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      1. 教務處工作總結

        時間:2020-08-27 20:05:45 工作總結 我要投稿

        【熱門】教務處工作總結四篇

          總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,為此要我們寫一份總結。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編為大家收集的教務處工作總結4篇,希望能夠幫助到大家。

        【熱門】教務處工作總結四篇

        教務處工作總結 篇1

          一年來,教務處全體在學校黨政的領導下,在各處室和全體師生員工的配合和支持下,堅持以教學工作為中心,以全面提高教學質量為主線,以重實際,抓實事,求實效為教學工作的基本原則,以建設高素質師資隊伍,創建精品高效課堂為根本,為全校師生提供了全方位的教學服務、管理的平臺。

          一、明職責,思求新,轉職能,提質量。

          1.明確職責,恪盡職守。

          周寧十中在學校的教職員工220多人,學生近3000多人的情況下,教務處工作人員他們同心同德,恪盡職守,不叫一聲苦,不喊一句累,無怨無悔的為教學做好服務和管理,圓滿地完成了各項教務業務。因為他們早已明確:教務處是負責學校教學管理工作的職能部門,它要改進教學,要建立穩定的教學秩序,要保證教學工作正常運行;它是學校組織實施教學改革,努力調動教師和學生教與學的積極性的保障,是學校教育教學的樞紐。為學校教學工作做好保障是他們義不容辭的職責。

          2.反思中求新,轉變職能管理模式。

          一年以來,面對課改下的教育教學要求,為使學校的教學工作能夠正常運轉,為充分發揮教務處的樞紐作用,每學期末,要求全體教務人員認真反思,潛心研究和學習課改理念,開學時每人提出工作的新思路,并在工作中進行檢驗;與此同時,通過每兩周一次工作會議,聽取教務處各位的意見及建議,F他們已形成了自己的管理模式,即:由過去傳統的忠實執行國家課程計劃的落實,對教師、學生的實行剛性管理轉變到在教學中起到決策、組織、引領、協調的作用;他們改變了教務處事無巨細的事務性處理方式,發揮了學年組、教研組、教師在教學管理、課程方面的積級性、主動性;由過去的行政性集權管理,轉向民主型的管理模式。這一轉變,使學校教學工作受益非淺。

          二、 日常工作求細,求嚴,求實,求真,增加管理效益。

          1..制定計劃及時,保障教學有序

          教務處的職能之一就是制定學校教學的基本計劃。每學期,正當其它部門及其它教師尚在享受假期里的家人團聚的天倫之樂之時,教務處人員已開始了各自的工作。他們制定切實可行的學期工作計劃,對全年的教學工作進行總體規劃和部署;對各年級、各門學科的周工作量進行認真的分析、核定,按照核定的工作量安排全校課程總表,保障了學校教學工作在有序的軌道上正常運行。

          2. 執行計劃嚴格,穩定教學秩序

          每學期按教務學期初制定的教學日常管理制度,定期由學年組,教務處對教案,作業等進行檢查、評價;每天對課堂授課情況進行檢查和反饋;每學期教務處親自設計問卷內容和組織學生對教師的教學進行調查,并認真整理調查數據,客觀的把評議結果反饋給每位老師;對于滿意率過低的老師,進行單獨談話,幫助他們分析原因,正確認識,讓他們輕裝走進課堂,在教學中改進。在他們的努力下,近些年來,學生評教的不滿意率逐年下降,越來越多的老師進入了學生喜歡的行列。嚴格、公平、公正、以人的發展為本的管理,使教師安心教學,使學校教學秩序得以穩定。

          3.依法治校,規范辦學

          一年來,學校出臺了《周寧十中學生考試違規處理的規定》、《加強高中學生學業管理的若干規定》、《周寧十中學生學習之星評選表彰制度》、《周寧十中教師考勤制度的補充規定》、《周寧十中高中會考與非畢業班語、數、英科任獎勵制度》、《周寧十中關于開展教學能手評選活動的規定》等六項規章制度,激勵學生要有嚴謹科學的治學態度,認真對待各個學習環節;鼓勵教師潛心教學、脫穎而出。

