安全生產年終工作總結4篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的安全生產年終工作總結4篇,歡迎大家分享。
安全生產年終工作總結 篇1
20xx年,我局在縣政府的領導和安委會的幫助指導下,認真貫徹安全生產文件精神,以對人民群眾生命和國家財產高度負責的態度,進一步加強安全生產監督管理,加大排查力度,切實杜絕安全隱患,全年未發生一起安全責任事故,促進了房產事業穩步發展。
一、加強領導,明確責任
為全面落實安全生產責任制,加強對安全生產的領導,我局及時調整安全生產工作領導小組成員,以副局長姚建同志為組長,分管副局長肖雍品同志為副組長,相關股室負責人為成員的安全生產工作領導小組,使安全責任層層分解、層層負責、層層落實,制定了安全工作“黨政同責、一崗雙責”的制度,明確責任部門、單位的職責,杜絕重大事故。我局堅持"安全第一,預防為主"的方針,簽訂安全生產工作目標責任書,全面貫徹落實安全生產責任制和責任追究制,建立了安全生產長效管理機制,充分調動了各方面的積極性,形成了從上至下層層負責、齊抓共管的新格局。
二、積極開展宣傳教育,提高安全意識
為調動全局干部職工積極參與,我局大力營造生動活潑、形式多樣的宣傳氛圍,一是每周組織干部職工認真學習有關安全生產政策、法規方面的知識;二是在我局列入安全生產重點場所張貼宣傳品和制作宣傳欄進行宣傳教育;三是通過"安全生產月"系列活動進行廣泛宣傳消防安全等方面的知識。通過加大宣傳教育力度,我局干部職工和廣大住戶進一步提高了認識增強了安全意識。今年,我局組織住房保障和公房管理股、物管辦、白蟻所、下屬公司,深入我局所轄小區、公房住戶,大力宣傳安全生產的重要性、散發宣傳資料。在所轄小區、公房片區張貼安全宣傳單、懸掛安全標語,把有關安全資料發到住戶手中,把安全知識傳到每個人心中。
三、20xx年所開展的工作
。ㄒ唬┌踩谝、預防為主。我局一直堅持“安全第一,預防為主”的方針,突出“安全責任重于泰山”這一主題,及時組織對直管公房、保障房建設施工工地進行了安全大檢查,對安全問題隱患進行重點檢查和整治,遏制事故的發生,對房屋裝飾裝修安全方面,對城區房屋安全隱患,嚴格排查、整治,對不符合國家安全要求方面,責令其停業裝修,進行整改防止事故發生。
繼續落實專人對直管公房進行逐棟安全隱患排查和監測,發現安全隱患立即整改,確保不發生安全事故。進一步加強直管公房管理。今年共進行大、中、小型維修81處,建筑面積4293.80平方米,其中小型維修72起,大型維修9起,清運沼氣池12口,520立方米,疏通陰陽溝300米,消除房屋安全隱患52處。安全生產和住宅室內裝飾裝修工作,一是做好施工期間安全管理的同時,徹底排查出隱患。一至十月共進行房屋安全鑒定160件(幢),面積28.7萬平方米;進行房屋危險性鑒定32件(幢),鑒定面積1.12萬平方米;出具房屋安全鑒定報告192份,鑒定面積29.85萬平方米;對內遂高速連接線和中石油氣井噴點火四周房屋進行安全鑒定24件(幢),鑒定面積5140平方米。二是做好全縣老、危、舊樓的排查整改工作,涉及33個鄉鎮,16個縣直單位,共1577幢,面積24.4萬平方米,其中c級697幢,d級242幢,需要加固維修的及時發出整改,對需要拆除改建的建議政府出臺優惠政策或納入棚戶區改造。
。ǘ┞鋵嵷熑,細化職責。一是車輛管理:對局內車輛進行了管理規定的完善,加強對油料、使用的管理;對駕駛人員進行了安全知識和道路交通知識的培訓,杜絕酒后駕車;二是內部保衛:加強對局內用水、用電日常情況檢查;對重點部位配置多臺滅火器,局里投資5萬多元在各樓層安裝了監控器,保證了辦公樓安全;三是加強家屬宿舍樓的安全預防工作,對電路、用水、用電、天然氣等均進行了一次全面性的檢查;四是各物管公司負責排查各物管小區的`安全隱患。
(三)狠抓預防、嚴查隱患。隱患排查治理工作是安全生產變被動為主動防范,實現關口前移、重心下移的重要舉措。局安全生產工作領導小組組織了相關的人員對局內各股室辦公室、機房、庫房、會議室等重要地點進行了全面而系統的檢查,檢查了各辦公場所的用電安全、消防安全、設施設備安全等情況,進一步降低安全隱患,對于個別存在突出問題的,局安全生產領導小組還落實了整改措施和時限,責令責任人限時完成整改,消滅安全隱患。全年,我局無任何安全事故發生,實現了“雙零”目標。
我局按照安委會的布置完成了安全生產的各項工作,但安全生產責任重于泰山,在今后工作中,我局將進一步強"安全第一,預防為主"的思想觀念,加大監管力度排查一切安全隱患,切實做到安全生產警鐘長鳴。
安全生產年終工作總結 篇2
20xx年在正確領導下,遵照年度安全生產工作要求,嚴格防范安全事故發生,全面落實安全生產職責制,扎實開展了“安全生產月”、安全生產大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動,強化了安全生產基礎工作,穩定了安全生產總體形勢,為公司全面完成生產經營任務奠定基礎,20xx年安全生產工作開展狀況如下:
一、20xx年安全生產工作開展狀況
(一)強化管理基礎建設,加強隊伍建設
為進一步確保安全生產管理工作的組織和落實,調整了安委會成員,由安委會負責公司安全生產管理工作的組織落實,并設立安委會辦公室,負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《工作職責》,安全職責得到落實。
(二)安全生產月活動開展狀況
按照總體部署和要求,突出重點注重實效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展職責人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。
