX年主要工作總結(jié)如下:

          一、發(fā)揚勞模精神,搭建勞模創(chuàng)新平臺

          勞模工作室,是弘揚新時代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強勞模工作創(chuàng)新管理的一個新嘗試,是開展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建,為了更好的服務(wù)生產(chǎn),成立了“勞模工作室”,并配備了打印機、電腦等相關(guān)的辦公設(shè)備。將公司日常管理和技術(shù)創(chuàng)新作為勞模工作室的重點,其指導(dǎo)思想就是以堅持科學態(tài)度和求實精神,尊重知識、充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用,引導(dǎo)廣大職工與時俱進,推動公司不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

          二、深化體制改革,努力提高全員責任意識

          由于公司部門繁多,中間工作環(huán)節(jié)復(fù)雜,為了更進一步理順管理關(guān)系,提高管理人員及全體員工的責任意識,工作室建議公司對生產(chǎn)系統(tǒng)組織機構(gòu)進行了改革,改革后,部門由原來的3個整合為2個,

          車間由12個整合為6個,通過部門和車間重組整合,裁剪了不必要的管理崗位,減少了工作聯(lián)系環(huán)節(jié),提高工作效率。管理模式從過去由車間主要負責人對個人監(jiān)督考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鸺壖w考核,全員參與監(jiān)督,重點突出集體觀念的管理模式,以提高全員的集體觀念、責任心和責任意識。

          20XX年1月,勞模工作室建議公司取消了生產(chǎn)系統(tǒng)副班制,使員工的休息時間由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份,勞模工作室又建議公司給員工發(fā)放安全獎,以上兩個建議均得到了公司董事會的同意,全年累計發(fā)放安全獎200余萬元。通過體制改革,員工的集體觀念、責任心和責任意識明顯加強,工作的積極性和主動性明顯提高。

          三、堅持技術(shù)改造,擴大生產(chǎn)創(chuàng)造效益

          為了優(yōu)化工藝操作,消除隱患、降低能源消耗,擴大生產(chǎn)規(guī)模,勞模工作室堅持技術(shù)改進,增加效益,今年共進行了4項技改項目。

          輕烴改質(zhì)裝置自20XX年運行以來,由于設(shè)計原因,加工能力一直未達到設(shè)計能力,為了提高芳烴和凝析油加工能力,勞模工作室通過查閱大量資料,反復(fù)論證,自行設(shè)計了一套芳烴分離裝置,通過試運行,使輕烴改質(zhì)裝置加工能力提高了11%,全年可為公司增加260萬元經(jīng)濟效益。

          為了降低電耗,工作室根據(jù)工藝要求、結(jié)合設(shè)備運行情況,建議公司對部分大功率用電的設(shè)備安裝了變頻調(diào)速器,通過技術(shù)改造,不僅實現(xiàn)了自動化控制,同時還在原來設(shè)備電耗的基礎(chǔ)上節(jié)約了20%用電量,全年可為公司節(jié)約28萬元資金。

          為了能在各個環(huán)節(jié)挖掘潛力,節(jié)約成本,提高效益,勞模工作室經(jīng)過長時間研討,建議公司對催化裝置反應(yīng)器進行了注氧技改,更換了外取熱器,技改后,使催化加工能力又提高了10%,同時使催化蒸汽產(chǎn)率明顯加大,每天多產(chǎn)蒸汽約51噸,折合7噸標準煤,一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產(chǎn)蒸汽15噸,折合2噸標準煤,通過技術(shù)改造,降低了動力車間鍋爐負荷,全年可為公司可節(jié)煤2997噸,節(jié)約資金110余萬元。

          勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改,同時也經(jīng)常到同行業(yè)參觀學習,在和同行業(yè)單位交流當中,發(fā)現(xiàn)公司的庫存較大,為了減少庫存壓力,增加流動資金,工作室建議公司借鑒先進的管理方法,對庫房的庫存進行了盤點和分析,制定了設(shè)備利舊方案,建立了電腦管理系統(tǒng),規(guī)范了貨物申請、采購、入庫、申領(lǐng)等各環(huán)節(jié)程序,減少了不必要的浪費。通過利舊、回收等措施今年為公司節(jié)約50萬元資金。