          4. 招生、考試工作求細,求快。

          教務處組織的考試活動一般都是規模較大的活動,如每學期的期中、期末考試,高中學業基礎會考考試,初、高三畢業班的一模、二模、三模的考試,初二、初三市檢,高三省檢、市檢,初三體育、實驗等等,對每一次的考務工作,教務處都認真組織,并協調學校各個處室共同完成工作,以期做到盡可能的完善,不出半點差錯。

          招生工作是教務工作的又一個重要方面,是教學過程必不可少的環節。每次中高考一結束,教務處就以最快的速度、最廣泛的渠道,調來各地中高考成績,了解每一個考生情況,并依據中高考成績,無論是假期還是工作日,只要機會成熟,他們就對各校尖子生進行了我校招生政策的宣傳,為學校良好生源的引入做出了極大貢獻

          5. 課堂教學管理求實、求真。

          課堂教學的優劣直接影響到教學質量的提高,應當說上好一堂課,落實好每一個知識點,設計好每一個提問的問題,布置好每一道作業題,讓每一個學生都在45分鐘課堂有所得是對老師職業的要求。為此,教務處推出學生問卷調查這一管理措施。及時了解反饋課堂情況;同時與教研室共同開展教學開放周活動。這樣的舉措促使每位教師要認真對待每一堂課,有效地推動了高效課堂和精品課的產生;同時,直接促動了良好教風的形成。

          6.抓好考試質量分析。

          年段、教師認真對待每一場考試,做到嚴考嚴改,并認真做好檢測質量分析,不斷反思和調整自己的教學,對教學情況進行全面總結,不斷加強教學管理。

          7.抓實培優轉差。

          畢業班的培優補差工作能抓早,抓實。教務與學校領導、畢業班教師共同探討、落實提高質量的方案和措施。同年段共同制訂切實可行的計劃,研究和實踐提高培優轉差效率的有效途徑和方法,同時注意資料的積累,及時做好總結。

          三. 多渠道,多形式,為教師的成長搭建平臺

          就教務處而言,大型教學活動需要投入大量的時間和精力,但對教學氛圍的形成、對教師專業能力的提高等都有極大的幫助,因此,教務處總是盡一切能力協調各部門的工作,支持、組織并確保各項教學活動的進行。

          1. 組織課改學習,更新教學理念

          為使教師在教育教學活動中盡快轉變教學觀,教師觀和學生觀,承認學生個性差異,樹立學生發展觀,把學生的發展作為教育教學活動的出發點,從而使學生獲取知識,利用集中開會學習,教學研討等多種形式組織教師學習。

          2. 加強學科教研。

          學校認真組織了畢業班教學教學研討會,積極開展好初三畢業班復習專題研究活動,發揮集體智慧,共同研究、探討,以進一步提高畢業班教學質量。

          3.請進來、走出去

          在教學活動中,教務處不僅注重校內教育教學資源的使用,更加注重與兄弟學校的聯系。如教務處組織初三部分教師到周寧九中、周寧五中、寧德十中等學校開展教學教研活動;組織高中教師到霞浦、福鼎、福安等地學習聽課。一年來這些教學活動的開展,促使教學資源的優化整合,有利于教師的成長,更好地服務于教學。

          總之,在教務全體人員默默無聞地計劃和組織著這些教學活動的開展,嚴格公正地進行著日常管理的同時,我校課堂教學的改革在被有形地推動著,課堂教學變化在悄然地發生著。

        教務處工作總結 篇2

          彈指一揮間,一個學期又將過去;仡櫛緦W期教務處工作,在學校領導的關心指導下,在全體教師的辛勤努力下,以一切為了學生的發展為宗旨,以提高教學質量為核心,以教研室工作要求為導向,以建設師資隊伍為抓手,根據學校提出的工作目標及期初教務處制定的工作計劃。教學工作緊緊抓住一個“實”字。以提升教學質量為中心,充分發揮教務處“指導、服務、督查、創新”的功能,不斷強化教學管理,狠抓教師培訓,提升教師素質,在校長室的正確領導下,學校教學工作有了喜人的變化。教師敬業務實,銳意創新的精神得到很大的提高,F將一學期的工作簡要總結如下:

