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      1. 年終工作總結

        時間:2020-12-05 17:35:07 工作總結 我要投稿

        年終工作總結五篇

          時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經告一段落,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,是時候抽出時間寫寫工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結的開頭該怎么寫吧,下面是小編為大家收集的年終工作總結5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        年終工作總結五篇

        年終工作總結 篇1

          轉眼20xx年即將結束了,在影樓做化妝師也將近一年了,非常感謝幫助我的領導和同事們,是你們讓我們在這里收獲成功和喜悅。

          通過在影樓這將近一年的工作中,我主要學習到了如何化好新娘妝、晚妝、裸妝,并通過幾次的專業培訓課,更加深刻認識到化妝也是一門很深的學問,從之前的愛好到現在的專業,我都要感謝影樓的所有同事和領導的幫助。

          有進步但也有不足,目前對于化妝技巧和最新化妝方面的流行趨勢,還存在很多不清楚,所以為了能夠成為一名時尚的化妝師,我堅持每天都要看一本時尚雜志或瀏覽潮流資訊。目前化妝師這個崗位競爭越來越激烈,為了能夠讓自己在這個行業站穩腳跟,我除了通過自我學習外,還會報名參加一些知名化妝師的培訓,以便收獲更多的專業技能。

          20xx年即將遠去,20xx年又將迎來,希望在20xx年自己能成為高級化妝師,同時能獲得更加顧客的認可,最后希望我們的影樓發展越來越好!

        年終工作總結 篇2

          一、“河長制”管理的成效

          河道環境顯著提升,河道管理水平不斷提高,巢湖及環湖河流水質明顯改善。20xx年,巢湖湖區平均水質為Ⅳ類,巢湖東、西半湖及全湖均呈輕度富營養狀態。湖區主要污染指標總磷與上年同期相比下降10%。主要入湖支流南淝河氨氮、總磷和化學需氧量濃度較上年分別下降16.5%、17.8%和4.43%。

          二、主要做法

          (一)強化組織領導,分解落實任務。各轄區黨委負責人親自擔任河長,把“河長制”作為“一把手”工程,成立領導小組,設立“河長辦”,黨政主要負責同志親自巡查河道,解決重難點問題。同時,各轄區普遍建立三級“河長制”,落實鄉鎮、村居職責,把小河道、支次溝渠納入“河長制”管理。在黨委政府的領導下,縱向建立三級“河長”體系,橫向把環保、水務、建設、城管等10多個部門納入其中,整合各方面力量,構建黨委統一領導、黨政齊抓共管、部門各負其責、群眾廣泛參與的工作格局,提高了工作實效。

          (二)完善責任機制,強化考核問效。市委常委會議、市政府常務會議先后聽取“河長制”工作匯報,制定下發了《關于全面實行“河長制”的通知》及配套文件,為“河長制”管理提供制度平臺。一是強化目標考核,對考核辦法進行修訂,進一步增強考核辦法的針對性、科學性和可操作性。市環境保護委會第一次全體會議上通過了《合肥市“河長制”考核辦法(修訂)》。二是加強監督檢查。印發《合肥市落實“河長制”工作責任追究暫行辦法》,規定對未完成水質改善和排污口整治目標等“河長”給予誡勉談話等6種不同形式的問責。三是建立健全日常工作制度。建立健全了情況月報、工作通報、工作督察和曝光整改等制度。河道綜合治理、規劃項目進展每月檢查一次,河道斷面水質每月監測一次,檢查和監測結果及時通報。四是開展專項督查。市委督查室開展專項督查,督促整改了一批突出問題。同時,市人大、政協多次開展調研活動,積極參與指導“河長制”實施。

          (三)注重調查摸底,強化“一河一策”。各轄區深入巡河,摸清生活污染、農業面源和工業點源污染,分別以圖片、表格、文字形式繪制個性化“河長工作圖”。按照分級管理要求,實行“一河一策”,市級制定了南淝河、十五里河、派河等重污染河流綜合治理方案,縣(市)區級對本級河道調查和制定“一河一策”,明確綜合整治措施、工程推進措施、長效管理及時間安排等。

