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九年級班主任上學期工作總結(精選3篇)
辛苦的工作已經告一段落了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,是時候認真地做好工作總結了。大家知道工作總結的格式嗎?以下是小編整理的九年級班主任上學期工作總結(精選3篇),希望對大家有所幫助。
九年級班主任上學期工作總結1
這個學期,我擔任的是九年級四班班主任工作,下面我就將我平時工作的一些做法總結如下:
一、堅定奮斗目標
首先分析學生學習情況,幫助各位同學確立符合實際的中考奮斗目標,同時指導同學確定近期目標。目標都要公布上墻,督促學生目標明確,勇往直前。
二、重視班干部隊伍的建設
班主任首先要選擇一些責任心強,樂意為同學服務的學生擔任班干部,并根據他們性格、能力的差異,安排相應的工作,盡心地進行培養和教育,使之成為同學的榜樣,帶動其他同學不斷進取。而且一支成功的班干部隊伍也可以使班主任工作更為輕松而有效,同時也有利于提高學生的自主管理能力。
三、解決存在問題
召開班干部會議,反饋存在問題,明確本學期的各項評比制度及如何落實,有效的競爭機制推動班風的優化。班主任學期初,堅持多下班,了解同學,傾聽同學的心聲,架起師生之間的橋梁。
重視引導學生理性地處理問題,“弱化”學生之間或師生間的矛盾。面對學生的學科長短腳的問題,與各科交流轉化措施,具體到個人,并安排小組競爭與幫扶工作,關注各個被幫助同學的進步情況。
六、激發競爭意識
學生制定自己的競爭對象,讓他們有目標的去學習,互相競爭,互相促進,促使同學嚴格要求自己,培養集體榮譽感,培養學生學會求知、學會共處、學會做人的時代精神,形成積極健康的`競爭意識。培養學生良好的養成教育習慣,如學生的勞動習慣、文明禮儀、爭先創優精神等方面。另一方面,班級展開小組之間的評比競爭活動,開創你追我趕的新局面。班級通過階段性考試反映學習效果,又通過樹立榜樣,營造緊張又和諧的氛圍。
七、和各任課老師保持密切的聯系,隨時把握學生的動向,掌握主動
班主任工作做起來煩瑣而實際,需要投入大量的精力,經過近一個學期的努力,我班的班風、學風都得到了很大的進步和好轉,大的違紀行為再也沒有出現。同時及時與課任老師聯系,了解班級上課時存在的一些問題,及時分析及時解決,有效地防止學習養成一些不好的習慣,但其中也有諸多的遺撼,沒有拿到一些獎項,其中由主觀上的因素,也有客觀存在的原因,但我相信有付出必有回報,在工作中只要有耐心、恒心、愛心,并掌握適當技巧,班主任工作就能收到事半功倍的效果。我相信在下個學期,班主任工作一定可以做的更好。
八、融洽師生關系
“感人心者莫先乎情”,師愛是情感的基礎,課堂教學中,師生情感交流是調動學生主觀能動性的重要途徑。因此我把培養學生的情商列入教學目標,用親切的語調和豐富的情感去吸引和感染學生,改變對學習有困難的學生都批評指責的教育方式,對他們盡可能做到多表揚、多鼓勵。定期召開班級各層次的學生會議,并進行相應的學法指導,同時對后進生積極進行心理疏導,幫助他們克服心理障礙,解決他們學習上的困難,讓他們有信心為獲取進步而不斷努力。以節日為契機,積極開展“我愛我師”、“學師德”等活動,發現老師的優點,拉近師生的距離。
九、加強交流合作
首先,團結班上一切可以團結的力量,定期培訓班干,高效創新地完成學校相關的工作。同時,善于發現并利用學生的短處,使壞習慣多的同學在光環效應下逐步形成這么一種意識“優秀是一種習慣”。
其次,加強與家長的溝通。通過多方面交流了解學生的生活、學習及交友等問題,更好的促進學生的健康成長。
最后,在畢業班工作中,老師之間容易在教學時間安排上發生一些沖突,班主任將注意協調好各科任老師的時間分配,不至于出現學生嚴重的偏科現象或其他不愉快的事,充分調動老師發揮團隊精神,使教學效果達到最優化。
通過這些工作,目前班級學生思想穩定,競爭意識強烈,學習氛圍日益高漲,紀律良好。希望在下學期再接再厲,和同學們一起打好中考的攻堅戰。教育的首要目的是使“人”成“人”,其次才是成“才”。葉圣陶先生曾說過“當代的教育是教人做人,教人做事的事業!彼援厴I班的工作一定不能忽視德育教育的滲透,教學雙邊活動必須忙而不亂地進行,以求高效穩步地前進,必須循序漸進,迎難而上。本學期我們將努力營造自主性競爭氛圍,讓全體師生在緊張而有序的愉人環境中逐步提高教學質量。
九年級班主任上學期工作總結2
一、學習的
結束生地會考后,很多的都以為能夠放松自己了,對自己的要求也下降了。我作為一名有多年班主任工作經驗的教師,從事九年級管理也有不少的心得,自然知道點,有不少的學生后面中考成績不理想,就是因為最后這一年放松了自己的要求導致的。我十分注重班級學生學習態度的管理,多次專門開展主題班會的時候,都會講到這一點,告訴他們,九年級–初中里面的最后一年了,一定要更加努力,千萬不能因為課程少了,自己的努力也少了。所以每一天的早讀的時候我都會早早的到教室陪他們一起學習,每一節課上課的時候,我都會在教室外面巡視一下,看他們有沒有在認真聽課,做好他們努力學習的督促者和鼓舞者。