          一、主動有效課堂的新一輪達標工程有序推進

          1、加強學習,提高認識

          為加強全校老師對“主動有效課堂”的認識,我校在暑假專門請進修學校張秀麗老師來我校作《主動有效課堂的思考與策略》的講座。通過學習,教師們弄清楚了為什么要倡導主動有效的課堂,怎樣的課堂才算是主動有效的課堂以及如何構建主動有效的課堂等一系列的問題。各教研組組織廣大教師認真學習,提升了對主動有效課堂的認識。各教研組就《崇明縣中小幼“主動有效”課堂實施綱要》進行認真研讀,并相互進行討論寫體會文章。

          2、根據校情,制定方案

          為確!爸鲃佑行дn堂新一輪達標與提升工程”的順利實施,學校制訂了《崇明縣新海學!爸鲃佑行А闭n堂實施方案》,方案以“聚焦課堂、發展教師”為工作理念;以立足課堂,轉變學生學習方式,培養學生主動意識、創新精神和實踐能力抓手;以落實教學常規,優化教學環節,轉變教師教學行為,促進教師崗位實踐成長,提升課堂教學、教研活動有效性為目標,切實提高我校教育教學的質量。

          3、聽課調研,優化課堂教學,強化主動有效課堂落實。

          為使“主動有效課堂新一輪達標工程”切實起到改善課堂教學,促進學生和教師的成長,提高課堂教學質量的作用,我校自實施以來,始終以40分鐘課堂為基地,將課堂教學質量標準的精神實質貫徹到實際教學中,學校領導積極參與隨堂聽課,引導教師結合教學實踐,加深對相關理論內涵的理解。在聽課基礎上總結成功經驗,發現存在的問題,開展了“課堂應該給學生留下什么” 等討論活動,提高了教師對主動有效課堂的理解。

          4、開展校際間學科教研活動,促進學校共同發展,實現資源共享。

          教學研討活動是促進課堂教學的改進和教學質量的提高有效策略之一。

          我們通過與東門中學協商確定結對工作立足雙方學校的常規工作,著眼教師日常教學行為,不過分加重雙方學校的工作負擔,我們確立了“教育教學管理、教學互訪、資源共享”三大結對途徑。

          我們積極參與雙方的研討活動,通過研討來提高教師的業務素質和執教能力,使教師尤其是我校的新教師快速成長,為此,我們一方面派出主要學科的教師與東門中學骨干教師共同備課上課,同時通過聽課、共同磨課、研討來提高,通過開課活動,然后圍繞主題開展教學研討,同時我們要求我校教師要及時寫好總結和反思,在不斷的總結、反思中進步。

          由于我校的新教師較多,亟待解決教學資源、備課資源以及帶教培養等問題。東門中學給予了我們及時的幫助,向我校提供教學管理經驗、聽課學習的機會。通過資源共享的方式,我們融合了集體的智慧,實實在在地推進了新教師的培訓工作,例如,在集體備課中,當青年教師思維發生碰撞時,通過交流、探討,了解、掌握其他經驗豐富老師的教學方式、方法、手段,就有利于新教師在以后的教學實踐中嘗試,體會、體驗更好的教學效果,促進了新教師的`專業成長,提高了我校教師教育教學水平。

