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      1. 財務部活動總結

        時間:2024-08-06 12:25:11 活動總結 我要投稿
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        財務部活動總結

          總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編整理的財務部活動總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        財務部活動總結

        財務部活動總結1

          根據《關于開展“經營管理年”活動的通知》(廣國資委【20xx】34號)和《市國資委監管企業開展“經營管理年”活動實施意見》(廣國資委【20xx】46號)要求,為切實保障市國資委監管企業“經營管理年”活動的順利開展并取得實效,在集團“經營管理年”活動實施領導小組的帶領下,財務審計部結合自身情況在本月開展了相關活動,并在以后持續開展相關活動,F將本月有關活動總結如下:

          一、加強專業人才隊伍建設,強化財務業務水平。

          今年在國資委的統一指導部署下,由集團公司總經理帶隊在成都成功的為公司新招大學生10人,本地新招大學生1人,共為財務審計部新招大學生3人,為財務審計部加強了人才隊伍的建設。同時,為了強化新到員工的業務水平,在總會計師任遠昌,會計機構負責人胡翔宇和財務經理馬國斌的`悉心教導下,各新到員工的業務水平不斷得到提高。

          二、深化會計檔案管理制度,加強基礎信息管理工作

           為加強基礎信息管理和會計檔案管理,財務審計部在認真審核原始憑證,正確會計處理的基礎上,嚴格按照財政部《會計檔案管理辦法》和《廣元市資博國有資產經營管理有限公司會計檔案管理辦法》統一裝訂、統一保管各項會計檔案。同時,根據《信息檔案工作發展規劃》的相關要求,統一制定了每月檔案最遲存檔時間。例如,每月的會計記賬憑證規定在下月的10號前,必須將相關檔案裝訂成冊,統一存檔保管。20xx年5月17日財務審計部辦公室學習了本年度信息工作報送工作的會議精神,開展了一季度信息工作小結和二季度信息工作的相關安排。這些的具體措施為本部門基礎信息管理提供了相應的保障,規范了財務審計部的基礎信息管理工作。

          三、加強文化建設,推動持續發展。

          安全工作是一個企業發展的前提和保障,加強安全學習是企業文化建設的內在要求,是推動企業持續發展的強勁動力。20xx年5月18日財務審計部辦公室傳達了“安全工作會議精神”,本次會議主要學習了國資委安全工作要求,公司的安全工作意見和近期安保工作的排查情況匯報。

          以上各項活動在集團公司的領導下能夠順利有序的開展,并在以后個月會持續的加強各項活動,嚴格按照國資委和集團公司“經營管理年”的活動內容重點分月貫徹執行。

        財務部活動總結2

          根據市總作風建設月活動要求,財務部從提高財務人員素質和能力,規范財務行為,充分發揮財務管理的基礎性作用,使財務管理水平與市總整體工作水平保持一致的角度出發,積極開展了為期一個月的作風建設活動,現將活動情況匯報如下。

          1、發揮好財務部作為信息集散中心牽頭單位的作用,積極推動市總機關運行機制的改革。加強與地稅部門的'溝通協調及對接工作,積極推動機關企業工會信息化平臺建設,提供完善完整的企業o工會信息。通過促進信息在市總機關內部的流動,推動市總機關運行機制和工作方式的改革升級,確保資金鏈的循環。

          2、轉變工作作風,培養求真務實、真抓實干的作風。認真查找財務人員存在的思想懶惰,進取意識不強;依靠慣性思緒和工作,與時俱進精神缺乏;業務基礎薄弱,主動學習精神不夠等突出問題,開展批評和自我批評,深刻剖析原因,克服麻痹意識,端正態度,主動思考和作為,圍繞年度工作目標任務查漏補缺,積極整改,提升財務管理的水平和能力。

          3、加強財務基礎工作,認真落實財務管理各項工作制度,促進財務管理規范化。

        財務部活動總結3

          20xx年我在旅行社財務部的各項工作基本告一段落了,在這里我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。

          根據公司的經營理念和現代管理方式的要求,財務工作必須是嚴格正規、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環境下,我們財務工作人員進行嚴謹踏實的工作。

          反映和核算是財務工作的基本職能之一。我作為一名財務工作人員必須對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。今年我們財務部在人員減少并且從八月份開始又增加了國內康輝單位的財務核算,工作量比往年驟然增加了許多,就拿我們平時做的記賬憑證來說吧。去年我平均每月做450張,今年從八月份開始,我平均每月要做850張憑證。工作量比去年增加了將近一倍。在整天忙忙碌碌中,還要經常抽出時間幫部門檢查一下,還有哪些團未結,借款未還,應收賬款未收回,提醒他們及時清帳。對自己所做的帳,也要經?