邀請了專業人員進行消防安全知識培訓,透過培訓進一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標,認真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區域進行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實。
。ㄈ┌踩a大檢查開展狀況
按照相關文件要求,制定了安全生產大檢查實施方案,并集中開展了兩級安全生產大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對安全隱患類別逐一進行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報檢查狀況,確保安全生產大檢查各項資料得到落實。
。ㄋ模┌踩a宣傳教育培訓狀況
圍繞主題,充分利用會議、培訓和辦公系統等多種渠道,廣泛宣傳安全生產工作要求,組織開展各類培訓。先后組織進行3次隱患排查,組織3次全員消防安全知識培訓,增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產管理要求和保密管理規定的`崗前培訓;在會議上進行了安全生產宣貫培訓和工作布置。
二、20xx年安全生產重點工作
。ㄒ唬┎粩嘟∪踩a工作機制,完善安全生產管理體系,認真落實安全生產目標職責制及安全生產職責書簽訂,要求各部門認真履行安全生產職責,落實安全生產目標職責制。
。ǘ┘哟蟀踩麄鹘逃Χ,以提高員工安全生產意識為目標,抓住重點,突出工作現場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
。ㄈ┘訌娷囕v安全管理職責及交通安全教育培訓,嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓,定期組織車輛的日常維護保養工作,督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強公司駕乘人員的安全意識。
。ㄋ模┻M一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進行保密相關法律、規范的學習,做好新員工崗前保密培訓,提高員工保密意識,嚴防失泄密事件發生。
。ㄎ澹┻M一步加強安全生產檢查力度,做好重點部位的安全監管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。
(六)進一步加強和規范安全生產基礎管理工作,繼續做好日常安全督促、檢查,健全安全生產臺帳、報表管理,確保安全生產制度規范、執行有效、數據準確、痕跡清晰。
。ㄆ撸┤媛鋵嵐20xx年安全生產工作目標,確保公司各項工作任務的順利完成。
安全生產年終工作總結 篇3
20xx年以來,我局深入貫徹落實自治區、市縣各級黨委、政府關于安全生產各項方針、政策和安全生產工作部署,認真學習《安全生產法》、國務院安全生產事故報告、自治區安全生產條例和調查處理條例等安全生產法律、法規和各項安全生產知識。加強對本系統監管的企業進行安全生產指導、服務、監督、強化安全生產管理制度的健全和落實、安全生產的服務指導、監督、管理工作取得較好成績,年內本局監管企業沒有發生重大安全事故,F將一年來經貿系統安全生產工作情況匯報如下:
一、領導重視
成立以局長為第一責任人安全生產管理監督機構,制定安全生產管理監督工作方案、工作制度、重大突發事件應急預案、安全生產(工礦企業)整治方案、節假日“安全生產月”等工作方案,重視積極參加監督對廠礦企業、商貿等企業進行安全生產責任的落實和安全生產大檢查。
二、精心組織布署,加強檢查,消除事故
結合上級黨委、政府、安委會關于安全生產各項方針政策和工作部署積極議訂活動方案、措施,組織對各企業、廠礦、商貿在元旦、春節、“三月三”歌圩,“五·一”國際勞動節,國慶中秋節、第十屆東盟博覽會,6月份“安全生產月”等節假日進行安全生產大檢查,發現安全問題32項,整改內容25項,現場檢查監督下發整改文書15份,出宣傳板報2版,宣傳安全生產標語860條。
三、積極配合,加強安全生產監督工作
積極參與和配合市經委、縣政府辦、縣安委會、縣安監局、公安局、國土資源局、公安消防、環保局、工商局等單位分別對大明山鎢礦,東山水泥廠,廣西蒼鷹公司,武鳴氮肥廠,電業公司,石油公司等廠礦,易燃易爆行業、企業、商貿進行安全生產大檢查及隱患排查,發現安全隱患,及時指令整改和搬遷,消除隱患,保證人民生命和財產的安全。
積極參與和配合縣政府、安委會、公安、消防、環保礦產、國土、工商、安監局等單位組成工作隊,對高危行業大明山鎢礦的'亂采亂挖行為打擊和整治工作。組織對高危行業大明山鎢礦進行安全生產教育與培訓。
四、抓好安全生產責任制的貫徹落實工作
一年來,我局召開所轄系統企業主要領導和分管領導安全生產工作專題會議4次,組織“學習安全生產法”、中華人民共和國《生產安全事故報告和調查處理條例》、XX區安全生產條例等有關法律法規,貫徹上級有關安全生產文件精神,10次以文件形式下發各企業廠礦等單位,督促、強化各單位健全安全生產制度。把制度落實到車間、班、組,使安全生產工作層層有人抓,處處有人管的良好格局。與本系統3家企業廠礦簽訂安全生產目標責任狀,在安全生產工作,堅持執行安全生產月報表零報告制度,及時了解本系統安全生產工作情況,對安全生產工作常抓不懈。
五、開展安全標準化工作
為確保本系統實現安全生產標準化達標的工作任務,根據上級統一安排和要求。在本系統開展安全生產標準化達標創建活動,20xx年底前全部實現安全達標。年內香山糖 廠、東江糖廠通過了市二級標準驗收,電業公司、桂物民爆公司通過了三級驗收。