          二、不斷完善教學常規管理,保障主動有效的教學的實施

          “主動有效課堂”的核心就是教學的效益。所謂“有效”,主要是指通過教師教學,學生所獲得的進步和發展。換言之,學生有無進步或發展是教學有沒有效益的唯一指標。主動有效課堂具體表現為:教與學的交往、互助,師生雙方相互交流、相互溝通,相互啟發,相互補充,在和諧中不斷向前發展的。說心里話,誰都不希望自己的勞動無效,我們都希望自己的教學勞動有效。但是我們也應該有足夠的勇氣承認我們的教學過程中也有許多無效的成分或者效率不高的環節存在,正影響著學生的主動有效學習。抓好學校教學常規工作是提高教育教學質量、提高學校辦學水平的根本途徑。

          我校根據教育局的有關文件精神,重實際、抓實事、求實效,堅持“常規”常抓不懈,促使“常規”規范到位,為此我校重新修訂了《崇明縣新海學校教學常規管理辦法》,對教學的組織管理、計劃制定、備課制度、上課制度、教研制度以及作業、輔導、測試等都作了明確而具體要求。

          在本學期初,重點指導教師制訂教學計劃,要求教師在熟悉學生和教材的基礎上,認真制訂本學科教學計劃,并要有針對性、有效性。期中抓住常規檢查這一主線,進行各類檢查,并及時進行反饋,同任課教師一起分析原因,尋找改進的方法和措施。期末,每位教師都有一份專題總結,在一定范圍內交流。在教學常規管理中變粗放為精細,重在一個“實”字。注重內容形式的完美統一,注重常規管理的規范化和科學化,作深層次的研究與探索,抓得嚴、抓得精,保證教學秩序正常運轉,保證了學校目標的實現。

          三、努力做好教學五環節,切實提高教學質量。

         。ㄒ唬⿵娀w備課的功能,提高了教學準備的有效性

          學校認真學校貫徹《崇明縣新海學校教學常規管理辦法》,立足實際,認真制定了比較科學的學校教學常規管理工作計劃。認真制定可操作性較強的學科教學計劃。備課時要求做到:

          1、熟悉課程標準對各年級段的具體要求。

          2、熟悉教材內容(教學目標、任務和要求;教材的體系和內容的主次,突出重點,抓住關鍵)。

          3、根據“學情”有的放矢地進行備課,使教學內容符合班級學生的發展需求,最大限度地體現因材施教的差異原則,最大限度地發展學生的創新能力。

          4、選擇合適的教法和學法:調動學生的非智力因素和站在學生的角度多思考如何與學生溝通交流,充分考慮學生主動性學習,師生成為學習的共同體。

          5、課堂練習設計:有的放矢。圍繞目標、重難點,可能有哪些問題展開。

          6、作業準備:精心挑選,難度適宜。遵循由簡到難、循序漸進、知識與技能訓練結合,圍繞差異教育,分層次布置作業。充分調動學生學習積極性,體現學生在課堂教學過程中的主體性。

         。ǘ┚慕M織課堂教學,提高了課堂教學過程的有效性

          課堂是教師的主戰場,是師生的聯手戲。為了提高教學活動的有效性,加強教學過程的全面監控,進一步提高教師教書育人的本領,學校領導十分重視教學管理,擠時間深入課堂聽課、評課,和教師共同探討教學中的得失與成敗。

          學校結合實際制定了規范課堂教學用語,同時規范教師教學行為,各教研組認真組織聽課評課活動,黨政班子、教務處加強對教師常態課的了解,加強隨堂聽課機制,促進課堂教學質量的提高。

          雖然我校的教學設施比較落后,但從公開課上看,極大部分部分教師都能運用多媒體進行課堂教學,大部分教師都能按照主動有效課堂的理念進行上課,許多教師還在教學中不斷學習、模仿和嘗試新的教學方法、教學模式,探索適合我校學生特點的有效的教學方法。在教學中能確立學生主體地位,創造性地使用教材和實施課程計劃,逐步打破了傳統課堂教學的一些弊端,有力推動著學校課堂教學的模式的改變。

          學校十分重視課堂即時教學效率的監控、指導、交流,對每節公開課進行錄像并發至校園網進行交流探討,使上課教師通過觀看自己的錄像課發現自己的不足,以便今后進行改正,使其它教師能借鑒其中的長處,促進了教師的專業化成長。