          (四)實施生態清潔小流域工程。市環湖辦、市環保局等單位組織省水利設計院等10余家設計科研聯合體和400多名科技人員,歷時半年深入開展流域污染源調查,在此基礎上完成《合肥市生態清潔小流域建設一期工程可研報告》的編制。生態清潔小流域建設一期工程初步選擇了白石天河、十五里河等14個流域,面積達4598平方公里,對流域山水田林路村園進行綜合治理與系統保護,做到治理一個小流域、清潔一個小流域,并逐步向市轄淮河流域、滁河流域、菜子湖流域、白蕩湖流域推進,最終實現合肥市1.14萬km2國土面積綜合治理全覆蓋。

          三、存在問題

          合肥市“河長制”總體推進情況取得一定成績,但還存在一些問題:

          一是攻堅克難能力有待增強。“河長制”實施以來,河道兩側一些看的見、摸得著的問題基本解決,大部分排口截污工程基本完成,河面漂浮垃圾、河岸兩側違規開墾及垃圾堆放現象基本消除,河道景觀及管理能力得到提升,但遺留下來的都是難啃的硬骨頭。有些問題的徹底解決,需要結合路網建設、城市規劃以及項目建設進展等綜合考慮;有的需要結合城中村改造統籌考慮解決方法,有的還涉及搬遷、補償等,這些問題的解決客觀上存在相當的難度,有些轄區以此為理由不主動作為,存在等靠思想,攻堅克難的決心和能力有待增強。

          二是流域統籌推進有待完善。城市河道往往存在上下游、左右岸分屬不同行政區域的現象。長期形成的行政管理體制導致了流域割據,且雨水分區、城市污水處理規劃分區和行政區劃交錯,一個流域往往涉及多個行政區域。但水質的改善迫切需要劃分清晰的流域治理單元,統籌協調上下游、左右岸綜合施治。

          三是精準施策水平有待提高。一是以往采取的河道綜合治理路線大多為沿河截污、污染集中處理、清淤疏浚等,不是建立在精準的污染源分布與構成的分析基礎之上,工程措施的處理規模、布局、削減污染物總量與水質改善之間未能建立相對定量化的響應關系;二是環保部門實施河道水質監測,流量監測則由水務部門實施,難以精確計算入河污染物通量,沒有形成有效的水質、數量協同控制。三是對水質變化情況還未形成快速反應工作機制,對水質變化情況的研判、溯源及快速處置能力需增強。

          四是落實考核問責有待嚴格!昂娱L制”實施三年以來,除表彰先進、啟用約談程序以外,實際上還沒有一個干部因為生態環境質量損害而受到追責處理。究其原因,客觀上近年來合肥市經濟高速增長,人口快速增加,水環境治理既要還舊賬、又要不欠新帳,任務重、難度大;另外,現有的考核體系難以精準區分上下游、左右岸的貢獻情況,導致責任難以厘清;主觀上還存在“盡職免責”的心理,沒有動真格。

          五是公眾參與局面有待形成。市轄各縣(市)區、開發區一律要求在河道上設立“河長制”告示牌,通過舉報電話等,鼓勵公眾參與河道管理。大部分公眾雖對河道水質狀況不滿意,但隨意向河道傾倒污水、拋灑垃圾等行為在有些河道還存在;公眾積極主動參與的意愿還不夠強烈,未形成較為強大的輿論氛圍。

          四、下一步工作思考

          隨著國家水污染防治行動計劃實施,“十三五”更加聚焦水質改善,“河長制”管理應當更精細化地統籌流域水質、水量和水生態改善,統籌點源、面源和內源防控,尋找與轉變社會經濟增長方式、居民生活與消費模式的契合。

          一是更加注重落實主體責任。強調地方黨委政府為落實“河長制”責任人,完善“河長制”考評體系,倒逼各級河長積極牽頭,各職能部門參與,共同研究水質改善工作,改變某個部門單兵作戰局面。要把“水質改善只能變好,不能變差”作為工作紅線和責任底線,對照國務院《黨政領導干部生態損害追責辦法》(試行版),各地要盡快出臺地方實施辦法,對不顧生態環境質量盲目決策等實施嚴格追責。