六、存在主要問題
。ㄒ唬┎糠萜髽I、廠礦用電線路老化,布線不規范,照明線路有亂拉亂接的現象,開關接線頭裸露存在事故隱患,有的企業車間設備轉動部分沒有安裝防護罩,危險部分地帶沒有防護措施或警示牌、標志。高空作業不帶安全帶、安全帽等。
(二)部分企業、廠礦的廠房、職工宿舍存在危房情況:如武鳴軋鋼廠用廠房屬60年代興建磚瓦結構、木料腐爛,氮肥廠太陽島處河邊塌方安全隱患極大。印業公司、氮肥廠、建材廠等企業部分瓦房橫條腐爛、漏雨嚴重、天面板部分出現嚴重腐爛、(磚瓦結構職工住房)脫落,安全隱患較大。
。ㄈ┯行〔糠、企業、員工安全生產意識淡薄,上班期間不戴安全帽,不注重安全操作規程。特種崗位沒佩帶上崗證或者沒有辦特種上崗證,違章上崗。
(四)部分加油站(點)消防器材配備不足,存放位置不相應。
。ㄎ澹┎糠制髽I的特種設備不進行年檢或超期年檢。
(六)部分企業消防意識淡薄,消防設施不齊全。
七、下一步的工作措施
。ㄒ唬┻M一步的指導、督促各廠礦、企業健全完善安全生產責任制和各項安全生產管理的各項規章制定,堅持不定期的安全生產大檢查。督促高危企業;飞a企業監控。
。ǘ┻M一步鞏固大明山鎢礦亂挖亂采整治成果,防止亂挖亂采行為反彈,加大安全生產監督和檢查力度,嚴歷打擊違規操作,違規生產行為,消除事故隱患,確保生產安全。
。ㄈ┰诎踩a大檢查中發現的隱患和危房,通過爭取財政撥款、上級資金等,加大整改力度,督促整改,杜絕事故發生。
。ㄋ模┒酱倨髽I廠礦加強和完善消防設施,提高消防意識。
(五)督促有危房企業加強自身防范工作。
安全生產年終工作總結 篇4
20xx年,在各級領導的大力支持和幫助下,我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、生產第二”的安全生產方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,緊緊圍繞全年“0013”安全目標和“12345”安全工作總體安排,深入開展“安全整治”、 “安全最好季”、“安全穩定季”等活動, 強化人本管理,加大教育培訓力度,提高全員素質,以員工素質保安全(以素保安);突出一通三防、防治水等安全重點,狠抓現場管理,落實安全生產責任制,以責任落實保安全(以責保安);大力實施科技興安戰略,打造數字化礦山,以科技保安全(以技保安);大搞質量標準化,深化“雙基”、狠抓“三創”建設,以質量標準化動態達標保安全(以質保安);加強安全管理體系和制度建設,實現依法保安;加強安全文化建設,營造了濃厚的安全氛圍,促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。今年全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故,實現了安全生產雙豐收。 一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,強化安全管理
我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要求,不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。
1、廣泛宣傳,層層發動。
今年,全國各地接連陸續發生了幾起特別重大瓦斯爆炸事故,使得全國煤炭行業安全形勢非常嚴峻。從中央到地方,都高度重視安全工作,國家安全生產監督管理局升格為總局,相繼召開了一系列安全工作會議,頒布了一系列安全生產的決定,處理了幾起重大事故,實行了安全生產問責制。集團公司、煤業公司也相繼召開了一系列安全工作會議,制定了一系列安全工作措施,使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此,我礦在組織學習貫徹上,采取了多種形式,逐級層層進行。
二是各專業、各單位按礦工作部署,層層召開班子會和員工大會,全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。同時,按各自的工作特點和實際情況,制定了本專業、本單位的安全工作規劃和具體措施。
三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果,由安監處牽頭組織綜合辦、政工科、工會和人力資源科,采取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查,做到了上級的安全指示、會議精神,及時、全面的傳達到每各員工,奠定了安全管理的思想基礎,有效地指導了我礦安全工作的開展。
2、開展系列活動,強化安全管理。
按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規劃,我們以開展系列活動為載體,把不同階段的安全工作重點,融入各項活動中,不斷強化安全管理。
。1)深入開展“安全最好季”活動,勝利實現安全生產開門紅。
通過開展一月份“百日安全集中整治活動”、二月份“反事故安全月”、安全大討論和事故剖析教育活動、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動,勝利實現了安全生產首季開門紅,達到了開展“安全最好季”活動的目的。
。2)深入開展“安全穩定季”活動,全面提高員工安全技術素質,勝利實現上半年安全生產。
