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      1. 科室工作總結

        時間:2022-07-14 21:09:46 工作總結 我要投稿

        【實用】科室工作總結3篇

          總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此,讓我們寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家收集的科室工作總結3篇,希望對大家有所幫助。

        【實用】科室工作總結3篇

        科室工作總結 篇1

          回顧一年來的工作,感受很多,收獲很多,這其中包涵了各級領導的培養、教育,同志們的幫助、關心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計小,認真履行自己的本職工作。在此,談幾點個人體會與收獲。

          一、立足本職,實實在在做事。

          一年來,自己圍繞本級職責,無論做什么,從不敢有半點馬虎,也不敢有半點偷懶,更不敢對付應付,盡了自己的職責,盡量完成自己的工作義務。

          二、與時俱進,努力學習不斷“充電”。

          公司在進步當中,當然個人也不能怠慢。在完成本職工作的時候,本人也抽出點時間在學習新的知識,面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況、新工程,只有加強學習不斷豐富和充實自我,把學習作為增長知識和才干的重要途徑,與時俱進,爭做學習型的好職員,才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己干什么就學什么。我自從踏進公司,就與建筑結下了不解之緣,從一名建筑學徒、建筑技術員、建筑管理到建筑總結;從學電腦基礎知識開始,到學習cid繪圖、到現在資料匯總這些都是進步;通過不斷的學習,一點一滴的'知識積累,從不懂至懂、從不會到會,4多年的時間,我就是這樣學過來的。二是素質缺什么就補什么。

          一年來,根據自己工作性質的變化,經常調整自己的學習內容,缺什么就補什么。不斷學習規范理論知識、進度理論知識和質量、進度及預算等理論知識。

          三、個人意見。

          我覺得,xx公司是個非常好的歸屬地,非常好的團隊。從公司的環境、公司的員工到公司的結構。但也有不足的地方,下面我就談談個人的看發。不以規矩,不能成方圓。雖然是很淺的道理,但是想實現他卻并不難。就從很簡單的地方說起。就譬如工地員工的分工、作息時間、倉庫管理、進度管理等等。有很多都是每個人一把尺,方式和方法都層出不窮各式各樣。還有最主要的就是信息管理,我們是一個團隊,開會商量這個是必不可少,問題主要還是一起商量解決。

          一年的工作、學習、生活中,自己存在諸多缺點和不足。曾因自己工作隨意,出現過多的失誤與失職,希望各領導能原諒以前的過錯,讓我有新的機會認識自己,改正自己。今后,我將倍加珍惜,努力學習,勤奮工作,忠實履行好老老實實做人,實實在在做事的宗旨,在領導和同事們給予的舞臺上,為團隊的發展盡一份責任。

        科室工作總結 篇2

          時光荏苒,不知不覺間,20xx年已步入尾聲;仡櫼荒陙淼墓ぷ魑腋锌f千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。這一年里,我在上級領導和同事的幫助下,無論是思想上還是工作能力上都取得了長足的進步。下面我將這一年的工作總結如下。

          一、思想學習方面

          20xx年對于我們年輕的煤礦來說是不平凡的,這一年礦山停工停建,職工被分流,往常熱熱鬧鬧的礦區,一下子變得冷清了。面對如此巨變,我并沒有消極面對,而是一如既往的扎實工作,很好的完成了各項工作。在工作中我積極主動,服從領導安排,在生活中我主動學習充實自己。這一年來,我深入學習了黨的章程、并親手一字不落的抄寫了一遍;學習了國家領導同志系列重要講話,并做了摘抄;研究學習了新版《煤礦安全規程》,特別是對比舊版修改過地方,反復研究、反復琢磨,多問幾個為什么。通過加強學習,自己做到了思想上、政治上與上級領導保持一致,有效地增強了工作的原則性、系統性、預見性和創造性,為開展下一步工作打下了基矗

          二、工作方面

          這一年我緊緊圍繞上級領導的要求,立足崗位做了大量工作。今年巷道進尺完成278.9m。包括回采進尺266m(5904軌道順槽138m,5904膠帶順槽128m),其中巖巷3m,半煤巖巷263m;開拓進尺12.9m(五采區副水倉)。4月初我主持編寫了《煤礦回撤工作實施方案》,同年4月13日開始井下設備回撤,并于6月8日安全無事故的回撤完畢。設備回撤期間我積極響應礦領導的號召,親臨現場,親自動手,不怕臟,不怕累,為順利完成局領導安排的設備回撤任務做出了自己的貢獻。今年6月份以來,雖然礦井停工了,但是我并沒有停下來,我在積極參加礦領導組織的'義務勞動外還主持編寫了《煤礦停工停建安全技術措施》,制定了《生產基建科停工停建期間管理制度》,針對井下頂板問題主持編寫了《煤礦停工停建期間頂板管理制度》并建立臺賬,實行閉合管理。我還對以前的工作進行了詳細的梳理,完成了工程公司51001工作面輔助費的提齲為了便于工業廣場內堆放材料的防盜管理,我參與了門房等工程的修建工作,從設計到選址再到預算,我層層把關,事必躬親,圓滿完成了任務。為了減少保利鐵新煤礦開采9#煤工作面時對我礦51001切眼造成的破壞,我主持編制了《51001工作面切眼加設點柱安全技術措施》。近期我還主持編制了《煤礦災害預防及防治計劃》,從編制到會審我親力親為,為明年我礦災害預防工作的順利開展打下了堅實的基矗