          二是更加注重完善頂層設計。完善“十三五”環境保護規劃,探索實施“多規合一”。嚴格城市河道藍線管理,嚴格水域岸線用途管制,非經科學論證,嚴格限制“裁彎取直”,現有水域面積不得減少。積極保護河湖休養生息空間,科學整合各類保護區域,構建生態安全格局。針對區域內重要生態功能區、生態敏感區等,積極劃定生態功能紅線、環境質量紅線和資源利用紅線。

          三是更加注重夯實工作基礎。打破行政區界,以流域為單元,開展深入的污染源調查,是確保河道治理精準施策的工作基礎。當前,迫切需要以流域為單元,深入分析污染源的構成與時空分布,建立污染源信息庫,并根據變動情況實施動態更新。完善現有監測體系,積累河道長期水量、水質監測數據,保障水量、水質協同控制工作條件。

          四是更加注重統籌流域治理。根據歐美發達國家治水經驗,水質改善需要統籌流域上下游、左右岸治理,通過水質模型的建立,實施基于水環境容量的排污許可證制度。當前,應結合海綿城市建設理念削減城市面源,結合智慧城市建設理念建立流域大數據平臺,結合生態特色小鎮建設和農業產業結構調整形成農業面源防控的突破,真正實現河道治理邁入流域治理。

          五是更加注重拓展公眾參與渠道。加強公共政策和新聞宣傳,增強公眾對水環境治理的參與度和主人翁意識。加強宣傳教育,把水資源、水環境保護和水情知識等納入市民教育之中,提高公眾對經濟社會發展和環境保護客觀規律的認識。健全舉報制度,充分發揮環保舉報熱線和官方微博、微信等網絡平臺作用,拓展公眾參與水環境治理渠道,在全社會樹立“節水潔水,人人有責”行為準則。

        年終工作總結 篇3

          光陰似箭,春暖花開,不知不覺中又迎來了新的一年!回顧上一年的工作歷程。作為公司的一名老員工,我深深的感到公司的蓬勃發展和全體同仁熱情、拼搏、向上的精神。我擔任銷售公司經理助理一職,在公司領導和同事的關心和幫助下走過了一年,我在這一年中從各方面努力地完成了公司給我的各項指標。

          一、首先就本年度市場的整體環境現狀進行總結

          諸如行業市場容量變化、品牌集中度及競爭態勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點、終端型態變化及特點、消費者需求變化、區域市場特征等等

          二、20xx年度任務完成情況

          1、銷售目標任務完成情況。

          2、市場占有率、庫存率、回款情況。

          3、終端建設及終端形象維護情況。

          三、20xx年度工作回顧與總結

          1、對內:

         。1)協助銷售公司經理做好團隊的建設和綜合管理。

         。2)依照總公司的經營管理理念,協助銷售公司經理制定和完善銷售公司相關政策和要求,并且推動各項制度的高效執行,為進一步地規范運作市場、有效提升市場運營效率做好了基礎工作。

         。3)根據市場動態信息的收集和分析,及時協助經理制定出有效的市場應對策略。

          2、對外:

          (1)負責與終端賣場(各大商超)負責人的溝通和關系維護,確保公司運營管理的順暢進行。

          (2)根據市場需求,負責與各商場協調組織各種訴求的促銷活動,合理控制費用,確保公司利益化。

          四、20xx年度工作設想

          1、協助銷售公司經理做好各項管理工作。

          2、為確保完成全年銷售任務,自己平時會做好市場信息的收集和分析工作,積極配合經理做好有效的應對策略,以提高產品市場占有額。

          3、協助經理做好終端建設和終端形象維護的管理工作。

          4、作為銷售公司經理經理,深深地感到肩負重任,作為公司的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身職業素養,高標準的要求自己,努力完成公司的銷售任務和目標,同時希望公司和個人再上一個新臺階。