二、紀律管理
學生們都是好動的,上課開小差,講話吵鬧,上課看課外書,帶手機來學校這些行為是學生們經常犯的。初三這個年紀正好處于叛逆期里面,所以我不能強行控制,否則會起反效果,所以這一學期里面,我繼續沿用以前指定的班級管理方法:學生犯了錯誤,必須要受到懲罰,但是不能用體罰等方式,而是根據自己做的錯誤,上臺向大家檢討,然后表演節目才行。這樣既讓學生知道犯錯誤的后果,又能夠活躍課堂氣氛。
班級紀律的管理,不是靠我一個人的',需要班級每一個人參與進來,所以這一學期里面班干部的工作依舊不變,不僅要做好這個職位的工作,還要對班級的紀律負責,班級紀律不好的時候,每一個班干部都要負起責任來。
三、管理的不足
這一學期因為剛剛結束生地會考的緣故,所以教師的各項工作重新安排,班主任的任務也就重了許多,所以工作太忙了,就忽視了與學生家長的溝通,沒能夠與家長配合起來。九年級下一個學期,學生直接面臨中考,我要加強與家長們的聯系,配合好一起負責好學生中考的工作。
九年級班主任上學期工作總結3
一個學期很快結束了,在領導和各位老師的關心和幫助下,順利走過了一學期,F在就把一學期的工作情況總結一下。
一、我所做的主要工作
九年級是整個初中重要的時期,我深知自己肩負的責任重大,不敢有絲毫的怠慢。學生在心理和生理上都發生了很大的變化,對于這一變化,學生的精神上有更多的壓力,而大多數的學生在這個轉折時期顯得無所適從。怎樣讓學生盡快適應這一變化,順利度過轉折時期,這是擺在我眼前的首要任務。
我當班主任力爭做到兩點:
一是尊重每一個學生,滿足學生尊重的需要,承認的需要,情感的需要,努力克服固執己見,偏激的思維方式,尊重學生個性發展,為孩子的成長創造一個愉快的心理運動空間。
二是善待每一個學生,用真誠的愛心對待每一個孩子。對于優等生,不掩飾他們的缺點,積極引導他們揚長改過,努力使其達到卓越。對于后進生,不歧視他們,我動員學習好的同學幫助他們,帶動他們把學習成績提高上去,組成一幫一學習互助小組。
二、主要收獲和體會
我覺得當班主任應該做到以下幾點:
1、把真情送給學生
真誠關心和愛護學生,不僅在思想上、學習上、生活上等給予關心,而且要具體體現在實際行動上,平等對待每一位學生,不論是成績好的還是成績差的,不論是家庭富裕的還是條件較差的,不論他是否犯過錯誤,班主任都要一視如仁,不搞特殊化,不偏見,要尊重學生人格,公平、公正、平等對待班上每一位同學,融洽師生關系,增強師生情感交流渠道,讓學生學習有一個溫馨和諧的場所,這樣他們才能好好學習,才會有學習的動力。我送出的是真情,收獲的是更多的真心回報。每每讀到學生們發自真心的感激之語時,我總有一種幸福的感覺充盈心頭。
2、發現選拔班干部
由于所有的學生都經歷了一個學年的不平衡發展,我決定對原有的班委會進行重大的調整。在班干部的產生過程中,我認為教師的包辦代替,必定會使班干部失去群眾基礎,給日后的工作帶來不必要的困難,是不可取的!但是,單純的所謂的民主,讓學生完全自決,一些學生往往會傾向選舉自己的.好朋友,以便在以后的班級管理中得到照顧,同樣有不足。比較好的辦法應該是先民主后集中,即先讓學生進行投票選舉,再由教師權衡。
為了使學生的選舉結果更具代表性,我讓大家在規定的時間內推薦20位同學上來,然后再按所得票數的多寡進行排列,前12位的同學始得當選,這樣可以最大限度地讓學生發表意見,而且選出的干部往往又比較理想。最后再根據所選干部的氣質、性格類型以及能力的差異進行分工,優化班委組合。
3、教育培養班干部
班主任對班干部,不能只是使用,還應該進行教育和培養。我經常教育他們樹立為集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。當然,選出的干部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責,特別是在工作出現失誤的時候。此外,我還堅持定期召開班干部會議,組織他們學會制訂計劃及具體措施,檢查落實情況,總結得失,并加以改進,教會他們如何分辨是非,及時阻止同學中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則并帶動其他同學,促進整個班級的管理工作。
三、存在的問題
班級管理工作有條不紊,還得加一個“嚴”字。對學生的熱愛不可無,但對學生的嚴格更不可丟。雖然我意識到這一點上,但我要求的還不很嚴。在班內雖實行了幾次嚴打,但只是雷聲大,雨點小。在這一點上,還需要向各位老師請教。
以上是我在班級工作中所做的一些嘗試和努力,回首這半年的工作,幾多感慨,這其中有經驗,然而更多的是教訓。如果問我當班主任的感受的話,我會說,是很累,但很充實。面對學生,我可以說一句:你們的老師面對過去,我知道,在班主任工作上我做的還遠遠不夠,與領導的要求以及和優秀班主任相比還有差距,但我永不放棄。
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