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      1. 年終工作總結

        時間:2020-10-27 09:07:31 工作總結 我要投稿

        【精品】年終工作總結集錦4篇

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編精心整理的年終工作總結5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【精品】年終工作總結集錦4篇

        年終工作總結 篇1

          轉眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:

          1、務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失。

          xx前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工,我們主抓質量、進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。

          堅決不會在讓同樣的問題出現。后半年、新的工程開工、位于威海市高技區、樓座為三棟小高層、三棟多層及一個大車庫總面積由于58000m由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂的工程、所以我很期待。

          2、工作要有責任心,合理安排工作。

          在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了:趁年輕多學習的道理。業余時間我會拿出一定的時間多去看規范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數據的統計要從實際出發,以計算量為參考,經多方討論確認后,再進行數據上報,以確保數據的準確性。做事要有責任心,發揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發現工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況,有什么問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發生。

          最后,不管做什么事都應該有正確積極的態度,所謂態度決定一切。吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。

          我做出如下建議:

          1、xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落

          2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好、

          3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。

          4、做好各項技術的交底。

          5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。

          最后總結一下:

          要想干好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發現這么多現場問題的。干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積,人際關系的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。施工現場免不了喝酒,內部溝通需要喝、請甲方監理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領導還是同事,說成天花也不喝,因為施工方是逢酒必醉。

        年終工作總結 篇2

          在項目部成立之初,由于各位領導對我個人能力的肯定以及信任,我被任命為第二架子隊隊長,年前主要負責象石村下行客車線特大橋的生產及施工,3月初,由于工作需要,二架子隊管轄范圍定為整個聯絡線、讀書鋪到沙河雙線特大橋區間的路基和橋梁。

          年前,因為臨近既有線、拆遷等問題,我所管的象石村下行客車線特大橋只開了14#墩的3個孔,15#右墩的4個孔,在此期間,嚴格要求領工員和防護員做好安全防護工作,保證了現場的安全,同時利用早班會時間,加強職工們的安全防護意識和施工控制注意事項,年后因為設計變更原因,象石村下行客車線特大橋不允許開挖其它地方,繼續開挖14#、15#號墩,3月初,因工作需要,工作范圍有所調整,調整后及時對架子隊人員做了詳細分工,責任到人。黑土廠2號聯絡線大橋的施工條件較好,年前已澆筑6根樁,因剛接手,在工作中由于落實、負責不到位的原因,到3月20號前施工進度不是很理想,針對施工進度慢的問題,專門組織施工隊負責人,制定合理的時間,最后定為6月底完成該橋的施工。

          近期工作安排是,制定黑土廠2號聯絡線大橋詳細的周、月計劃,監督施工隊,按招計劃進行,保證6月底完工的承諾。象石上行線特的大橋已具備開工的條件,組織施工隊盡快進場、進機械,準備開始施工,根據現場施工情況,計劃一個月內完成13根鉆孔樁的澆筑,13根挖孔樁的澆筑,3個承臺的澆筑。

          ld1k1072121~ld1k1072段路基先做好擋墻段的防護工作,防護工作完成后,正式圖紙未到之前,計劃提前開挖,標高按照咨詢圖標高高出3米控制,等施工圖紙到后,再按照正式圖紙繼續開挖,這樣就可以節省時間,縮短工期,保證在正式圖紙到達后15天內使路基成形,在施工同時,控制好施工現場的質量、安全和標準化施工。

          工點開的越來越多,身為一名架子隊隊長,我感到身上的擔子越來越重,工地上要抓安全、抓生產以及工程質量和進度,生活中,還要關心職工們的生活,使每名職工在單位有家的感覺,這樣才有一個好的心情工作,工作才能做好,雖然壓力很大,但是我很有信心,我會將壓力轉化為動力,努力使自己的工作做到最好,給項目部交一份滿意的答卷。

        年終工作總結 篇3

          不知不覺在公司工作將近有一年的時間,轉瞬之間已經到年底。也許對大家來說,做一名收銀員是一件很簡單的事情,收銀員只負責收錢,其他員工各司其職,不會有什么難。我以前也是這么認為,可是現在,等自己成為一名收銀的時候,才知道并不是想象中那么簡單。其實,無論做什么工作,沒有一項工作是簡單易做的,只有努力才能夠做好!現將在這一年的工作總結如下:

          一、時刻遵守商場紀律

          作為與現金直接打交道的收銀員,必須遵守商場的作業紀律。收銀員在營業時身上不可帶有現金,以免引起不必要的誤解和可能產生的公款私挪的現象。收銀員在進行收款時,不可擅離收銀臺,以免造成錢幣損失,或引起等候結算的顧客的不滿與抱怨。

          二、有序離崗,認真做事

          收銀員臨時離崗,要將“暫停收款”牌放在收銀臺上。如有其他收銀員接崗,清點出備用零鈔給接崗人,將其余現金另外分開鎖好;貚彆r,核對接崗人收到的現金與小票金額是否符合。

          三、按公司規定辦事

          嚴格按照公司規定的收款程序進行收款,心得體會必須做到:收款前,對小票上的每一筆金額用計算器核實一遍,核算無誤后再錄入到電腦。電腦上錄入的專柜號與價格,要與專柜開的小票相符。在收款過程中堅持要做到:唱收、唱付、唱找,以免引來不必要的麻煩。在收款過程中做到:不漏收、不少收、不多收。收款后,檢查打印的小票的專柜、金額與專柜開出的小票的專柜、金額是否一致。

          四、禮貌待客,熱情耐心

          對待顧客要用禮貌用語,說話語氣要尊敬、親切,不要對顧客大聲說話。作為服務行業的一員,我們能做的就是服務顧客,讓顧客滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素質,做到熱情耐心的接待好每一個顧客,不要在工作中將自己的小情緒帶進來,這樣會讓你在工作中出現許多不必要的麻煩,為了防止自己與顧客之間產生矛盾,我們必須要保持好自己的心態。

          以上是我個人的年終工作總結,我會保持這種積極正面的狀態,爭取在20xx年更加優秀!

        年終工作總結 篇4

          20xx年是分廠發生翻天覆地的一年,分廠的重點工作從基本建設轉為設備安裝調試和預合格性鑒定,也是確!昂髩Σ坏埂蹦繕藢崿F的關鍵一年。一年來,在公司領導班子和分廠領導的正確領導下,在各班組的大力支持及配合下,我維護班組圓滿地完成了分廠交給我們的各項工作任務。實現了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。

          在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作

          一、學習企業文化三和文化植根于中華傳統文化,融合了國際先進理念,是重個性,有品位的文化,是公司的企業文化,是我們的精神財富、行動的指南和發展的源動力。今年是三和文化的養成年,我們從不放松對三和文化的學習和實踐,并運用到平時的工作中。我們積極參加公司舉辦的各種文化活動,聯系活動,結合現狀,明確分廠發展方向,維護班組首先做出表率帶領所有員工昂首闊步開創出坯料與板帶制造廠的一片新天地,也為公司的穩步發展添磚加瓦,貢獻自己的一份力量。

          1.積極配合公司開展各項文體活動,積極參與公司籃球賽、知識競賽答題、爬山等活動。在領略自然風光的同時,融洽了工作氛圍,凝聚了員工士氣。

          2.發揮各班組的能動性作用,引導其他班組以高度的主人翁意識投入到工作中,“少說多干,說了就干,干就干好”,敢承別人難承之重,敢挑別人難挑之擔,經得起鍛煉和考驗。

          3.開展思想政治工作,我們班組積極與每個員工進行交流,做到大事多探討,小事多溝通,好事多謙讓,壞事多擔當,相互理解,相互支持,時時處處以工作為重,真正把分廠建設成為團結和諧,能打硬仗的戰斗集體。

          二、深入學習6S管理理念今年我公司提出6S管理理念,公司為貫徹“強基固本,開疆拓土”的發展思路,決定于今年全面推行基礎化、標準化、先進化的6S管理模式。作為分廠一個班組,我們本著一種打造有道德、有責任、有內涵、有品位的文化型和學習型企業,在以張廠長為6S管理小組組長的帶領下,積極參與此次活動。