        年終工作總結 篇4

          教科處工作總結大膽創新,科研有成效又是一年芳菲盡,在此酷暑到來之際,一個忙碌而又充實的學期又已進入尾聲。回顧一學期來的教科研工作,我們認為可以用兩個詞兒來形容,那就是“創新”、“有效”。本學期我們認真領會校長室的工作意圖,制訂切實可行的`計劃,在校長室、各部門、各級部組的支持和幫助下,創新課題研究工作,繼續推動學校“情感教育”特色建設;營造學陶師陶氛圍;認真組織各項論文比賽,組織并高效高質地完成了本學期的教科研工作。具體從以下三個方面作一總結:

          一、創新課題研究工作。

          組織并開展課題研究是教科處部門的中心工作。本學期,教科處在開展日常研究工作的同時,在校長室的主持下,在其它部門的共同努力下,成功舉辦了《無錫市華莊中心小學“情感教育”課題中期評估暨無錫市省、市級課題工作現場研討會》。學校還順利通過了濱湖區特色學校A級驗收,并在區授牌儀式上進行了特色創建工作情況的交流。學校“情感教育”特色在市、區級層面上再次得到了彰顯和肯定。具體來說,教科處在開展課題研究、深化情感教育時主要做了以下三方面的工作:

          1、深化內涵,提高認識。

          “情感教育”究竟應該是一種怎樣的教育形態?這是一個引人爭議的問題,也是一個時時盤旋在我們頭腦中的問題。隨著社會的發展和課改的深入,我們也在不斷地思考和實踐,努力將之與新課程改革融合。圍繞這個問題,我們組織學校全體老師投入到相關問題的研討中來,并三次和部分骨干教師舉行了“雙基與新課程”、“新課程下的教學質量觀”和“教育教學座談會”等座談會。在座談會上,老師們各抒己見,紛紛發表自己的觀點,氣氛熱烈。通過爭論與辨析,大家對“情感教育”的內涵有了更深的認識,認為不管是新課程,還是情感教育,“雙基”、“教學質量”還是要的,對“雙基”、“教學質量”等概念也有了新的明晰的認識,為情感教育與新課程的深化夯實了思想和理論基礎。

          2、整合課題,大膽創新。

          迄今為止,我校各級各類的“十五”課題共有九個之多,這些課題在申報時并沒有一個整體的、通盤的考慮,每個課題之間都是相對獨立的。由于課題數量較多,因此如何統籌協調,從而使課題的研究工作真正落到實處并收到成效,一直是擺在我們面前的一個難題。在上學期對省級主課題的方案進行修訂的基礎上,本學期,教科處經過認真思考,進行了大膽的創新。經過召集所有的課題負責人進行討論,統一認識,我們將學校的所有課題歸并為課堂教學和德育兩大方面,以《小學情感性課堂教學研究》和《小學情感性德育研究》為兩個主課題,其余課題不論級別,均作為這兩個“情感教育”主課題的子課題。其中省級課題《小學情感性課堂教學研究》就統領了以課堂教學研究為主的多元智能課題、電教課題、語文課題、科學課題和英語課題這五個子課題。《小學情感性德育研究》統領了兩個子課題,它們分別是《學校、家庭、社區教育一體化的小學德育開放體系研究》和《小學情感輔導校本課程研究》。當然,這些子課題的研究工作除了立足情感完成主課題的研究要求外,還根據自身特點使各自的課題研究工作各具特色,異彩紛呈。

          為了搞好《無錫市華莊中心小學“情感教育”課題中期評估暨無錫市省、市級課題工作現場研討會》這次活動,教科處在籌備階段主要指導了語文和品德與社會兩堂課的教學工作,編輯了所有活動材料,包括《無錫市華莊中心小學情感教育中期評估匯報集》和十堂課的教學簡案,并做好了課堂和會場的安排工作;顒荧@得了很大的成功,尤其是我校整合課題的工作思路得到區教研中心領導的高度評價。