進入二季度,現場條件復雜、重點工程多:海域首采面投產、東風井投入使用、自4106安面開始安撤面連續不斷等等,這給我們安全管理提出了更高的要求;同時新工人增多,自去年底至三月底,達到近四百人,員工素質差,安全管理難度大。針對這種情況,在二季度開展了“安全穩定季”活動,加大現場管理力度,突出員工安全教育培訓,通過四月份“安全素質基礎月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質提高月”、“全國安全生產月”等活動,不斷提高員工安全素質,規范員工行為,打造特色北煤安全文化,夯實安全基礎。在一季度安全大好形勢的基礎上,保證二季度安全生產穩定發展,實現了全礦安全生產雙過半。
。3)深入開展安全整治活動。
今年以來,我們積極組織廣大干部員工認真學習貫徹落實國務院《關于進一步加強煤礦安全生產的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指示精神,深入開展了安全整治活動。
、侔凑帐【纸y一安排和公司安全整治活動意見要求,制定了我礦安全整治活動的實施意見,成立了以礦長、書記為組長的
領導小組,層層召開動員發動會,從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施,開展了“安全生產到企業、進班組、入社區”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規范、反三違、抓質量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業、確保安全”的安全
整治千人簽名、安全征文等活動,教育引導員工牢固樹立三個意識:即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識,進一步認清形勢、統一認識,提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識,為搞好安全整治活動創造了良好的輿論氛圍。
、趶娀卮箅[患排查與治理,為安全生產創造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查,采取相應的措施,在礦安全辦公會上進行安排和落實,由各有關部門、單位按各自的職責組織實施,并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患,為安全生產創造條件。
、蹐猿贮h政工團大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線,加大現場安全質量管理力度。對現場的安全隱患進行了集中、全面、拉網式的安全大檢查,并采取了有力的措施,按照“三不生產”和“六落實”的原則,進行徹底整改,保證了安全生產。今年以來,共開展黨政工團安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查次,有力地促進了我礦安全生產形勢穩定。
④突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點,確保了礦井安全生產。
。4)深入開展“全國安全生產月”活動。
六月份是全國第四個“安全生產月”,同時六月份,海域首采面投產,將填補我國無海下采煤的空白,是公司的大事,可以說也是我們國家的大事,更是我礦的大事,是我們工作的重中之重,同時六月份又是實現上半年安全生產的關鍵月份,又是麥收季節,這給我們的安全工作提出了更高的要求,壓力很大。我們要從講政治的高度出發,切實抓好安全工作,要嚴防死守,要加大現場管理力度,抓好安全基礎工作,要采取掛牌整改,而不是以前的限期整改,深入開展“全國安全生產月”活動,通過簽名啟動儀式、法制宣傳、技術比武(采掘機運通五大專業分別進行)、安全大檢查等活動,不斷提高員工法律意識、安全意識和業務素質,保證了海域首采面按期投產和順利回采。
二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機,強化安全教育培訓,全面提高員工素質
“安全管理、以人為本!比说囊蛩厥潜U习踩a的最基本因素,提高員工安全生產意識和自我保護能力,是搞好安全生產基礎的基礎。國家安全總局李毅中局長在上任后提出了安全生產的五個要素,其中第一個要素就是安全教育,宋子安董事長根據集團公司的實際情況,提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念,?傉f過“人的因素是保障安全生產的最基本因素,提高安全生產意識和自我保護能力,是搞好安全生產基礎的基礎!3月22日,在全國安全電視電話會議后,包礦長針對我礦的實際情況,提出了“加強員工素質教育,實現以素保安”的要求。這充分說明了安全教育培訓的重要性,要保持安全形勢的長期穩定,就要以加強教育培訓、提高員工素質為切入點,實現“以素保安”。尤其是進入以來,我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質不高的情況,加大員工素質教育,創造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動,以此為契機,采取各種形式,強化員工素質教育,逐步實現“以素保安”,收到了很好的效果。
1、創造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動。
“崗前三分鐘安全自律”活動,就是在崗位工到達現場投入正式工作前3分鐘,做“看、想、誦”三件事來保證安全。即:查看一下現場工作范圍內是否有不安全因素或不安全隱患;靜想一下班前會的內容和有無遺忘的安全工作事宜;背誦一下本崗位的操作要領(安全口訣)、工作要求和應注意的問題等,預防出現違章、冒險、蠻干等行為發生,達到上標準崗、想安全事、干規范活的目的,以員工的行為規范保證安全生產。