          以防忙中出錯。由于職業關系,我們財務人員經常做到肩背疼得直不起來,但是我們還是忍著疼痛堅持在自己的`工作崗位上踏踏實實,認認真真地工作。

          監督,是財務工作的另一項基本職能。首先是對每個部門每筆經濟業務的合法性、和理性進行監督,保證企業不受不必要的經濟損失。例如我在審核付款和往來單位對帳中,如稍有不慎,就有可能給我們單位造成無可挽回的損失。在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了我社會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

          忠于職守、作為會計人員,我忠實地執行財務法規和企業內部的各項規章制度,勤于學習,不斷提高自己的職業索養與技術職能,有責任感和職業道德。本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規的憑證,指明原因,要求改正。

          隨著年齡的增長和工作經驗的增多,我對我個人在財務工作中的要求也在不斷提高,通過會計人員繼續教育培訓,學習了會計基礎工作規范化要求,使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高,能夠更好地服務于現在的工作。

        財務部活動總結4

          財務部認真開展“強化責任意識,提高工作效率,服務發展大局”學習實踐活動 根據集團公司黨委的安排,計劃財務部組織全體員工認真觀看了李強先生主講的《感恩、責任、忠誠》宣傳教育片,并結合部門和崗位工作實際開展了“強化責任意識,提高工作效率,服務發展大局”的討論和學習。

          通過學習和討論,我們一致認為,計劃財務部作為集團公司資本運作、內部控制、計劃管理的職能部門,對集團公司日常工作的高效運轉起著至關重要的作用。作為計劃財務部的工作人員,要圍繞集團公司糧油購銷工作總體思路,切實增強財務責任意識,認真履行財務崗位職責,不斷提高自身計劃財務業務素質,扎實做好各項工作,為集團公司中心工作提供堅強有力的服務和支撐。

          一、強化“五個意識”,樹立高效優質服務理念

          一是大局意識。

          計劃財務部作為集團公司的綜合管理科室,要牢固樹立大局意識,必須從講全局的高度來觀察思考和分析處理問題,自覺把部門的各項工作融入到集團公司整體工作之中,結合部門崗位實際,統籌考慮,落實到位,更好的為集團公司中心工作服務。

          二是形象意識。

          計劃財務部作為集團公司的“核心”,處于整個公司經營管理工作中的重要位臵,擔負著對內對外資金管理、運營、監控的工作任務,財務人員一言一行、一舉一動都可能影響著集團公司的整體形象。因此,必須堅持高要求起步,高標準定位,積極配合,服務一流。不論說話辦事,還是待人接物,都要嚴謹認真,努力做到形象好、作風正;要牢固樹立精品意識,用一流的態度、過硬的業務和優異的業績來塑造計劃財務部的良好形象,贏得領導和同志們的信任,全力維護領導和集團公司的權威。

          三是責任意識。

          計劃財務部工作紛繁錯雜,每天進出資金成百上千萬,任何失誤都會給集團公司造成不必要的麻煩和損失,而且財務工作對時效性,準確性要求高,每項工作都影響著公司和員工的利益。因此,更要自覺強化責任意識,樹立高度的責任感和強烈的事業心,不論什么業務,不論大事小事,都要盡職盡責,盡心盡力去辦理,堅持高標準、高質量、高效率,做到事前準確預測計劃,事中強化監督控制,事后及時處理完善,確保各項工作精益求精,萬無一失。

          四是奉獻意識。

          計劃財務部工作大都是專業性較強的腦力勞動,工作量大,非常辛苦。但是我們心中牢記財務工作者的職業操守,堅持立足本職,愛崗奉獻,埋頭苦干,爭創一流。真正把奉獻當作一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求,淡泊名利,無私奉獻。

          五是團結意識。

          牢固樹立一盤棋觀念,堅持做到不利于團結的話堅決不說、不利于團結的事堅決不做,正確對待領導和同志們善意的批評,工作中與其他部門多溝通,互相支持,互相理解,互相配合。積極宣傳國家財經制度,堅持原則不動搖,妥善處理好內部與外部的關系,最大限度地減少不和諧因素,爭做集團公司工作的潤滑劑、助推器,努力為營造團結和諧的良好氛圍做出貢獻。

          二、明確“七個目標”,不斷提升綜合管理能力

          1、財經整頓貫徹一個“實”字

          按照國家局《五條紀律》要求,針對財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環節,如規范結賬時間、原始憑證合法性、資產管理科學性、財務收支合規性、業務核算徹底性、財務手續完善等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎,完善財務管理體制。20xx的重點要放在分公司管控上面,要規范會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續,落實資金、商品、資產的管理責任,強化內部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監督,防止經營活動中的失誤差錯,保障各財務環節安全運轉,全面推動財務管理規范運作,通過專項整頓建立起規范、守法、誠信的財經秩序。