         。ㄈ┘訌妼ψ鳂I設計的研究,提高訓練檢測的有效性

          教師能根據年級段要求、學科特點和學生實際,設計課堂作業;同時又十分注重課后作業訓練的有效性。既要切實杜絕布置大量的重復性作業的現象,防止學生淹沒在題海之中,也不能讓學生只是簡單的抄寫,進行書本知識的搬家。要充分了解學情,布置有針對性的作業,布置作業分層、分類,讓學生在作業訓練中思考問題、解決問題。同時,要科學安排學生的練習時間,做到適時、適量、適度。每個任課教師都能對作業及時批改,有的還采用加鼓勵性評語的方法對學生進行表揚,充分調動了學生的學習積極性,使作業充分起到溝通師生關系的橋梁作用。學校還通過學生作業展評,不斷提高學生對知識的掌握和規范書寫的能力。

          (四)關注學生差異,提高課后輔導的有效性

          在平時的教學過程中,堅持教輔結合的思想,不斷強化教學輔導。輔導重在因人制宜、分類分層。各學科教師能面向全體學生做好提優、拔中、補差工作,十分重視學困生轉化方面的工作,利用課余或中午等零星時間,及時為輔優補差的對象提供幫助,努力做到“堂堂清”,努力縮小學困生的隊伍,在注重學生知識輔導的同時,注意學生的心理輔導。補“差”先補“心”,消除心理障礙,矯正不良習慣,增強學生戰勝困難的信心和勇氣。并通過建立輔優補差記錄制度來跟蹤學困生的成長。學校重視家校聯系,形成家校合力。學校還定期召開師生座談會,了解學生的學習情況和對學校、老師的意見及建議,以便對學生更人性化的關懷。

          (五)建立有效的教學評價機制,提高教學評價的有效性

          學校時刻牢記教育質量是學校的生命線,認真制定了《教學質量監控制度》,每學期的期中、期末考試的監考標準參照中考的要求,嚴格杜絕了學生作弊的行為,同時閱卷采用交叉流水制,保證了準確細致、客觀公正。逐步建立新的學生評價方案,不斷完善學生成長記錄檔案,較全面、科學地評價學生的學習成績。

          學校對教師本人的評價采取聽課、考評、問卷或學生家長參與評價等多元評價系統,促進了教師工作有效性的提高。

          四、注重師資隊伍建設 努力提升教師的教學水平

          近兩年來,我校招聘的青年教師較多,他們缺少的是教育教學經驗和駕馭課堂的方法。而老教師教學經驗較豐富,觀念和教學手段相對陳舊落后。我們圍繞教師隊伍建設開展了一系列工作。

          (1)抓好師德師風建設,堅決杜絕歧視差生,體罰差生,等一些有損教師形象的現象。要求全體教師嚴以律已,忠于職守,敬業樂業。

         。2)打造精干的教研組長隊伍,細化教研組工作。加強對教研組工作的檢查和指導。教務處定期召開教研組長會議,總結階段教學工作,計劃以后工作;關注課改和中考新動向。加強集體備課,充分利用校園網絡進行資源共享,撰寫教學反思,探討教育教學中碰到的問題等。要求教研組長重學習,不斷加強自身建設,平時嚴格要求,要求教師做好的教研組長必須帶頭做好。在管理上抓細節、重過程,工作上要抓效能、重實效。各教研組積極參與縣級及片級的各類教學研討活動,我校還積極與結對學校東門中學進行同課異構的課堂教學研討活動。許多教師還積極參加縣、片課堂教學評比活動。這些活動的開展,有力地提升了我校教師教學水平,提高了我校課堂教學的整體質量。如:

          杜杰老師獲崇明縣“主動有效”課堂論文評比二等獎。

          趙丹老師獲崇明縣“主動有效”課堂論文評比三等獎

          杜杰老師在**年初中的政治“主動 有效”課堂教學評優活動中獲得一等獎;