2、“崗前三分鐘安全自律”活動,必須立足崗位,來源于實踐,淺顯易懂,好背好記。因此,我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。在集思廣義的基礎上,層層篩選,加工提煉,形成了全礦64個崗位的安全口訣,匯編成冊,下發執行。各單位將安全口訣制成牌板,懸掛至工作面、迎頭及工作崗位,印發成隨身攜帶的小卡片,人手一卡,方便隨時隨地學習掌握。
3、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來發生的幾起重大事故,匯編上網發布,開展事故案例教育,各專業、各部門、各單位組織員工,進行深入剖析,找出事故發生的深層次原因,算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳,從中接受教訓。
5、大力實施“七個一”安全教育工程。具體由安監處、人力資源科、職教中心、政工科負責。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育 “一條龍”;二是以地面工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”;三是以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”;四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”;五是以區隊安全活動為主的安全教育“一園地”;六是以三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”;七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動日、班前班后會等形式開展安全教育,班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓,推廣安全操作口訣,促使員工自覺按章作業,上標準崗,干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工,達到寓教于樂,生動感人,努力營造一種“關愛生命,關注安全”的濃厚氛圍。
6、加強安全第一責任者的教育。安監處、人力資源科要每月召開班組長安全會議,利用多種形式,對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規、事故案例分析、安全職責等方面的教育,不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。
7、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種,堅持參加上級三、四級培訓,做到持證上崗。對新工人和轉崗工實行強制培訓,做到“六個不準”,即:不經培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。
8、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執行“三項制度”,對違章人員實行教育和處罰相結合,對一般“三違”,區隊和所在班組必須進行分析,公開處理;對嚴重“三違”,由安監處按事故進行分析,在全礦通報,公開處理。同時,對違章積分達到60分、嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓,考試合格經礦領導和家屬簽字后,方準上崗作業。停崗期間只發給生活費,培訓費自理并在電子屏上亮相,同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位,勒令停產整頓,進行全員安全培訓。對安全質量最差的單位,單位領導坐黃椅子。對安全不放心人物堅持定期排查,集中培訓,考試合格,簽定工友幫教合同后,方可重新上崗。
在整個教育活動中,我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與新版《煤礦安全規程》的學習相結合、與“三個一”(一日一題、一月一考、一季一評)自我培訓相結合、與準軍事化管理相結合的“四個結合”,尤其是二季度以來,我們又深入開展了員工“安全素質提高月”等活動,有力地推動了安全素質教育的整體發展。
三、嚴格落實安全生產責任制,逐步實現“以責保安”。
安全生產責任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此,我們狠抓了各級干部安全責任制的落實,切實加強全礦安全工作的組織領導。
一是礦對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組,加強對安全工作的組織、領導和監督。
二是在全國重要會議、節假日、農忙及各種安全活動等特殊時期,各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時,礦領導值班,實行正、副班制,正班值班,副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環節,重點崗位和各級干部上崗情況,及時解決現場存在的問題,并實行了干部請消假制度。
三是各級干部認真履行各自的安全職責,切實轉變作風,真正做到“五敢、五誰、十三不準”,起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評,對涌現出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵,弘揚了正氣,推動了干部作風的進一步好轉。