          3、加強宣傳,擴大影響。

          為了提高學校的知名度,使社會信賴學校,群眾相信學校,孩子喜歡學校,我校也非常注重對外宣傳工作。一學期來,教科處主辦了綜合性?冬F代情感教育》第一、第二期,并向上級領導、各部門和友好學校投寄,使他們對我校的工作有清晰的了解。經過改版后的?,設計精美,印刷講究,得到了來自方方面面的好評。在區教研中心組織的區校刊、校報評比中,我校的?療o可爭議地獲得了第一名。目前,第三期?言诰o張的籌備過程當中。

          此外,教科處還撰寫了數篇宣傳學校“情感教育”辦學特色的文章,如在區授牌儀式上進行交流的特色創建工作介紹,發表在《江南晚報》C2版上的《情感因生命而美好》等。這些介紹材料的撰寫任務時間緊,要求高,我們都不厭其煩地一改再改,挑燈夜戰、周末加班更是平常,因為我們的心里只有著這樣一個想法,那就是:希望我們的工作能為學校錦上添花。

          二、精心部署學陶工作。

          經申請并得到批準,我校被正式列為無錫市陶行知研究學會實驗基地之一。教科處在校長室的指導下,認真制訂了20xx年學!皩W陶師陶”工作計劃,目的是:以深入實施素質教育為目標,學習陶行知教育思想,弘揚陶行知精神,把學陶與實施新課程、實施情感教育結合起來,提高實施新課程的能力,并把陶行知的教育思想、精神落實到日常的教育工作中,落實到學科教學中,落實到班級管理中,從而推動教師的專業化成長和學生的全面發展,切實提高學校的辦學水平。我們對陶研工作提出的總體要求是:把握一個重點,做到三個結合,開展五項活動。即學習《陶行知論課程》為重點;三個結合是指學陶與實施新課程相結合;學陶與實施“情感教育”課題研究相結合;學陶與師生成長相結合;開展如下五項活動:即無錫市陶行知研究學會實驗基地掛牌儀式、“情感教育”課題研究活動、“陶行知教我怎樣當教師”演講比賽、“陶行知教育思想與課程改革”論文評比活動、“學陶師陶”先進評比活動。

          我們對學陶師陶工作進行了分解,根據分階段目標,到目前為止,已做的具體工作有:

         。1)創設濃濃的學陶氛圍。在學校原有布置的基礎上增加了陶行知語錄和陶行知人像的宣傳牌,并請各年級組老師在認真學陶師陶的基礎上寫心得,布置了內容豐富、形式多樣的辦公室學陶專欄,整個學校因此充滿了濃厚的學陶師陶氛圍。

          (2)組織多樣的學陶活動。我們下發了《給全校教師的一封信》,組織教師學習了《陶行知論課程》第四、五、六部分的內容,并設計了第四部分內容的練習卷;下發了一些通俗易懂的陶行知語錄,請各位班主任老師利用晨會、班隊會等時間組織學生誦讀、理解和背誦,使全校師生對陶行知其人其事有了比較全面的了解,對陶行知的教育思想有了較為深刻的理解。

         。3)舉行隆重的授牌儀式。經過多方聯系,陶研會實驗基地的授牌儀式終于在20xx年4月2日在我校簡單而又隆重地舉行了。參加活動的有市陶研會的領導、學校陶研工作領導小組的全體成員、各辦年級組長和教師代表。沈會長對我校的陶研工作作出了高度評價并寄予厚望,五(5)班和五(11)班唱陶歌,誦陶詩,更是贏得了熱烈的掌聲。

          此外,我校還向省陶研會遞交了申請,希望能早日成為江蘇省陶行知教育思想實驗學校,使我校的陶研工作能早結碩果。

          三、認真組織論文比賽。

          組織論文參評是我們日常工作的一部分。通過組織各級各類論文評選活動,老師們得到了榮譽,也得到了實惠。由于論文評比活動要經過一段時間才能知道結果,所以我們向大家匯報的有一部分是上一階段的論文送評成果。

          在組織參與濱湖區第二屆無錫市濱湖區教育教學研究論文競賽活動的時候,我們考慮通過20xx年度學校教科研論文評比活動的過程進行選拔。我們請專家對老師們的論文進行評審,并對獲獎論文提出修改意見,再將老師們修改后的論文再送區級參評,以提高獲獎率。經過專家們的指點,老師們的論文質量有了明顯的提高。今年3月,我校老師的論文在區級評比中獲三個一等獎,八個二、三等獎,學校也因此獲得了區優秀組織獎。