          吳瑱禎老師獲崇明縣中學研究型課程教學設計比賽二等獎;

          王健老師獲崇明縣中學研究型課程教學設計比賽三等獎;

          本學期縣教學督導團來我校進行聽課活動和評估驗收,專家們對我校的整體教學水平,常規管理、教科研等工作等給予了充分的肯定,對工作中的不足也提出了中肯的建議。同時要求學校教學管理要充分體現二期課改的精神,激發學生的學習積極性,加強現代化教學手段的應用。

          (3)充分發揮骨干教師的帶頭作用。利用公開課、展示課、研討課等形式引領全體教師提高教學水平。如:學科教學能手每學期必須要有2節公開課。

         。4)建設好“拜師結對”。開學初,教務處對每位青年教師都聘請了一位業務素質高,責任心強的教師進行“傳、幫、帶”,實施結對幫扶。學校要求師徒雙方每周要互相聽課交流,切實提高了新教師駕馭課堂的能力。

         。5)積極組織安排教師參加的各類教研活動。為使我校廣大教師盡快適應二期課改的教學思想和教育理念。我校多次組織教師參加市、縣的公開課觀摩,研討等活動。**學年第一學期學校中學部共開設公開課35人次。

         。6)結對聯動工作有序推進。我校多次派各學科教師積極參與東門中學的教研活動和備課組活動,為提升我們學校教師業務素養、教育水平及教育教學質量作了諸多有效的工作。

         。7)組織好各級考試測試?己笞龊迷嚲矸治龉ぷ鳎皶r召開考試質量分析會,質量分析不僅停留在平均分上,還要進行橫向比較,找差距,通過數據分析平時教學中的得與失,明確新的目標,制定切實的措施,找出存在問題并提出相應的改進措施,使教學更具實效性。

          五、存在問題與不足

          1、教師專業化程度不高制約著我校教學質量的提高。

          我校新進的年輕教師較多,而年輕教師的成長需要有一個過程。師資力量的不均衡造成了學科間的不均衡,英語學科尤其薄弱。年級把關教師缺乏,有些教師無法完成從六年級到九年級的教學循環。以上因素都制約著我校教學質量的提高。

          2、學校教學管理水平還有待于進一步提高,精細化程度還不夠,教師的課堂教學及校本教研與“主動有效”課堂的新標準還有一定的距離。

          3、學校硬件設施還不盡完善,教室缺少多媒體設備,實驗室設備配置不到位,專用教室缺乏,對于學校開展多媒體教學和實驗教學有一定的影響。

          4、生源變動頻繁、流動性強,加大了學校的管理和教學難度

          近年來,在農場經濟結構深度調整的大背景下,學校的生源結構發生了相當大的變化,呈現“外來務工人員子女就讀數量逐年增加,同時隨著年級的變化又逐漸減少”的格局,不可置否,外來務工人員子女已占中學部的80%以上,是學校學生的重要組成部分。大量外地籍民工子女入學,加大了學校的管理和教學難度。

          5、拓展型、探究型課程的種類與教師需要固化。

          6、提高課堂有效性的途徑、方法還需歸納、探索。

        教務處工作總結 篇3

          一、指導思想:

          春風送暖,萬物復蘇,一個新的學期又開始了,新的機遇和新的挑戰又擺在我們的面前。我們要抖數精神,奮力拼搏,圍繞學校工作重點,進一步發揮教務處對教學的研究、指導、服務功能,堅持教育改革與創新,使學校的教育教學成績為育人建校史再添光彩的一筆。

          二、主要工作:

          1.以教育觀念轉變為關鍵,加快學校教改進程。

          教育要走在時代的前列,教師要注重學習,不斷更新觀念。要用新課程理念來規范教師的教學行為,使新課程理念真真切切地落實到教師的每一個教學行為上,融會于師生學習的每一項活動中。