四是在全礦干部職工中進行思想整頓,對照安全上不良現象進行自查自糾,查找各自存在的問題和不足,寫出自查自糾報告,經過自查自糾,切實達到了提高認識,統一思想,改正問題,克服不足的思想整頓目的。
五是開展了四次安全第一責任者的教育活動,制定了教育培訓規劃,精心編制了培訓教案,從安全法律、
法規、國務院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面,系統的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦副總以上領導,全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識,增強了安全工作的壓力感和緊迫感。
六是明確責任,堅持黨政工團齊抓共管。堅持每月至少開展一次黨政工團大檢查。工會、團委充分發揮安全教育、安全管理的作用,加強群監員、協管員和青年監督崗員的業務培訓,加大管理和考核,充分發揮好群眾監督檢查作用,把好第二道安全防線。工會、團委對全礦群監員、青年崗員和協管員進行了安全知識培訓,組織井口送溫暖6次。安全監督崗每月組織一次集中上崗,5月25日,參加了由集團公司青年安全監督崗總崗組織的三礦青年安全監督崗互檢工作,有力地促進了全礦的安全工作。
七是堅持對全礦各級管理干部下井情況月度通報制度。
每月25號對當月全礦管理干部下井情況進行統計,上到礦級領導,下到一般管理人員,全部在安全辦公會上及井口電子屏上進行通報,有力地促進了各級管理人員下井盯緊一線,深入井下抓現場,促進干部作風的轉變。
四、深入開展“雙基”和“三創”活動,進一步夯實安全基礎
實踐證明,“雙基”和“三創”活動是新形勢下,進一步改變煤礦現場面貌,提高質量標準化水平,保證安全生產的有效途徑。今年以來,全國煤礦安全形勢嚴峻,重特大事故頻發,從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大,在這種形勢下,如何在的基礎上,再深化、再提高、再推進?我們認為,抓住“雙基”和“三創”就抓住了安全的主動權,必須始終如一、堅定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創’、保安全”的路子不動搖,做到兩個不論,即“不論現場條件多么惡劣,不論生產任務多么繁重,都要把‘雙基’、‘三創’擺在第一位”。抓好三個基礎工作,即“從細節入手,抓好員工素質基礎;從管理入手,抓好制度基礎;從現場入手,抓好質量基礎”。堅持“高、新、全、嚴”四字方針,即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”,再深化、再提高,不斷擴大達標范圍和提高標準,全面建設安全質量標準化一流礦井和本質安全型礦井,促進了安全生產的健康發展。
(一)倡導“四個領先”,創新管理抓“三創”。
1、倡導制度建設領先,抓基礎。根據?偺岢龅摹白ズ弥贫冉ㄔO和體系建設,保證‘三創’活動的深入開展”的要求,我們在堅持完善“三個制度一個辦法”等行之有效制度的同時,結合現場實際,不斷創新完善各項制度,建立了目標考核、領導責任、物質保障、監督考核、技術創新五個機制,充分發揮經濟杠桿的調控作用,實現“責、權、利”有機統一,從根本上調動全礦廣大干部員工抓質量、搞“三創”的積極性和主動性。同時,以建立礦井職業健康安全管理體系為契機,充分運用系統化預防管理機制,徹底消除事故隱患,嚴格控制各種職業健康的風險,最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發生,實現安全工作由管理型向研究型轉變,實現安全管理科學化,推動“三創”活動的有序、穩定開展。
2、倡導精細化管理領先,促發展。,在“三創”活動與“雙建塑”活動的結合上,我們嘗到了“甜頭”。今年以來,我們繼續把“雙建塑”活動作為推動 “三創”活動的一項重要措施,在行為養成和管理推進上下功夫,進一步強化基層的精細化管理,以此促進“三創” 不斷取得新變化、新突破。同時,不斷加強安監、質量隊伍建設,通過學習、培訓、技術比武、競爭上崗等行之有效的管理方法,不斷提高安監、質量隊伍綜合素質。對“三違”、掛牌、工程質量、達標競賽等12個方面的內容,做到班考核,日小結、旬總結,用數據說話,嚴格考核兌現,有力地促進了安全生產。
3、倡導安全文化領先,樹品牌。近幾年來,我們不斷挖掘建礦20多年來的企業文化積淀,秉承“厚德載物,創新創造”的北煤精神,解放思想,與時俱進,改革創新,促進了各項工作的健康穩定發展。在安全工作中,我們從安全文化建設入手,進一步拓展“三創”活動的內涵和外延,不斷提高精品創建層次,逐步形成了“以人為本、安全為首,關愛生活、珍惜生命”的安全理念,建立了以“五個觀念、五個機制、五個要素、五個保安、五個堅決、五個關系”為主要內容的安全文化,打造出了具有北煤特色的強勢安全文化品牌。通過強有力的安全文化滲透,使員工在濃郁的人文氣息里,潛移默化中陶冶情操,提高安全意識,較好地規范了員工行為。
4、倡導科技創新領先,創一流。今年以來,我們繼續以科技為先導,在全力做好“小改小革100推”推廣應用的基礎上,充分發揮員工的創新創造精神,建立科技創新機制,不斷提高員工的科技創新積極性,形成了“學技術、求創新”的濃厚氛圍,為“三創”和安全質量標準化工作創造條件,不斷提高“三創”活動的科技水平。
。ǘ⿲嵤皩W、查、停、改、評”五步工作法,在落實上下功夫。