          三、展望

          20xx年的鐘聲即將敲響,我在今后的工作中,會更加嚴格的要求自己,努力工作,開拓創新,完善自身不足,繼續為我礦的明天貢獻自己的力量。

        科室工作總結 篇3

          20xx上半年在xx煤礦全體領導干部的指導與監督下,統一思想,狠抓安全生產工作,通過本礦干部職工的共同努力,我區20xx上半年超額完成集團公司下達的各項生產指標,上半年完成生產任務32919噸,總進尺1093.2米,開拓進尺707.7米。完善排水配套設備,4910副下山改擴、安裝猴車,開拓巷道主副下山等重點工程。每月10、20、30號三次工程質量驗收,對檢查出不合格的巷道,采取有效措施,重新返工,F對工作總結匯報如下:

          一、安全生產、重點工程、成本管理、投入情況

          (一)、安全生產情況:

          1、始終堅持“安全第一,預防為主”的生產方針,進一步完善目標責任體系,堅持誰主管誰負責、誰審批誰負責的原則。按照一崗雙責的要求,落實主要負責人及分管負責的安全生產責任。健全了各級、各部門、各崗位的安全生產責任制,加強了責任制落實的監督、檢查,形成了一級抓一級,一級對一級負責,逐級抓落實的工作格局。從根本上解決了嚴不起來、落實不下去的問題。

          2、嚴格實行礦級干部帶班制度,及時解決處理安全生產中存在的矛盾。下井帶班實行井口掛牌制度,帶班礦長與職工同上同下,是本班安全生產的第一責任者,時刻掌握本班范圍內人員、作業地點的動態情況,對本班新增的事故隱患必須立即停止施工,排除隱患。井下設有調度室,嚴格執行井下交接班制度,上一班的帶班人員在井下向接班人員詳細說明當班井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等,并認真填寫交接班記錄,存檔管理。

          3、加大中班、夜班的監查力度,區級干部除實行下井帶班制度外,加大了中班、夜班的下井檢查力度。通過加大中、夜班的檢查,違章現象明顯減少,現場安全管理得到了顯著提高,有利保障了礦井的'安全生產。

          (二)重點工程建設情況

          1、加強重點工程建設:進一步加強主副下山與一區貫通的工作,保證了貫通工程的進度和質量,加快了煤礦整合的進程。

          2、狠抓安全質量標準化建設,夯實安全基礎。在鞏固成績的基礎上,結合礦井實際,制定詳細的質量達標規劃,分步予以實施,重點抓好生產系統達標、運輸系統達標、采掘工作面達標以及地面達標等工作,努力打造精品工程。堅持班評估、旬檢查和評優評差制度,嚴格兌現安全質量結構工資,推動我區安全質量標準化再上新臺階。

          (三)成本管理情況

          1、認真學習閉環管理程序,為我們的員工創造一個自我發揮的舞臺,支持小革小新。通過閉環管理讓我們的員工有一個良好的工作氛圍,幫助和指導他們在文化知識的提高和工作實踐中再上一個新臺階。通過學習、制訂實施辦法和全面發動的基礎上,實施全員參與閉環管理。要每崗每位,每一道工序,每一個環節,都要環環相扣,緊密相連,不能出現疏漏,不能出現死角,要橫向到邊,縱向到底,要縱橫交叉,更要注重細節,以嚴治礦,落實安全。

          2、全面落實精細化管理制度,提高管理水平。制定勞動定額、材料定額,按照集團公司下發的精細化管理要求,節約生產成本、降低材料消耗,與職工利益相掛鉤。認真探索推行精細化管理的好思路,進一步完善各科室、各崗位、工種的精細化管理制度以及評比考核辦法,真正把管理具體細化到生產經營的每一個環節,量化考核到每一個崗位,做到精細管崗、精細管人、精細管心、精細管事、精細管物,全面提升我區整體管理水平,確保企業健康穩步發展。

          二、履行本職職責情況:

          1、按時召開生產調度會議,做好職工的安全教育和技術培訓工作,保持安全信息工程正常運行。

          2、正確組織指揮礦井生產,協調好各生產單位之間的工作和關系,深入現場監督檢查“三大規程”執行情況,杜絕了違章指揮和無規程施工,發現“三違”現象及時制止。

          3、協助上級領導組織安全檢查和工程質量驗收,當現場條件發生變化時,及時深入現場會同有關部門進行處理,以確保礦井正常生產。

          4、努力抓好礦井安全管理,及時傳達、貫徹上級。

          5、按照公司計劃施工,在規定的場所內組織好安全生產,嚴格管理,在安全條件下組織好施工,做到按章作業。一工程、一規程,抓好礦井現場的探放水工作。

          通過礦部各位領導的監督和指導以及本區干部職工的努力,使我礦有了新的起色,使全體干部職工的安全意識有了新的提高,思想有了新的轉變。

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