          不斷完善課程體系。

          要不斷完善課程體系,保證學生的全面發展和個性發展,規范學科課程,嚴格執行課程計劃,以嚴肅認真的態度上好教好所有規定的課程。

          2.抓緊常規教學管理,提高教育教學質量。

          要用六認真要求規范教學行為,自覺做到精心備好每一節課,用心上好每一堂課,悉心輔導每一個學生,細心批改每一次作業,真心評價每一個學生,耐心研究一個課題。

          教師是教學工作的主體,也是教學管理的主體。教學上要堅持“十八字”原則,即對學習困難的學生要做到“低起點,小步子”,對全體學生做到“多活動、快反饋、勤鼓勵、細幫助”。承認學生生理心理、認知、基礎四方面因素的個體差異,愛護先進,鼓勵后進,分類推進。要建立融洽的師生關系。教學氣氛要民主和諧,尊重學生人格。教師講課要談吐幽雅、通俗、生動,使教師教師的主導和學生的主體作用都得到發揮。

          3.以教師隊伍建設為根本,增強教育教學實力。

          教師是學校第一資本,校際競爭從一定程度上講就是教師資源的競爭。提高教師群體素質是關鍵。我們要建設學習型學校,促進教師自覺學習,大力推進名師工程,充分發揮名教師、學科帶頭人、骨干教師在教學中的示范指導和輻射作用,帶動并促進每一個教師在學習中成長。

          不斷推進教師間的相互合、交流和競賽,讓中青年教師、高低段教師在活動中都能得到提高。

          4.落實抓好育人的各項特色工作。

          狠抓知識的掌握、拓寬、檢測與反饋各環節的落實,采用課堂作業+資料補充練習+單元檢測+月考+評價的傳統模式,使基礎知識的掌握與拓寬、思維能力的培養步步落實、環環相扣。

          堅持不懈地開展興趣特色活動,發現造就特色人才。

          各科教學突出落實年級訓練重點,進行專項過關測評,不留遺漏。

          畢業班教學工作出成效。

          英語教學要造聲勢,形成氛圍。

          用足電教資源,提高教學效率。

          三、具體工作安排

          小學教務處工作總結

          二月:

          1.制訂并通過教學工作計劃。

          2.插班生入學考試摸底并分班。

          3.匯總班額學額。

          4.學習新課程。

          5.建立健全各興趣小組,正常開展活動。六年級為學習興趣班。

          6.領導進課堂聽課、視導、開學初期備課檢查。

          三月:

          1.推行推門聽課活動。

          2.語數綜各上一節電教研究課。

          3.三月月考及總結。

          四月:

          1.教學比武。比武方案另行通知。

          2.一二年級期中識字與口算過關測試。

          3.四月月考(期中考試)。

          五月:

          1.“六·一”準備及慶“六·一”展示活動。

          2.五月月考。

          六月:

          1.備課及作業檢查。

          2.復習迎考。

          3.兩科聯賽。

          4.一、二年級口算及識字期末過關測試。

          5.期末考試。

          6.布置教師署期作業。

        教務處工作總結 篇4

          [三月份]

          1、3月5日注冊、3月6日正式開學。

          2、組織學齡兒童入學,上報普及程度各項指標完成情況。

          3、期初工作巡視。

          4、制定各類工作計劃。

          [四月份]

          1、教學常規檢查。

          2、片際教研活動。

          3、小學語文“從放到扶”和數學“優化數學教學環境 促進學生自主學習”課題研討;

          4、開展綜合實踐活動課程常態課教學評比活動。

          5、迎接市教學工作檢查。

          [五月份]

          1、迎接市各學科課堂教學質量監測。

          2、中心校全員賽課活動。

          3、5月19日(星期六)小學畢業生質量檢測。

          4、第二次常規檢查。

          5、20xx年小學畢業生考試報名

          [六月份]

          1、學生特長展示。

          2、6月13日—14日小學非語數學科期末考查。

          3、6月15日小學畢業考試。

          4、征集20xx年小學教育年會各科論文

          5、6月25日1—5年級期末考試。

          6、各校學期工作總結。

          7、6月30日學期結束。

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