          活動的過程中我們深刻地認識到6S管理是一個全方位的系統管理!罢怼⒄D、清掃、清潔”即強化管理現場,優化質量環境,為職工創造一個舒適的工作場所,提供一個硬件設施整潔完善的辦公場地;“素養、安全”即提升員工素質,提高工作效率,保障企業安全生產,建設一支具有高素質的員工隊伍,塑造良好的國核形象。體會到了這些深刻地內涵我們便從實際落實,看關于6S的講座光碟,做關于6S的標語橫幅,想關于6S的心得體會,每次的職工會議都會以6S管理為重要主題,讓6S深入人心。

          這幾個月來,每位職工從日常生活到工作都積極努力的以6S管理來約束自己,提升自我。不間斷的學習使職工深切的認識到6S給自己工作帶來的幫助。井然有序的工作環境,有條不紊的工作秩序,讓每位職工在緊張的工作下按時按量,高效率高標準的完成任務。工作之余,職工貫徹公司開展的爭先創優活動,落實創建學習型企業,根據自身工作崗位需求,針對性的學習專業知識,提高崗位技能,提升自身文化、政治、業務素質,全面的體現了國核在寶雞的高素質企業形象。

          在進一步貫徹落實6S管理的過程中,每一位員工都受益匪淺,深感6S對工作的重要性。所以它顯然已經成為一種慣性的、理性的、科學的,能帶動企業迅速向前發展的管理模式。6S管理的先進性、實用性塑造了一個企業的新特點、新風貌,為國核在寶雞樹立了一面高管理、高素質的旗幟。但所謂“治之已精,而精益求精”,我們不僅要學習6S,還要發展開創“7S”“8S”,為致力于打造一個“省內一流,國內知名,跨國經營”的特大型企業做出實質性的作用。

          班組參與的工作我們班的人員個個都是能獨當一面的能手,我們維修班的工作雖然種類不一樣,有電工,鉗工,還帶著管理設備,工模具保管等,人人都能非常熱愛自己的工作,都能默默的不計報酬的奉獻,在任何工作中,都能叫上級領導放心,叫同事舒心,在每個員工心目中樹立了榜樣,有任何事情,隨叫隨到,及時處理,在各工段都受到很好的.評價,在業務學習方面,都是非常的努力,在有時間的情況下,大家都在看業務書籍,電工看各種電路圖紙,把各種設備的電路,都抄在一個本子上,在使用時隨時拿出來,那個設備有了問題,很快的就可以查到問題的所在,在短時間內把故障設備修好,使其能恢復生產,鉗工,更不用說,上級交給的任何任務,不管是有多難,都想方設法去完成,在有些零件買不到的情況下,進行自制,設計并制作了很多的各種非常經濟實用的小工具,和很多種鐵制小零件,保證了生產的順利進行,在機械維修中也是隨叫隨到,及時處理各種出現的故障。經常巡視設備的完好率,隨時處理設備的故障,除了保障設備的完好運行外,還經常制作各種非標工裝,在閑暇時間內制作各種常用清掃工具更是家常便飯。上級領導隨時分派的各種份外任務,比如安裝水管道,氣管道,給廢料區安裝鐵絲防護網,修大門,修空調,修設備基礎,制作廢料斗,拆廢油桶蓋,制作門,制作工具柜等,長此一來我們的制作水平提高了很多,有時大家在一起開玩笑有活找小朱,小朱的活好。我們班組每天的工作都是排的滿滿的,這個叫了那個喊,這個任務完了緊接著就干那個任務,可以說,我們班組的人,除了開會,很少在板凳上坐一會,幾乎都是一天一天的在工作著。

          在制作東西時,我們班組本來沒有焊工,到現在都把鉗工鍛煉成了焊工,起初他們不會電焊,在老師傅的指導下,經過自己的鉆研學習,刻苦鍛煉,曾幾何時不知眼睛被電焊燒了多少次,曾幾何時不知臉脫了幾層皮。但我們從不叫苦叫累,覺得,在為工廠蒸蒸日上的發展出力,再苦再累我們也覺得心甘情愿,雖然默默無聞,但只要能把對事業的情、對崗位的愛、奉獻給工廠發展的事業,只要能使企業蒸蒸日上,充滿活力,就是我們最大的心愿。