          四、優(yōu)化工藝操作,保證高效優(yōu)質(zhì)創(chuàng)最佳效益

          為了進一步適應(yīng)生產(chǎn)需要,勞模工作室在積極進行技改技措的同時,根據(jù)各裝置工藝狀況和產(chǎn)品質(zhì)量要求,會同生產(chǎn)技術(shù)部及時修訂工藝卡片,對工藝指標進行調(diào)整,達到優(yōu)化工藝操作,節(jié)能降耗的目的。

          五、存在主要問題

          我公司勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績,但與上級要求和我縣開展良好趨勢比較,還存在一些不足與問題。從勞模創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮上看,還存在普及度不夠高、影響力不夠大、技術(shù)革新轉(zhuǎn)化速度不夠快、帶動能力不夠強,節(jié)能減排積極性、創(chuàng)造性不夠好等問題。這些都有待進一步解決和完善。

          六、下一步工作建議

          一是在政策上加強扶持。在充分發(fā)揮各級工會自身資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,積極爭取科技、勞動等職能部門在技術(shù)、資金等方面給予一定的政策支持,力所能及地解決部分企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室自身科技資源和創(chuàng)新資金缺乏、技術(shù)研發(fā)能力弱等問題,更好地調(diào)動工作積極性,更加充分地發(fā)揮創(chuàng)建勞模創(chuàng)工作室開展創(chuàng)新實踐、產(chǎn)生創(chuàng)新成果、提高企業(yè)生產(chǎn)力的作用,不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,促進科學技術(shù)發(fā)展。

          二是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng)新工作室,不僅是勞模進行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造的場所,也應(yīng)當成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊伍的課堂。為此,應(yīng)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室團隊優(yōu)勢,在條件許可的情況下,進一步拓展“名師帶高徒”的范圍,與職工的技能培訓、思想教育等工作緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用,培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì),推動企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

          在今后的工作中,我們將充分利用勞模工作室這個創(chuàng)新平臺,進一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機制,不斷開拓創(chuàng)新活動,為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻!

          勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié) 篇4

          自20xx年x月xxx總工會正式授牌xxx勞模工作室以來,企業(yè)為了能切實發(fā)揮勞模工作室功用,打造企業(yè)先進團隊,加強了勞模工作室的組織領(lǐng)導(dǎo),強化了勞模工作室的職能,在職工中產(chǎn)生了積極的示范和引導(dǎo)作用,有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。工作室成立近2年來,緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重點和難點問題,扎實開展技術(shù)創(chuàng)新實踐,使新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)工藝攻關(guān)等創(chuàng)新工作順利開展,為公司順利完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了強有力的支持與保障。目前,已取得創(chuàng)新成果xxx項,獲國家專利xxx項。

          一、學習勞模精神,搭建勞模創(chuàng)新平臺

          勞模工作室,是弘揚新時代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強勞模工作創(chuàng)新管理的一個新嘗試,是開展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建,為了更好的服務(wù)生產(chǎn),在生產(chǎn)現(xiàn)場配置了200平方米的工作室,配備了打印機、繪圖儀和30臺高性能電腦等辦公設(shè)備。

          將技術(shù)中心的設(shè)計室和工藝室作為勞模工作室主體,其指導(dǎo)思想就是以堅持科學態(tài)度和求實精神,尊重知識、尊重科學,充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用,引導(dǎo)廣大職工與時俱進,推動企業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