“學”,就是學習提高,組織管理人員外出學習,推廣好經驗、好作法,同時,在礦內定期召開現場會、觀摩交流會等形式,互相學習,共同提高;“查”,就是各級管理干部下井,認真履行各自的安全生產責任制,必須堅持現場寫實,認真檢查現場存在的問題,同時,及時組織各種檢查,及時發現存在的問題,對存在的問題按礦分級管理辦法落實整改、復查,直至問題徹底解決;“!本褪菍Υ嬖趪乐貑栴}和不合格的工程堅決停下來整改并追究責任,對其施工單位停下來全員培訓考試,直至問題徹底解決,所有員工考核合格才恢復其生產。要求所有新開頭面必須達到精品工程的要求,否則不準施工;“改”就是對現場存在的問題及時整改,對照“三創”標準,持之以恒抓現場的施工,對現場存在的問題,做到小問題不過班,大問題不過天;“評”就是堅持每周一小結、每旬一小評、每月一考核,對全礦各單位“三創”和安全質量標準化工作情況進行評比排序,獎優罰劣。領導小組每周召開一次平衡會,及時解決創建過程中出現的各種問題,每月組織召開階段總結會和現場會,對各單位在創建工作中的先進經驗進行總結和表揚,努力營造“干事創業,創優爭先”的濃厚氛圍,不斷促進“三創”活動向縱深發展。
。ㄈ┩怀龉こ藤|量管理,夯實開展“三創”活動的基礎開展“三創”活動,質量是根本、是基礎。我們突出三項重點,加大三個力度,不斷夯實開展“三創”活動的基礎。
1、突出掘進工程質量,加大基礎管理力度。今年以來,我們狠抓了掘進工程質量,突出抓了錨噴支護的巷道成形(掛線噴漿、一次噴漿到底角)、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的'圓滑度,對安全設施、絞車安設、軌道鋪設和管線吊掛等輔助工程統一了標準,同時積極開展“掘進開拓質量年”活動和巷道成形、軌道運輸、管線吊掛“三大”會戰,不斷提高創建標準,不斷提高掘進工程質量和質量標準化整體水平,有力地推動了“三創”活動深入開展。
2、突出薄弱環節,加大監督檢查力度。成立了監督檢查小組,堅持日檢、旬檢、月檢相結合,正規檢查和抽查相結合的質量檢查制度。嚴格執行工程質量驗收與工資掛鉤辦法,嚴格按質量標準化標準和規程措施要求進行驗收,驗收人員在現場上尺上線,實事求是,評出結果并簽字,不搞人為平衡。面對海域現場條件差、施工困難的實際,迎難而上,提高創建標準,全力創建“精品海域”。在施工單位設立了專職的質量驗收員專門負責精品工程的質量驗收工作,配合監督檢查組和區隊管理形成了網絡化管理,人人都管事,事事有人管,嚴把工程質量關,各項責任和措施都得到了很好的落實,現場面貌、質量標準化水平不斷取得新提高、新突破。
3、突出責任落實,加大獎懲考核力度。繼續加強對專職質檢員定崗定責,劃片管理,將其工資收入與分片質量情況掛鉤,根據精品工程創建規劃和檢查驗收考核辦法,結合掘進質量效益季活動的要求和“三個制度一個辦法”,從安全施工、工程質量、創建標準三個方面進行嚴格的考核,凡在煤業公司質量標準化評比中被評為第一名的,對該專業獎勵5000元,被評為倒數第一名的,對該專業罰款5000元;在礦月度質量標準化評比中,對前三名的頭面分別給予5000元、 4000元、3000元的獎勵,對后三名給予對等罰款;定期召開正、反面現場會,推動全礦工程質量和質量標準化水平整體提高。對礦召開正、反面現場會的單位,分別給予6000元的獎勵或處罰。
五、以海域首采面投產為契機,大力實施科技興安戰略,加快礦井信息化、自動化建設
加快礦井信息化、自動化建設,打造數字化、科技型礦井,是促進煤炭工業產業升級、建設一流安全質量標準化礦井和本質安全型礦井的必由之路。我們以海域首采面投產為契機,堅持大力實施科技興安戰略,不斷加快礦井信息化、自動化建設步伐,努力打造數字化礦山。
一是創建一流信息化礦井,打造“數字”礦山,不斷提高礦井安全生產監測監控水平。自去年以來,以工業以太環網+現場總線為平臺的安全生產信息調度監控系統、信息網絡平臺、生產自動控制、工業電視、辦公自動化等五大系統全面展開。其中,辦公自動化系統已經運行,生產辦公樓、機關辦公樓200多臺電腦已全部實現聯網,北煤信息網已與集團公司、煤業公司信息網實現聯網,各類數據等實現了網絡共享;安全監測系統正式運行與煤業公司并網,具備了24小時全天候監測監控,隨時掌握井下生產狀況及氣體變化情況;工業電視系統、調度大屏已經投入使用,實現了對地面和井下主要地點的監控,井下通風、排水、供電、皮帶運輸等數據在調度大屏幕顯示生產指揮進一步可視化、精細化;海域通風、排水、供電、皮帶運輸自動化控制系統,已安裝結束,海域首采面投產時可實現對海域的地面自動化監控。井下定位系統、移動通訊系統,主、副井提升、井下供電、壓風機、海域中央泵房、央變電所、皮帶自動化控制系統,東風井、西風井扇風機在線監控系統,選煤廠除塵、自動化系統、海域第二個面的自動化等正在全面實施,F在全礦形成了覆蓋井上、下集辦公自動化、生產監測監控、自動控制、工業電視、企業管理于一體的綜合自動化化信息網絡系統,為海域工程的順利投產,實現礦井的可持續發展做了充分的前期準備工作。
二是對礦井通風系統進行了優化改造。針對我礦采場東移,通風距離長、阻力大的實際,加快東風井的施工速度,使東風井于6月6日提前投入使用,同時對礦井通風系統進行了全面優化,降低了礦井通風阻力,提高了礦井通風能力,滿足了礦井安全生產的需要。
三是積極推廣應用新技術、新設備、新工藝。先后推廣使用了井口推車機、皮帶機電氣軟啟動、新型風電閉鎖開關等先進的技術和設備,提高了勞動效率,降低了工人的勞動強度,提高了安全系數。積極開展小改小革活動,以員工姓名命名,大張旗鼓地表彰獎勵。一大批既簡單、又實用的技術革新項目在安全生產中得到應用。
四是繼續加強安全技措資金和項目管理。做到統籌兼顧,?顚S,保證了安全生產的必要投入。
六、加強安全管理體系和制度建設,逐步實現“依法保安”。
今年以來,我們加強安全管理體系和制度建設,逐步實現了“依法保安”。
1、重新編制了我礦的安全生產責任制。搞好煤礦安全工作,落實責任是關鍵。實踐證明,只有健全安全責任制,層層嚴格落實,才能促進礦井的安全生產。其前提是要有一部完善的安全生產責任制。根據公司的統一安排,結合山東省制定下發的煤礦安全生產責任制,重新制定下發了我礦的安全生產責任制,進一步明確了各級領導在安全工作的責任。