          今年一年中的主要工作,保障了設備的安裝調試正常進行,出現故障,隨時排除,比如,擠壓針噴砂機,板坯噴砂機,擠壓機,三點壓力矯直機,車床,磨床,鉆床等的維修,各種設備出現的故障千奇百怪,都要隨機處理,都要想盡方法,電工的維修更是如此,現在的電器,軟件很多,各種程序控制,都是故障難以查找,但是,電工對自己的工作非常的認真,經常查看資料,認真學習,對弱電很鉆研,當電器的各種模塊出現故障時,能很快的判斷出來,及時處理,機械方面的故障,處理的也很快,對設備的性能都能非常的了解,問題處理的也很快,除了這些,還對多滾矯直機進行技術革新,使以前在西北鋯管廠不用的功能進行了恢復。還利用以前的廢舊工字鋼,做了一個鉗臺。在分廠起初沒有正式電源的情況下,我們維護組聯系各工段人員共同給分廠接臨時電源,185mm電纜幾十個青壯員工抗著叫著號子進行拖拽,在地面硬化階段,為了配合十冶進行打水泥地面,我們更是將各種型號電纜來來回回挪了不知多少遍。4月份是雨季,我們廠房玻璃還沒有安裝,但設備安裝需要天車的配合,在雨水的沖刷下暴露在外的天車電源滑軌經常放炮。

          于是我維護人員不懼寒冷與高空的危險,站在天車軌道的“獨木橋”上給電源滑軌鋪設塑料紙。在各個動力柜接好之后我們又將原來的臨時電纜進行了拆除,由于長時間落灰,我們每個人干完活之后都只能看見一雙黑眼球在轉,相互取笑、相互調侃時還能看見一排潔白的牙齒。在干活時我們也知道累,也感到疲倦,但想想大家在一起這么開心,什么累什么疲倦也都煙消云散了。處理故障也是很費腦筋的,在處理40MN雙動臥式擠壓機泄漏故障中,幾經波折,一直沒有找到泄漏點,但我們一直在查找,最后經過研討斟酌打開主缸看密封圈,在更換密封圈之后,經過打壓試驗,達到了使用要求。

          多輥矯直機在西北鋯管廠基本不用矯直我們這么大尺寸的管材,經過我們查圖紙,反復進行試驗分析,最后加了繼電器和控制按鈕,使多滾矯直機的加料與送料裝置能夠順利工作,為我們分廠節約了成本,保證了明年的預合格性鑒定順利進行。由于公司在建設期,空壓站還沒有正式投入使用階段。分廠的設備調試很多地方要用到壓縮空氣,分廠的一臺空壓機晝夜不停運轉,因此經常發生故障,我們經常對其進行維修,更換空壓機油,放水等以保證其正常運轉。而且在閑暇時候維護人員對分廠各個設備的用電進行了統計,按計劃報給工程部,節約了電的浪費,為公司節約了建設成本。750mm軋機在安裝時遇到過許多問題,其中以基礎沉降與牌坊調整問題最為重大。

          軋機牌坊底座調整完畢后由于基礎沉降造成原先調整好的又再次出現偏斜,為此導致設備安裝無法進行,最后開會決定必須預壓基礎并做沉降觀測。

          為此每天早上一上班先召集各方人員做基礎沉降觀測,然后將記錄的數據整理繪制曲線,這樣堅持一個多月,最終根據曲線判斷基礎沉降趨于穩定,這才開始了牌坊安裝。在牌坊安裝時,由于各種原因始終不能調整到允許公差范圍內,為此我們也每天跟著學習,查詢相關規范,跟蹤各項工作進度,最后在多次返修與調整后,終于完成了牌坊安裝。40MN雙動臥式擠壓機在安裝時我們發現擠壓筒無法取出,最后我們查找相關國內外資料,對實際情況進行分析研究。起初是對擠壓筒進行改造,但是以失敗告終。最后我們再次請寶鈦專家及業內人士對其進行研究,得出一個可行性方案,從側面將擠壓筒取出。在連續退火爐的安裝過程中,現場指導安裝人員是個奧地利專家,他的脾氣可以說是相當的不好,加上語言不通。我們稍微有個疏忽的地方他都會大發雷霆,擺出一副挽起袖子想打架的姿勢。每次弄得我們好緊張,時間一長我們熟悉了此設備的安裝程序,也習慣了他的脾氣,之后我們都成為了朋友。