          在年級組長的大力支持下,我校共有數百名學生參加了區里統一發動的第三屆中國青少年讀寫大賽。由于老師們進行了認真的組織和指導,有三名老師獲江蘇優秀指導獎,有相當一部分學生分獲區一、二、三等獎,我校也獲得了市教育學會頒發的優秀組織獎。

          在參加省教育學會和市教育學會的論文評比活動中,我校分別有十多位老師分獲二、三等獎。

          除此之外,教科處積極組織了對《濱湖教育》等各級報刊的組稿、投稿工作,獲得了《濱湖教育》編輯部成員的一致好評。

          從本學期開學至今,教科處部門組織的各級各類論文、案例評選活動近二十多項,涉及到學校工作的方方面面,有學科方面的,有德育方面的,有電教方面的,還有班集體方面的等等。有些論文的投送時間在暑假里,有些論文的投送時間在開學初……不管如何,我們總是向全體教師明確要求,按時組織送交,做好服務工作。通過組織這些論文的參評活動,學校和教師的知名度都得到了提高。

          創新是一個國家進步的靈魂,創新也是我們教科處部門工作的理想和追求。創新就意味著要改變常態,要改變事物的排列組合方式,要我們克服思維定勢,我們總是在不斷地求新求變,努力使工作好中求優。教科處每一學期的部門工作似乎變化不大,但因了創新,我們的工作就不是日復一日簡單的重復,月復一月無謂的重復。正是因了創新,教科處的每一項工作在我們的眼中都是新的,都是在發展變化著的。我們永遠追求高效高質的教科研工作方法和管理、評價機制我們希望教科處部門工作能對學校的發展直到積極的推動作用,使學校的辦學水平再上臺階,再創新高!

        年終工作總結 篇5

          尊敬的領導你們好!

          XXXX年的工作即將告一段落,回顧這一年,隨著公司的發展,分享到了成功的快樂,體驗到了艱苦工作的辛勞,同時也收獲了很多。作為設計部的一員,能盡自己的努力為公司做出一點貢獻,使我感到非常榮幸。

          下面就自己一年來的實際經歷對自己的工作做一個總結。

          一、工作能力略有提高:深刻感覺的到自己對景觀空間尺寸的把握存在欠缺,對場地內各景觀元素的尺度是否協調,尺寸是否達到最佳配比缺少分析。通過在閑余時間將施工圖中的構筑進行建模推敲,通過三維的方式進行全面把控,使設計出來的東西更合理更具有說服力。

          二、工作態度更加嚴謹:堅持踏實的工作,妥善嚴謹地做好設計工作,堅持經驗不足用心來補的原則。與甲方溝通時遇到問題及時向領導匯報,盡量避免工作中出現錯誤。同時學會了更加合理的安排工作時間。

          三、更加注重發揚團隊精神:保持與同事的良好溝通,通過不斷交流來融入整個集體,積極與同事討論溝通。

          四、更加積極的進取之心:通過工作的交流合作,感覺我們在方案表現手法、后期項目把握、新材料的運用等方面都存在著差距,現在景觀行業正在飛速的發展,被社會各界越來越重視,因此更需要我們具備各方面豐富的知識。

          在這一年的工作中,我的專業能力得到了較大的提高,知識面得到了擴展和豐富,同時也發現了自己的不足之處,針對自己在工作中存在種種問題,我認真反思,及時總結,給自己定下新的學習方向和目標,同時培養自己處理人際關系和社交能力,經驗得到了豐富,提高了自己的綜合素質。

          這一年多的工作鍛煉,為今后工作能力的提高指明了方向。在今后的工作中,我將進一步增強責任意識,開拓創新,提高工作標準。

          回首過去,展望未來。在新的一年里,我將繼續加強自己的工作,并努力學習專業知識,完善自己的能力。以更加飽滿的熱忱和信心去克服困難、迎接挑戰。

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