          二、發(fā)揮勞模工作室的創(chuàng)新能力,不斷推動企業(yè)技術(shù)進步

          勞模工作室是公司技術(shù)人才的聚集地,是公司最具代表性的技術(shù)精英團隊,公司充分利用這個團隊的創(chuàng)新能力,不斷引進、吸收歐美、日本的`先進技術(shù),結(jié)合國內(nèi)外模具市場的走向和企業(yè)情況,大力實施新產(chǎn)品的研發(fā)、老產(chǎn)品的改進、生產(chǎn)工藝的改進。企業(yè)每年都撥出占銷售收入的6%左右的經(jīng)費作為工作室開發(fā)新產(chǎn)品的研制經(jīng)費,同時每年企業(yè)拿出十多萬元來作為獎勵在科研開發(fā)等科技創(chuàng)新活動中成績顯著的工作室的科研人員。工作室是公司優(yōu)秀技術(shù)人員火花碰撞、實現(xiàn)科研攻關(guān)的平臺,畢竟一個人的視野和思考是有限的。據(jù)此,工作室每年都要制定年度科研項目開發(fā)計劃,將科研項目分配到工作室的年輕骨干頭上,組成科研項目組,明確項目負責人,從研發(fā)到試制生產(chǎn),均由項目負責人帶領(lǐng)的項目組負責。同時由企業(yè)勞模和資深技術(shù)專家作為項目負責人的技術(shù)后盾,對每一個開發(fā)階段進行評審和把關(guān),充分發(fā)揚工作室團隊作用,從而確保了科研項目開發(fā)的成功。

          工作室為有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神的技術(shù)人才搭建了創(chuàng)新平臺,使許多的創(chuàng)新項目在勞模工作室孵化完成,多項電機模具產(chǎn)品獲得“國家級新產(chǎn)品”和“具有國際水平的模具”的殊榮,從而較好的推動了企業(yè)的技術(shù)進步。工作室這個科技創(chuàng)新團隊,還榮獲寧波市“勞模集體”、浙江省“工人先鋒號”等榮譽稱號。

          三、加強勞模工作室的培育機制,壯大技術(shù)人才群體

          勞模工作室是公司技術(shù)中心的核心,工作室有30位技術(shù)人員,勞模是工作室的領(lǐng)頭人,一個人優(yōu)秀不算優(yōu)秀,大家優(yōu)秀才是真正的優(yōu)秀。據(jù)此,為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,工作室長期注重培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)骨干和提高企業(yè)員工的基本素質(zhì),為企業(yè)培養(yǎng)出一大批技術(shù)骨干。

          工作室經(jīng)常結(jié)合企業(yè)的實際,從模具設(shè)計、工藝、加工和裝配的基礎(chǔ)理論,到模具特點、功能和實踐要求,形成技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)文件,并對工作室成員經(jīng)常進行宣講和培訓,使年輕的技術(shù)人員盡快掌握設(shè)計原理和方法,在短期內(nèi)勝任本職崗位的工作,出色完成設(shè)計任務(wù),到目前為止,培養(yǎng)出能獨立上崗設(shè)計的技術(shù)人員達到15位,其中6位已成為公司核心技術(shù)設(shè)計骨干力量。

          工作室經(jīng)常帶領(lǐng)技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線,緊貼企業(yè)生產(chǎn)中的難點,開展群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)發(fā)明活動,有效地解決了企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題,推動了企業(yè)的技術(shù)進步。為充分發(fā)揮勞模在企業(yè)創(chuàng)新中的示范引領(lǐng)和幫、扶、帶、教作用,將個人的先進經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為群體的技能優(yōu)勢,工作室把在技術(shù)、生產(chǎn)中遇到和解決的疑難問題進行總結(jié),形成設(shè)計、工藝、質(zhì)量等技術(shù)標準,從而帶動了工作室技術(shù)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的全面提升。

          正是工作室所具有的培育機制,使它成為了技術(shù)人員成才示范、研發(fā)培訓的重要基地。使企業(yè)在實施自主創(chuàng)新的活動中,年年都有新思路、新成果、新產(chǎn)品,極大的增強了企業(yè)快速發(fā)展的后勁。

          在創(chuàng)建勞模工作室方面雖然我們?nèi)〉靡恍┏晒,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,我們的工作仍存在著許多不足和差距。在今后的工作中,我們充分利用勞模工作室的這個創(chuàng)新平臺,進一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機制,不斷開拓創(chuàng)新活動,為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻!

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