2、完善安全管理制度。在完善安全生產責任制的同時,我們對我礦的安全質量制度重新進行了修改完善。修改完善了安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術措施審批制度、安全隱患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會議制度、入井檢身和出入井清點制度等制度,制定下發了《北皂煤礦煤炭質量管理考核辦法》、《關于管理干部下井的規定》、《關于安全風險抵押的規定》、《關于進一步加強“雙基”建設工作的通知》、《北皂煤礦20xx年質量標準化及“三創”工程建設活動規劃及實施意見》、、《北皂煤礦軌道運輸管理規定》、《北皂煤礦現場安全質量管理制度》、《北皂煤礦采煤工作面精品安、撤面空間驗收標準(試行)》等共計個安全質量管理文件。
3、加強礦井安全管理體系建設。今年以來,我們建立了安全五大機制:一是建立了安全教育培訓機制,不斷提高員工安全技術素質;二是建立了安全生產責任機制,做到齊抓共管;三是建立了監督檢查機制,保證安全檢查不斷線;四是建立了排查預警機制,強化重大隱患排查治理和安全技術管理;五是建立了考核追究機制,強化安全責任落實。
七、不斷加強安監隊伍建設,安全監督檢查得到強化。
要搞好安全監督檢查和管理,必須建立一支高素質的安監隊伍。按上級要求和安全法律法規規定,成立了專職的安全管理和檢查部門,建立完善了安全管理網絡,配齊了安全管理人員。在安監隊伍的建設上,首先實行了安監員競爭上崗,推行了精細化管理。同時,對安監員進行安全質量承包,對承包范圍內的安全、質量負監督檢查責任,并將其工資、獎金與分管范圍內的安全質量情況掛鉤。根據精細化管理要求,制定了“安監員工作標準”、“安監員考核標準”、“安監員獎懲規定”。對安監員每天的工作實行a、b、c卡管理。由班長每天對安監員進行考核,班長由分管科長考核,得出當天分數,考核得分均與當月獎金掛鉤。對于調動安監人員積極性,提高安監人員業務技術素質和作風轉變起到了積極作用。同時,堅持了每周一次處務會、每月一次全處工作會,及時總結工作,研究和布置下步工作和管理重點,有力地加強了安監隊伍的內部管理。通過一系列措施,強化了安監隊伍建設,促進了安監人員自身素質的提高,較好地發揮了安監人員在安全管理中的作用。
八、存在的問題和不足。
今年以來,全礦在安全工作上,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在一定的問題和不足。具體表現在以下兩個方面:
2、礦井質量標準化和“三創”建設工作,與其他礦相比,差距還很大,仍需下大力氣向深層次發展。
以上這些都有待于在今后工作中加以改進和克服。
九、下半年安全工作打算。
(一)奮斗目標。
堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸等重大惡性事故;消滅死亡事故,百萬噸死亡率為零;千人重傷率不超過1;保持安全質量標準化一級礦井、安全程度評價a級礦井和省級“雙基”建設先進礦井。
(二)具體安全工作安排。
按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”規劃,三季度開展“安全平安季”活動,主要是抓好安全質量標準化工作,全面提高工程質量,不斷夯實安全基礎,全面建立“四個一流”的本質安全型礦井,迎接好7月上旬公司組織的“雙基”、“三創”和安全質量標準化檢查驗收。四季度開展“安全效益季”活動,全力打好四季度安全攻堅戰,實現全年安全生產。
具體開展好七項工作。
1、繼續抓好礦井安全文化建設,進一步樹立“安全第一、生產第二”的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現象,以零起點的精神,把過去的作為鏡子、作為動力,抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作,確保礦井安全生產。
2、認真貫徹落實各級“雙基”工作要求,深入開展“雙基”工作為龍頭的“兩長一員”隊伍建設。進一步完善四個網絡體系和運行機制,從務實的角度出發,健全管理、考核制度。進一步理順和落實“雙基”工作責任,把安全評估、安全質量標準化與“三創”工作有機結合,不斷夯實礦井安全基礎,全面建立安全質量標準化一流礦井。
3、堅持以人為本,強化安全第一責任和員工的教育培訓,做到員工安全教育不斷線,不斷提高員工安全技術素質。
4、進一步完善安全管理體系和管理制度,嚴格落實“三項制度、一個辦法”全面落實各級安全責任,認真實施安全規劃和措施,使安全工作不斷向更高層次發展,爭創“本質安全型煤礦”。
5、強化重大事故隱患排查治理工作,嚴格執行重大事故急救援預案和事故責任追究制度。一是防止工作流于形式,二是避免工作不負責任和失職,確保重大事故隱患及時得到發現和處理,保證安全生產。
6、繼續堅持安全檢查不斷線。把黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查相結合。堅持“小題大做”抓安全,凡不符合作業規程的,堅決予以制止,凡現場存在事故隱患的,堅決掛牌停下來整改,堅決做到不安全不生產。
7、強化安監隊伍建設,努力建設精干、高效、求真務實、清正廉潔的安監隊伍。堅持安監員在現場就事論事抓問題的工作方法,進一步強化精細化管理,加大安全管理力度,為實現全礦安全奮斗目標把牢第一關、站好第一崗。
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