          2、財務管控實現一個“集”字

          今年在全集團公司實行財務收支賬戶集中管理,資金統一管控,實行統一的財務軟件,將統一會計科目與科目級次,統一固定資產折舊年限、方法,統一存貨分類與單據格式,實現集團各分公司的跨單位審核、聯查,直接進行預算表單的審批,對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與各分公司上下聯網,財務、資金數據及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現數據共亨,建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。

          3、資金管理突出一個“零”字

          一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業的生產經營運作。企業資金帳戶由集團統一掌握,留在企業周轉的錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金等負債資金進行負債經營,降低資金成本。

          二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經營考核得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉。

          4、費用開支堅持一個“降”字

          堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位、各科室,按銷量制定噸糧費用定額標準,銷多少糧給多少費用。控是嚴格控制預算管理,超過預算的一律從不予審批,實行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按全年預算費用,下浮一定比例確定常規費用總額,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進單位對比,通過分工明確,層層把關,促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞。

          5、會計核算落實一個“真”字

          一是摸清“家底”,開展全集團的.“清倉、清產、清資、清債”活動,對現有資產存量進行認真細致的分析,找出潛在薄弱環節,組織整理各單位歷年的會計檔案,指導各分公司會計基礎達標,促進分公司的會計基礎工作更上一層樓。

          二是科學理財,學習聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環節,推進會計電算化的全面實施,使會計信息更加具有時效性和真實性。

          6、審計監督強化一個“嚴”字

          結合財經秩序專項審計要求,加強審計監督,審查各單位的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法,計算國有資產管理是否保值增值,審定各單位負責人任期完成的主要財務指標和經營成果,公正客觀的評價各單位經營業績,嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發票等違規違紀行為,堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法,推動審計監督進一步規范化、制度化、透明化。

          7、人員素質保證一個“高”字

          在思想素質上,通過學習《會計法》、《審計法》,強化會計人員實事求是,如實反映的工作作風,學習“兩個務必”,加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風;在業務素質上,學習財務、審計準則制度,稅收法律法規,保證知法、懂法、用法、護法,學習行業有關規定,保證依法理財、依法監督、依法審計,學習新的財務會計管理方法、微機操作技術,適應企業管理新形勢發展要求,并定期對會計人員進行檢查、考核、評比,評“理財能手”“業務能手”,全面提高會計人員素質。

          三、處理好“三個”問題,加強紀律作風建設,提高工作效率

          1、作風紀律是一個部門在思想、政治、組織、生活等各個方面表現出來的態度和行為,是代表一個部門整體形象的靈魂。

          作風和紀律建設不是一朝一夕就能做好的事情,而是一項長期的經常性的工作。應自覺遵行社會主義核心價值體系,堅持理論和實踐相統一、繼承光榮傳統和弘揚時代精神相統一、改造客觀世界和改造主觀世界相統一、加強個人修養和接受教育監督相統一。重點解決好三個問題,弘揚三種風氣切實加強法制辦的作風和紀律建設:

          一是要解決好精神狀態的問題,樹立愛崗敬業的風氣。積極的、向上的、昂揚的精神狀態下,工作就會高質量、高效率地完成。要樹立愛崗敬業的意識,只有懂得珍惜崗位才能做到敬業,只有敬業才能有強烈的責任意識,只有強烈的責任意識才會形成優良的思想品質和扎實的工作作風,才能立足本職崗位,全身心地投入到工作之中,高質量地完成本職工作。

          二是要解決好執行紀律的問題,樹立嚴守紀律的風氣。實踐證明,作風正,紀律嚴,則人心齊;人心齊,則力量大、事業興。良好的作風紀律,能出凝聚力、出號召力、出戰斗力;能出團結、出活力、出生機。要把各項規章制度視為高壓線,嚴格執行,不得觸犯。三是要解決好工作作風的問題,樹立扎實工作的風氣。要注重培養扎實的工作作風,善于到一線、查事情、辦實事、講實話,真正把自己份內的工作弄懂、弄通,做到把精力集中在學習上,把功夫下在落實上,把本領用在工作上。

          2、效率和質量是相輔相成,反映在工作中就是一個人的能力素質的真實體現。要解決工作效率低、工作質量差的問題,必須從挖思想根源入手,解決工作效率低問題,從提高整體素質水平入手,解決工作質量不高的問題。