          設備基礎核查方面,我們從工程部得到設備會簽版基礎圖,然后將會簽版圖紙與設備廠家提供的基礎條件圖核查并將發現的問題及時返給工程部,由工程部再返給江蘇設計院修改。但由于問題是否在藍圖中修改并未告知我們,且我們沒有藍圖因此在現場還是發現了許多問題。負責完成了板帶線設備、砂帶拋光機組、拋丸機、噴砂機、管材超聲檢測機組、管棒坯淬火爐19臺(套)基礎核查與問題處理工作,并協助完成了如4000t擠壓機、三點壓力矯直機、多輥矯直機等設備的基礎核查工作。通過在現場的所見所聞我們學到了不少知識,也解決了許多問題。諸如砂帶拋光機、管材超聲機組、帶材連續焊機機組、帶材連續拋光機組等基礎在施工單位制作時均有管路遺漏現象,通過查圖與現場核對后及時發現,在設備安裝前完成基礎整改。

          還記得當時帶材連續檢測機組馬上要澆筑了發現此設備基礎上一根預埋管都沒有,這下及時向工程部提出問題,并積極聯系江蘇院與設備制造商陜壓,最后弄明白原來江蘇院認為陜壓提資不足無法設計,而陜壓卻認為已經滿足了,這樣江蘇院一根管子都沒畫就出了藍圖。

          多次聯系均未果,雙方都不愿意再出圖,而工程部也要趕著澆筑,眼看著基礎就被澆筑成一個水泥墩子,沒有辦法自己試著根據陜壓的提資畫圖,結果發現里面的確存在諸多問題無法畫出,就及時將問題羅列發于陜壓,得到回復后在師傅的幫助下,花了兩個加班終于畫出了初版。后來改了幾版后再與工程部交流協調終于圖紙得到認可,并在澆筑前現場跟催十冶完成了敷管工作。

          為了不能眼看著基礎做錯給公司及分廠造成損失,同時也挨了不少批評與冷眼相對。雖然過程是辛苦的,但看著現在已經順利安裝完成的設備從心底覺得還是值得的。

          還有記得在分條機澆筑前,我現場及時核對發現基礎整體偏移了2米多,立刻下工作聯系單于工程部才阻止了錯誤的發生。雖然有監理公司,但他們好多都不操心,在現場也不帶圖紙。我每次到現場手里都帶著自己打印的圖紙,方便核查,沒有藍圖就向施工單位借,發現問題及時協調解決。在這個過程中,我們從對土建一竅不通到現在已經得心應手了。

          三、節能降耗及現場衛生管理方面我們維修班組深刻領會公司的節能降耗精神,積極響應公司的政策,從“節約一個螺栓,一個螺帽,一個墊片”做起,努力降低成本,為分廠降低能耗,節約材料。我們維修班組在強化班組管理,提倡不鋪張,不浪費的節約方針。在滿足生產及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭、油桶等,回收一些包裝箱、廢棄鋼筋、鋼管、塑料紙、紙箱、廢線頭等,為公司和分廠節約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業運行成本。維修班組在現場做工完成之后,做到了“工完,料盡,場地清”的要求,及時的清理現場,使現場看起來清潔,美觀。在維修班組,我們以高標準來要求自己,堅持天天打掃衛生,不亂扔垃圾及廢料,及時收拾現場的煙頭,讓我們每一個員工時刻處于一個整潔,溫馨的環境中。

          我們維修班的工作雖然種類不一樣,有電工,鉗工,還帶著管理設備,工模具管理等,但是都是團結協作,相互幫助,相互鼓勵,使工作順利的完成,四、未來的展望新的一年就要來臨,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。我們維修班組,發揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神以樂觀、積極的精神面貌迎接新的維修和技改項目,并以過硬的本領來圓滿完成工作,為坯料與板帶制造廠做出我們最大的貢獻。

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