          一是應端正態度,保持熱情。作為機關工作人員,對待事業、對待工作必須要有激情。激情是前進的動力。無論從事什么行業、什么崗位的工作,只有以真正的地熱情投入其中,才能激活心中潛藏著的巨大力量,取得不同凡響的業績。

          二是應愛崗敬業,認真負責。對待工作,除了要具有神圣的責任感之外,對待崗位,更要懷有一顆敬畏的心。對待每一項工作,都要做到小心謹慎、盡心盡力,不能粗心大意,消極應付。三是應腳踏實地,埋頭苦干。有為才有位。一個人能力可以有大小,作為可以有大小,但前提條件是你首先要去“為”,沒有了作為,只能是無源之水、無本之末,是不會有大發展的。做人要誠實,做事要踏實,一個能干事、干成事的機關,是由一群腳踏實地的人組成的,這是事業成功的前提和基礎。做到腳踏實地,守好本分,而不好高騖遠、心浮氣躁。

          3、心態與責任的問題就是如何正確對待自己與他人、如何正確對待工作的態度問題。

          心理學上是這樣定義心理態度的,主要是指動能心素、復合心素所包括的各種心理品質的修養和能力。其實,心態就是性格和態度的統一,態度是心態反應的表現化。有什么樣的心態,就決定你對事情會采取什么樣的態度,人們透過你的態度能夠看到你的心態。應當以怎樣的胸懷去容他人之過,以怎樣的人品去盡己之責?關鍵是要做到 “三個正確對待”:

          一是要正確對待同志。這個問題,看似小事,但是處理不好會出大問題。在同志之間,要相互信任,相互支持,相互諒解,相互學習,取長補短。要心胸豁達!奥杉鹤阋苑,量寬足以得人,身先足以率人”,就是講榜樣的力量和人格的魅力。一個人要想心胸豁達,就要做到“三容”,即容言、容事、容人。就是好話、壞話、刺耳話,啥話都能聽得;易事、難事、好事、苦事、窩囊事,凡事皆能裝心中;常人、能人、有功過之人,都應一視同仁。

          二是要正確對待自己。每一個干部,都離不開組織的培養、教育和幫助,沒有組織的關心,就不可能有個人的成長和進步。做人不能忘本。本,就是本源,本初,根本。為官之本,就是你的“根”在哪里。不管官做多大,都不能忘記組織的培養。要認清自身的成長進步凝聚著組織的培養,來源于周圍同志的幫助和支持,離開了黨組織和集體,個人將一事無成。

          三是要正確對待名利。應牢固樹立“事業重如山,名利淡如水”的思想,任何時候都要把事業放在第一位,始終精神飽滿地對待事業,胸懷坦蕩地對待名利。這是一個心態的問題,也是境界、修養和道德的大事。正確的是要把怎樣求進步,作為加強自身修養的重要內容來反省自己、凈化自己,不做過格的事,不做糊涂事,以平常心態、昂揚的精神來面對名利。

        財務部活動總結5

          年初,有限公司正式進入項目運營,財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計劃管理,財務部為首的資金統籌工作正式開展起來;公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經濟業務發生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產企業的重點檢查、金融機構對房地產行業的貸款緊縮與重點監管,這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作努力做好,下面做具體的總結與匯報。

          一、財務職能的完善與擴展

          由于xxxx公司是由xx20xx年8月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。

          1、建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。

          2、建立和完善各項報銷單據,為加強內部管理做好前期工作。

          3、設置了資金計劃表格及辦法,為公司規范化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎。

          公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的.匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

          4、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致。

          5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

          6、為了使會計核算工作規范化,從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務檔案進行系統化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

          7、財務知識的培訓,通過納稅xxx及xxx稅務事務所的培訓與交流,提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。

          二、具體職能管理

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          財務核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

          1、財務審核

          財務審核分兩個方面,一是對原始報銷單據的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規定執行審核、堅持原則、杜絕人情關。

          如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。

          2、成本核算

          隨著公司“xxxx”項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對xxxxxxxxxx建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發票。這樣有利于清晰及時的核算開發成本。

          3、銷售核算

          上半年公司累計推出xx棟多層、共xx戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現銷售xx戶,銷售額xx萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環節由財務部與銷售部門進行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時到位。

          5月份公司加強了財務部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統計工作,做好財務銷售明細的編制。

          財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數據的核對無誤。

          4、會計電算化

          xx20xx年10月份財務部采取用金蝶軟件標準版進行賬務處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性,不能適應公司財務核算需要,財務部于6月份聯系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業升級。目前這一工作還在進行中。

          5、合同管理

          財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

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